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篇一 新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院的自我檢查報告
新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度作為一項(xiàng)代表最廣大農(nóng)民利益的“民心工程”和“德政工程”，將會從根本上解決農(nóng)民看病難、看大病更難以及因病致貧、因病返貧的問題，早日實(shí)現(xiàn)“人人享有初級衛(wèi)生保健”的目標(biāo)。***人民醫(yī)院作為農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院，在市、縣衛(wèi)生行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理，嚴(yán)格執(zhí)行歡迎光臨517878秘書網(wǎng) www.517878.com關(guān)于合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)章制度和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，努力為廣大參保農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。
一、 建立健全了合作醫(yī)療管理組織和各項(xiàng)規(guī)章制度
按照市、縣衛(wèi)生局的安排，我院及時成立了合作醫(yī)療辦公室，由一名業(yè)務(wù)副院長具體負(fù)責(zé)，辦公室由二名同志組成，職能明確，職責(zé)落實(shí)。隨著合作醫(yī)療業(yè)務(wù)的逐步擴(kuò)大，我們將及時增加辦公室工作人員，以保證合作醫(yī)療工作的正常開展和有序進(jìn)行。建立健全了我院的合作醫(yī)療服務(wù)管理制度，診療項(xiàng)目、服務(wù)設(shè)施項(xiàng)目、用藥范圍、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)三公開。對醫(yī)護(hù)人員、有關(guān)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了合作醫(yī)療有關(guān)政策規(guī)定的學(xué)習(xí)和宣傳，使有關(guān)人員能夠正確理解執(zhí)行上級各項(xiàng)決議、文件、合作醫(yī)療實(shí)施辦法以及其它相關(guān)規(guī)定，能夠隨時積極配合合作醫(yī)療機(jī)構(gòu)的檢查。
二、 嚴(yán)格執(zhí)行入院、出院標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)規(guī)定
醫(yī)院將“合作醫(yī)療住院病種住院目錄”印發(fā)至各臨床科室，要求各位臨床醫(yī)師嚴(yán)格按照住院收治標(biāo)準(zhǔn)收治病人，對于病種目錄之外又確需住院治療的病人，應(yīng)及時通知院合作醫(yī)療辦公室按照規(guī)定辦理報批手續(xù)。多年來，我們始終堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，各科室及各臨床醫(yī)師決不允許推諉危重病病人。加入農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院后，我們將嚴(yán)格按照規(guī)定，決不會將不符合住院條件的'參保人收入住院，不得冒名住院或掛名住院。同時也決不能對參保人分解住院或?qū)Σ粦?yīng)該出院的病人誘導(dǎo)、強(qiáng)制出院，根據(jù)病情需要，病人確需轉(zhuǎn)診時，應(yīng)按照相關(guān)條件，填寫轉(zhuǎn)診書，手續(xù)完備，嚴(yán)格控制轉(zhuǎn)診率在2%以下。不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，努力確保出、入院診斷符合率在95%以上，并控制因同一疾病二次住院在15天以上。
三、 藥品、特殊診療、服務(wù)設(shè)施的管理
嚴(yán)格執(zhí)行合作醫(yī)療的藥品、診療項(xiàng)目以及服務(wù)設(shè)施使用范圍的有關(guān)規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行國家和省級物價部門的物價政策，確保向參保人員提供的藥品中無假藥、劣藥；對于報銷范圍內(nèi)的同類藥品有若干選擇時，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相同的情況下，選擇療效好、價格低的品種。門診病人取藥時按照急性疾病3天量，慢性疾病7天量的原則給藥。嚴(yán)格掌握各類特殊診療及藥品使用的適應(yīng)癥和指征，決不誘導(dǎo)或強(qiáng)制病人接受特殊項(xiàng)目或使用自費(fèi)藥品。實(shí)際使用的診療項(xiàng)目或藥品應(yīng)與記錄相符，決不能將合作醫(yī)療支付范圍外的項(xiàng)目變通記錄為全額支付的項(xiàng)目。出院帶藥應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，并記錄在病歷中。為確保合作醫(yī)療費(fèi)用的合理有效使用，避免不必要的特殊檢查，努力使大型儀器設(shè)備檢查陽性率達(dá)到二級甲等醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)要求。
四、 醫(yī)療費(fèi)用與結(jié)算
嚴(yán)格執(zhí)行山東省物價部門頒布的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)，并按有關(guān)結(jié)算規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。決不超范圍、變通、重復(fù)、分解收費(fèi)。各類收費(fèi)項(xiàng)目的記錄應(yīng)與實(shí)際相符，保存原始單據(jù)以備復(fù)查和檢查。凡自費(fèi)項(xiàng)目需單獨(dú)收費(fèi)，并做好特殊標(biāo)記。及時準(zhǔn)確填寫各類醫(yī)療費(fèi)用結(jié)算的合作醫(yī)療統(tǒng)計(jì)表。
五、 特殊疾病門診治療管理
對于符合統(tǒng)籌金支付范圍內(nèi)的特殊疾病病人，建立單獨(dú)的特殊疾病門診治療病歷，由合作醫(yī)療辦公室統(tǒng)一保管。規(guī)范使用雙處方和記帳單，字跡清楚，易于辨認(rèn)，以便復(fù)查和檢查。
六、 不斷提高服務(wù)質(zhì)量，確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)
成為合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)院后，我們將進(jìn)一步改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量和技術(shù)水平，為參保人員提供物有所值的服務(wù)，確保讓病人滿意，同時力爭將醫(yī)療糾紛和醫(yī)療投訴降到最低限度。為確保廣大參保人員的利益，我們絕不將合作醫(yī)療參保人員的人均住院日和人均床日費(fèi)指標(biāo)分解到各科室，不得縮短人均住院日，減少床日費(fèi)用而克扣病人，導(dǎo)致醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量下降。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，嚴(yán)格按照醫(yī)療護(hù)理基本操作規(guī)程和規(guī)范進(jìn)行醫(yī)療活動，避免嚴(yán)重差錯和醫(yī)療事故的發(fā)生。
七、 相關(guān)醫(yī)療文書管理規(guī)范
建立健全合作醫(yī)療文書、資料管理制度，單獨(dú)管理以便查找，保管期限在兩年以上。醫(yī)療文書書寫應(yīng)按照衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療文書書寫的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。要求真實(shí)、完整、有序、易于查找、核實(shí)。不得偽造、涂改醫(yī)療文書、不得拆散分裝病歷。醫(yī)療資料統(tǒng)一在病案室分別管理，以備查找、檢查。
總之，為確保廣大參保農(nóng)民享受較好的基本醫(yī)療服務(wù)，我院秘書網(wǎng)網(wǎng)址：6636.bak.cn將按照《**市新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度暫行規(guī)定》和《**市新型農(nóng)村合作醫(yī)療定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理辦法（試行）》的有關(guān)規(guī)定，做好定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的管理工作。對內(nèi)進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，真正做到“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”，完滿完成參保農(nóng)民的醫(yī)療服務(wù)工作。
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篇二 ×醫(yī)院糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作的自我檢查報告
在收到衛(wèi)生部《關(guān)于印發(fā)全國衛(wèi)生系統(tǒng)開展糾風(fēng)專項(xiàng)治理檢查工作實(shí)施方案的通知》（衛(wèi)辦發(fā)[2023]280號）文件后，我院領(lǐng)導(dǎo)非常重視，由黨總支組織院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了中心組學(xué)習(xí)，并在醫(yī)院中層干部會上傳達(dá)了文件精神，要求各科結(jié)合年終檢查進(jìn)行行風(fēng)工作自查自糾，以此為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)了我院的職業(yè)道德建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，現(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、 高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)糾風(fēng)專項(xiàng)治理工作
一直以來，我院堅(jiān)持“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管理行風(fēng)”的原則，始終把糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中損害群眾利益的不正之風(fēng)作為醫(yī)療衛(wèi)生工作的重要組成部分，與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同推進(jìn)、常抓不懈。醫(yī)院成立了糾風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建全了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)制度》，將糾風(fēng)工作責(zé)任落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子每一個成員，由黨政一把手親自負(fù)責(zé)全面工作，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，分別抓行業(yè)作風(fēng)教育工作，改善服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量工作，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療質(zhì)量工作，規(guī)范醫(yī)療收費(fèi)行為、控制醫(yī)藥費(fèi)用過快增長工作，落實(shí)便民利民措施等各項(xiàng)工作，做到了有計(jì)劃、有措施、有檢查。尤其是今年，按照《衛(wèi)生部關(guān)于加強(qiáng)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)建設(shè)的意見》（衛(wèi)辦發(fā)[2023]130號）和市衛(wèi)生局《關(guān)于印發(fā)2023年廣州市糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)工作實(shí)施意見的通知》（穗衛(wèi)[2023]26號）文件的要求，我們開展了無紅包醫(yī)院驗(yàn)收、承諾制活動等一系列糾風(fēng)專項(xiàng)治理活動，查找了存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，由科室主管人負(fù)責(zé)，聯(lián)系科室的實(shí)際工作，做到四查四看，一查思想，看是否樹立了以病人為中心的思想；二查工作，看是否愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)為病人服務(wù)；三查作風(fēng)，看有無“冷、硬、推、頂、拖”的現(xiàn)象；四查紀(jì)律，看有無收受紅包回扣、違反承諾制度有章不循的現(xiàn)象。本著有什么問題就解決什么問題，邊查邊改的原則，認(rèn)真督促整改，通過糾風(fēng)工作專項(xiàng)治理，提高了醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)意識、責(zé)任意識和大局意識，取得了明顯的效果。
二、 加強(qiáng)宣傳和教育，提高職工的職業(yè)道德素質(zhì)。
統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識是搞好糾風(fēng)工作的前提。只有在思想上牢固樹立了以病人為中心的服務(wù)理念，才能使尊重病人、關(guān)愛病人、服務(wù)病人、維護(hù)病人成為廣大干部職工的自覺行動。因此，醫(yī)院在全院職工大會上多次強(qiáng)調(diào)糾風(fēng)工作的重要性，在早會交班、中層干部會議上等多種場合向干部職工們灌輸病人第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一的觀念。今年，醫(yī)院將《廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及其工作人員索要、收受“紅包”“回扣”責(zé)任追究暫行辦法》和周國生同志《在2023年市衛(wèi)生系統(tǒng)糾風(fēng)工作會議上的講話》作為政治學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織廣大干部職工深入學(xué)習(xí)和進(jìn)行討論，要求各科室針對本科室是否存在不良行風(fēng)進(jìn)行嚴(yán)格自查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報并糾正，在全院形成了自覺抵制“紅包”“回扣”的良好風(fēng)氣。我們還以業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的方式，對每一位職工進(jìn)行了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等法律法規(guī)教育，做到人人考試，個個過關(guān)。同時，醫(yī)院在黨員、群眾中大力開展學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的活動，積極宣傳、弘揚(yáng)在抗擊非典的斗爭中涌現(xiàn)出來的無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的道德情操，不斷提高全院職工的`職業(yè)道德素質(zhì)。
三、踐行承諾、廉潔行醫(yī)，狠抓紅包、回扣、大處方、濫檢查等熱點(diǎn)問題
今年，配合創(chuàng)建無紅包醫(yī)院經(jīng)驗(yàn)推廣會，我院積極開展了向社會承諾活動，由22名副高級職稱以上的專家向全院發(fā)出倡議，拒收“紅包”“回扣”，做到廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù)。我們實(shí)行了個人向科室、科室向醫(yī)院、醫(yī)院向社會承諾的三級承諾制度，將承諾內(nèi)容上墻，接受社會監(jiān)督。并實(shí)行了病人與主管醫(yī)生簽訂雙向承諾協(xié)議書，在醫(yī)務(wù)人員作出廉潔服務(wù)的同時，要求病人及藥品供應(yīng)商積極配合醫(yī)院，協(xié)助監(jiān)督醫(yī)療行業(yè)作風(fēng)，對索要、暗示、收受紅包的現(xiàn)象予以舉報;與醫(yī)藥公司、藥商代表簽署“廉潔行醫(yī)、守法經(jīng)營”雙向協(xié)議書，協(xié)議書明確規(guī)定嚴(yán)格按醫(yī)院進(jìn)藥、采購等工作程序辦事，廉潔守法;醫(yī)院黨總支還在全院發(fā)起廉政警句的收集和評比活動，將評選出的優(yōu)秀警句制作成冊下發(fā)至科室，部分警句還制成牌匾張掛在醫(yī)院顯眼處。醫(yī)院還建立健全行風(fēng)建設(shè)管理的一系列制度，例如《拒收紅包登記制度》、《糾風(fēng)工作責(zé)任制》、《承諾責(zé)任制及追究辦法》、《職業(yè)道德醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評、獎懲規(guī)定》等，在工作中以制度管人，做到退紅包予以登記并獎勵，收紅包者予以嚴(yán)肅處理；做到每季度從履行職責(zé)、尊重病人、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔行醫(yī)等四方面對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)與業(yè)務(wù)考核一起，作為評定科室的獎金分配、醫(yī)生晉升、聘用、評先、年度考核的基礎(chǔ)，真正做到把行業(yè)作風(fēng)問題同職工的切身利益掛勾，不斷增強(qiáng)職工搞好行業(yè)作風(fēng)的自覺性。今年1月份以來，全院共上交紅包53人次，上交紅包金額12830元人民幣，未發(fā)現(xiàn)索要紅包、回扣、開大處方的投訴現(xiàn)象。
四、以人為本，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)水平
為形成良好的行業(yè)作風(fēng)，結(jié)合醫(yī)院的文化建設(shè)，近年來，醫(yī)院開展?fàn)巹?chuàng)“青年文明號”和“巾幗文明崗”的活動，組織內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、門急診等科室制定計(jì)劃和措施，推出微笑服務(wù)、實(shí)行承諾上墻，對待任何病人都做到熱情接待、有求必應(yīng)、有問必答、耐心解釋，為病人營造一個親切溫馨的就醫(yī)環(huán)境，形成了爭先進(jìn)、講文
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篇三 醫(yī)院批評與自我批評材料報告范文
同志們;
我院的工作， 在全體黨員干部職工的八年努力抗戰(zhàn)以來，經(jīng)歷了數(shù)不清的坎坷，度過了第一階段的尋找方向、填飽肚子的求生期，嘗試了醫(yī)院定位、走?？铺厣母母镩_放奮斗期，現(xiàn)在醫(yī)院的各項(xiàng)工作已全速發(fā)展，進(jìn)入了第三階段規(guī)范管理發(fā)展期，這三個階段也是我院發(fā)展的全過程，其中滲透了我們醫(yī)院中層以上骨干和黨員干部的血和汗、苦和淚。雖然工作中也有過不足，大家知道在任何一個發(fā)展的單位不可能一帆風(fēng)順，誰也不能保證在工作中十全十美，但是宗旨只有一個，那就是把醫(yī)院在當(dāng)家一樣經(jīng)營，為了醫(yī)院的前途和社會形象、為了讓護(hù)城衛(wèi)生院的職工走出去感到自豪、為了全院職工的公平利益，我會熟知并牢記創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難的古訓(xùn)，因?yàn)槲覀兊尼t(yī)院和我們的國家一樣，任然還處在社會主義發(fā)展的初級階段，生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力、上層建筑與經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)依然是我們社會主義國家的主要社會矛盾、也是我們醫(yī)院在分配上涉及到了的主要矛盾。是人們對物質(zhì)文化的需要，同落后的社會生產(chǎn)力之間的矛盾。有矛盾的主體就有優(yōu)缺點(diǎn)產(chǎn)生，所以批評和自我批評作為我黨在長期革命斗爭中形成的三大優(yōu)良作風(fēng)之一，是加強(qiáng)黨的自身建設(shè)的一種行之有效的方法。但這些年來，上上下下批評難的問題仍然沒有從根本上得到解決，由其是處于我們醫(yī)院最基層的黨員干部，開展批評他人的難度更大。之所以理論聯(lián)系實(shí)際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評一直延續(xù)到現(xiàn)在任然是我黨的三大優(yōu)良傳統(tǒng)，就是因?yàn)楝F(xiàn)在我們黨內(nèi)的干部群眾，已經(jīng)不再是當(dāng)時最艱苦的時候敵人看著是用特殊材料做成的群體了。我想根據(jù)我院的現(xiàn)實(shí)情況，也到了有必要再重溫一下我黨的優(yōu)良傳統(tǒng)的時候了?，F(xiàn)在我就醫(yī)院的工作現(xiàn)狀和我個人的工作作風(fēng)進(jìn)行批評與自我批評起個頭，有則改之無則加勉，不對之處請?jiān)谧狞h員同志們批評指正。
各位黨員同志們;目前基層醫(yī)院工作很難干，醫(yī)改工作已經(jīng)步入了深水期，還在摸索中前進(jìn)，而且現(xiàn)在我們醫(yī)院的形勢也很復(fù)雜。管理工作也出現(xiàn)了前所未有的茫然，作風(fēng)建設(shè)執(zhí)行硬了怕出事，作風(fēng)建設(shè)的制度軟了工作又推行不了，兼顧公平的制度和分配方案執(zhí)行阻力大，困難多，連各科室的干部也氣不順，因而不愿再過多地批評;醫(yī)院職工隊(duì)伍日益發(fā)展壯大，黨員干部飽和，衛(wèi)生系統(tǒng)提拔干部渺茫，班子成員職數(shù)滿了，副職提拔的機(jī)會少了，部分醫(yī)院中層骨干感到前途上渺茫，思想消沉，情緒波動，心里不平衡，因而不想再過多地批評;同時臨床工作和生活條件艱苦，報酬待遇政策不容許高，除了必要的生活開支，人情開支，每月工資所剩無幾，工作又辛苦，感到不忍心再過多地批評。在各科室，民主與批評的空氣淡薄，甚至上級對下級護(hù)著哄著，下級對上級抬著捧著，同級之間包著讓著，出現(xiàn)問題捂著蓋著，即使是近兩年的黨內(nèi)民主生活會，也多是“自我批評避重就輕談工作，互相批評浮光掠影提希望”，很少觸及個人的缺點(diǎn)錯誤，這種黨內(nèi)和科室內(nèi)的庸俗作風(fēng)，使我們喪失了抵制錯誤言行的思想政治屏障，長此以往，造成自由主義和好人主義盛行，積極的思想斗爭消匿，錯誤思想和不良傾向得不到有效遏制，削弱了我院從科室到分線負(fù)責(zé)人以及到院務(wù)會成員，甚至是領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力，各項(xiàng)工作的推行受到一定影響。開展批評與自我批評，批評其他黨員干部，為什么每次實(shí)行起來就這么難、這么籠統(tǒng)、這么輕描淡寫呢?究其原因，我認(rèn)為有以下四點(diǎn)：
一是黨性不純，怕得罪人。面對錯誤的思想和不良的行為，不批評，不斗爭，“事不關(guān)己，高高掛起，明知不對，少說為佳”，即使是領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)范圍內(nèi)的事情，也是多栽花，少摘刺，和稀泥，只顧及個人利害得失，不講黨性原則;只看兄弟情面，不論是非曲直，是非面前不開口，遇著矛盾繞著走，當(dāng)和事佬，落老好人，以贏得“威信”。
二是黨內(nèi)生活不正常，民主空氣不濃厚。在我們醫(yī)院黨組織和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)，批評和自我批評這一黨內(nèi)政治生活中最重要、最經(jīng)常的內(nèi)容被丟棄了。特別是我自己，有家長制作風(fēng)，有時候雖然認(rèn)為自己是對的，但是方法不對，民主意識淡薄，導(dǎo)致了不敢直抒己見，更不敢犯言直諫。我作為單位黨內(nèi)的一把手，也同樣存在不少毛病，比如：自己的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和駕奴全局的水平還待進(jìn)一步提高。深入基層調(diào)研不夠，各管理層政治思想教育是所有工作最薄弱的地方。民主集中后要轉(zhuǎn)變成為民意的工作過程還缺乏細(xì)致，有待改進(jìn)和完善。由此我以后將嚴(yán)明自己的工作方法，做到自己定下的四管一意識，就是：
一、管好我們這一支具有戰(zhàn)斗力的干部隊(duì)伍。
二、管好醫(yī)院的政策方向和發(fā)展方向。
三、管好醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度并督促執(zhí)行。
四、管好財(cái)務(wù)工作，統(tǒng)籌分配兼顧公平。
一個意識就是：時時處處有大局和公平意識，
三是以前的監(jiān)督機(jī)制不健全，責(zé)任目標(biāo)不明確。直到今年6月份才正式啟動了工會民主監(jiān)督制度，按程序選舉了職代會，在會議上表決了醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，完善了用制度管人，把權(quán)利真正關(guān)進(jìn)了制度的籠子里，體現(xiàn)了民主監(jiān)督制度的真實(shí)性。以前在一些黨員干部中，缺乏獎勤罰懶的制約機(jī)制，規(guī)章制度或有名無實(shí)，落實(shí)不夠。院務(wù)會成員雖有工作分工，但目標(biāo)責(zé)任不到位得過且過，干好干壞全靠自覺，缺乏開展批評和自我批評的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。
四是思想認(rèn)識和工作魄力問題。有些領(lǐng)導(dǎo)干部怕開展批評影響團(tuán)結(jié)穩(wěn)定，片面強(qiáng)調(diào)理解人、關(guān)心人、尊重人，搞一團(tuán)和氣，皆大歡喜，對不良現(xiàn)象睜一只眼，閉一只眼，或輕描淡寫，不痛不癢，以求得暫時的和平共處。對醫(yī)院已經(jīng)決議了的工作，有的同志當(dāng)面不講，背后不負(fù)責(zé)任的亂講。以一己之欲，承口舌之快，唯恐天下不亂，于醫(yī)院整體利益甚至生死存亡不顧，嚴(yán)重誤導(dǎo)了職工的心理。有的個人利益至上，不惜擾亂醫(yī)院管理次序，嚴(yán)重影響了醫(yī)院的社會形象。有的黨員干部只有小集體思想，不顧安全大局，甚至部分黨員干部和一些職工一樣，人云我云，對自己參加了表決的工作也不顧身份，不顧影響，不擇場地，不管立場，不顧大局參與蠱惑亂說，根本不計(jì)后果。有的黨員干部處理工作矛盾時，習(xí)慣于把責(zé)任推向自己的上級和分線負(fù)責(zé)人，自己做好好先生，而暫時取得職工的同情，更有甚者還在職工中扮演無辜，做損人利己的劣質(zhì)黨員干部。其實(shí)這種方式只能是利于矛盾的積累而埋下更大的隱患，要學(xué)會擔(dān)責(zé)、學(xué)會以制度管人，以民主規(guī)范行為。有的黨員干部在管理崗位上一直做啞巴干部，在管理崗位上年是年了，述職的時候話沒一句，建議沒有一條，工作也是過一天是一天，心里還盡是怨氣，說是提了的意見沒有執(zhí)行，不能正確理解醫(yī)院的整體決議，反而在會后扎堆的時候，豪言壯語跟金沙江的潮水一樣一波一波的沒完。
由此可見，開展批評與自我批評，必須首先從增強(qiáng)黨員的黨性入手，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要真正從思想上認(rèn)識到開展批評與自我批評的重要性，拋棄一切私心雜念，嚴(yán)格按黨性原則辦事。一個組織，一個單位，如果沒有積極的思想斗爭，也就沒有波瀾起伏，就會成為一潭死水，最終導(dǎo)致失去生機(jī)和活力，正氣下降，邪氣上升，貽誤黨的事業(yè)和一方百姓。因此，作為黨的干部，既要毫不動搖地堅(jiān)持黨性原則，勇敢地開展批評與自我批評，又要堅(jiān)持責(zé)己嚴(yán)，待人寬，與人為善，光明磊落，達(dá)到弄清思想，團(tuán)結(jié)同志，共同進(jìn)步的目的。實(shí)踐證明，“和稀泥”和沒有正確思想維系的團(tuán)結(jié)，不是真正的團(tuán)結(jié)。我們所要的團(tuán)結(jié)，是建立在原則基礎(chǔ)上的團(tuán)結(jié)，而決不是不講原則的一團(tuán)和氣。這種團(tuán)結(jié)，只有通過積極的思想斗爭，才能獲得和鞏固。正確地開展批評，不僅不會影響團(tuán)結(jié)，而且恰恰是增強(qiáng)黨內(nèi)團(tuán)結(jié)的有效方法，那種把開展批評同增強(qiáng)團(tuán)結(jié)對立起來的看法和做法，是完全錯誤的。當(dāng)然，我們所說的批評，不是一般意義上單純地訓(xùn)人，而是正常的、積極的黨內(nèi)思想斗爭，是我們黨保持旺盛生命力的一個思想武器。回顧我們黨的歷史，正是因?yàn)橛辛诉@一思想武器，才使其克服和糾正了一次又一次“左”或“右”的思想路線的干擾，走過了曲折不平的艱難歷程，取得了今天的輝煌勝利。一九四二年開展的延安整風(fēng)運(yùn)動，在全黨普遍進(jìn)行了一次馬克思主義的再教育，使全黨同志達(dá)到了空前的思想統(tǒng)一，為奪取新民主主義革命的勝利奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。在改革開放建設(shè)有中國特色的社會主義的歷史新時期，我們同樣需要拿起批評與自我批評的武器，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，堅(jiān)決改變黨內(nèi)存在的紀(jì)律松弛和軟弱煥散的現(xiàn)象，保證改革開放和各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
作為最基層的醫(yī)院干部，面對醫(yī)療改革日益深化的新形式，更要對我們的黨員干部嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，不能因?yàn)獒t(yī)院職工的思想政治工作難做，而對不良現(xiàn)象姑息遷就。工作越難，越不能放松管理，該批評的就要嚴(yán)肅批評，該處理的就要果斷處理，這樣才能帶出一支能征善戰(zhàn)的好隊(duì)伍。批評與自我批評，必須增強(qiáng)黨內(nèi)的民主氣氛。一個單位的民主生活正常不正常，其主要尺度之一是：要看有無認(rèn)真的批評與自我批評。發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，首先要建立健全民主生活會制度，無論是普通黨員還是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，都要毫不例外地過好組織生活。黨內(nèi)民主生活會，要緊密聯(lián)系醫(yī)院工作的實(shí)際，不僅要按時召開，而且必須講原則是非，以開展批評與自我批評為主要內(nèi)容，真正做到每個黨員與思想見面，不回避矛盾，防止和糾正把民主生活會變?yōu)楣ぷ鲿?、學(xué)習(xí)會的作法。其次要使黨員和干部敢于說真話，真正做到“知無不言，言無不盡，言者無罪，聞?wù)咦憬?，有則改之，無則加勉”，在黨內(nèi)和班子內(nèi)部，營造一種寬松和諧的民主氛圍。要正確對待民主與集中的關(guān)系，黨內(nèi)和班子內(nèi)部在思想或一些問題上有不同認(rèn)識、有爭議是正常的，對這些爭論，只能采取擺事實(shí)、講道理、民主討論的辦法求得解決，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，對批評意見，只要是正確的，都應(yīng)該采納和接受，不準(zhǔn)對提批評意見的同志挾嫌報復(fù)，打擊陷害。
開展批評與自我批評，必須從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)。堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)----批評 ----團(tuán)結(jié)”的公式，堅(jiān)持“懲前毖后，治病救人”的方針，不能把批評變成整人，特別是對待基層黨員干部，做到這一點(diǎn)尤為重要?；鶎狱h員可能有這樣或那樣的缺點(diǎn)錯誤，但只要不是違法亂紀(jì)的重大錯誤，就應(yīng)該允許其在自我學(xué)習(xí)、自我教育的基礎(chǔ)上，限期改正，得到提高。要特別注意防止個別心術(shù)不正的人借題發(fā)揮，攻其一點(diǎn)，不及其余，攪混水，泄私憤，把醫(yī)院里、科室里，同事之間搞亂。作為領(lǐng)導(dǎo)干部本身而言，更要注意從團(tuán)結(jié)的愿望出發(fā)，掌握批評的方式和分寸，對具體問題具體分析，一分為二，用辯證的眼光看問題，再合二為一，公正地評價一個人的成績和缺點(diǎn)，不要肯定一切或否定一切，用人要疑，疑人也要用，以理服人，曉之以情，動之以理，導(dǎo)之以規(guī)，從而達(dá)到教育的目的。同時注意在批評時，能個別談的就不在公開場合談，能在班子會上談的就不在全體會上談，使被批評的同志不挫傷自尊心，心悅誠服地接受批評。
開展批評與自我批評，領(lǐng)導(dǎo)干部特別是班子成員，必須以身作則。首先領(lǐng)導(dǎo)干部要擺正自己的位置。在我們黨內(nèi)無論職務(wù)高低，都是人民的公仆，都要接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，接受黨的紀(jì)律的約束，應(yīng)該作出表率，帶頭嚴(yán)格解剖自己，帶頭對自己的缺點(diǎn)、錯誤進(jìn)行誠懇深刻的自我批評，并歡迎和支持其他同志對自己缺點(diǎn)、錯誤的批評。目前醫(yī)院的工作千頭萬緒，紛繁發(fā)展，新事物、新問題層出不窮，因此，尤其是作為醫(yī)院院務(wù)會成員，還要有吸納群眾意見的寬闊胸懷，決不能剛愎自用，自命清高，拒人于千里之外，或者在批評意見面前強(qiáng)詞奪理，文過飾非。聽到贊美之詞就沾沾自喜，忘乎所以;聽到逆耳之言就斤斤計(jì)較，甚至暴跳如雷。那樣，有了缺點(diǎn)錯誤必然得不到及時糾正，小錯就可能鑄成大錯，進(jìn)而影響我們醫(yī)院的大局穩(wěn)定和發(fā)展。黨員干部在嚴(yán)格要求自己的同時，還必須以對黨、對事業(yè)、對同志負(fù)責(zé)的態(tài)度，對下屬的缺點(diǎn)和錯誤開展認(rèn)真負(fù)責(zé)地批評，敢于揭露矛盾，敢于觸及靈魂。和事佬式的領(lǐng)導(dǎo)干部絕不是稱職的好干部。
當(dāng)然，批評別人，堅(jiān)持原則，可能會得罪一些人，但對事業(yè)有利，對工作有利，對其本人也有利。寬是害，嚴(yán)是愛，放任自流，任不良現(xiàn)象自由泛濫，必然會后患無窮，我們要時刻記住這一淺顯而又深刻的道理。在以上一些方面很多的也是我一些比較突出的缺點(diǎn)，我將和同志們一起互勉，始終保持和發(fā)揮一個黨員的先進(jìn)模范帶頭作用。
