農(nóng)場(chǎng)報(bào)告15篇

篇一 家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文

一、全縣家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展基本情況

按照有關(guān)家庭農(nóng)場(chǎng)的基本條件，根據(jù)農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水務(wù)、畜牧以及工商等部門的統(tǒng)計(jì)，我縣現(xiàn)有家庭農(nóng)（林）場(chǎng)13941個(gè)，其中種植業(yè)13922個(gè)，種養(yǎng)結(jié)合2個(gè)，畜牧養(yǎng)殖場(chǎng)16個(gè)，水產(chǎn)養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè)。全縣家庭農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)力總數(shù)71541人，其中家庭成員41970人，常年雇工29571人。加入或領(lǐng)辦農(nóng)民合作組織的有20家，除了個(gè)別家庭林場(chǎng)因列入工程造林享受過國家政策補(bǔ)助外，其他均未享受過專項(xiàng)政策扶持補(bǔ)助。

現(xiàn)階段我縣家庭農(nóng)場(chǎng)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)：

1、主要以家庭林場(chǎng)為主。我縣林業(yè)資源豐富，林權(quán)制度改革成效顯著，家庭林場(chǎng)發(fā)展迅速，家庭農(nóng)場(chǎng)呈現(xiàn)以家庭林場(chǎng)為主的特點(diǎn)，家庭林場(chǎng)比例占到總數(shù)98%。

2、發(fā)展不規(guī)范。根據(jù)摸底調(diào)查，我縣家庭農(nóng)（林）場(chǎng)數(shù)量達(dá)13941個(gè)，但由于家庭農(nóng)場(chǎng)屬新生事物，缺乏統(tǒng)一認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，除了34個(gè)家庭林場(chǎng)擬注冊(cè)，其余所有家庭農(nóng)場(chǎng)尚無工商注冊(cè)意識(shí)，而且大部分家庭農(nóng)（林）場(chǎng)賬務(wù)核算不規(guī)范，未進(jìn)行詳細(xì)的財(cái)務(wù)收支記錄，只算大帳，不記小賬，沒有進(jìn)行成本核算，效益分析。

3、家庭經(jīng)營規(guī)模較小。目前，全縣家庭農(nóng)（林）場(chǎng)經(jīng)營總面積約52萬畝，但以小型家庭農(nóng)（林）場(chǎng)規(guī)模為主。其中經(jīng)營面積在50畝以下的8773個(gè)，占了總數(shù)的63%，50—100畝的5042個(gè)，100畝—500畝的91個(gè)，500-1000畝的19個(gè)，1000畝以上的16個(gè)，規(guī)模化經(jīng)營趨勢(shì)不明顯。

4、農(nóng)場(chǎng)用地來源于土地流轉(zhuǎn)。家庭農(nóng)（林）場(chǎng)的土地來源主要是承包或租賃鎮(zhèn)村組集體林地或私人林地以及荒山荒地造林，承包期限為10至50年不等。

5、從業(yè)人員具備一定技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。農(nóng)場(chǎng)業(yè)主都是村里懂技術(shù)、善管理的能人，個(gè)別為村組干部或長期從事木材經(jīng)營的老板。個(gè)別農(nóng)場(chǎng)業(yè)主辦有一定規(guī)模的加工廠，農(nóng)場(chǎng)主均有一定資金實(shí)力，經(jīng)驗(yàn)豐富，比較熟悉農(nóng)業(yè)政策，能夠非常敏銳地捕捉到商機(jī)和市場(chǎng)前景。

二、當(dāng)前家庭農(nóng)場(chǎng)存在的問題

1、產(chǎn)品效益較低。農(nóng)（林）場(chǎng)總體效益較低，總收入在10萬元以下的有13907個(gè)，10-50萬元的有27個(gè)，50萬元以上的僅有7個(gè)。我縣家庭林場(chǎng)產(chǎn)品大部分屬于初級(jí)產(chǎn)品，原木、原竹或部分加工半成品，有面積無規(guī)模、有數(shù)量無效益、無特色無品牌，很難形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，導(dǎo)致產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭力弱，經(jīng)濟(jì)效益不高。

2、經(jīng)營管理水平待提高。目前，我縣家庭農(nóng)（林）場(chǎng)主大多是農(nóng)村的種田能手、村組干部等，他們盡管在農(nóng)村中素質(zhì)相對(duì)較高，具備一定經(jīng)營管理水平，但就多數(shù)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營者而言，他們與現(xiàn)代家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營管理的要求還存在較大差距，對(duì)農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營管理大多停留在傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)階段，難以適應(yīng)社會(huì)化大生產(chǎn)和日趨激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭的需要。

3、土地流轉(zhuǎn)難以形成規(guī)模。我縣屬于典型山區(qū)縣，土地細(xì)碎化情況較為嚴(yán)重，加上農(nóng)民的惜地意識(shí)等傳統(tǒng)思想的影響，使得家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營的最大難題是不能流轉(zhuǎn)到大面積連片的耕地，造成農(nóng)業(yè)機(jī)械化普及率較低，土地生產(chǎn)效率較低。

4、融資難，投入能力不足。家庭農(nóng)（林）場(chǎng)屬于一家一戶的小型生產(chǎn)，資金積累少，加之農(nóng)村金融發(fā)展滯后，以及現(xiàn)行土地產(chǎn)權(quán)制度的缺陷，家庭農(nóng)場(chǎng)大多缺乏貸款抵押，融資難；現(xiàn)有政策不明確，扶持力度不夠，進(jìn)而制約了家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大以及集約化水平的提高。

三、對(duì)策建議

針對(duì)以上存在問題，提出以下對(duì)策建議：

1、明確主體資格，加大宣傳力度。一是在盡快明確家庭農(nóng)（林）場(chǎng)的概念、內(nèi)涵、注冊(cè)登記等制度，明確認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、登記辦法，逐步把家庭農(nóng)場(chǎng)扶持成為具有法人資格的市場(chǎng)主體。二是各地在制定家庭農(nóng)（林）場(chǎng)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，要因地制宜，根據(jù)不同的行業(yè)的性質(zhì)，進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)界定，把經(jīng)營規(guī)?？刂圃谶m度范圍內(nèi)。三是規(guī)范管理。在明確認(rèn)定、注冊(cè)制度后，嚴(yán)格按照有關(guān)法規(guī)政策進(jìn)行管理，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，確定專門機(jī)構(gòu)及專（兼）職人員負(fù)責(zé)家庭農(nóng)（林）場(chǎng)的管理工作。四是加大宣傳力度。家庭農(nóng)（林）場(chǎng)是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新生事物，也是新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，必須加大宣傳力度，使農(nóng)民群眾真正認(rèn)識(shí)什么是家庭農(nóng)場(chǎng)，積極主動(dòng)發(fā)展這一新生事物。

2、推進(jìn)產(chǎn)權(quán)改革，完善制度保障。一是加快土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記工作，建立歸屬清晰、權(quán)責(zé)明確、保護(hù)嚴(yán)格、流轉(zhuǎn)順暢的現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)制度要求，推進(jìn)農(nóng)地產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新，讓農(nóng)戶擁有完全而有保障的土地租賃權(quán)、入股權(quán)、抵押權(quán)和繼承權(quán)。二是健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。建立健全土地流轉(zhuǎn)市場(chǎng)和服務(wù)平臺(tái)，建立規(guī)范的土地流轉(zhuǎn)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng)的適度規(guī)模經(jīng)營要求；三是推進(jìn)農(nóng)村金融制度和社會(huì)保障制度改革，逐步建立和完善農(nóng)村貸款擔(dān)保制度和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度。

3、推進(jìn)技術(shù)普及，提升科技水平。一是加大農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)力度，培育一批有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理的現(xiàn)代家庭農(nóng)場(chǎng)主和農(nóng)民企業(yè)家。二是加強(qiáng)土地整理力度，打造集中連片耕地，改造中低產(chǎn)田，完善農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為規(guī)模經(jīng)營奠定基礎(chǔ)。三是研發(fā)方便于山地間運(yùn)輸、價(jià)格低、體積小、質(zhì)量輕、操作簡易、便于田間作業(yè)等特點(diǎn)的小型或微型農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，普及機(jī)械化操作和提高土地利用效率。

4、堅(jiān)持企業(yè)引領(lǐng)，創(chuàng)新經(jīng)營模式。大力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工龍頭企業(yè)，發(fā)展“企業(yè)+基地+家庭農(nóng)（林）場(chǎng)”等產(chǎn)業(yè)組織模式，創(chuàng)建市場(chǎng)中介組織，探索建設(shè)各類新型農(nóng)村專業(yè)合作組織，加強(qiáng)農(nóng)副產(chǎn)品的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)體系建設(shè)；創(chuàng)新發(fā)展獨(dú)立經(jīng)營、合作制、公司制等新型家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營形式，實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)（林）場(chǎng)和大市場(chǎng)的有效對(duì)接，提升家庭農(nóng)（林）場(chǎng)的規(guī)?；I(yè)化、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。

5、完善扶持政策，保障公共服務(wù)。家庭農(nóng)（林）場(chǎng)作為新興事物，必須加強(qiáng)扶持和引導(dǎo)。在財(cái)政扶持中，要完善促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展政策，將家庭農(nóng)場(chǎng)納入獎(jiǎng)補(bǔ)范圍，對(duì)符合條件的家庭農(nóng)場(chǎng)，在發(fā)展特色種養(yǎng)業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼、項(xiàng)目貸款貼息等方面給予獎(jiǎng)補(bǔ)。加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，定期下鄉(xiāng)開展家庭農(nóng)場(chǎng)的技術(shù)指導(dǎo)，農(nóng)技推廣項(xiàng)目向家庭農(nóng)場(chǎng)傾斜；設(shè)立信息服務(wù)機(jī)構(gòu)，為家庭農(nóng)（林）場(chǎng)提供市場(chǎng)銷售等信息。

篇二 2023年4月農(nóng)場(chǎng)職工述職報(bào)告

xxxx年底至今，我連任西流農(nóng)場(chǎng)的場(chǎng)長并負(fù)責(zé)企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學(xué)習(xí)和勤勤懇懇的工作實(shí)踐中，無論是個(gè)人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個(gè)人的工作作風(fēng)、管理水平等方面都取得了長足的進(jìn)步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢(shì)，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場(chǎng)初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強(qiáng)化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會(huì)的代表和同志們報(bào)告如下：

一、堅(jiān)定信心，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護(hù)大局穩(wěn)定。

任現(xiàn)職以來，本人堅(jiān)決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，時(shí)刻以江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想來指導(dǎo)自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平，我自覺學(xué)習(xí)了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學(xué)史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會(huì)精神、江澤民同志“三個(gè)代表”的重要論斷、以及對(duì)有關(guān)國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個(gè)新天地，以更好地指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。本人堅(jiān)持無產(chǎn)階級(jí)唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央關(guān)于“法輪功”問題的一系列指示精神，立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明、高度負(fù)責(zé)地率領(lǐng)全場(chǎng)的職工群眾開展同“法輪功”邪教組織的斗爭。多次親自率領(lǐng)有關(guān)部門的同志上門，耐心細(xì)致地做“法輪功”癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，使迷途者知返。全場(chǎng)原參加修煉“法輪功”的職工已100%脫離“法輪功”組織，從根本上肅清了“法輪功”邪教組織對(duì)我場(chǎng)的危害。我身為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)定不移地走建設(shè)有中國特色社會(huì)主義道路;解放思想，實(shí)事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進(jìn)取，使農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以更好地適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

本人具備研究生學(xué)歷和會(huì)計(jì)師職稱，具有履行崗位職責(zé)所要求的專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化發(fā)展對(duì)本職工作的新要求。如今的時(shí)代是知識(shí)的時(shí)代、科技的時(shí)代，為了更好地充實(shí)自己，我邊工作邊學(xué)習(xí)，自覺報(bào)名參加了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理研究生班的進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，吸收了大量對(duì)自己對(duì)工作實(shí)踐有益的知識(shí)，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實(shí)保持先進(jìn)性，加快農(nóng)場(chǎng)改革步伐》等文章。在學(xué)好理論，提高自身知識(shí)檔次的同時(shí)，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來，大膽運(yùn)用理論來指導(dǎo)實(shí)踐，解決在實(shí)際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗(yàn)。如紅椒隊(duì)胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)用地如何分配，橡膠中小苗周期自費(fèi)抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。

三、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。

本人一貫堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、基本建設(shè)投資計(jì)劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對(duì)橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨和國家的有關(guān)政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關(guān)監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個(gè)人說了算，從根本上杜絕了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實(shí)際工作中，我能很好地與班子的其他成員團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚(yáng)。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項(xiàng)工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設(shè)立場(chǎng)務(wù)公開欄，農(nóng)場(chǎng)的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實(shí)行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場(chǎng)每年都如期地召開職代會(huì)，落實(shí)職代會(huì)的五項(xiàng)職權(quán)，與場(chǎng)工會(huì)建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場(chǎng)職工代表大會(huì)的共同討論和審議，場(chǎng)務(wù)公開做到有機(jī)構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化。

四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅(jiān)決反對(duì)腐敗現(xiàn)象。

在這兩年多的時(shí)間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實(shí)實(shí)地為農(nóng)場(chǎng)的振興盡心盡力，不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨，勇于奉獻(xiàn)，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴(yán)格遵守中紀(jì)委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會(huì)上認(rèn)真自查、自律、自改。在實(shí)際工作中，我處處以身作則，嚴(yán)于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對(duì)以權(quán)謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時(shí)以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農(nóng)場(chǎng)制定了具體的措施，以貫徹落實(shí)總局黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書實(shí)施方法，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。黨委還積極開展警示教育，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷強(qiáng)化對(duì)廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場(chǎng)的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片《生死抉擇》、《胡長清案件警示錄》，并利用我場(chǎng)前兩年出現(xiàn)的腐敗典型對(duì)黨員干部進(jìn)行教育，增強(qiáng)他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開的農(nóng)場(chǎng)職代會(huì)上，場(chǎng)財(cái)務(wù)部門均向大會(huì)報(bào)告上一年業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況;在干部的提拔任用上，我堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀(jì)檢部門的意見。近年，農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相當(dāng)困難，為落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費(fèi)8條規(guī)定，農(nóng)場(chǎng)作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開支的十條規(guī)定，差旅費(fèi)、辦公費(fèi)壓減10%，精簡各類會(huì)議和檢查評(píng)比活動(dòng)，減少非生產(chǎn)性開支，在業(yè)務(wù)來往或必要的應(yīng)酬中，規(guī)定招待餐費(fèi)每桌不準(zhǔn)超過標(biāo)準(zhǔn)，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農(nóng)場(chǎng)建立了領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班制度，認(rèn)真接待來訪人員。對(duì)群眾來信來訪中反映的違紀(jì)違法情況，一經(jīng)查實(shí)，黨委立即做出嚴(yán)肅處理，僅去年，結(jié)案率便達(dá)100%，全場(chǎng)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的就有5人。

五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實(shí)事、辦好事。

我堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，經(jīng)常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經(jīng)常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關(guān)心他們的疾苦，聽取他們對(duì)農(nóng)場(chǎng)，生產(chǎn)隊(duì)改革發(fā)展和其它問題的看法。對(duì)職工權(quán)益受到侵犯的事件馬上與工會(huì)協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經(jīng)常會(huì)碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實(shí)事件件兌現(xiàn)，職工群眾對(duì)此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農(nóng)場(chǎng)制定了一整套相關(guān)的管理制度，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收費(fèi)、上繳工作制度，真正實(shí)行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅(jiān)持資金審批“一支筆”原則。我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“保生產(chǎn)、保生活”的方針，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)計(jì)劃開支，優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費(fèi)用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場(chǎng)職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

六、一切從實(shí)際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。

本人一貫堅(jiān)持民主集中制原則，團(tuán)結(jié)班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個(gè)班子協(xié)作運(yùn)行良好，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。對(duì)于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊(duì)伍。我和整個(gè)班子能夠較好地分析形勢(shì)，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實(shí)際作出較準(zhǔn)確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風(fēng)險(xiǎn)，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，整個(gè)班子還堅(jiān)持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn)，一手抓職工自營經(jīng)濟(jì)，一手抓物質(zhì)文明建設(shè)，一手抓精神文明建設(shè)。我善于從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，通過中心組學(xué)習(xí)，班子成員討論會(huì)、黨委會(huì)和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。如實(shí)行橡膠抵押承包有相當(dāng)部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個(gè)別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報(bào)、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。問題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見，討論對(duì)策，緊緊依靠全場(chǎng)的各級(jí)黨組織和全體干部群眾做耐心細(xì)致的解釋和疏導(dǎo)工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個(gè)班子也經(jīng)歷了各種風(fēng)吹雨打的錘煉，已具備了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件和駕馭復(fù)雜局面的能力，能夠很好地率領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。

七、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與精神文明建設(shè)并舉，使經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同步發(fā)展。

篇三 農(nóng)場(chǎng)牧業(yè)工作報(bào)告

一、回顧2023年的牧業(yè)工作

2023年是一個(gè)很不尋常的一年，在團(tuán)黨委的關(guān)心支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下，全團(tuán)廣大干部職工共同努力，認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆三中、四中全會(huì)和中央2個(gè)1號(hào)文件精神，銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，奪取了'強(qiáng)牧'戰(zhàn)略的重大勝利。牧業(yè)生產(chǎn)超額完成了年初確定的各項(xiàng)任務(wù)，畜牧業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)團(tuán)黨委制定的'發(fā)展壯大團(tuán)場(chǎng)，致富職工群眾'宏偉目標(biāo)，奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)牧業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，職工收入不斷提高

2023年全團(tuán)實(shí)現(xiàn)牧業(yè)產(chǎn)值 2947萬元，牧業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的48%，比2003年提高5%。全團(tuán)庭院純收入666萬元，其中：牧業(yè)純收入624萬元；職均庭院純收入0.5萬元，庭院純收入中牧業(yè)純收入占94%，比2003年提高12%。

(二)牧業(yè)生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，并呈現(xiàn)三大特點(diǎn)：

1、牲畜繁殖成活有所提高，成畜死亡有所降低；

二00四年全團(tuán)各類牲畜繁殖成活仔畜60919頭（只），比2003年同期多7347頭（只），繁育率110.5%，比2003年同期提高2%。全團(tuán)各類牲畜死亡836頭（只），死亡率1.0%，比2003年同期降低0.2%。

2、牲畜出欄率高，存欄穩(wěn)步增長；

二00四年全團(tuán)出欄各類牲畜55857頭（只），出欄率達(dá)78.2%。生產(chǎn)各類肉1835噸，生產(chǎn)羊毛135噸。生產(chǎn)牛奶900噸，生產(chǎn)禽蛋155噸。年末存欄各類牲畜88241頭（只），較2003年同期增加16791頭（只），同比增長23.5%，提高近10個(gè)百分點(diǎn)。

3、能繁母畜存欄數(shù)量多，后備母畜質(zhì)量高，牧業(yè)發(fā)展后勁足；

二00四年全團(tuán)存欄各類能繁母畜62224頭（只），能繁母畜比例達(dá)70.5%，同比增長12.8%。全團(tuán)存欄后備母畜11621頭(只)，后備母畜品質(zhì)大幅度提高，主要取決于2023年開展了牛、羊品種改良工作，其中：羊品種改良完成7184只，肉牛品種改良完成1508頭，為我團(tuán)的牧業(yè)發(fā)展增添了后勁。

這些成績的取得是與黨委的正確決策、全團(tuán)廣大干部職工共同努力及各相關(guān)部門采取的有效措施分不開的。首先，進(jìn)一步深化畜牧業(yè)內(nèi)部的改革。實(shí)施了全民牲畜、棚圈及牧業(yè)生產(chǎn)設(shè)施作價(jià)歸戶，既減輕了企業(yè)長期背負(fù)固定資產(chǎn)折舊的負(fù)擔(dān)，又放開了職工的經(jīng)營自主權(quán)，搞活了養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)。其次，為推動(dòng)'家家有畜示范連' 和'家家戶戶見牛羊'工程建設(shè)，團(tuán)爭取到帖息貸款68萬元，為38個(gè)無畜戶和30個(gè)養(yǎng)殖數(shù)量沒有達(dá)到20只羊的職工，解決了養(yǎng)殖資金不足的困難。第三，加大了科技推廣力度，職工科學(xué)養(yǎng)畜意識(shí)不斷提高。暖棚養(yǎng)畜、長草短喂技術(shù)應(yīng)用，在我團(tuán)已蔚然成風(fēng)。職工引進(jìn)技術(shù)含量高的進(jìn)口牧業(yè)機(jī)械，已成為時(shí)尚，2023年全團(tuán)引進(jìn)進(jìn)口打捆機(jī)7臺(tái)。第四，腳踏實(shí)地的完成2023年團(tuán)場(chǎng)'三項(xiàng)重要任務(wù)'之一，對(duì)全團(tuán)草場(chǎng)資源進(jìn)行全面踏查，界定管理區(qū)域，并對(duì)職工租賃承包的草場(chǎng)進(jìn)行核實(shí)，革除了草場(chǎng)使用的陳舊觀念，體現(xiàn)了資源共享原則，實(shí)現(xiàn)了家家戶戶'六有'的突破。第五，強(qiáng)化牧業(yè)項(xiàng)目建設(shè)，改善牧業(yè)生產(chǎn)條件。天然草原退牧還草工程項(xiàng)目：2003年度計(jì)劃投資356萬元；我團(tuán)實(shí)際完成建設(shè)總投資389.9萬元，順利的通過了兵團(tuán)驗(yàn)收。邊境草原防火隔離帶建設(shè)項(xiàng)目：計(jì)劃投資30萬元，我團(tuán)實(shí)際完成投資37.7萬元，也順利通過師主管部門的驗(yàn)收，兩個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)，對(duì)于改善我團(tuán)牧業(yè)生產(chǎn)條件，有著極大的推動(dòng)作用。

在牧業(yè)發(fā)展過程中，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要表現(xiàn)為：思想解放程度還不夠，觀念更新的還不快，敢冒風(fēng)險(xiǎn)探索新路子的意識(shí)還不強(qiáng)。對(duì)此，我們將高度重視，統(tǒng)籌考慮，堅(jiān)持用改革和發(fā)展的辦法，與時(shí)俱進(jìn)的觀點(diǎn)，認(rèn)真加以解決。

二、2023年畜牧業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃

2023年是開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)和深入貫徹落實(shí)兵團(tuán)關(guān)于深化農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)改革'1+3'文件精神的重要一年，也是實(shí)現(xiàn)'十五'計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯見效的關(guān)鍵一年。

今年我團(tuán)牧業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)為：

1、牲畜存欄10萬頭只，其中：牛4265頭，羊94771只，其它1063頭。

2、肉類總產(chǎn)1950噸，羊毛生產(chǎn)140噸，牛奶生產(chǎn)956噸，禽蛋生產(chǎn)155噸。

3、科技推廣：雙羔素應(yīng)用1080頭份，當(dāng)年羔配種5889只，全年舍飼試驗(yàn)2群。

4、品種改良：牛1910頭，羊17367只。

5、飼草收貯37452噸，其中：粉碎加工18937噸；飼料收貯9000噸。

三、完成2023年生產(chǎn)任務(wù)的主要舉措

(一)加強(qiáng)牧業(yè)管理，實(shí)現(xiàn)'十五'目標(biāo) 為確保我團(tuán)畜牧業(yè)'十五'計(jì)劃的順利完成，必須牢牢抓住2023年牧業(yè)發(fā)展方方面面的工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，不斷完善考核激勵(lì)制度，積極營造大興牧業(yè)的氛圍，促進(jìn)畜牧業(yè)再上一個(gè)新臺(tái)階。

(二)抓住重點(diǎn)工作，加快發(fā)展步伐 今年的畜牧業(yè)工作將以突出重點(diǎn)為特色，加大工作力度。首先要鞏固發(fā)展規(guī)模，確保'十五'目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。其次是加快數(shù)量畜牧業(yè)向質(zhì)量效益畜牧業(yè)的轉(zhuǎn)型。發(fā)展質(zhì)量效益型畜牧業(yè)，是合理利用我團(tuán)有限資源，保證畜牧業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的新的突破口。第三是搞好示范，帶動(dòng)全面發(fā)展。要求農(nóng)牧連隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)都要有生產(chǎn)母羊100只以上，或者是生產(chǎn)母牛10頭以上的一群畜，而且是單位的技術(shù)應(yīng)用示范群。只有領(lǐng)導(dǎo)帶頭了，作出了典范，職工才會(huì)有所行動(dòng)；只有領(lǐng)導(dǎo)的科技意識(shí)提高了，推廣應(yīng)用新技術(shù)才能得到落實(shí)，提高畜牧業(yè)科技意識(shí)才是實(shí)話。第四是每個(gè)單位都要認(rèn)真組織、落實(shí)品種改良工作，以優(yōu)質(zhì)品種提高整體畜牧業(yè)的質(zhì)量，以質(zhì)量效益提高畜牧業(yè)的整體效益。第五是進(jìn)一步貫徹落實(shí)兵團(tuán)深化農(nóng)牧團(tuán)場(chǎng)改革的'1+3'文件精神，穩(wěn)步推進(jìn)草場(chǎng)有償使用，完善草場(chǎng)租賃承包責(zé)任制。各單位對(duì)轄區(qū)內(nèi)已承包的冬窩子草場(chǎng)要知根知底，建立檔案；對(duì)共同放牧區(qū)草場(chǎng)逐步實(shí)行一年一定的聯(lián)戶承包，明確責(zé)、權(quán)、利關(guān)系。

(三)認(rèn)真執(zhí)行《動(dòng)物防疫法》，強(qiáng)化動(dòng)物防疫工作，嚴(yán)格按照師主管部門的要求，實(shí)施防疫統(tǒng)籌制度。動(dòng)物防疫工作不容忽視，我團(tuán)周邊的疫情不容樂觀，所以我們必須嚴(yán)格按照師主管部門的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)動(dòng)物防疫工作。進(jìn)一步完善動(dòng)物防疫管理制度，切實(shí)把動(dòng)物防疫工作作為'發(fā)展壯大團(tuán)場(chǎng)、致富職工群眾'的頭等大事抓實(shí)抓好，確保我團(tuán)畜牧業(yè)健康發(fā)展。

篇四 農(nóng)場(chǎng)職工年中述職報(bào)告范文

xxxx年底至今，我連任西流農(nóng)場(chǎng)的場(chǎng)長并負(fù)責(zé)企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學(xué)習(xí)和勤勤懇懇的工作實(shí)踐中，無論是個(gè)人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個(gè)人的工作作風(fēng)、管理水平等方面都取得了長足的進(jìn)步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢(shì)，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場(chǎng)初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強(qiáng)化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會(huì)的代表和同志們報(bào)告如下：

一、堅(jiān)定信心，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護(hù)大局穩(wěn)定。

任現(xiàn)職以來，本人堅(jiān)決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，時(shí)刻以江澤民同志三個(gè)代表的重要思想來指導(dǎo)自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平，我自覺學(xué)習(xí)了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學(xué)史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會(huì)精神、江澤民同志三個(gè)代表的重要論斷、以及對(duì)有關(guān)國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個(gè)新天地，以更好地指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。本人堅(jiān)持無產(chǎn)階級(jí)唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央關(guān)于法輪功問題的一系列指示精神，立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明、高度負(fù)責(zé)地率領(lǐng)全場(chǎng)的職工群眾開展同法輪功邪教組織的斗爭。多次親自率領(lǐng)有關(guān)部門的同志上門，耐心細(xì)致地做法輪功癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，使迷途者知返。全場(chǎng)原參加修煉法輪功的職工已100%脫離法輪功組織，從根本上肅清了法輪功邪教組織對(duì)我場(chǎng)的危害。我身為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)定不移地走建設(shè)有中國特色社會(huì)主義道路;解放思想，實(shí)事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進(jìn)取，使農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以更好地適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

本人具備研究生學(xué)歷和會(huì)計(jì)師職稱，具有履行崗位職責(zé)所要求的專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化發(fā)展對(duì)本職工作的新要求。如今的時(shí)代是知識(shí)的時(shí)代、科技的時(shí)代，為了更好地充實(shí)自己，我邊工作邊學(xué)習(xí)，自覺報(bào)名參加了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理研究生班的進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，吸收了大量對(duì)自己對(duì)工作實(shí)踐有益的知識(shí)，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實(shí)保持先進(jìn)性，加快農(nóng)場(chǎng)改革步伐》等文章。在學(xué)好理論，提高自身知識(shí)檔次的同時(shí)，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來，大膽運(yùn)用理論來指導(dǎo)實(shí)踐，解決在實(shí)際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗(yàn)。如紅椒隊(duì)胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)用地如何分配，橡膠中小苗周期自費(fèi)抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。

三、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。

本人一貫堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、基本建設(shè)投資計(jì)劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對(duì)橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨和國家的有關(guān)政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關(guān)監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個(gè)人說了算，從根本上杜絕了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實(shí)際工作中，我能很好地與班子的其他成員團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚(yáng)。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項(xiàng)工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設(shè)立場(chǎng)務(wù)公開欄，農(nóng)場(chǎng)的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實(shí)行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場(chǎng)每年都如期地召開職代會(huì)，落實(shí)職代會(huì)的五項(xiàng)職權(quán)，與場(chǎng)工會(huì)建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場(chǎng)職工代表大會(huì)的共同討論和審議，場(chǎng)務(wù)公開做到有機(jī)構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化。

四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅(jiān)決反對(duì)腐敗現(xiàn)象。

在這兩年多的時(shí)間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實(shí)實(shí)地為農(nóng)場(chǎng)的振興盡心盡力，不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨，勇于奉獻(xiàn)，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴(yán)格遵守中紀(jì)委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會(huì)上認(rèn)真自查、自律、自改。在實(shí)際工作中，我處處以身作則，嚴(yán)于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對(duì)以權(quán)謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時(shí)以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農(nóng)場(chǎng)制定了具體的措施，以貫徹落實(shí)總局黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書實(shí)施方法，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。黨委還積極開展警示教育，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷強(qiáng)化對(duì)廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場(chǎng)的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片《生死抉擇》、《胡長清案件警示錄》，并利用我場(chǎng)前兩年出現(xiàn)的腐敗典型對(duì)黨員干部進(jìn)行教育，增強(qiáng)他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開的農(nóng)場(chǎng)職代會(huì)上，場(chǎng)財(cái)務(wù)部門均向大會(huì)報(bào)告上一年業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況;在干部的提拔任用上，我堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀(jì)檢部門的意見。近年，農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相當(dāng)困難，為落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費(fèi)8條規(guī)定，農(nóng)場(chǎng)作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開支的十條規(guī)定，差旅費(fèi)、辦公費(fèi)壓減10%，精簡各類會(huì)議和檢查評(píng)比活動(dòng)，減少非生產(chǎn)性開支，在業(yè)務(wù)來往或必要的應(yīng)酬中，規(guī)定招待餐費(fèi)每桌不準(zhǔn)超過標(biāo)準(zhǔn)，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農(nóng)場(chǎng)建立了領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班制度，認(rèn)真接待來訪人員。對(duì)群眾來信來訪中反映的違紀(jì)違法情況，一經(jīng)查實(shí)，黨委立即做出嚴(yán)肅處理，僅去年，結(jié)案率便達(dá)100%，全場(chǎng)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的就有5人。

五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實(shí)事、辦好事。

我堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，經(jīng)常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經(jīng)常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關(guān)心他們的疾苦，聽取他們對(duì)農(nóng)場(chǎng)，生產(chǎn)隊(duì)改革發(fā)展和其它問題的看法。對(duì)職工權(quán)益受到侵犯的事件馬上與工會(huì)協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經(jīng)常會(huì)碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實(shí)事件件兌現(xiàn)，職工群眾對(duì)此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農(nóng)場(chǎng)制定了一整套相關(guān)的管理制度，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收費(fèi)、上繳工作制度，真正實(shí)行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅(jiān)持資金審批一支筆原則。我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行保生產(chǎn)、保生活的方針，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)計(jì)劃開支，優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費(fèi)用開支，做到把資金用在刀刃上。全場(chǎng)職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

六、一切從實(shí)際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。

本人一貫堅(jiān)持民主集中制原則，團(tuán)結(jié)班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個(gè)班子協(xié)作運(yùn)行良好，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。對(duì)于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊(duì)伍。我和整個(gè)班子能夠較好地分析形勢(shì)，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實(shí)際作出較準(zhǔn)確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風(fēng)險(xiǎn)，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，整個(gè)班子還堅(jiān)持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn)，一手抓職工自營經(jīng)濟(jì)，一手抓物質(zhì)文明建設(shè)，一手抓精神文明建設(shè)。我善于從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，通過中心組學(xué)習(xí)，班子成員討論會(huì)、黨委會(huì)和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。如實(shí)行橡膠抵押承包有相當(dāng)部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個(gè)別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報(bào)、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。問題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見，討論對(duì)策，緊緊依靠全場(chǎng)的各級(jí)黨組織和全體干部群眾做耐心細(xì)致的解釋和疏導(dǎo)工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個(gè)班子也經(jīng)歷了各種風(fēng)吹雨打的錘煉，已具備了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件和駕馭復(fù)雜局面的能力，能夠很好地率領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。

篇五 2023年農(nóng)場(chǎng)長述職報(bào)告范文

各位代表、同志們：

****年底至今，我連任****的場(chǎng)長并負(fù)責(zé)企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學(xué)習(xí)和勤勤懇懇的工作實(shí)踐中，無論是個(gè)人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個(gè)人的工作作風(fēng)、管理水平等方面都取得了長足的進(jìn)步。***來，企業(yè)連年順利完成各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢(shì)，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場(chǎng)初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強(qiáng)化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會(huì)的代表和同志們報(bào)告

一、堅(jiān)定信心，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護(hù)大局穩(wěn)定。

任現(xiàn)職以來，本人堅(jiān)決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，時(shí)刻以xx同志“科學(xué)發(fā)展觀”的重要思想來指導(dǎo)自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平，我自覺學(xué)習(xí)了大量的理論書籍，包括《******》、《******》、《*****》、*****、****、****、***“*****”的重要論斷、以及對(duì)有關(guān)國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個(gè)新天地，以更好地指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。本人堅(jiān)持無產(chǎn)階級(jí)唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央關(guān)于“法_輪功”問題的一系列指示精神，立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明、高度負(fù)責(zé)地率領(lǐng)全場(chǎng)的職工群眾開展同“xx”邪教組織的斗爭。多次親自率領(lǐng)有關(guān)部門的同志上門，耐心細(xì)致地做“法_輪功”癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，使迷途者知返。全場(chǎng)原參加修煉“法_輪功”的職工已100%脫離“法_輪功”組織，從根本上肅清了“法_輪功”邪教組織對(duì)我場(chǎng)的危害。我身為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)定不移地走建設(shè)有中國特色社會(huì)主義道路；解放思想，實(shí)事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進(jìn)取，使農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以更好地適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

本人具備研究生學(xué)歷和會(huì)計(jì)師職稱，具有履行崗位職責(zé)所要求的專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化發(fā)展對(duì)本職工作的新要求。如今的時(shí)代是知識(shí)的時(shí)代、科技的時(shí)代，為了更好地充實(shí)自己，我邊工作邊學(xué)習(xí)，自覺報(bào)名參加了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理研究生班的進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，吸收了大量對(duì)自己對(duì)工作實(shí)踐有益的知識(shí)，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《*****》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《*****》、《****》等文章。在學(xué)好理論，提高自身知識(shí)檔次的同時(shí)，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來，大膽運(yùn)用理論來指導(dǎo)實(shí)踐，解決在實(shí)際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗(yàn)。如紅椒隊(duì)胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)用地如何分配，橡膠中小苗周期自費(fèi)抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。

三、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。

本人一貫堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、基本建設(shè)投資計(jì)劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對(duì)橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨和國家的有關(guān)政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關(guān)監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個(gè)人說了算，從根本上杜絕了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實(shí)際工作中，我能很好地與班子的其他成員團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚(yáng)。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項(xiàng)工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設(shè)立場(chǎng)務(wù)公開欄，農(nóng)場(chǎng)的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實(shí)行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場(chǎng)每年都如期地召開職代會(huì)，落實(shí)職代會(huì)的五項(xiàng)職權(quán)，與場(chǎng)工會(huì)建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場(chǎng)職工代表大會(huì)的共同討論和審議，場(chǎng)務(wù)公開做到有機(jī)構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化。

篇六 農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

現(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營組織(以下稱為家庭農(nóng)場(chǎng))是以農(nóng)戶家庭為基本組織單位, 以市場(chǎng)為導(dǎo)向, 以利潤最大化為目標(biāo),專業(yè)從事適度規(guī)模的農(nóng)林牧漁的生產(chǎn)、加工和銷售，并經(jīng)過工商注冊(cè)，實(shí)行自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。家庭農(nóng)場(chǎng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要組織形式和主要推動(dòng)力量，代表了今后現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。現(xiàn)將寧波市家庭農(nóng)場(chǎng)情況報(bào)告如下：

一、家庭農(nóng)場(chǎng)基本情況和特點(diǎn)

隨著農(nóng)村家庭承包經(jīng)營和農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營的發(fā)展，在上世紀(jì)80 年代中后期，寧波就有了家庭農(nóng)場(chǎng)的雛形，出現(xiàn)了一批糧田適度規(guī)模經(jīng)營大戶，90年代后期，隨著農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷調(diào)整優(yōu)化，出現(xiàn)了一批從事蔬菜、瓜果、畜禽養(yǎng)殖等多種經(jīng)營的規(guī)模大戶。同時(shí)，大戶的市場(chǎng)意識(shí)、經(jīng)營意識(shí)不斷增強(qiáng)，一些大戶自發(fā)或在政府引導(dǎo)下，將自己的經(jīng)營行為進(jìn)行了工商注冊(cè)登記，以期尋求法律的保護(hù)，尋求進(jìn)一步參與市場(chǎng)競(jìng)爭的機(jī)會(huì)。到目前為止，全市從事種植(大田，不含山林)、畜牧養(yǎng)殖的家庭農(nóng)場(chǎng)共有385家，其中種植類279家，畜牧類106家。按工商登記類型分，以個(gè)體工商戶登記的295家，以個(gè)人獨(dú)資企業(yè)登記的90家。并有以下特點(diǎn)：

1、經(jīng)營規(guī)模較大，產(chǎn)業(yè)覆蓋面逐步拓寬。家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營規(guī)模普遍較大，279家種植類家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營面積均在50畝以上，其中50-100畝123家，占44.1%，100-500畝的139家，占49.8%，500畝以上的17家，占6.1%，畜牧業(yè)的經(jīng)營規(guī)模也大大超過國家、省定的標(biāo)準(zhǔn)。年銷售額50萬元以上的355家，占92%，其中500萬元以上37家。由于經(jīng)營規(guī)模較大，有237家家庭農(nóng)場(chǎng)長期有雇工，占家庭農(nóng)場(chǎng)總數(shù)的近三分之二，雇工人數(shù)1016名，平均每個(gè)農(nóng)場(chǎng)5名左右，最多的達(dá)幾十人，僅三分之一左右以家庭成員為主要?jiǎng)趧?dòng)力。家庭農(nóng)場(chǎng)從事領(lǐng)域逐步拓寬，其中種植蔬菜瓜果的242家，糧食28家，生豬50家，禽類34家，其他31家。

2、綜合素質(zhì)較好，管理水平較高。農(nóng)場(chǎng)主年齡50歲以下的有267名，占70%，其中30歲以下的28名。高中以上學(xué)歷的142名，占37%，其中大專以上30名。大部分農(nóng)場(chǎng)主產(chǎn)業(yè)規(guī)模都是從小做到大，專業(yè)知識(shí)、實(shí)踐技能較強(qiáng)，懂經(jīng)營、會(huì)管理。有311家農(nóng)場(chǎng)實(shí)行了標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，66家已獲得無公害基地和產(chǎn)品認(rèn)證。有49家聘請(qǐng)了64名大學(xué)畢業(yè)生參與經(jīng)營管理。

3、經(jīng)營效益較好，市場(chǎng)競(jìng)爭力較強(qiáng)。全市385家家庭農(nóng)場(chǎng)2023年實(shí)現(xiàn)銷售收入8.26億元，利潤1.48億元，分別比上年增長28.8%和35.6%，平均每個(gè)場(chǎng)分別為214萬元和38萬元，大大超過普通農(nóng)戶的收入水平。有224家牽頭領(lǐng)辦或加入了農(nóng)民專業(yè)合作社，有103家與農(nóng)業(yè)企業(yè)簽訂了產(chǎn)品購銷合同，有110家擁有自主商標(biāo)權(quán)。有不少農(nóng)場(chǎng)主是購銷大戶或農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人，市場(chǎng)信息靈，產(chǎn)銷連接緊密，產(chǎn)品競(jìng)爭力強(qiáng)。

4、發(fā)展速度較快，地區(qū)間發(fā)展不平衡。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，規(guī)模效應(yīng)不斷體現(xiàn)，政策扶持環(huán)境不斷趨優(yōu)，家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展速度逐步加快，但地區(qū)間發(fā)展不平衡。慈溪市上世紀(jì)90年代出臺(tái)政策，培育扶持家庭農(nóng)場(chǎng)，目前已有各類家庭農(nóng)場(chǎng)(包括林業(yè)和漁業(yè))500多家，其中種植業(yè)和畜牧業(yè)283家，占寧波市的73.5%;象山27家;其他各縣(市、區(qū))較少，種植業(yè)家庭農(nóng)場(chǎng)中除慈溪264家外，僅有余姚9家，象山、鎮(zhèn)海各3家。

二、充分認(rèn)識(shí)家庭農(nóng)場(chǎng)在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中的作用

近年來，寧波市大力發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和組織化程度，取得了明顯的效果。但是，農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社一般都不直接從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，由此形成的兩種

模式的合作大多限于加工、流通領(lǐng)域，仍然解決不了人多地少、農(nóng)戶小規(guī)模生產(chǎn)的問題。發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，在堅(jiān)持家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制基礎(chǔ)上，促進(jìn)土地等生產(chǎn)要素向生產(chǎn)經(jīng)營能手集中，開展集約化經(jīng)營，是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營組織形式的創(chuàng)新，有利于實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)機(jī)械化,大幅度提高土地利用率、投入產(chǎn)出率、勞動(dòng)生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品商品率，提高農(nóng)產(chǎn)品的科技含量和市場(chǎng)竟?fàn)幜?，?duì)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)具有重要的作用。

1、發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)是完善和創(chuàng)新農(nóng)村基本經(jīng)營制度的有效途徑。 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)客觀地要求傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營組織轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代農(nóng)業(yè)家庭經(jīng)營組織。家庭農(nóng)場(chǎng)是在農(nóng)業(yè)家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上發(fā)展起來的, 其核心是在穩(wěn)定家庭經(jīng)營的同時(shí), 通過多種方式, 按依法自愿有償原則, 將一部分土地向大戶集中組建家庭農(nóng)場(chǎng), 既堅(jiān)持了家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制,又繼續(xù)發(fā)揮農(nóng)民的生產(chǎn)積極性,在經(jīng)濟(jì)效益的引導(dǎo)下，不斷投入擴(kuò)大再生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，是與生產(chǎn)力發(fā)展水平相適應(yīng)，對(duì)家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的一種順勢(shì)調(diào)整，易被廣大農(nóng)民接受,是完善和創(chuàng)新家庭承包經(jīng)營的有效途徑。

2、發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)集約化經(jīng)營，促進(jìn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的有效舉措。家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營具有以市場(chǎng)為導(dǎo)向的企業(yè)化特征，要在市場(chǎng)競(jìng)爭中生存和發(fā)展, 每個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)都會(huì)加大物質(zhì)和科技的投入, 提高集約化經(jīng)營水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率。同時(shí)，家庭農(nóng)場(chǎng)亦如家族企業(yè)一樣，具有較好的傳承性，能較好的維持和保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。全市家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)裝備設(shè)施投入較大，普遍在幾十萬元以上，一些規(guī)模畜牧場(chǎng)則達(dá)上千萬元，農(nóng)機(jī)具購置齊全，農(nóng)機(jī)化水平普遍較高。余姚市三七市鎮(zhèn)悠悠農(nóng)場(chǎng)起步于1993年，規(guī)模逐年擴(kuò)大，其子大學(xué)畢業(yè)后，把從事農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營作為家庭事業(yè)，于2023年進(jìn)行了工商登記，并注冊(cè)了商標(biāo)，目前經(jīng)營面積600余畝。

3、發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)是增加農(nóng)產(chǎn)品有效供給，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的有效載體。家庭農(nóng)場(chǎng)以追求效益最大化為目標(biāo)，使農(nóng)業(yè)由保障功能向盈利功能轉(zhuǎn)變，克服了自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)弊端，商品化程度高，能為社會(huì)提供更多更豐富的農(nóng)產(chǎn)品。同時(shí)，家庭農(nóng)場(chǎng)亦比一般農(nóng)戶更注重農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，也更易于監(jiān)管。據(jù)調(diào)查，全市80%以上的家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，農(nóng)場(chǎng)的管理制度、農(nóng)事記錄、生產(chǎn)臺(tái)賬相對(duì)齊全，一些大的農(nóng)場(chǎng)還將相關(guān)管理制度上墻。象山西周偉平農(nóng)場(chǎng)種植水稻500多畝，每年投售糧食300多噸，成為全國優(yōu)秀種糧大戶、市級(jí)勞動(dòng)模范。慈溪市掌起鎮(zhèn)綠葉農(nóng)場(chǎng)2023年成立，堅(jiān)持規(guī)?；?jīng)營，企業(yè)化管理，目前經(jīng)營面積1600余畝，為農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)海通公司提供了大量的農(nóng)產(chǎn)品原料。

4、發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)是推進(jìn)科教興農(nóng)，培育新型農(nóng)民的有效手段。作為規(guī)模經(jīng)營主體，家庭農(nóng)場(chǎng)比一般農(nóng)戶更迫切需要農(nóng)業(yè)新技術(shù)、新品種、新設(shè)施，也更有能力接受推廣和使用，成為實(shí)施科技興農(nóng)戰(zhàn)略的主力軍。慈溪市各類家庭農(nóng)場(chǎng)累計(jì)引進(jìn)甘藍(lán)、草莓等優(yōu)新品種100多個(gè)，成功推廣優(yōu)新品種17個(gè)，并成為應(yīng)用測(cè)土配方施肥技術(shù)、無害化防治措施、先進(jìn)農(nóng)機(jī)具等方面的先行者。農(nóng)場(chǎng)主既懂生產(chǎn)，又會(huì)經(jīng)營管理和市場(chǎng)營銷，是典型的新型農(nóng)民。同時(shí)，通過家庭農(nóng)場(chǎng)效益農(nóng)業(yè)的帶動(dòng)，一批農(nóng)場(chǎng)主的下一代逐步對(duì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有了新的認(rèn)識(shí)，成為家庭產(chǎn)業(yè)繼承人，一批農(nóng)戶受影響帶動(dòng)加入家庭農(nóng)場(chǎng)行列，成為新的農(nóng)場(chǎng)主，一批大學(xué)生在家庭農(nóng)場(chǎng)就業(yè)，培養(yǎng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新生力量，還有一些農(nóng)民被吸納到現(xiàn)代農(nóng)場(chǎng)成為新一代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人，既有土地租金收入，又有薪金收入，收入水平大大提高。

三、當(dāng)前的主要困難與問題

一是對(duì)發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)重要性還缺乏必要的認(rèn)識(shí)。各級(jí)黨委、政府和有關(guān)部門尚未認(rèn)識(shí)到家庭農(nóng)場(chǎng)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要主體而予以重視，沒有出臺(tái)系統(tǒng)的專門扶持家庭農(nóng)場(chǎng)的政策。作為家庭農(nóng)場(chǎng)潛在發(fā)展對(duì)象的種養(yǎng)大戶，普遍缺乏市場(chǎng)意識(shí)，滿足于現(xiàn)狀，缺乏組建家庭農(nóng)場(chǎng)的積極性。

二是土地流轉(zhuǎn)難。近年來，土地的稀缺性不斷顯現(xiàn)，首先是農(nóng)民惜租，土地流出戶少，土地流轉(zhuǎn)困難，農(nóng)場(chǎng)難以擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模;其次是土地集中連片難，流轉(zhuǎn)的土地，往往交通不便、農(nóng)田基礎(chǔ)條件較差，零碎插花不集中;三是流轉(zhuǎn)價(jià)格上漲快，受物價(jià)和高收益農(nóng)業(yè)項(xiàng)目刺激，土地流轉(zhuǎn)價(jià)格逐年上漲，目前普遍在每畝500元以上，城郊則在800元以上，流轉(zhuǎn)價(jià)格上漲對(duì)農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營帶來成本壓力，特別是從事糧棉油等大宗產(chǎn)品生產(chǎn)的農(nóng)場(chǎng)，同時(shí)帶來農(nóng)地糾紛，影響農(nóng)場(chǎng)主的正常生產(chǎn)秩序和生產(chǎn)積極性。

三是融資、用地、用工等要素制約大。家庭農(nóng)場(chǎng)在經(jīng)營初期一次性投入比較集中，資金需求較大，多數(shù)農(nóng)場(chǎng)實(shí)力不強(qiáng)，加上固定資產(chǎn)不多，大部分投入無法通過資產(chǎn)抵押等方式獲取銀行貸款，制約其擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模和發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。管理用地落實(shí)難，盡管省、市有關(guān)文件明確允許農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體按照不超過流轉(zhuǎn)面積5‰的土地建設(shè)管理用房，但由于嚴(yán)格的基本農(nóng)田保護(hù)制度，政策難以落實(shí)到位。同時(shí)，由于物價(jià)上漲和外來勞動(dòng)力流動(dòng)頻繁，勞動(dòng)力工資普遍比上年增加20%以上，一些農(nóng)場(chǎng)盡管提高了工資，但還是難以留住人。

四是組織化程度低，社會(huì)化服務(wù)能力弱。全市尚有163家家庭農(nóng)場(chǎng)沒有加入農(nóng)民專業(yè)合作社，占總數(shù)的40%以上，一些已加入合作社的農(nóng)場(chǎng)主也感到合作社服務(wù)能力有限，以自我服務(wù)為主。農(nóng)技服務(wù)力量薄弱，對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)缺乏技術(shù)指導(dǎo)，機(jī)械化程度低，造成家庭農(nóng)場(chǎng)需要大量的農(nóng)業(yè)工人。

五是農(nóng)場(chǎng)主經(jīng)營素質(zhì)還需進(jìn)一步提高。盡管大部分農(nóng)場(chǎng)主多年從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，但畢竟受學(xué)歷、理念等因素影響，難以有效承擔(dān)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展重任，需進(jìn)一步提高經(jīng)營素質(zhì)。

四、加快培育和發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的對(duì)策建議

加快培育和提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵所在。黨的十七屆三中全會(huì)提出了“推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制機(jī)制創(chuàng)新，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變。家庭經(jīng)營要向采用先進(jìn)科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變，增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入，著力提高集約化水平”，“發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營。有條件的地方可以發(fā)展專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社等規(guī)模經(jīng)營主體”。家庭農(nóng)場(chǎng)作為提高農(nóng)業(yè)集約化水平的有效載體，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體中表現(xiàn)最為活躍，最具生命力。因此，要加大扶持力度，積極培育，加快發(fā)展。

(一)審時(shí)度勢(shì)，營造培育家庭農(nóng)場(chǎng)的良好環(huán)境。初步統(tǒng)計(jì)，全市土地流轉(zhuǎn)率和規(guī)模經(jīng)營率都在60%左右，50畝以上經(jīng)營面積的業(yè)主(包含農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社和家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶等)有5227戶，承包經(jīng)營面積66.78萬畝。經(jīng)過近幾年的發(fā)展，農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)和組織化程度有較大提高，已經(jīng)具備發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)的條件。因此，要提高認(rèn)識(shí)，把扶持現(xiàn)代家庭農(nóng)場(chǎng)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的有效抓手，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定出臺(tái)扶持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的政策，積極營造支持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的政策氛圍和輿論環(huán)境。

(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)，積極推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。要進(jìn)一步加強(qiáng)土地承包管理，健全土地流轉(zhuǎn)服務(wù)市場(chǎng)，為供求雙方提供法律咨詢、供求登記、信息發(fā)布、中介協(xié)調(diào)、指導(dǎo)簽證、代理服務(wù)、糾紛調(diào)處等服務(wù)，為土地流轉(zhuǎn)搭建便捷的溝通和交易平臺(tái);逐步探索建立土地流轉(zhuǎn)雙方的價(jià)格協(xié)調(diào)機(jī)制、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制和糾紛調(diào)解機(jī)制，促進(jìn)流轉(zhuǎn)關(guān)系穩(wěn)定和連片集中;進(jìn)一步完善農(nóng)民社保體系，解決離土農(nóng)民的后顧之憂，積極有序地推進(jìn)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)。

(三)加大扶持，不斷提高家庭農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)力水平。要鼓勵(lì)有條件的種養(yǎng)大戶升級(jí)為家庭農(nóng)場(chǎng);鼓勵(lì)家庭農(nóng)場(chǎng)增加技術(shù)、資本等要素投入，提高農(nóng)業(yè)集約化水平。財(cái)政要設(shè)立專項(xiàng)發(fā)展資金，用于家庭農(nóng)場(chǎng)提高生產(chǎn)能力建設(shè);家庭農(nóng)場(chǎng)自產(chǎn)自銷的農(nóng)副產(chǎn)品要給予農(nóng)民自產(chǎn)自銷的稅收待遇;適宜家庭農(nóng)場(chǎng)申報(bào)的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目要優(yōu)先安排;要落實(shí)用地、人才引進(jìn)等優(yōu)惠政策，家庭農(nóng)場(chǎng)在不破壞耕作層的前提下，允許其按規(guī)定建設(shè)生產(chǎn)管理用房，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)科技人員和大中專畢業(yè)生到家庭農(nóng)場(chǎng)工作。開展優(yōu)秀家庭農(nóng)場(chǎng)評(píng)選并予表彰。

(四)健全服務(wù)，為培育發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要深化農(nóng)技推廣體制改革，強(qiáng)化新型農(nóng)業(yè)社會(huì)化公共服務(wù)體系建設(shè)，加快新產(chǎn)品、新技術(shù)的引進(jìn)和推廣，指導(dǎo)家庭農(nóng)場(chǎng)應(yīng)用先進(jìn)適用新技術(shù)、引進(jìn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)新品種、種養(yǎng)新模式，開展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn);要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的引領(lǐng)作用，幫助解決單個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)干不了、干不好或干了不合算的事情，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，實(shí)現(xiàn)家庭農(nóng)場(chǎng)與市場(chǎng)的無縫對(duì)接;優(yōu)化金融服務(wù)，開展家庭農(nóng)場(chǎng)信用等級(jí)評(píng)定，對(duì)信用等級(jí)高的家庭農(nóng)場(chǎng)給予一定的授信額度，并給予利率優(yōu)惠，允許家庭農(nóng)場(chǎng)以大型農(nóng)用設(shè)施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)等抵押貸款，創(chuàng)新信貸品種，簡化信貸手續(xù)，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù);支持和引導(dǎo)農(nóng)業(yè)擔(dān)保機(jī)構(gòu)優(yōu)先為家庭農(nóng)場(chǎng)提供擔(dān)保貸款，大力發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)范圍，增加保險(xiǎn)險(xiǎn)種，搞好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，保障家庭農(nóng)場(chǎng)健康發(fā)展;加強(qiáng)培訓(xùn)指導(dǎo)，提高農(nóng)場(chǎng)主的綜合素質(zhì)，不斷提高家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)管理水平。

農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文

篇七 農(nóng)場(chǎng)實(shí)習(xí)報(bào)告范文

暑假剛開始沒多久,我便隨幾個(gè)同學(xué)一起開始了社會(huì)實(shí)踐的旅途。這次的社會(huì)實(shí)踐雖然只有短短的一天,但是我的收獲卻非常的多,不僅僅是在知識(shí)上的收獲,更多的是我看到了關(guān)于中國食品安全的希望。

這次我們的實(shí)踐地點(diǎn)是香豬果園農(nóng)場(chǎng),目的是了解有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展前景及當(dāng)前形勢(shì)。當(dāng)我們歷盡千辛萬苦來到這個(gè)期待已久的農(nóng)場(chǎng)時(shí),第一個(gè)感覺就是失望,至少我是這么感覺的,因?yàn)樗鼪]有一個(gè)像樣的大門,里面雜草叢生,農(nóng)作物種植得雜亂無章。與印象中果實(shí)累累,雞鴨成群,布局整齊的農(nóng)莊差距明顯。走到一個(gè)屋舍,我們見到了農(nóng)場(chǎng)的工作人員,從她那得知農(nóng)場(chǎng)主需要到次日中午才能趕過來。沒辦法,我們只能將調(diào)查工作推到明天。隨后我們就在附近轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)。在農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)了一陣子后,便開始吃晚飯了,其實(shí)就是一個(gè)菜—豇豆,無它!此時(shí)我心里就是一個(gè)感受—失落!一天50元換來的就是一盤素菜,實(shí)打?qū)嵉幕ㄥX買罪受。雖然孟陽一直提醒我這是有機(jī)食品,但我心里仍然很不甘心。漸漸的,我對(duì)這個(gè)農(nóng)場(chǎng)失望,不屑,甚至鄙視。

一大早我就被雞鳴聲吵醒,洗漱過后我拿著相機(jī)到外面轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),過了半個(gè)小時(shí)其他組員也起來了,我們吃完跟昨天晚餐沒兩樣的早餐后,到農(nóng)場(chǎng)周圍轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn),清晨的郊野真是讓人感覺舒服,依稀的蟬鳴,濕潤清新的空氣,掛著露珠的花花草草,讓人心無雜念。遠(yuǎn)離塵世喧囂的感覺真好。一路上跟組員嘮著嗑,心想就要見到農(nóng)場(chǎng)主了,真想看看他是個(gè)什么樣的人。

可能是昨天沒休息好的原因,今天感覺渾身無力,散完步,一躺在床上就睡了過去,不知道什么時(shí)候,一個(gè)高高瘦瘦的人把我叫醒了,原來他就是農(nóng)場(chǎng)主,一個(gè)充滿活力的人。我跟著他來到遮蔭棚與其他組員匯合了,于是我們?cè)谶@里開始了對(duì)他的采訪。

據(jù)了解,這個(gè)農(nóng)場(chǎng)是2001年開的,已經(jīng)近10年了,里面的所有蔬菜都是非轉(zhuǎn)基因品種,在生長過程中不施化肥,不撒農(nóng)藥,是完完全全的天然食品,相對(duì)的,沒施化肥,這些蔬菜的生長周期較那些批量生產(chǎn)的蔬菜長,所以產(chǎn)量也非常有限,成本也很高,售價(jià)不菲。對(duì)于草根百姓來說,這種天價(jià)蔬菜是他們不能承受的。所以一開始這個(gè)農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)品就是面向高端人群的。對(duì)于農(nóng)場(chǎng)作物的奇怪布局,農(nóng)場(chǎng)主解釋說,這是為了遵循大自然的客觀規(guī)律,因?yàn)榕炕拇笊a(chǎn)本身就是有悖于自然客觀規(guī)律的,所以一旦發(fā)生蟲災(zāi),農(nóng)作物基本上都會(huì)毀于一旦。而農(nóng)場(chǎng)多種作物搭配種植,遵循了大自然的法則,一片地物種豐富,害蟲與其天敵相互制衡,作物在這種動(dòng)態(tài)平衡中得以生存。這是一種高度穩(wěn)定并且環(huán)境友好的種植方式。

引用農(nóng)場(chǎng)主的一句話:蔬菜種植的最高境界就是無為而為。需要補(bǔ)充的是,農(nóng)場(chǎng)主是一個(gè)太極拳師,對(duì)道家思想有一定研究,以中國古代哲學(xué)作為思想支柱也是他能成功管理這個(gè)農(nóng)場(chǎng)的一個(gè)重要原因。

漸漸的,我對(duì)農(nóng)場(chǎng)有了好感,也對(duì)農(nóng)場(chǎng)主產(chǎn)生了一分崇敬。

在接下來的農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)品的市場(chǎng)前景調(diào)查中,農(nóng)場(chǎng)主有喜亦有憂,農(nóng)場(chǎng)的銷售方式為會(huì)員制,農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售沒有中間商,所以銷售完全做到了一分錢一分貨。同時(shí)也與客戶建立了更好的信任關(guān)系,回頭率很高,客戶有增無減。

可是當(dāng)前面臨的問題是銷售范圍太窄了,以至很多人從未聽說過有機(jī)農(nóng)場(chǎng)這個(gè)概念。而對(duì)于中下層百姓,要享受這種綠色食品簡直就是奢望。所以現(xiàn)在要面臨的問題就是如何減少成本,擴(kuò)大銷售范圍。農(nóng)場(chǎng)主說,他們正在把生產(chǎn)理念宣傳給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民,盡量增加產(chǎn)量,滿足市場(chǎng)需求,從而降低成本,讓更多人吃到放心的綠色蔬菜。

不過總的來說,在國內(nèi)這個(gè)食品安全岌岌可危,到處充滿著食品添加劑,商販泯滅良心為了牟利置法律不顧生產(chǎn)黑心食品的大環(huán)境下,人們都渴望吃到放心健康的食品,有機(jī)食品市場(chǎng)巨大,農(nóng)產(chǎn)前景很好。如果有機(jī)農(nóng)場(chǎng)能夠把握住這個(gè)機(jī)會(huì),很可能成為中國食品行業(yè)的希望。

此時(shí)此刻,我竟有一種莫名的激動(dòng)。感覺收獲很多,絕對(duì)不虛此行。

采訪結(jié)束后,我們采了很多小番茄吃,番茄口感很好,顏色雖然不及市場(chǎng)上的鮮艷,但是味道卻更濃郁。這大概就市場(chǎng)上的蔬菜是無污染食品的差距吧。

在午餐中,我們跟吃到了用野草喂的香豬,還有各種蔬菜,味道甚是美味。同桌的還有農(nóng)場(chǎng)主的一些客戶,從談話來看應(yīng)該是老客戶了,他們聊得很投機(jī)。

午餐結(jié)束后,休息了一陣子,為了不妨礙農(nóng)場(chǎng)主與客戶交流,我們準(zhǔn)備離開,農(nóng)場(chǎng)主執(zhí)意要送我們?nèi)サ罔F站,我們欣然答應(yīng),在車上我們閑聊著,在聊天過程中,漸漸覺得農(nóng)場(chǎng)主是一個(gè)有理想有抱負(fù)的人。有恒心,而且對(duì)自己的未來勝券在握,我很欣賞他這一點(diǎn)。

到目的地后,我們相互告別了。 看著他漸行漸遠(yuǎn)的車,我真心祝愿他能夠成功實(shí)現(xiàn)理想。

此次實(shí)踐,收獲真的很多,除了學(xué)到了許多經(jīng)營方法,農(nóng)業(yè)知識(shí)等等,更重要的是其中蘊(yùn)含的哲學(xué)思想以及今后的處事方式。這些東西遠(yuǎn)不是區(qū)區(qū)50元能換來的。而這些東西對(duì)我今后潛移默化的影響也不是能夠簡單估計(jì)的。在此我已有限的文字進(jìn)行記錄,以表我對(duì)這次實(shí)踐活動(dòng)的重視。

篇八 述職報(bào)告(農(nóng)場(chǎng))

述職報(bào)告(農(nóng)場(chǎng))

文章標(biāo)題：述職報(bào)告(農(nóng)場(chǎng))

各位代表、同志們：

1998年底至今，我連任西流農(nóng)場(chǎng)的場(chǎng)長并負(fù)責(zé)企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學(xué)習(xí)和勤勤懇懇的工作實(shí)踐中，無論是個(gè)人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個(gè)人的工作作風(fēng)、管理水平等方面都取得了長足的進(jìn)步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢(shì)，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場(chǎng)初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強(qiáng)化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會(huì)的代表和同志們報(bào)告如下：

一、堅(jiān)定信心，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護(hù)大局穩(wěn)定。

任現(xiàn)職以來，本人堅(jiān)決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，時(shí)刻以江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想來指導(dǎo)自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平，我自覺學(xué)習(xí)了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學(xué)史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會(huì)精神、江澤民同志“三個(gè)代表”的重要論斷、以及對(duì)有關(guān)國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個(gè)新天地，以更好地指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。本人堅(jiān)持無產(chǎn)階級(jí)唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央關(guān)于“xx功”問題的一系列指示精神，立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明、高度負(fù)責(zé)地率領(lǐng)全場(chǎng)的職工群眾開展同“xx功”邪教組織的斗爭。多次親自率領(lǐng)有關(guān)部門的同志上門，耐心細(xì)致地做“xx功”癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，使迷途者知返。全場(chǎng)原參加修煉“xx功”的職工已100脫離“xx功”組織，從根本上肅清了“xx功”邪教組織對(duì)我場(chǎng)的危害。我身為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)定不移地走建設(shè)有中國特色社會(huì)主義道路；解放思想，實(shí)事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進(jìn)取，使農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以更好地適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

本人具備研究生學(xué)歷和會(huì)計(jì)師職稱，具有履行崗位職責(zé)所要求的專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化發(fā)展對(duì)本職工作的新要求。如今的時(shí)代是知識(shí)的時(shí)代、科技的時(shí)代，為了更好地充實(shí)自己，我邊工作邊學(xué)習(xí)，自覺報(bào)名參加了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理研究生班的進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，吸收了大量對(duì)自己對(duì)工作實(shí)踐有益的知識(shí)，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實(shí)保持先進(jìn)性，加快農(nóng)場(chǎng)改革步伐》等文章。在學(xué)好理論，提高自身知識(shí)檔次的同時(shí)，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來，大膽運(yùn)用理論來指導(dǎo)實(shí)踐，解決在實(shí)際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗(yàn)。如紅椒隊(duì)胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)用地如何分配，橡膠中小苗周期自費(fèi)抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。

三、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。

本人一貫堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、基本建設(shè)投資計(jì)劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對(duì)橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨和國家的有關(guān)政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關(guān)監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個(gè)人說了算，從根本上杜絕了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實(shí)際工作中，我能很好地與班子的其他成員團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚(yáng)。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項(xiàng)工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設(shè)立場(chǎng)務(wù)公開欄，農(nóng)場(chǎng)的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實(shí)行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場(chǎng)每年都如期地召開職代會(huì)，落實(shí)職代會(huì)的五項(xiàng)職權(quán)，與場(chǎng)工會(huì)建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場(chǎng)職工代表大會(huì)的共同討論和審議，場(chǎng)務(wù)公開做到有機(jī)構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化。

四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅(jiān)決反對(duì)腐敗現(xiàn)象。

在這兩年多的時(shí)間里，我 勤勤懇懇地工作，踏踏實(shí)實(shí)地為農(nóng)場(chǎng)的振興盡心盡力，不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨，勇于奉獻(xiàn)，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴(yán)格遵守中紀(jì)委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會(huì)上認(rèn)真自查、自律、自改。在實(shí)際工作中，我處處以身作則，嚴(yán)于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對(duì)以權(quán)謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。并教育好自己身邊的工作人員和親屬工作八小時(shí)以外潔身自律。為了從源頭上堵住漏洞，農(nóng)場(chǎng)制定了具體的措施，以貫徹落實(shí)總局黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書實(shí)施方法，做到一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。黨委還積極開展警示教育，不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷強(qiáng)化對(duì)廣大黨員、干部的教育。去年，先后組織了全場(chǎng)的黨員、干部觀看了反腐倡廉教育片《生死抉擇》、《胡長清案件警示錄》，并利用我場(chǎng)前兩年出現(xiàn)的腐敗典型對(duì)黨員干部進(jìn)行教育，增強(qiáng)他們的拒腐防變能力。在每年三月份召開的農(nóng)場(chǎng)職代會(huì)上，場(chǎng)財(cái)務(wù)部門均向大會(huì)報(bào)告上一年業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用情況；在干部的提拔任用上，我堅(jiān)持任人唯賢，反對(duì)任人唯親，在黨委決定提拔人選之前，定先征求紀(jì)檢部門的意見。近年，農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相當(dāng)困難，為落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約、制止奢侈浪費(fèi)8條規(guī)定，農(nóng)場(chǎng)作出了壓縮各種非生產(chǎn)性開支的十條規(guī)定，差旅費(fèi)、辦公費(fèi)壓減10，精簡各類會(huì)議和檢查評(píng)比活動(dòng)，減少非生產(chǎn)性開支，在業(yè)務(wù)來往或必要的應(yīng)酬中，規(guī)定招待餐費(fèi)每桌不準(zhǔn)超過標(biāo)準(zhǔn)，而我自己下基層檢查了解工作也從不隨意在基層吃飯。我還非常重視信訪工作，農(nóng)場(chǎng)建立了領(lǐng)導(dǎo)干部輪流值班制度，認(rèn)真接待來訪人員。對(duì)群眾來信來訪中反映的違紀(jì)違法情況，一經(jīng)查實(shí)，黨委立即做出嚴(yán)肅處理，僅去年，結(jié)案率便達(dá)100，全場(chǎng)受黨紀(jì)、政紀(jì)處分的就有5人。

五、緊密聯(lián)系群眾，依靠群眾，多為群眾辦實(shí)事、辦好事。

我堅(jiān)持黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，經(jīng)常走林段、下苗圃，在田間地頭掌握第一手感性資料，還經(jīng)常深入職工群眾家中了解他們的生活、工作、子女就讀和就業(yè)情況，關(guān)心他們的疾苦，聽取他們對(duì)農(nóng)場(chǎng)，生產(chǎn)隊(duì)改革發(fā)展和其它問題的看法。對(duì)職工權(quán)益受到侵犯的事件馬上與工會(huì)協(xié)商處理，讓職工滿意。在深入基層的過程中，我經(jīng)常會(huì)碰到許多群眾反映較大的問題，如危房將倒、用水困難、電話不通、沒有有線電視等等，我都急群眾之所急，能解決的立即解決，不能立即解決的說明原由。凡向職工群眾承諾辦的好事實(shí)事件件兌現(xiàn)，職工群眾對(duì)此非常滿意。在企業(yè)資金的使用上，農(nóng)場(chǎng)制定了一整套相關(guān)的管理制度，強(qiáng)化管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)收費(fèi)、上繳工作制度，真正實(shí)行多家開票、一家收款，資金歸口管理，并堅(jiān)持資金審批“一支筆”原則。我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“保生產(chǎn)、保生活”的方針，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)計(jì)劃開支，優(yōu)先保證工資和生產(chǎn)費(fèi)用開支，做到把資金用在“刀刃”上。全場(chǎng)職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)穩(wěn)定。

六、一切從實(shí)際出發(fā)，民主決策，能很好地解決發(fā)展中出現(xiàn)的各類問題。

本人一貫堅(jiān)持民主集中制原則，團(tuán)結(jié)班子里的其他成員，互相通氣、互相信任，整個(gè)班子協(xié)作運(yùn)行良好，具有很強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。對(duì)于有能力有才干的人敢于提拔任用，把他們放在最能發(fā)揮聰明才智的崗位上，去年就提拔任用了年輕干部4人，進(jìn)一步優(yōu)化了企業(yè)的干部隊(duì)伍。我和整個(gè)班子能夠較好地分析形勢(shì)，根據(jù)本地區(qū)、本單位的具體實(shí)際作出較準(zhǔn)確的判斷和決策，走適合自己企業(yè)生存和發(fā)展的道路，使企業(yè)少冒些風(fēng)險(xiǎn)，少走些彎路，能平穩(wěn)地步入經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展的良性軌道。在狠抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，整個(gè)班子還堅(jiān)持兩手抓，一手抓橡膠主業(yè)生產(chǎn)，一手抓職工自營經(jīng)濟(jì)，一手抓物質(zhì)文明建設(shè)，一手抓精神文明建設(shè)。我善于從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，通過中心組學(xué)習(xí)，班子成員討論會(huì)、黨委會(huì)和私下交流等形式與其他同志共同研究、探討，找出解決企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的問題的方法。如實(shí)行橡膠抵押承包有相當(dāng)部分干部職工思想不通，有抵觸情緒，個(gè)別職工因不滿現(xiàn)狀而貼大字報(bào)、少數(shù)職工上訪等不正常的問題。問題一出現(xiàn)，我和班子的成員們立即交換意見，討論對(duì)策，緊緊依靠全場(chǎng)的各級(jí)黨組織和全體干部群眾做耐心細(xì)致的解釋和疏導(dǎo)工作，使問題得到圓滿的解決。自己和整個(gè)班子也經(jīng)歷了各種風(fēng)吹雨打的錘煉，已具備了一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和抵御各種風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件和駕馭復(fù)雜局面的能力，能夠很好地率領(lǐng)企業(yè)向前發(fā)展。

七、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)建設(shè)與精神文明建設(shè)并舉，使經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益同步發(fā)展。

任現(xiàn)職以來，我作為企業(yè)的管理領(lǐng)導(dǎo)人員，一直堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”、“堅(jiān)持發(fā)展是硬道理”的方針，狠抓企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。1999年和20xx年；全場(chǎng)當(dāng)年國內(nèi)生產(chǎn)總值分別完成2900萬元和3125萬元，分別比上年增長0.2和7.7；工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值分別完成2922萬元和3562萬元，分別比上年增長22.6和21.9，99年和20xx年，勞均純收入分別為4352元和5109元，分別比上年增長9.1和17.3。連續(xù)兩年都能很好地完成總局下達(dá)的三大指標(biāo)任務(wù)，減虧取得了良好的成績。企業(yè)并因此獲得農(nóng)墾總局20xx年度扭虧先進(jìn)單位的稱號(hào)。

兩年多來，我場(chǎng)始終把橡膠生產(chǎn)當(dāng)做主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和支柱產(chǎn)業(yè)來抓。一是扎扎實(shí)實(shí)抓好膠園管理，每年均施放優(yōu)質(zhì)有機(jī)肥八千多噸，化肥三百噸，同時(shí)抓好橡膠白粉病和炭疽病的防治，為農(nóng)場(chǎng)挽回干膠損失近200噸。二是抓好割膠技術(shù)，提高膠工技術(shù)水平，不斷強(qiáng)化培訓(xùn)，做到人人過關(guān)，不達(dá)技術(shù)要求不安排崗位。三是積極開展干膠生產(chǎn)勞動(dòng)競(jìng)賽，制定切實(shí)可行的競(jìng)賽措施并狠抓落實(shí)，完善包干責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，使競(jìng)賽活動(dòng)取得了很好的效果。四是堅(jiān)持打防并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)護(hù)林保膠工作。場(chǎng)派出所分別同28個(gè)割膠單位和全場(chǎng)膠工簽訂了護(hù)林保膠責(zé)任書，與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)制定了新的鄉(xiāng)規(guī)民約。在此基礎(chǔ)上，嚴(yán)厲打擊偷膠賣膠行為，僅去年，一共查處涉膠條件7宗，收回雜膠300多公斤。五是推行橡膠開割樹管理制度改革，調(diào)動(dòng)膠工積極性。通過采取“四到戶”、“兩自理”并實(shí)行“簽訂合同、全程承包、自主經(jīng)營、收益分成”的經(jīng)營辦法，充分調(diào)動(dòng)膠工的積極性。從去年改制的兩個(gè)生產(chǎn)單位的情況看，干膠生產(chǎn)成績喜人。

這兩年多來，農(nóng)場(chǎng)中小苗管理加大了力度，管理水平上了新臺(tái)階，2.6萬畝橡膠中小苗長勢(shì)良好。去年一年，就購買了化肥153噸和濾泥肥3000噸對(duì)全場(chǎng)中小苗進(jìn)行強(qiáng)化管理。中小苗的管理、檢查、驗(yàn)收和激勵(lì)機(jī)制完善而健全，充分調(diào)動(dòng)了基層和廣大撫管工的積極性，全場(chǎng)上下掀起了一場(chǎng)比增粗、比管理、比效益的競(jìng)賽熱潮，使全場(chǎng)的中小苗管理達(dá)到了很高的水平，年均株增粗6公分，連年超額完成增粗任務(wù)。

在抓好橡膠主業(yè)生產(chǎn)和其它生產(chǎn)的同時(shí)，我和整個(gè)班子還狠抓產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，使職工自營經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展起來。僅去年，全場(chǎng)職工自營經(jīng)濟(jì)純收入達(dá)710萬元，比99年的490萬元增加220萬元，增幅達(dá)44.9，職工勞均自營純收入2184元，較99年的1482元增長55.45，職工自營經(jīng)濟(jì)已成為我場(chǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和重要的經(jīng)濟(jì)支柱。目前，全場(chǎng)職工自營經(jīng)濟(jì)用地已達(dá)八千多畝，其中自營橡膠1600多畝，胡椒20xx多畝，荔枝875畝、龍眼357畝。自營經(jīng)濟(jì)發(fā)展已形成規(guī)?；龅搅祟I(lǐng)導(dǎo)高度重視，宣傳發(fā)動(dòng)到位，有專人抓、專人管；目標(biāo)明確、措施可行，農(nóng)場(chǎng)與各作業(yè)區(qū)簽訂了三年自營經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書，把發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)作為各單位領(lǐng)導(dǎo)的工作目標(biāo)列入年度考核內(nèi)容；農(nóng)場(chǎng)加大了扶持力度，搞好服務(wù)，不斷加大對(duì)職工在土地、項(xiàng)目、技術(shù)、資金、信息等方面尤其是土地方面的服務(wù)和扶持力度。僅去年，就機(jī)耕了1020畝自營經(jīng)濟(jì)用地，安排給職工經(jīng)營。

在狠抓企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，我還極其重視企業(yè)精神文明建設(shè)。健全思想政治工作機(jī)構(gòu)，做到人員、經(jīng)費(fèi)、待遇三落實(shí)，黨委結(jié)合“三德”教育認(rèn)真開展“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)。全場(chǎng)各行各業(yè)各單位各部門，結(jié)合具體實(shí)際，制訂文明公約，規(guī)范言行，消滅臟亂差，在文明言行、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、社會(huì)治安等方面抓出了實(shí)實(shí)在在的成效。我還高度重視文明點(diǎn)的建設(shè)，黨委每年均要?jiǎng)?chuàng)建一個(gè)文明示范點(diǎn)，在農(nóng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)十分困難的情況下，我總是想方設(shè)法投入一定的資金首先滿足文明點(diǎn)硬件建設(shè)的需求。改善充實(shí)了文明點(diǎn)的文化室、娛樂室、圖書室，還為職工拉上了有線電視，大大豐富了職工的文娛生活，隊(duì)容隊(duì)貌也得到了有效改善，在全場(chǎng)中起到了很好的示范作用。兩年多來，共投入了二十多萬元資金進(jìn)行文明點(diǎn)的建設(shè)?，F(xiàn)全場(chǎng)已基本做到環(huán)境優(yōu)美、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、秩序優(yōu)良，管理優(yōu)化。20xx年度，農(nóng)場(chǎng)被總局評(píng)為農(nóng)墾精神文明建設(shè)先進(jìn)單位。

總之，這兩年多來，在全場(chǎng)廣大干部職工的共同努力和班子成員的團(tuán)結(jié)協(xié)助下，農(nóng)場(chǎng)各項(xiàng)工作取得了較好的成績，自己也沒有辜負(fù)總局領(lǐng)導(dǎo)和全場(chǎng)干部群眾的期望。但我在工作中也存在許多不足之處，主要有：一是企業(yè)經(jīng)濟(jì)還沒有從低谷中走出來，企業(yè)發(fā)展所需的資金籌措困難，嚴(yán)重阻礙和制約了各項(xiàng)生產(chǎn)的發(fā)展和工作的展開，這就有待我今后多想方設(shè)法尋找資金，多渠道地籌集資金，以沖破制約企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸；二是在中小苗產(chǎn)權(quán)制度改革中，少部分職工思想觀念落后，不愿意承領(lǐng)崗位，使改革遇到了一定的阻力，而我解決此類情況的辦法還不多，宣傳發(fā)動(dòng)工作也有待加強(qiáng)；三是在文明點(diǎn)建設(shè)上投入的資金量還不夠大，造成文明點(diǎn)的建設(shè)檔次不高等等。這些都有待我在今后的工作中多思考、多實(shí)踐、多創(chuàng)新，不斷改正、充實(shí)和完善。

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篇九 西北農(nóng)林科技大學(xué)動(dòng)物科技學(xué)院實(shí)驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)報(bào)告

社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)報(bào)告

實(shí)踐地點(diǎn)：西北農(nóng)林科技大學(xué)動(dòng)物科技學(xué)院實(shí)驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)；

實(shí)踐內(nèi)容：參觀實(shí)驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)；

實(shí)踐人員：05級(jí)全體新生及院我院團(tuán)工委學(xué)生會(huì)主要干部；

實(shí)踐時(shí)間：2023年9月27日。 一、活動(dòng)目的

為了貫徹《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的意見》的精神，落實(shí)“陜西省大學(xué)生思想政治教育工作會(huì)議”的部署，結(jié)合我校“迎評(píng)促建”工作的開展，引導(dǎo)廣大青年學(xué)生服務(wù)“三農(nóng)”，積極投身建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的實(shí)踐，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，服務(wù)青年成長成材。在校團(tuán)工委的領(lǐng)導(dǎo)下，并充分結(jié)合我院實(shí)際，決定對(duì)大一新生學(xué)前教育——參觀院實(shí)驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)。其主要目的在于使同學(xué)們進(jìn)一步認(rèn)識(shí)我國畜牧業(yè)的現(xiàn)況以及我校在畜牧、獸醫(yī)等方面所做的貢獻(xiàn)，使得同學(xué)們對(duì)自己所學(xué)專業(yè)有更深的了解，增加同學(xué)們對(duì)所學(xué)專業(yè)的興趣。

二、注意問題

1、安全紀(jì)律：因?yàn)橐┰酱蠖喂非疫@是05級(jí)新生第一次實(shí)踐活動(dòng)所以安全紀(jì)律問題顯得尤為突出。

2、參觀順序：參觀場(chǎng)地為四個(gè)，約450人次。因此需要分成3個(gè)參觀小組順次進(jìn)行。

三、具體流程

1．前期準(zhǔn)備：由于參觀實(shí)驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)為我院的傳統(tǒng)保留項(xiàng)目。因此，活動(dòng)單位的聯(lián)系以及人員的組織比較順利。在活動(dòng)前一周的院例會(huì)上我們向團(tuán)工委學(xué)生會(huì)其他各部通知了此事，爭得的大家的支持和幫助，確保了活動(dòng)的順利開展；隨后我們向各班實(shí)踐委員、班長傳達(dá)了此次活動(dòng)的目的、組織形式以及需要注意的紀(jì)律等問題，使同學(xué)們作到心中有數(shù)；最后實(shí)踐部決定將05級(jí)新生分為動(dòng)醫(yī)、動(dòng)科、生科草業(yè)水產(chǎn)三個(gè)大組，分別由部長張濤、副部長郝海亮、曹啟晨并兩個(gè)部委具體負(fù)責(zé)。

張濤：飼料廠→種豬廠→奶牛廠→孵化廠

曹啟晨：種豬廠→奶牛廠→孵化廠→飼料廠

郝海亮：奶牛廠→孵化廠→飼料廠→種豬廠

2、活動(dòng)中：

星期日下午1：40全體新生及我院團(tuán)工委學(xué)生會(huì)主要干部在操場(chǎng)東集合完畢后；我們?cè)俅蜗虼蠹覐?qiáng)調(diào)了活動(dòng)中的紀(jì)律、安全等問題，并要求同學(xué)們注意自己的言談舉止，維護(hù)我院的形象和自身的形象。因?yàn)檫@是05級(jí)新生第一次實(shí)踐活動(dòng)為了保證活動(dòng)的質(zhì)量，所以我們將團(tuán)工委學(xué)生會(huì)主要干部分配到各班負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織活動(dòng)。2：10我們準(zhǔn)時(shí)出發(fā)。一路上，同學(xué)們秩序井然，順利地到達(dá)了實(shí)驗(yàn)農(nóng)場(chǎng)。在向大家作了簡短的說明后，我們按照預(yù)訂的計(jì)劃展開了活動(dòng)。 盡管同學(xué)們上午剛剛參加了越野賽，身心俱感疲憊但大家的熱情依然高漲，以積極的姿態(tài)投入到活動(dòng)中。由于好多同學(xué)是第一次參觀農(nóng)場(chǎng)所以充滿了好奇心與求知欲。在參觀過程中大家認(rèn)真聽取講解人員的解釋，并對(duì)不明白的地方提。大家認(rèn)真記錄了我國及我校在畜牧獸醫(yī)方面的優(yōu)勢(shì)和不足，當(dāng)聽到我們與發(fā)達(dá)國家在諸多方面還存在較大的差距時(shí)，同學(xué)們的臉上流露出掩飾不住的失望和不滿但隨即大家紛紛表示要好好學(xué)習(xí)為中國的肉、蛋、奶工程作出自己的貢獻(xiàn)。當(dāng)然由于農(nóng)場(chǎng)的特殊環(huán)境，盡管絕大多數(shù)同學(xué)能夠克服其臟亂、氣味難聞等問題，不排除一部分學(xué)生在實(shí)踐過程產(chǎn)生消極情緒。 在參觀過程中大家表現(xiàn)出良好的組織紀(jì)律風(fēng)貌，各班班長和實(shí)踐委員積極配合，使得我們的工作活動(dòng)進(jìn)行的有條不紊。最終此次實(shí)踐活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)圓滿結(jié)束。 在大家整隊(duì)完畢返校過程中，由于我們的疏忽，再者大家沒有養(yǎng)成良好的習(xí)慣，所以一些同學(xué)出現(xiàn)紀(jì)律散漫的現(xiàn)象。

3、活動(dòng)后

活動(dòng)后，大家在三天內(nèi)準(zhǔn)時(shí)上交了《實(shí)踐報(bào)告》，各實(shí)踐委員寫出了詳細(xì)的《工作總結(jié)》。雖然大家第一次做實(shí)踐報(bào)告，但在批閱報(bào)告過程中我們確實(shí)發(fā)現(xiàn)一批優(yōu)秀之作。我院實(shí)踐部決定將其中的一些優(yōu)異作品予以在院刊發(fā)表。

為了鼓勵(lì)大家的活動(dòng)熱情，我院特制定了詳細(xì)的評(píng)比條例。并以此次實(shí)踐活動(dòng)為開端進(jìn)行評(píng)比，給優(yōu)秀的班級(jí)頒發(fā)流動(dòng)紅旗，以資鼓勵(lì)。 四、活動(dòng)總結(jié)

此次活動(dòng)作為新生的學(xué)前教育達(dá)到了預(yù)期的目的，作為一次大型實(shí)踐活動(dòng)也獲得了圓滿成功。這次活動(dòng)不僅使同學(xué)們對(duì)自己所學(xué)專業(yè)有了一定的了解，也使各班實(shí)踐委員得到了一定的鍛煉，為以后獨(dú)自開展實(shí)踐活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。當(dāng)然，百密難無一疏，我們?cè)诨顒?dòng)也不可避免地出現(xiàn)了一些疏忽和失誤，相信我們以后一定會(huì)吸取教訓(xùn)使活動(dòng)更上一層樓。

篇十 農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)長述職報(bào)告-述職報(bào)告

1998年底至今，我連任西流農(nóng)場(chǎng)的場(chǎng)長并負(fù)責(zé)企業(yè)的全面行政工作，在如饑似渴的學(xué)習(xí)和勤勤懇懇的工作實(shí)踐中，無論是個(gè)人的思想素質(zhì)、理論素養(yǎng)，還是個(gè)人的工作作風(fēng)、管理水平等方面都取得了長足的進(jìn)步。兩年半來，企業(yè)連年順利完成各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值呈逐年遞增之勢(shì)，職工勞均收入有所增加。農(nóng)場(chǎng)初步完成了經(jīng)營體制的改革，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了有效的調(diào)整，橡膠定植和職工自營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展獲得了可喜的成績，內(nèi)部管理得到了強(qiáng)化，企業(yè)的生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理有了明顯的改善，扭虧工作取得了新的突破，企業(yè)已為其持續(xù)發(fā)展和重新振興打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)在我將自己在新任期的兩年半里思想政治方面的表現(xiàn)和工作情況向與會(huì)的代表和同志們報(bào)告如下：

一、堅(jiān)定信心，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，自覺維護(hù)大局穩(wěn)定。

任現(xiàn)職以來，本人堅(jiān)決忠于馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義信念，時(shí)刻以江澤民同志“三個(gè)代表”的重要思想來指導(dǎo)自己、要求自己、約束自己、規(guī)范自己，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。原創(chuàng)：http://www.xinfanwen.com作為黨委理論學(xué)習(xí)中心組的成員，為提高自己的理論素養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平，我自覺學(xué)習(xí)了大量的理論書籍，包括《毛澤東選集》、《鄧小平文選》、《中國哲學(xué)史》、黨的十五大、十五屆四中、五中全會(huì)精神、江澤民同志“三個(gè)代表”的重要論斷、以及對(duì)有關(guān)國有企業(yè)改革的一系列重要講話精神，為自己的頭腦開辟了一個(gè)新天地，以更好地指導(dǎo)自己的工作實(shí)踐。本人堅(jiān)持無產(chǎn)階級(jí)唯物史觀，政治上始終與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央關(guān)于“×××”問題的一系列指示精神，立場(chǎng)堅(jiān)定、旗幟鮮明、高度負(fù)責(zé)地率領(lǐng)全場(chǎng)的職工群眾開展同“×××”邪教組織的斗爭。多次親自率領(lǐng)有關(guān)部門的同志上門，耐心細(xì)致地做“×××”癡迷者的幫教轉(zhuǎn)化工作，使迷途者知返。全場(chǎng)原參加修煉“×××”的職工已100%脫離“×××”組織，從根本上肅清了“×××”邪教組織對(duì)我場(chǎng)的危害。我身為一名黨的領(lǐng)導(dǎo)干部，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)定不移地走建設(shè)有中國特色社會(huì)主義道路；解放思想，實(shí)事求是，敢于改革創(chuàng)新和開拓進(jìn)取，使農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)架構(gòu)逐漸趨于合理，企業(yè)的未來有了倚靠和保障。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己，以更好地適應(yīng)新形勢(shì)的要求。

本人具備研究生學(xué)歷和會(huì)計(jì)師職稱，具有履行崗位職責(zé)所要求的專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)、政治、科技、文化發(fā)展對(duì)本職工作的新要求。如今的時(shí)代是知識(shí)的時(shí)代、科技的時(shí)代，為了更好地充實(shí)自己，我邊工作邊學(xué)習(xí)，自覺報(bào)名參加了華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理研究生班的進(jìn)修學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，吸收了大量對(duì)自己對(duì)工作實(shí)踐有益的知識(shí)，博覽了大量的企業(yè)經(jīng)營管理、資本管理、農(nóng)業(yè)技術(shù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略等方面的書籍，并在工作中撰寫了一些論文分別在《特區(qū)農(nóng)墾企業(yè)》等雜志上發(fā)表，發(fā)表有《國有企業(yè)人才管理芻議》、《切實(shí)保持先進(jìn)性，加快農(nóng)場(chǎng)改革步伐》等文章。在學(xué)好理論，提高自身知識(shí)檔次的同時(shí)，我還極其注重如何用好理論，把理論與具體的工作實(shí)際有機(jī)地結(jié)合起來，大膽運(yùn)用理論來指導(dǎo)實(shí)踐，解決在實(shí)際工作中碰到的許多棘手問題，并因此取得了許多成功的經(jīng)驗(yàn)。如紅椒隊(duì)胡椒崗位承包如何施行，職工發(fā)展自營經(jīng)濟(jì)用地如何分配，橡膠中小苗周期自費(fèi)抵押承包如何展開等問題，都得到了合理而有效的解決。

三、堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揚(yáng)民主，全心全意依靠職工群眾辦好企業(yè)。

本人一貫堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行民主集中制，在干部任免、年度財(cái)務(wù)預(yù)決算、基本建設(shè)投資計(jì)劃、重大經(jīng)營決策方面，都由集體討論決定。對(duì)橡膠更新、產(chǎn)品銷售、物資采購、固定資產(chǎn)購置拍賣，土地轉(zhuǎn)讓、工程承包等，均嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨和國家的'有關(guān)政策、法規(guī)和農(nóng)墾總局的有關(guān)制度規(guī)定，經(jīng)黨委及有關(guān)監(jiān)管小組成員集體討論決定，依章辦事，不搞個(gè)人說了算，從根本上杜絕了違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。在實(shí)際工作中，我能很好地與班子的其他成員團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，有事互相通氣，經(jīng)常相互交換意見和看法，班子內(nèi)部充滿著民主氣氛，使黨內(nèi)的民主得到了充分的發(fā)揚(yáng)。在兩年半的工作生活中，我把自己和企業(yè)的多項(xiàng)工作置于黨組織和廣大職工群眾的監(jiān)督之下。具體包括設(shè)立場(chǎng)務(wù)公開欄，農(nóng)場(chǎng)的重大問題如人事任免、干膠銷售、固定資產(chǎn)拍賣等情況，都實(shí)行公開，讓職工了解和接受群眾監(jiān)督。農(nóng)場(chǎng)每年都如期地召開職代會(huì)，落實(shí)職代會(huì)的五項(xiàng)職權(quán)，與場(chǎng)工會(huì)建立平等協(xié)商制度，并在年初簽訂集體合同。農(nóng)場(chǎng)的各項(xiàng)決策如經(jīng)營管理方案、企業(yè)制度改革方案、醫(yī)療制度管理試行辦法等都經(jīng)過廣泛的征求意見和場(chǎng)職工代表大會(huì)的共同討論和審議，場(chǎng)務(wù)公開做到有機(jī)構(gòu)、有方案、有陣地、有內(nèi)容、有效果。使決策更趨于完善、合理，做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化。

四、勤政、廉政，自覺接受黨內(nèi)和群眾監(jiān)督，堅(jiān)決反對(duì)腐敗現(xiàn)象。

在這兩年多的時(shí)間里，我勤勤懇懇地工作，踏踏實(shí)實(shí)地為農(nóng)場(chǎng)的振興盡心盡力，不計(jì)較個(gè)人得失，任勞任怨，勇于奉獻(xiàn)，潔身自好，清正廉潔，艱苦奮斗。我嚴(yán)格遵守中紀(jì)委《關(guān)于國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律》的四條規(guī)定，在黨的廉潔自律民主生活會(huì)上認(rèn)真自查、自律、自改。在實(shí)際工作中，我處處以身作則，嚴(yán)于律已，還和黨委的其他成員一道積極防止和反對(duì)以權(quán)謀私、行賄、貪污腐化等腐敗現(xiàn)象。并教育好自己身邊的工作

篇十一 暑假農(nóng)場(chǎng)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文

活動(dòng)內(nèi)容

深入本地中小學(xué)進(jìn)行調(diào)查走訪，了解本地基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀，特別是農(nóng)村基礎(chǔ)教育的現(xiàn)狀。

了解我校畢業(yè)生回生源地就業(yè)情況以及用人單位對(duì)我校畢業(yè)生的意見反饋。

走訪調(diào)查身邊的先進(jìn)基層黨員，了解基層黨建工作。

農(nóng)村地區(qū)的同學(xué)，深入調(diào)查免征農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)民的收入狀況，以及農(nóng)村目前存在的其他問題。

城鎮(zhèn)學(xué)生深入社區(qū)調(diào)查城鎮(zhèn)居民中低保戶的生活狀況，以及政府對(duì)其改善生活質(zhì)量所采取的措施。

調(diào)查了解本地農(nóng)村的建設(shè)情況以及改革現(xiàn)狀。

開展送溫暖活動(dòng)。為所在社區(qū)提供公益服務(wù)，如為軍烈屬，孤寡老人、殘疾人、下崗工人等社會(huì)扶助對(duì)象解決生活問題，幫助社區(qū)管理部門開展宣傳、咨詢工作，參加社區(qū)組織的義務(wù)勞動(dòng)等。

結(jié)合實(shí)際，到廠礦、社區(qū)、健身中心等地方開展傳播體育健身理念，推動(dòng)全民健身的活動(dòng)。

具體要求

活動(dòng)主題

學(xué)會(huì)感恩*體驗(yàn)成長*共建和諧*關(guān)注社會(huì)

指導(dǎo)思想

活動(dòng)要緊緊圍繞我校學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)，根據(jù)我部學(xué)生實(shí)際，幫助學(xué)生適應(yīng)社會(huì)規(guī)范，明確社會(huì)角色，提高服務(wù)社會(huì)的技能，加速個(gè)人社會(huì)化進(jìn)程，努力培養(yǎng) 理想遠(yuǎn)大、信念堅(jiān)定、品德高尚、意志頑強(qiáng)、視野開闊、知識(shí)豐富，開拓進(jìn)取、艱苦創(chuàng)業(yè) 的新一代青年，進(jìn)一步增強(qiáng)青年學(xué)生投身全面建設(shè)小康社會(huì)、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)偉大實(shí)踐的責(zé)任感和使命感。

活動(dòng)內(nèi)容

家庭體驗(yàn)。以感恩父母、回報(bào)家庭為導(dǎo)向，在暑假期間，從事不少于二周的家務(wù)勞動(dòng)，具體勞動(dòng)內(nèi)容包括每天做一次飯，打掃一次衛(wèi)生，外加一項(xiàng)其他家務(wù)勞動(dòng)。另外強(qiáng)調(diào)必須給父母親或爺爺奶奶、外公外婆中的一位洗一次腳，深深體會(huì)一回長輩們的艱辛。目的是使同學(xué)們認(rèn)識(shí)到服務(wù)社會(huì)要從回報(bào)家庭做起，家庭作為社會(huì)基本細(xì)胞是學(xué)生社會(huì)化過程不可或缺的重要環(huán)節(jié)。

社會(huì)體驗(yàn)

角色體驗(yàn)。以認(rèn)知社會(huì)、了解社會(huì)為導(dǎo)向，依托一所學(xué)校、一個(gè)社區(qū)或一個(gè)企事業(yè)單位，在某一具體崗位上，從事一天以上的社會(huì)工作。要結(jié)合自我實(shí)際，盤活各種社會(huì)關(guān)系，主動(dòng)出擊，拓寬渠道，開展崗位體驗(yàn)、社會(huì)兼職、勤工儉學(xué)等活動(dòng)，創(chuàng)造更多的實(shí)踐機(jī)會(huì)。

本期暑假實(shí)踐活動(dòng)要求學(xué)生必須完成 家庭體驗(yàn) 社會(huì)體驗(yàn) ， 社會(huì)體驗(yàn) 中只需完成 角色體驗(yàn) 或 社會(huì)調(diào)查 其中一項(xiàng)。

暑假農(nóng)場(chǎng)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告范文

篇十二 2023年年終農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)副場(chǎng)長述職述廉報(bào)告范文

本人現(xiàn)擔(dān)任xx、xx農(nóng)場(chǎng)黨委副書記。協(xié)助黨委書記抓黨務(wù)、組織工作;分管綜合治理、人口計(jì)生、信訪維穩(wěn)國安、宣傳、團(tuán)委、紀(jì)審監(jiān)、人民武裝、精神文明建設(shè)，負(fù)責(zé)xx片區(qū)黨政全面工作。一年來本人堅(jiān)持以科學(xué)理論武裝頭腦、扎實(shí)工作，出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。分管的人口與計(jì)劃生育工作，xx、xx農(nóng)場(chǎng)都被縣和總局評(píng)為先進(jìn)單位;社會(huì)管理綜合治理工作，xx農(nóng)場(chǎng)被縣政府評(píng)為先進(jìn)單位;征兵和國安工作xx農(nóng)場(chǎng)被縣政府評(píng)為先進(jìn)單位。工作情況報(bào)告如下：

(一)堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)政治理論。特別是黨的十八召開后，我認(rèn)真通讀和學(xué)習(xí)十八大報(bào)告、十八大三中全會(huì)精神、黨章和習(xí)近平總書記的一系列重要講話精神，自覺加強(qiáng)思想改造和黨性修養(yǎng)，牢固樹立為人民服務(wù)宗旨政治上保持清醒頭腦，思想上保持高尚境界，行動(dòng)上保持先進(jìn)性。在工作中，我擺正自己位置，當(dāng)好黨政主管的助手，做職工群眾的帶頭人，講政治、識(shí)大體、顧大局，能夠自覺維護(hù)班子團(tuán)結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威，不折不扣執(zhí)行好、落實(shí)好黨委的決議和工作部署。

(二)腳踏實(shí)地扎實(shí)工作。無論自己從事什么工作，本人都具有高度責(zé)任感、事業(yè)心和敬業(yè)精神，始終保持積極向上、開拓創(chuàng)新的良好狀態(tài)，團(tuán)結(jié)同志一道工作，盡心盡力把事情辦好做實(shí)，從不急功近利、不計(jì)較個(gè)人得失，做老實(shí)人、辦老實(shí)事、說老實(shí)話、勤勤懇懇、求真務(wù)實(shí)。

(三)履行職責(zé)拓展工作局面。本人擔(dān)任副職多年，熟悉黨政事務(wù)和善于做群眾工作，具有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)知識(shí)，善于思考，勇于創(chuàng)新，具有分析解決問題的能力和較強(qiáng)的協(xié)調(diào)組織能力;準(zhǔn)確把握正確執(zhí)行黨的路線、方針、政策。執(zhí)行政策中從實(shí)際出發(fā)，因地制宜出主意想辦法，不生搬硬套，正確處理好維護(hù)政策的嚴(yán)肅性與執(zhí)行政策的靈活性的關(guān)系，把對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)一致起來;依法辦事，廉政勤政。處理事情出于公心，解決問題做到公道公正不偏向，遇到矛盾糾紛依法有效予以解決，避免矛盾激化、升級(jí)和擴(kuò)大。公正處事，維護(hù)穩(wěn)定、構(gòu)建和諧的社會(huì)管理本領(lǐng)和能力在實(shí)際工作中得到鍛煉提高。

二、明確職責(zé)，講求實(shí)效，分管工作上新水平

本人分管的工作繁雜涉及面廣，但我切實(shí)負(fù)起責(zé)任，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，處理好方方面面關(guān)系，狠抓“六落實(shí)”即目標(biāo)責(zé)任落實(shí)、組織機(jī)構(gòu)落實(shí)、工作措施落實(shí)、經(jīng)費(fèi)保障落實(shí)、督查考評(píng)落實(shí)、整改提高落實(shí)，卓有成效開展工作。

(一)黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)。作為黨委副書記當(dāng)好書記助手和參謀，本人主動(dòng)協(xié)助書記抓好黨務(wù)、組織、思想、作風(fēng)、工作制度建設(shè)和黨員干部隊(duì)伍教育管理是我義不容辭的責(zé)任。我先后牽頭制訂和把關(guān)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度、基層組織建設(shè)年工作方案，干部考核工作制度等多項(xiàng)文件，并組織實(shí)施跟蹤落實(shí)到各項(xiàng)工作的全過程。全力協(xié)助書記抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真按照總局黨委的統(tǒng)一部署，扎實(shí)有效地抓好動(dòng)員部署、理論學(xué)習(xí)、深入基層服務(wù)群眾、征求意見建議和整改落實(shí)及建章立制等各個(gè)環(huán)節(jié)工作，全面完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，受到上級(jí)的好評(píng);扎實(shí)開展創(chuàng)先爭優(yōu)和基層組織建設(shè)年活動(dòng)。具體落實(shí)基層黨支部示范點(diǎn)創(chuàng)建，抓好黨務(wù)公開和黨員遠(yuǎn)程教育及學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，具體負(fù)責(zé)主抓x個(gè)鞏固提高x個(gè)。文明生態(tài)隊(duì)(村)的創(chuàng)建。組織實(shí)施治理“庸懶散貪”專項(xiàng)整治活動(dòng)，促進(jìn)干部作風(fēng)好轉(zhuǎn);帶頭學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告和黨章，組織宣講小組分別到南茂片新村隊(duì)、xx片退休支部和xx四個(gè)總支等單位作專題宣講x場(chǎng)次，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八大、十八大三中全會(huì)和習(xí)近平總書記一系列重要講話精神推向新的熱潮。廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作。圍繞土地管理、財(cái)務(wù)管理、工程建設(shè)管理、干部人事管理四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域x個(gè)權(quán)力事項(xiàng)，全面排查確定了xxx個(gè)廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，組織制定防控措施xxx條，完善制定四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域x個(gè)相應(yīng)制度，使實(shí)行重要權(quán)力事項(xiàng)防控措施制度化。

(二)人口與計(jì)劃生育工作。重點(diǎn)抓好專干隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮協(xié)會(huì)作用，堅(jiān)持宣傳教育，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強(qiáng)化流動(dòng)人口計(jì)生管理，完善利益導(dǎo)向機(jī)制，落實(shí)獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度，經(jīng)常性工作做到制度化、規(guī)范化、正?；?，完成或超額完成計(jì)生工作必備指標(biāo)和各項(xiàng)社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)任務(wù)。

(三)綜治工作成效明顯。一年來，本人主持

篇十三 農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)科第一季度工作報(bào)告

襄河農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)科在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹總局、管局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神和農(nóng)場(chǎng)職代會(huì)要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)春季農(nóng)業(yè)工作特別是結(jié)構(gòu)調(diào)整，科技帶建設(shè)，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，積極采取有效措施，有力地推動(dòng)了春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展和各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一、春耕備耕工作進(jìn)展情況

一是任務(wù)下達(dá)早

上年秋收后，農(nóng)場(chǎng)按照“壓麥、降豆、擴(kuò)玉、增經(jīng)作”的結(jié)構(gòu)調(diào)整原則，進(jìn)行xx年結(jié)構(gòu)調(diào)整工作安排部署。目前，農(nóng)場(chǎng)已落實(shí)種植計(jì)劃27.9萬畝，其中小麥4.1萬畝，大豆6.2萬畝，玉米1.7萬畝，馬鈴薯0.8萬畝，水飛薊2.0萬畝，蕓豆3.3萬畝，青貯0.2萬畝，其他9.6萬畝，麥：豆：經(jīng)比為：33:34:43。制定春播生產(chǎn)技術(shù)方案等方案4個(gè)，已全部下發(fā)到管理區(qū)。

二是備耕準(zhǔn)備早

1、機(jī)務(wù)區(qū)、曬場(chǎng)積雪清理，正月十六上班后，用了一星期時(shí)間積雪清理完畢，為農(nóng)機(jī)檢修提供了場(chǎng)地。

2、機(jī)械檢修20天，其中二區(qū)一組改裝水飛薊播種機(jī)一臺(tái)，全場(chǎng)改裝10cm小麥條播機(jī)7臺(tái)。

3、物資準(zhǔn)備早 化肥、種子、油料等生產(chǎn)投入品已經(jīng)全部下擺到管理區(qū)。

三是科技下鄉(xiāng)早

農(nóng)場(chǎng)提早開展科技下鄉(xiāng)活動(dòng)。2月下旬開始，農(nóng)業(yè)科，科技科，農(nóng)機(jī)科組織開展了襄河農(nóng)場(chǎng)農(nóng)業(yè)新技術(shù)培訓(xùn)班，農(nóng)墾科學(xué)院玉米專家李艷杰來農(nóng)場(chǎng)講玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)并現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑，現(xiàn)場(chǎng)接受職工咨詢60多人次，發(fā)放宣傳資料300多份。

四是工作督查早

3月20日，農(nóng)場(chǎng)召開專題會(huì)議，研究部署春耕備耕工作，并組成了以場(chǎng)長為組長的督導(dǎo)檢查組。3月21日到22日，由農(nóng)業(yè)場(chǎng)長呂忠坤領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到全場(chǎng)6個(gè)管理區(qū)，13個(gè)作業(yè)站進(jìn)行春耕備耕工作，促進(jìn)各地春耕備耕掀起熱潮。

二、當(dāng)前春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)形勢(shì)和存在的突出問題

去年冬雪大，春季回溫慢，給春播生產(chǎn)造成了一定困難。根據(jù)氣象部門預(yù)測(cè)，今年氣候正常，積溫總體較去年低，但是比歷年平均值要高，春季出現(xiàn)階段性干旱的可能性加大，“一次播種保全苗”成為春播的最大問題。

春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的有利因素：

1、各項(xiàng)惠農(nóng)政策調(diào)動(dòng)了職工種地的積極性；近年來農(nóng)業(yè)持續(xù)增收，農(nóng)業(yè)條件得到改善形成了種地?zé)岬姆諊?/p>

2、去年的三秋整地基礎(chǔ)較好，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)高，大田作物100%秋起壟，黑色越冬，大豆秋施肥面積達(dá)到大壟面積的100%，壟作作物全部達(dá)到壟上卡播，作業(yè)層次少，有效保持了土壤含水量。

3、種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加了高效經(jīng)濟(jì)作物面積并簽訂了回收訂單。

4、機(jī)車檢修標(biāo)準(zhǔn)高，加大了機(jī)具更新力度，為今年標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)打下良好基礎(chǔ)。

不利因素：

1、農(nóng)產(chǎn)品受市場(chǎng)約束較大，缺乏有效保護(hù)，生產(chǎn)資料（化肥、農(nóng)藥、油料等）價(jià)格上漲較大。

2、根據(jù)冬雪大，及氣象部門預(yù)測(cè)，今年春季旱情可能出現(xiàn)，旱情形勢(shì)較重，抗旱任務(wù)依然艱巨。

春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)存在的突出問題：一是種糧比較效益低的狀況沒有根本改善；二農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金短缺問題較為突出，職工春耕生產(chǎn)資金投入不足；三農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)較弱，農(nóng)田水利等水毀工程亟待修復(fù)，抗御自然災(zāi)害能力較差。

三、下一步抓好春季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的工作措施

一是加大宣傳，強(qiáng)調(diào)“一次播種保全苗”的工作要求，樹立抗旱減災(zāi)的思想。

二是狠抓科技帶建設(shè)

今年農(nóng)場(chǎng)將建設(shè)三條高標(biāo)準(zhǔn)科技示范帶，一條是從場(chǎng)部經(jīng)三區(qū)至五區(qū)沿線25公里，第二條從場(chǎng)部經(jīng)二區(qū)至一區(qū)沿線15公里，第三條從二區(qū)至六區(qū)5公里。標(biāo)出區(qū)號(hào)、作物、面積?？萍际痉秴^(qū)的標(biāo)準(zhǔn)：面積大、地規(guī)整、五到邊、標(biāo)準(zhǔn)高、長勢(shì)均、視覺好、標(biāo)識(shí)明顯、規(guī)范。示范地號(hào)面積不少于40公頃；林、道、溝、草堂、電線桿邊，整齊到位；作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須是一流的，作物具有豐產(chǎn)的長相；樹立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)牌要求2.5*4米，底景要與本示范區(qū)的作物一致，內(nèi)容由分局農(nóng)業(yè)局統(tǒng)一設(shè)定。三是加強(qiáng)農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

依托農(nóng)場(chǎng)農(nóng)場(chǎng)職代會(huì)確定的“標(biāo)準(zhǔn)化”年活動(dòng)，采取農(nóng)場(chǎng)制定方案，管理區(qū)負(fù)責(zé)落實(shí)，農(nóng)業(yè)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的工作方法。我們確定實(shí)施了農(nóng)藝生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，一方面保證今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的高產(chǎn)豐收，另一方面也為明年結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

四是開展科技下管理區(qū)和信息服務(wù)

聯(lián)合農(nóng)機(jī)、種子、科技等相關(guān)業(yè)務(wù)部門，開展“科技下管理區(qū)促春耕生產(chǎn)”活動(dòng)，要求各管理區(qū)組織種植大戶召開春耕生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，掀起春耕生產(chǎn)熱潮。利用農(nóng)場(chǎng)科技培訓(xùn)之冬加大對(duì)種植大戶的培訓(xùn)力度，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化，提高職工科學(xué)種植水平。

五是注重防災(zāi)減災(zāi)

主動(dòng)加強(qiáng)與氣象部門的聯(lián)系，密切注意天氣變化趨勢(shì)，及時(shí)了解和掌握“倒春寒”等自然災(zāi)害的發(fā)生發(fā)展動(dòng)態(tài)，針對(duì)可能出現(xiàn)的旱情，我們采取早動(dòng)爭主動(dòng)，不等不靠。具體要求，一是安排專人負(fù)責(zé)，抓住有利時(shí)機(jī)超常規(guī)的對(duì)田間路、樹帶，溝塘地，低洼地等積雪厚的區(qū)域，采取有利措施促雪早化，二是備齊、配全防旱農(nóng)機(jī)具準(zhǔn)備（如輕耙?guī)l耢子，拉網(wǎng)，鎮(zhèn)壓器帶條耢子等）確保能一次播種保全苗。做到趨利避害，防范于未然，把災(zāi)害損失降到最低程度。

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篇十四 全市家庭農(nóng)場(chǎng)登記注冊(cè)情況的調(diào)研報(bào)告

全市家庭農(nóng)場(chǎng)登記注冊(cè)情況的調(diào)研報(bào)告，你們都寫好了嗎?下面是小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于全市家庭農(nóng)場(chǎng)登記注冊(cè)情況的調(diào)研報(bào)告，歡迎閱讀!

一、全市家庭農(nóng)場(chǎng)登記注冊(cè)的基本情況

為深入貫徹落實(shí)中央一號(hào)文件精神，培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，全市工商部門充分發(fā)揮注冊(cè)登記職能，加大對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的引導(dǎo)、培育、登記和服務(wù)力度，取得了較好效果。截至目前全市已經(jīng)注冊(cè)登記家庭農(nóng)場(chǎng)81家(其中個(gè)體工商戶55戶、個(gè)體獨(dú)資企業(yè)26戶)，注冊(cè)資本(金)9716萬元。從經(jīng)營范圍看，從事種植業(yè)的71家，從事種養(yǎng)結(jié)合的8家，從事餐飲垂釣等其它經(jīng)營的2家。

二、家庭農(nóng)場(chǎng)登記注冊(cè)呈現(xiàn)的主要特點(diǎn)

(一)登記注冊(cè)情況較為平穩(wěn)。2xxx年初，中央1號(hào)文件出臺(tái)后，廣大農(nóng)村種養(yǎng)殖戶高度關(guān)注家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的有關(guān)情況，特別是一些種養(yǎng)殖大戶苦于過去不能登記為市場(chǎng)主體，在市場(chǎng)競(jìng)爭中沒有合法身份，得到消息后紛紛向工商部門咨詢有關(guān)情況，申請(qǐng)登記家庭農(nóng)場(chǎng)的積極性比較高。自去年3月29日，全市首家家庭農(nóng)場(chǎng)注冊(cè)成立以來，截至目前全市已登記注冊(cè)家庭農(nóng)場(chǎng)81戶，呈現(xiàn)出平穩(wěn)發(fā)展的勢(shì)頭。

(二)家庭農(nóng)場(chǎng)以種植業(yè)、種養(yǎng)結(jié)合為主。從已登記的81戶家庭農(nóng)場(chǎng)情況看，雖然大多數(shù)仍以初級(jí)的種養(yǎng)殖為主，但也出現(xiàn)了相對(duì)綜合、富有特色、科技含量較高、規(guī)模較大的市場(chǎng)主體。全市首個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)-威海神山家庭農(nóng)場(chǎng)，占地300畝，主營果樹、蔬菜和農(nóng)作物種植、初加工和銷售等，該農(nóng)場(chǎng)概算投資130多萬元，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)集葡萄園、葡萄長廊、葡萄大棚、育苗溫室、地下原汁庫于一體的綜合性生態(tài)休閑農(nóng)場(chǎng)。

(三)組織形式多為個(gè)體工商戶。目前，全市家庭農(nóng)場(chǎng)組織形式主要為個(gè)體工商戶，經(jīng)營方式以家庭經(jīng)營為主，目前81戶家庭農(nóng)場(chǎng)中個(gè)體工商戶55戶、占家庭農(nóng)場(chǎng)總數(shù)的67.9%，個(gè)體獨(dú)資企業(yè)26戶，占家庭農(nóng)場(chǎng)綜述的32.1%。雖然《山東省家庭農(nóng)場(chǎng)登記試行辦法》規(guī)定，符合法律法規(guī)規(guī)定條件的，家庭農(nóng)場(chǎng)可以申請(qǐng)登記為合伙企業(yè)、公司等組織形式，但由于家庭農(nóng)場(chǎng)以家庭或家庭成員為主要投資、經(jīng)營者，很多人大多愿意以個(gè)體工商戶或個(gè)人獨(dú)資企業(yè)的方式發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)。

(四)家庭農(nóng)場(chǎng)資金實(shí)力普遍偏弱。從全市家庭農(nóng)場(chǎng)的注冊(cè)資本(金)情況看，注冊(cè)資本(金)100萬以上(含100萬)的有28家，其中注冊(cè)資金最高的家庭農(nóng)場(chǎng)是文登區(qū)侯家鎮(zhèn)福庫家庭農(nóng)場(chǎng),注冊(cè)資本1000萬元。而注冊(cè)資本(金)低于100萬元的有53個(gè)，其中注冊(cè)資金最少的僅為1萬元。從總體情況看，我市家庭農(nóng)場(chǎng)資金實(shí)力仍普遍偏弱。

三、家庭農(nóng)場(chǎng)登記和發(fā)展中存在問題

家庭農(nóng)場(chǎng)作為一種新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，由于主客觀方面的原因，在登記發(fā)展過程中存在著不少問題。

(一)社會(huì)各界對(duì)發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)重要性還缺乏足夠的認(rèn)識(shí)。主要表現(xiàn)在，截至目前全市家庭農(nóng)場(chǎng)登記注冊(cè)81戶，但據(jù)去年農(nóng)業(yè)部門不完全統(tǒng)計(jì)，全市承包規(guī)模超過50畝的租地大戶就有1000多戶，基本都具備了申請(qǐng)家庭農(nóng)場(chǎng)資格。但由于很多種養(yǎng)殖大戶對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)缺乏足夠的認(rèn)識(shí)，缺乏市場(chǎng)意識(shí),容易滿足現(xiàn)狀，對(duì)通過家庭農(nóng)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)由農(nóng)民向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體的認(rèn)識(shí)不足，缺乏注冊(cè)成立家庭農(nóng)場(chǎng)的積極性。

(二)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展缺乏專業(yè)性人才、相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)滯后。近年來，隨著城鄉(xiāng)一體化的不斷深入，農(nóng)村精壯勞動(dòng)力紛紛進(jìn)入城市工作，全市廣大農(nóng)村從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本為40、50歲農(nóng)民。雖然近年來農(nóng)業(yè)等部門通過開展三下鄉(xiāng)、廣泛開展農(nóng)業(yè)勞動(dòng)技術(shù)的專業(yè)性培訓(xùn)，但是受農(nóng)民科學(xué)文化基礎(chǔ)差、年齡偏大、結(jié)構(gòu)老化等因素制約，培訓(xùn)效果并不是十分理想，因此家庭農(nóng)場(chǎng)普遍反映，很難招聘到合適的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工人。缺乏專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，由于家庭農(nóng)場(chǎng)屬于新生事物，有關(guān)部門培訓(xùn)具體種養(yǎng)殖技術(shù)多，而針對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)等新型農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織營銷、管理、融資、商標(biāo)品牌、抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面的培訓(xùn)相對(duì)較少，相關(guān)的職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)滯后。

(三)農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)難，產(chǎn)權(quán)不清晰導(dǎo)致家庭農(nóng)場(chǎng)缺乏發(fā)展壯大的基礎(chǔ)。一是農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)存在短期行為。雖然我市已經(jīng)規(guī)范了集體土地流轉(zhuǎn)程序、流轉(zhuǎn)合同文本等，但在實(shí)際操作中仍存在著土地流轉(zhuǎn)不規(guī)范、穩(wěn)定性差的問題，具體表現(xiàn)在農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)期限普遍偏短，以三至五年居多，甚至是一年一租，且不簽訂合同，導(dǎo)致土地流轉(zhuǎn)存在很多短期行為。由于土地租期過短，農(nóng)村租地大戶不敢對(duì)修建灌溉設(shè)施、培肥地力等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行大筆投入，直接影響了土地的產(chǎn)出率和可持續(xù)發(fā)展。二是農(nóng)民惜租、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)困難，導(dǎo)致家庭農(nóng)場(chǎng)難以形成規(guī)模，近年來，隨著土地資源稀缺性不斷顯現(xiàn)，再加上受傳統(tǒng)觀念影響，多數(shù)農(nóng)民不愿也不敢輕易放棄土地使用權(quán)，特別是近年來各級(jí)加大惠農(nóng)補(bǔ)貼力度，部分農(nóng)民工返鄉(xiāng)，導(dǎo)致土地流轉(zhuǎn)困難，農(nóng)村流轉(zhuǎn)的土地以山地、坡地居多，土地較為貧瘠，集中連片難，基礎(chǔ)條件較差，前期整理投入高，規(guī)模效益較差，難以形成較為可觀的規(guī)模，無法發(fā)揮現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化、規(guī)模化生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，導(dǎo)致產(chǎn)品缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭力。三是農(nóng)村集體流轉(zhuǎn)土地成本高。近年來，受物價(jià)和高收益農(nóng)業(yè)項(xiàng)目刺激，土地流轉(zhuǎn)價(jià)格逐年上漲，也不斷增加家庭農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)營成本，特別是對(duì)單純從事糧食等初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的經(jīng)營戶,影響更大。同時(shí)由于個(gè)別農(nóng)戶誠信觀念淡薄，出現(xiàn)中途撕毀合同導(dǎo)致農(nóng)地糾紛等情況，也影響了家庭農(nóng)場(chǎng)主長期投資創(chuàng)業(yè)的信心。

(四)家庭農(nóng)場(chǎng)融資難，導(dǎo)致農(nóng)業(yè)投入不足。融資難是影響家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張的重要原因。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期較長，風(fēng)險(xiǎn)較大、效益比較低，回報(bào)見效慢，家庭農(nóng)場(chǎng)在經(jīng)營初期一次性投入比較集中，資金需求較大。而作為家庭農(nóng)場(chǎng)登記的主體--農(nóng)民，在現(xiàn)行的金融體制下，很少有可抵押的資產(chǎn)，加之現(xiàn)行土地產(chǎn)權(quán)制度的缺陷，家庭農(nóng)場(chǎng)大多缺乏貸款抵押，金融機(jī)構(gòu)缺乏對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營的融資動(dòng)力，部分已經(jīng)登記注冊(cè)的家庭農(nóng)場(chǎng)，由于缺少必要的資金支持，對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)資料的長期投入嚴(yán)重不足，甚至影響了農(nóng)場(chǎng)土地整理、農(nóng)業(yè)機(jī)械的購置等，制約了家庭農(nóng)場(chǎng)集約化水平的提高。以文登區(qū)乙丁旺家庭農(nóng)場(chǎng)為例，該農(nóng)場(chǎng)屬于種養(yǎng)結(jié)合型農(nóng)場(chǎng)，土地規(guī)模較大，擁有果樹150畝、魚塘150畝，負(fù)責(zé)人于瑞永本人擁有豐富的種養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)和廣泛的銷售渠道，預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益非常可觀，其本人也十分想擴(kuò)建農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、擴(kuò)充規(guī)生產(chǎn)模，但苦于資金不足,雖然多次向銀行等金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款,由于缺乏抵押物等原因而未能如愿，嚴(yán)重制約了該農(nóng)場(chǎng)的發(fā)展壯大。

(五)各級(jí)落實(shí)有關(guān)扶持政策、建設(shè)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系等有待進(jìn)一步加強(qiáng)。雖然20xxx年8月，省政府辦公廳已經(jīng)出臺(tái)了關(guān)于積極培育家庭農(nóng)場(chǎng)健康發(fā)展的意見，但是目前，全市廣大家庭農(nóng)場(chǎng)仍難享受到具體扶持政策。例如：目前的種糧直補(bǔ)、良種補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼等農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼都是直接發(fā)放給有承包土地的農(nóng)民，通過土地流轉(zhuǎn)的種糧大戶、家庭農(nóng)場(chǎng)以及農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體基本上享受不到或者只能享受很少部分，政策難以落實(shí)到位。又如，農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)是廣大種植業(yè)戶最為關(guān)系的問題之一，果樹、糧食種植大戶普遍反映，灌溉是農(nóng)作物及經(jīng)濟(jì)林木發(fā)展的命脈，如沒有政府資金投入，根本沒有能力自籌建設(shè)農(nóng)田水利灌溉設(shè)施。同時(shí)，歡樂谷水果種植專業(yè)合作社等經(jīng)營戶反映在所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站指導(dǎo)力量，缺少現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)體系支持。

四、推動(dòng)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的幾點(diǎn)建議

(一)認(rèn)真落實(shí)山東省支持家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的扶持政策。2xxx年8月，山東省政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)了省農(nóng)業(yè)廳等部門關(guān)于積極培育家庭農(nóng)場(chǎng)健康發(fā)展的意見,要求對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展在財(cái)政、經(jīng)營用地優(yōu)惠政策等方面的支持，對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)所需的農(nóng)產(chǎn)品加工場(chǎng)地等建設(shè)用地，在符合相關(guān)規(guī)劃的前提下由當(dāng)?shù)卣畠?yōu)先保障。各部門要落實(shí)好省政府意見精神，進(jìn)一步細(xì)化對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)扶持細(xì)則，在財(cái)政補(bǔ)貼方面，要將獎(jiǎng)勵(lì)補(bǔ)貼政策真正落實(shí)到位，爭取設(shè)立財(cái)政專項(xiàng)發(fā)展資金，將新增農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金向家庭農(nóng)場(chǎng)方向傾斜，不斷擴(kuò)大家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展數(shù)量和規(guī)模;優(yōu)先對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)提供農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，大力發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)范圍，增加保險(xiǎn)險(xiǎn)種，搞好農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)服務(wù)，提高出險(xiǎn)后的理賠額，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，減少家庭農(nóng)場(chǎng)主的后顧之憂。

(二)加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。家庭農(nóng)場(chǎng)是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的新生事物，也是新型的農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，有利于農(nóng)村生產(chǎn)力發(fā)展，應(yīng)適當(dāng)引導(dǎo)、積極扶持、循序漸進(jìn)。要通過廣泛宣傳，使農(nóng)民群眾真正認(rèn)識(shí)什么是家庭農(nóng)場(chǎng)，積極穩(wěn)妥地發(fā)展這一新生事物。農(nóng)業(yè)、工商等部門加大對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)的行政指導(dǎo)和扶持力度，培育一批具有一定規(guī)模的家庭農(nóng)場(chǎng)，積極支持發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、綠色農(nóng)業(yè)和生態(tài)農(nóng)業(yè)。抓好示范引導(dǎo)，從培養(yǎng)典型入手，大力推進(jìn)示范家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)，圍繞特色產(chǎn)業(yè)以及優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，扶持一批示范性家庭農(nóng)場(chǎng)，發(fā)揮好其示范效應(yīng)，改變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)低效現(xiàn)狀，進(jìn)一步提升農(nóng)業(yè)收益，為全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展注入活力。

(三)強(qiáng)化協(xié)調(diào)發(fā)展。近年來，我市大力扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和組織化程度，取得了明顯的效果。在今后工作中，各相關(guān)職能部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，按照構(gòu)筑新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系的要求，協(xié)調(diào)好家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展，研究全市家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)現(xiàn)狀及發(fā)展規(guī)劃，做好家庭農(nóng)場(chǎng)建設(shè)的組織協(xié)調(diào)、政策制定、督查考核等工作。再一方面，是要優(yōu)先對(duì)家庭農(nóng)場(chǎng)落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策。

(四)搞好技術(shù)指導(dǎo)，提供配套服務(wù)。一是搞好技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。各級(jí)農(nóng)業(yè)部門要把家庭農(nóng)場(chǎng)作為重要的技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)對(duì)象，對(duì)農(nóng)作物種子技術(shù)、植保技術(shù)、栽培技術(shù)、畜禽良種、動(dòng)物防疫進(jìn)行了巡回指導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，向家庭農(nóng)場(chǎng)推廣新型栽培技術(shù)以及農(nóng)機(jī)農(nóng)藝配套技術(shù)，提高家庭農(nóng)場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營技能。二是要提供社會(huì)化服務(wù)。各級(jí)農(nóng)業(yè)、工商部門要為家庭農(nóng)場(chǎng)在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全、品牌創(chuàng)建、商標(biāo)注冊(cè)等方面提供咨詢指導(dǎo)。三是加強(qiáng)人才培養(yǎng)，把新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體人才培養(yǎng)作為農(nóng)業(yè)農(nóng)村人才隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容，利用和整合各類培訓(xùn)資源，開展農(nóng)業(yè)職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)專業(yè)大戶，家庭農(nóng)場(chǎng)主，農(nóng)民合作社經(jīng)營管理人員率先發(fā)展成為職業(yè)農(nóng)民，參照大學(xué)生村官的政策，鼓勵(lì)和支持大學(xué)生特別是農(nóng)業(yè)院校的大學(xué)生到農(nóng)村、回家鄉(xiāng)創(chuàng)辦新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

(五)拓寬融資渠道，突出服務(wù)組織化優(yōu)勢(shì)。資金周轉(zhuǎn)困難已成為家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展中的重要瓶頸，解決融資問題是促進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)發(fā)展的重要措施。首先要是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)融資服務(wù)機(jī)構(gòu)，增加對(duì)農(nóng)民專業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等組織以及農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的信貸、融資支持力度。其次要優(yōu)化金融服務(wù)，將家庭農(nóng)場(chǎng)等同于小微企業(yè)對(duì)待，借鑒浙江等地經(jīng)驗(yàn)，開展家庭農(nóng)場(chǎng)信用等級(jí)評(píng)定，對(duì)信用等級(jí)高的家庭農(nóng)場(chǎng)給予一定的授信額度，并給予利率優(yōu)惠。創(chuàng)新信貸品種，簡化信貸手續(xù)，擴(kuò)大有效抵押物范圍，允許家庭農(nóng)場(chǎng)以大型農(nóng)用設(shè)施、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營權(quán)等作為抵押取得貸款，進(jìn)一步拓寬家庭農(nóng)場(chǎng)等經(jīng)營戶的融資渠道。

(六)健全土地流轉(zhuǎn)機(jī)制。加強(qiáng)農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務(wù)，在農(nóng)民自愿的前提下，支持有條件的地方搭建土地承包經(jīng)營權(quán)市場(chǎng)交易平臺(tái)，探索進(jìn)行多種形式的有償轉(zhuǎn)。嚴(yán)格土地流轉(zhuǎn)手續(xù)。規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為。要在鼓勵(lì)農(nóng)戶將承包土地委托村委會(huì)實(shí)行統(tǒng)一流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，推廣使用土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓的標(biāo)準(zhǔn)化合約，維護(hù)雙方權(quán)益，保障家庭農(nóng)場(chǎng)安心經(jīng)營。

篇十五 暑假農(nóng)場(chǎng)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

暑假農(nóng)場(chǎng)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

暑假剛開始沒多久，我便隨幾個(gè)同學(xué)一起開始了社會(huì)實(shí)踐的旅途。這次的社會(huì)實(shí)踐雖然只有短短的一天，但是我的收獲卻非常的多，不僅僅是在知識(shí)上的收獲，更多的是我看到了關(guān)于中國食品安全的希望。

這次我們的實(shí)踐地點(diǎn)是香豬果園農(nóng)場(chǎng)，目的是了解有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品的發(fā)展前景及當(dāng)前形勢(shì)。當(dāng)我們歷盡千辛萬苦來到這個(gè)期待已久的農(nóng)場(chǎng)時(shí)，第一個(gè)感覺就是失望，至少我是這么感覺的，因?yàn)樗鼪]有一個(gè)像樣的大門，里面雜草叢生，農(nóng)作物種植得雜亂無章。與印象中果實(shí)累累，雞鴨成群，布局整齊的農(nóng)莊差距明顯。走到一個(gè)屋舍，我們見到了農(nóng)場(chǎng)的工作人員，從她那得知農(nóng)場(chǎng)主需要到次日中午才能趕過來。沒辦法，我們只能將調(diào)查工作推到明天。隨后我們就在附近轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)。在農(nóng)場(chǎng)轉(zhuǎn)了一陣子后，便開始吃晚飯了，其實(shí)就是一個(gè)菜—豇豆，無它!此時(shí)我心里就是一個(gè)感受—失落!一天50元換來的就是一盤素菜，實(shí)打?qū)嵉幕ㄥX買罪受。雖然孟陽一直提醒我這是有機(jī)食品，但我心里仍然很不甘心。漸漸的，我對(duì)這個(gè)農(nóng)場(chǎng)失望，不屑，甚至鄙視。

一大早我就被雞鳴聲吵醒，洗漱過后我拿著相機(jī)到外面轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，過了半個(gè)小時(shí)其他組員也起來了，我們吃完跟昨天晚餐沒兩樣的早餐后，到農(nóng)場(chǎng)周圍轉(zhuǎn)了轉(zhuǎn)，清晨的郊野真是讓人感覺舒服，依稀的蟬鳴，濕潤清新的空氣，掛著露珠的花花草草，讓人心無雜念。 遠(yuǎn)離塵世喧囂的感覺真好。一路上跟組員嘮著嗑，心想就要見到農(nóng)場(chǎng)主了，真想看看他是個(gè)什么樣的人。

可能是昨天沒休息好的原因，今天感覺渾身無力，散完步，一躺在床上就睡了過去，不知道什么時(shí)候，一個(gè)高高瘦瘦的人把我叫醒了，原來他就是農(nóng)場(chǎng)主，一個(gè)充滿活力的人。我跟著他來到遮蔭棚與其他組員匯合了，于是我們?cè)谶@里開始了對(duì)他的采訪。

據(jù)了解，這個(gè)農(nóng)場(chǎng)是xx年開的.，已經(jīng)近12年了，里面的所有蔬菜都是非轉(zhuǎn)基因品種，在生長過程中不施化肥，不撒農(nóng)藥，是完完全全的天然食品，相對(duì)的，沒施化肥，這些蔬菜的生長周期較那些批量生產(chǎn)的蔬菜長，所以產(chǎn)量也非常有限，成本也很高，售價(jià)不菲。對(duì)于草根百姓來說，這種天價(jià)蔬菜是他們不能承受的。所以一開始這個(gè)農(nóng)場(chǎng)的產(chǎn)品就是面向高端人群的。對(duì)于農(nóng)場(chǎng)作物的奇怪布局，農(nóng)場(chǎng)主解釋說，這是為了遵循大自然的客觀規(guī)律，因?yàn)榕炕拇笊a(chǎn)本身就是有悖于自然客觀規(guī)律的， 所以一旦發(fā)生蟲災(zāi)，農(nóng)作物基本上都會(huì)毀于一旦。而農(nóng)場(chǎng)多種作物搭配種植，遵循了大自然的法則，一片地物種豐富，害蟲與其天敵相互制衡，作物在這種動(dòng)態(tài)平衡中得以生存。這是一種高度穩(wěn)定并且環(huán)境友好的種植方式。

引用農(nóng)場(chǎng)主的一句話：蔬菜種植的最高境界就是無為而為。需要補(bǔ)充的是，農(nóng)場(chǎng)主是一個(gè)太極拳師，對(duì)道家思想有一定研究，以中國古代哲學(xué)作為思想支柱也是他能成功管理這個(gè)農(nóng)場(chǎng)的一個(gè)重要原因。

漸漸的，我對(duì)農(nóng)場(chǎng)有了好感，也對(duì)農(nóng)場(chǎng)主產(chǎn)生了一分崇敬。

在接下來的農(nóng)場(chǎng)產(chǎn)品的市場(chǎng)前景調(diào)查中，農(nóng)場(chǎng)主有喜亦有憂，農(nóng)場(chǎng)的銷售方式為會(huì)員制，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售沒有中間商，所以銷售完全做到了一分錢一分貨。同時(shí)也與客戶建立了更好的信任關(guān)系，回頭率很高，客戶有增無減。

可是當(dāng)前面臨的問題是銷售范圍太窄了，以至很多人從未聽說過有機(jī)農(nóng)場(chǎng)這個(gè)概念。而對(duì)于中下層百姓，要享受這種綠色食品簡直就是奢望。所以現(xiàn)在要面臨的問題就是如何減少成本，擴(kuò)大銷售范圍。農(nóng)場(chǎng)主說，他們正在把生產(chǎn)理念宣傳給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，盡量增加產(chǎn)量，滿足市場(chǎng)需求， 從而降低成本，讓更多人吃到放心的綠色蔬菜。