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篇一 人才市場副主任競職報告
人才市場副主任競職報告
文章標(biāo)題：人才市場副主任競職報告
我叫_____，今天本著鍛煉自己、提高自己的宗旨站到這里，競爭省人才市場副主任(計算機(jī))一職。首先我要感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這個展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!我將以“不可以一時得意，而自夸其能；亦不可以一時失意，而自墜其志?！钡男木常谷唤邮茉谧魑弧安畼贰钡倪x擇。同時，我也衷心地祝愿參加競爭的各位同仁取得成功，如愿以償。
我競爭這個職位的理由有二點：
一、具有較好的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我很敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，吃苦耐勞，有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和強(qiáng)烈的責(zé)任感；法律政策觀念較強(qiáng)，原則立場分明，處事穩(wěn)重，廉潔自律，要求嚴(yán)格；信奉做人正派、誠實的處世準(zhǔn)則，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和協(xié)作精神。
二、具有擔(dān)當(dāng)任該職務(wù)所必須的知識和業(yè)務(wù)水平。在部隊期間，我一直從事計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)、設(shè)計、應(yīng)用和維護(hù)工作，榮立三等功一次，獲全軍科技進(jìn)步三等獎一次、獲全軍科技進(jìn)步四等獎兩次、技偵成果一等獎兩次，獲全軍技偵裝備維護(hù)二等獎兩次。在廳里工作的五年來，我沒有丟掉軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，牢記著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。在廳領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和大力幫助下，熟悉了相關(guān)的人事人才政策、掌握了工作所需的專業(yè)知識，一直從事工資基金審核、事業(yè)單位考核、事業(yè)單位工作人員招聘等繁重的日常工作，積極參與云南人事人才信息網(wǎng)站和廳局域網(wǎng)的開發(fā)、設(shè)計，主動協(xié)助各處室、中心做好計算機(jī)的聯(lián)網(wǎng)事宜，熱情為各處、室、中心做好計算機(jī)的日常管理和維護(hù)工作。具有較強(qiáng)的政策理論水平和文字能力。
這次，假如有幸競聘成功，我一定不負(fù)眾望，在廳黨組和中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，擺正位置，當(dāng)好配角，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，甘當(dāng)綠葉，協(xié)助主任一道著力從以下三個方面做好工作。
一、實現(xiàn)人才服務(wù)的信息化。進(jìn)一步健全和完善我省人才信息網(wǎng)絡(luò)，依托公共信息網(wǎng)絡(luò)，選擇優(yōu)化上網(wǎng)形式，建立網(wǎng)上無形市場，加快開發(fā)適合人才市場運(yùn)作的各類應(yīng)用信息軟件及人才交流服務(wù)急需的崗位分類軟件，建立大容量、高效率的人才市場信息系統(tǒng)。進(jìn)一步發(fā)展完善信息發(fā)布制度，做到信息面廣、準(zhǔn)確性高、更新速度快，及時準(zhǔn)確地反映人才市場變化情況，引導(dǎo)人才合理流動。
二、通過各種調(diào)控手段和采取有效措施，對人才流動加以正確引導(dǎo)，使人才的配置更趨合理。加強(qiáng)對人才流動中的知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密保護(hù)，保證人才流動開放性和有序性。建立健全人才資源市場配置機(jī)制，打破人才的身份、地域、部門、戶籍等限制，以市場為導(dǎo)向，不斷提高工作質(zhì)量、層次和規(guī)模，充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的紐帶作用。
三、要充分認(rèn)識服務(wù)是市場工作的靈魂和根本，以思想觀念轉(zhuǎn)變促進(jìn)服務(wù)水平的提高。要圍繞服務(wù)基層、服務(wù)人才、服務(wù)用人單位這一中心，加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，把“以人為本，服務(wù)社會”的服務(wù)意識始終貫穿于人才市場工作。要想人才所想，急人才所急，憂人才所憂，以檔案管理、人事代理為重點，創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，建立優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)體系，為各類人才充分發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的工作條件和生活環(huán)境。
無容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個才疏學(xué)淺的新兵，我十分清楚自身存在的差距。我不奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我，支持我。競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都服從組織安排，并將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，為我省人事人才工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量，以綿薄之力回報組織和同志們。
篇二 物業(yè)管理公司市場部經(jīng)理的競職報告
有關(guān)物業(yè)管理公司市場部經(jīng)理的競職報告
本人周平，畢業(yè)于___大學(xué)機(jī)械工程系，__年_月加入______集團(tuán)，現(xiàn)任______物業(yè)管理公司發(fā)展部副部長。
這次競聘的崗位為______物業(yè)管理有限公司市場部經(jīng)理?，F(xiàn)就去年一年的工作和以后的工作打算做如下匯報：
一、xx年工作完成情況：
1、20xx年1月，接管洪江市行政中心，物業(yè)面積13000平方米。
2、20xx年3月，接管在水一方小區(qū)，c、d棟，物業(yè)面積為39800平方米。
3、20xx年4月、6月先后接管飛山新城13、14、15、16號樓，物業(yè)面積為20848平方米。
4、20xx年3月、6月先后接管湖天一色小區(qū)一期，二期共67890平方米的物業(yè)。
5、一年來先后參加了，湖天一色新天地、冷水江國際，中方桃花源、___順天國際等樓盤的開盤活動，為明年公司的擴(kuò)張建立了基礎(chǔ)。
6、先后與中行，人行、中方生態(tài)城、瓊天廣場、___學(xué)院等進(jìn)行過接觸，但都因種種原因未能順利接管。
7、協(xié)助各管理處處理各項重大投訴和設(shè)施、設(shè)備的改造。
二、工作中的不足
1、前期介入的力度不夠。
2、與房產(chǎn)、工程公司之間信息溝通未到位。
3、對各管理處的巡查、指導(dǎo)工作不足。
4、外接物業(yè)力度不夠。
三、xx年的工作打算
1、加大前期介入力度，由于集團(tuán)開發(fā)的物業(yè)較多，且分布較散，加之公司日常事務(wù)較多，導(dǎo)致現(xiàn)階段的前期介入工作的不足。今年我部將建立、建全前期介入的各項制度及表冊，完成已交接物業(yè)情況的統(tǒng)計工作。加大新建項目的巡視、巡查力度，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。
2、加強(qiáng)信息溝通，定期與房產(chǎn)、工程公司各項目部進(jìn)行信息溝通，及時了解各項目工程的最新動態(tài)，了解新建物業(yè)的進(jìn)度及正在籌備開發(fā)的新物業(yè)基本情況等。
3、配合各管理處對各項重大投訴、設(shè)施、設(shè)備的改造進(jìn)行處理，確保設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行，及時處理各項投訴，確保工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)二次投訴和群體投訴。
4、由于___的.物業(yè)管理起步較晚，物業(yè)管理還未規(guī)范，加之業(yè)主對物業(yè)管理的不了解，各新開發(fā)樓盤均有自己的物業(yè)管理公司，物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低等，造成了我部對外承接物業(yè)的困難。
20xx年市房產(chǎn)局將推行《___市物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》，這對于我公司來說，又是一個新的挑戰(zhàn)，同時也是一個新的商機(jī)。
5、繼續(xù)跟進(jìn)去年未能接管的物業(yè)。
篇三 電信市場經(jīng)營部綜合管理競職報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！
很榮幸能夠參加今天的競聘演講，首先謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)為省公司選拔人才所付出的辛勤勞動。下面簡要介紹一下我的自然情況和工作、學(xué)習(xí)經(jīng)歷。
在省_____公司市場經(jīng)營部4年來的管理工作中，我逐漸認(rèn)識到，從市公司到省公司，是一個角色轉(zhuǎn)變的過程：一是從具體的、微觀的管理到原則的、宏觀的管理的轉(zhuǎn)變；二是所做的工作從影響局部到影響全局的轉(zhuǎn)變。在省實業(yè)公司市場經(jīng)營部從事經(jīng)營分析工作期間，我充分認(rèn)識到，只有“研究市場，分析市場，把握市場”，才能“掌握主動，加快發(fā)展”，通過刻苦學(xué)習(xí)通信市場經(jīng)營管理理論知識及通信市場經(jīng)營分析方法，增強(qiáng)了自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平。在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下，我不斷地學(xué)習(xí)政治理論和管理知識，漸漸成長為市場經(jīng)營部的骨干之一，并于2003年6月19日光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。4年來，我主要做了以下工作。 1.做好全省實業(yè)的經(jīng)營分析工作。為了做好全省實業(yè)公司的經(jīng)營分析工作，我深入基層進(jìn)行調(diào)研考證，收集了大量相關(guān)資料、數(shù)據(jù)，詳細(xì)掌握了省實業(yè)公司及其下屬子公司的經(jīng)營業(yè)務(wù)種類、企業(yè)經(jīng)營狀況，特別是市場經(jīng)營部管轄范圍內(nèi)的企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)種類。主動收集和了解通信市場信息和有關(guān)情報，進(jìn)行系統(tǒng)的歸納和分析，并根據(jù)實業(yè)公司的經(jīng)營范圍加以研究，積累了大量的經(jīng)營經(jīng)驗和數(shù)據(jù)資料；經(jīng)過不斷努力，初步建立了省實業(yè)公司市場經(jīng)營分析體系。擬訂并下發(fā)了《_____電信實業(yè)有限公司經(jīng)營分析制度》，針對各市實業(yè)公司及直屬單位的實際經(jīng)營情況，對其經(jīng)營分析工作提出了具體、科學(xué)的要求，指導(dǎo)各基層單位做好經(jīng)營分析工作，使省實業(yè)公司的市場經(jīng)營分析工作更詳盡、更具體，制作了多期《_____通信實業(yè)經(jīng)營工作分析》，通過詳盡的文字說明和直觀的圖表數(shù)據(jù)，對全省通信實業(yè)的經(jīng)營情況進(jìn)行總體分析，說明情況、發(fā)現(xiàn)問題，并及時提出解決方案，為公司制定總體經(jīng)營策略提供了可靠的依據(jù)。
2.對公司的發(fā)展提出建設(shè)性意見。我結(jié)合省實業(yè)公司實際經(jīng)營情況，先后負(fù)責(zé)起草了《關(guān)于成立省通信工程集團(tuán)公司的可行性報告》、《有關(guān)_____電信實業(yè)有限公司未來發(fā)展的合理化建議》及《實業(yè)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)種類及核心業(yè)務(wù)分析》等建議。在負(fù)責(zé)起草相關(guān)文件及建議的過程中，為掌握真實的數(shù)據(jù)和符合基層的實際，主動深入相關(guān)單位了解情況，并召開座談會征求意見，這樣做既密切了上下級關(guān)系，又使文件切合實際，保證了文件質(zhì)量。
3.積極開發(fā)新業(yè)務(wù)，拓展增值電信領(lǐng)域。為了實業(yè)公司的長遠(yuǎn)發(fā)展，在鞏固實業(yè)公司傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的同時,根據(jù)市場需求開發(fā)具有市場潛力的新型業(yè)務(wù)。為了拓展增值電信領(lǐng)域，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，部里安排我先后對上海呼叫中心、杭州迪佛通信信息有限公司呼叫中心的建設(shè)、經(jīng)營情況進(jìn)行了考察，并同大連華信計算機(jī)有限公司就外包呼叫中心業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面探討。通過實際參觀考察和理論研討，我們對呼叫中心投資建設(shè)規(guī)模、業(yè)務(wù)功能、經(jīng)營現(xiàn)狀、市場需求有了進(jìn)一步的了解，開闊了視野，積累了經(jīng)驗，并起草了《關(guān)于對呼叫中心業(yè)務(wù)的考察報告》及《關(guān)于呼叫中心投資建設(shè)的建議》，用詳實的數(shù)據(jù)資料闡明了呼叫中心業(yè)務(wù)的發(fā)展前景及利弊關(guān)系，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
通過幾年從事經(jīng)營分析工作的實踐，我想談一談對電信市場經(jīng)營分析工作的一些想法。
目前，通信運(yùn)營市場競爭異常激烈，固話運(yùn)營商面臨著空前的壓力，要應(yīng)對日益激烈的電信市場競爭，做好市場經(jīng)營分析尤為重要：
首先，要切實以市場為中心，不斷健全專業(yè)的市場營銷隊伍，設(shè)立專業(yè)的市場營銷分析人員，運(yùn)用各種先進(jìn)的經(jīng)營分析方法和便利的通信手段，不斷開拓視野，學(xué)習(xí)先進(jìn)的思想和方法，對市場進(jìn)行分析研究、預(yù)測、營銷策劃等，實現(xiàn)市場營銷分析的專業(yè)化。
其次，市場經(jīng)營分析系統(tǒng)必須能與各業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理、生產(chǎn)維護(hù)系統(tǒng)相連，各系統(tǒng)必須提供經(jīng)營分析系統(tǒng)所須的各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，且大部分?jǐn)?shù)據(jù)應(yīng)能通過相應(yīng)接口自動獲取。要抓好具體分析，從分析中找出問題和解決問題的方法，找出市場，從“嚴(yán)謹(jǐn)”入手，客觀、準(zhǔn)確、真實地反映公司的實際經(jīng)營情況，確保實現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
第三，要搞好市場調(diào)查工作，以獲得市場經(jīng)營分析的第一手資料。俗話說：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆。”通過詳盡的市場調(diào)查，了解我們已有用戶的情況，了解他們的忠誠度如何，分析他們在多大程度上可以成為我們永遠(yuǎn)的支持者，這樣即了解了自
己，又發(fā)現(xiàn)了潛在市場，并針對移動、電信等的實際經(jīng)營情況，提前做好競爭的準(zhǔn)備和應(yīng)對的措施。
總之，要內(nèi)外結(jié)合，既分析內(nèi)部的經(jīng)營情況，又要搞好市場調(diào)查分析和了解競爭對手的情況。同時，要注意市場經(jīng)營分析應(yīng)采用靈活多樣的形式，為企業(yè)的最終決策打下基礎(chǔ)。經(jīng)營分析最終是要服務(wù)于經(jīng)營決策的，因此要提高分析的準(zhǔn)確性和實效性，還要搞好相關(guān)部門的協(xié)作配合，以便使分析的結(jié)果最終能在企業(yè)經(jīng)營活動中發(fā)揮作用。
在這次競聘中我報的是綜合_____管理，我覺得這次競聘對我個人來說不僅是走上省通信公司管理崗位的機(jī)遇，更重要的是一次難得的學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會，不管結(jié)果怎么樣，我都會一如既往的熱愛我們的企業(yè)，繼續(xù)在本職工作崗位上盡職盡責(zé)，為_____通信事業(yè)的發(fā)展做出新的、更大的貢獻(xiàn)。
謝謝大家。
_____
篇四 物業(yè)管理公司市場部經(jīng)理競職報告
本人周平，畢業(yè)于___大學(xué)機(jī)械工程系，__年_月加入______集團(tuán)，現(xiàn)任______物業(yè)管理公司發(fā)展部副部長。
這次竟聘的崗位為______物業(yè)管理有限公司市場部經(jīng)理?，F(xiàn)就去年一年的工作和以后的工作打算做如下匯報：
一、05年工作完成情況：
1、2023年1月，接管×××行政中心，物業(yè)面積1300xxxx米。
2、2023年3月，接管在水一方小區(qū)，c、d棟，物業(yè)面積為3980xxxx米。
4、2023年3月、6月先后接管湖天一色小區(qū)一期，二期共6789xxxx米的物業(yè)。
5、一年來先后參加了，湖天一色新天地、×××國際，中方桃花源、___順天國際等樓盤的開盤活動，為明年公司的擴(kuò)張建立了基礎(chǔ)。
6、先后與中行，人行、中方生態(tài)城、瓊天廣場、___學(xué)院等進(jìn)行過接觸，但都因種種原因未能順利接管。
7、協(xié)助各管理處處理各項重大投訴和設(shè)施、設(shè)備的改造。
二、工作中的不足
1、前期介入的力度不夠。
2、與房產(chǎn)、工程公司之間信息溝通未到位。
3、對各管理處的巡查、指導(dǎo)工作不足。
4、外接物業(yè)力度不夠。
三、06年的工作打算
1、加大前期介入力度，由于集團(tuán)開發(fā)的物業(yè)較多，且分布較散，加之公司日常事務(wù)較多，導(dǎo)致現(xiàn)階段的前期介入工作的不足。今年我部將建立、建全前期介入的各項制度及表冊，完成已交接物業(yè)情況的統(tǒng)計工作。加大新建項目的巡視、巡查力度，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。
2、加強(qiáng)信息溝通，定期與房產(chǎn)、工程公司各項目部進(jìn)行信息溝通，及時了解各項目工程的最新動態(tài)，了解新建物業(yè)的進(jìn)度及正在籌備開發(fā)的新物業(yè)基本情況等。
3、配合各管理處對各項重大投訴、設(shè)施、設(shè)備的改造進(jìn)行處理，確保設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)行，及時處理各項投訴，確保工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)二次投訴和群體投訴。
4、由于___的物業(yè)管理起步較晚，物業(yè)管理還未規(guī)范，加之業(yè)主對物業(yè)管理的不了解，各新開發(fā)樓盤均有自己的物業(yè)管理公司，物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低等，造成了我部對外承接物業(yè)的困難。
2023年市房產(chǎn)局將推行《___市物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》，這對于我公司來說，又是一個新的挑戰(zhàn)，同時也是一個新的商機(jī)。
5、繼續(xù)跟進(jìn)去年未能接管的物業(yè)。
篇五 人才市場副主任的競職報告
人才市場副主任的競職報告
我叫xx，今天本著鍛煉自己、提高自己的宗旨站到這里，競爭省人才市場副主任（計算機(jī)）一職。首先我要感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這個展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會！我將以“不可以一時得意，而自夸其能；亦不可以一時失意，而自墜其志?！钡男木常谷唤邮茉谧魑弧安畼贰钡倪x擇。同時，我也衷心地祝愿參加競爭的各位同仁取得成功，如愿以償。我競爭這個職位的理由有二點：
一、具有較好的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。
我很敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，吃苦耐勞，有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和強(qiáng)烈的責(zé)任感；法律政策觀念較強(qiáng)，原則立場分明，處事穩(wěn)重，廉潔自律，要求嚴(yán)格；信奉做人正派、誠實的處世準(zhǔn)則，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力和協(xié)作精神。
二、具有擔(dān)當(dāng)任該職務(wù)所必須的知識和業(yè)務(wù)水平。
在部隊期間，我一直從事計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)、設(shè)計、應(yīng)用和維護(hù)工作，榮立三等功一次，獲全軍科技進(jìn)步三等獎一次、獲全軍科技進(jìn)步四等獎兩次、技偵成果一等獎兩次，獲全軍技偵裝備維護(hù)二等獎兩次。在廳里工作的五年來，我沒有丟掉軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，牢記著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。在廳領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和大力幫助下，熟悉了相關(guān)的人事人才政策、掌握了工作所需的專業(yè)知識，一直從事工資基金審核、事業(yè)單位考核、事業(yè)單位工作人員招聘等繁重的日常工作，積極參與云南人事人才信息網(wǎng)站和廳局域網(wǎng)的`開發(fā)、設(shè)計，主動協(xié)助各處室、中心做好計算機(jī)的聯(lián)網(wǎng)事宜，熱情為各處、室、中心做好計算機(jī)的日常管理和維護(hù)工作。具有較強(qiáng)的政策理論水平和文字能力。
這次，假如有幸競聘成功，我一定不負(fù)眾望，在廳黨組和中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，擺正位置，當(dāng)好配角，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，甘當(dāng)綠葉，協(xié)助主任一道著力從以下三個方面做好工作。
一、實現(xiàn)人才服務(wù)的信息化。
進(jìn)一步健全和完善我省人才信息網(wǎng)絡(luò)，依托公共信息網(wǎng)絡(luò)，選擇優(yōu)化上網(wǎng)形式，建立網(wǎng)上無形市場，加快開發(fā)適合人才市場運(yùn)作的各類應(yīng)用信息軟件及人才交流服務(wù)急需的崗位分類軟件，建立大容量、高效率的人才市場信息系統(tǒng)。進(jìn)一步發(fā)展完善信息發(fā)布制度，做到信息面廣、準(zhǔn)確性高、更新速度快，及時準(zhǔn)確地反映人才市場變化情況，引導(dǎo)人才合理流動。
二、通過各種調(diào)控手段和采取有效措施，對人才流動加以正確引導(dǎo)，使人才的配置更趨合理。
加強(qiáng)對人才流動中的知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密保護(hù)，保證人才流動開放性和有序性。建立健全人才資源市場配置機(jī)制，打破人才的身份、地域、部門、戶籍等限制，以市場為導(dǎo)向，不斷提高工作質(zhì)量、層次和規(guī)模，充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的紐帶作用。
三、要充分認(rèn)識服務(wù)是市場工作的靈魂和根本，以思想觀念轉(zhuǎn)變促進(jìn)服務(wù)水平的提高。
要圍繞服務(wù)基層、服務(wù)人才、服務(wù)用人單位這一中心，加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，把“以人為本，服務(wù)社會”的服務(wù)意識始終貫穿于人才市場工作。要想人才所想，急人才所急，憂人才所憂，以檔案管理、人事代理為重點，創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，建立優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)體系，為各類人才充分發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的工作條件和生活環(huán)境。
無容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個才疏學(xué)淺的新兵，我十分清楚自身存在的差距。我不奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我，支持我。競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都服從組織安排，并將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，為我省人事人才工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量，以綿薄之力回報組織和同志們。
篇六 人才市場副主任競職的報告
人才市場副主任競職的報告
我叫**，今天本著鍛煉自己、提高自己的宗旨站到這里，競爭省人才市場副主任(計算機(jī))一職。首先我要感謝組織和領(lǐng)導(dǎo)給我提供了這個展示自我的舞臺和施展才華的機(jī)會!我將以“不可以一時得意，而自夸其能；亦不可以一時失意，而自墜其志?！钡男木?，坦然接受在座各位“伯樂”的選擇。同時，我也衷心地祝愿參
加競爭的各位同仁取得成功，如愿以償。
我競爭這個職位的理由有二點：
一、具有較好的政治素養(yǎng)和個人品質(zhì)。我很敬業(yè)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，吃苦耐勞，有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和強(qiáng)烈的責(zé)任感；法律政策觀念較強(qiáng)，原則立場分明，處事穩(wěn)重，廉潔自律，要求嚴(yán)格；信奉做人正派、誠實的處世準(zhǔn)則，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，具有較強(qiáng)的'協(xié)調(diào)能力和協(xié)作精神。
二、具有擔(dān)當(dāng)任該職務(wù)所必須的知識和業(yè)務(wù)水平。在部隊期間，我一直從事計算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的開發(fā)、設(shè)計、應(yīng)用和維護(hù)工作，榮立三等功一次，獲全軍科技進(jìn)步三等獎一次、獲全軍科技進(jìn)步四等獎兩次、技偵成果一等獎兩次，獲全軍技偵裝備維護(hù)二等獎兩次。在廳里工作的五年來，我沒有丟掉軍隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，牢記著全心全意為人民服務(wù)的宗旨。在廳領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和大力幫助下，熟悉了相關(guān)的人事人才政策、掌握了工作所需的專業(yè)知識，一直從事工資基金審核、事業(yè)單位考核、事業(yè)單位工作人員招聘等繁重的日常工作，積極參與云南人事人才信息網(wǎng)站和廳局域網(wǎng)的開發(fā)、設(shè)計，主動協(xié)助各處室、中心做好計算機(jī)的聯(lián)網(wǎng)事宜，熱情為各處、室、中心做好計算機(jī)的日常管理和維護(hù)工作。具有較強(qiáng)的政策理論水平和文字能力。
這次，假如有幸競聘成功，我一定不負(fù)眾望，在廳黨組和中心領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，擺正位置，當(dāng)好配角，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，甘當(dāng)綠葉，協(xié)助主任一道著力從以下三個方面做好工作。
一、實現(xiàn)人才服務(wù)的信息化。進(jìn)一步健全和完善我省人才信息網(wǎng)絡(luò)，依托公共信息網(wǎng)絡(luò)，選擇優(yōu)化上網(wǎng)形式，建立網(wǎng)上無形市場，加快開發(fā)適合人才市場運(yùn)作的各類應(yīng)用信息軟件及人才交流服務(wù)急需的崗位分類軟件，建立大容量、高效率的人才市場信息系統(tǒng)。進(jìn)一步發(fā)展完善信息發(fā)布制度，做到信息面廣、準(zhǔn)確性高、更新速度快，及時準(zhǔn)確地反映人才市場變化情況，引導(dǎo)人才合理流動。
二、通過各種調(diào)控手段和采取有效措施，對人才流動加以正確引導(dǎo)，使人才的配置更趨合理。加強(qiáng)對人才流動中的知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密保護(hù)，保證人才流動開放性和有序性。建立健全人才資源市場配置機(jī)制，打破人才的身份、地域、部門、戶籍等限制，以市場為導(dǎo)向，不斷提高工作質(zhì)量、層次和規(guī)模，充分發(fā)揮市場在人才資源配置中的紐帶作用。
三、要充分認(rèn)識服務(wù)是市場工作的靈魂和根本，以思想觀念轉(zhuǎn)變促進(jìn)服務(wù)水平的提高。要圍繞服務(wù)基層、服務(wù)人才、服務(wù)用人單位這一中心，加強(qiáng)和改進(jìn)工作作風(fēng)，把“以人為本，服務(wù)社會”的服務(wù)意識始終貫穿于人才市場工作。要想人才所想，急人才所急，憂人才所憂，以檔案管理、人事代理為重點，創(chuàng)新服務(wù)方式，豐富服務(wù)內(nèi)容，建立優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)體系，為各類人才充分發(fā)揮作用創(chuàng)造良好的工作條件和生活環(huán)境。
無容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我還是一個才疏學(xué)淺的新兵，我十分清楚自身存在的差距。我不奢求什么，只想讓大家認(rèn)識我、了解我，支持我。競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都服從組織安排，并將一如既往地勤奮學(xué)習(xí)、努力工作，為我省人事人才工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的全部力量，以綿薄之力回報組織和同志們。
篇七 物業(yè)管理公司市場部的經(jīng)理競職報告
物業(yè)管理公司市場部的經(jīng)理競職報告
工作中的不足
1、前期介入的力度不夠。
2、與房產(chǎn)、工程公司之間信息溝通未到位。
3、對各管理處的巡查、指導(dǎo)工作不足。
4、外接物業(yè)力度不夠。
工作打算
1、加大前期介入力度，由于集團(tuán)開發(fā)的物業(yè)較多，且分布較散，加之公司日常事務(wù)較多，導(dǎo)致現(xiàn)階段的前期介入工作的不足。今年我部將建立、建全前期介入的各項制度及表冊，完成已交接物業(yè)情況的統(tǒng)計工作。加大新建項目的巡視、巡查力度，以便及時發(fā)現(xiàn)問題。
2、加強(qiáng)信息溝通，定期與房產(chǎn)、工程公司各項目部進(jìn)行信息溝通，及時了解各項目工程的最新動態(tài)，了解新建物業(yè)的進(jìn)度及正在籌備開發(fā)的新物業(yè)基本情況等。
3、配合各管理處對各項重大投訴、設(shè)施、設(shè)備的改造進(jìn)行處理，確保設(shè)施、設(shè)備的`正常運(yùn)行，及時處理各項投訴，確保工程質(zhì)量，避免出現(xiàn)二次投訴和群體投訴。
4、由于___的物業(yè)管理起步較晚，物業(yè)管理還未規(guī)范，加之業(yè)主對物業(yè)管理的不了解，各新開發(fā)樓盤均有自己的物業(yè)管理公司，物業(yè)管理費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)偏低等，造成了我部對外承接物業(yè)的困難。
2006年市房產(chǎn)局將推行《___市物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》，這對于我公司來說，又是一個新的挑戰(zhàn)，同時也是一個新的商機(jī)。
5、繼續(xù)跟進(jìn)去年未能接管的物業(yè)。
6、先后與中行，人行、中方生態(tài)城、瓊天廣場、___學(xué)院等進(jìn)行過接觸，但都因種種原因未能順利接管。
7、協(xié)助各管理處處理各項重大投訴和設(shè)施、設(shè)備的改造。
