第1篇 經(jīng)信局安全行政執(zhí)法工作自查報告
一、組織領(lǐng)導(dǎo)落實情況
(一)進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，明確執(zhí)法責(zé)任
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全行政執(zhí)法工作，局長多次在局機關(guān)職工工作會議上強調(diào)安全依法行政工作，要求全局嚴格實行安全行政執(zhí)法責(zé)任制。為更好地開展安全行政執(zhí)法責(zé)任制工作，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，我局成立了由局長任組長，副局長任副組長，各股室負責(zé)人為成員的行政執(zhí)法責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室負責(zé)具體工作。局長與科室負責(zé)人簽訂了責(zé)任書，將執(zhí)法責(zé)任制作為工作目標責(zé)任制的一項重要內(nèi)容進行部署，把進一步開創(chuàng)依法安全行政執(zhí)法工作新局面作為全年工作重點。
(二)嚴格實施評議考核，按規(guī)定兌現(xiàn)獎懲
按照縣委縣政府及上級有關(guān)部門安全行政執(zhí)法案卷評查要求，我局定期組織自查，對發(fā)現(xiàn)的問題認真對待，召開專題會議，及時采取措施加以整改。我局除簽定責(zé)任書外，還制定了嚴格的獎懲工作方案，加大了執(zhí)法力度和執(zhí)法責(zé)任制考核落實的力度，使執(zhí)法工作有章可循
二、安全行政執(zhí)法工作開展情況
(一)工業(yè)企業(yè)安全行政執(zhí)法工作情況
為有效貫徹落實省、市、縣安全生產(chǎn)有關(guān)會議及文件精神，我局結(jié)合部門工作實際，切實采取有效措施抓好工業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)健康發(fā)展。認真開展了包括節(jié)假日前、安全生產(chǎn)月期間、以及季節(jié)性的安全生產(chǎn)大檢查，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)“三項行動”、打非治違專項行動精神，督促企業(yè)不斷完善規(guī)章制度，整治安全生產(chǎn)隱患，確保安全生產(chǎn)。
1.認真開展了對民爆器材經(jīng)營單位的安全檢查。檢查了華昌物資公司在購、銷、存、運民爆器材各個環(huán)節(jié)的安全狀況，安全生產(chǎn)責(zé)任和管理制度是否到位，是否落實到人，三防措施是否完備有效;是否制定完善安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。從檢查情況來看，華昌物資公司各項安全管理比較規(guī)范，各級管理人員責(zé)任都有落實，安全意識和防范措施都比較到位。
2.認真開展了對人員密集場所消防安全專項治理檢查。重點檢查了公眾聚積場所的超市、飯店、泉鎮(zhèn)綜合市場，企業(yè)人員集中場所和消防安全重點部位，消防安全通道是否暢通。從檢查的情況來看，有的消防設(shè)施不健全，有的帶電線路的安全不規(guī)范，有的沒有及時消除易燃物品的堆積等不符合消防安全規(guī)程的現(xiàn)象。通過督促整改，絕大多數(shù)隱患都得到及時消除。
3.認真開展了對有明礦山企業(yè)的安全檢查。全縣非煤礦山企業(yè)通過整頓后安全條件有較大改善，企業(yè)管理人員持證上崗，現(xiàn)場的安全管理都大有好轉(zhuǎn)。但還是有部分礦山企業(yè)管理人員安全意識淡薄，有管理上不到位，有人違反操作規(guī)程等問題存在。
4.開展了對地面企業(yè)重點部位的安全檢查。重點部位的安全檢查主要針對中正公司的氨罐壓力容器，磷石膏料場堡坎;慶順鑄造公司礦山;將軍水泥公司的明礦山開采等。通過專項檢查發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題，及時督促企業(yè)安全管理人員采取了相應(yīng)的防范措施，在生產(chǎn)中加強監(jiān)管。
5.在元旦春節(jié)、“五一”、“國慶”等重要的節(jié)前和“安全生產(chǎn)月”期間以及日常不定期檢查都組織人員加強了對全縣安全生產(chǎn)工作檢查，確保沒有大的隱患出現(xiàn)。
(二)商貿(mào)行業(yè)執(zhí)安全執(zhí)法情況
1.為貫徹落實國務(wù)院新的《生豬屠宰管理條例》，省人民政府《生豬屠宰管理辦法》等法律法規(guī)，我局在加強對豬肉市場的監(jiān)管工作中，堅持做到“五個到位”，即：認識到位、人員到位、責(zé)任到位、監(jiān)管到位、經(jīng)費到位。要求生豬定點屠宰企業(yè)嚴格遵守生豬屠宰管理的法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)標準，聯(lián)合相關(guān)單位定期不定期的對其進行執(zhí)法檢查，積極推進我縣定點屠宰場(廠)換發(fā)證工作。__年1月至__年3月共開展專項行動8次，出動人員200人次，對縣3個集貿(mào)市場60多個經(jīng)營戶進行了檢查，打擊了私屠濫宰窩點。從五個方面狠抓豬肉市場監(jiān)管工作，即：一查屠宰場，確保豬肉定點屠宰、檢疫合格;二查市場，督促豬肉經(jīng)營者守法經(jīng)營，搞好行業(yè)自律;三查證照，檢查豬肉經(jīng)營戶的經(jīng)營資格，看證照是否齊全;四查檢疫檢驗票據(jù)、印章，杜絕一票多頭，假章假票;五查商品，看是否有注水肉、變質(zhì)肉出售。
2.今年以來，我局認真貫徹商務(wù)部《酒類流通管理辦法》和省《酒類流通管理條列》，認真實施酒類經(jīng)營備案登記和酒類隨附單制度。為嚴格落實酒類經(jīng)營備案登記和酒類隨附單制度的順利實施，我們按照“積極穩(wěn)妥，有序推進”的方針，通過近兩年來的培訓(xùn)指導(dǎo)和廣泛宣傳，經(jīng)過大量耐心細致的思想工作，得到了各酒類經(jīng)營戶的廣泛認同和接受。到目前為止，辦理酒類備案登記手續(xù)12戶，其生產(chǎn)企業(yè)2戶，批發(fā)企業(yè)17戶、零售經(jīng)營戶37家。酒類流通隨附單申領(lǐng)使用戶：生產(chǎn)企業(yè)2戶，批發(fā)企業(yè)16戶。在加強日常監(jiān)管工傷工作的同時，還采取了與專項整治。今年1月至2月份按照市市酒促局的有關(guān)要求由，我局通過日常檢查與突擊檢查相結(jié)合的辦法，有效地凈化了我縣酒類市場，確保廣大消費者能喝上“安全酒”、“放心酒”。
3.《成品油市場管理辦法》實施情況。作為成品油行業(yè)主管部門，我局高度重視成品油經(jīng)營安全，在抓好日常監(jiān)管工作的同時，積極作好保障市場供應(yīng)和專項整治工作，根據(jù)上級文件精神，我局會同安監(jiān)、公安、工商、消防、中石油分公司等多家單位和部門，召開專題會議，完善安全防范及保障供給應(yīng)急措施。在專項整治工作中，先后出動執(zhí)法人員50多人次，車輛10多輛次。對不符合《成品油市場管理辦法》、《成品油零售經(jīng)營技術(shù)規(guī)范》要求的經(jīng)營企業(yè)及時提出整改意見，令其限期改正，對危及城區(qū)群眾安全的非法加油車進行了清理打擊，及時消除了安全隱患，為我縣成品油市場安全平穩(wěn)有序地運行夯實了基礎(chǔ)。
三、存在的問題
我局在安全行政執(zhí)法工作中雖然取得了階段性的成效，但還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)不夠，主要是對相關(guān)法律法規(guī)的熟知程序不夠，執(zhí)法過程中的細節(jié)不熟練，程序不到位;二是執(zhí)法經(jīng)費保障有困難，執(zhí)法人員少，執(zhí)法裝備投入不足;三是行政執(zhí)法難度大，由于企業(yè)業(yè)主安全意識不強，法律意識薄弱，尤其是生豬屠宰、酒類管理這一塊，手段薄弱，取證難，突出事件難以控制，執(zhí)法人員經(jīng)常遭圍攻謾罵，形成沒有公安介入，部門難獨立完成行政執(zhí)法工作程序的尷尬局面。
四、__年工作打算
在__年工作中我局將全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，鞏固成果，不斷推進行政執(zhí)法工作上臺階。為此，著重做好以下工作：一是進一步認真貫徹中央省市縣有關(guān)安全行政執(zhí)法等法律法規(guī)要求，真正做到合法行政、合理行政、程序正當(dāng)、高效便民、誠信守信、權(quán)責(zé)統(tǒng)一;二是進一步加強對安全行政執(zhí)法法規(guī)的學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)法，文明執(zhí)法，切實做好我局安全行政執(zhí)法工作。
第2篇 經(jīng)信局計劃生育幫扶工作自查報告
一、計劃生育“三結(jié)合”工作領(lǐng)導(dǎo)重視、措施到位、注重實效
根據(jù)縣人口與計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組文件精神要求，今年縣計生領(lǐng)導(dǎo)小組分配我局任務(wù)共32戶，其中：新增8戶，聯(lián)系戶24戶。
局黨政高度重視計生“三結(jié)合”工作，調(diào)整充實了相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，將計生'三結(jié)合'工作列入我局當(dāng)年的工作目標管理進行考核，明確責(zé)任，落實幫扶措施，對口進行幫扶，并納入本年度目標任務(wù)。每個季度縣經(jīng)信局都由班子成員親自帶隊深入鎮(zhèn)社區(qū)開展計生“三結(jié)合”幫扶困難戶活動，為32戶計生“三結(jié)合”幫扶戶送去現(xiàn)金一萬五千余元和價值近一萬元的肥料，鼓勵計生戶們自力更生，找準門路，早日致富。
今年以來，為搞好計生“三結(jié)合”，幫扶困難戶工作，縣經(jīng)信局成立了以黨委書記為組長的計劃生育“三結(jié)合”幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，在鎮(zhèn)社區(qū)建幫扶基地1個、落實計生“三結(jié)合”幫扶戶32戶，規(guī)定黨委委員、中層以上干部至少幫扶一戶“三結(jié)合”戶。同時以提高計劃生育困群眾生活水平作為突破口，開展送資金、物資、致富信息活動，宣傳國家計劃生育政策，幫助規(guī)劃發(fā)展項目，讓實行計劃生育的群眾得到真正得到實惠。
二、圍繞年度責(zé)任目標，進一步加強流動人口計劃生育管理工作
(一)高度重視，責(zé)任明確
為了使流動人口管理工作責(zé)任落到實處，局黨政班子及時進行專門研究，將該項工作納入重要議事日程，與業(yè)務(wù)工作一道同布置、同落實、同考核，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，具體任務(wù)由相關(guān)股室落實。為此，成立了流動人口管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，成員包括機關(guān)中層干部。通過采取以上措施，確保了我局的流動人口管理工作的各項任務(wù)落到了實處。
(二)根據(jù)要求、認真履職
1、在年初，我們與所屬工業(yè)企業(yè)簽訂了流動人口計劃生育管理責(zé)任書，并不定期地對企業(yè)雇請的人員及其家屬的《流動人口婚育證明》進行查驗。
2、在對外來人員辦理行業(yè)管理相關(guān)證件時，核查當(dāng)?shù)赜嬌k查驗過的《流動人口婚育證明》，無證或未查驗過的堅決不予辦理。
3、督促企業(yè)隨時組織雇請人員中的已婚育齡婦女到當(dāng)?shù)赜嬌块T普查，落實好避孕節(jié)育措施。
第3篇 縣經(jīng)信局脫貧攻堅工作自查報告
縣經(jīng)信局脫貧攻堅工作自查報告
縣脫貧攻堅辦：
按照通脫辦發(fā)《__縣脫貧攻堅領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于對查漏補缺確保全面完成脫貧攻堅目標任務(wù)的通知》要求，我局高度重視，及時召開黨組會議，對全縣2023年通信電力脫貧工作落實情況進行了認真自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、緊盯目標精準，脫貧工作貫徹落實情況
我局始終把脫貧攻堅作為第一民生工程，鎖定脫貧目標，精準謀劃、精準施策，舉全局之力打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。一是成立脫貧工作小組，局黨委會議研究決定成立以__（局長）為組長，__（副局長）為副組長的脫貧工作小組。二是制定脫貧工作實施方案，及時召集電力、電信、移動、聯(lián)通等部門召開專題會議，明確落實脫貧計劃，解決脫貧問題，加快脫貧進度。三是各相關(guān)部門立即對年度脫貧攻堅目標任務(wù)完成情況自查，落細落小落實，查漏補缺，務(wù)必于11月10日前全面完成自查整改，迎接省市督查考核驗收。
二、扶貧項目推進情況
電力建設(shè)方面：2023年__縣“縣十件民生實事”電網(wǎng)項目投資2.2億元；35千伏及以上主網(wǎng)項目投資0.09億元；10千伏及以下配網(wǎng)新建與改造項目投資1.91億元；67個脫貧摘帽村項目投資0.6億元；2023年營銷投入項目投資0.28億元，換裝智能表52065戶。規(guī)劃總投資5.074億元，1-8月完成投資5.01億元，完成占比98.7%。其中：35千伏及以上電網(wǎng)建設(shè)完成投資0.09億元，完成占比100%；農(nóng)網(wǎng)升級改造工程完成投資0.6億元，完成占比100%；配網(wǎng)技改“低電壓”治理項目工程完成投資1.6億元完成占比100%；新增農(nóng)網(wǎng)改造升級工程完成投資2.17億元完成占比100%；2023年城市（縣城）配網(wǎng)建設(shè)與改造工程項目投資0.09億元，完成占比81%；67個脫貧摘帽村項目投資0.6億元，完成占比96%，今年67個脫貧摘帽村保障了生活用電。
通信建設(shè)方面：電信公司今年加大了我縣通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，以確保網(wǎng)絡(luò)通信質(zhì)量，具體完成工作情況：今年已完成我縣太陽能改市電基站，目前已完成全部改造工作，有效確保了基站通信運行時長，提升了通信質(zhì)量。完成全縣傳輸遷改整治工作，共計遷改傳輸距離大約30皮長公里，完成各鄉(xiāng)鎮(zhèn)4g基站建設(shè)工作。依照鄉(xiāng)村寬帶建設(shè)工作，已完成我縣41個精準貧困村的寬帶建設(shè)，__村、__村、__村、__村、__村、__村正在建設(shè)中。
三、存在的問題。
一是今年公司電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)巨大，施工力量緊缺導(dǎo)致個別電力扶貧項目進場較晚；二是根據(jù)上級部門要求，大部分電力扶貧項目只能以低電壓治理的形式局部優(yōu)化供電網(wǎng)絡(luò);三是由于近段時間氣候原因，為保證作業(yè)安全，施工進度相對滯后；四是資金缺口較大，主要表現(xiàn)在通訊建設(shè)缺口500余萬。
四、下一步工作打算
一是進一步健全管理體系，全面梳理管理流程，切實做到管理流暢；二是進一步整合力量，強化各部門履職盡責(zé)，切實做到管理到位；三是進一步完善管理方式，傾力監(jiān)管服務(wù)深度融合，切實做到管理有效，全力完成通信、電力扶貧工作。
