篇一 街道餐飲競爭狀況市場調(diào)查報告
石橋鋪科園三街餐飲競爭狀況市場調(diào)查報告
一、科園三街人流特點(diǎn)調(diào)查和分析：
科園三街地理位置概述：科園三街起口石楊路，截止與科園四路交匯處，科園三街其與科園一路、二路、三路接壤，是石橋鋪核心地段。
科園三街人流總體結(jié)構(gòu)分析：科園三街是石橋鋪的美食一條街，他的人群主要分布在金果園、彩電苑、渝高大廈、南方花園b、c、d、e區(qū)。
科園三街周圍辦公寫字樓間諸多，如：渝高大廈、金果園辦公寫字間及彩電中心附近的辦公輻射等。
科園三街周邊三大酒店帶來消費(fèi)人群，勁力酒店、南方君臨酒店、即將完工的申基索非亞大酒店。
科園三街流年齡結(jié)構(gòu)分析：逛街人群主要以年輕人（特別是晚上）（15-30歲），中年人（30-55歲）帶小孩（0-15歲）還有部分老年人組成。下面是各年齡段所占比例圖：
圖表 1石路人流年齡結(jié)構(gòu)圖
人流消費(fèi)狀況分析：
大約40%的人流消費(fèi)層次較低，他們不舍得在飲食方面花大筆錢，這些人一般選擇在王記小羊府，老鴨湯，綠豆花火鍋魚，以及其他小餐館消費(fèi)。
另外大約35%的人流消費(fèi)層次稍高，他們考慮衛(wèi)生、有檔次或受西方文化的少數(shù)影響。他們一般選擇在觀云軒茶坊，秦媽火鍋，德莊火鍋等大眾中檔消費(fèi)場所消費(fèi)。
其余25%的人流屬于相對高消費(fèi)層，他們往往閱歷豐富，收入較穩(wěn)定，有品位，注重生活質(zhì)量，他們受濃韻厚重的文化影響較大，或是商業(yè)應(yīng)酬。他們一般選擇陶然居，天地源川菜調(diào)理川菜坊，新七十二行酒樓，來福記大酒樓，龍騰食府等店消費(fèi)。
二、主要競爭對手調(diào)查和分析
科園三街餐飲店名（有一定規(guī)模）：孔亮鱔魚火鍋、重慶德莊火鍋、君之薇火鍋、老臨江門洞子火鍋、新七十二行酒樓、天地源川菜調(diào)理川菜坊、太白鯨海鮮、劉氏耗兒魚、王記小羊府、豪鍋魚府、綠豆花火鍋魚、莊子村民俗酒樓、年年有漁火鍋、劉一手火鍋、陶然居、讒嘴娃漲水魚、秦媽火鍋、老鴨湯、軒祥閣西餐、龍門魚府、來福大酒樓、龍騰食府、菜根香、綦江白渡魚等
火鍋類約占35%
中餐酒摟約占35%
海鮮、水雜類約占30%
其中以魚主創(chuàng)招牌的占24家中的29%
他們是：劉氏耗兒魚、豪鍋魚府、綠豆花火鍋魚、年年有漁火鍋、讒嘴娃漲水魚、龍門魚府、綦江白渡魚
三、主要競爭對手的客戶群及定位分析
龍門魚府：情侶，商務(wù)會客，朋友聚會，時尚男女。商務(wù)宴客閑型消費(fèi)。
讒嘴娃漲水魚：年輕白領(lǐng)，家庭朋友聚會。時尚實(shí)用型消費(fèi)。
豪鍋魚府：事業(yè)有成者，家庭，商務(wù)會客等實(shí)用型消費(fèi)。
綦江白渡魚：家庭朋友聚會，工薪階層，實(shí)用型消費(fèi)。
綠豆花火鍋魚：工薪階層，實(shí)用型消費(fèi)。
年年有漁火鍋：工薪階層，大眾型消費(fèi)。
劉氏耗兒魚：工薪階層，大眾型消費(fèi)。
四、經(jīng)營策略建議
1、要有好的產(chǎn)品。一個企業(yè)能夠生存、壯大，其最根本的原因是它有好的產(chǎn)品。無論經(jīng)營策略如何高明，無論營銷手段多么厲害，消費(fèi)者心中的秤對每個企業(yè)來說都是公平的，消費(fèi)者的眼睛總有雪亮的時候。沒有好的產(chǎn)品，說什么都是白搭。我們見到擁有好產(chǎn)品的企業(yè)成功了，我們也見過擁有好產(chǎn)品的企業(yè)失敗了。但是我從來沒有見過一家產(chǎn)品質(zhì)量差的企業(yè)成功了，即使是'成功',那也是短暫的'成功'.擁有好產(chǎn)品的企業(yè)成功了，是因?yàn)樗姓_的經(jīng)營策略作保證。而那些擁有好的產(chǎn)品卻失敗了的企業(yè)是因?yàn)槿狈φ_的經(jīng)營理念和經(jīng)營策略。產(chǎn)品是在生產(chǎn)出來后才面對消費(fèi)者，而消費(fèi)者也只能從物理各方面的特性來檢驗(yàn)自己所消費(fèi)的商品。生產(chǎn)者在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中如果完全靠生產(chǎn)員工的責(zé)任心來確保產(chǎn)品質(zhì)量的話勢必缺乏質(zhì)量保證。因此，在產(chǎn)品的生產(chǎn)中我們必須建立一套完整的質(zhì)量保證體系。對于餐廳的經(jīng)營來說，最好建立一套完整的菜品質(zhì)量保證體系。每一道菜的制作按成本投料，按程序操作，使每道菜都達(dá)到本店的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時最好還能把一些產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)向消費(fèi)者公布。為什么麥當(dāng)勞要規(guī)定每個碗要洗18遍，難道洗17遍不行嗎？完全行。按一般人的邏輯，一個碗洗3遍已經(jīng)很衛(wèi)生了。而麥當(dāng)勞要求洗18遍給消費(fèi)者的感覺就是完全（非常）放心餐廳的衛(wèi)生了，它的制度給消費(fèi)者的是一種安全感。由此可見，建立一整套菜品的質(zhì)量保證系統(tǒng)是完全有必要的。
2、要有好的服務(wù)。對于餐飲業(yè)來說，服務(wù)其實(shí)是另外一半產(chǎn)品。因此，決定餐廳經(jīng)營的成敗的另外一個重要的因素當(dāng)然是服務(wù)了。為什么有的人愿意花錢買服務(wù)，當(dāng)然是因?yàn)橄M(fèi)者很看重服務(wù)。隨著人們生活水平的提高，目前人們對于用餐的定位也正悄然改變。消費(fèi)者吃飯已經(jīng)不僅僅是為了填飽肚子，還希望能通過用餐把工作的疲勞和壓力緩解一下。自然的，我們就會想到應(yīng)該為消費(fèi)者營造一種愉悅的用餐氛圍。我想這應(yīng)該可以作為餐廳經(jīng)營者努力的一個方向，即通過一系列的工作，為餐廳營造出快樂的用餐氛圍并有效的感染消費(fèi)者。并以此作為餐廳的核心價值——快樂用餐，從而樹立起餐廳自己的特色。要做到使消費(fèi)者快樂用餐，我們需要做的事情就是提供人性化的服務(wù)和不斷推出便民、利民的新舉措。為了保證優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，我們要建立一套完整的服務(wù)規(guī)范體系，按程序工作。
3、價格反映價值。在價格方面，菜品的定價要合理適度。一方面產(chǎn)品的價格要反映價值，另一方面產(chǎn)品的價格又要與企業(yè)的定位相匹配。即實(shí)現(xiàn)4p之間的匹配。因?yàn)槲覀兌疾粫嘈旁谛〉財偵夏苜I到真正的金利來西服，也不會相信花兩元錢能吃到魚翅。在品牌打響之后，是可以存在一定的程度溢價的。
4、創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)前進(jìn)的動力。如果沒有創(chuàng)新，即使現(xiàn)在擁有好的產(chǎn)品，好的服務(wù)，那么總有一天會失去他們。因?yàn)楫a(chǎn)品和服務(wù)都是可以模仿和復(fù)制的，只有創(chuàng)新是不可模仿和復(fù)制的。市場是不斷變化的，'大魚吃小魚，快魚吃慢魚'是市場競爭的不二法則。如果沒有創(chuàng)新就意味著落伍，落伍就必定被吃掉。因此餐廳的經(jīng)營一定要有創(chuàng)新意識。要根據(jù)市場變化和客人的需求不斷的創(chuàng)出新意，定時增添、更換經(jīng)營的品種和推出新的服務(wù)方式，使客人總有新鮮感，滿足客人求新、求奇、求特的需求。但不要只是一味的模仿其他的名店。
5、企業(yè)文化造就凝聚力。企業(yè)的發(fā)展還離不開員工和管理者的一致努力，如果只是管理者在努力，員工只是被動的在接受管理或者上下級之間存在明顯的不平等和不公平，那么企業(yè)肯定沒有凝聚力。因此，一個企業(yè)要能迅速的成長并取得成功必須要有較強(qiáng)的凝聚力，有凝聚力才會有執(zhí)行力。上下一心才能促使企業(yè)的最快發(fā)展。一個企業(yè)的凝聚力是靠企業(yè)的文化建立起來的，也是靠經(jīng)營者的優(yōu)秀素質(zhì)建立起來的。企業(yè)的經(jīng)營者應(yīng)該以身作則，善于團(tuán)結(jié)人，善于使用人，善于培養(yǎng)人。當(dāng)然企業(yè)也決不能象家庭那樣一團(tuán)和氣，要獎罰分明，工作和交情分明。
6、樹立危機(jī)意識。無論是一個企業(yè)還是一個人都應(yīng)該樹立危機(jī)意識。如果一個人知道自己的生命還剩下最后一個月的時間，他難道還不會好好的生活嗎？如果一個企業(yè)知道自己一個月后就會倒閉，難道企業(yè)的管理者和員工還不會努力的工作嗎？只有樹立危機(jī)意識，我們才會有緊迫感。只有樹立危機(jī)意識，企業(yè)才會意識到競爭的殘酷性。一個企業(yè)應(yīng)該把競爭意識貫徹到一切業(yè)務(wù)活動中去。在經(jīng)濟(jì)效益好的時候，做好下一步的工作計劃，有應(yīng)變能力才能立于不敗之地。
篇二 2023年全球及國內(nèi)女裝行業(yè)市場競爭深度調(diào)研報告
報告名稱：
簡介：
行業(yè)現(xiàn)狀 xx年1-5月份，我國服裝規(guī)模以上企業(yè)個數(shù)比xx年同期增加了17.24％，而從業(yè)人數(shù)卻減少了0.19％，企業(yè)平均人數(shù)比xx年同期下降了11.43％，同時，人均利潤則大幅提高了17.85%。xx年1-8月全國紡織服裝行業(yè)累計銷售產(chǎn)值593,881,736.00千元，比去年同期增長13.87%。xx年1-8月全國紡織服裝行業(yè)累計利潤總額25,531,060.00千元，比去年同期增長18.4%。
圖表 xx年1-3月紡織服裝行業(yè)累計總產(chǎn)值統(tǒng)計
xx年1-2月 xx年1-3月 （本年本月止累計）工業(yè)總產(chǎn)值（當(dāng)年價格）（千元） 121,021,431.00 194,304,713.00 （本年本月止累計）工業(yè)總產(chǎn)值（當(dāng)年價格）比上年同期增長（%） 14.5 12.8
圖表 xx年1-8月紡織服裝行業(yè)累計銷售產(chǎn)值統(tǒng)計
xx年1-2月 xx年1-5月 xx年1-8月 （本年本月止累計）工業(yè)銷售產(chǎn)值（當(dāng)年價格）（千元） 119,078,498.00 336,478,197.00 593,881,736.00 （本年本月止累計）工業(yè)銷售產(chǎn)值（當(dāng)年價格）比上年同期增長（%） 14.11 12.6 13.87
對外貿(mào)易 xx年1-5月份，我國服裝及衣著附件累計進(jìn)口6.72億美元，同比下降了22.78%，累計進(jìn)口數(shù)量0.62億件，同比下降了64.69%，進(jìn)口服裝平均單價提高了114.5%。xx年1-5月份，我國累計完成服裝及衣著附件出口368.23億美元和95.81億件，同比分別為-8.15%和-15.22%。服裝出口金額占紡織品出口金額65.93%。xx年1-5月份，我國服裝累計出口數(shù)量同比減少了17.19億件，同比下降了15.22%……
市場競爭我國女裝業(yè)整體發(fā)展形勢較好，與國際先進(jìn)水平相比我們的差距也在逐漸縮小。女裝業(yè)正在品牌經(jīng)營的道路上向產(chǎn)業(yè)升級的方向發(fā)展，女裝生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)日臻成熟，隨著服裝市場國際化進(jìn)程加快，女裝行業(yè)的競爭將會更加激烈。女裝企業(yè)在市場競爭中將由過去的降價競爭，變成款式、時尚、銷售環(huán)境等綜合因素的競爭。企業(yè)只有提高服裝市場的綜合競爭能力，才能生存和發(fā)展，并在世界服裝生產(chǎn)中取得優(yōu)勢?！?/p>
市場營銷品牌、品質(zhì)、顧客、服務(wù)是女裝的四大營銷陣地。消費(fèi)者的品牌概念，促使女裝企業(yè)以品牌塑造為基本特征的營銷模式的出現(xiàn)不是偶然現(xiàn)象，突出品質(zhì)的主題營銷、以顧客為根本的生動營銷、體驗(yàn)式的互動營銷、全面服務(wù)的會員營銷、個性化的多元營銷完全結(jié)合，推出了女裝全面營銷的戰(zhàn)略指導(dǎo)方針。將韓式女裝特有的搭配組合韻味，締造萬千美麗。優(yōu)雅、柔媚、高貴的品質(zhì)，強(qiáng)勢的品牌，個性化服務(wù)顧客的宗旨，不是單一的時尚表現(xiàn)者，更重要的是融合于生活，表現(xiàn)出多元化的主題?！?/p>
報告目錄：
第一章 xx全球服裝市場
第一節(jié) 全球紡織服裝行業(yè)發(fā)展分析
一、全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展
二、全球紡織行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
第二節(jié) 全球紡織服裝行業(yè)格局
一、全球服裝行業(yè)格局
二、全球紡織服裝競爭對手
第三節(jié) 全球紡織品和服裝市場分析
第二章 美國女裝市場
第一節(jié) 美國女裝市場分析
第二節(jié) 美國女裝進(jìn)口情況
一、xx年美國紡織服裝進(jìn)口
二、xx年美國從中國進(jìn)口紡織品服裝
第三章 法國女裝市場
第一節(jié) 法國女裝市場分析
一、法國女裝市場概況
二、法國女裝生產(chǎn)情況
三、法國女裝消費(fèi)者分析
第二節(jié) 法國女裝進(jìn)出口情況
第三節(jié) 法國女裝市場進(jìn)入分析
一、法國女裝市場進(jìn)入
二、歐洲聯(lián)盟針對中國進(jìn)口服裝產(chǎn)品的限制措施
三、中國企業(yè)今后應(yīng)該努力的方向
第四章 意大利女裝市場
第一節(jié) 意大利女裝市場分析
一、意大利女裝市場現(xiàn)狀
二、意大利女裝市場規(guī)模
三、意大利女裝企業(yè)情況
第二節(jié) 意大利女裝進(jìn)出口情況
一、意大利女裝對外貿(mào)易
二、意大利女裝出口情況
三、意大利女裝進(jìn)口情況
第三節(jié) 意大利女裝消費(fèi)市場
一、意大利國內(nèi)女裝市場消費(fèi)情況
二、中國市場成為意大利女裝企業(yè)開拓的重點(diǎn)
三、中國女裝企業(yè)意大利市場競爭力
第五章 歐美女裝市場
第六章 韓國女裝市場
第七章 xx中國服裝市場
第一節(jié) 中國紡織行業(yè)發(fā)展分析
一、xx年中國紡織行業(yè)發(fā)展
二、國內(nèi)紡織企業(yè)經(jīng)營狀況
三、中國紡織工業(yè)發(fā)展外部環(huán)境
四、中國紡織工業(yè)發(fā)展策略
第二節(jié) xx-xx年中國紡織服裝行業(yè)發(fā)展
一、xx中國紡織服裝行業(yè)發(fā)展
二、xx中國紡織服裝行業(yè)發(fā)展
三、中國紡織服裝行業(yè)集中度
四、中國紡織服裝行業(yè)前景
五、中國紡織服裝業(yè)盈利水平
第三節(jié) xx年中國紡織服裝行業(yè)運(yùn)行
一、xx中國服裝行業(yè)效益情況
二、xx中國服裝行業(yè)投資情況
三、xx中國服裝行業(yè)銷售情況
第八章 xx中國紡織服裝生產(chǎn)情況
第一節(jié) 中國紡織服裝生產(chǎn)總體情況
第二節(jié) 西服及西服套裝、襯衫生產(chǎn)情況
一、西服及西服套裝產(chǎn)量
二、xx年中國襯衫產(chǎn)量
第三節(jié) 針織服裝、羽絨服裝生產(chǎn)情況
一、針織服裝產(chǎn)量
二、羽絨服裝產(chǎn)量
第四節(jié) 革皮服裝、毛皮服裝生產(chǎn)情況
一、革皮服裝產(chǎn)量
二、毛皮服裝產(chǎn)量
第九章 xx中國女裝市場
第一節(jié) xx年中國女裝市場分析
一、中國女裝市場現(xiàn)狀
二、中國女裝市場特點(diǎn)
三、國內(nèi)女裝市場供需
第二節(jié) 中國女裝市場品牌發(fā)展
第十章 xx女裝行業(yè)發(fā)展
第一節(jié) 女裝制造工藝及設(shè)備分析
第二節(jié) 女裝--內(nèi)衣文化
一、西方的內(nèi)衣文化
二、東方的內(nèi)衣文化
三、服裝消費(fèi)文化
第三節(jié) 女裝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
第十一章 xx年中國女裝對外貿(mào)易趨勢觀察
第一節(jié) xx年中國服裝進(jìn)出口
一、中國紡織服裝進(jìn)口情況
二、中國紡織服裝出口情況
三、主要省市服裝出口情況
四、中國紡織服裝出口特點(diǎn)
第二節(jié) 中國女裝進(jìn)口情況
第三節(jié) 中國女裝出口情況
第十二章 中國女裝區(qū)域市場
第一節(jié) 北京女裝市場
一、xx年北京服裝行業(yè)發(fā)展
二、xx年北京紡織品服裝產(chǎn)量
三、北京女裝零售市場
第二節(jié) 上海女裝市場
一、xx年上海服裝行業(yè)發(fā)展
二、xx年上海紡織品服裝產(chǎn)量
三、上海女裝零售市場
第三節(jié) 廣東女裝市場
一、xx年廣東服裝行業(yè)發(fā)展
二、xx年廣東紡織品服裝產(chǎn)量
三、廣東女裝零售市場
第四節(jié) 浙江女裝市場
一、xx年浙江服裝行業(yè)發(fā)展
二、xx年浙江紡織品服裝產(chǎn)量
三、溫州女裝市場分析
第十三章 女裝細(xì)分市場
第一節(jié) 高級女裝市場
一、高級女裝市場分析
二、高級女裝品牌認(rèn)知
第二節(jié) 少女裝市場
一、日本少女裝市場
二、史努比少女裝
三、上海少年裝市場
第十四章 中國女裝市場生產(chǎn)原料供應(yīng)情況
第一節(jié) 化纖原料供應(yīng)分析
一、xx年化纖行業(yè)生產(chǎn)情況
二、xx年化纖行業(yè)經(jīng)營情況
三、xx年化纖行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況
四、xx年化纖市場價格情況
第二節(jié) 紡織品原料供應(yīng)分析
一、紡織品行業(yè)生產(chǎn)情況
二、紡織品行業(yè)經(jīng)營情況
三、紡織品市場價格情況
第三節(jié) 皮革原料的供應(yīng)分析
第四節(jié) 中國服裝面料工業(yè)與國外的差距分析
第十五章 中國女裝行業(yè)競爭
第一節(jié) 中國女裝產(chǎn)業(yè)國際競爭力分析
第二節(jié) 中國女裝行業(yè)競爭策略
第三節(jié) xx中國女裝品牌競爭
第十六章 行業(yè)著名品牌分析
第一節(jié) 國際品牌
一、艾格
二、古琦
三、范思哲
第二節(jié) 國內(nèi)知名女裝品牌
一、斯?fàn)桘?/p>
二、華鑫
三、白領(lǐng)
四、紅人
五、以純
第十七章 中國女裝消費(fèi)者
第十八章 市場營銷模式及策略分析
第一節(jié) 中國女裝營銷現(xiàn)狀
第二節(jié) 中國女裝品牌營銷
第三節(jié) 女裝行業(yè)營銷策略
一、金融危機(jī)下女裝營銷策略
二、中高檔中年女裝營銷策略
第四節(jié) 女裝營銷模式分析
一、招商
二、特許加盟
三、代理商模式
四、分公司模式
五、品牌店
六、主題專賣
第五節(jié) 中國知名品牌女裝成功案例
一、only——定位與服務(wù)先行
二、太平鳥——“另類經(jīng)營”打造時尚
三、哥弟––細(xì)分市場一決雌雄
四、斯?fàn)桘惃C–品牌戰(zhàn)略制勝
第十九章 xx年中國女裝市場發(fā)展趨勢及預(yù)測
第一節(jié) 中國女裝市場發(fā)展趨勢
一、女裝市場品牌定位趨勢
二、中國女裝市場流行趨勢
三、中國女裝市場發(fā)展趨勢
四、中國老年女裝市場趨勢
第二節(jié) 中國女裝行業(yè)發(fā)展趨勢
第三節(jié) xx年中國女裝市場前景預(yù)測
一、xx年中國女裝行業(yè)前景
二、中高檔中年女裝市場前景
三、xx年中國服裝消費(fèi)市場預(yù)測
圖表目錄
圖表 xx年1-4月美國從中國進(jìn)口紡織品服裝統(tǒng)計
圖表 xx年xx年意大利女裝產(chǎn)業(yè)銷售收入變化趨勢圖
圖表 xx年意大利女裝產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值變化趨勢圖
圖表 意大利按營業(yè)收入排名前十位的女裝企業(yè)
圖表 意大利按凈利潤排名前十位的女裝企業(yè)
圖表 xx年意大利女裝產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)貿(mào)易順差變化趨勢圖
圖表 xx年1-6月紡織行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值增速情況
圖表 xx年1-6月紡織工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長情況
圖表 xx年1-6月紡織工業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量增長情況
圖表 xx年1-6月紡織工業(yè)規(guī)模以上企業(yè)內(nèi)銷增速
圖表 xx年紡織服裝行業(yè)累計總產(chǎn)值統(tǒng)計
圖表 xx年紡織服裝行業(yè)累計銷售產(chǎn)值統(tǒng)計
圖表 xx年紡織服裝行業(yè)累計利潤統(tǒng)計
圖表 xx年紡織服裝行業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計
圖表 xx年紡織服裝行業(yè)累計企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計
圖表 xx年1-3月紡織服裝行業(yè)累計總產(chǎn)值統(tǒng)計
圖表 xx年1-8月紡織服裝行業(yè)累計銷售產(chǎn)值統(tǒng)計
圖表 xx年1-8月紡織服裝行業(yè)累計利潤統(tǒng)計
圖表 xx年1-8月紡織服裝行業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計
圖表 xx年1-8月紡織服裝行業(yè)累計企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計
圖表 xx年前兩個季度行業(yè)效益指標(biāo)分析
圖表 xx年前兩個季度行業(yè)利潤率變化情況
圖表 xx年服裝類消費(fèi)增長情況
圖表 xx年5月全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝銷售情況
圖表 xx年5月大商場服裝銷售情況
圖表 xx年1-5月服裝類商品零售價格指數(shù)
圖表 xx年1-5月服裝類商品消費(fèi)價格指數(shù)變化趨勢
圖表 xx年1-5月大型零售店商業(yè)企業(yè)服裝類產(chǎn)品價格指數(shù)月度變化趨勢
圖表 xx年1-5月我國服裝規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量統(tǒng)計
圖表 xx年1-5月我國服裝規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量同比增長情況
圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量全國合計
圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量浙江合計
圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量江蘇合計
圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量安徽合計
圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量遼寧合計
圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量山東合計
圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量全國合計
圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量浙江合計
圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量江蘇合計
圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量安徽合計
圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量遼寧合計
圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量山東合計
圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量全國合計
圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量浙江合計
圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量江蘇合計
圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量安徽合計
圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量遼寧合計
圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量山東合計
圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量全國合計
圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量浙江合計
圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量江蘇合計
圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量安徽合計
圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量江西合計
圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量山東合計
圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量全國合計
圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量浙江合計
圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量江蘇合計
圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量安徽合計
圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量遼寧合計
圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量山東合計
圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量全國合計
圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量浙江合計
圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量江蘇合計
圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量河北合計
圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量遼寧合計
圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量山東合計
圖表 xx年7月華北地區(qū)女裝前十位品牌市場占有率
圖表 xx年7月東北地區(qū)女裝前十位品牌市場占有率
圖表 xx年7月中南地區(qū)女裝前十位品牌市場占有率
圖表 xx年7月西北地區(qū)女裝前十位品牌市場占有率
圖表 xx年7月華東地區(qū)女裝前十位品牌市場占有率
圖表 xx年7月西南地區(qū)女裝前十位品牌市場占有率
圖表 xx年1-5月我國服裝進(jìn)口情況
圖表 xx年1-5月我國服裝出口情況
圖表 xx年1-5月我國服裝出口前20 名省市（出口額）
圖表 xx年1-5月月我國服裝出口區(qū)域情況（按出口額）
圖表 xx年1-5月月我國服裝出口區(qū)域情況（按出口量）
圖表 xx年1-5月我國服裝出口目的國情況（按出口額）
圖表 xx年1-5月月我國服裝出口目的國情況（按出口量）
圖表 xx年1-6月美國海關(guān)統(tǒng)計從中國進(jìn)口服裝情況
圖表 xx年1-5月我國服裝出口前20 名省市（出口量）
圖表 xx年5月我國服裝出口月度增幅情況
圖表 xx年5月我國服裝月度出口情況
圖表 xx年1-5月上海服裝市場價格同比情況
圖表 xx年1-6月我國紡織品服裝出口分省市統(tǒng)計
圖表 xx年1-12月女大衣、斗篷、帶風(fēng)帽防寒短上衣、防風(fēng)衣等進(jìn)口統(tǒng)計
圖表 xx年1-12月針織或鉤編女大衣、帶帽防寒短上衣、風(fēng)衣等進(jìn)口統(tǒng)計
圖表 xx年1-12月女西或便服套裝,上衣,裙,裙褲,長短褲及馬褲進(jìn)口統(tǒng)計
圖表 xx年1-12月女襯衫進(jìn)口統(tǒng)計
圖表 xx年1-12月女大衣、斗篷、帶風(fēng)帽防寒短上衣、防風(fēng)衣等出口統(tǒng)計
圖表 xx年1-12月針織或鉤編女大衣、帶帽防寒短上衣、風(fēng)衣等出口統(tǒng)計
圖表 xx年1-12月女西或便服套裝,上衣,裙,裙褲,長短褲及馬褲出口統(tǒng)計
圖表 xx年1-12月女襯衫出口統(tǒng)計
圖表 xx年1-12月女背心等內(nèi)衣,襯裙,短襯褲,睡衣褲,浴晨衣等出口統(tǒng)計
圖表 xx年1-3月北京紡織服裝行業(yè)累計總產(chǎn)值統(tǒng)計
圖表 xx年1-8月北京紡織服裝行業(yè)累計銷售產(chǎn)值統(tǒng)計
圖表 xx年1-8月北京紡織服裝行業(yè)累計利潤統(tǒng)計
圖表 xx年1-8月北京紡織服裝行業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計
圖表 xx年1-6月北京紡織服裝行業(yè)累計企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計
圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量北京合計
圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量北京合計
圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量北京合計
圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量北京合計
圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量北京合計
圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量北京合計
圖表 xx年1-4月北京女裝零售市場零售額統(tǒng)計
圖表 xx年1-4月北京品牌女裝零售額統(tǒng)計
圖表 xx年1-4月北京女裝市場平均單價千元以上的品牌
圖表 xx年1-3月上海紡織服裝行業(yè)累計總產(chǎn)值統(tǒng)計
圖表 xx年1-8月上海紡織服裝行業(yè)累計銷售產(chǎn)值統(tǒng)計
圖表 xx年1-8月上海紡織服裝行業(yè)累計利潤統(tǒng)計
圖表 xx年1-8月上海紡織服裝行業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計
圖表 xx年1-8月上海紡織服裝行業(yè)累計企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計
圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量上海合計
圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量上海合計
圖表 xx年1-8月羽針織裝產(chǎn)量上海合計
圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量上海合計
圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量上海合計
圖表 xx-xx年上海10大商場服裝大類商品銷售統(tǒng)計
圖表 xx年1月上海女式時裝銷售量、額及平均銷售價格
圖表 xx年1-3月廣東紡織服裝行業(yè)累計總產(chǎn)值統(tǒng)計
圖表 xx年1-8月廣東紡織服裝行業(yè)累計銷售產(chǎn)值統(tǒng)計
圖表 xx年1-8月廣東紡織服裝行業(yè)累計利潤統(tǒng)計
圖表 xx年1-8月廣東紡織服裝行業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計
圖表 xx年1-8月廣東紡織服裝行業(yè)累計企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計
圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量廣東合計
圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量廣東合計
圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量廣東合計
圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量廣東合計
圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量廣東合計
圖表 xx年毛皮服裝產(chǎn)量廣東合計
圖表 xx年1-3月浙江紡織服裝行業(yè)累計總產(chǎn)值統(tǒng)計
圖表 xx年1-8月浙江紡織服裝行業(yè)累計銷售產(chǎn)值統(tǒng)計
圖表 xx年1-8月浙江紡織服裝行業(yè)累計利潤統(tǒng)計
圖表 xx年1-8月浙江紡織服裝行業(yè)累計全部從業(yè)人員平均人數(shù)統(tǒng)計
圖表 xx年1-8月浙江紡織服裝行業(yè)累計企業(yè)單位數(shù)統(tǒng)計
圖表 xx年西服及西服套裝產(chǎn)量浙江合計
圖表 xx年1-8月襯衫產(chǎn)量浙江合計
圖表 xx年1-8月針織服裝產(chǎn)量浙江合計
圖表 xx年1-8月羽絨服裝產(chǎn)量浙江合計
圖表 xx年1-8月革皮服裝產(chǎn)量浙江合計
圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)總量增長情況
圖表 xx年1-8月化學(xué)纖維主要省市產(chǎn)量變化
圖表 xx年1-8月化纖布主要省市產(chǎn)量變化
圖表 xx年1-8月我國化纖制紡織品及服裝進(jìn)出口情況
圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)經(jīng)營環(huán)境變化
圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和盈利狀況
圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)產(chǎn)銷銜接和資產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況
圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況
圖表 xx年1-8月化纖行業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)和勞動生產(chǎn)率水平
圖表 xx年1-10月化纖短纖價格走勢
圖表 xx年1-8月我國主要紡織品產(chǎn)量
圖表 xx年1-8月我國紗布產(chǎn)量及同比增長情況
圖表 xx年1-8月我國紗產(chǎn)量大省同比增長情況
圖表 xx年1-8月我國布產(chǎn)量大省同比增長情況
圖表 xx-xx年度紡織品行業(yè)利潤率對比
圖表 xx-xx年度紡織品行業(yè)全部從業(yè)人員數(shù)對比
圖表 xx年1-10月純棉紗和坯布價格走勢
圖表 中國服裝行業(yè)競爭力前10強(qiáng)企業(yè)名單
圖表 消費(fèi)者了解女裝趨勢的主要渠道
圖表 女裝消費(fèi)者對于廣告方式的認(rèn)可程度
圖表 最能引起女裝消費(fèi)者購買欲望的因素
圖表 吸引女裝消費(fèi)者進(jìn)入賣場的主要因素
圖表 消費(fèi)者購買女裝時最關(guān)心的問題
圖表 影響女裝消費(fèi)者重復(fù)購買的因素
圖表 女裝消費(fèi)者主要購買的服裝類別
圖表 女性消費(fèi)者春夏裝和秋冬裝的消費(fèi)檔次
篇三 市場營銷競爭模擬實(shí)訓(xùn)報告
市場營銷競爭模擬實(shí)訓(xùn)報告范文
緊張而又充實(shí)的實(shí)訓(xùn)活動已經(jīng)結(jié)束了，但我們的進(jìn)步并沒有因此而結(jié)束，因?yàn)樵谶@漫長而又短暫的兩周，我們收獲了很多，同時也成熟了很多。此次《市場營銷競爭模擬》實(shí)訓(xùn)采用simmarketing軟件，正如飛行模擬軟件可以讓飛行員在一個無風(fēng)險的環(huán)境下練習(xí)操作飛行器的技巧一樣，simmarketing營銷模擬教學(xué)軟件可以讓我們在一個虛擬的模擬現(xiàn)實(shí)的商業(yè)環(huán)境中，在一段集中的時間里演練我們所學(xué)習(xí)的營銷理論和技巧，同樣也不需要承擔(dān)在現(xiàn)實(shí)生活中可能面對的風(fēng)險。
利用simmarketing軟件進(jìn)行營銷模擬運(yùn)作，讓我們主動地去理解和體驗(yàn)在課堂上學(xué)到的各種營銷理論、分析工具和操作方法，自覺地從營銷戰(zhàn)略的高度去考慮問題，并且在模擬的過程中不斷地分析市場環(huán)境、分析對手的策略、然后組織實(shí)施和修正我們自己的營銷策略。通過營銷模擬實(shí)訓(xùn)培養(yǎng)我們的動手、動腦能力，以及我們的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。該實(shí)訓(xùn)涉及公司的戰(zhàn)略制定、產(chǎn)品研發(fā)、公司生產(chǎn)計劃、品牌組合、價格制定、促銷方案、營銷渠道、團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多方面，買美國學(xué)生都能直接參與模擬的企業(yè)運(yùn)作，體驗(yàn)復(fù)雜、抽象的經(jīng)營管理理論、督促學(xué)生去發(fā)現(xiàn)機(jī)遇，分析問題，制定決策，組織實(shí)施，從而掌握管理的技巧，感悟營銷的真諦，真正實(shí)現(xiàn)會用、管用、夠用的培訓(xùn)原則。它要以統(tǒng)計與調(diào)研、市場營銷與策劃等專業(yè)課程的學(xué)習(xí)為基礎(chǔ)，也是對這些專業(yè)課程的理解、領(lǐng)悟和實(shí)踐。在可能實(shí)現(xiàn)的成功或者失敗的結(jié)果的基礎(chǔ)上，對于營銷體系方法的不斷運(yùn)用體會，是simmarketing營銷模擬教學(xué)軟件的優(yōu)勢。
在此次市場營銷模擬實(shí)訓(xùn)課中，概況來說我們達(dá)到了以下幾點(diǎn)目的：
1，通過模擬，是我們能夠綜合運(yùn)用所學(xué)的市場營銷、企業(yè)管理、財務(wù)管理等知識。
2，增強(qiáng)了我們的市場競爭觀念，訓(xùn)練了在變化的市場環(huán)境下，不斷跟蹤、調(diào)整營銷戰(zhàn)略和策略，保證營銷計劃實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的能力。
3，培養(yǎng)了我們現(xiàn)代管理者必須具備的“團(tuán)隊(duì)精神”，是我們在模擬過程中學(xué)會與不同性格、不同能力的人合作，取長補(bǔ)短，齊心協(xié)力地為實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)而工作。
4，通過對模擬過程與結(jié)果的總結(jié)與評價，是我們加深了對所學(xué)知識的理解，并認(rèn)識自己在能力上的特點(diǎn)和掌握知識方面的薄弱點(diǎn)。
同時，在本次的實(shí)訓(xùn)課中，營銷模擬實(shí)訓(xùn)整體流程為：
1，simmarketing的模擬過程分為多個季度逐漸展開。在模擬的'開始，營銷小組將得到經(jīng)濟(jì)新聞、市場調(diào)查研究報告、公司經(jīng)營報告等消息。
2，營銷小組根據(jù)各種信息分析市場機(jī)會和挑戰(zhàn)，評估公司的優(yōu)勢和劣勢，通過小組充分討論發(fā)展公司的戰(zhàn)略，然后做出具體的營銷計劃。
3，小組的決策和競爭者的決策全部完成以后，simmarketing將模擬市場運(yùn)作，產(chǎn)生結(jié)果，并且開始進(jìn)入下一個季度。
4，營銷小組將以經(jīng)濟(jì)新聞、產(chǎn)業(yè)報告和公司經(jīng)營報告的方式接收到上個季度的市場運(yùn)作結(jié)果，從而得到關(guān)于市場和競爭對手的詳細(xì)資料。
5，通過對于新信息的分析和戰(zhàn)略技術(shù)的調(diào)整，營銷小組在接下來的幾個季度中逐步完成持續(xù)的營銷管理運(yùn)作。
在為期兩周的市場模擬實(shí)訓(xùn)課中，simmarketing軟件為我們構(gòu)造了完整的企業(yè)營銷環(huán)境，模擬在一個相同的宏觀環(huán)境中的某個產(chǎn)業(yè)市場，多個企業(yè)生產(chǎn)不同的商品相互競爭。我們分成若干個營銷小組，扮演企業(yè)的市場營銷部門的負(fù)責(zé)人，為企業(yè)營銷部門制定相應(yīng)的營銷計劃，以保證企業(yè)的正常運(yùn)作及利潤最大化。在整個過程中，我們學(xué)會了如何進(jìn)行宏觀環(huán)境分析、消費(fèi)者分析、競爭分析和選擇目標(biāo)市場從而形成營銷戰(zhàn)略，然后根據(jù)營銷目標(biāo)制定具體的營銷計劃。最后運(yùn)行營銷計劃，營銷小組將看到其營銷計劃給企業(yè)及整個市場帶來的后果，并可在以后博弈過程中不斷進(jìn)行營銷策略調(diào)整，以在競爭中取得優(yōu)勢，最終達(dá)到為企業(yè)創(chuàng)造價值的目標(biāo)。
