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篇一 2023年7月城管檢查督辦科長述職報告范文
我于xx年7月被上級組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領導下，在大隊黨委和科室全體隊員的關心、支持和積極配合下，我克服困難，團結同志，認真履行職責，積極開展工作，強化自身建設，充分發(fā)揮了領導帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項工作任務。
一、堅持理論學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)
作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔任中隊長期間取得了一定的成績，獲得了領導和同事們的高度評價，但榮譽只能說明過去，擔任科長職務后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“xxxx”重要思想，認真學習黨的各項路線、方針、政策及黨的xx大精神和中央、省、市有關文件精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀。通過學習，堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。
二、堅持真抓實干，促進檢查督辦工作上臺階
檢查督辦科主要負責對城區(qū)、開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法機關、執(zhí)法中隊和執(zhí)法（協(xié)管）人員依法履行職責行使職權情況進行督察；對越權執(zhí)法及行政不作為等執(zhí)法違法行為和隊員違反隊容風紀行為進行查處；同時還負責網格化管理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關系到城市管理工作水平的高低，直接影響到城管隊伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我緊緊把握“服務局黨組中心工作”原則，圍繞網格化管理等重點工作，認真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項目標任務，有力地推動了科室工作。任職以來，重點抓了以下幾項工作：
（一）完善了網格化管理各項工作機制。按照市局要求，在大隊的統(tǒng)一組織下，具體實施了深化網格化管理相關工作。一是優(yōu)化了網格布局，明確了各執(zhí)法中隊和網格的管理路段、區(qū)域及范圍；二是建立了網格分類和路段分級的管理模式，細化了管理措施和管理標準；三是明確了區(qū)局機關、執(zhí)法中隊和單元網格工作崗位，制定了崗位職責，規(guī)范了人員調整和借用程序；四是完善了網格化管理檢查考核制度，提高市容環(huán)衛(wèi)類和工商管理類考核分值，修改了考核計分和排名方式。通過上述措施，有效清除了以往網格管理中存在的盲區(qū)，優(yōu)化了管理資源和人員配置，明確了網格管理方式和目標，杜絕了一線執(zhí)法管理中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，提高了檢查考核結果的客觀性和公正性。
（二）加大城管隊伍紀律作風的督察力度。按照市局要求，組織起草、制定了《關于進一步加強城管法車輛管理的通知》和《城管公務用車管理暫行辦法》，修訂了《城管隊員八條禁令》。同時，先后組織開展了酒后上崗、違規(guī)使用城管執(zhí)法車輛等專項檢查活動，并采取明察和暗訪相結合的方式，重點加大了對網格隊員到崗盡責情況的督察力度。
（三）創(chuàng)新了督察工作方式和方法。一是組織開發(fā)了“網絡督辦”系統(tǒng)，通過城管綜合信息平臺對督察工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行督辦，被督辦單位可通過網絡直接對督辦問題落實情況進行回復，不僅提高了督察工作效率、節(jié)約了開支，而且增強了督察工作的透明度，提高了督辦檢查工作技術含量；二是開展了督察人員與基層執(zhí)法人員交流學習活動，每月安排一至兩名督察人員到基層執(zhí)法中隊進行學習，協(xié)助中隊長開展工作，同時從基層執(zhí)法中隊選調同等名額的優(yōu)秀執(zhí)法人員到督察大隊檢查督辦科體驗督察工作。通過交流學習，進一步提高督察人員綜合能力和素質，切實解決督察工作與基層執(zhí)法管理工作脫節(jié)的現(xiàn)象，有效提高了督察人員分析問題、解決問題的能力，同時也幫助中隊解決重點、難點問題；三是通過實行了空檔時間、雙休日聯(lián)合督察的方式，強化了市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機制；四是實行中隊人員安排每周一報制度，加大了對人員到崗到位和中隊考勤制度落實情況的督察力度；五是采取視頻點評的方式，將每月督察中發(fā)現(xiàn)的問題進行攝像，并剪輯制作成紀錄片，在每月網格化管理點評會上播放，使中隊對轄區(qū)的管理情況有了更為直觀的了解，進一步提高了整改落實力度。
篇二 城管檢查督辦科長述職報告
我于XX年7月被上級組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領導下，在大隊黨委和科室全體隊員的關心、支持和積極配合下，我克服困難，團結同志，認真履行職責，積極開展工作，強化自身建設，充分發(fā)揮了領導帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項工作任務。
一、堅持理論學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)
作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔任中隊長期間取得了一定的成績，獲得了領導和同事們的高度評價，但榮譽只能說明過去，擔任科長職務后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“xxxx”重要思想，認真學習黨的各項路線、方針、政策及黨的xx大精神和中央、省、市有關文件精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀。通過學習，堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。
二、堅持真抓實干，促進檢查督辦工作上臺階
檢查督辦科主要負責對城區(qū)、開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法機關、執(zhí)法中隊和執(zhí)法（協(xié)管）人員依法履行職責行使職權情況進行督察；對越權執(zhí)法及行政不作為等執(zhí)法違法行為和隊員違反隊容風紀行為進行查處；同時還負責網格化管理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關系到城市管理工作水平的高低，直接影響到城管隊伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我緊緊把握“服務局黨組中心工作”原則，圍繞網格化管理等重點工作，認真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項目標任務，有力地推動了科室工作。任職以來，重點抓了以下幾項工作：
（一）完善了網格化管理各項工作機制。按照市局要求，在大隊的統(tǒng)一組織下，具體實施了深化網格化管理相關工作。一是優(yōu)化了網格布局，明確了各執(zhí)法中隊和網格的管理路段、區(qū)域及范圍；二是建立了網格分類和路段分級的管理模式，細化了管理措施和管理標準；三是明確了區(qū)局機關、執(zhí)法中隊和單元網格工作崗位，制定了崗位職責，規(guī)范了人員調整和借用程序；四是完善了網格化管理檢查考核制度，提高市容環(huán)衛(wèi)類和工商管理類考核分值，修改了考核計分和排名方式。通過上述措施，有效清除了以往網格管理中存在的盲區(qū)，優(yōu)化了管理資源和人員配置，明確了網格管理方式和目標，杜絕了一線執(zhí)法管理中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，提高了檢查考核結果的客觀性和公正性。
（二）加大城管隊伍紀律作風的督察力度。按照市局要求，組織起草、制定了《關于進一步加強城管法車輛管理的通知》和《城管公務用車管理暫行辦法》，修訂了《城管隊員八條禁令》。同時，先后組織開展了酒后上崗、違規(guī)使用城管執(zhí)法車輛等專項檢查活動，并采取明察和暗訪相結合的方式，重點加大了對網格隊員到崗盡責情況的督察力度。
（三）創(chuàng)新了督察工作方式和方法。一是組織開發(fā)了“網絡督辦”系統(tǒng)，通過城管綜合信息平臺對督察工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行督辦，被督辦單位可通過網絡直接對督辦問題落實情況進行回復，不僅提高了督察工作效率、節(jié)約了開支，而且增強了督察工作的透明度，提高了督辦檢查工作技術含量；二是開展了督察人員與基層執(zhí)法人員交流學習活動，每月安排一至兩名督察人員到基層執(zhí)法中隊進行學習，協(xié)助中隊長開展工作，同時從基層執(zhí)法中隊選調同等名額的優(yōu)秀執(zhí)法人員到督察大隊檢查督辦科體驗督察工作。通過交流學習，進一步提高督察人員綜合能力和素質，切實解決督察工作與基層執(zhí)法管理工作脫節(jié)的現(xiàn)象，有效提高了督察人員分析問題、解決問題的能力，同時也幫助中隊解決重點、難點問題；三是通過實行了空檔時間、雙休日聯(lián)合督察的方式，強化了市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機制；四是實行中隊人員安排每周一報制度，加大了對人員到崗到位和中隊考勤制度落實情況的督察力度；五是采取視頻點評的方式，將每月督察中發(fā)現(xiàn)的問題進行攝像，并剪輯制作成紀錄片，在每月網格化管理點評會上播放，使中隊對轄區(qū)的管理情況有了更為直觀的了解，進一步提高了整改落實力度。
（四）積極開展各類專項督察工作。一是在繼續(xù)抓好市區(qū)地面、墻體和構筑物上“牛皮癬”治理工作檢查督辦力度的同時，針對卷閘門上“牛皮癬”泛濫的實際，開展了專項督察工作。利用一早一晚臨街經營門店歇業(yè)的兩個時間段進行徒步檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知中隊限時進行清理，使臨街門店市容市貌得到明顯改善，進一步提高“牛皮癬”治理工作水平；二是對原有路籍檔案標準進行了重新修改和完善，細化了管理內容，增設了管理情況記錄，組織設計并建立了電子路籍檔案標準。截止目前，城區(qū)、開發(fā)區(qū)各執(zhí)法中隊均按要求完成了市區(qū)主、次干道臨街門店的信息錄入工作，電子路籍檔案體系已基本建立；三是加大重難點問題的督辦力度。要求中隊每月上報當月重點、難點問題整治方案，根據(jù)中隊上報的計劃進行跟蹤督辦，并將整治效果作為每月網格化管理檢查考核排名的重要依據(jù)；四是開展了“垃圾不落地”、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報刊（電話）亭亭容亭貌整治等專項檢查活動，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了督辦落實；五是認真辦理市民投訴和人民來信問題。對于涉及城管方面的市民投訴和人民來信及時督辦、認真回復，對于重復投訴的問題進行跟蹤督辦，對于容易反彈的問題落實相關責任人。六是啟動了市區(qū)招標道路清掃保潔的檢查考核工作。起草、制訂了《市區(qū)招標道路清掃保潔工作檢查考核辦法》，并抽調2名督察人員成立考核專班，具體負責考核評分工作，為市局每月清掃保潔經費的劃拔和對城維公司的獎懲提供了重要的依據(jù)。
（五）認真落實各項日常督察工作。重點抓好了市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、占道經營、隊容風紀、網格化管理和公廁管理等方面的日常督辦檢查工作。自去年8月份以來，共下達各類督辦通知書503份，下達“牛皮癬”處罰通知書198份，處罰金額13065元；下達“垃圾不落地”和“占道經營”處罰通知書368份，處罰金額9743元；處理人員121人次；表彰人員86人次，表彰先進集體34個。同時，草擬或代擬各類《通報》、《規(guī)定》等文字材料50余件，并協(xié)助市容環(huán)衛(wèi)辦做好對各街道辦事處檢查排名工作，有力地促進了城市管理各項工作的順利開展。
三、堅持勤政廉政，加強自身建設
廉潔奉公是對一名黨員干部的基本要求。在廉潔自律方面，我能夠自覺按照 “八個堅持、八個反對”的要求，嚴格要求自己，時刻做到慎權、慎獨、慎言、慎微，始終保持清政廉潔的作風。在思想意識上，樹立正確的人生觀、價值觀、權力觀和政績觀，做到了常思貪欲之害，常棄非分之想。用“六個強化”（即強化政治使命感、強化依法行政意識、強化責任效能意識、強化競爭意識、強化公仆意識和強化協(xié)作意識）來提高自己的綜合素質。
在工作中，能夠堅持原則，敢于開展批評與自我批評。能夠認真貫徹中紀委和省、市委、局黨組和大隊對黨員干部的有關規(guī)定，牢記一個共產黨員的崇高使命和責任，自覺抵御腐朽思想的侵蝕，防微杜漸，自覺同拜金主義、享樂主義、個人主義作斗爭。
在作風上，做到自重、自盛自警、自勵、自律，反思不足，將自己的行為置于群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督之中，增強與群眾保持血肉聯(lián)系的工作作風，清清白白做人、堂堂正正做事，樹立起了一個黨員領導干部廉潔從政的良好形象。
一年來，我從沒有利用職權和職務上的便利，獲取一己私利，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場比闊氣，揮霍公款鋪張浪費的行為。盡管檢查督辦科工作時間不長，但我能堅持原則，嚴格督察、照章辦事的工作作風在廣大干部和群眾中樹立了良好的廉潔奉公形象，得到了群眾的信任和支持。
回顧自己任職以來，雖然取得了一些成績，但距離領導的期望和群眾的要求還有一定差距：一是理論功底不夠深。研究新形勢下督察工作的新問題、新矛盾不夠。二是督察工作開展不夠全面。忽視了對依法行政、文明執(zhí)法等行為的檢查督辦；三是督察工作橫向銜接不夠。市、區(qū)兩級督察缺乏整體聯(lián)動性，沒有形成合力，存在脫節(jié)現(xiàn)象。下一步，我將在市局黨組和大隊黨委的帶領下，繼續(xù)努力實踐科學發(fā)展觀，堅持以人為本，深入一線，帶好隊伍，不斷強化督察效率，加大違紀行為的查處力度和重難點問題的督辦落實力度，切實提高城管隊伍整體素質，努力推進城市管理工作再上新臺階。
篇三 xxxx年7月城管檢查督辦科長述職報告范文
我于xx年7月被上級組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領導下，在大隊黨委和科室全體隊員的關心、支持和積極配合下，我克服困難，團結同志，認真履行職責，積極開展工作，強化自身建設，充分發(fā)揮了領導帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項工作任務。
篇四 2023城管檢查督辦科長述職報告范文
我于xx年7月被上級組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領導下，在大隊黨委和科室全體隊員的關心、支持和積極配合下，我克服困難，團結同志，認真履行職責，積極開展工作，強化自身建設，充分發(fā)揮了領導帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項工作任務。
一、堅持理論學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)
作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔任中隊長期間取得了一定的成績，獲得了領導和同事們的高度評價，但榮譽只能說明過去，擔任科長職務后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的各項路線、方針、政策及黨的xx大精神和中央、省、市有關文件精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀。通過學習，堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。
二、堅持真抓實干，促進檢查督辦工作上臺階
檢查督辦科主要負責對城區(qū)、開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法機關、執(zhí)法中隊和執(zhí)法（協(xié)管）人員依法履行職責行使職權情況進行督察；對越權執(zhí)法及行政不作為等執(zhí)法違法行為和隊員違反隊容風紀行為進行查處；同時還負責網格化管理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關系到城市管理工作水平的高低，直接影響到城管隊伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我緊緊把握“服務局黨組中心工作”原則，圍繞網格化管理等重點工作，認真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項目標任務，有力地推動了科室工作。任職以來，重點抓了以下幾項工作
（一）完善了網格化管理各項工作機制。按照市局要求，在大隊的統(tǒng)一組織下，具體實施了深化網格化管理相關工作。一是優(yōu)化了網格布局，明確了各執(zhí)法中隊和網格的管理路段、區(qū)域及范圍；二是建立了網格分類和路段分級的管理模式，細化了管理措施和管理標準；三是明確了區(qū)局機關、執(zhí)法中隊和單元網格工作崗位，制定了崗位職責，規(guī)范了人員調整和借用程序；四是完善了網格化管理檢查考核制度，提高市容環(huán)衛(wèi)類和工商管理類考核分值，修改了考核計分和排名方式。通過上述措施，有效清除了以往網格管理中存在的盲區(qū)，優(yōu)化了管理資源和人員配置，明確了網格管理方式和目標，杜絕了一線執(zhí)法管理中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，提高了檢查考核結果的客觀性和公正性。
（二）加大城管隊伍紀律作風的督察力度。按照市局要求，組織起草、制定了《關于進一步加強城管法車輛管理的通知》和《城管公務用車管理暫行辦法》，修訂了《城管隊員八條禁令》。同時，先后組織開展了酒后上崗、違規(guī)使用城管執(zhí)法車輛等專項檢查活動，并采取明察和暗訪相結合的方式，重點加大了對網格隊員到崗盡責情況的督察力度。
（三）創(chuàng)新了督察工作方式和方法。一是組織開發(fā)了“網絡督辦”系統(tǒng)，通過城管綜合信息平臺對督察工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行督辦，被督辦單位可通過網絡直接對督辦問題落實情況進行回復，不僅提高了督察工作效率、節(jié)約了開支，而且增強了督察工作的透明度，提高了督辦檢查工作技術含量；二是開展了督察人員與基層執(zhí)法人員交流學習活動，每月安排一至兩名督察人員到基層執(zhí)法中隊進行學習，協(xié)助中隊長開展工作，同時從基層執(zhí)法中隊選調同等名額的優(yōu)秀執(zhí)法人員到督察大隊檢查督辦科體驗督察工作。通過交流學習，進一步提高督察人員綜合能力和素質，切實解決督察工作與基層執(zhí)法管理工作脫節(jié)的現(xiàn)象，有效提高了督察人員分析問題、解決問題的能力，同時也幫助中隊解決重點、難點問題；三是通過實行了空檔時間、雙休日聯(lián)合督察的方式，強化了市、區(qū)兩級督察聯(lián)動機制；四是實行中隊人員安排每周一報制度，加大了對人員到崗到位和中隊考勤制度落實情況的督察力度；五是采取視頻點評的方式，將每月督察中發(fā)現(xiàn)的問題進行攝像，并剪輯制作成紀錄片，在每月網格化管理點評會上播放，使中隊對轄區(qū)的管理情況有了更為直觀的了解，進一步提高了整改落實力度。
（四）積極開展各類專項督察工作。一是在繼續(xù)抓好市區(qū)地面、墻體和構筑物上“牛皮癬”治理工作檢查督辦力度的同時，針對卷閘門上“牛皮癬”泛濫的實際，開展了專項督察工作。利用一早一晚臨街經營門店歇業(yè)的兩個時間段進行徒步檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知中隊限時進行清理，使臨街門店市容市貌得到明顯改善，進一步提高“牛皮癬”治理工作水平；二是對原有路籍檔案標準進行了重新修改和完善，細化了管理內容，增設了管理情況記錄，組織設計并建立了電子路籍檔案標準。截止目前，城區(qū)、開發(fā)區(qū)各執(zhí)法中隊均按要求完成了市區(qū)主、次干道臨街門店的信息錄入工作，電子路籍檔案體系已基本建立；三是加大重難點問題的督辦力度。要求中隊每月上報當月重點、難點問題整治方案，根據(jù)中隊上報的計劃進行跟蹤督辦，并將整治效果作為每月網格化管理檢查考核排名的重要依據(jù)；四是開展了“垃圾不落地”、夜間市容秩序管理、戶外廣告整治、報刊（電話）亭亭容亭貌整治等專項檢查活動，并對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了督辦落實；五是認真辦理市民投訴和人民來信問題。對于涉及城管方面的市民投訴和人民來信及時督辦、認真回復，對于重復投訴的問題進行跟蹤督辦，對于容易反彈的問題落實相關責任人。六是啟動了市區(qū)招標道路清掃保潔的檢查考核工作。起草、制訂了《市區(qū)招標道路清掃保潔工作檢查考核辦法》，并抽調2名督察人員成立考核專班，具體負責考核評分工作，為市局每月清掃保潔經費的劃拔和對城維公司的獎懲提供了重要的依據(jù)。
篇五 xxxx年城管檢查督辦科長述職報告范文
我于xx年7月被上級組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確領導下，在大隊黨委和科室全體隊員的關心、支持和積極配合下，我克服困難，團結同志，認真履行職責，積極開展工作，強化自身建設，充分發(fā)揮了領導帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項工作任務。
一、堅持理論學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)
作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔任中隊長期間取得了一定的成績，獲得了領導和同事們的高度評價，但榮譽只能說明過去，擔任科長職務后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的各項路線、方針、政策及黨的xx大精神和中央、省、市有關文件精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀。通過學習，堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。
二、堅持真抓實干，促進檢查督辦工作上臺階
篇六 2023年城管檢查督辦科長述職報告
我于2023年7月被上級組織任命為市城管執(zhí)法督察大隊檢查督辦科科長。任職以來，在市局黨組的正確下，在大隊黨委和科室全體隊員的關心、支持和積極配合下，我克服困難，團結同志，認真履行職責，積極開展工作，強化自身建設，充分發(fā)揮了帶頭作用，較好地完成了檢查督辦各項工作任務。
一、堅持理論學習，不斷提高政治理論素養(yǎng)
作為一名檢查督辦科科長，自身理論水平、執(zhí)行政策水平的高低直接影響到督察工作的效率。雖然我在擔任中隊長期間取得了一定的成績，獲得了領導和同事們的高度評價，但榮譽只能說明過去，擔任科長職務后，對自身要求更高。因此，自從事督察工作以來，我先后研讀了鄧小平理論和“三個代表”重要思想，認真學習黨的各項路線、方針、政策及黨的十七大精神和中央、省、市有關文件精神，深入學習實踐科學發(fā)展觀。通過學習，堅定了正確的政治方向，也提高了自身的政治理論水平。
二、堅持真抓實干，促進檢查督辦工作上臺階
檢查督辦科主要負責對城區(qū)、開發(fā)區(qū)城管執(zhí)法機關、執(zhí)法中隊和執(zhí)法（協(xié)管）人員依法履行職責行使職權情況進行督察；對越權執(zhí)法及行政不作為等執(zhí)法違法行為和隊員違反隊容風紀行為進行查處；同時還負責網格化管理和道路清掃保潔等檢查考核工作。檢查督辦科是督察大隊重要的職能科室之一，工作搞的好與壞，直接關系到城市管理工作水平的高低，直接影響到城管隊伍在廣大人民群眾心目中的形象。因此，在工作中，我緊緊把握“服務局黨組中心工作”原則，圍繞網格化管理等重點工作，認真開展督辦檢查工作，較好地完成了各項目標任務，有力地推動了科室工作。任職以來，重點抓了以下幾項工作：
（一）完善了網格化管理各項工作機制。按照市局要求，在大隊的統(tǒng)一組織下，具體實施了深化網格化管理相關工作。一是優(yōu)化了網格布局，明確了各執(zhí)法中隊和網格的管理路段、區(qū)域及范圍；二是建立了網格分類和路段分級的管理模式，細化了管理措施和管理標準；三是明確了區(qū)局機關、執(zhí)法中隊和單元網格工作崗位，制定了崗位職責，規(guī)范了人員調整和借用程序；四是完善了網格化管理檢查考核制度，提高市容環(huán)衛(wèi)類和工商管理類考核分值，修改了考核計分和排名方式。通過上述措施，有效清除了以往網格管理中存在的盲區(qū)，優(yōu)化了管理資源和人員配置，明確了網格管理方式和目標，杜絕了一線執(zhí)法管理中存在的“鉆空子、混子日”現(xiàn)象，提高了檢查考核結果的客觀性和公正性。
