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家電市場報告4篇

發(fā)布時間:2023-05-08 15:39:25 查看人數(shù):92

家電市場報告

篇一 市家電市場簡概的工作報告

鄭州市家電市場簡概鄭州地處中原,又是河南省省會,京廣與隴海鐵路交匯于此,地理位置相當(dāng)優(yōu)越,古有“商都”之美譽,歷來就是眾商家所必爭之地。近幾年來,隨著人民生活水平的迅速提高,鄭州的家電市場異?;鸨?。為深入研究鄭州市的家電市場,把握市場動態(tài),河南君友商務(wù)咨詢有限公司于7月份對鄭州的家電市場進行了深訪調(diào)查。本次調(diào)查采取抽樣調(diào)查與重點調(diào)查相結(jié)合的方式,在中博電子城共抽取60位家電商戶,重點調(diào)查了鄭州市金博大購物中心等6大零售商場及丹尼斯量販,對通利家電連鎖店等3個稍大的家電零銷商也進行了重點訪談?,F(xiàn)將結(jié)果歸列如下:

一、鄭州市場上的家電種類與品牌

(一)、冰箱市場格局穩(wěn)定

根據(jù)統(tǒng)計,在鄭州市場售賣的冰箱品牌共有24種,分別是海爾、小天鵝、小鴨、水仙、松下、東芝、夏普、長嶺、新飛、容聲、科龍、美菱、上菱、奧柯瑪、西門子、伊萊克斯、榮事達、萬寶、西冷、三星、春蘭、 tcl、康佳、雙龍。除奧柯瑪、康佳、西冷、雙龍是新面孔外,其他冰箱品牌多是老面孔。冰箱生產(chǎn)技術(shù)是我國引進并消化吸收國外技術(shù)的一個最為成功的例子,經(jīng)過近二十年的成長發(fā)育,國產(chǎn)冰箱已經(jīng)統(tǒng)領(lǐng)天下。冰箱品牌間的競爭格局也趨于穩(wěn)定,老品牌的市場份額比較鞏固,新品牌誕生的機率較小。

(二)、洗衣機市場穩(wěn)中有動

在鄭州市場銷售的洗衣機品牌有:海爾、小天鵝、小鴨、海棠、金羚、美菱、榮事達、威力、水仙、西門子、lg、春蘭、三星、松下、日立、夏普、三洋、新樂、奧柯瑪、小燕子、金松、柏蒂、迪聲、熊貓、tcl、康佳、千僖龍、新天洋、福星、上海、申寶、南京三樂、小鴿子等30多個。鄭州洗衣機市場的競爭本來已經(jīng)相當(dāng)激烈了,新樂、奧柯瑪、小燕子等新品牌的紛紛介入對洗衣機市場的競爭更是推波助瀾。

(三)、彩電市場濤聲依舊

經(jīng)歷過長虹掀起的幾次“降價風(fēng)”之后,彩電行業(yè)的重組步伐加快,競爭也濤聲依舊。在鄭州市場經(jīng)銷的彩電品牌有萊爾克斯、日虹、新東、北京、金利普、新紅燈、金海、贛新、高路華、莎訊、牡丹、賽普、松王、佳田、蘭花、飛利浦、華強、三洋、佳爾、春蘭、佳麗、創(chuàng)維、tcl、lg、長虹、海爾、康佳、海信、日立、東芝、松下、索尼、jvc等30多個。國內(nèi)外一些大的彩電廠商在超大屏幕彩電市場的地位牢不可破,尤其是國外幾個著名的彩電品牌如索尼、日立、東芝、jvc、飛利浦等,技術(shù)上的優(yōu)勢奠定了其穩(wěn)固的市場份額。

(四)、空調(diào)市場如火如荼

盛夏來臨,火了空調(diào),忙了生產(chǎn)廠家和經(jīng)銷商。在鄭州市場兜售的空調(diào)品牌將近60種,它們分別是三星、洋洋、夏朗、日立威力、古橋、稻田、中菱、名達、日江、利凱爾、日索、小鴨、東洋匯豐、格林、東寶、大宇、大金、惠康、世紀(jì)風(fēng)、高路華、中意、夢牌、月兔、長虹、海爾、志高、雅達、麗風(fēng)、康佳、tcl、松下、三菱、三洋、夏普、伊萊克斯、奧克斯、涼宇、大阪、輝洋、lg、小天鵝波爾卡、海信、金北京、長嶺、新科、春蘭、格力、美的、一都、樂華、科龍、華寶、飛歌、鴻怡、卓爾、飛鹿等。相對于其他家電來講,空調(diào)在全國市場的火爆也只是近兩年的事,在鄭州市場,空調(diào)方興未艾。眾空調(diào)廠家也正是看到了這一點,紛紛來逐鹿中原。

二、鄭州的家電市場及幾大零售商

中博電子城是鄭州最大的家電市場,匯集了鄭州市市場上幾乎所有的家電品牌。該電子城的家電商戶不下300個,面向全省,以家電批發(fā)為主,兼營零售。

金博大購物中心、丹尼斯量販、鄭州百貨大樓、亞細亞商場、華聯(lián)商廈、商城商廈、國際友誼幾大商場的家電營業(yè)面積均在1500平方米以上,約占商場營業(yè)總面積的1/10左右。其所經(jīng)營的家電多是比較常見的國內(nèi)外著名品牌。天然商廈沒有家電商品。

對聲勢電器、新境界電器行、通利家電連鎖店等幾個稍大的家電零銷商的調(diào)查顯示:這些家電零售店的營業(yè)面積多在150平方米棗300平方米之間;聲勢電器和新境界電器行以國外家電品牌為主,通利家電連鎖店屬于空調(diào)專賣店,匯集了國內(nèi)外著名的空調(diào)品牌。

篇二 家電物流業(yè)市場調(diào)研報告

隨著人們對物質(zhì)要求的提高 ,對中高檔家電的需求與日俱增,專營家電的商場也如雨后春筍般成立開業(yè)。買方市場時代已經(jīng)到來,在這樣的環(huán)境中,各商場之間演繹著競爭的殘酷。在經(jīng)歷了廣告、降價促銷大戰(zhàn)以后,家電行業(yè)必須尋找到新的競爭點以突出重圍,那就是服務(wù)。目前,大型家電商場如國美,蘇寧,五星都提出了差額退款、服務(wù)跟蹤,終身保修等服務(wù)承諾,就這些方面來看,家電行業(yè)中已無太大差別。要想取得競爭優(yōu)勢,必須找到新的切入點在管理、服務(wù)方面創(chuàng)新,爭做行業(yè)的領(lǐng)跑者。于是,家電物流以其獨特的服務(wù)方式開始被重視起來。

如果沒有物流商的適當(dāng)(時間、貨物、數(shù)量、地點)配合,不僅會因為二次運輸而增加額外的物流費用,還會造成顧客投訴并要承擔(dān)顧客退貨的風(fēng)險。目前中國大型家電商場幾乎都采取商物配送的方式。這樣的方式,物流對于家電行業(yè)的重要性可見一斑。對于家電行業(yè)來講,物流活動絕不僅僅是單純的同城配送,而是涵蓋配送、倉儲、搬運、安裝、代收貨款、采購物流等多方面的集合體。其中創(chuàng)新、超常規(guī)、滿足需要的增值服務(wù)(如安裝、代收貨款等),一經(jīng)推出就受到了廣大家電經(jīng)銷商的歡迎。

諸多顧慮

以前由經(jīng)銷商自己負責(zé)送貨、收貨款等繁瑣過程被某些有遠見的家電集團提上統(tǒng)一配送的議事日程以后,雖然被經(jīng)銷商認可,但他們同時也存在一定顧慮:由商場統(tǒng)一物流配送時的價格是否會比自己運作時高;一旦出現(xiàn)問題,責(zé)任如何鑒別,是否會因不及時解決問題而互相推諉;由商場設(shè)立的配送中心統(tǒng)一物流配送,是否有自己運做時靈活機動;貨款由商場代收后,是否會被扣留用以沖抵場地費、電費或挪作他用。

沒有解決技術(shù)問題的配送活動稱不上是完整的物流,技術(shù)問題是家電物流中最突出的問題。商場里家電品種多樣,即使相同的品種其安裝技術(shù)要求都是有區(qū)別的,商品的特殊性對安裝要有較高的技術(shù)要求。這就要求必須配備技術(shù)過硬的安裝工隊伍,以適應(yīng)需求。

家電商場與經(jīng)銷商基本上是租賃與承租的關(guān)系,二者并無緊密聯(lián)系,家電經(jīng)銷商也可以說是商場的客戶。因此,商場很難約束或要求經(jīng)銷商必須參加商場的統(tǒng)一物流配送。

限制因素

對于經(jīng)銷商來說,統(tǒng)一物流配送不僅可以減少資金投入,更重要的是可以使經(jīng)銷商從他們不擅長的那些業(yè)務(wù)中解脫出來,專注于他們的核心競爭力——家電的銷售上面。對商場而言,可以樹立品牌形象,提高商場的信譽度,亦可通過感受到商場優(yōu)質(zhì)服務(wù)的實際客戶群來影響那些潛在客戶群和普通客戶群,使之發(fā)展成實際客戶群。

因為上面談到的原因,因此統(tǒng)一物流配送必須有家電經(jīng)營商場的決心、投入與支持。商場的政策支持、政策配合表現(xiàn)在可以用隱性的行政命令來指導(dǎo)、調(diào)控經(jīng)銷商參加統(tǒng)一配送,這無疑可以減少配送中心工作人員面臨的營銷壓力,使其能夠全身心、沒有任何顧慮的投入到營銷工作中去。

市場部對經(jīng)銷商比較了解,掌握他們的需求信息和動向,應(yīng)及時地與配送中心聯(lián)系,以便配送中心更好地為經(jīng)銷商服務(wù),使他們在降低經(jīng)營成本的同時得到良好服務(wù),真正免除他們的后顧之憂;招商部在招商的過程中應(yīng)加入對統(tǒng)一物流配送的宣傳內(nèi)容,使統(tǒng)一配送理念從經(jīng)銷商進場伊始就深入人心。

就目前中國的家電行業(yè)來說,物流對企業(yè)成功的重要度高,企業(yè)處理物流的能力相對較低,應(yīng)采用外包給第三方物流公司運作的模式,以降低物流成本、分散風(fēng)險、提高顧客服務(wù)水平、提高市場競爭力。

1、選擇具備條件的第三方物流商

物流服務(wù)商必須具有經(jīng)營管理的組織機構(gòu)、業(yè)務(wù)章程和具有企業(yè)法人資格的負責(zé)人,以使之能夠與配送中心或經(jīng)銷商訂立物流服務(wù)合同;從配送中心接收貨物后,即能簽發(fā)自己的'物流服務(wù)單證以證明合同的訂立、執(zhí)行和接收貨物并開始對貨物負責(zé)任;必須對服務(wù)全程中的貨物遺失、損害和延誤運輸負責(zé),因此,必須具有開展業(yè)務(wù)所需的流動資金和足夠的償還能力;物流服務(wù)商必須能承擔(dān)物流服務(wù)合同中規(guī)定的與倉儲、運輸、搬運、安裝等服務(wù)內(nèi)容有關(guān)的責(zé)任,并保證把家電交給物流服務(wù)單證中指定的收貨人,即最終顧客。因此必須選擇具有與合同要求相適應(yīng)的,能承擔(dān)上述責(zé)任的技術(shù)能力的第三方物流。

2、成立配送中心

配送中心一般由經(jīng)營家電的商場與物流服務(wù)商共同組建,其中經(jīng)營家電商場的工作人員負責(zé)對物流服務(wù)商的經(jīng)營活動進行監(jiān)督、管理,與經(jīng)銷商進行協(xié)調(diào);物流服務(wù)商進行具體操作,并對其運作行為承擔(dān)后果,雙方人員共同以配送中心工作人員的名義出現(xiàn)。

3、做好關(guān)鍵的服務(wù)內(nèi)容

購買家電的客戶基本都與家電經(jīng)營商場在同一城市,配送中心不僅為經(jīng)銷商提供送貨服務(wù),更使各經(jīng)銷商通過配送中心建立信息交換平臺,實現(xiàn)配送,通過提高車輛的裝載率降低各經(jīng)銷商的物流成本;為經(jīng)銷商提供倉儲服務(wù),并通過計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)實現(xiàn)在線查詢庫存信息,使經(jīng)銷商及時了解銷售、庫存情況;提供經(jīng)銷商的采購物流服務(wù),從源頭上為經(jīng)銷商節(jié)省物流成本,并使之真正的從物流中解放出來。

搬運、安裝環(huán)節(jié)對家電的影響很大,加之物流作業(yè)人員代表公司的形象,所以配送中心須配備專業(yè)的高素質(zhì)的搬運工、安裝工隊伍,并負責(zé)他們的崗前崗中培訓(xùn)和思想道德教育,定期考核、競爭上崗,配送中心所有作業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守商場的各項法律法規(guī)和行業(yè)相應(yīng)的操作規(guī)范。

備有車況良好、手續(xù)齊全的車輛,實行責(zé)任運輸,保證運輸質(zhì)量。特別要備有符合運輸要求的特殊裝置或?qū)S迷O(shè)備,如玻璃集裝托盤、毛毯、繩子、隨車電話等。

經(jīng)銷商在未將商品交付顧客之前,可以要求配送中心中止運輸、返還商品、回到裝貨地或?qū)⑸唐方桓督o其他收貨人,按實際配送所發(fā)生的費用結(jié)算。

因配送中心的責(zé)任將商品錯送或錯交,應(yīng)將商品完好、無償?shù)倪\送到經(jīng)銷商指定的送貨地點,交給指定的收貨人,并承擔(dān)因此產(chǎn)生的顧客投訴等一切后果及損失。

4、貨款的回收

剩余貨款的全部回收是每一個經(jīng)銷商的愿望,也是配送中心物流配送活動繼采購物流、倉儲、搬運、安裝后的最后一個環(huán)節(jié),也是最重要的一環(huán)。如果,前面的各項工作(尤其是安裝)全部做到位,那么貨款的全部回收應(yīng)該不成問題。但難免有極少數(shù)客戶在商品本身質(zhì)量及服務(wù)的各環(huán)節(jié)都沒有問題的情況下惡意不付清全部貨款,這也對配送作業(yè)人員的素質(zhì)及處理問題的方法提出了較高的要求。

總之,最能配合中國的家電業(yè)放出光芒的,莫過于物流環(huán)節(jié)。

篇三 中國智能家電市場研究報告

中國智能家電市場研究報告

根據(jù)his市場預(yù)測,國內(nèi)智能家電使用家庭將在****年達到2832萬的規(guī)模,基于該用戶群體產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)服務(wù)將可衍生出o2o與智能管家服務(wù),具有巨大的價值與前景。

中國家電自****年開始進入智能化階段,截至****年,各大廠商大部分已進行了智能化改造,市面上智能化設(shè)備存量占比不斷上升,每年出貨量對比傳統(tǒng)家電產(chǎn)品增速明顯,其中智能彩電產(chǎn)品年出貨量已超過總量的80%。

在智能化產(chǎn)品野蠻生長的大環(huán)境下,有不少評論認為智能電器產(chǎn)品對比傳統(tǒng)產(chǎn)品存在用戶體驗提升不明顯、智能化功能無法切中用戶痛點等問題。然而這些研究分析均停留在定性分析的層面,缺乏數(shù)據(jù)支撐。

本篇報告,依托機智云平臺700億上報設(shè)備運行數(shù)據(jù)、talkingdata一億用戶數(shù)據(jù)、中國家用電器研究院數(shù)據(jù)、家電行業(yè)內(nèi)權(quán)威數(shù)據(jù)平臺公開的宏觀數(shù)據(jù),嘗試對中國智能家電行業(yè)現(xiàn)狀、用戶畫像、使用情況以及發(fā)展機遇進行基于大數(shù)據(jù)的定量分析和定性分析,供從業(yè)者及投資方參考。

一、中國家電智能化發(fā)展現(xiàn)狀

a)在各個細分家電領(lǐng)域中,主要品牌廠商大部分已經(jīng)推出智能化產(chǎn)品,其中彩電、空調(diào)領(lǐng)域已全部擁有智能產(chǎn)品線。

b)深入研究空調(diào)與彩電領(lǐng)域****年出貨情況發(fā)現(xiàn),相比****年,智能產(chǎn)品銷售量同比增長高于傳統(tǒng)產(chǎn)品,而智能彩電****年銷售額已占全年整體銷售額80%以上。

總體看來,家電智能化已是行業(yè)共識,在新產(chǎn)品銷售上,智能化產(chǎn)品將逐漸取代傳統(tǒng)產(chǎn)品。但傳統(tǒng)產(chǎn)品存量依然很大,短時間內(nèi)難以被全部取代。

二、智能家電主流用戶畫像

a)從市場總體用戶規(guī)模來看,中國智能家電類應(yīng)用用戶規(guī)模小于1000萬臺,總體滲透率約為6.6‰,市場成長潛力巨大。

b)從用戶活躍情況來看,單品智能家電類型的app在裝機與活躍上均較低,集中控制類app裝機與活躍上均明顯高于前者,反映出用戶更傾向于使用一個app控制所有電器。

c)從智能空調(diào)用戶采樣數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn),智能家電用戶d趣偏好為家居應(yīng)用、出行、理財與購物,大部分用戶的家庭屬于小小太陽家庭,即家中子女為學(xué)齡前兒童的家庭。

基于應(yīng)用安裝及使用數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn),對比市場規(guī)模,目前使用家電智能化功能的用戶比例較小,市場發(fā)展?jié)摿^大。就目前使用人群來看,本身較熱衷于智能家電應(yīng)用,同時對出行、理財、在線購物接受程度高,且大部分家庭有學(xué)齡前兒童。在智能家電的使用偏好上,用戶普遍喜歡使用各類家電的整合應(yīng)用,而非單個電器的應(yīng)用。

三、中國家電智能化發(fā)展階段及現(xiàn)狀

a)通過分析市面上現(xiàn)有智能家電產(chǎn)品,結(jié)合各大廠商新品戰(zhàn)略規(guī)劃,可總結(jié)預(yù)測智能家電發(fā)展主要有三個階段,分別為聯(lián)網(wǎng)控制階段、局部智能階段與生態(tài)智能階段。

其中大部分廠商處于聯(lián)網(wǎng)控制階段,部分大型品牌廠家已經(jīng)開始嘗試實現(xiàn)局部智能,生態(tài)智能雖然多次在企業(yè)愿景中被提及,然而各廠商并未公開其具體實現(xiàn)計劃及商業(yè)模式。

b)盡管自****年以來,越來越多的智能家電已具備聯(lián)網(wǎng)控制的能力,然而在實際家庭場景中,只有很少一部分設(shè)備真正保持聯(lián)網(wǎng),通過聯(lián)網(wǎng)進行控制的設(shè)備則更少。

造成這種現(xiàn)象的首要原因是聯(lián)網(wǎng)過程操作成本較大(配網(wǎng)失敗、配置過程復(fù)雜),同時作為交互載體的app普遍入口較深,且不同品牌不同類型的`產(chǎn)品需要多個app進行控制,甚至同一品牌不同類型的產(chǎn)品也需要多個app進行控制,最終導(dǎo)致用戶使用意愿不大。

c)對于成功配網(wǎng)的用戶而言,app操作并非唯一最優(yōu)的互動方式,在部分場景下用戶更偏好實際操作來控制產(chǎn)品,因此總體上看,app操作指令在指令總數(shù)中平均占比只有12%。

d)對于實現(xiàn)單品智能化的家電而言,用戶在日常家庭場景下,產(chǎn)品高級功能的平均使用率普遍偏低,某些智能化應(yīng)用并未切中用戶需求痛點。

e)自亞馬遜推出echo引爆行業(yè)以來,國內(nèi)基于語音識別的中控類產(chǎn)品也應(yīng)運而生,行業(yè)內(nèi)大型品牌廠家對發(fā)展簡化用戶操作、整合智能單品的控制類產(chǎn)品有一致的認可。

f)生態(tài)智能概念在行業(yè)內(nèi)尚處早期探索階段,現(xiàn)有產(chǎn)品的商業(yè)模式主要還是電商導(dǎo)流,在優(yōu)化本地家電智能化服務(wù)方面暫無成熟產(chǎn)品。

就目前行業(yè)現(xiàn)狀來看,家電智能化產(chǎn)品大多處在聯(lián)網(wǎng)控制階段,但聯(lián)網(wǎng)控制率不高、智能化功能使用率偏低。

就現(xiàn)有用戶使用情況來看,發(fā)展簡化用戶操作、整合智能單品的控制類產(chǎn)品有機會成為增加用戶使用率、提升用戶體驗的有效方式。而在生態(tài)智能上行業(yè)內(nèi)并無成熟方案,主要實踐還處于為電商導(dǎo)流的初級階段。

四、家電智能化發(fā)展機遇

a)根據(jù)his市場預(yù)測,國內(nèi)智能家電使用家庭將在****年達到2832萬的規(guī)模,基于該用戶群體產(chǎn)生的大數(shù)據(jù)服務(wù)將可衍生出o2o與智能管家服務(wù),具有巨大的價值與前景。

b)現(xiàn)階段家電行業(yè)智能化焦點關(guān)注在設(shè)備單品智能化以及控制類產(chǎn)品整合上,對于用戶數(shù)據(jù)的收集、分析與應(yīng)用較為缺乏。從數(shù)據(jù)和服務(wù)模式來看,圍繞用戶的大數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)該基于用戶、設(shè)備、場地、情景與服務(wù)五個方面的數(shù)據(jù)進行,并在具有多維感知和深度學(xué)習(xí)技術(shù)支撐的智能服務(wù)平臺上實現(xiàn)。

c)結(jié)合現(xiàn)階段家電行業(yè)現(xiàn)狀,實現(xiàn)智能服務(wù)平臺的關(guān)鍵點有三方面:1、多樣數(shù)據(jù)統(tǒng)一接入;2、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與智能算法;3、用戶識別與多維感知。

基于用戶大數(shù)據(jù)服務(wù)的o2o與智能管家服務(wù)有機會成為促進家電智能化發(fā)展的主要動力,因此,綜合多品牌、多品類家電設(shè)備的智能服務(wù)平臺,將是實現(xiàn)用戶服務(wù)的必要基礎(chǔ)。

而基于數(shù)據(jù)模型和智能算法的人工智能技術(shù),將與家電智能化需求相結(jié)合****年在家電領(lǐng)域落地,產(chǎn)生新的商業(yè)應(yīng)用和用戶服務(wù)。

篇四 家電市場調(diào)研報告

機電不分家,無論是在產(chǎn)品端還是市場端,兩者都具有非常強的關(guān)聯(lián)性和互通性。如果說過去的20xx年,機箱市場波瀾不驚的話,電源市場也著實動靜不大。根據(jù)中關(guān)村在線zdc互聯(lián)網(wǎng)消費調(diào)研中心公布的最新數(shù)據(jù)顯示,20xx年電源品牌的關(guān)注度相較往年變化不大。下面我們來詳細解讀一下這份報告。

一:三足鼎立但格局并不牢靠

從品牌關(guān)注比例的分布來看,20xx年品牌格局依然呈現(xiàn)出三足鼎立的局面。航嘉、長城和游戲悍將的品牌關(guān)注度分別以16。5%、14。2%和12。5%的比重組成第一集團。鑫谷、安鈦克和先馬處于第二梯隊,其關(guān)注比例分別為9。1%、6。5%和6%。振華、金河田、全漢、海盜船以及酷冷等組成了第三梯隊,其他品牌關(guān)注度都在3%左右。值得一提的是,三個梯隊可謂涇渭分明。

從目前的格局看,航嘉、長城和游戲悍將三足鼎立的局面并不牢靠,鑫谷正在對第一梯隊虎視眈眈??紤]到2023年鑫谷將會在超低價白金牌電源方面繼續(xù)發(fā)力,賺點眼球不是難事,其品牌關(guān)注有望突破兩位數(shù)。

這很容易讓我們聯(lián)想到,在20xx年之前,電源市場的品牌關(guān)注度情況基本都是長城和航嘉的雙雄會。之后這兩三年時間,游戲悍將開始異軍突起,電源市場品牌格局則逐漸形成了游戲悍將、航嘉和長城的三足鼎立的局面。那么,2023年,隨著鑫谷的不斷發(fā)力,這個市場會不會出現(xiàn)國產(chǎn)四小龍爭霸的格局呢?我們拭目以待。

同比去年,20xx年電源市場上前三甲的品牌關(guān)注度變化不大,航嘉和游戲悍將呈現(xiàn)下降趨勢,長城機電有小幅提升。處于第二梯隊的鑫谷表現(xiàn)上佳,其品牌關(guān)注從20xx年的4。3%增長至了9。1%,似乎已經(jīng)威脅到游戲悍將的地位。幾家歡樂幾家愁,安鈦克的關(guān)注度則從20xx年的9。8%跌至了6。5%。此外,20xx年有兩張新面孔入圍了品牌關(guān)注度前15名,它們分別是金河田和瑪侕斯,被取代的正是骨伽和安耐美。值得一提的是,金河田從20xx年的15名開外一舉入圍前10名的。

看產(chǎn)品:航嘉成大贏家三甲擁兩席

二:航嘉成贏家前三甲占兩席

航嘉統(tǒng)治級地位難撼游戲悍將機海戰(zhàn)術(shù)初見成效

從20xx年產(chǎn)品關(guān)注排行榜單中我們可以看出,航嘉再一次成為了大贏家。20xx年破繭而出mvp500一舉打破了自家冷靜王冷鉆系列對該榜單榜*達數(shù)十年的統(tǒng)治地位,而后者依然在發(fā)揮預(yù)熱,第三的位置也足夠搶眼,航嘉在電源市場被廣大用戶所認可的程度可見一斑。此外,游戲悍將是本屆10榜單中一家入圍產(chǎn)品數(shù)量達到3款的品牌。作為一個相對比較年輕的品牌,游戲悍將在產(chǎn)品端的表現(xiàn)還是值得肯定的,這與其入市產(chǎn)品數(shù)量多有一定的關(guān)系,根據(jù)中關(guān)村在線產(chǎn)品庫的數(shù)據(jù),游戲悍將的電源產(chǎn)品型號多達71款。

前文我們提到,鑫谷有望打破品牌關(guān)注格局三足鼎立的局面,我們并非沒有根據(jù)。從產(chǎn)品關(guān)注比例來看,鑫谷的gp600g黑金版在本屆10榜單中得到了榜眼之位,這無疑給航嘉等傳統(tǒng)豪強帶來了不小的壓力。

看價格:299成分界線上下各占5成

三:用戶更關(guān)注哪個價位段的產(chǎn)品?

對于任何一種商品,價格導(dǎo)向因素都不容忽視,電源自然也不例外。和機箱的情況差不多,從產(chǎn)品價格來看,20xx年用戶的關(guān)注焦點主要集中在100-299元之間,其產(chǎn)品關(guān)注度占比達到了50。9%。(產(chǎn)品關(guān)注度反映人群關(guān)注分布情況)

通過這份調(diào)研數(shù)據(jù)我們可以看出,100元以下的電源產(chǎn)品已經(jīng)基本被用戶所忽視,由此看見,用戶的品質(zhì)意識已經(jīng)有了很大的提升。此外,300-799元的關(guān)注比例合計超過了30%,中高端電源的關(guān)注比例近年來一直在持續(xù)攀升,而且值得注意的是,800元以上價位段的關(guān)注比例也超過了一成。和機箱相比,看來用戶更愿意在電源上多點預(yù)算。

和20xx年相比,20xx年100元-299元價位段的關(guān)注度將近提升了4個百分點,而300-499元價位段則下降了將近6個百分點。500-799元中高端價位段的關(guān)注比例首次超過了10%,而800以上價位段基本維持在8%。

看功率:500w風(fēng)水嶺以下跌以上漲

四:功率結(jié)構(gòu)

額定功率是pc電源最為重要的參數(shù)之一,也是眾多用戶選購電源的首要標(biāo)準(zhǔn)。從20xx年的調(diào)研數(shù)據(jù)來看,各功率段的關(guān)注比例還是比較平均的,除了300w以下段位的關(guān)注比例不足一成之外,其他瓦數(shù)段都在20%上下。

和20xx年相比,400-499w功率段的關(guān)注度下降了4個百分點,而500-599w段則上升了將近5個百分點。也就是說,3013年,用戶更關(guān)注400-499w功率段的產(chǎn)品,而到了20xx年,500-599w成了香餑餑。此外,300w以下和300-399w功率段的關(guān)注比例有所下降,而600w以上段位的關(guān)注比例則有所上升??傮w來講,500w以下功率段的產(chǎn)品關(guān)注比例都有不同程度的下降,而500w以上高功率段位的關(guān)注比例則普遍提升。

五:pfc類型

事實上,從20xx年開始,采用主動式pfc設(shè)計的電源已經(jīng)開始在市場上嶄露頭角,在之后的幾年時間里,無論是在產(chǎn)品數(shù)量還是市場關(guān)注度,主動式pfc電源都呈現(xiàn)出了井噴式增長。時至今日,主動式pfc的關(guān)注比例已經(jīng)達到了84。9%。相信這個數(shù)字還將逐年增加,直到被動式pfc被徹底遺棄。

看細節(jié):模組設(shè)計/14cm風(fēng)扇成趨勢

六:硬盤接口

接下來我們再來了解一下關(guān)于電源細節(jié)設(shè)計的相關(guān)數(shù)據(jù)。首先是硬盤接口數(shù)量,目前配備4-5個硬盤接口的電源的關(guān)注比例達到了42。8%,2-3個、6-7個、8個以上和2個以下分別以21。7%、19。7%、10。4%和5。4%的關(guān)注比例緊隨其后。

七:出線類型

首先,和20xx年相比,20xx年關(guān)注模組電源的比例由原來的33。3%提升至了37。3%,非模組電源的關(guān)注比例則從原來的66。7%降至了62。7;此外,整體上,模組電源的關(guān)注比例只有三成,但是模組電源的關(guān)注比例增在增加。由此看見,模組電源將會是未來電源設(shè)計的一個趨勢。

八:風(fēng)扇類型

從調(diào)研數(shù)量看,采用12cm風(fēng)扇設(shè)計的電源的關(guān)注比例,20xx年和20xx年分別為74%和67。9%,而14cm風(fēng)扇的關(guān)注比例在快速增加,20xx年的關(guān)注度已經(jīng)達到了22。6%??傮w來看,14cm風(fēng)扇將會是未來電源的發(fā)展趨勢之一。

時代在變,格局也會變。遙想新世紀(jì)的前十年,電源市場儼然就是航嘉和長城的兩極世界,可謂你方唱罷我登場。但是誰想半路突然殺出個程咬金。從20xx年開始,游戲悍將以初生牛犢的姿態(tài)憑借著出色的品質(zhì)、犀利的價格以及瘋狂的市場推廣策略,成為電源市場的一顆新星。經(jīng)過兩三年的快速成長,游戲悍將的品牌關(guān)注度已經(jīng)躍居第3位,開始與兩位昔日大佬平起平坐,最終形成了三足鼎立的品牌格局。

但是,這個局面會怎樣發(fā)展下去呢?這就要看排在第4為的鑫谷表現(xiàn)如何了。以目前的情況來看,鑫谷有望繼續(xù)提升自己的品牌關(guān)注度,因為2023年伊始,憑借著低價格白金牌戰(zhàn)略賺足了眼球,而且據(jù)了解,今年鑫谷還會有更加強勁的產(chǎn)品登場。如果到了2023年年初,我們看到國產(chǎn)四小龍大鬧電源市場的話可千萬不要驚訝。

分之2航嘉強勢地位難撼

提到航嘉電源,相信大部分想到的是冷靜王。確實,冷靜王系列不僅活了13年,而且更重要的是火了13年。即便是今天,我們在關(guān)注的產(chǎn)品榜單中依然能看到冷靜王的身影,而且是在第3位。再加上排名第1位的mvp500,航嘉再次成為關(guān)注產(chǎn)品排行的大贏家,市場地位一時難以撼動。

不得不提的是價格因素。從調(diào)研報告可以看出,299元成為一個關(guān)鍵的數(shù)字299元以下價格段的關(guān)注度和299元以上的基本持平,都在50%上下。不同的是,100-299元段獨自挑大梁,100元以下毫無貢獻,基本可以忽略不計;而299元以上各段位的關(guān)注度可謂全面開花,尤其是300-499元價位段,關(guān)注比例超過兩成。

說到瓦數(shù)段的關(guān)注度,我們還發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象。和20xx年相比,500w以下,包括300w以下、300-499w和400-499w三個段位的關(guān)注比例分別呈現(xiàn)下降趨勢,而500w以上,包括500-599w和600w以上兩個功率段的關(guān)注比例則都有明顯上升。

模組輸出和14cm大風(fēng)扇成發(fā)展趨勢

根據(jù)這份調(diào)研報告,模組輸出的關(guān)注比例雖然相比非模組要低很多,但是卻呈現(xiàn)上升的趨勢。此外,14cm大風(fēng)扇設(shè)計的關(guān)注比例已經(jīng)超過了20%,而且較之20xx年,提升了7個百分點。也就是說,模組輸出設(shè)計和14cm大風(fēng)扇設(shè)計將會是后續(xù)電源設(shè)計的一大趨勢。

家電市場報告4篇

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