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單位聘用報告6篇

發(fā)布時間:2023-11-16 19:40:01 查看人數(shù):65

單位聘用報告

篇一 事業(yè)單位聘用自查報告范文

十堰藝校系全國重點中等職業(yè)(藝術類)學校,現(xiàn)在在編在崗教職工55人,現(xiàn)將我校聘用制度實施情況報告如下:

一、核定的機構編制和領導職數(shù)

根據(jù)市編辦十機編[20xx]23號、十編辦發(fā)[20xx]10號、十編辦發(fā)[20xx]37號、十編辦發(fā)[20xx]2號文件精神,我校為正縣級事業(yè)單位,核定事業(yè)編制為65個,配正、副校長(含書記)4名,其中,單位領導正職2名,副職2名。內設機構15個,中層領導職數(shù)20個。

二、崗位設置情況

本單位共設置管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位總量65個,其中:管理崗位12個,占總量18%;專業(yè)技術崗位48個,占總量74%。工勤技能崗位5個,占總量8%,主體崗位是專業(yè)技術崗位,占崗位總量74%。

三、推行聘用制度情況

1、基本情況

管理崗位中單位領導崗位4個,其中五級職員2個,六級職員2個。內設部門領導崗位6個,其中七級職員4個,八級職員2個,不具有領導職責的管理崗位2個,即九級職員2個。

專業(yè)技術崗位中高級專業(yè)技術崗位10個,占崗位比例的20%;中級崗位21個,占崗位比例的45%;初級崗位17個,占崗位比例的35%。工勤技能崗位5個。

2、主要做法

首先我校成立了崗位設置管理領導小組,將工作進行了明確的分工和安排,召開了全體教職員工參加的崗位設置工作專題會議,傳達貫徹全市事業(yè)單位崗位設置管理工作會議和局文體系統(tǒng)專題工作會議精神,進行全面動員,并確定專人負責該項工作的開展和相關材料的報送,以確保崗位設置工作順利完成。

其次制定了實施方案及聘用崗位的標準。組織人員對現(xiàn)有崗位設置情況清理統(tǒng)計,并根據(jù)事業(yè)單位設置管理的有關要求,結合單位實際,制定出更為科學、合理的崗位設置方案和聘用崗位的標準。

最后每位教職工根據(jù)自已的工齡、職稱年限以及工作能力,對照崗位每個等級的要求和標準,填報相應的聘用級別,由領導小組進行審批并公示。

3、基本經驗

(1)公開、透明。將崗位設置文件精神、政策宣傳到位。組織教職工利用周例會時間學習各項規(guī)章、條例;細致、耐心的做好解惑答疑,使教職工充分認識崗位設置的重要性和長遠意義。

(2)公平、合理。在崗位設置方案的基礎上,根據(jù)學校實際及人員結構情況,制定了相關的崗位聘用標準,使教職工對自已的崗位有更清晰的認識和了解,從差距中找原因,確定今后的目標,形成良好的競爭意識。

(3)科學、民主。我校在制定方案上,征求各方建議,形成一致意見后,經領導小組討論并通過。詳細、周密的條例使教職工們都能找到適合自已的崗位等級。經個人審報,領導小組審批公示后,在沒有任何疑義的情況下完成上報工作。

四、完善聘用制度、加強聘后管理的建議

1、建立低職高聘、高職低聘的鋼性機制。

2、建立能上能下、因才使用的制度,讓有才無職稱或低職的人才發(fā)揮作用。

3、目前隨著教師隊伍的年輕化,出現(xiàn)教師有職稱卻沒有職數(shù)無法聘用的情況,能否在職數(shù)上進行一定的彈性操作,更大程度的調動教職工的工作積極性。

事業(yè)單位聘用自查報告范文

篇二 事業(yè)單位聘用自查的報告

十堰藝校系全國重點中等職業(yè)(藝術類)學校,現(xiàn)在在編在崗教職工55人,現(xiàn)將我校聘用制度實施情況報告如下:

一、核定的機構編制和領導職數(shù)

根據(jù)市編辦十機編[20xx]23號、十編辦發(fā)[20xx]10號、十編辦發(fā)[20xx]37號、十編辦發(fā)[20xx]2號文件精神,我校為正縣級事業(yè)單位,核定事業(yè)編制為65個,配正、副校長(含書記)4名,其中,單位領導正職2名,副職2名。內設機構15個,中層領導職數(shù)20個。

二、崗位設置情況

本單位共設置管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位總量65個,其中:管理崗位12個,占總量18%;專業(yè)技術崗位48個,占總量74%。工勤技能崗位5個,占總量8%,主體崗位是專業(yè)技術崗位,占崗位總量74%。

三、推行聘用制度情況

1、基本情況

管理崗位中單位領導崗位4個,其中五級職員2個,六級職員2個。內設部門領導崗位6個,其中七級職員4個,八級職員2個,不具有領導職責的管理崗位2個,即九級職員2個。

專業(yè)技術崗位中高級專業(yè)技術崗位10個,占崗位比例的20%;中級崗位21個,占崗位比例的45%;初級崗位17個,占崗位比例的35%。工勤技能崗位5個。

2、主要做法

首先我校成立了崗位設置管理領導小組,將工作進行了明確的分工和安排,召開了全體教職員工參加的崗位設置工作專題會議,傳達貫徹全市事業(yè)單位崗位設置管理工作會議和局文體系統(tǒng)專題工作會議精神,進行全面動員,并確定專人負責該項工作的開展和相關材料的報送,以確保崗位設置工作順利完成。

其次制定了實施方案及聘用崗位的標準。組織人員對現(xiàn)有崗位設置情況清理統(tǒng)計,并根據(jù)事業(yè)單位設置管理的有關要求,結合單位實際,制定出更為科學、合理的崗位設置方案和聘用崗位的標準。

最后每位教職工根據(jù)自已的工齡、職稱年限以及工作能力,對照崗位每個等級的要求和標準,填報相應的聘用級別,由領導小組進行審批并公示。

3、基本經驗

(1)公開、透明。將崗位設置文件精神、政策宣傳到位。組織教職工利用周例會時間學習各項規(guī)章、條例;細致、耐心的做好解惑答疑,使教職工充分認識崗位設置的重要性和長遠意義。

(2)公平、合理。在崗位設置方案的基礎上,根據(jù)學校實際及人員結構情況,制定了相關的崗位聘用標準,使教職工對自已的崗位有更清晰的認識和了解,從差距中找原因,確定今后的目標,形成良好的競爭意識。

(3)科學、民主。我校在制定方案上,征求各方建議,形成一致意見后,經領導小組討論并通過。詳細、周密的條例使教職工們都能找到適合自已的崗位等級。經個人審報,領導小組審批公示后,在沒有任何疑義的情況下完成上報工作。

四、完善聘用制度、加強聘后管理的建議

1、建立低職高聘、高職低聘的鋼性機制。

2、建立能上能下、因才使用的制度,讓有才無職稱或低職的人才發(fā)揮作用。

3、目前隨著教師隊伍的年輕化,出現(xiàn)教師有職稱卻沒有職數(shù)無法聘用的情況,能否在職數(shù)上進行一定的彈性操作,更大程度的調動教職工的工作積極性。

事業(yè)單位聘用自查報告范文

篇三 事業(yè)單位聘用自查的報告范文

xx藝校系全國重點中等職業(yè)(藝術類)學校,現(xiàn)在在編在崗教職工55人,現(xiàn)將我校聘用制度實施情況報告如下:

一、核定的機構編制和領導職數(shù)

根據(jù)市編辦十機編[20xx]23號、十編辦發(fā)[20xx]10號、十編辦發(fā)[20xx]37號、十編辦發(fā)[20xx]2號文件精神,我校為正縣級事業(yè)單位,核定事業(yè)編制為65個,配正、副校長(含書記)4名,其中,單位領導正職2名,副職2名。內設機構15個,中層領導職數(shù)20個。

二、崗位設置情況

本單位共設置管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位總量65個,其中:管理崗位12個,占總量18%;專業(yè)技術崗位48個,占總量74%。工勤技能崗位5個,占總量8%,主體崗位是專業(yè)技術崗位,占崗位總量74%。

三、推行聘用制度情況

1、基本情況

管理崗位中單位領導崗位4個,其中五級職員2個,六級職員2個。內設部門領導崗位6個,其中七級職員4個,八級職員2個,不具有領導職責的管理崗位2個,即九級職員2個。

專業(yè)技術崗位中高級專業(yè)技術崗位10個,占崗位比例的20%;中級崗位21個,占崗位比例的45%;初級崗位17個,占崗位比例的35%。工勤技能崗位5個。

2、主要做法

首先我校成立了崗位設置管理領導小組,將工作進行了明確的分工和安排,召開了全體教職員工參加的崗位設置工作專題會議,傳達貫徹全市事業(yè)單位崗位設置管理工作會議和局文體系統(tǒng)專題工作會議精神,進行全面動員,并確定專人負責該項工作的開展和相關材料的報送,以確保崗位設置工作順利完成。

其次制定了實施方案及聘用崗位的標準。組織人員對現(xiàn)有崗位設置情況清理統(tǒng)計,并根據(jù)事業(yè)單位設置管理的有關要求,結合單位實際,制定出更為科學、合理的崗位設置方案和聘用崗位的標準。

最后每位教職工根據(jù)自已的工齡、職稱年限以及工作能力,對照崗位每個等級的要求和標準,填報相應的聘用級別,由領導小組進行審批并公示。

3、基本經驗

(1)公開、透明。將崗位設置文件精神、政策宣傳到位。組織教職工利用周例會時間學習各項規(guī)章、條例;細致、耐心的做好解惑答疑,使教職工充分認識崗位設置的重要性和長遠意義。

(2)公平、合理。在崗位設置方案的基礎上,根據(jù)學校實際及人員結構情況,制定了相關的崗位聘用標準,使教職工對自已的崗位有更清晰的認識和了解,從差距中找原因,確定今后的目標,形成良好的競爭意識。

(3)科學、民主。我校在制定方案上,征求各方建議,形成一致意見后,經領導小組討論并通過。詳細、周密的條例使教職工們都能找到適合自已的崗位等級。經個人審報,領導小組審批公示后,在沒有任何疑義的情況下完成上報工作。

四、完善聘用制度、加強聘后管理的建議

1、建立低職高聘、高職低聘的鋼性機制。

2、建立能上能下、因才使用的制度,讓有才無職稱或低職的人才發(fā)揮作用。

3、目前隨著教師隊伍的年輕化,出現(xiàn)教師有職稱卻沒有職數(shù)無法聘用的情況,能否在職數(shù)上進行一定的彈性操作,更大程度的調動教職工的工作積極性。

事業(yè)單位聘用自查報告范文

篇四 事業(yè)單位聘用自查報告

事業(yè)單位聘用自查報告

十堰藝校系全國重點中等職業(yè)(藝術類)學校,現(xiàn)在在編在崗教職工55人,現(xiàn)將我校聘用制度實施情況報告如下:

一、核定的機構編制和領導職數(shù)

根據(jù)市編辦十機編[20xx]23號、十編辦發(fā)[20xx]10號、十編辦發(fā)[20xx]37號、十編辦發(fā)[20xx]2號文件精神,我校為正縣級事業(yè)單位,核定事業(yè)編制為65個,配正、副校長(含書記)4名,其中,單位領導正職2名,副職2名。內設機構15個,中層領導職數(shù)20個。

二、崗位設置情況

本單位共設置管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位總量65個,其中:管理崗位12個,占總量18%;專業(yè)技術崗位48個,占總量74%。工勤技能崗位5個,占總量8%,主體崗位是專業(yè)技術崗位,占崗位總量74%。

三、推行聘用制度情況

1、基本情況

管理崗位中單位領導崗位4個,其中五級職員2個,六級職員2個。內設部門領導崗位6個,其中七級職員4個,八級職員2個,不具有領導職責的管理崗位2個,即九級職員2個。

專業(yè)技術崗位中高級專業(yè)技術崗位10個,占崗位比例的20%;中級崗位21個,占崗位比例的45%;初級崗位17個,占崗位比例的35%。工勤技能崗位5個。

2、主要做法

首先我校成立了崗位設置管理領導小組,將工作進行了明確的分工和安排,召開了全體教職員工參加的崗位設置工作專題會議,傳達貫徹全市事業(yè)單位崗位設置管理工作會議和局文體系統(tǒng)專題工作會議精神,進行全面動員,并確定專人負責該項工作的開展和相關材料的報送,以確保崗位設置工作順利完成。

其次制定了實施方案及聘用崗位的標準。組織人員對現(xiàn)有崗位設置情況清理統(tǒng)計,并根據(jù)事業(yè)單位設置管理的有關要求,結合單位實際,制定出更為科學、合理的崗位設置方案和聘用崗位的標準。

最后每位教職工根據(jù)自已的工齡、職稱年限以及工作能力,對照崗位每個等級的要求和標準,填報相應的聘用級別,由領導小組進行審批并公示。

3、基本經驗

(1)公開、透明。將崗位設置文件精神、政策宣傳到位。組織教職工利用周例會時間學習各項規(guī)章、條例;細致、耐心的做好解惑答疑,使教職工充分認識崗位設置的重要性和長遠意義。

(2)公平、合理。在崗位設置方案的基礎上,根據(jù)學校實際及人員結構情況,制定了相關的崗位聘用標準,使教職工對自已的崗位有更清晰的認識和了解,從差距中找原因,確定今后的目標,形成良好的競爭意識。

(3)科學、民主。我校在制定方案上,征求各方建議,形成一致意見后,經領導小組討論并通過。詳細、周密的條例使教職工們都能找到適合自已的崗位等級。經個人審報,領導小組審批公示后,在沒有任何疑義的情況下完成上報工作。

四、完善聘用制度、加強聘后管理的建議

1、建立低職高聘、高職低聘的鋼性機制。

2、建立能上能下、因才使用的制度,讓有才無職稱或低職的人才發(fā)揮作用。

3、目前隨著教師隊伍的年輕化,出現(xiàn)教師有職稱卻沒有職數(shù)無法聘用的情況,能否在職數(shù)上進行一定的彈性操作,更大程度的調動教職工的工作積極性。

篇五 事業(yè)單位聘用崗位自查報告

十堰藝校系全國重點中等職業(yè)(藝術類)學校,現(xiàn)在在編在崗教職工55人,現(xiàn)將我校聘用制度實施情況報告如下:

一、核定的機構編制和領導職數(shù)

根據(jù)市編辦十機編[20xx]23號、十編辦發(fā)[20xx]10號、十編辦發(fā)[20xx]37號、十編辦發(fā)[20xx]2號文件精神,我校為正縣級事業(yè)單位,核定事業(yè)編制為65個,配正、副校長(含書記)4名,其中,單位領導正職2名,副職2名。內設機構15個,中層領導職數(shù)20個。

二、崗位設置情況

本單位共設置管理崗位、專業(yè)技術崗位、工勤技能崗位總量65個,其中:管理崗位12個,占總量18%;專業(yè)技術崗位48個,占總量74%。工勤技能崗位5個,占總量8%,主體崗位是專業(yè)技術崗位,占崗位總量74%。

三、推行聘用制度情況

1、基本情況

管理崗位中單位領導崗位4個,其中五級職員2個,六級職員2個。內設部門領導崗位6個,其中七級職員4個,八級職員2個,不具有領導職責的管理崗位2個,即九級職員2個。

專業(yè)技術崗位中高級專業(yè)技術崗位10個,占崗位比例的20%;中級崗位21個,占崗位比例的45%;初級崗位17個,占崗位比例的35%。工勤技能崗位5個。

2、主要做法

首先我校成立了崗位設置管理領導小組,將工作進行了明確的分工和安排,召開了全體教職員工參加的崗位設置工作專題會議,傳達貫徹全市事業(yè)單位崗位設置管理工作會議和局文體系統(tǒng)專題工作會議精神,進行全面動員,并確定專人負責該項工作的開展和相關材料的報送,以確保崗位設置工作順利完成。

其次制定了實施方案及聘用崗位的標準。組織人員對現(xiàn)有崗位設置情況清理統(tǒng)計,并根據(jù)事業(yè)單位設置管理的有關要求,結合單位實際,制定出更為科學、合理的崗位設置方案和聘用崗位的標準。

最后每位教職工根據(jù)自已的工齡、職稱年限以及工作能力,對照崗位每個等級的要求和標準,填報相應的聘用級別,由領導小組進行審批并公示。

3、基本經驗

(1)公開、透明。將崗位設置文件精神、政策宣傳到位。組織教職工利用周例會時間學習各項規(guī)章、條例;細致、耐心的做好解惑答疑,使教職工充分認識崗位設置的重要性和長遠意義。

(2)公平、合理。在崗位設置方案的基礎上,根據(jù)學校實際及人員結構情況,制定了相關的崗位聘用標準,使教職工對自已的崗位有更清晰的認識和了解,從差距中找原因,確定今后的目標,形成良好的競爭意識。

(3)科學、民主。我校在制定方案上,征求各方建議,形成一致意見后,經領導小組討論并通過。詳細、周密的條例使教職工們都能找到適合自已的崗位等級。經個人審報,領導小組審批公示后,在沒有任何疑義的情況下完成上報工作。

四、完善聘用制度、加強聘后管理的建議

1、建立低職高聘、高職低聘的鋼性機制。

2、建立能上能下、因才使用的制度,讓有才無職稱或低職的人才發(fā)揮作用。

3、目前隨著教師隊伍的年輕化,出現(xiàn)教師有職稱卻沒有職數(shù)無法聘用的情況,能否在職數(shù)上進行一定的彈性操作,更大程度的調動教職工的工作積極性。

篇六 單位聘用情況報告

1.單位聘用情況報告

回顧這一年來的工作,我在局領導和各處室同事的支持和幫助下,很快適應了財務崗位的工作,為我局的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質的服務,并較好的完成了各項工作任務。

一、愛崗敬業(yè)、堅持原則,樹立良好的職業(yè)道德

在工作中,自己快速適應安排的工作崗位,并認真履行財務崗位職責,一絲不茍,忠于職守,盡職盡責的工作。工作上踏實肯干,服從組織安排,努力鉆研業(yè)務,提高業(yè)務技能。盡管平時工作繁忙,不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,主動利用財務的優(yōu)勢和電腦特長,給領導當好參謀,合理合法處理好一切財會業(yè)務。

二、加強政治業(yè)務學習,努力提高自身素質

我深知作為財務工作人員,肩負的任務繁重,責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任,更好的履行好職責,就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置。認真學習單位全體會議貫徹內容,自己無論是在政治思想上,還是業(yè)務水平方面,都有了較大提高。工作中,能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定,履行節(jié)約、勤儉辦事。

三、做好出納等工作的承接,保證工作的順利進行

做好出納及其他財務工作的承接,及時登時現(xiàn)金及銀行等明細賬,保證賬實、賬賬、賬表相符。并認真學習辦公室報銷單據(jù)的相關財務制度,為領導審批把好第一關,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領導匯報。認真做好財務基礎工作,認真審核原始憑證,保證財務憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求。

四、重視日常財務收支管理工作

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重,為加強收支管理,對一切開支嚴格按財務制度辦理,并做好每月的預算及預算執(zhí)行情況,在經費相當吃緊的形勢下,既保證辦一系列正常業(yè)務活動和財務收支順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,提高資金的使用效益,達到節(jié)支的目的。

五、加強配套費核算的管理工作

認真的審核配套費的撥款進度,及時發(fā)現(xiàn)申請過程中存在的問題并向領導匯報。同時發(fā)揮自己在電算財務方面的特長規(guī)范配套費的電算化賬務處理及核算,更好的為領導決策提供相關數(shù)據(jù)和依據(jù)。

六、做好年度預算及年終決算工作

結合我局20xx年的部門財政預算,根據(jù)我局的發(fā)展實際需要,本著以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般的原則,完成了20xx年部門財政預算的編制工件。使預算更加切合實際,利于操作,確保了我局各項工作的順利完成。

本年的年終決算主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新賬,編制財務報表等。是一項比較復雜和繁重的工作。年終決算的數(shù)據(jù)是對我局這一年來收支活動的一個總結和評價,我們需要總結出管理中的經驗,提示出存在的問題,以便改進財務管理工作,提高管理水平,也為領導的決算提供依據(jù)。

七、認真做好財務檔案的整理和歸檔工作

對各類財務檔案進行分門別類的的整理。將財務憑證、財務賬簿、財務報表、配套費結報單費等分別進行了檔案打印、歸類、裝訂,并及時進行了財務檔案系統(tǒng)的錄入。

八、及時進行固定資產的報廢清理工作

根據(jù)關于固定資產清查的相關規(guī)定和使用年限,對局已經申請報廢的各項固定資產及時進行卡片的報廢處理,并進行賬務及固定資產明細賬的登記工作,確保國有資產的安全完整和有次使用。

九、修訂完善各項財務管理制度

針對財務管理出現(xiàn)的新情況、新問題和財政的新要求,對下一步公務卡的使用和結報制度作出了的規(guī)定,使我局的財務管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學化。

十、建立健全我局工會的財務制度及電算化的賬務處理

根據(jù)xx市總工會關于建立全市工會財務預審制度的通知,取消我局工會的手工賬,建立電子賬,并將20xx年工會發(fā)生的各項業(yè)務及時的進行電子賬務處理。

十一、積極配合其他部門的相關工作

為配合我局跟建委成立的配套費清理工作小組關于對我局配套費進行清理的需要。積極的跟國庫支付局領導聯(lián)系,將我局管理的.200多個配套項目,在最短的時間內將各項資料打印出來并準備好,為清理小組的工作開展作好基礎準備工作。

總結這近一年來的工作,首先要謝謝各位領導和各位同事的支持和幫助,讓我在融入我局的這個大家庭中,并在其中成長和進步。我知道在一些方面還存在關不足,工作中還有待改進。在新的一年中但我會將更加努力做好財務工作,發(fā)揮自己的特長,不斷的鞭策自己,以勤奮務實、開拓進取的工作態(tài)度,為我局的建設和發(fā)展貢獻自己的微薄之力。

2.單位聘用情況報告

20xx年,在各級領導和同志們的幫助支持下,我以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,牢記組織和領導的重托,始終堅持高標準、嚴要求,立足基層、磨煉意志,扎扎實實做事、干干凈凈為人,勤奮敬業(yè)、銳意進取,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等都有了很大提高,樹立了選調生的良好形象,較好地完成了領導安排的各項工作任務,得到了領導和同志們的充分肯定和好評。

一、加強學習,注重政治素質和工作能力提高

一年來,共寫心得體會、學習筆記累計10000余字。通過扎實的思想政治理論學習,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器,在日常工作中注重學以致用,取得了明顯效果。在加強理論學習的同時,注重更新知識結構,重點加強業(yè)務和政策法規(guī)知識的學習,努力做到在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

二、身體力行,深入細致地作好本職工作

根據(jù)組織與單位領導的安排,一年來,我時時嚴格要求自己,較好的完成了以下幾項工作:

一是鎮(zhèn)辦公室工作。作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,在工作中我端正態(tài)度,積極主動,無論是接聽一個電話、傳達一個指示,還是撰寫核對文稿、匯報一項工作,都力求做到準確無誤,較好地完成上傳下達工作,充分發(fā)揮了辦公室的紐帶作用、窗口作用。

二是包村工作,去年初,根據(jù)鎮(zhèn)工作的需要,我負責_鎮(zhèn)西南片工作。在工作中,我放棄了許多休息時間,深入群眾,深入基層,經常走村串戶,與村民聊天,拉家常,了解農村工作的實際,立足本職,發(fā)揮自身優(yōu)勢,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿完成了種糧直補、農業(yè)稅征收、“兩工”和基層穩(wěn)定等重要工作。

三是縣委調研室工作,去年12月份,經組織考察推薦,我調入縣委辦公室工作,面對新的工作環(huán)境,我一切從頭做起,認真鉆研業(yè)務知識,不斷學習經濟、法律、人文、計算機等方面的知識,注重積累,學以致用。立足于辦公室工作,用心觀察,用心思考,用心研究,積極開拓創(chuàng)新,及時準確認真完成領導交辦的各項工作任務。對自身嚴格要求,嚴格遵守辦公室各項規(guī)章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,平易近人。綜合表現(xiàn)得到了縣委辦公室領導的充分認可與肯定,受到辦公室各位同志的一致好評。

三、堅持嚴于律己,努力做好表率

一年來我不斷加強思想作風建設。堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則;始終把增強公仆意識、服務意識作為一切工作的基礎;始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地埋頭苦干;始終保持青年干部的蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣,努力成為其他同志的楷模。

3.單位聘用情況報告

經過一年來的不斷學習,以及同事、領導的關心和幫助,我已完全融入到了xx這個大家庭中,個人的工作技能和工作水平有了顯著的提高。現(xiàn)將我一年來的工作情況簡要總結如下:

一、以踏實的工作態(tài)度,適應辦公室工作特點

辦公室作為企事業(yè)單位運轉的一個重要樞紐部門,是單位內外工作溝通、協(xié)調、處理的綜合部門,這就決定了辦公室工作繁雜性。由于我們辦公室人手少,工作量大,我和兩位大姐共同協(xié)作、共同努力,在遇到不懂得地方及時向她們請教學習,并優(yōu)質高效的完成領導交辦的各項任務。

在這一年里,遇到各類活動和接待,我都能夠積極配合做好后勤保障工作,與同事心往一處想,勁往一處使,不計較干多干少,只希望把領導交辦的事情辦妥、辦好。

二、加強學習,注重自身素質修養(yǎng)和提高

記得xx每次開會都說:“固步自封,夜郎自大”這個成語,雖然這只有八個字,但所表達的意思卻是深遠的,要求我們必須具有先進的觀念,要用科學發(fā)展的眼光看待一切,才能適應未來的發(fā)展。因此,我通過網(wǎng)絡、書籍及各類文件資料的學習,不斷提高了自己的政治理論水平。

工作中,能從單位大局出發(fā),從單位整體利益出發(fā),凡事都為單位著想,同事之間互幫互助,并保持融洽的工作氣氛,形成了和諧、默契的工作氛圍。

另外,我還注重從工作及現(xiàn)實生活中汲取營養(yǎng),認真學習文秘寫作、景區(qū)建設與發(fā)展、宣傳推介、檔案管理等相關業(yè)務知識。同時,虛心向領導、同事請教學習,取長補短,來增強服務意識和大局意識。對辦公室工作,能夠提前思考,對任何工作都能做到計劃性強、可操作性強、落實快捷等。

三、堅持做事先做人,努力做好日常工作,熱心為職工游客服務

為了做好日常工作,熱心為全局職工及游客服務,我做了下面的努力:

1、出勤方面,每天都能提前十到二十分鐘到達辦公室,做好上班前的相關工作準備,并能及時打掃兩位領導的辦公室等。

2、公文處理過程方面,嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。發(fā)文時,能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、立卷、歸檔等程序辦理,沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。

3、紙張文檔、電子文檔的歸檔整理方面。在工作中,我特別注意對紙張資料的整理和保存,將有用的及時保存、歸檔,對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),所以我在電腦中建立了個人工作資料檔案庫。并于每周星期五把工作過的資料集中整理,分類保存,以便今后查找。

4、關系處理方面,在工作上能做到主動補位。并能與其他各科室人員加強溝通,密切配合,互相支持,保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。在工作中我自己確定了一條工作原則,屬于自己的工作要保質保量完成,不屬于自己的工作范圍的配合其他人員能完成的也要按時完成,做到了主動幫忙、熱情服務。

5、制度建設方面,以“科學管理為主,人性關懷為輔”的理念。為了加強對人、財、物、法、環(huán)的管理,在新任局長上任不久,根據(jù)會議精神集中精力對各項管理制度和崗位職責等二十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理,嚴格照章辦事,為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了一定貢獻。并且,這些管理制度的完善,充分體現(xiàn)了對事不對人的管理思想,使局內各項工作井然有序。

四、嚴格要求自己,時刻警醒

在工作中,我努力從每一件事情上進行總結,不斷摸索,掌握方法,提高工作效率和工作質量,因為自己還是新同志,在為人處事、工作經驗等方面經驗還不足,在平時工作和生活中,我都能夠做到虛心向老同志學習、請教,學習他們的長處,反思自己不足,不斷提高政治業(yè)務素質。

我時刻提醒自己,要誠懇待人,態(tài)度端正,積極想辦法,無論大事小事,我都要盡能力去做。在平時時刻要求自己,必須遵守勞動紀律、團結同志、從打掃衛(wèi)生等小事做起,嚴格要求自己。以不求有功、但求無過信念,來對待所有事情。

五、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認真負責,崗位意識還有待進一步提高。不能嚴格要求自己,工作上存在自我放松的情況。由于辦公室的工作繁雜,處理事情必須快、精、準。在這方面,我還有很多不足,比如在作會議記錄時,沒有抓住重點,記錄不全,導致遺漏一些重要內容。

2、對工作程序掌握不充分,對自身業(yè)務熟悉不全面,對工作缺少前瞻性和責任心,致使自己在工作中偶爾會遇到手忙腳亂的情況,甚至會出現(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯誤。

3、缺少細心,辦事不夠謹慎。文秘工作是相對簡單但又繁多的工作,這就要求我必須細心有良好的專業(yè)素質,思路縝密。在這方面,我還不夠細心,時有粗心大意、做事草率的情況。

六、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領導、同事虛心請教學習,要多與大家進行協(xié)調、溝通,從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃、取長補短,提高自身的工作水平。

2、必須提高工作質量,要具備強烈的事業(yè)心、高度的責任感。在每一件事情做完以后,要進行思考、總結,真正使本職工作有計劃、有落實。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。

3、愛崗敬業(yè),勤勞奉獻,不能為工作而工作,在日常工作中要主動出擊而不是被動應付,要積極主動開展工作,擯棄浮躁等待的心態(tài),善謀實干,肯干事,敢干事,能干事,會干事。

4、平時需多注意鍛煉自己的聽知能力。在日常工作、會議、領導講話等場合,做到有集中的注意力、靈敏的反應力、深刻的理解力、牢固的記憶力、機智的綜合力和精湛的品評力;在辦事過程中,做到沒有根據(jù)的話不說,沒有把握的事不做,不輕易許愿,言必行,行必果。

5、要注意培養(yǎng)自己的綜合素質,把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來,提高自身的政治素質和業(yè)務能力,以便為景區(qū)的明天奉獻自己的力量,為本職事業(yè)做出更大的貢獻。

總之,一年內在我們三個人的共同努力下,辦公室的工作比起以前有了很大的進步,我認為自己從思想認識上、業(yè)務及理論知識上有了明顯提高,這些進步是與全局新老同志們對我極大支持和幫助的結果離不開的,從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業(yè)精神,從充滿活力的新同志身上也為我增添了積極努力、奮發(fā)向上、勤奮工作的信心和力量。

在此,我從內心深處表示衷心的感謝和致敬,也真誠地希望在今后的工作中,局領導、同事們能對我一如既往的給予關懷和支持,在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予批評和指正,在新的一年里,我將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足。

單位聘用報告6篇

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