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上市報告15篇

發(fā)布時間:2023-01-08 12:57:09 查看人數:38

上市報告

篇一 市發(fā)改委關于篩選境外后備上市企業(yè)情況的報告

市政府 :

按照市政府市紀(20xx)55號市長辦公會議紀要精神,我委由主管主任負責,有關科室參加,歷時一個月時間,深入到22家有一定規(guī)模的企業(yè),就企業(yè)擬上市特別是境外上市情況進行了全面深入的調查,并幫助企業(yè)謀劃具體的上市路子,深受企業(yè)的歡迎。現將有關情況報告如下 :

一、后備上市企業(yè)的基本情況

篩選后備上市企業(yè)主要分搜集候選企業(yè)、組織企業(yè)申報、實地考查、嚴格篩選四個階段。篩選過程主要把握了三條原則:一是有政府和有關部門的推薦意見,二是企業(yè)有上市意愿,三是基本符合境內、境外上市主要條件。同時,綜合考慮企業(yè)的行業(yè)地位、盈利水平、發(fā)展?jié)摿σ约捌髽I(yè)改組改制情況等因素,從申報企業(yè)中精選出12家。他們是:××*港務集團有限公司、海灣安全技術股份有限公司、北戴河置業(yè)股份有限公司、××*華晶玻璃股份有限公司、河北遠洋運輸股份有限公司、中國一阿拉伯化肥有限公司、××*中南豐滿紙業(yè)有限公司、華夏葡萄酒有限公司、首鋼板材有限公司、南戴河旅游有限公司、河北晨襲科技股份有限公司、北戴河集發(fā)農業(yè)開發(fā)股份有限公司。其中擬境外上市的7家:××*港務集團有限公司、××*中南豐滿紙業(yè)有限公司、北戴河置業(yè)股份有限公司、河北晨襲科技股份有限公司、華夏葡萄酒有限公司、首鋼板材有限公司、北戴河集發(fā)農業(yè)開發(fā)股份有限公司。這些公司作為今后一個時期我市重點培育和推薦的后備上市企業(yè)。在市政府市紀(20xx)55號市長辦公會議紀要中提到的企業(yè):南戴河旅游有限公司準備借殼上市;海灣安全技術股份有限公司、河北遠洋運輸股份有限公司準備境內上市。

二、當前我市企業(yè)上市工作中存在的主要問題

通過開展篩選后備上市企業(yè)工作,使我們清楚地看到,當前我市企業(yè)上市資源匱乏、資本運營意識較差、上市積極性不高的問題仍然十分突出。主要表現是:

(一)部分企業(yè)決策者思想觀念不夠解放,改革發(fā)展意識不強,對利用資本市場直接融資存在模糊和片面認識。一些效益較好的企業(yè),目前從銀行獲得貸款比較容易,對企業(yè)上市后要接受股東和有關方面的監(jiān)管制約感到很不習慣,不能正確認識企業(yè)上市對建立現代企業(yè)制度、完善法人治理結構、實現低成本擴張、加強企業(yè)管理、提高核心競爭力的重要作用和意義。有的民營企業(yè)還沒有擺脫家族管理模式的束縛,不愿意股權分散和公開自己真實的資產情況。我市在省內同行業(yè)有較大影響的民營企業(yè)多數沒有上市意愿。

(二)進入資本市場成本較高,有一定風險,使一些企業(yè)望而卻步。企業(yè)申請在國內a股市場上市,一方面要經過改制、輔導、申請、審核、發(fā)行等多個環(huán)節(jié),審批嚴,速度慢,時間長,有的需要2-3年甚至更長時間,結果不好預期,具有一定風險。另一方面,實行通道制以來,由于券商追逐通道的最佳效益,不愿意承銷發(fā)行規(guī)模較小的企業(yè)新股,而我市不少擬上市企業(yè)規(guī)模較小。另外,企業(yè)到境外上市,對市場情況了解較少,選擇中介機構比較麻煩,且境外上市要求較嚴,成本較高。上述種種原因也影響了一些企業(yè)上市的積極性。

(三)企業(yè)改組改制比較滯后,產業(yè)結構調整步伐不大。到目前為止,全市已審批的股份有限公司總數只有20家,且相當一部分公司盈利水平較低,成長性不強,不具備上市條件。交通、電力、公用事業(yè)等優(yōu)勢行業(yè)的大量資產還沒有經過充分整合和規(guī)范化的公司制改造,不能形成上市主體。傳統(tǒng)工業(yè)行業(yè)中可待挖掘的上市資源不多。高新技術和新興行業(yè)的企業(yè)大都處在創(chuàng)業(yè)和起始發(fā)展階段,缺乏競爭能力突出、市場影響大的優(yōu)勢企業(yè)。此外,我市民營經濟資產規(guī)模小、產業(yè)層次低、管理粗放的問題比較突出,與沿海發(fā)達省市相比存在較大差距。

三、推動企業(yè)上市工作的幾點建議

(一)要加強對企業(yè)上市工作的規(guī)劃和領導,結合本地產業(yè)特色和結構調整方向,積極培植優(yōu)勢企業(yè),積極整合優(yōu)質資源,研究制定支持鼓勵企業(yè)上市的政策措施。要加強對企業(yè)改制改組工作的指導和管理,規(guī)范企業(yè)改制行為,明晰產權關系,為上市打下堅實基礎。要積極幫助擬上市企業(yè)謀劃項目,擴大生產規(guī)模,提高產品科技含量和市場占有率,不斷增強企業(yè)發(fā)展后勁,并認真協(xié)調解決、及時反映企業(yè)上市過程中遇到的實際問題。

(二)國資、工商、發(fā)改、房產、國土、財政、稅務、金融等政府部門,在企業(yè)改組改制、分立、輔導和申請發(fā)行過程中,要根據分工,密切配合,為企業(yè)上市發(fā)揮好職能作用,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

(三)各入選企業(yè)要進一步解放思想,提高認識,積極創(chuàng)造條件,加快上市工作步伐。著眼于長遠和發(fā)展,加快改組改制,構建良好的企業(yè)治理機制,加強資本運營,充分利用市場資源,不斷提高經營管理水平和經濟效益。要從實際出發(fā),制定切實可行的上市規(guī)劃,利用多種 渠道,盯住境內、境外兩個市場,爭取早日擇機上市,把企業(yè)做大做強。

(四)進一步加強企業(yè)上市工作的培訓與宣傳。對入選的后備上市企業(yè),要采取靈活多樣的方式,分期分批組織主要負責人和高級管理人員進行證券知識和企業(yè)境內外上市業(yè)務培訓。廣泛開展企業(yè)上市融資知識的宣傳教育活動,增強全社會的資本市場參與意識。通過組織召開境內、境外上市推介會、專題研討會等多種形式,充分調動廣大企業(yè)上市積極性,提高企業(yè)的資本運營意識。建議市國資委適當的時候,組織首次境外上市推介會,邀請香港聯交所負責人及當地著名證券機構和中介組織到會,并從后備企業(yè)中遴選部分優(yōu)勢企業(yè)參加,開展現場培訓和咨詢,進行面對面的洽談,力爭使我市企業(yè)境外上市工作盡快取得突破。

(五)充分發(fā)揮主管部門的職能作用。年初,政府機構改革時將企業(yè)上市的職能劃轉到國資委,國資委是企業(yè)上市的主管部門。市國資委要真正發(fā)揮職能作用,加強對后備企業(yè)上市工作的調度和協(xié)調管理。對達到上市要求的要及時向中國證監(jiān)會推薦、爭取。實行動態(tài)管理,密切跟蹤企業(yè)上市全過程,對發(fā)現的問題要及時與有關方面聯系溝通,積極幫助企業(yè)完善條件、排除困難。有關部門要充分發(fā)揮與境內外證券管理機構和券商聯系廣泛的優(yōu)勢,積極搭建證企交流平臺,利用各種形式和渠道廣泛宣傳和推介后備上市企業(yè)。

篇二 上市公司總經理的述職報告

xx年團隊在市委、市政府的領導下,在市國資委的支持下,完成了市委、市政府要求的企業(yè)改制工作,及市國資委和集團董事會下達的各項經濟任務。

xx年,團隊重點圍繞經濟效益、經營發(fā)展、企業(yè)改制和處理歷史遺留問題等方面開展工作。

一、集團各項指標完成情況:

經審計,xx年集團主營業(yè)務收入、利潤總額、凈資產收益率和總資產收現率四項指標均超額完成市國資委年初下達給集團的計劃指標。其中:

1、主營業(yè)務收入:19.2億元(不含稅),較同期的15.2億元增長了26.3%;較市國資委下達的計劃指標15.3億元增長了25.5% 。

2、利潤總額 6,124萬元,較同期的1608萬元增加了2.8倍, 較市國資委下達的計劃指標3600萬元增長了70.1% 。

3、凈資產收益率:68.82% ,較市國資委下達的計劃指標1.51%增加了67.3% 。

4、總資產收現率:-2.45% ,較市國資委下達的計劃指標-2.78%減少了0.33% 。

二、經營工作取得新成效

1、友誼商城新天地店面積2萬平方米,于xx年4月22日成功開業(yè)。到今年4月,集團在大連市內已形成三家高級百貨連鎖店,標志著集團在百貨領域進入了品牌化、連鎖化發(fā)展階段。

2、零售業(yè)狠抓獨有品牌的引進、會員的發(fā)展和招商調整工作

在穩(wěn)固原有獨有品牌的基礎上,xx年新增47個,總數達到445個,占集團零售業(yè)銷售總額的30% 。其中職業(yè)女裝、商務男裝、工藝品的獨有品牌市場占有率在大連本地占較大優(yōu)勢,企業(yè)市場競爭力得到了有效提升。

借鑒國際先進會員管理經驗,建立健全了一套比較完善的會員檔案管理應用系統(tǒng),管理水平處于同行業(yè)領先地位。xx年新增會員3萬人,會員總數達到19萬人。目前,會員消費已占集團零售業(yè)銷售總額的45% ,其中,高級百貨店會員消費量達到了高級百貨店銷售總額的55% 。會員消費對集團零售業(yè)整體經營收入的提升,起到舉足輕重的作用。

3、集團房地產業(yè)在蘇州取得了20余萬平方米土地開發(fā)權,加之集團在本市壹品星海、大山村的土地儲備,使集團土地儲備總量達到了40余萬平方米,為集團房地產業(yè)近二年的發(fā)展奠定了基礎。

作為集團一個xx年才進入的行業(yè),我們在這一行業(yè)沒有任何積累,通過整合集團內外資源和良好的投融資能力,抓住了房地產業(yè)快速發(fā)展的有利時機,在二、三年時間里將房地產業(yè)發(fā)展成為友誼的一個主營業(yè)務。

4、在老企業(yè)改造方面,老友誼賓館及友誼商店作為友誼的起源地,歷史上曾經有過輝煌時期。近年來由于各項硬件設施的老化,經營管理工作處于艱難維持狀態(tài)。

xx年,集團為完善船供業(yè)配套服務功能,對友誼賓館實施低成本的維修改造,使昔日的老友誼煥發(fā)出新的活力。目前,友誼賓館及友誼免稅店的經營管理工作步入正常軌道,明后二年,效益將會呈現上升態(tài)勢。 5、隨著大連被確定為東北亞國際航運中心以及大連港港區(qū)的北移,集團制定了新一輪的發(fā)展規(guī)劃。重新定位傳統(tǒng)的船供業(yè),改單一的船舶伙食物料配送為航運服務業(yè),并計劃構建環(huán)渤海各港口的供船分支機構,為航運船舶提供全面、方便、快捷的專業(yè)化服務。

經過與大港集團協(xié)商,確認在大窯灣港6000平方米的用地方案。同時,為提高供船業(yè)市場準入門檻,增加技術含量,與海港等單位開展了“規(guī)范船供市場行為”的專項活動,使供船業(yè)銷售達到近十年來的最好水平。

6、經過努力,沈陽店有望在xx年以前完成培育期,進入盈利期。友誼美鄰、友嘉超市正處于培育和調整期內。

三、配合政府和市國資委完成集團改制任務

此次友誼集團改制工作以xx年9月30日為起點,采取存量國有資本吸收增量現金的方式,吸引外來資金,增強自身抗風險實力。

通過改制,摸清了家底,理順了產權,解決了歷史沉積的不良資產,為改制后集團的發(fā)展卸下了沉重包袱。改制后的大連友誼集團有限公司于xx年11月25日注冊成立,集團改制工作在市委、市政府規(guī)定的時限內完成。

四、清理重大歷史遺留問題的工作有了實質性進展

友誼多年來沉淀的各項歷史遺留問題,嚴重制約友誼改制及經營發(fā)展工作。xx年我們以改制為中心環(huán)節(jié),對歷史遺留問題以及集團對外股權投資進行了全面的盤點和清理。其中,較為突出的有:

1、解除被凍結一年多時間、集團有限公司所持有的上市公司5040萬法人股股權,集團公司的股權利益和財產安全有了保障;

2、完成了持續(xù)六年之久的龍博大廈不良資產的變現工作;

3、與東方和信達二大資產公司的銜接工作,正在進行中;

4、清理了歷史遺留的3000余項帳務問題;

5、解決了五洲大廈合資糾紛案。

通過與各級法院接觸,使團隊進一步增強法律意識。但歷史遺留問題的徹底解決不是短時間內能完成的,仍需要長期的艱苦努力。

五、集團整體管理水平得到提升

1、xx年在企業(yè)文化建設上,在團隊內部倡導職業(yè)經理人的工作作風。團隊的工作作風和精神面貌每天都在發(fā)生著變化,從前少有的溝通與配合在不斷增加,不作為、相互推諉現象在逐漸減少。團隊內部已基本形成較好的溝通習慣,同事間相互配合、相互幫助,一道愉快完成工作目標。

我們認為目前在友誼集團內部,一個團結向上、較為務實的團隊風氣基本形成,正向職業(yè)化方向推進。

2、突出對人、財、物、審計監(jiān)督工作的垂直管理和對干部市場化的考核任用。

在財務管理上,推行全面預算管理和收支兩條線管理的模式,建立統(tǒng)一領導、統(tǒng)一融資、統(tǒng)一調動、垂直管理的資金管理體系,合理控制資金規(guī)模,提高了資金使用效率。公司制定并嚴格執(zhí)行《關于明確經營單位開支權限的暫行規(guī)定》,費用支出實行三簽制,嚴格控制現金支出,改變以往的資金管理模式,防止資金的體外循環(huán)和費用支出無人監(jiān)管的局面。目前,公司范圍內的所有現金得到了較為透明、有效的控制,資產負債率由期初的68.63%降至59.45% 。 3、把完善制度和流程作為加強管理工作的一項重點,尤其加強對房地產業(yè)的制度建設。

公司房地產業(yè)務我們是作為一個產業(yè)來抓,在地產業(yè)倡導良好企業(yè)文化的同時,更多地學習吸收國內地產業(yè)先進企業(yè)的發(fā)展模式和管理經驗,按市場規(guī)則管理公司房地產業(yè)。

4、工程改造方面,堅持陽光下操作的原則,借鑒民營企業(yè)的運作方式,完善建設工程招投標監(jiān)督工作流程,工作實行歸口負責,避免交叉,明確責任人,實施激勵機制。充分利用專業(yè)技術和集團內現有的資源,確保工程質量,降低工程造價,較為節(jié)儉地完成了友誼賓館二次維修改造任務。

5、上市公司信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局和深交所的肯定。

6、集團總部檔案管理工作通過國家二級標準的驗收,在大連市商業(yè)企業(yè)是第一家。

7、集團范圍內開展的朋友式服務推廣活動,提升了整體的服務水平。

8、加強了集團對外投資的股權管理,日前,集團參股的5個企業(yè)中,除1個已處于非正常經營狀態(tài)外,其余4個企業(yè)的經濟運行情況有明顯改善,效益有較大提升。

六、存在的問題和差距

1、幾項重大的歷史遺留問題還沒有徹底解決;

2、零售業(yè)經營結構調整尚未完全到位,春柳購物中心、友誼美鄰等減虧任務仍很艱巨;

3、激勵機制、分配機制未完全達到與市場接軌;挖掘引進高素質人才力度不夠。數字化考核管理工作還不夠完善。

4、房地產業(yè)開發(fā)進度遲緩。

七、xx年主要工作任務

新一年度集團經營管理工作的主導思想是:調整和完善基礎性工作,為今后二、三年的快速發(fā)展奠定基礎。

1、改變友誼集團的盈利模式,推動整個集團各項工作的市場化進程,提早解決可持續(xù)發(fā)展的問題。

2、加快零售業(yè)的調整步伐,提升經營績效和競爭能力。在今后的零售業(yè)調整中,實施有進有退、有增有減的策略。

3、酒店業(yè)借助富麗華大酒店的經營管理優(yōu)勢,加強營銷活動,進一步提升競爭能力。

4、積極穩(wěn)妥推進房地產業(yè)的發(fā)展,增強公司對所屬外地房地產項目公司的開發(fā)和管理能力,盡早起動明后二年的項目。

5、推進公司航運服務業(yè)發(fā)展,提升技術含量,形成市場化的競爭優(yōu)勢。

6、進一步做好融資工作,拓寬融資渠道,爭取有新的突破。

7、有效調配和監(jiān)控集團內各企業(yè)的現金流,保證公司資金鏈平穩(wěn)。

8、加快處理企業(yè)歷史遺留問題,確保資金安全、人員穩(wěn)定,減掉無效資產,促進企業(yè)較快發(fā)展。 9、完成股權分置改革工作。

10、完善其它產業(yè)的投資發(fā)展和管理工作。

11、繼續(xù)引進和培養(yǎng)人才,把人才看成是企業(yè)的第一資源。

我們有決心在市委、市政府的領導下,完成市國資委、集團董事會交給的各項工作任務。

篇三 2023年10月上市公司總經理的述職報告范文

xx年團隊在市委、市政府的領導下,在市國資委的支持下,完成了市委、市政府要求的企業(yè)改制工作,及市國資委和集團董事會下達的各項經濟任務。

xx年,團隊重點圍繞經濟效益、經營發(fā)展、企業(yè)改制和處理歷史遺留問題等方面開展工作。

一、集團各項指標完成情況:

經審計,xx年集團主營業(yè)務收入、利潤總額、凈資產收益率和總資產收現率四項指標均超額完成市國資委年初下達給集團的計劃指標。其中:

1、主營業(yè)務收入:19.2億元(不含稅),較同期的15.2億元增長了26.3%;較市國資委下達的計劃指標15.3億元增長了25.5% 。

2、利潤總額 6,124萬元,較同期的1608萬元增加了2.8倍, 較市國資委下達的計劃指標3600萬元增長了70.1% 。

3、凈資產收益率:68.82% ,較市國資委下達的計劃指標1.51%增加了67.3% 。

4、總資產收現率:-2.45% ,較市國資委下達的計劃指標-2.78%減少了0.33% 。

二、經營工作取得新成效

1、友誼商城新天地店面積2萬平方米,于xx年4月22日成功開業(yè)。到今年4月,集團在大連市內已形成三家高級百貨連鎖店,標志著集團在百貨領域進入了品牌化、連鎖化發(fā)展階段。

2、零售業(yè)狠抓獨有品牌的引進、會員的發(fā)展和招商調整工作

在穩(wěn)固原有獨有品牌的基礎上,xx年新增47個,總數達到445個,占集團零售業(yè)銷售總額的30% 。其中職業(yè)女裝、商務男裝、工藝品的獨有品牌市場占有率在大連本地占較大優(yōu)勢,企業(yè)市場競爭力得到了有效提升。

借鑒國際先進會員管理經驗,建立健全了一套比較完善的會員檔案管理應用系統(tǒng),管理水平處于同行業(yè)領先地位。xx年新增會員3萬人,會員總數達到19萬人。目前,會員消費已占集團零售業(yè)銷售總額的45% ,其中,高級百貨店會員消費量達到了高級百貨店銷售總額的55% 。會員消費對集團零售業(yè)整體經營收入的提升,起到舉足輕重的作用。

3、集團房地產業(yè)在蘇州取得了20余萬平方米土地開發(fā)權,加之集團在本市壹品星海、大山村的土地儲備,使集團土地儲備總量達到了40余萬平方米,為集團房地產業(yè)近二年的發(fā)展奠定了基礎。

作為集團一個xx年才進入的行業(yè),我們在這一行業(yè)沒有任何積累,通過整合集團內外資源和良好的投融資能力,抓住了房地產業(yè)快速發(fā)展的有利時機,在二、三年時間里將房地產業(yè)發(fā)展成為友誼的一個主營業(yè)務。

4、在老企業(yè)改造方面,老友誼賓館及友誼商店作為友誼的起源地,歷史上曾經有過輝煌時期。近年來由于各項硬件設施的老化,經營管理工作處于艱難維持狀態(tài)。

xx年,集團為完善船供業(yè)配套服務功能,對友誼賓館實施低成本的維修改造,使昔日的老友誼煥發(fā)出新的活力。目前,友誼賓館及友誼免稅店的經營管理工作步入正常軌道,明后二年,效益將會呈現上升態(tài)勢。

篇四 水晶燈飾網上市場調研報告

1、說明概況

撰寫人:xxx

調查時間:xx.9.16 調查覆蓋范圍:全中國

2、市場概況(規(guī)模、基本特點) 功能細分-人們要求燈具能符合不同場合,不同照光功能的需

求日高,因此適用于各種使用要求的燈具逐應運而生,如學生燈、書寫燈、應急燈、日光燈、霞光燈、晚餐燈以及不同高度的落地燈等新品疊出。

* 高技術化-由于電子技術被廣泛用于燈具的制造,適應不同的電壓,使可調節(jié)亮度的第三代照光燈具多起來。無頻閃燈、3種波長色譜可調燈、放射遠紅外光燈等具備保護視力功能的燈具也開始推出市場。

* 多功能化-符合當前的消費時尚、集多種功能于一體的燈如床頭兼作光敏電話自控燈、帶八音盒臺燈等,是近年另一需求特點。

* 節(jié)能環(huán)保-新推出的高科技無頻閃書寫燈,光線平穩(wěn)并可節(jié)能源50%,這種燈具很受消費者的歡迎。環(huán)保是燈具生產技術的嶄新主題,顯示人們對居室生態(tài)環(huán)境的重視,這亦是未來家居照明的主要發(fā)展方向。

* 造型設計-過去人們喜歡設計簡單的傳統(tǒng)燈飾,但近年優(yōu)質新款的燈飾在國內日漸大行其道。隨著大客廳、小臥室格式的樓房設計逐漸流行,客廳、飯廳已逐漸占據居室裝飾的重點,而燈飾選擇更注重設計美觀和與整體裝飾和諧統(tǒng)一。近年不少人開始欣賞優(yōu)雅的歐式設計燈飾及裝置。顏色方面亦漸趨多元化,有楓葉紅、天然藍、珊瑚黃、水草綠等色彩。而高級飯店、豪華賓館等的裝飾燈具則日趨豪華。 各主要燈飾類別的市場需求情況如下:

* 臺燈-開始轉向裝飾化、情趣化和組合化。從目前市場銷售情況看,價格在30-200元人民幣之間的臺燈最受歡迎。裝飾化臺燈,注重裝飾效果,迎合了消費者既具有藝術欣賞價值又具有實用價值的心理。情趣化臺燈小巧玲瓏,造型多選用卡通人物及生肖動物,備受青少年青睞。組合燈中有鬧鐘與臺燈組合的;有活動年歷表與臺燈組合的;亦有把文具盒、相片架與臺燈組合等等,近年在市場亦頗受歡迎。

* 吊燈-一般吊燈大都采用純銅或鍍24k金的金屬吊架,呈現歐洲古典風格,今年歐派燈飾仍占市場主流地位,但在玻璃材料卻有所突破。國內市場出現一些造型簡潔的新型吊燈,其主要特征為金屬燈架采用沙銀或沙金表面處理,金屬經過特殊的加工過程后,會呈現沙質的金色和銀色,再加上白色燈罩,色彩更顯得柔和。

* 落地燈-近年落地燈款式比較流行折疊式子母燈,母燈燈頭向上照向天花,子燈燈頭向下,明亮度較高。今年落地燈顏色仍以暖色系和復古色系為主,諸如咖啡色、原木色都是市場上較流行的顏色。此外,蘋果綠、寶藍色、黃色以及橙色系列也較受歡迎。

* 壁燈-壁燈是作為一種輔助的照明燈飾,新一代的壁燈系列還運用了一些最新的感光技術。如一種配備有自動傳感器的燈種能隨外在光線的強弱自動明滅,可避免因使用者忘記關燈所造成的能源浪費。還有一種配有被動式紅外線感應器的壁燈,因其能感應移動物體的熱能進而激活光源,有阻嚇小偷的作用。

* 燈泡-燈泡品種也層出不窮。如驅蚊燈泡,利用蚊子對特殊波長光線的排斥性,達到無聲、無息、無味、無毒袪蚊的效果。 中國商檢部門對實施出口質量許可證的產品目錄進行了調整,并已在1998年全面進行出口燈具質量許可證的考核工作。是次實施出口燈具產品質量許可證的產品包括:固定式燈具、嵌入式燈具、可移式燈具、道路和街路照明燈具、投光燈具、內裝變壓器的鎢絲燈燈具、庭院可移式燈具、手提燈、非專業(yè)用照明和電影用燈具、兒童感興趣的可移式燈具、游泳池和類似場合用燈具、空調燈具、節(jié)日燈具、應急燈具、影視舞臺燈具、防爆燈具。

3、產品競爭力分析

改革開放以來,隨著沿海地區(qū)經濟的迅速發(fā)展,亦刺激了這些地區(qū)燈具燈飾業(yè)的發(fā)展,主要產區(qū)集中在廣東、浙江、上海、江蘇等

省市。其中中山古鎮(zhèn)是最大的生產銷售基地。 20年前,中國燈具生產企業(yè)不超過百家,現在,全國年銷售額在100萬元人民幣以上的燈具企業(yè)便超過2,000多家。這些企業(yè)生產的產品不但滿足國內市場需求,而且還出口至世界各國。 被譽為‘廣東國際燈飾城’的古鎮(zhèn),近幾年的燈飾業(yè)發(fā)展突飛猛進。據統(tǒng)計,全鎮(zhèn)現有700多家燈飾配件廠,1,500多間燈飾生產經營企業(yè),占全國燈飾市場46%的份額,年銷售收入逾16億元人民幣,成為國內最大的裝飾性燈具生產基地和產品集散地。

經過五、六年時間,古鎮(zhèn)十里燈飾長街的規(guī)模已經形成,匯聚著射燈、水晶燈、臺燈、壁燈、天花燈、宮廷燈、吊燈、庭園燈等8大系列及數千個花色品種。據了解,僅這條燈飾長廊,每年銷售額便高達數10億元人民幣之多。如今古鎮(zhèn)大部分燈飾企業(yè)都以能保證經銷者利益的代理制發(fā)展燈飾在各地的銷售網絡,其中采用連鎖、特許、專賣等多種新型營銷業(yè)態(tài)的也大不乏人。 此外,東莞鴻圖國際燈飾廣場、江蘇的張家港口岸、浙江的溫州、鄭州燈具中心批發(fā)市場及剛剛開業(yè)的北京健翔橋燈具批發(fā)市場等的燈具燈飾業(yè)亦發(fā)展蓬勃。 浙江溫州東方燈具大世界也是全國最大的燈具專業(yè)市場之一。燈具種類齊全包括吊燈、天花燈、臺燈、壁燈、畫燈、射燈、牛眼燈、庭院燈、工程燈、船用燈、車用燈、節(jié)能燈、舞臺燈、觸摸感應燈、豪華水晶燈等一應俱全。目前,浙江溫州的燈具生產企業(yè)已達1,000多家,在全國擁有直銷部400多家、專賣店 2,000多家,1萬多名經銷商遍布全國100多個城市。

近年外國大型燈具企業(yè)陸續(xù)進入中國,如歐洲第一大燈具制造商philips公司在上海建立了燈具合資企業(yè)。歐洲第二大燈具制造商美國thorn公司先后在廣州和天津建立獨資企業(yè)。美國第二大燈具制造商cooper公司在廣東順德、東莞和蘇州分別建立合資企業(yè)生產室內外照明燈具。美國第三大燈具制造商 thomas公司除采購大量中國燈具銷往美國外,目前正在南京洽談成立合資企業(yè)。日本企業(yè)亦包括大山(odelic)公司、松本電工及松下電工(national)與四通在北京成立松下四通公司。外國企業(yè)進駐內地,必將進一步推動中國燈具制造技術的發(fā)展,增加內地市場的同業(yè)競爭。 在國際燈具市場上,名貴品牌大多為歐美國家的產品。它們的生產技術先進、完善,其產品除材料的質量較高外,在外觀造型和功能上均有較強的裝飾性和實用性。國內燈具企業(yè)必須調整自身產品結構和市場發(fā)展戰(zhàn)略,不斷地提高產品質量和檔次,并要注重產品國際質量認證工作和安全認證工作,提高產品的競爭力。

4、產品市場展望及銷售前景

近年來內地房地產業(yè)逐漸升溫,帶動了裝修業(yè),包括家庭裝修燈飾業(yè)的快速發(fā)展,如吊燈、壁燈、天花燈、落地燈及臺燈,和一些特殊用途的燈飾,如壁柜燈、油煙機照明燈、鏡前燈、夜燈等等。另外,城市文化建設日益受到重視,在新年和春節(jié)這些盛大節(jié)日在主要街道安放燈飾渲染氣氛已經成了內地主要大城市的習慣。這兩項因素都帶動了內地燈飾市場的需求。現時中國內地已成為了燈飾消費大國,年需求各類燈飾在5,000萬臺以上。

中國報告網發(fā)布的《xx-2023年中國燈飾市場專項調研與發(fā)展前景預測報告》共十五章。首先介紹了中國燈飾市場行業(yè)的概念,接著分析了中國燈飾市場行業(yè)發(fā)展環(huán)境,然后對中國燈飾市場行業(yè)市場運行態(tài)勢進行了重點分析,最后分析了中國燈飾市場行業(yè)面臨的機遇及發(fā)展前景。您若想對中國燈飾市場行業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資該行業(yè),本報告將是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數據主要采用國家統(tǒng)計數據,海關總署,問卷調查數據,商務部采集數據等數據庫。其中宏觀經濟數據主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數據主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數據,企業(yè)數據主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數據庫及證券交易所等,價格數據主要來自于各類市場監(jiān)測數據庫。

篇五 年建筑裝飾企業(yè)上市輔導與實施方案咨詢報告

【關 鍵 詞】 建筑裝飾 建筑裝飾企業(yè)上市 建筑裝飾報告【 報告簡介 】 本報告為我公司獨家首創(chuàng)針對企業(yè)上市融資提供前期指導服務的專項研究報告,此報告為個性化定制服務報告,我們將根據不同類型及不同行業(yè)的企業(yè)提出的具體要求,修訂報告目錄,并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數據及分析內容,為企業(yè)順利上市融資提供全程指引服務。 本公司憑借多年行業(yè)研究服務和指導企業(yè)上市過程中得出的經驗是:當企業(yè)發(fā)展到一定階段就會遇到資金制約問題,而資本市場作為企業(yè)的主要融資渠道之一具有融資效率高、規(guī)模大、限制條件少等眾多優(yōu)勢。由于資本市場融資僅限于上市企業(yè)和首發(fā)上市企業(yè),企業(yè)的上市問題就變得十分關鍵。本公司分析認為,企業(yè)上市有以下好處: 1、公司首次發(fā)行上市可以籌集到大量的資金,上市后也有再融資的機會,從而為企業(yè)進一步發(fā)展壯大提供了資金來源。 2、可以推動企業(yè)建立規(guī)范的經營管理機制,完善公司治理結構,不斷提高運行質量。 3、股票上市需滿足較為嚴格的上市標準,并通過監(jiān)管機構的審核。公司能上市,是對公司管理水平、發(fā)展前景、盈利能力的有力的證明。 4、股票交易的信息通過報紙、電視臺等各種媒介不斷向社會發(fā)布,擴大了公司的知名度,提高了公司的市場地位和影響力,有助于公司樹立產品品牌形象,贏得顧客和供應商的雙重信賴。 5、可以利用股票期權等方式實現對員工和管理層的有效激勵,有助于公司吸引優(yōu)秀人才,激發(fā)員工的工作熱情,從而增強企業(yè)的發(fā)展?jié)摿秃髣拧? 6、股票的上市流通擴大了股東基礎,使股票有較高的買賣流通量,股票的自由買賣也可使股東在一定條件下較為便利地兌現投資資本。 7、公司取得上市地位,有助于提高自身信用狀況,增強金融機構對企業(yè)的信心,使公司在銀行信貸等業(yè)務方面獲得便利。 8、通過上市融資籌集資本,使企業(yè)快速健康發(fā)展,并借助先進的管理制度尋求規(guī)律、發(fā)展機會、現存問題的解決方案、做大做強的對策等等。 然而企業(yè)上市并非只有好處而沒有壞處,因此企業(yè)擬定上市前一定要分析上市的優(yōu)缺點,認真考慮是否要上市,上市是否符合企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃。 企業(yè)上市的缺點: 1、信息披露使財務狀況公開化 2、股權稀釋,減少控股權 3、高級管理人員將承擔更多的責任 4、公司面臨嚴格的審查 5、上市的成本和費用較高 6、經常會產生股東敗訴 因此,在成熟市場,不是所有的公司都希望成為上市公司的,因為上市公司受到的監(jiān)管比較嚴厲,而且成本也比較高。所以,上市前期的選擇與輔導顯得尤為重要! 本公司通過對國內企業(yè)上市案例分析認為,我國企業(yè)上市可以考慮選擇在深圳企業(yè)板、香港創(chuàng)業(yè)板、美國納斯達克、英國以及新加坡等多個證券交易市場,每個市場的上市條件與實施過程均有所不同。本公司在這里就國內企業(yè)在選擇上市的常見問題上給出詳細解答和提供可操作性的方案建議,除此之外針對企業(yè)存在的特定問題給出相應的應對措施。這對于有意上市的企業(yè)提高的運營效率、促進企業(yè)的發(fā)展壯大有參考和指導的雙重意義。 我們堅信中國的企業(yè)應該得到一流的、貨真價實的資訊服務,本公司鄭重承諾,為您提供超值的服務!本公司的管理咨詢服務集合了行業(yè)內專家團隊的智慧,磨合了多年實踐經驗和理論研究大碰撞的智慧結晶。我們的研究產品將幫助您找到了真正的商業(yè)發(fā)展機遇和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我們堅信您也將從我們的報告中獲得有價值和指導意義的商業(yè)智慧! 【 報告目錄 】 第一部分 行業(yè)發(fā)展情況分析 第一章 中國建筑裝飾行業(yè)發(fā)展概述 第一節(jié) 建筑裝飾行業(yè)發(fā)展情況第二節(jié) 最近3~5年中國建筑裝飾行業(yè)經濟指標分析一、贏利性二、成長速度三、附加值的提升空間四、進入壁壘/退出機制五、風險性六、行業(yè)周期七、競爭激烈程度指標八、當前行業(yè)發(fā)展所屬周期階段的判斷第三節(jié) 關聯產業(yè)發(fā)展 第二章 應用領域及行業(yè)供需分析 第一節(jié) 建筑裝飾市場需求分析一、需求市場二、客戶結構三、需求的地區(qū)差異第二節(jié) 供給分析第三節(jié) 供求平衡分析及未來發(fā)展趨勢一、行業(yè)的需求預測二、行業(yè)的供應預測三、供求平衡分析四、供求平衡預測第四節(jié) 建筑裝飾市場價格走勢分析 第三章 xx~xx年建筑裝飾行業(yè)需求預測 第一節(jié) xx~xx年建筑裝飾領域需求量預測第二節(jié) xx~xx年建筑裝飾領域需求產品(服務)功能預測第三節(jié) xx~xx年建筑裝飾領域需求產品(服務)市場格局預測 第二部分 市場競爭與企業(yè)分析 第四章 主要建筑裝飾企業(yè)的排名與產業(yè)結構分析 第一節(jié) 建筑裝飾行業(yè)企業(yè)排名分析第二節(jié) 產業(yè)結構分析一、市場細分充分程度的分析二、各細分市場領先企業(yè)排名三、各細分市場占總市場的結構比例四、領先企業(yè)的結構分析(所有制結構)第三節(jié) 產業(yè)價值鏈條的結構分析及產業(yè)鏈條的整體競爭優(yōu)勢分析一、產業(yè)價值鏈條的構成二、產業(yè)鏈條的競爭優(yōu)勢與劣勢分析第四節(jié) 產業(yè)結構發(fā)展預測一、產業(yè)結構調整的方向政府產業(yè)指導政策分析(投資政策、外資政策、限制性政策等)二、產業(yè)結構調整中消費者需求的引導因素三、中國建筑裝飾行業(yè)參與國際競爭的戰(zhàn)略市場定位 第五章 建筑裝飾行業(yè)投資方向 第一節(jié) 產業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素分析第二節(jié) 產業(yè)發(fā)展的空白點分析第三節(jié) 投資回報率比較高的投資方向第四節(jié) 新進入者應注意的障礙因素第五節(jié) 營銷分析與營銷模式推薦一、渠道構成二、銷售貢獻比率三、覆蓋率四、銷售渠道效果五、價值流程結構 第三部分 上市規(guī)劃與前期輔導 第六章 建筑裝飾企業(yè)上市利弊與上市環(huán)境分析 第一節(jié) 上市之益處第二節(jié) 上市之弊端第三節(jié) 建筑裝飾企業(yè)上市與行業(yè)發(fā)展第四節(jié) 建筑裝飾企業(yè)上市環(huán)境第五節(jié) 證監(jiān)會對于建筑裝飾企業(yè)上市的監(jiān)管政策 第七章 最近3~5年國內上市形勢分析 第一節(jié) 發(fā)行市盈率依然較高第二節(jié) 發(fā)行籌資規(guī)模有較大提高第三節(jié) 發(fā)行審核節(jié)奏大大加快第四節(jié) 最近3~5年發(fā)行審核通過率分析第五節(jié) 全民投資股市的熱情異常熱烈第六節(jié) 制度體系建設日臻完善 第八章 建筑裝飾企業(yè)國內上市基本條件 第一節(jié) 首發(fā)上市法定條件第二節(jié) 證監(jiān)會審核關注重點第三節(jié) 建筑裝飾企業(yè)上市可行性分析第四節(jié) 建筑裝飾企業(yè)當前需解決、改進或完善的問題 第四部分 上市方案與重點問題 第九章 建筑裝飾企業(yè)上市方案 第一節(jié) 建筑裝飾企業(yè)上市流程第二節(jié) 建筑裝飾企業(yè)改制思路第三節(jié) 建筑裝飾企業(yè)發(fā)行定價與籌資金額測算第四節(jié) 建筑裝飾企業(yè)內部上市團隊的配置方案第五節(jié) 上市中介機構的聘請第六節(jié) 上市項目組管理模式與分工合作 第十章 上市中介機構選擇與工作協(xié)調 第一節(jié) 券商的選擇與工作模式一、券商的選擇與費用指導二、券商工作內容與定位三、券商的工作模式四、建筑裝飾企業(yè)上市券商重點關注的問題第二節(jié) 會計師事務所的選擇與工作模式一、會計師事務所的選擇與費用指導二、會計師事務所工作內容與定位三、會計師事務所的工作模式四、建筑裝飾企業(yè)上市會計師事務所重點關注的問題第三節(jié) 資產評估事務所的選擇與工作模式一、資產評估事務所的選擇與費用指導二、資產評估事務所工作內容與定位三、資產評估事務所的工作模式四、建筑裝飾企業(yè)上市資產評估事務所重點關注的問題第四節(jié) 律師事務所的選擇與工作模式一、律師事務所的選擇與費用指導二、律師事務所工作內容與定位三、律師事務所的工作模式四、建筑裝飾企業(yè)上市律師事務所重點關注的問題第五節(jié) 咨詢公司的選擇與工作模式一、咨詢公司的選擇與費用指導二、咨詢公司工作內容與定位三、咨詢公司的工作模式四、建筑裝飾企業(yè)上市咨詢公司重點關注的問題 第十一章 建筑裝飾企業(yè)上市重點問題的處理建議 第一節(jié) 改制問題一、企業(yè)改制手續(xù)處理建議二、股權糾紛問題處理建議三、企業(yè)改制與管理層安排建議第二節(jié) 財務審計問題一、大股東審計問題處理建議二、歷史財務審計問題處理建議三、審計報告常見錯誤分析四、關聯交易財務處理問題建議第三節(jié) 法律問題一、重大合同處理二、股權轉讓確認三、商標產權爭議四、對外合作協(xié)議五、股東大會決議第四節(jié) 募集資金投向問題一、項目可行性研究報告撰寫二、募集資金規(guī)模三、募投項目選擇四、新建擴建問題五、立項申報流程第五節(jié) 社保環(huán)評等問題一、社保問題處理二、歷史環(huán)評報告與環(huán)保局批文第六節(jié) 制度健全問題一、管理內控制度完善二、上市公司配套制度設立三、人事安排與股權激勵四、財務制度健全

第五部分 上市步驟與發(fā)展前景 第十二章 招股說明書中影響企業(yè)上市的重點問題處理建議 第一節(jié) 公司基本情況章節(jié)常見問題一、企業(yè)改制重組流程完備性二、企業(yè)股本變化問題三、企業(yè)對外投資問題四、員工社保與員工持股問題處理第二節(jié) 業(yè)務與技術章節(jié)常見問題一、業(yè)務描述與定位二、各業(yè)務市場容量三、企業(yè)競爭對手分析四、上下游廠商以及經營授權問題五、技術研發(fā)與質量控制問題處理第三節(jié) 同業(yè)競爭與關聯交易章節(jié)問題一、同業(yè)競爭問題處理二、關聯交易問題處理三、避免同業(yè)競爭與關聯交易處理制度設計四、現有同業(yè)競爭與關聯交易的處理措施第四節(jié) 募投項目常見問題一、項目投產前后指標變化解釋二、項目投資收益指標設計三、項目產品市場容量測算四、項目生產工藝與核心技術處理五、項目可行性與合理性分析六、項目備案流程第五節(jié) 財務報告問題一、會計制度調整二、財務狀況變動問題三、盈利、償債等指標處理四、重大財務收支問題的處理五、各項財務數據的確認第六節(jié) 公司治理問題第七節(jié) 股利分配問題第八節(jié) 業(yè)務發(fā)展目標設計 第十三章 影響上市進度的重點環(huán)節(jié)處理建議 第一節(jié) 企業(yè)工商檔案問題第二節(jié) 募投項目問題第三節(jié) 審計問題第四節(jié) 環(huán)評批文問題第五節(jié) 股權處理問題第六節(jié) 重大法律糾紛 第十四章 建筑裝飾企業(yè)上市成功率影響因素 第一節(jié) 最近3~5年建筑裝飾企業(yè)上市成功率統(tǒng)計第二節(jié) 最近3~5年建筑裝飾企業(yè)上市失敗案例主要問題分布第三節(jié) 證監(jiān)會對建筑裝飾企業(yè)上市最為關注的問題第四節(jié) 建筑裝飾企業(yè)上市成功案例解讀第五節(jié) 建筑裝飾企業(yè)上市時機選擇 第十五章 xx~xx年建筑裝飾企業(yè)上市前景預測 第一節(jié) xx~xx年建筑裝飾企業(yè)上市趨勢分析第二節(jié) xx~xx年建筑裝飾企業(yè)上市環(huán)境預測第三節(jié) xx~xx年證監(jiān)會對建筑裝飾企業(yè)上市的政策走向第四節(jié) xx~xx年建筑裝飾企業(yè)上市與行業(yè)發(fā)展預期第五節(jié) 建筑裝飾行業(yè)擬在xx~xx年上市的企業(yè)應采取的基本措施 no:08-1

篇六 關于上市公司治理自查報告

xx年3月19日中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)布了證監(jiān)公司字【xx】28號《關于開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知》,隨后中國證監(jiān)會廣東監(jiān)管局發(fā)布了《關于做好上市公司治理專項活動有關工作的通知》(廣東證監(jiān)[xx]48號)和《關于做好上市公司治理專項活動自查階段有關工作的通知》(廣東證監(jiān)[xx]57號),深圳證券交易所也發(fā)布了《關于做好加強上市公司治理專項活動有關工作的通知》,就開展加強上市公司治理專項活動及相關工作作出具體安排。根據通知的要求和統(tǒng)一部署,珠海中富實業(yè)股份有限公司(以下簡稱'公司'、'本公司'或'珠海中富')本著實事求是的原則,嚴格對照《公司法》、《證券法》等有關法律、行政法規(guī),以及《公司章程》等內部規(guī)章制度進行自查,情況如下:

一、特別提示:公司治理方面存在的有待改進的問題

自公司治理專項活動開展以來,本公司按中國證監(jiān)會、深圳證券交易所、廣東證監(jiān)局對治理專項活動的要求進行了認真自查后認為,公司在治理上還存在以下幾方面不足,需要繼續(xù)完善。

(一)董事會專門委員會運作需要提高。根據《上市公司治理準則》的規(guī)定,公司董事會已于xx年初設立審計委員會、提名委員會和薪酬與考核委員會。由于成立時間不長,故運作經驗有待積累,水平尚需提高。

(二)公司制度還需進一步完善。公司已按有關規(guī)定制訂了一系列制度,并在實踐中發(fā)揮了積極作用。但仍需按照最新的法規(guī)要求,對公司制度進行增補完善。

(三)公司的激勵機制不夠。公司已建立了績效考核機制,并發(fā)揮了積極作用,但仍有進一步提高的必要,并應考慮引入股權激勵機制,以充分提高管理層的積極性。

(四)公司在資本市場上的創(chuàng)新不夠。一直以來公司專注于主業(yè)的經營,為投資者帶來穩(wěn)健的回報,但作為上市公司,如何利用資本市場做大做強仍需探索學習積極提高。

二、公司治理概況

公司自上市以來,能夠按照《公司法》、《證券法》、公司《章程》等規(guī)定規(guī)范運作,在法人治理結構、信息披露、投資者關系管理等方面取得了一些成效,得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認同,其主要體現在:

(一)公司與大股東珠海中富工業(yè)集團有限公司在業(yè)務、人員、資產、機構、財務等方面分開。

(1)業(yè)務方面:公司具有獨立的供、產、銷系統(tǒng),業(yè)務機構做到了分開設置,公司具有獨立完整的業(yè)務及自主經營能力;

(2)人員方面:上市公司獨立聘用員工,勞動、人事及工資管理做到完全獨立,公司高級管理人員專職在公司工作并領取報酬,不存在雙重任職;

(3)資產方面:公司擁有獨立完整的生產系統(tǒng)、輔助生產系統(tǒng)和配套設施,以及土地使用權、房屋產權、工業(yè)產權、非專利技術等資產,所有權清晰;

(4)機構方面:公司機構設置是根據上市公司規(guī)范要求及公司實際業(yè)務特點需要設置,獨立于大股東,與大股東的內設機構之間沒有直接的隸屬關系;

(5)財務方面:公司設置獨立的財務部門并配備相應的財務專職人員,根據上市公司有關會計制度的要求,建立了獨立的會計核算體系和財務管理制度,實行嚴格的獨立核算,獨立進行財務決策,擁有獨立的銀行賬戶,依法獨立納稅。

(二)'三會'制度健全,運作規(guī)范。

公司建立完善了'三會'(股東大會、董事會、監(jiān)事會)運作的系列制度,并按相關制度規(guī)范運作。

(1)關于股東與股東大會:公司能夠確保所有股東、特別是中小股東享有平等地位,確保股東能夠充分行使自己的權利;公司制訂完善了股東大會的議事規(guī)則,嚴格按照股東大會規(guī)則的要求召集、召開股東大會;公司關聯交易公平合理,表決時關聯股東放棄表決權,并對定價依據予以充分披露。

(2)關于董事與董事會:公司嚴格按照《公司章程》規(guī)定的董事選聘程序選舉董事;公司董事的人數和人員構成符合法律、法規(guī)的要求;公司董事會建設趨于合理化,董事會決策專業(yè)化、科學化;制訂完善了董事會議事規(guī)則,董事能夠以認真負責的態(tài)度出席董事會,學習有關法律法規(guī),了解作為董事的權利、義務和責任,確保董事會的高效運作和科學決策。

(3)關于監(jiān)事與監(jiān)事會:公司監(jiān)事會嚴格執(zhí)行《公司法》和《公司章程》的有關規(guī)定,監(jiān)事會的人數和人員構成符合法律、法規(guī)要求;制訂完善了監(jiān)事會議事規(guī)則,監(jiān)事能夠認真履行職責。

(三)信息披露公開、透明。

公司嚴格按中國證監(jiān)會、深圳證券交易所有關規(guī)定進行了信息披露,積極地保護投資者特別是中小投資者的利益。公司指定董事會秘書負責信息披露工作,并嚴格按照《股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)的有關規(guī)定,真實、準確、完整、及時的披露有關信息。

(四)積極開展投資者關系管理。

公司建立了投資者關系管理制度,并通過電話、網絡及登門訪談等多種溝通方式與投資者建立了良好的互動關系,對投資者的咨詢,公司有關部門及時、詳盡地予以答復,最大程度地滿足了投資者的信息需求。

(五)內部控制制度比較完善。

公司基本建立和健全了內部管理制度,在公司章程和其他有關制度中,明確規(guī)定重大關聯交易、對主要股東和關聯方的擔保,均須股東大會審議通過;所有關聯交易均須獨立董事審議并發(fā)表獨立意見,關聯董事和關聯股東均放棄表決權;對濫用股東權利侵害其他股東利益的行為進行了相應規(guī)定,可有效防止關聯方占用公司資金、侵害公司利益。

三、公司治理存在的問題及原因

(一)董事會下設委員會的運作需要加強。

xx年初,公司董事會根據《上市公司治理準則》的要求設立了審計委員會、提名委員會和薪酬與考核委員會,專業(yè)委員會中獨立董事占多數并擔任主任委員。但成立時間較晚,運作經驗欠缺,需要提高委員會的專業(yè)運作水平,更好的達到完善公司治理結構的目的。

(二)公司制度需進一步增補修訂。

公司雖已按證監(jiān)會、深交所有關規(guī)定制定了《公司章程》、《股東大會議事規(guī)則》、《董事會議事規(guī)則》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等一系列公司制度,但公司還需按中國證監(jiān)會、深圳證券交易所及廣東證監(jiān)局的最新規(guī)定的要求進一步地制定、完善公司的《信息披露管理制度》等相關控制制度。

(三)公司激勵機制還需完善。

公司在員工的考核、績效掛鉤、獎懲方面已制訂了薪酬考核辦法,對員工進行了獎懲掛鉤,實施了績效考核。但在激勵方式和獎懲力度上還不夠,僅靠目前的激勵辦法還不能夠充分地調動公司管理人員和核心員工的積極性。因此,在如何進一步充分發(fā)揮公司管理層和骨干人員的積極性方面,公司還需探索新的辦法,比如對公司的管理層和核心人員予以持股或實施期權、股權等激勵機制等。

(四)公司在資本市場上的創(chuàng)新還不夠。

公司自上市以來主要是以穩(wěn)健經營來進行持續(xù)發(fā)展,在生產經營上,雖取得了較好的經營業(yè)績,但作為一家公眾的上市公司,在資本市場上的創(chuàng)新方面還做得不夠。為求得更快的發(fā)展,公司應適當加快在資本市場的發(fā)展步伐,充分利用和發(fā)揮資本市場的作用和功能,不斷地把公司做大做強,為投資者創(chuàng)造更好的回報。

四、公司的整改措施、整改時間及責任人

針對上述自查存在的差距、問題和不足,公司擬定以下整改計劃和措施。

(一)董事會將借鑒其他上市公司的成熟做法,并認真積累總結經驗,不斷提高董事會下屬委員會的專業(yè)運作水平,進一步完善公司治理結構。

該項整改措施在xx年9月30日之前落實,由董事長、董事會秘書負責。

(二)公司將按照規(guī)定制訂公司的《信息披露管理制度》,并提交董事會審議通過后實施。

該項整改措施在xx年6月30日之前落實,由董事會秘書負責。

(三)在激勵機制的建立和完善上,公司將借鑒其它上市公司的成功經驗,結合公司實際情況,積極探索,處理好股東與管理者之間的關系,適時地推出適合公司特點的激勵機制,更好、更有效地調動各方面的積極性。

該項整改措施在xx年底前力爭展開前期工作,由公司董事長負責。

(三)在今后的工作中,公司將在抓好生產經營的同時,積極重視資本市場的巨大作用,及時了解和掌握資本市場的新政策、新動向,加強資本經營,促進實體產業(yè)的發(fā)展,不斷地將公司做大做強。

該項整改措施在xx年落實,由公司董事會和公司經營管理層共同負責。

五、有特色的公司治理做法

(一)為確保公司按照《公司法》、《公司章程》及各項制度的要求規(guī)范運作,有效防范風險,在充分發(fā)揮獨立董事及董事會專業(yè)委員會的作用外,專設審計部,直接向董事會匯報,定期對分、子公司進行專項審計,不定期地對公司人員和下屬公司進行稽核、監(jiān)督、檢查,并對可能產生漏洞的環(huán)節(jié)進行專人負責監(jiān)督整改。

(二)根據公司規(guī)模大、下屬分子公司多、區(qū)域分布廣等實際情況,設置五大管理區(qū)(華北、東北、西南西北、華東華中及華南),配備區(qū)總經理、財務總監(jiān)、生產技術總監(jiān)及人事總監(jiān),加強對各分、子公司的監(jiān)管指導。在內部管理上,為了強化財務監(jiān)督,明確由公司財務部進行直線職能式垂直管理(包括財務人員的任免、調動、業(yè)務培訓、考核等)。

六、其他需要說明的事項

無。

公司通過一系列內控制度的建立和實施,有效地保障了公司的資產安全,及時地解決了生產經營管理中存在的問題,促進了公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。未來公司將根據中國證監(jiān)會、交易所的有關規(guī)定,以此次治理專項活動為契機,增強公司董、監(jiān)事及高管人員的規(guī)范意識,不斷完善公司的法人治理結構,進一步搞好公司的信息披露工作,積極提高公司質量,不斷地將公司做大做強。

篇七 銀行上市公司投資價值的分析報告

銀行上市公司投資價值的分析報告

根據我校課業(yè)要求,在今年x月x日。本人對我國上市企業(yè)公司—xx發(fā)展銀行股份有限公司進行了投資價值分析?,F將投資價值分析報告如下:

一、行業(yè)屬性以及公司概況

xx發(fā)展銀行股份有限公司器行業(yè)屬性為全國性股份制商業(yè)銀行。其于1992年在中國人民銀行的批準下得以設立,并于1993年在xx正式開業(yè)。其經過6年的發(fā)展與建設終在xx證券交易所掛牌上市,其上市股票代碼為600000。自xx發(fā)展至今,其公司總規(guī)模不斷擴大,經營發(fā)展實力不斷增強。截止至20xx年末,xx的資產總規(guī)模已達36,801億元,其注冊資本已達186.53億元,其全年實現其公司股東凈利潤已達到409億元的高利潤額度。xx,在至今20余年的發(fā)展進程中,持續(xù)秉承以“篤守誠信,創(chuàng)造卓越”的核心發(fā)展態(tài)度,讓公司的業(yè)績不斷提升,讓銀行的信譽具有良好的發(fā)展,讓其逐漸架構成為全國性商業(yè)銀行的經營服務格局。其曾連續(xù)多年被《亞洲周刊》評為“中國上市公司100強”,并成為了中國證券市場中及受矚目與敬重一家上市企業(yè)。

二、經營管理與先進性分析

銀行論創(chuàng)立時間與發(fā)展歷程來說,較國內同行業(yè)大多公司的較低,這在一定程度上影響了xx的發(fā)展,因為一家銀行企業(yè)的發(fā)展與多年歷程中建立出的誠信與聲譽等方面息息相關。然而,這一缺陷對于xx來說卻未能對其構成威脅,xx在20余年的發(fā)展中,逐漸創(chuàng)新戰(zhàn)略,改善經營,不斷培育出各類型的`建設型人才,這也成為了作為新型銀行的xx能夠站立于當代銀行行業(yè)的重要優(yōu)勢。的經營管理緊跟當代經濟時代的變化趨勢,打破了常規(guī)的行政區(qū)域規(guī)劃做法,而是著手于各大經濟區(qū)域設立網點,按照各個區(qū)域市場效益的趨勢與特色,推出其獨立而有符合客戶需求的營銷產品,建設出一套完善而可靠的營銷機制,設立了綜合全程的跟蹤式服務政策,并堅定以“誠信窗口,卓越服務”為主打形象建設,多方位規(guī)范了員工的形象與服務。與此同時,xx還緊抓企業(yè)的風險管理,領先行業(yè)風險分析,及時建立完善的質量優(yōu)良的資產管理機制。其積極推行了資產負債比例管理機制,設立多重風險項目檢查委員會,并強化了本企業(yè)以及各下屬分行的人事管理機制。可以說xx這一其緊跟時代、獨具特色的經營管理與產品建設讓其在當代銀行企業(yè)日益激烈的競爭背景下脫穎而出。亦讓其經營業(yè)績持續(xù)得以提升,具體表現為其主營業(yè)務收入從1993年的386594萬元到20xx年的3680125萬元,這一突破成為xx在未來的發(fā)展前進道路中的優(yōu)異動力。

綜合上述分析可以看出,xx浦東不論是就當代經營形勢來說,還是從未來發(fā)展趨勢來看,都具有極高的經濟發(fā)展?jié)摿?,的確是一個具有極大價值,值得投資的上市公司。

篇八 上市公司財務指標分析報告

一、基本情況

1、歷史沿革。公司實收資本為萬元,其中:萬元,占93.43%;萬元,占5.75%;萬元,占0.82%。

2、經營范圍及主營業(yè)務情況我公司主要承擔等業(yè)務。上半年產品產量:

3、公司的組織結構 公司本部的組織架構根據企業(yè)實際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時,減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現企業(yè)機構設置組織結構如下圖:

4、財務部職能及各崗位職責

(1)、財務部職能(略)

(2)、財務部的`人員及分工情況財務部共有x人,副總兼財務部部長x人、財務處處長x人、財務處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。

(3)、財務部各崗位職責(略)

二、主要會計政策、稅收政策

1、主要會計政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計準則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定,會計年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權責發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務。壞賬準備按應收賬款期末余額的0.5%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權益法核算;固定資產折舊按平均年限法計提;借款費用按權責發(fā)生制確認;收入費用按權責發(fā)生制確認;成本結轉采用先進先出法。

2、主要稅收政策

(1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應交增值稅的x%。

(2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產投資購買國產設備抵免企業(yè)所得稅。

三、財務管理制度與內部控制制度

(一)財務管理制度(略)

(二)內部控制制度

1、內部會計控制規(guī)范——貨幣資金

2、內部會計控制規(guī)范——采購與付款

3、物資管理制度

4、產成品管理制度

5、關于加強財務成本管理的若干規(guī)定

四、資產負債表分析

1、資產項目分析

(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行:;賬號:

(2)、“應收賬款”分析應收賬款余額:年初x萬元,期末x萬元,余額構成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、兩年以上三年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。

(3)、“其他應收款”分析其他應收款余額:年初x萬元,期末x萬元。余額構成:一年以下x萬元、一年以上兩年以下x萬元、三年以上x萬元。預計回收額x萬元。

(4)、“預付賬款”(無)

(5)、“存貨”分析期末構成:原材料x萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元,年初構成:原材料萬元、低值易耗品x萬元、在制品x萬元、庫存商品x萬元。原材料增加x萬元,低值易耗品減少x萬元,在制品增加x萬元,庫存商品減少x萬元。

(6)、“長期債權投資”(無)

(7)、“長期股權投資”分析對xxxx有限公司投資,賬面余額x萬元。

篇九 xxxx年10月上市公司總經理的述職報告范文

xx年團隊在市委、市政府的領導下,在市國資委的支持下,完成了市委、市政府要求的企業(yè)改制工作,及市國資委和集團董事會下達的各項經濟任務。

xx年,團隊重點圍繞經濟效益、經營發(fā)展、企業(yè)改制和處理歷史遺留問題等方面開展工作。

一、集團各項指標完成情況:

經審計,xx年集團主營業(yè)務收入、利潤總額、凈資產收益率和總資產收現率四項指標均超額完成市國資委年初下達給集團的計劃指標。其中:

1、主營業(yè)務收入:19.2億元(不含稅),較同期的15.2億元增長了26.3%;較市國資委下達的計劃指標15.3億元增長了25.5% 。

2、利潤總額 6,124萬元,較同期的1608萬元增加了2.8倍, 較市國資委下達的計劃指標3600萬元增長了70.1% 。

3、凈資產收益率:68.82% ,較市國資委下達的計劃指標1.51%增加了67.3% 。

4、總資產收現率:-2.45% ,較市國資委下達的計劃指標-2.78%減少了0.33% 。

二、經營工作取得新成效

1、友誼商城新天地店面積2萬平方米,于xx年4月22日成功開業(yè)。到今年4月,集團在大連市內已形成三家高級百貨連鎖店,標志著集團在百貨領域進入了品牌化、連鎖化發(fā)展階段。

2、零售業(yè)狠抓獨有品牌的引進、會員的發(fā)展和招商調整工作

在穩(wěn)固原有獨有品牌的基礎上,xx年新增47個,總數達到445個,占集團零售業(yè)銷售總額的30% 。其中職業(yè)女裝、商務男裝、工藝品的獨有品牌市場占有率在大連本地占較大優(yōu)勢,企業(yè)市場競爭力得到了有效提升。

借鑒國際先進會員管理經驗,建立健全了一套比較完善的會員檔案管理應用系統(tǒng),管理水平處于同行業(yè)領先地位。xx年新增會員3萬人,會員總數達到19萬人。目前,會員消費已占集團零售業(yè)銷售總額的45% ,其中,高級百貨店會員消費量達到了高級百貨店銷售總額的55% 。會員消費對集團零售業(yè)整體經營收入的提升,起到舉足輕重的作用。

3、集團房地產業(yè)在蘇州取得了20余萬平方米土地開發(fā)權,加之集團在本市壹品星海、大山村的土地儲備,使集團土地儲備總量達到了40余萬平方米,為集團房地產業(yè)近二年的發(fā)展奠定了基礎。

作為集團一個xx年才進入的行業(yè),我們在這一行業(yè)沒有任何積累,通過整合集團內外資源和良好的投融資能力,抓住了房地產業(yè)快速發(fā)展的有利時機,在二、三年時間里將房地產業(yè)發(fā)展成為友誼的一個主營業(yè)務。

4、在老企業(yè)改造方面,老友誼賓館及友誼商店作為友誼的起源地,歷史上曾經有過輝煌時期。近年來由于各項硬件設施的老化,經營管理工作處于艱難維持狀態(tài)。

xx年,集團為完善船供業(yè)配套服務功能,對友誼賓館實施低成本的維修改造,使昔日的老友誼煥發(fā)出新的活力。目前,友誼賓館及友誼免稅店的經營管理工作步入正常軌道,明后二年,效益將會呈現上升態(tài)勢。

篇十 上市公司財務分析報告

上市公司財務分析報告

上市公司財務分析報告 篇一

滬深證交所的上市公司每一會計年度都要公布兩次財務報表,即年度財務報告和中期財務報告。上市公司公布的財務報告主要包括資產負債表、損益表、保留盈余表、財務狀況變動表。資產負債表是指在某一特定時日,企業(yè)的資本結構或財務狀況的情形。它顯示出企業(yè)的資產=負債+所有者權益。通過資產負債表,能夠了解財務結構及償債能力;損益表是顯示某一段期間之內,企業(yè)營業(yè)收支的報表;亦即發(fā)行公司的獲利情況。它可顯示出每股的凈利或盈余數字。保留盈余表是揭示一段期間之內,如何分派企業(yè)所累積的盈虧在股利、董監(jiān)事酬勞、員工紅利上以及未分配盈余的報表;財務狀況變動表是揭示一段時間內,企業(yè)主要營運資金等財務資源的來源,以及運用情況的報表,有以顯示企業(yè)理財方式的良好與否。

(1)看經營收入指標,掌握企業(yè)的市場占有率。企業(yè)的經營收入往往反映了企業(yè)產品(或商品)在市場上受歡迎的程度,換言之是衡量其商品在市場上與同業(yè)之間的競爭力。

經營收入劃分為主營收入和非主營收入。前者一般是企業(yè)的當家產品,說明某個企業(yè)是否有拳頭產品。倘若主營收入占整個營業(yè)收入的比重為絕大部分,那么就說明該企業(yè)在激烈市場競爭中能憑借拳頭產品站穩(wěn)腳跟,反之,則說明整個企業(yè)的根基不牢靠,遇上風吹草動,就有可能會導致收入滑坡。當然,看經營收入指標,不能僅分析其每年的增長水平,單純從本企業(yè)的縱向比較中把握其動態(tài)走勢,還應從整個行業(yè)的視角出發(fā),觀察其商品的市場占有率(經營收入÷行業(yè)經營收入)。即從行業(yè)的橫向座標中覓得其占有的市場份額。

(2)看資產運行指標,掌握企業(yè)的財務狀況。如果把經營收入比作一個人的肌肉,那么資產運行就好比是維持人體正常生存的血液。資產作為'血液'其運行質量的優(yōu)劣,自然對企業(yè)的經營好壞至關重要。

看企業(yè)的資產運行指標要重點分析資產與權益的關系。一家公司的全部經營資金來源與全部資產總額肯定相等,經營資金來源又包括股東權益和債權人權益(負債)。一個公司的資產總額很大,并不能說明這家公司經營業(yè)績與財務狀況就好,而要看其股東權益對應的那部分資產(凈資產)的數額有多少。企業(yè)的凈資產=總資產-負債。一般而言,如果企業(yè)的凈資產大于企業(yè)的固定資產(包括土地、設備、建筑物),就表明企業(yè)財務結構良好,安全性較大?,F在有許多公司是靠高額負債形成的大量資產。這種資產越多,就意味著其固定利息支出也隨之上升,普通股東所負擔的財務風險也就越大,倘若再加上這部分資產市場價值不大的話(例如滯銷貨物、積壓商品),則表明企業(yè)經營業(yè)績的劣化。這方面的分析集中通過資產負債率和指標反映。其計算公式為:資產負債率=(企業(yè)全部負債÷企業(yè)全部資產)×100%。評判某個企業(yè)的債務是否具有較大的風險,除上述負債率指標外,股民還可注意企業(yè)償債能力的指標。企業(yè)償債能力既反映企業(yè)經營風險的高低,又反映利用負債從事經營活動能力的強弱。因為優(yōu)質企業(yè)負債結構合理,償債能力較強,'像雞生蛋、借船出海'正是其形象的比喻。反映企業(yè)短期償債能力主要有兩項指標。一是流動比率,其計算公式是:流動比率=流動資產÷流動負債;二是速動比率,其計算公式是:速動比率=(流動資產-存貨)÷流動負債。生產經營型企業(yè)合理的.流動比率應為不低于2,而正常的速動比率應低于1。

除此之外,分析企業(yè)的資產運行狀況,還應關注的指標是:應收帳款周轉率和庫存及庫存周轉率。一般而言,企業(yè)的庫存視不同行業(yè)而定,而應收帳款周轉率和庫存周轉率則是越高越好,周轉率越高,周轉效數越多,企業(yè)的經營狀況就越好。

(3)看回報水平指標,掌握企業(yè)的盈利能力。

股票收益一般可分為資本利得、股利收益和差價收益三大類。而以送股、配股、派息為主要內容的資本利得和股利收益又與企業(yè)的各項回報水平指標密切相關,故分析好企業(yè)投入產出指標,是甄別績優(yōu)股與績差股的試金石。這些指標包括凈資產報酬率、每股收益率、股利支付率、市盈率、每股收益。凈資產報酬率=(稅后凈利÷凈資產數額)×100%。該指標反映了股東所關心的全部資本金的獲利能力。每股收益率=稅后利潤÷發(fā)行在外的普通股股數。該指標值代表了每一股份可獲取利潤的多少。股利支付率=(每股股利÷每股盈余)×100%。該指標能衡量股東從每股盈余中分到手的部分有多少,可以體現當前利益。

(4)正確看待高送配方案。盡管證券監(jiān)管部門早已規(guī)定,上市公司應少送紅股,多分現金,沒有投資回報的公司不準配股,但市場的看法卻非如此,似乎并不認同派紅利,更偏好的仍是送紅股,且數量越大越好。這主要是由于國內的利率水平較高,加之一些股票價格過高,含有較大的投機成分,使上市公司縱然以很高的送現金來回報股東,仍然無法與銀行利率相比。因此,目前股市上的投資者只好立足于市場上的炒作來作出取舍的判斷。公司以送紅股為主,市場上總認為上市公司將利潤轉化為資本金后,投入擴大再生產,會使利潤最大化,似乎預示著企業(yè)正加速發(fā)展。因此,雖然除權之后股價會下跌,但過一段時間后,投資者會預期新一年度的盈利會提高,因而股價將被再度炒高。這正是投資者的希望。此外,上市公司還圍繞除權、填權做出許多炒作題材,諸如送后配股、轉配等等,竭力吸引投資者注意。并且,市場又將這種效應放大。因此,送股被市場普遍作為利好處理。

(5)看財務報表附注。由于規(guī)定會計項目中比上年同期漲跌幅度超過30%的要加以說明,一些重要項目的增減說明,會對閱讀報表有很大幫助。有些上市公司主營收入增加很快,但流動資金也有大規(guī)模的增長,在財務報表附注中可以發(fā)現大多數流動資金都是應收帳款。這種情況往往由于同行業(yè)競爭激烈,上市公司利用應收帳款來刺激銷售,在這種情況下上市公司不得不犧牲良好的財務狀況來換得帳面盈利的虛假性增長。這往往預示了該行業(yè)接下來的供求關系會發(fā)生一定的變化,投資者應有所警惕。

(4)正確看待高送配方案。盡管證券監(jiān)管部門早已規(guī)定,上市公司應少送紅股,多分現金,沒有投資回報的公司不準配股,但市場的看法卻非如此,似乎并不認同派紅利,更偏好的仍是送紅股,且數量越大越好。這主要是由于國內的利率水平較高,加之一些股票價格過高,含有較大的投機成分,使上市公司縱然以很高的送現金來回報股東,仍然無法與銀行利率相比。因此,目前股市上的投資者只好立足于市場上的炒作來作出取舍的判斷。公司以送紅股為主,市場上總認為上市公司將利潤轉化為資本金后,投入擴大再生產,會使利潤最大化,似乎預示著企業(yè)正加速發(fā)展。因此,雖然除權之后股價會下跌,但過一段時間后,投資者會預期新一年度的盈利會提高,因而股價將被再度炒高。這正是投資者的希望。此外,上市公司還圍繞除權、填權做出許多炒作題材,諸如送后配股、轉配等等,竭力吸引投資者注意。并且,市場又將這種效應放大。因此,送股被市場普遍作為利好處理。

(5)看財務報表附注。由于規(guī)定會計項目中比上年同期漲跌幅度超過30%的要加以說明,一些重要項目的增減說明,會對閱讀報表有很大幫助。有些上市公司主營收入增加很快,但流動資金也有大規(guī)模的增長,在財務報表附注中可以發(fā)現大多數流動資金都是應收帳款。這種情況往往由于同行業(yè)競爭激烈,上市公司利用應收帳款來刺激銷售,在這種情況下上市公司不得不犧牲良好的財務狀況來換得帳面盈利的虛假性增長。這往往預示了該行業(yè)接下來的供求關系會發(fā)生一定的變化,投資者應有所警惕。

上市公司財務分析報告 篇二

我國上市公司每年定期對外披露的財務報告信息主要為上市公司的三大財務報表:資產負債表、利潤及利潤分配表、現金流量表。由于專業(yè)性較強,常使普通投資者感覺無從下手。

開辟本欄目,主要是為投資者介紹解讀三大報表的方法,以及它與財務指標的搭配使用,從而有助于分析企業(yè)的經營成果、盈利能力、償債能力、成長潛力等。

資產是指過去的交易、事項形成并由企業(yè)擁有或者控制的資源,該資源預期會給企業(yè)帶來經濟利益。資產包括流動資產、長期投資、固定資產、無形資產和其他資產。

在流動資產分析中,投資者可以把流動資產的項目大致分為四類:貨幣性資產,短期投資類資產,應收帳款、應收票據、其他應收款等信用資產,存貨資產。將上述資產項目的增減幅度與流動資產總額的增減幅度作出比較分析,從而反映企業(yè)流動資產增減幅度的原因。比如:企業(yè)中的貨幣資產(或短期投資類資產)的增長幅度大于流動資產的增長,說明企業(yè)應付市場變化的能力將增強;企業(yè)中的信用資產增長幅度大于流動資產的增長幅度,說明企業(yè)的貨款回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強,企業(yè)應該加強貨款的回收工作;存貨資產的增長幅度大于流動資產的增長幅度,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風險將增大,企業(yè)應加強存貨管理和銷售工作。如果企業(yè)中的貨幣資產(或短期投資類資產)的增長幅度大于流動資產的增長,存貨資產的幅度小于0,流動資產的增長幅度接近其他指標,說明企業(yè)的支付能力增強,應付市場的變化能力增強,企業(yè)加快市場回收工作,增加現金回籠,流動資產的結構有很大改善。

以*st秋林(600891)2001年12月31日數據為例。通過企業(yè)資產相關項目的數據,投資者可以看到企業(yè)當年流動資產下降幅度為23.99%,貨幣資產的下降幅度為79%,大于流動資產的下降幅度,說明企業(yè)應付市場變化的能力將變弱;而企業(yè)存貨資產的下降幅度為36%,大于流動資產的下降幅度,說明企業(yè)存貨占用資金的比重降低,企業(yè)在當年加快了商品的銷售工作;但是企業(yè)當年的信用資產增加幅度大于0,說明企業(yè)信用資產的規(guī)模增長,雖然企業(yè)加快了銷售,但貨款回收不夠理想,這便增加了壞帳損失的可能性,企業(yè)應該在加速銷售的同時加強貨款的回收工作。通過上述的簡單搭配綜合分析,投資者便可以對企業(yè)的流動資產狀況有了一個簡單清晰的認識。

如果企業(yè)當年的資產變化主要是由于固定資產或者長期投資、無形資產、其他資產的變動而引起,說明企業(yè)將資金的重點向固定資產、長期投資、無形資產及其他資產方向轉移。投資者應該隨時注意企業(yè)的生產規(guī)模、產品結構的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產經營形式。因此,建議投資者進行動態(tài)跟蹤與研究。

由于瀏覽與分析是一復雜的計算和比較分析過程,投資者可以借助上市公司分析系統(tǒng)工具,通過計算機進行綜合處理,使上述功能得以順利實現,從而提高分析的效率和準確性。

企業(yè)負債是指過去的交易、事項形成的現時義務,履行該義務預期會導致經濟利益流出該企業(yè)。其特點為:企業(yè)必須償還,在償還本金時,還要支付一定數量的利息。在財務報表中一般將其分為流動負債和長期負債。所有者權益是指所有者在企業(yè)資產中享有的經濟利益。

篇十一 企業(yè)上市工作調研報告

企業(yè)上市工作調研報告

當前,中小企業(yè)已成為我國經濟的重要組成部分,但融資難、融資貴一直是困擾中小企業(yè)發(fā)展的重要因素。鼓勵中小企業(yè)掛牌上市,推動中小企業(yè)股權交易是解決中小企業(yè)融資難、融資貴的有效途徑??偟膩碚f,區(qū)企業(yè)上市步伐并不是很快,2023年是全國上市風起云涌之年,區(qū)只有昱卓貿易、華發(fā)教育兩家企業(yè)在新三板上市成功,截至目前,區(qū)也只有7家企業(yè)上市。本報告對中小企業(yè)上市情況進行了分析,并對推進區(qū)中小企業(yè)上市提出了相應的建議。

一、區(qū)企業(yè)上市進程

股份,2023年在深市創(chuàng)業(yè)板上市成功。

科技,2023年在新三板上市成功。

貿易,2023年8月在新三板上市成功。

教育,2023年10月在新三板上市成功。

在此僅統(tǒng)計滬深兩市和新三板上市企業(yè),因為只有其具有強大的融資能力并且交投活躍。

二、新三板企業(yè)上市情況

公開數據顯示,新三板企業(yè)上市數量呈現爆發(fā)式增長。2023年上市企業(yè)356家。2023年上市企業(yè)1222家,平均每月102家。2023年6月掛牌總數已經突破2500家。根據清科私募通數據統(tǒng)計,截止2023年6月11日,共有2559家企業(yè)成功在全國中小企業(yè)股份轉讓系統(tǒng)掛牌,平均每月增加184家,按此速度發(fā)展,2023年年底新三板掛牌公司數有望沖擊4000家。此外,新三板市場規(guī)模迅速擴張,新三板從2023年12月正式擴容至全國,市值僅1369.02億人民幣,2023年8月新三板開啟做市轉讓制度,成交量飆升,截止2023年5月底新三板市場累計總市值為已經突破8500億人民幣,是2023年的6.21倍。

三、企業(yè)上市對區(qū)的意義

企業(yè)上市對于企業(yè)來說拓寬了融資渠道,降低融資成本,提高企業(yè)知名度,提升品牌影響力,規(guī)范企業(yè)各方面的規(guī)章管理制度,有助于企業(yè)做大做強,同時對區(qū)的快速發(fā)展有著重要的意義。

1.有助于穩(wěn)定企業(yè)扎根落戶。企業(yè)上市注冊在區(qū),避免優(yōu)秀的科技型企業(yè)被其它地區(qū)通過各種途徑吸納走,有助于企業(yè)扎根落戶區(qū)。

2.有助于規(guī)范管理穩(wěn)固提高稅收。規(guī)范而又嚴苛的財會制度、律師制度、企業(yè)管理制度,徹底規(guī)范了企業(yè)管理,同時也讓企業(yè)偷逃稅款無處遁形。長遠來看對于提高我區(qū)稅收有著極其深遠的意義和價值。

3.有助于擴大規(guī)模形成產業(yè)聚集。企業(yè)做大做強,其對相關聯的上下游產業(yè)必將形成虹吸效應,其上下游企業(yè)聚集所形成的集群效應將推動區(qū)內相關產業(yè)快速升級,形成產業(yè)集群效應。

4.有助于打造區(qū)品牌擴大招商。如果說區(qū)大量企業(yè)上市,形成良性循環(huán),如果打造區(qū)管理能力強,企業(yè)上市速度快這樣一張靚麗名片,必將引導大量想要快速上市的企業(yè)入駐區(qū),從而形成招商引資,企業(yè)快速入駐的效果。

5.有助于豐富產業(yè)強化金融業(yè)態(tài)。大量企業(yè)上市,必將引來大量的金融機構入駐區(qū)。區(qū)是全市科技型企業(yè)最為密集的區(qū)的區(qū)域,高科技企業(yè)中還有很多的小微企業(yè)不能上市融資,但在快速發(fā)展初期卻需要大量的資金,資金是企業(yè)的快速成長初期的瓶頸,光靠政府無法解決企業(yè)的大量資金需求的瓶頸問題。而寬松、巨大、多樣的金融體系是高成長性企業(yè)發(fā)展的根基。大量的企業(yè)上市,必將引來大量的金融機構入駐,這些金融業(yè)態(tài)將為高成長性企業(yè)提供大量的資金支持,從而形成二三產業(yè)和金融業(yè)形成良性互動,共同繁榮。

四、區(qū)企業(yè)上市步伐不快原因分析

盡管上市對企業(yè)發(fā)展有著重要意義,但通過對區(qū)內企業(yè)進行調研發(fā)現,區(qū)內企業(yè)上市步伐整體不是很快。主要有以下幾個原因:

1.企業(yè)發(fā)展處于壟斷地位不差錢。處于全國壟斷行業(yè)的企業(yè),在發(fā)展過程中競爭小,行業(yè)的天然壁壘性造成企業(yè)發(fā)展不差錢。

2.實際控制人不希望稀釋控制權。作為個人企業(yè),不希望在企業(yè)上市之后,稀釋企業(yè)的實際控制權。

3.上市后規(guī)避稅款異常困難。企業(yè)上市后要執(zhí)行嚴苛的財會政策,而這些政策讓企業(yè)規(guī)避國家稅款變得異常困難,對促進企業(yè)依法納稅有很好的促進作用。

4.上市工作要消耗大量的現有資金。以新三板為例,其上市工作要使用大量的自有資金,給付券商、會計師事務所、律師事務所等部門的傭金就在190萬左右,對于一個中小企業(yè)來說,一次性開支巨大。

5.上市初期要大量補交稅款。上市企業(yè)嚴苛的財會制度要求企業(yè)補交大量的稅款,少則幾十萬多則上百萬,企業(yè)負責人在沒有看到上市所帶來的利益的時候,看到的是大量的利稅的增加。

五、推動企業(yè)上市的幾點建議

一是對企業(yè)上市工作加大宣傳引導。加大對企業(yè)上市工作相關政策的宣傳力度,對省政府、市政府對企業(yè)上市工作的鼓勵政策、補貼政策把握到位、宣傳到位,讓區(qū)內每一個企業(yè)家都了解上市的優(yōu)惠政策,形成“企業(yè)懂上市、企業(yè)想上市、企業(yè)能上市”的濃厚氛圍,消除企業(yè)上市政策模糊不清、利益了解不透的情況,真正通過宣傳解除企業(yè)上市工作的后顧之憂。

二是拿出配套資金補貼企業(yè)上市工作。近期,省政府為加快推動省內企業(yè)上市步伐,新三板上市企業(yè)補貼資金由以前的100萬元增加到150萬元,市政府補貼100萬元。我區(qū)緊鄰的路北區(qū)政府補貼資金由過去的50萬元調整為60萬元,而整個上市工作的費用合計200萬左右,如果企業(yè)在路北區(qū)上市完成約有110萬元的政策紅利,路北區(qū)正在通過釋放政策紅利吸引高科技企業(yè)到區(qū)內落戶。所以,建議管委會盡快研究制定相應的配套資金補貼政策,防止優(yōu)秀企業(yè)流失,促進中小企業(yè)上市。

三是出臺企業(yè)補繳稅款政府返還政策。企業(yè)上市過程中,因為嚴苛的財會制度企業(yè)要大量的補交稅款,可以出臺企業(yè)補交多少管委會就通過其它獎勵途徑返還多少的政策,解除企業(yè)第一年上市過程中大量消耗自有資金的后顧之憂。

四是設立推進企業(yè)上市工作辦公室。由管委會分管領導負責,由推進企業(yè)上市工作辦公室召集金融、發(fā)改、科技、財政、國土、環(huán)保、工信、商務、國稅、地稅、人社、工商、辦事處等部門為成員,建立領導小組,形成聯席會議制度。負責全區(qū)企業(yè)上市工作的統(tǒng)籌協(xié)調和負責聯席會議日常工作并督促落實議定事項。

篇十二 上市公司監(jiān)事會工作報告

本公司及監(jiān)事會全體成員保證公告內容真實、準確和完整,不存在虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏。

一、監(jiān)事會會議及審議事項情況

2023年,公司監(jiān)事會共召開6次會議,會議情況及決議內容如下:

1、第二屆監(jiān)事會第十七次會議于2023年2月26日召開,會議審議通過了《公司2023年度監(jiān)事會工作報告》;《公司2023年度財務決算報告》;《公司2023年度利潤分配預案》;《公司2023年年度報告及摘要》;《公司募集資金2023年度存放與使用情況的專項報告》;《公司2023年內部控制自我評價報告》;《關于投資建設吉林撫松人參產業(yè)基地的議案》;《關于投資建設安徽亳州中藥產業(yè)基地的議案》;《關于公司2023年非公開發(fā)行股票募投項目中藥gap種植基地建設項目變更的議案》;《關于使用公司2023年非公開發(fā)行股票募投項目節(jié)余資金投資建設吉林撫松人參產業(yè)基地和安徽亳州中藥產業(yè)基地的議案》;《關于使用超募資金投資項目節(jié)余資金及募集資金部分銀行利息補充流動資金的議案》;《監(jiān)事會關于公司相關情況的監(jiān)督檢查意見》共12項議案。

該次會議決議公告披露于2023年2月28日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》。

2、第二屆監(jiān)事會第十八次會議于2023年4月20日召開,會議審議通過了《廣東xx藥業(yè)股份有限公司2023年第一季度報告》;《關于提名丁一岸先生為公司第三屆監(jiān)事會監(jiān)事候選人的議案》;《關于提名許秋華女士為公司第三屆監(jiān)事會監(jiān)事候選人的議案》共3項議案。

該次會議決議公告披露于2023年4月23日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》。

3、第三屆監(jiān)事會第一次會議于2023年5月16日召開,會議審議通過了《關于選舉公司第三屆監(jiān)事會主席的議案》。

該次會議決議公告披露于2023年5月17日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》。

4、第三屆監(jiān)事會第二次會議于2023年8月18日召開,會議審議通過了《公司2023年半年度報告及報告摘要》;《關于廣東xx藥業(yè)股份有限公司2023年上半年募集資金存放與使用情況的專項報告的議案》共2項議案。

該次會議決議公告披露于2023年8月20日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》。

5、第三屆監(jiān)事會第三次會議于2023年10月21日召開,會議審議通過了《公司2023年第三季度季度報告(全文及摘要)》。

該次會議決議公告披露于2023年10月22日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》。

6、第三屆監(jiān)事會第四次會議于2023年12月8日召開,會議審議通過了《關于公司符合非公開發(fā)行股票條件的議案》;《公司2023年度非公開發(fā)行股票方案》;《公司2023年度非公開發(fā)行股票預案》;《公司前次募集資金使用情況報告》;《關于公司與控股股東xx集團有限公司簽署附生效條件的《股份認購合同》的議案》;《關于公司2023年度非公開發(fā)行股票涉及重大關聯交易的議案》;《關于公司未來三年(2023年-2023年)股東回報規(guī)劃的議案》;《關于公司全資子公司向公司董事租賃房屋的議案》;《關于使用ipo超募資金投資項目節(jié)余資金和前次非公開發(fā)行募投項目節(jié)余資金補充流動資金的議案》共9項議案。

該次會議決議公告披露于2023年12月10日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》。

二、監(jiān)事會對有關事項的監(jiān)督意見

1、監(jiān)事會對公司依法運作情況的意見

監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》等的規(guī)定,認真履行職責,積極參加股東大會,列席董事會會議,對公司2023年依法運作進行監(jiān)督,認為:公司不斷健全和完善內部控制制度,依法運作,各項決策程序合法有效。董事會運作規(guī)范、決策合理、程序合法,認真執(zhí)行股東大會的各項決議,公司董事、高級管理人員均能夠勤勉盡職,遵守國家法律法規(guī)和《公司章程》,沒有發(fā)現存在違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。

2、監(jiān)事會對公司財務工作情況的意見

監(jiān)事會對2023年度公司的財務狀況和財務成果等進行了有效的監(jiān)督、檢查和審核,認為:公司財務制度健全、內控制度完善,財務運作規(guī)范、財務狀況良好。財務報告真實、客觀地反映了公司的財務狀況和經營成果。公司2023年利潤實現與公司2023年三季度報告中預測的2023年全年實現利潤的范圍不存在差異。廣東正中珠江會計師事務所為公司年度財務報告出具的審計意見客觀、真實、準確。

3、監(jiān)事會對公司收購、出售資產情況的意見

監(jiān)事會對公司收購、出售資產情況進行檢查,認為:公司本年度收購股權的交易價格公平合理,無內幕交易、損害股東權益、造成公司資產流失的情況,交易的決策程序符合公司章程的規(guī)定。

4、監(jiān)事會對公司內幕信息知情人管理的意見

監(jiān)事會監(jiān)督公司內幕信息知情人管理情況,認為:公司及子公司對內幕信息管理的相關制度的執(zhí)行認真、有效,公司按要求嚴防內幕信息泄露、及時披露重大事項并向監(jiān)管部門報備內幕信息知情人檔案,嚴格按照要求做好內幕信息管理以及內幕信息知情人登記工作,能夠如實、完整記錄內幕信息在公開披露前的報告、傳遞、編制、審核、披露等各環(huán)節(jié)所有內幕信息知情人名單。定期報告披露期間,公司對董事、監(jiān)事、高級管理人員及其他內幕信息知情人員在定期報告公告前30日內、業(yè)績預告和業(yè)績快報公告前10日內以及其他重大事項披露期間等敏感期內買賣公司股票的情況進行自查,沒有發(fā)現相關人員利用內幕信息從事內幕交易,未發(fā)生公司內幕信息管理違規(guī)的情形。

特此公告

廣東xx藥業(yè)股份有限公司監(jiān)事會

二〇xx年二月二十五日

上市公司監(jiān)事會工作報告

篇十三 上市公司治理自查報告

xx年3月19日中國證券監(jiān)督管理委員會發(fā)布了證監(jiān)公司字(xx)28號(關于開展加強上市公司治理專項活動有關事項的通知),隨后中國證監(jiān)會廣東監(jiān)管局發(fā)布了(關于做好上市公司治理專項活動有關工作的通知)(廣東證監(jiān)(xx)48號)和(關于做好上市公司治理專項活動自查階段有關工作的通知)(廣東證監(jiān)(xx)57號),深圳證券交易所也發(fā)布了(關于做好加強上市公司治理專項活動有關工作的通知),就開展加強上市公司治理專項活動及相關工作作出具體安排。根據通知的要求和統(tǒng)一部署,珠海中富實業(yè)股份有限公司(以下簡稱公司、本公司或珠海中富)本著實事求是的原則,嚴格對照(公司法)、(證券法)等有關法律、行政法規(guī),以及(公司章程)等內部規(guī)章制度進行自查,情況如下:

一、特別提示:公司治理方面存在的有待改進的問題

自公司治理專項活動開展以來,本公司按中國證監(jiān)會、深圳證券交易所、廣東證監(jiān)局對治理專項活動的要求進行了認真自查后認為,公司在治理上還存在以下幾方面不足,需要繼續(xù)完善。

(一)董事會專門委員會運作需要提高。根據(上市公司治理準則)的規(guī)定,公司董事會已于xx年初設立審計委員會、提名委員會和薪酬與考核委員會。由于成立時間不長,故運作經驗有待積累,水平尚需提高。

(二)公司制度還需進一步完善。公司已按有關規(guī)定制訂了一系列制度,并在實踐中發(fā)揮了積極作用。但仍需按照最新的法規(guī)要求,對公司制度進行增補完善。

(三)公司的激勵機制不夠。公司已建立了績效考核機制,并發(fā)揮了積極作用,但仍有進一步提高的必要,并應考慮引入股權激勵機制,以充分提高管理層的積極性。

(四)公司在資本市場上的創(chuàng)新不夠。一直以來公司專注于主業(yè)的經營,為投資者帶來穩(wěn)健的回報,但作為上市公司,如何利用資本市場做大做強仍需探索學習積極提高。

二、公司治理概況

公司自上市以來,能夠按照(公司法)、(證券法)、公司(章程)等規(guī)定規(guī)范運作,在法人治理結構、信息披露、投資者關系管理等方面取得了一些成效,得到了監(jiān)管部門和廣大投資者的認同,其主要體現在:

(一)公司與大股東珠海中富工業(yè)集團有限公司在業(yè)務、人員、資產、機構、財務等方面分開。

(1)業(yè)務方面:公司具有獨立的供、產、銷系統(tǒng),業(yè)務機構做到了分開設置,公司具有獨立完整的業(yè)務及自主經營能力;

(2)人員方面:上市公司獨立聘用員工,勞動、人事及工資管理做到完全獨立,公司高級管理人員專職在公司工作并領取報酬,不存在雙重任職;

(3)資產方面:公司擁有獨立完整的生產系統(tǒng)、輔助生產系統(tǒng)和配套設施,以及土地使用權、房屋產權、工業(yè)產權、非專利技術等資產,所有權清晰;

(4)機構方面:公司機構設置是根據上市公司規(guī)范要求及公司實際業(yè)務特點需要設置,獨立于大股東,與大股東的內設機構之間沒有直接的隸屬關系;

(5)財務方面:公司設置獨立的財務部門并配備相應的財務專職人員,根據上市公司有關會計制度的要求,建立了獨立的會計核算體系和財務管理制度,實行嚴格的獨立核算,獨立進行財務決策,擁有獨立的銀行賬戶,依法獨立納稅。

(二)三會制度健全,運作規(guī)范。

公司建立完善了三會(股東大會、董事會、監(jiān)事會)運作的系列制度,并按相關制度規(guī)范運作。

(1)關于股東與股東大會:公司能夠確保所有股東、特別是中小股東享有平等地位,確保股東能夠充分行使自己的權利;公司制訂完善了股東大會的議事規(guī)則,嚴格按照股東大會規(guī)則的要求召集、召開股東大會;公司關聯交易公平合理,表決時關聯股東放棄表決權,并對定價依據予以充分披露。

(2)關于董事與董事會:公司嚴格按照(公司章程)規(guī)定的董事選聘程序選舉董事;公司董事的人數和人員構成符合法律、法規(guī)的要求;公司董事會建設趨于合理化,董事會決策專業(yè)化、科學化;制訂完善了董事會議事規(guī)則,董事能夠以認真負責的態(tài)度出席董事會,學習有關法律法規(guī),了解作為董事的權利、義務和責任,確保董事會的高效運作和科學決策。

(3)關于監(jiān)事與監(jiān)事會:公司監(jiān)事會嚴格執(zhí)行(公司法)和(公司章程)的有關規(guī)定,監(jiān)事會的人數和人員構成符合法律、法規(guī)要求;制訂完善了監(jiān)事會議事規(guī)則,監(jiān)事能夠認真履行職責。

(三)信息披露公開、透明。

公司嚴格按中國證監(jiān)會、深圳證券交易所有關規(guī)定進行了信息披露,積極地保護投資者特別是中小投資者的利益。公司指定董事會秘書負責信息披露工作,并嚴格按照(股票上市規(guī)則)等法律法規(guī)的有關規(guī)定,真實、準確、完整、及時的披露有關信息。

(四)積極開展投資者關系管理。

公司建立了投資者關系管理制度,并通過電話、網絡及登門訪談等多種溝通方式與投資者建立了良好的互動關系,對投資者的咨詢,公司有關部門及時、詳盡地予以答復,最大程度地滿足了投資者的信息需求。

(五)內部控制制度比較完善。

公司基本建立和健全了內部管理制度,在公司章程和其他有關制度中,明確規(guī)定重大關聯交易、對主要股東和關聯方的擔保,均須股東大會審議通過;所有關聯交易均須獨立董事審議并發(fā)表獨立意見,關聯董事和關聯股東均放棄表決權;對濫用股東權利侵害其他股東利益的行為進行了相應規(guī)定,可有效防止關聯方占用公司資金、侵害公司利益。

三、公司治理存在的問題及原因

(一)董事會下設委員會的運作需要加強。

xx年初,公司董事會根據(上市公司治理準則)的要求設立了審計委員會、提名委員會和薪酬與考核委員會,專業(yè)委員會中獨立董事占多數并擔任主任委員。但成立時間較晚,運作經驗欠缺,需要提高委員會的專業(yè)運作水平,更好的達到完善公司治理結構的目的。

(二)公司制度需進一步增補修訂。

公司雖已按證監(jiān)會、深交所有關規(guī)定制定了(公司章程)、(股東大會議事規(guī)則)、(董事會議事規(guī)則)、(監(jiān)事會議事規(guī)則)等一系列公司制度,但公司還需按中國證監(jiān)會、深圳證券交易所及廣東證監(jiān)局的最新規(guī)定的要求進一步地制定、完善公司的(信息披露管理制度)等相關控制制度。

(三)公司激勵機制還需完善。

公司在員工的考核、績效掛鉤、獎懲方面已制訂了薪酬考核辦法,對員工進行了獎懲掛鉤,實施了績效考核。但在激勵方式和獎懲力度上還不夠,僅靠目前的激勵辦法還不能夠充分地調動公司管理人員和核心員工的積極性。因此,在如何進一步充分發(fā)揮公司管理層和骨干人員的積極性方面,公司還需探索新的辦法,比如對公司的管理層和核心人員予以持股或實施期權、股權等激勵機制等。

(四)公司在資本市場上的創(chuàng)新還不夠。

公司自上市以來主要是以穩(wěn)健經營來進行持續(xù)發(fā)展,在生產經營上,雖取得了較好的經營業(yè)績,但作為一家公眾的上市公司,在資本市場上的創(chuàng)新方面還做得不夠。為求得更快的發(fā)展,公司應適當加快在資本市場的發(fā)展步伐,充分利用和發(fā)揮資本市場的作用和功能,不斷地把公司做大做強,為投資者創(chuàng)造更好的回報。

四、公司的整改措施、整改時間及責任人

針對上述自查存在的差距、問題和不足,公司擬定以下整改計劃和措施。

(一)董事會將借鑒其他上市公司的成熟做法,并認真積累總結經驗,不斷提高董事會下屬委員會的專業(yè)運作水平,進一步完善公司治理結構。

該項整改措施在xx年9月30日之前落實,由董事長、董事會秘書負責。

(二)公司將按照規(guī)定制訂公司的(信息披露管理制度),并提交董事會審議通過后實施。

該項整改措施在xx年6月30日之前落實,由董事會秘書負責。

(三)在激勵機制的建立和完善上,公司將借鑒其它上市公司的成功經驗,結合公司實際情況,積極探索,處理好股東與管理者之間的關系,適時地推出適合公司特點的激勵機制,更好、更有效地調動各方面的積極性。

該項整改措施在xx年底前力爭展開前期工作,由公司董事長負責。

(三)在今后的工作中,公司將在抓好生產經營的同時,積極重視資本市場的巨大作用,及時了解和掌握資本市場的新政策、新動向,加強資本經營,促進實體產業(yè)的發(fā)展,不斷地將公司做大做強。

該項整改措施在xx年落實,由公司董事會和公司經營管理層共同負責。

五、有特色的公司治理做法

(一)為確保公司按照(公司法)、(公司章程)及各項制度的要求規(guī)范運作,有效防范風險,在充分發(fā)揮獨立董事及董事會專業(yè)委員會的作用外,專設審計部,直接向董事會匯報,定期對分、子公司進行專項審計,不定期地對公司人員和下屬公司進行稽核、監(jiān)督、檢查,并對可能產生漏洞的環(huán)節(jié)進行專人負責監(jiān)督整改。

(二)根據公司規(guī)模大、下屬分子公司多、區(qū)域分布廣等實際情況,設置五大管理區(qū)(華北、東北、西南西北、華東華中及華南),配備區(qū)總經理、財務總監(jiān)、生產技術總監(jiān)及人事總監(jiān),加強對各分、子公司的監(jiān)管指導。在內部管理上,為了強化財務監(jiān)督,明確由公司財務部進行直線職能式垂直管理(包括財務人員的任免、調動、業(yè)務培訓、考核等)。

六、其他需要說明的事項

無。

公司通過一系列內控制度的建立和實施,有效地保障了公司的資產安全,及時地解決了生產經營管理中存在的問題,促進了公司持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。未來公司將根據中國證監(jiān)會、交易所的有關規(guī)定,以此次治理專項活動為契機,增強公司董、監(jiān)事及高管人員的規(guī)范意識,不斷完善公司的法人治理結構,進一步搞好公司的信息披露工作,積極提高公司質量,不斷地將公司做大做強。

篇十四 上市公司總經理2023年度工作報告

各位同事:

下午好!

今年總結會,有銷售部和技術部兩個部門在會上總結發(fā)言,說得非常好,希望以后有更多的部門能在總結大會上發(fā)言,讓大家來分享他們的工作成果和經驗!

剛才還對先進個人、先進班組部門和產品品質達標等獎項予以了表彰,在這里再一次表示祝賀!

20 年,在宏觀經濟下行的形勢下,公司銷售收入實現 億元,繳納稅收 萬元。與20 年同比分別增長 %、 %。由于市場可比價格比去年下降,銷售收入完成年計劃的 %。自20 年至20 年,銷售收入、繳納稅收年均分別增長 %、 %。公司每年都能穩(wěn)步增長,確實不容易!那么,我們的成功因素有哪些呢?我們來總結一下。

公司創(chuàng)辦以來,一直就在 這個細分行業(yè)內從事生產經營,集中公司的所有力量把 產品做精做透!我們這么多年就是在“集中力量做好一件事”,在 行業(yè)內,我們做到了最優(yōu)秀!公司發(fā)展過程中,存在很多的問題,我們抓住焦點問題,我們聚焦過市場客戶,聚焦過工藝改善,聚焦過品質提升,聚焦過成本控制,聚焦過產品研發(fā)等等。找準焦點,我們把集中的力量著力發(fā)揮出來,使工作更有成效、更有價值??梢哉f,公司就是在這兩條戰(zhàn)略原則影響下走到現在的。

那么,我們公司還有哪些成功的優(yōu)勢呢?

一是產品市場的拓展。公司的產品客戶現在增加到 余家,年銷售額在 萬元以上的客戶達 余家,客戶數量的增加毫無疑問帶來市場的增加。市場行業(yè)也從以往 、 行業(yè)進入到 、 、 、 、 、其他 等行業(yè)。產品進入新的行業(yè),帶來的往往是“革命性”改變,例如:20 年,產品 進入 行業(yè),當年 產品就實現 余萬元銷售收入,占當年銷售收入總額的 %。又比如 產品市場的開發(fā),公司現在還在開足馬力生產。20 年,在宏觀經濟下行的形勢下,銷售部門依然取得了 億元的驕人業(yè)績,公司上下信心倍增。在這里,感謝銷售部同事們!掌聲再一次送給他們!

二是產品的研發(fā)。公司成熟產品品種已經達到 余種,當然也是根據市場和產品盈利能力來選擇生產,尤其是公司的 、 、 產品的研發(fā),都達到國內先進水平。大家知道,20 年公司聚焦的 產品開發(fā),經過不斷改善、創(chuàng)新,產品 含量低于 ,成為國內品質較好的 產品。

三是品質的提升。產品品質的提升,直接促進 品牌的提升。公司的產品合格率從 年的 %躍升到 年的 %。尤其是 公司,20 年合格率為 %,20 年一躍到 %。產品合格率的提高,帶來了成本的降低,尤其是一次合格率的考核引入,更促進了產品品質的提升,既降低產品生產成本,更增加產品市場上的競爭優(yōu)勢。這里對 、 、 幾個產品提出表揚,產品合格率比20 年分別提升 %、 %、 %。

四是產品成本的控制。20 年產品成本節(jié)約額為 萬元,這個數是按20 年的產品考核單耗核算出來的,尤其是 、 、 、 、 等產品更為明顯,分別節(jié)約成本 萬元、 萬元、 萬元、 萬元、 萬元,每噸節(jié)約成本分別為 元、

元、 元、 元、 元,增加了產品的市場競爭力,增加了產品的盈利能力。利潤=售價—成本,售價是市場定的,而我們做的只能是降低產品成本。

五是管理的提升。經過這么些年的沉淀,尤其是 幫助 進行 管理培訓以來,公司的管理水平較以前有長足的進步,管理人員技能有較大的提升。我們的管理者計劃能力增強了,聚集焦點的能力增強了,總結開會的能力增強了, 5w2h、5m1e、smart、甘特圖、8d表單等管理工具使用也非常熟練。管理的提升帶來價值的提升。

六是創(chuàng)新改善。不管是市場的開拓,還是產品的研發(fā),抑或是工藝的更新,甚至小到一個工具表單的調整,每一位員工都會為之改善與創(chuàng)新。比如, 產品 問題的創(chuàng)新改善; 投料量提升產能的創(chuàng)新改善; 調整提升收率節(jié)約電耗的創(chuàng)新改善; 廢水收集回用的創(chuàng)新改善; 回收利用改善; 使用淤泥培養(yǎng)活性污泥的創(chuàng)新改善, 管理的分工負責也是創(chuàng)新改善等等。改善往往伴隨創(chuàng)新,創(chuàng)新是為了改善。公司人人講改善,事事講改善這種精益文化逐步形成。

七是工作作風的轉變。員工完全責任心得到一定提升,“ , ”的干部工作作風得到轉變,部門之間的協(xié)作更順暢,交流溝通都能替對方著想,都有很大的進步。今年 產品調試過程中,設備組裝時,包括所有部門都來幫忙,都非常積極主動,這種情景著實讓人感動。今年 檢查較多, 任務繁重,生產部門、 部門都能以全局觀念來相互幫助,延長生產時間,搬運 整理現場。還有今年生產部門與銷售部門的合作,都能為對方去考慮,我想盡一切辦法來滿足客戶的需求,我也想盡一切辦法尋找合適的產品市場來滿足生產部門的滿負荷生產。尤其是我們 生產班組,從最初可以說是一盤散沙,轉變成這么一支特別團結有戰(zhàn)斗力的班組,也難怪分管副總 總是要 “嘮叨”他們的進

步。沒錯,公司就需要你們這種作風扎實特別團結能打勝仗的隊伍!

20 年的工作亮點紛呈。各位員工精誠合作、積極進取、勇于創(chuàng)新,在各自的崗位上創(chuàng)造了卓越業(yè)績。為你們的精彩表現鼓掌!

20 年,有收獲,也有缺憾。

按20 年初的部署,年內推開各部門的績效管理,但效果不明顯。 部、 、倉庫等與生產關聯緊密的部門員工實施與生產車間績效掛鉤的模式進行考核效果也不是很到位,對員工的激勵作用不明顯。其他 、 、 部等都還沒有展開績效考核工作??冃Ч芾頊髮景l(fā)展的影響越來越明顯。

學習型組織打造力度不夠,員工學習的自覺程度不足。公司的發(fā)展提升要有人力資源的提升來支撐。目前,人才的提升與企業(yè)發(fā)展提升的匹配矛盾逐漸凸顯。公司的內部培訓體系不完善,是導致公司人才提升和緊缺的主要原因。

我想這兩點顯然已成為制約公司穩(wěn)步發(fā)展的最根本原因。

我們做企業(yè)要像種地一樣,我們等待它生根、發(fā)芽、結果,我們不能拔苗助長,更不能急功近利。企業(yè)成長是需要時間的,需要經過時間的洗禮與沉淀。企業(yè)的成功就是一個大轉輪,開始很慢才能把她轉動,一旦轉動起來就勢不可擋。一年的時間,我們可能做不成什么事情,但2023年、20年、30年,我們總能把 打造為更受人信賴更受人尊重的企業(yè)。

有一份調查,70年代全球財富500強企業(yè)到83年消失了三分之一,到96年消失了60%。所以,企業(yè)成功的最低標準就是活著。而能讓企業(yè)活下去的唯一理由是企業(yè)對客戶和社會有沒有價值。所以,公司要提升客戶價值,要為社會盡責奉獻,這樣的企業(yè)才會更受信賴、更受尊重。我們要活得更舒服,不那么難受的話,就要潛心修煉、苦練內功,這樣我們才能更健康的活著。

20 年,公司聚焦什么呢?前面分析了公司穩(wěn)步發(fā)展的有利因素,我們工藝、技術有一定的優(yōu)勢,有市場客戶資源,有產品的低成本控制和品質的優(yōu)勢。這些都是肯特公司長期發(fā)展積累沉淀下來的優(yōu)勢資源。那么問題就來了,誰來使用這些資源,來創(chuàng)造更大的價值?公司層級在提升,有沒有匹配的人才提升呢?公司的人才儲備又在哪里?所以,我們找準下一輪推動公司快速發(fā)展的焦點就是:人才的培養(yǎng)與激勵!

公司計劃用1-2年的時間初建公司的人才培養(yǎng)體系。公司榮幸請到 來幫助我們。目的就是統(tǒng)一思想,統(tǒng)一價值觀,在培訓中發(fā)現人才,提升各個層級員工的能級與崗位的匹配程度,尤其是我們的中層管理干部,讓他們成為能為公司貢獻價值的真正人才!

績效管理是讓員工自己管理自己的一個最好途徑。目前生產部門的一線員工績效考核取得非常明顯的激勵效果。其他部門的考核要求在20 年上半年逐步推進。各部門必須把績效管理作為焦點工作來推進。

20 年,公司的管理方針依然是“提升品質,創(chuàng)建品牌”,品質永遠是企業(yè)健康活下去的最基本條件,我們不但要保持產品品質提升的態(tài)勢,更要提高各項工作的品質。所有工作品質好壞的衡量標準是看工作成果是否利用公司提升客戶價值。

20 年底公司高管會上,提出了20 年的銷售目標為 億元,我非常認同。20 年的目標為什么與20 年的目標沒有變化呢?現在我們的焦點不在市場,不在技術,而是在前面說過的“人才”,我們要聚焦人才的培養(yǎng)和激勵!只要我們遵循“時間致勝”的戰(zhàn)略原則,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,積累沉淀我們肯特的優(yōu)勢資源,找準焦點,集中力量,肯特的成功大轉盤就會后續(xù)發(fā)力,勢不可擋!

最后在這里部署幾項具體工作:

1、各副總分管口子與部門在 月底前整理好人力資源培訓的相關情況,找出存在的問題, 月份請 來指導我們人才培養(yǎng)體系的建立。重點是公司培訓框架的搭建,內部講師的培養(yǎng),人才培訓的標準和實效考核。

2、績效考核工作的推開。各分管副總根據各部門的工作崗位實際情況,建立考核體系,盡快試運行。

3、產品市場的拓展。今年市場拓展的產品主要是: 、 、 。

4、產品品質與成本控制的改善。20 年兩公司的產品合格率要持續(xù)提升(達到 %以上),成本控制節(jié)約額在 萬元以上。聚焦品質與成本改善的主要產品為: 、 、 、 、 等產品。

5、企業(yè)文化的宣貫。 企業(yè)文化是什么?其實說穿了,企業(yè)文化就是公司崇尚什么樣的人,贊同什么樣的事,什么樣的人符合公司的需要,什么樣的事是對的,什么樣的人不符合公司的價值觀,什么樣的事又是公司所不認可的。企業(yè)文化的宣貫要靠我們中層管理者來傳導來宣貫,絕不只是高管,也不是單哪個部門能做好的。企業(yè)文化的宣貫也作為20 年重點改善的工作內容,要通過學習型組織的打造來滲透落地。

新的一年,新的希望,新的一年,新的征程。成功的藍圖已繪就,讓我們攜手起來,精誠合作、努力創(chuàng)新、積極進取,在肯特成功的大道上揮灑激情的汗水,洋溢喜悅的笑容,享受成功的快樂!

最后,在這里向在座各位拜個年,恭賀各位新年身體健康,家庭和睦,萬事如意!

年 月 日

篇十五 上市公司審計工作計劃報告

一、圍繞一個中心,明確方向,體現價值

緊緊圍繞公司發(fā)展的戰(zhàn)略目標,以經濟效益為中心,確保國有資產的保值增值。當前的宏觀經濟形式嚴峻、復雜、多變,對公司既是挑戰(zhàn),也是機遇。時代的發(fā)展就像高速行進的列車,如果我們駐足停留,很快就會被遠遠的拋棄,所以應當去迎接這個挑戰(zhàn),抓住這個機遇,在反腐倡廉的大氣候下,在公司著力打造××的時機,明確審計工作開展的方向,充分發(fā)揮審計的先鋒作用,使審計工作能夠切實為公司的發(fā)展保駕護航。

二、突出三個重點,集中力量,攻堅克難

堅持“全面審計,突出重點”的方針,將有限的力量集中,把審計工作的重心有針對性的放在容易出現問題的財務環(huán)節(jié)、重點項目和一些容易對公司造成嚴重影響、重大損失的位置。

1.對容易出錯的財務環(huán)節(jié)精查細審,決不疏漏。以預算執(zhí)行審計為基礎,全面提高財務審計宏觀效果為目標。重點圍繞推進財務部門依法理財,規(guī)范預算管理,提高預算透明度和約束力,以促進財務資金使用效益為目標,以財務資金真實性、合法性和效益性為重點,切實加大預算執(zhí)行的審計力度。在審計過程中做到全面和重點相結合,精查和細問相輔助,既要對各分、子公司,控股公司全面審計,又要對重點項目進行有針對性的重點審計,既有審計的速度,又有審計的質量。通過審計,實現全面掌握資金運行規(guī)律和資金管理松緊度,促進增收節(jié)支,規(guī)范財務行為。

2.以重大建設項目審計為切入點,進一步深化固定資產投資審計和工程竣工決算審計,對項目工程的全過程進行跟蹤審計。重點做好××××項目等的跟蹤審計,查找工程造價管理中存在的問題和不足,做到“超前預防”,“事中監(jiān)督”和“事畢評價”,確保工程建設的資金安全和規(guī)范運作。認真總結前一階段全過程跟蹤審計的經驗,完善優(yōu)化方案,從工程概預算、結算、竣工決算三個方面著手,進一步明確工作重點和審計內容,加強跟蹤審計的科學性、規(guī)范性,遵循“一審、二幫、三促進”的作用,幫助被審計單位建立起科學高效的管理制度,確保工程項目健康、快速推進。

3.注重任期經濟責任審計和資產經營責任審計。領導任期的經濟責任和資產經營責任出現了問題,往往能夠給公司造成嚴重的影響和重大的損失,應當給予高度重視。根據集團公司和煤業(yè)公司內部管理要求,將干部的經濟責任審計和任期資產經營審計結合起來,每年審計其經濟責任的完成情況,以正確評價企業(yè)領導人的經濟責任;在堅持對財務收支的合法性、真實性進行監(jiān)督的同時,核實企業(yè)完成年度資產經營責任考核指標的真實性和完整性。

三、實現三個到位,把審計工作做到實處

1.做到宏觀建議謀到位。充分發(fā)揮審計工作涉及領域廣,技術專業(yè)強的優(yōu)勢,及時向公司領導提交審計報告,提高審計報告信息的準確性、科學性、建議性,為公司領導的宏觀管理決策提供科學、準確的信息,幫助企業(yè)規(guī)避經營風險,促進企業(yè)加強和改善經營管理。

2.做到重大違紀查到位。以提高審計人員業(yè)務素質為基礎,不斷改進審計方法和審計手段,側重從大額支出、隱形收入、建設項目等多角度查處各類由于決策失誤、管理不善造成的嚴重損失和違紀行為。既要把違紀行為查清楚,又要把違紀事實查明白,做到沒有死角,沒有遺漏。

3.做到增收節(jié)支促到位。促進增收節(jié)支,規(guī)避經營風險是審計工作的重要目標。要通過審計工作,保障經濟效益,實現增收節(jié)支,不出現審計效果不明顯,審計工作不到位,越審越虧、越審越難的現象。提高資金審減率,節(jié)約審計資金。

四、做好五項重點工作,全面提高審計水平

1.完善審計制度,規(guī)范審計行為。審計制度的完善是一個動態(tài)的、隨著集團公司制度的變化和煤業(yè)本部公司的發(fā)展需要,不斷修改、補充的過程。完善規(guī)章制度,以便做到有章可依,有據可循,按制度辦事。完善制度首先是‘完’,根據財務行為中已經出現或者將會出現的新問題,項目前期建設概預算和竣工決算以及專項審計這些薄弱環(huán)節(jié),領會集團公司會議精神,結合煤業(yè)公司現有情況對制度進行補充、添加以達到完備;其次是‘善’,善理解起來應當是高明、工巧和易辨認的意思。所以要對現有的制度依據等法律、規(guī)定的變動去不斷的修繕、簡潔和精煉,根據工程項目推進所出現的問題以及構建加強公司內控體系的需要去修改和規(guī)范,以臻完善。

2.加強隊伍建設,堅持以人為本的理念。審計隊伍的建設,應當分為兩個方面,一是對公司本部,一是對各分公司。根據集團公司對投資項目加強審計監(jiān)管的要求,應在各分公司建立審計機構,配備審計人員。定期開展審計培訓,組織分公司相關財務人員參加,并組織討論,了解情況,解決問題。在本部機關,選拔專業(yè)技術強、業(yè)務水平高、職業(yè)操守好的人員補充審計隊伍。采取“全員培訓,重點培養(yǎng)”的措施,堅持理論學習和實踐運用相結合,在繼續(xù)開展專業(yè)培訓和經驗交流的同時,通過項目審計示范,以審代培,提高審計人員實踐能力和專業(yè)素質;組織審計人員參加政治理論、法律知識的學習,加強對審計人員的反腐教育和廉政建設,做到守審有責、為審清廉,樹立良好的審計和反腐倡廉示范形象。超級秘書網

3.加大審計力度,注重審計質量。審計質量是審計工作的生命線,以提高審計規(guī)范化水平為基礎,提高先進審計方法運用水平為突破口,以促進審計宏觀作用發(fā)揮為目標,嚴格落實審計署5、6號令,從規(guī)范審計作業(yè)行為入手,確保審計事實清楚明白、證據可靠充分、定性恰當合法、結果客觀公正。對于審計中發(fā)現的帶有普遍性、傾向性的問題,要站在高處,從集團公司整體效益化的高度,發(fā)現問題,思考問題,分析問題。從宏觀角度提出解決問題的意見和建議,增強審計工作服務職能的超前性和時效性。

4.明確審計的職責和權限,規(guī)范審計程序。把審計作為一種手段,而不是最終目的,剖析公司審計工作的薄弱點、關鍵點和結合點,將公司監(jiān)察審計部現有人員編制落實到位,明確任務,細化分工,責任到人,在權限范圍內履行職責,確保審計工作取得實效。嚴格按照審計程序開展審計工作,及時撰寫審計報告,并定期檢查審計意見的執(zhí)行結果。

5.強化內部控制,建立適應公司發(fā)展要求的內部控制評價體系,積極推行內部控制評價審計。關注企業(yè)內部控制體系的評審,發(fā)揮好內部控制體系的作用是公司長期發(fā)展和盈利水平提高的客觀需要。積極開展審計風險評估課題研究,成立審計風險評估課題組,通過對審計的程序、質量和方法進行評審,以內部審計促進內部控制,以內部控制指導內部審計,保證企業(yè)健康、高效、可持續(xù)發(fā)展,爭取工作的新突破,謀求公司的新跨越,創(chuàng)造業(yè)績的新輝煌。

上市報告15篇

xx年團隊在市委、市政府的領導下,在市國資委的支持下,完成了市委、市政府要求的企業(yè)改制工作,及市國資委和集團董事會下達的各項經濟任務。xx年,團隊重點圍繞經濟效益、經營發(fā)展…
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