合同述職報告8篇

第1篇 合同期滿村官述職報告范文

感謝大家這兩年來在工作上對我的大力支持與鼓勵，和生活上對我無微不至的關懷與幫助。

自____年步入我村以來，在上級組織部門的精心關懷和嚴格要求下，在村兩委以及全體村民的熱心幫助下，我堅持駐村工作，立足本職，虛心學習，務實工作，盡心盡力地做好每件實事，盡職盡責地完成各項工作，在推進村經(jīng)濟社會事業(yè)全面發(fā)展等方面起到了積極作用。兩年的工作，我收獲了工作經(jīng)驗，拓寬了工作視野，提升了工作能力，同時也凈化了心靈，陶冶了情操，升華了思想。

截至____年__月，我已任職滿兩年，現(xiàn)將任職第二年的工作情況述職匯報如下，如有不足之處，請各位領導和代表批評指正。

一、堅持深入了解農(nóng)村，不斷加強學習，提高自身綜合素質和工作能力。

1、加強理論學習，不斷提升政治素養(yǎng)。任職以來，我堅持以現(xiàn)代網(wǎng)絡、黨員電教、報刊雜志、專題講座及培訓會議等為學習載體，通過個人自學與集體學習相結合，認真學習領會“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀及“三農(nóng)”政策等理論知識，認真學習貫徹落實黨的__大以來的中央全會精神。

2、注重業(yè)務學習，不斷提升工作能力。任職以來，我虛心向身邊的領導、村干部、老黨員學習，學習他們的工作方法和經(jīng)驗，真誠主動地向農(nóng)民群眾請教農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村生活經(jīng)驗。同時，積極參加各類農(nóng)業(yè)知識、基層工作業(yè)務等專題培訓活動，廣泛掌握了農(nóng)村工作的各項業(yè)務知識。

二、嚴格遵照大學生村官工作目標要求，積極履職盡責。

任職第二年，我認真總結第一年的工作經(jīng)驗，取長補短，加強學習，認真按照村官工作目標，開展各項工作，奮力推進我村社會主義新農(nóng)村建設。

(一) 宣傳教育。

1、政策宣傳。在“十二五”規(guī)劃的承上啟下之年里，我認真為村民宣傳和宣講黨的路線方針政策及上級黨委政府的有關安排部署工作，深入淺出，讓村民更多的了解到國家的基本方針政策、各項惠民政策，更好地讓村民時刻跟著黨的方針政策不走樣，并結合自身的實際情況，增加自己的經(jīng)濟收入，提高生活質量。

2、農(nóng)村黨員干部遠程教育工作。任職以來，我負責遠程教育終端收站點的教學管理和設備網(wǎng)絡維護工作，按照“周周有播放、月月有培訓”的要求，組織全村廣大黨員、干部和群眾學習農(nóng)業(yè)實用技術和科學文化知識，增強村民的法制意識、法律觀念和對政策的理解力，切實提升村民的素質。

3、農(nóng)家書屋，活躍村民文化生活。為了讓廣大村民更好地開展和參與各種文化活動，擴大農(nóng)民群眾的業(yè)余活動范圍，在上一年度全面整理好我村農(nóng)家書屋書籍之后，我加大了對農(nóng)家書屋的宣傳力度，增強村民對讀書的興趣。

(二) 事務管理。

這一年里，我加強了對我村各項工作軟件材料的規(guī)范化管理，將年度黨組織材料、新農(nóng)村建設相關合同協(xié)議、計生信息、綜治維穩(wěn)材料、安全生產(chǎn)、關心下一代、陽光村務、個人簡歷、申請報告等軟件材料實時更新，不斷改進完善。

(三) 協(xié)助工作。

任職以來，我積極配合村干部組織實施社會主義新農(nóng)村建設有關任務，開展社會治安、計劃生育、矛盾調解、社會保障、調查統(tǒng)計、服務代理、科技推廣等工作。協(xié)助村兩委完善“四議三公開”等制度，實現(xiàn)事務管理公開、公平、公正、透明。工作中，我始終堅持積極發(fā)展農(nóng)村，堅持做到俯身扎根農(nóng)村，獻身村組建設，熱心服務群眾，爭取有效推動村組經(jīng)濟社會發(fā)展，切實推動農(nóng)民群眾增收致富。

(四) 參與決策。

任職以來，我積極參加村兩委會議、村民代表會議、村黨員大會等會議，并積極參與討論村里新農(nóng)村建設、社會穩(wěn)定、整村推進、計劃生育等重大事項，認真聽取黨員、村民的意見和建議，并且做好記錄，了解村民的動態(tài)和想法。并盡自己所能，為各項工作出謀劃策，提出建議，得到村兩委及村民組長的認可和支持。

(五) 聯(lián)系包片。

第__屆村兩委換屆選舉之后，在村兩委分工時，我主動要求聯(lián)系包片。之后，在村兩委的共同商討下，我負責聯(lián)系我村__村民組的日常工作。

(六) 加強組織。

作為村黨總支書記助理，基層黨建工作是我主要負責的一項重點工作。為了搞好村黨建工作，我認真學習各方面的黨建工作知識，堅持向書本、電腦請教、向領導和同事請教，在工作中學習，在學習中工作?！叭龝徽n”、“黨員電教”、“雙培雙帶”等這些黨建基礎工作早已熟記于心。

三、協(xié)助縣、鎮(zhèn)黨委政府做好其他我力所能及的工作。

任職以來，我服從縣、鎮(zhèn)的統(tǒng)一安排，在不耽誤本村日常工作的同時，聽從上級領導的統(tǒng)一指揮，協(xié)助做好鎮(zhèn)黨委政府交代的其他工作。參與縣、鎮(zhèn)級的工作，讓我增長了見識，更進一步的認識了外面的世界，開闊了農(nóng)村視野，擴展了知識面，為更好地發(fā)展我村經(jīng)濟、建設美好新長安提供了不同層面的經(jīng)驗和啟示。

四、總結經(jīng)驗

還存在不足之處：一是對黨在農(nóng)村的各項政策理解還不夠透徹，掌握還不夠全面;二是基層工作經(jīng)驗尚淺，實踐工作頗欠大膽;三是工作創(chuàng)新方面還有待提高。在以后的工作中，我要繼續(xù)按照黨委政府的要求積極工作，提高警惕，清醒認識自己的不足，結合上級要求和村里的工作實際，著重在以下方面下功夫：

第2篇 合同管理述職報告范文

【篇一】

合同管理是企業(yè)管理的核心資料之一，指合同管理機構和管理人員為預期的管理目標，透過運用管理職能和管理方法，對合同的訂立和履行實行全過程的管理活動。進入市場經(jīng)濟后，企業(yè)經(jīng)濟往來主要透過合同形式進行，合同管理伴隨著企業(yè)經(jīng)營活動同步進行，而合同本身就是重要的法律文書，資料涉及到企業(yè)經(jīng)濟管理的各個環(huán)節(jié)。透過實踐及調查，目前合同管理中反映的主要問題有：

1、個別企業(yè)對合同監(jiān)管不力，有的企業(yè)領導對合同管理的重視程度和法律意識還存在差距，部門設置、人員配備和制度執(zhí)行力度還不夠。

2、在合同訂立過程中審查不嚴，出現(xiàn)對已簽訂合同的對方當事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當;合同文字不嚴謹。

3、履約過程中的監(jiān)督管理不到位等問題給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟損失等。完善的合同管理是企業(yè)參與市場競爭必不可少的要項，依法簽約、依法全面履行合同，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營市場化的重要手段，也是確保企業(yè)經(jīng)濟利益實現(xiàn)的途徑和保證。物資供銷企業(yè)身處市場經(jīng)濟的前沿，為維護企業(yè)經(jīng)濟利益，提升風險防控潛力，確保合同順利履行，筆者認為務必有效地加強企業(yè)的合同管理，努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個階段的合同管理工作，充分發(fā)揮合同管理在企業(yè)經(jīng)濟活動中的作用。

合同管理大致分為合同訂立前的準備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個階段，這三個階段既相互獨立，有著各自不一樣的資料和特點，同時各階段之間又有著密切聯(lián)系，它們共同構成了一個完整的合同管理過程。筆者從事工作的淮南礦業(yè)集團物資供銷分公司作為國有大型企業(yè)淮南礦業(yè)集團的物資供應管理部門，每年為礦井安全生產(chǎn)供應近百億元的所需物資。該企業(yè)從事物資供應20多年來，建立健全了各項合同管理制度和管理規(guī)程，配備了在企業(yè)法律顧問指導下的專、兼職合同管理員隊伍，在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的合同管理制度體系，構成管理層次清楚，職責明確，程序規(guī)范，協(xié)調與制衡和諧發(fā)展的有效機制。該公司每年簽訂合同兩萬多筆，每完成一筆買賣交易都是對合同的一次全面履行過程，積累下一套完善的合同管理經(jīng)驗，值得廣大合同管理關注者借鑒。

首先，做好合同訂立前的基礎管理工作。合同訂立準備階段管理，又稱締約準備階段管理。包括對合同對方當事人的主體資格、資信狀況、生產(chǎn)規(guī)模、履約潛力進行全面真實性審查;明確合同締約資料等，這是合同管理的基礎階段。

一、物資供銷分公司對合同對方當事人(以下簡稱供應商)實行設定上限廠家數(shù)量的準入制管理，出臺了《供應商管理暫行辦法》，對供應商實行動態(tài)管理，旨在選取一流的供應商;同時，又配套出臺了《供應商日常考評實施細則》，從產(chǎn)品質量、產(chǎn)品價格、履約潛力、售后服務等方面，按百分制對供應商實行量化考評。與該公司存在業(yè)務往來的供應商有1500多家，龐大的供應商隊伍良莠摻雜，該公司透過對供應商實行動態(tài)考核，每年淘汰10%左右綜合表現(xiàn)差的供應商。同時，按供應商準入流程經(jīng)自行申報(或推薦)、初審、實地考察供應商履約潛力(重點考察營業(yè)執(zhí)照、注冊資金、廠房設備規(guī)模及生產(chǎn)潛力、近三年業(yè)績等)、聯(lián)合審查等嚴格篩選，重新引入相應的所需供應商。

二、研制開發(fā)了物資管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)是按圍繞合同簽訂、履行的關聯(lián)事項研發(fā)的一套完善管理系統(tǒng)。系統(tǒng)具體涵蓋供應商管理、材料管理、設備管理、寄售物資管理、物流大市場物資管理、招議標管理、系統(tǒng)查詢、系統(tǒng)維護、統(tǒng)計報表、信息息平臺等超多信息，只要擁有用戶編號、登錄密碼，點擊鼠標即可做到對每一筆合同從計劃申報、簽訂提交狀況、具體條款資料、供應商信息以及合同標的物是否已發(fā)貨、是否已入庫、是否正在結算等狀況均能一目了然。

其次，做足合同簽訂中的配合管理工作。一般狀況下，合同簽訂中的管理又稱審核簽訂階段管理。即確定合同條款，按照規(guī)定程序審核合同，這是合同管理的核心環(huán)節(jié)。首先，索取保存對方當事人的合法有效資信材料及身份證明。其次是嚴格按照合同法規(guī)定的規(guī)范合同文本條款審查、簽訂合同，做到條款完備、權利義務明確。再次，根據(jù)法律規(guī)定需要履行審批、備案、登記的合同必須要履行其相關法律手續(xù)，在合同正式簽約前，依法對涉及企業(yè)的重大經(jīng)濟合同條款的合法性進行審查把關。物資供銷分公司每年簽訂合同兩萬多筆，對供應商的資信等審查已在合同簽訂前的準備階段由多部門聯(lián)合審查完成，減少了業(yè)務員的工作量;具體合同條款的簽訂已在物資管理系統(tǒng)里生成格式化條款，按提示信息輸入相關資料即可，特殊狀況的合同單獨報分管領導審批生效。本階段該公司注重價格的管理，努力降低礦井噸煤采購成本。制定了《比價采購管理實施細則》、《招(議)標采購管理實施細則》、《群眾議價采購管理實施細則》，對單一物資采購金額20萬元以下的，或同一物資品種批量采購金額在50萬元以下的，業(yè)務員有權邀約該物資品種的準入供應商進行擇優(yōu)比價采購;超過以上金額的按招(議)標流程采購;不具備招(議)標及比價采購條件的，采用群眾議

價采購。每一次招(議)標采購，均由價格科和業(yè)務科首先測算標底價，隨機從集團公司專家?guī)斐槿〉膶＜以u委們、商務科(主持招議標會議)、業(yè)務科、質量科(著重審查供應商帶給產(chǎn)品的資證)、價格科共同構成一個商戰(zhàn)博弈的群眾(紀委參與全過程監(jiān)督)，努力為礦井安全生產(chǎn)帶給質優(yōu)價廉的產(chǎn)品。20__年透過招(議)標流程采購的物資合同中標價比供應商的投標報價節(jié)省了1。95億元，有效降低了采購成本。

同時，該公司設立合同管理辦公室，配備專職合同管理員，對每日生成的合同逐條在物資管理系統(tǒng)里在線監(jiān)督，及時將合同條款簽訂有問題的合同予以退回、取消審批，有效防范了合同簽訂的風險。

第三，嚴把合同履行中的監(jiān)督管理工作。合同履行中的管理又稱依法履行階段。加強合同履行的監(jiān)督管理，檢查監(jiān)督企業(yè)合同執(zhí)行狀況，是合同履行中管理的重要環(huán)節(jié)。包括己方信守合同，依法履行，并關注對方履約，它是實現(xiàn)合同管理目標的有力保障。根據(jù)企業(yè)合同管理制度實施對合同履行中的監(jiān)督檢查，將合同規(guī)定的義務按照職責劃分并落實，建立嚴格的履行過程中監(jiān)督管理工作。

該公司各級管理人員按個人的管理權限能夠登錄物資管理系統(tǒng)查看到該合同的條款簽訂以及標的物是否已發(fā)貨、是否已入庫、是否已付款結算等相關信息，如發(fā)現(xiàn)問題及時與合同管理辦公室聯(lián)系，進行合同糾偏處理。同時，各基層供應站均配備經(jīng)培訓上崗的驗收員、保管員，對送到收貨地點的合同標的物嚴格按物資驗收標準驗收入庫，不貼合驗收標準的物資堅決予以退回，去年避免經(jīng)濟損失1666萬元。一般狀況下，每筆合同的質保期為一年，公司財務科在該合同無異議的狀況下，質保期期滿后，方才回到合同總價10%的質保金，有效地保障了合同的順利履行。

隨著我國加入wto，我國企業(yè)已開始在更大范圍、更廣領域、更高層次上參與國際經(jīng)濟合作和競爭，同時也被置于同國外企業(yè)同一市場規(guī)則的法律環(huán)境。因此企業(yè)依法經(jīng)營管理問題更加突出地顯現(xiàn)出來。國務院國資委20__年下發(fā)了《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》，其中加強管理、審核合同是一項重要資料。物資供銷企業(yè)亦須采購超多的進口物資，企業(yè)法律顧問對業(yè)務員拿不準的合同條款進行把關，必將促使進一步建立健全國有企業(yè)法律風險防范機制，規(guī)范企業(yè)合同管理工作，促進企業(yè)依法經(jīng)營，為企業(yè)做大做強發(fā)揮更大作用。

【篇二】

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理資料，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識。“重合同、守信用”已成為我企業(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號。

回顧本年度合同工作，我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

一、領導重視認識到位

1、改變了以往對信用的淡薄觀念，由財務部牽頭組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓。

2．改變了以往對信用管理不明晰的狀況，明確了合同管理由綜合部統(tǒng)一管理，設財務、市場部兼職專管員各一名。

二、加強管理制度到位為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們設立了質量體系認證辦公室，建立健全了各項規(guī)章制度，個性是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及

發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

三、注重質量履約到位

1、對新進廠員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利與義務，并進行了勞動部門鑒定，僅本年3月就新簽10人勞動合同，并為其辦理了養(yǎng)老保險。

2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的群眾權益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應商供貨方面，仍采用質量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍貼合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后構成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核透過后按合同要求予以付款。當年度除合格供方外，銷售出合同簽訂___份，合同金額_____萬元。

4、客戶主要為鋼鐵、水泥、石油化工等單位，客戶存在相對穩(wěn)定性的特點。今年收入合同____萬元，實際收入為____萬元；明年收入會有更大增長，已與_____萬元的年度合同。

回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了必須的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。

展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

【篇三】

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本?！痢聊辏痢痢劣邢薰臼冀K堅持以誠信為本，追求為市委、市政府，為主管部門和授權企業(yè)建立一流滿意服務，獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權企業(yè)的用心評價和充分信賴。

一、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學習、宣傳培訓工作

×年，×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導下，在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內(nèi)構成了學好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學習、網(wǎng)絡教育等形式進行重點學習。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學習班，公司領導在工作十分繁忙之中擠出時光，帶頭學習，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律機構組織的合同法培訓，幫忙他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握；二是為員工發(fā)放有關《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時光學習相關法律法規(guī)，并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營造出了學習《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

二、加強合同管理的組織機構建設，各項制度得到不斷完善

機構建設是建立“重合同守信用”企業(yè)的組織保證。××年，公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理，建立構成了以公司領導為核心總公司——直屬子公司兩級合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負總責，分管領導分工負責。此外，根據(jù)經(jīng)營實際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍，并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓，構成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經(jīng)辦負責的有序運行機制。目前，公司合同信用管理機構健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構已經(jīng)基本確立。

在對外經(jīng)營活動中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟、技術合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。

目前，公司所有的經(jīng)濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同勵志網(wǎng)www。qqzf。cn/、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約潛力關、資信等級關、擔保潛力關，嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，××年，公司沒有發(fā)生一齊合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

三、加強軟貸款合同管理，為我市重大項目建設做出突出貢獻

×年，按照市委、市政府的指示，公司成為沈陽市承接國家開發(fā)銀行億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進程中，我公司共與家項目單位、個使用軟貸款資金建設項目，簽訂借款協(xié)議（合同）份、擔保協(xié)議（合同）份，合同金額億元。這個項目全部為沈陽市重大基礎建設項目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術改造投資，是我市實現(xiàn)“東北振興、沈陽先行”偉大戰(zhàn)略目標的重要保障。

為了扎實搞好這項工作，公司進一步完善了合同管理制度，扎實做好各項基礎工作，一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充，出臺了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對證照、合同文本及有關資料、統(tǒng)計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權書的管理辦法進行了修訂，設置了專人管理。透過以上措施，不僅僅按期完成了軟貸款相關合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元，有力地推動了我市各重大項目的建設進程。

四、領導重視、分工協(xié)作，齊抓共管，建立工作取得明顯成效

在××年度建立重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經(jīng)理負總負責，其他領導及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則，在全公司上下構成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。透過建立活動深入開展，目前，公司合同履約率基本到達了％，良好的信譽得到了省、市各金融機構、商業(yè)銀行的一致認可，××年，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽市信用評級委員會授予級信用單位的光榮稱號。

第3篇 合同期滿村官的述職報告范文

____，男，漢族，1989 年 6 月出生，__ 年 8 月參加工 作，__ 年 5 月入黨，大學文化，現(xiàn)任 ____。

自擔任 ___ 支部書記助理以來，在上級領導和組織部門 的關心指導和培養(yǎng)下，在鎮(zhèn)黨委的指導和村兩委班子成員的 精誠團結和通力協(xié)作下，本人虛心學習，勇于實踐，敢于嘗 試，各方面獲得了較大的進步?，F(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下： 一、堅持學習，提高素質 俗話說，知識是力量的源泉。只有擁有淵博的知識才能 改變自己，奉獻青春，為新農(nóng)村建設貢獻綿薄之力。因此， 為適應新環(huán)境、新工作，應對好新挑戰(zhàn)、新要求，我十分注 重學習，努力提高自身綜合素質和基層工作能力。 1、注重理論學習，提升政治素養(yǎng)。我充分利用網(wǎng)絡、 移民書屋、各類報紙、專題講座等學習載體，有效地將自學 與集體學習相結合，認真學習領會鄧小平理論、“三個代表” 重要思想以及科學發(fā)展觀理論知識，認真貫徹落實黨的“十 八大”精神及黨的路線、方針、政策，不斷提高自身思想政 治修養(yǎng)和基層實踐能力。 2、注重業(yè)務學習，提升工作能力。為全面提高自身的 工作能力，我虛心向領導求教、向同事求幫、向書本求知、 向實踐求真， 學習他們的工作方法和經(jīng)驗， 甘當群眾的學生， 積極問政于民、問需于民、問計于民，與村民們同命運、共 呼吸、心連心，凝聚民心、民力、民智，不斷推進我村經(jīng)濟 社會事業(yè)的發(fā)展。 3、注重知識深化，提升寫作水平。為了基層工作的需 要，我注重文字材料的學習與積累，堅持邊學邊寫、邊做邊 寫，不斷提高自己的寫作水平。在平時工作中，我積極承擔 了村里大部分文字材料的擬草、撰寫、整理等工作，積極撰 寫各類鎮(zhèn)、 村工作動態(tài)的新聞報道和信息材料， 及時更新 ___ 農(nóng)廉網(wǎng)，認真寫好自己的工作日志、調研報告、述職報告等 材料，逐步鞏固寫作基礎，積累寫作經(jīng)驗。在工作業(yè)余時間， 我積極主動向鎮(zhèn)里的領導學習，在鎮(zhèn)領導的指導和幫助下， 經(jīng)過不斷的鍛煉和積累，自己的寫作水平有了一定的提高。 二、盡心盡力，奉獻農(nóng)村 兩年來，我始終銘記黨和人民賦予的重托和期望，積極 主動融入農(nóng)村生活，盡心盡力做好本職工作，嚴于律己，以 實際行動助推構建社會主義和諧新洋邊。 1、主動融入，用“虛心”掌握村情 為了盡快進入工作角色，找準工作的著力點，我主動、 虛心向村干部、群眾學習和交流，努力做到多看、多聽、多 問、多想。通過深入調查研究，掌握村情民意，并撰寫了 ___ 村情調研報告。目前，___ 有 14 個村民小組，355 戶，1656 人,黨員 66 人。耕地面積 336 畝，山地面積 6525 畝。全村 以種植水果為主，全村水果種植面積 4300 畝，人均 3 畝， 人均水果收入 3000 元以上。__ 年我村的人均純收入達到 10746 元，成為富甲山鄉(xiāng)的明星村。成績也得到了上級的充 分肯定，先后獲得省委、省政府授予的“文明村” (連續(xù)五 屆) ，市新村建設十佳單位，市委授予的“先進基層黨組織” ， __ 年入選 “福建最美鄉(xiāng)村” ， __ 年被國家旅游局授予 “全 國農(nóng)業(yè)旅游示范點” ，__ 年被省農(nóng)村家園清潔行動領導小 組授予“全省農(nóng)村家園清潔行動示范村”等。 2、腳踏實地，用“真心”服務洋邊 (1)立足崗位，積極配合村兩委干部做好 ___ 日常工 作，保證我村工作有序、有效推進。一是強化網(wǎng)站管理建設， 為我村提供網(wǎng)絡信息服務平臺，及時更新農(nóng)廉網(wǎng)，保證提供 最新的資訊，加強群眾、村干部、外界的互相交流與聯(lián)系; 二是整理歸檔各種資料，認真整理各項資料，包括“四個民 主” 、農(nóng)廉、村務公開、會議記錄、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨員遠 程教育等材料， 并把這些材料分門別類存檔; 三是規(guī)范好 “移 民書屋”管理，做好移民書屋的借書登記和書籍檢查等日常 工作，營造濃厚的學習氛圍;四是協(xié)助村兩委做好區(qū)人大代 表、鎮(zhèn)人大代表選舉工作，及時公示結果，接受民眾監(jiān)督， 從而做到規(guī)范、有序，促進區(qū)人大、鎮(zhèn)人大的換屆選舉工作 順利開展;五是協(xié)助做好各級單位來訪接待工作;六是加強 保護“紅色文化” 。 加強保護我村“紅色革命根據(jù)地”玉獅 巖和“閩中游擊隊”紀念陳列室，弘揚革命的優(yōu)良傳統(tǒng)，我 們依托鎮(zhèn)科技信息服務平臺，在專業(yè)人士的指導下，有效制 定管理制度，營造良好服務環(huán)境，有效地宣傳了我村紅色文 化底蘊;七是落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，積極配合村干部入戶為群 眾辦理新型農(nóng)村合作醫(yī)療手續(xù)和分發(fā)種糧和糧種補貼，目 前，我村已有 1522 人參加新農(nóng)合，參合率達 93%，糧種和種 糧補貼全部分發(fā)到位;八是著力推進團支部工作有序進行， 按照上級的部署和要求，配合鎮(zhèn)團委工作，引導我村共青團 員努力拼搏，奮發(fā)向上，取得了不錯的成績，__ 年我村團 支部被團市委評為“莆田市五四紅旗團支部” 。 (2)真誠服務，全程參與村級組織換屆工作，確保選 舉成功。__ 年的村級組織換屆選舉工作中，在對換屆選舉 工作的流程，換屆整體時間安排、目標要求、需要注意的問 題和“兩推一選”的換屆方法有了全面的了解之后，我嚴格 按照法定程序運作，協(xié)助鎮(zhèn)人大主席做好我村級組織的換屆 選舉工作，并與鎮(zhèn)人大主席一道參加了長基片其他五個村的 干部考核工作及換屆選舉工作。換屆期間，我積極協(xié)助鎮(zhèn)、 村召開各類會議和前期宣傳動員籌備工作，利用廣播、張貼 標語、走村入戶等形式，廣泛宣傳有關法律法規(guī)、選人標準、 方法步驟和選舉程序，及時更新我村農(nóng)廉網(wǎng)的換屆信息，充 分發(fā)揮了大學生村官的優(yōu)勢和職能作用，為選舉的順利進行 奠定了良好基礎。 ( 3) 嚴于律己， 做到廉潔奉公， 一切從群眾的利益出發(fā)。始終以“為人民服務”為宗旨，以“清清白白做人”為準則， 嚴格要求自己廉潔奉公。在任何社交中，始終謹記自己是人 民的公仆，要解民憂、辦民事，而不是給群眾添麻煩，拿群 眾的好處，群眾有任何需要幫助，都會想方設法努力完成， 3、關心幫助，用“愛心”貼近群眾 配合村計生專干動員適齡婦女參加婦檢;協(xié)助村主干做 好本村留守兒童結對、幫扶工作;協(xié)助兩委干部做好困難黨 員、困難群眾、計生困難戶、殘疾人等特殊群體的慰問、幫 扶活動等，以博愛之心體察民情，做貼心之事溫暖民心，努 力做到感情上貼近群眾，行動上愛護群眾：例如，幫助 10 年以上村主干的退休干部做好補貼申請工作;主動到鎮(zhèn)黨務 辦落實我村 50 年以上黨齡黨員名單，共為 8 名困難黨員申 請每月 100 元的困難補助等。 三、鍛煉成長，展望未來 在這兩年的任職期間， 我不斷鍛煉成長， 努力完善提高， 取得了一定的成績，但與上級黨組織及人民群眾的要求還有 差距，還存在不足之處：對黨在農(nóng)村的各項政策理解還不夠 透徹，掌握還不夠全面;基層工作經(jīng)驗尚淺，實踐工作頗欠 大膽;工作創(chuàng)新方面還有待提高。在今后的工作中，我將認 真總結、揚長避短，吸其精華，棄其糟粕、積累經(jīng)驗，勇于 探索，奮力推進社會主義新農(nóng)村建設。 回顧兩年來村官生活的點點滴滴，我倍感珍惜，在這片 綠油油的土地上， 我灑下了辛勤的汗水， 收獲了豐碩的果實， 這些豐富的基層閱歷都將使我終身受益。在此，我衷心感謝 黨組織和人民群眾給予的關心、幫助和支持，我將以此為動 力，再接再厲，描繪出精彩的人生軌跡!

第4篇 合同管理述職報告范文格式

【篇一】

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本?！痢聊?，×××有限公司始終堅持以誠信為本，追求為市委、市政府，為主管部門和授權企業(yè)建立一流滿意服務，獲得了市委、市政府、市國資委和廣大授權企業(yè)的用心評價和充分信賴。

一、堅持不懈地抓合同法等法律法規(guī)的學習、宣傳培訓工作

×年，×××有限公司在市國資委和市工商行政管理部門支持和指導下，在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內(nèi)構成了學好、用好《合同法》的局面。一是充分利用外派培訓、集中學習、網(wǎng)絡教育等形式進行重點學習。一年來，公司多次舉辦員工《合同法》學習班，公司領導在工作十分繁忙之中擠出時光，帶頭學習，起到了很好的示范作用。此外，公司還派出兼職合同管理員參加由法律機構組織的合同法培訓，幫忙他們進一步強化對合同法規(guī)的掌握；二是為員工發(fā)放有關《合同法》書籍，督促他們利用業(yè)余時光學習相關法律法規(guī)，并注意在平時工作中強化宣講各種合同、信用管理新政策，在公司營造出了學習《合同法》、爭創(chuàng)重合同守信用企業(yè)的良好局面。

二、加強合同管理的組織機構建設，各項制度得到不斷完善

機構建設是建立“重合同守信用”企業(yè)的組織保證?！痢聊?，公司進一步強化了對信用、合同工作的組織管理，建立構成了以公司領導為核心總公司——直屬子公司兩級合同管理組織體系，由公司總經(jīng)理負總責，分管領導分工負責。此外，根據(jù)經(jīng)營實際，公司還組建了一只兼職合同管理員隊伍，并全部經(jīng)過了專業(yè)培訓，構成了公司合同管理由管理機構具體負責和管理人員經(jīng)辦負責的有序運行機制。目前，公司合同信用管理機構健全，合同管理人員到位，信用合同管理架構已經(jīng)基本確立。

在對外經(jīng)營活動中，公司注意發(fā)揮總公司、子公司兩級合同管理人員的作用，使其能夠全程參加各種經(jīng)濟、技術合同的洽談、起草，依照法律法規(guī)和部門規(guī)章審核合同條款，以確保合同合理合法、條款完備可行。

目前，公司所有的經(jīng)濟合同，均需由公司合同管理部門參與洽談、起草，并報公司總經(jīng)理辦公會研究，最終，由總經(jīng)理審批簽訂，杜絕了在合同勵志網(wǎng)www。qqzf。cn/、信用工作中可能發(fā)生的職責不清，職權不明的問題。在合同商定過程中，公司合同管理部門和合同管理員做到嚴把法人資格關、個人身份關、合同條款關、履約潛力關、資信等級關、擔保潛力關，嚴格按照公司的經(jīng)營范圍對外依法開展經(jīng)營活動，××年，公司沒有發(fā)生一齊合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”。

三、加強軟貸款合同管理，為我市重大項目建設做出突出貢獻

×年，按照市委、市政府的指示，公司成為沈陽市承接國家開發(fā)銀行億元軟貸款的投放及管理平臺。充分展示了我公司良好的信用形象。在整個軟貸款投放管理進程中，我公司共與家項目單位、個使用軟貸款資金建設項目，簽訂借款協(xié)議（合同）份、擔保協(xié)議（合同）份，合同金額億元。這個項目全部為沈陽市重大基礎建設項目及裝備制造業(yè)企業(yè)技術改造投資，是我市實現(xiàn)“東北振興、沈陽先行”偉大戰(zhàn)略目標的重要保障。

為了扎實搞好這項工作，公司進一步完善了合同管理制度，扎實做好各項基礎工作，一是及時對合同管理制度進行了全面清理、修改、補充，出臺了公司新的合同管理辦法等配套規(guī)定。二是對證照、合同文本及有關資料、統(tǒng)計報表、臺帳、印鑒、示范文本及法人授權書的管理辦法進行了修訂，設置了專人管理。透過以上措施，不僅僅按期完成了軟貸款相關合同協(xié)議的簽訂工作，保證了軟貸款資金的及時到位，而且將公司合同管理工作提升到了一個新的層次。目前，公司已經(jīng)完成軟貸款資金投放金額近億元，有力地推動了我市各重大項目的建設進程。

四、領導重視、分工協(xié)作，齊抓共管，建立工作取得明顯成效

在××年度建立重合同守信用單位工作中，公司始終堅持圍繞“領導重視、分工協(xié)作，齊抓共管”的工作思路不動搖，始終堅持領導班子把重合同守信用作為頭等大事來抓不動搖，嚴格履行總經(jīng)理負總負責，其他領導及中層經(jīng)理分工協(xié)作的工作準則，在全公司上下構成了共創(chuàng)“重合同守信用”企業(yè)的生機勃勃的局面。透過建立活動深入開展，目前，公司合同履約率基本到達了％，良好的信譽得到了省、市各金融機構、商業(yè)銀行的一致認可，××年，公司先后順利完成多筆總額數(shù)億元的貸款及展期工作，并再次被沈陽市信用評級委員會授予級信用單位的光榮稱號。

【篇二】

___公司成立于___年8月，位于___市___號，注冊資本350萬元，總經(jīng)理___。

公司成立伊始，企業(yè)領導就把商業(yè)信譽放在首位，認真貫徹執(zhí)行合同法及相關法律法規(guī)，堅持信用至上的經(jīng)營理念，提出守合同重信用是企業(yè)發(fā)展的原動力，要想使企業(yè)在激烈的市場競爭中立穩(wěn)腳跟，就務必做到“以誠為本，恪守信用”，因此在實際工作中，我們依法簽訂和履行合同，自覺維護雙方當事人的合法權益，20__年合同管理工作狀況如下：

一、建立健全了公司合同信用管理制度

在對內(nèi)管理上，我公司建立了科學、合理、切實可行的合同管理制度，成立了合同信用管理小組，由總經(jīng)理負總責，分管領導分工負責，設專職合同管理員，做到了定機構、定人員、定崗位、定職責;有健全的合同臺帳、完整的合同檔案，公司成立至今，沒有發(fā)生任何一齊合同、信用事故，做到了合同、信用管理工作“零失誤”

二、堅持不懈的抓合同法等法律法規(guī)學習，宣傳培訓工作

20__年在公司領導重視和帶動下堅持不懈的學習合同法及相關法律法規(guī)的學習，在全公司范圍內(nèi)構成了學好用好《合同法》的局面，二是為員工發(fā)放有關《合同法》的書籍，督促他們利用業(yè)余時光學習相關法律法規(guī)，強調遵守合同的重要性。

三、培養(yǎng)和加強員工依法守信的觀念

公司號召各部門加強信用職責意識和信用義務觀念，多次組織各級員工學習《合同法》，熟悉國家有關法律、法規(guī)，提高依法簽訂合同的潛力和水平;派專人出版報墻報，強調遵守合同的重要性;透過會議宣傳依法組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要性。

四、加強合同管理，認真履行合同

公司在對外簽訂合同時一律使用合同示范文本，規(guī)范嚴謹，條款完整，合同臺帳齊全，履行完畢的合同資料按規(guī)定整理歸檔，并妥善保管，能及時、準確地帶給統(tǒng)計數(shù)據(jù)和有關資料。由于公司重視合同在企業(yè)經(jīng)濟工作中的重要性，在履行合同方面爭取了主動性，公司成立至今，未出現(xiàn)一筆合同糾紛。

在經(jīng)營中我們自覺理解工商行政管理部門和行業(yè)監(jiān)管部門的監(jiān)督管理，遵紀守法、誠實信用，沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為和不良記錄。

透過加強合同管理，維護自身合法權益的同時，公司經(jīng)營管理水平也得到了提升，取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。在總經(jīng)理修玲娣的帶領下，我們堅持誠信服務，依法代理，本著公開、公平、公正、誠實信用的原則做好每項業(yè)務，20__年，我們成功的履行了___等合同，業(yè)務涉及省內(nèi)各城市區(qū)及___縣區(qū)，影響廣泛，受到業(yè)內(nèi)人士一致好評，深受___的信任。20__年我公司共簽訂各類合同52份，涉及項目投資額近10億元，合同履約率達100%。

公司的管理者深知：以客戶滿意為目標，以信息反饋為突破口，遵紀守法、誠實信用，是持續(xù)自身競爭優(yōu)勢的良好途徑，因此“守合同、重信用”永遠是___公司向前發(fā)展的主旋律。

【篇三】

20__年以來，____廠繼續(xù)按照鶴煤集團公司法律事務處關于合同審查和管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執(zhí)行《___礦業(yè)集團有限職責公司合同管理辦法》、《礦業(yè)集團有限職責公司合同管理實施細則》和《___礦業(yè)集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益，促進了企業(yè)成本效益年活動的全面、壓濾機濾布深入開展。

一、今年以來的主要工作

（一）加強學習宣傳，提高合同管理人員的整體素質

為適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務，一月份以來，我廠組織合同管理人員全面、系統(tǒng)地學習了《___礦業(yè)集團有限職責公司合同管理辦法》、《___礦業(yè)集團有限職責公司合同管理實施細則》和《___礦業(yè)集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》及相關法律法規(guī)，強化合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基矗

（二）細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展

按照《___礦業(yè)集團有限職責公司合同管理辦法》、《___礦業(yè)集團有限職責公司合同管理實施細則》和《___礦業(yè)集團公司審批自購機電設備、配件、材料物資管理辦法》的要求，用心協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，參加重大合同的起草與簽訂，嚴格審查合同，1-10月份以來，共簽訂三類自購合同共計14份，其中：由供應科簽訂的自購材料合同8份，總標的額86199元；由機電科簽訂的自購配件合同5份，總標的額24789元；自購機電設備合同1份，總標的額56248元，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，各類合同簽訂時均經(jīng)局、廠聯(lián)審，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行狀況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題和糾紛，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不貼合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行狀況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、濾布深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益。

總的來看，今年我廠合同管理工作以依法治廠為方針，基本到達了集團公司法律事務處的要求。但客觀地講，也存在一些問題。一是合同管理人員的素質和工作水平相對來說還有待提高。二是組織機構還有待完善。三是合同管理還需進一步細化。這些問題需要在來年的工作中加以解決。

二、20__年的工作設想

（一）加強學習，全面提高合同管理人員的素質

按照集團公司法律事務處的會議精神和工作部署的要求，進一步加強和改善學習。重點學習“三個代表”重要思想和合同管理辦法、實施細則與相應的法律法規(guī)，提高合同管理人員的政治素養(yǎng)和業(yè)務素質，強化合同管理人員的職業(yè)道德教育和遵紀守法意識，限度地保護企業(yè)利益不受損失，維護企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。

（二）完善組織機構，依法履行職責

完善我廠合同管理二級負責制，明確合同審查員和合同承辦人員的工作職責，對其職責范圍內(nèi)工作定期檢查，發(fā)現(xiàn)不貼合法律行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，及時制止，并嚴厲追究其承辦人員職責。對造成企業(yè)經(jīng)濟損失的違法合同，實行職責追究制度，對涉案人員移交司法機關進行法律制裁，督促合同管理人員依法履行職責。

（三）細化合同管理，提高工作質量和效率

以合同管理科學化、制度化、規(guī)范化為目標，進一步細化合同管理。制定落實合同二級內(nèi)頁管理制度，作好第一手資料的記載、保存和歸類，做到檔案管理的科學化。制定落實合同二級管理的月匯報制度，及時掌握各單位合同簽訂、履行狀況，為廠決策帶給可靠依據(jù)。制定落實合同規(guī)范化管理制度，統(tǒng)一標準，嚴格要求，妥善管理原始合同資料，提高工作質量和效率。

第5篇 合同期滿村官述職報告

____，男，漢族，1989 年 6 月出生，__ 年 8 月參加工 作，__ 年 5 月入黨，大學文化，現(xiàn)任 ____。

自擔任 ___ 支部書記助理以來，在上級領導和組織部門 的關心指導和培養(yǎng)下，在鎮(zhèn)黨委的指導和村兩委班子成員的 精誠團結和通力協(xié)作下，本人虛心學習，勇于實踐，敢于嘗 試，各方面獲得了較大的進步。現(xiàn)將兩年來的工作情況匯報如下：

一、堅持學習，提高素質

俗話說，知識是力量的源泉。只有擁有淵博的知識才能 改變自己，奉獻青春，為新農(nóng)村建設貢獻綿薄之力。因此， 為適應新環(huán)境、新工作，應對好新挑戰(zhàn)、新要求，我十分注 重學習，努力提高自身綜合素質和基層工作能力。

1、注重理論學習，提升政治素養(yǎng)。我充分利用網(wǎng)絡、 移民書屋、各類報紙、專題講座等學習載體，有效地將自學 與集體學習相結合，認真學習領會鄧小平理論、“三個代表” 重要思想以及科學發(fā)展觀理論知識，認真貫徹落實黨的“十 八大”精神及黨的路線、方針、政策，不斷提高自身思想政 治修養(yǎng)和基層實踐能力。

2、注重業(yè)務學習，提升工作能力。為全面提高自身的 工作能力，我虛心向領導求教、向同事求幫、向書本求知、 向實踐求真， 學習他們的工作方法和經(jīng)驗， 甘當群眾的學生， 積極問政于民、問需于民、問計于民，與村民們同命運、共 呼吸、心連心，凝聚民心、民力、民智，不斷推進我村經(jīng)濟 社會事業(yè)的發(fā)展。

3、注重知識深化，提升寫作水平。為了基層工作的需 要，我注重文字材料的學習與積累，堅持邊學邊寫、邊做邊 寫，不斷提高自己的寫作水平。在平時工作中，我積極承擔 了村里大部分文字材料的擬草、撰寫、整理等工作，積極撰 寫各類鎮(zhèn)、 村工作動態(tài)的新聞報道和信息材料， 及時更新 ___ 農(nóng)廉網(wǎng)，認真寫好自己的工作日志、調研報告、述職報告等 材料，逐步鞏固寫作基礎，積累寫作經(jīng)驗。在工作業(yè)余時間， 我積極主動向鎮(zhèn)里的領導學習，在鎮(zhèn)領導的指導和幫助下， 經(jīng)過不斷的鍛煉和積累，自己的寫作水平有了一定的提高。

二、盡心盡力，奉獻農(nóng)村

兩年來，我始終銘記黨和人民賦予的重托和期望，積極 主動融入農(nóng)村生活，盡心盡力做好本職工作，嚴于律己，以 實際行動助推構建社會主義和諧新洋邊。

1、主動融入，用“虛心”掌握村情

為了盡快進入工作角色，找準工作的著力點，我主動、 虛心向村干部、群眾學習和交流，努力做到多看、多聽、多 問、多想。通過深入調查研究，掌握村情民意，并撰寫了 ___ 村情調研報告。目前，___ 有 14 個村民小組，355 戶，1656 人,黨員 66 人。耕地面積 336 畝，山地面積 6525 畝。全村 以種植水果為主，全村水果種植面積 4300 畝，人均 3 畝， 人均水果收入 3000 元以上。__ 年我村的人均純收入達到 10746 元，成為富甲山鄉(xiāng)的明星村。成績也得到了上級的充 分肯定，先后獲得省委、省政府授予的“文明村” (連續(xù)五 屆) ，市新村建設十佳單位，市委授予的“先進基層黨組織” ， __ 年入選 “福建最美鄉(xiāng)村” ， __ 年被國家旅游局授予 “全 國農(nóng)業(yè)旅游示范點” ，__ 年被省農(nóng)村家園清潔行動領導小 組授予“全省農(nóng)村家園清潔行動示范村”等。

2、腳踏實地，用“真心”服務洋邊

(1)立足崗位，積極配合村兩委干部做好 ___ 日常工 作，保證我村工作有序、有效推進。一是強化網(wǎng)站管理建設， 為我村提供網(wǎng)絡信息服務平臺，及時更新農(nóng)廉網(wǎng)，保證提供 最新的資訊，加強群眾、村干部、外界的互相交流與聯(lián)系; 二是整理歸檔各種資料，認真整理各項資料，包括“四個民 主” 、農(nóng)廉、村務公開、會議記錄、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、黨員遠 程教育等材料， 并把這些材料分門別類存檔; 三是規(guī)范好 “移 民書屋”管理，做好移民書屋的借書登記和書籍檢查等日常 工作，營造濃厚的學習氛圍;四是協(xié)助村兩委做好區(qū)人大代 表、鎮(zhèn)人大代表選舉工作，及時公示結果，接受民眾監(jiān)督， 從而做到規(guī)范、有序，促進區(qū)人大、鎮(zhèn)人大的換屆選舉工作 順利開展;五是協(xié)助做好各級單位來訪接待工作;六是加強 保護“紅色文化” 。

加強保護我村“紅色革命根據(jù)地”玉獅 巖和“閩中游擊隊”紀念陳列室，弘揚革命的優(yōu)良傳統(tǒng)，我 們依托鎮(zhèn)科技信息服務平臺，在專業(yè)人士的指導下，有效制 定管理制度，營造良好服務環(huán)境，有效地宣傳了我村紅色文 化底蘊;七是落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，積極配合村干部入戶為群 眾辦理新型農(nóng)村合作醫(yī)療手續(xù)和分發(fā)種糧和糧種補貼，目 前，我村已有 1522 人參加新農(nóng)合，參合率達 93%，糧種和種 糧補貼全部分發(fā)到位;八是著力推進團支部工作有序進行， 按照上級的部署和要求，配合鎮(zhèn)團委工作，引導我村共青團 員努力拼搏，奮發(fā)向上，取得了不錯的成績，__ 年我村團 支部被團市委評為“莆田市五四紅旗團支部” 。

(2)真誠服務，全程參與村級組織換屆工作，確保選 舉成功。__ 年的村級組織換屆選舉工作中，在對換屆選舉 工作的流程，換屆整體時間安排、目標要求、需要注意的問 題和“兩推一選”的換屆方法有了全面的了解之后，我嚴格 按照法定程序運作，協(xié)助鎮(zhèn)人大主席做好我村級組織的換屆 選舉工作，并與鎮(zhèn)人大主席一道參加了長基片其他五個村的 干部考核工作及換屆選舉工作。換屆期間，我積極協(xié)助鎮(zhèn)、 村召開各類會議和前期宣傳動員籌備工作，利用廣播、張貼 標語、走村入戶等形式，廣泛宣傳有關法律法規(guī)、選人標準、 方法步驟和選舉程序，及時更新我村農(nóng)廉網(wǎng)的換屆信息，充 分發(fā)揮了大學生村官的優(yōu)勢和職能作用，為選舉的順利進行 奠定了良好基礎。

( 3) 嚴于律己， 做到廉潔奉公， 一切從群眾的利益出發(fā)。始終以“為人民服務”為宗旨，以“清清白白做人”為準則， 嚴格要求自己廉潔奉公。在任何社交中，始終謹記自己是人 民的公仆，要解民憂、辦民事，而不是給群眾添麻煩，拿群 眾的好處，群眾有任何需要幫助，都會想方設法努力完成，

3、關心幫助，用“愛心”貼近群眾配合村計生專干動員適齡婦女參加婦檢;協(xié)助村主干做 好本村留守兒童結對、幫扶工作;協(xié)助兩委干部做好困難黨 員、困難群眾、計生困難戶、殘疾人等特殊群體的慰問、幫 扶活動等，以博愛之心體察民情，做貼心之事溫暖民心，努 力做到感情上貼近群眾，行動上愛護群眾：例如，幫助 10 年以上村主干的退休干部做好補貼申請工作;主動到鎮(zhèn)黨務 辦落實我村 50 年以上黨齡黨員名單，共為 8 名困難黨員申 請每月 100 元的困難補助等。

三、鍛煉成長，展望未來

在這兩年的任職期間， 我不斷鍛煉成長， 努力完善提高， 取得了一定的成績，但與上級黨組織及人民群眾的要求還有 差距，還存在不足之處：對黨在農(nóng)村的各項政策理解還不夠 透徹，掌握還不夠全面;基層工作經(jīng)驗尚淺，實踐工作頗欠 大膽;工作創(chuàng)新方面還有待提高。在今后的工作中，我將認 真總結、揚長避短，吸其精華，棄其糟粕、積累經(jīng)驗，勇于 探索，奮力推進社會主義新農(nóng)村建設。

回顧兩年來村官生活的點點滴滴，我倍感珍惜，在這片 綠油油的土地上， 我灑下了辛勤的汗水， 收獲了豐碩的果實， 這些豐富的基層閱歷都將使我終身受益。在此，我衷心感謝 黨組織和人民群眾給予的關心、幫助和支持，我將以此為動 力，再接再厲，描繪出精彩的人生軌跡!

第6篇 合同部工作人員述職報告

各位領導、各位同事：

即將過去的2023年，是一個辛勞、收獲、充實的一年。在總部和公司領導的正確領導下，在各部門大力配合、協(xié)助下，在本部門員工的鼎力支持下，按照公司的各項指示精神圓滿地完成了全年的各項工作，為使今后的工作進一步提高，現(xiàn)將2023年工作做如下簡要的回顧。

一、工程招標工作：

截至2023年12月15日，我部組織各項招標工作共計6項，其中服務類4項，工程類2項，工程類項目包括招標文件編制、工程量及清單核對、標底的編制、發(fā)標、開標、評標、商務談判、定標及發(fā)中標通知書等工作。

二、合同制訂工作：

完成服務類合同17份，工程類合同4份，包括合同編制、合同談判、合同審批及合同簽訂等工作。

三、成本類工作：

(1)目標成本：于3月25日完成全地塊目標成本編制，一期ab區(qū)目標成本調整已完成，同時根據(jù)___公司11月出的概念設計方案，南區(qū)及c區(qū)目標成本初稿已調整完(現(xiàn)方案有變化等方案確定后再調整)。

(2)結算審核：完成工程結算2份。

(3)簽證審核：完成簽證審核18份。

2023年工作計劃

1、團隊建設

要想帶好一個團隊，除了業(yè)務精通，更重要的是起表率作用，同時要尊重下屬的意見和建議，充分發(fā)揮他們的積極性，大事一定要堅持原則，小事要講和諧，彼此生活上要關心、工作上要支持，創(chuàng)造和諧、愉快的工作環(huán)境，讓他們?nèi)シe極主動工作，主動去分擔責任，群策群力，這樣部門的工作才會做得更好。

2、成本管理

2023年隨著c區(qū)和南區(qū)的開發(fā)，整個項目的開發(fā)將進入大規(guī)模建設期，成本管理也成為下一階段的工作重點，我部主要計劃如下：

(1)設計階段

設計階段的成本控制對控制整個項目的整體成本至關重要，我部與設計部、工程部及顧問公司加強合作與聯(lián)系，參與設計優(yōu)化，真正體現(xiàn)[hide]“控制在前”的成本管理思想。同時大力推動圖紙會審制度，限度的減少后期設計變更導致無效成本的發(fā)生。

(2)招標階段

在施工圖紙滿足招標計劃前提下，采用施工圖總價包干模式，盡可能的將一些風險轉嫁，降低成本，簡化成本審算工作。同時招標后的商務談判工作，充分運用澄清、讓利等手段，堵塞招標文件的不足和漏洞，切實落實合同成本。

(3)施工階段

3、業(yè)務培訓

今年合約造價部的工作在各位領導的支持和幫助下，在各部門的大力配合下，取得了一定的成績，部門全體人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，為項目的推進貢獻一點自己的力量。

再次感謝各位領導、各位同事對我部的支持和幫助。

最后祝公司繁榮昌盛!

謝謝大家!

述職人：___

__年__月__日

第7篇 合同管理述職報告樣本

合同管理工作是企業(yè)的一項重要管理資料，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達的現(xiàn)代社會，企業(yè)的“重合同、守信用”已成為企業(yè)在市場競爭中不可或缺的重要標簽。管理層已認識到企業(yè)信用的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展?jié)摿臀磥?，同時，對企業(yè)合同管理的好壞又是影響企業(yè)信用好壞的關鍵環(huán)節(jié)。因此加強對企業(yè)合同的工作的管理，已成為上下的共識?！爸睾贤⑹匦庞谩币殉蔀槲移髽I(yè)不斷鞭策自身持續(xù)改善的口號。

回顧本年度合同工作，我們發(fā)此刻合同管理工作的規(guī)范化、信息化、標準化方面又邁上了新的臺階。

一、加強學習認識到位

為提高合同管理人員的整體素質，適應合同審查、管理、監(jiān)督工作的高標準、嚴要求的工作性質，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務，公司組織各部門管理人員進行了合同法、稅法及會計知識的培訓，全面、系統(tǒng)地學習強化了合同管理人員職業(yè)素質教育和職業(yè)道德教育，嚴格規(guī)范合同審查工作人員行為，明確合同審查工作程序，依法履行合同審查工作職責，提升了合同管理戰(zhàn)線的整體素質，為維護企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益奠定了基礎。

二、加強管理制度到位

1、為使“守合同重信用”活動能夠健康有序的進行，我們首先做到了組織健全，機構完善，分工明確，職責到位。我們建立健全了各項規(guī)章制度，個性是我們還對照《合同法》的有關規(guī)定及時調整、修訂適合本企業(yè)、本行業(yè)特點的合同管理制度。其次，從合同簽訂、評審、履行、驗收、監(jiān)督、歸檔，以及發(fā)生糾紛的處理等環(huán)節(jié)都按照《合同法》規(guī)定重新規(guī)范，使合同管理做到了有人負責、有據(jù)可查、有章可循，企業(yè)信用管理水平有了明顯提高。

2、細化合同管理，保證了成本效益年活動的全面、深入開展。按照《合同管理制度》的要求，用心協(xié)助合同簽訂單位依法簽訂合同，嚴格審查合同，所有合同條款、簽訂手續(xù)和形式均由本部門管理，程序合法，杜絕了不完善和不合法的合同的出現(xiàn)，依法檢查合同履行狀況，協(xié)助合同承辦人員處理合同中出現(xiàn)的問題，會同合同承辦人員辦理有關合同文書，建立合同檔案，有效制止了不貼合法律、行政法規(guī)規(guī)定的合同行為，并依法監(jiān)督合同承辦人員的工作職責履行狀況，依法執(zhí)行合同審查制度，有效地保證了企業(yè)成本效益的全面、深入開展，切實維護了企業(yè)的合法權益。

三、注重質量履約到位

1、對新進公司員工簽訂勞動合同，規(guī)范了雙方的權利與義務，并進行了勞動部門鑒定，并為其辦理了養(yǎng)老保險。

2、為更好地了解員工思想狀況，搭起員工與公司間的橋梁，本年上半年我公司成立工會委員會，在涉及員工的群眾權益時代表員工與公司協(xié)商解決。

3、在供應商供貨方面，仍采用質量管理體系的標準區(qū)分大批量供貨與偶爾購貨，針對經(jīng)常性的采購，意向供貨方仍啟用上年度經(jīng)質量體系評定合格的供應方，本年度對合格供方進行了評審，仍貼合供方評價要求。對于不經(jīng)常發(fā)生的臨時性采購，我公司由采購部門考察、咨詢、聯(lián)系，在綜合各方面因素后構成書面合同工，報總經(jīng)理簽字，轉交綜合部，綜合部留存簽字聯(lián)并審核后給予蓋章，在付款時轉財務一份，財務針對合同的付款方式、期限及產(chǎn)生糾紛所采取的辦法進行最后的審核透過后按合同要求予以付款。

回首本年的合同管理工作，在各部門的配合下，取得了必須的成績，但我們?nèi)砸吹?，工作仍存在較大不足，對合同管理工作的培訓仍要加強，合同管理制度需進一步完善。

展望未來，我們相信在上級領導的指導下，在全體員工的共同努力下，把企業(yè)的信用管理工作做得更好。

“守合同重信用”是企業(yè)生存發(fā)展之本，是企業(yè)立于不敗之源，是開拓創(chuàng)新之基，是企業(yè)久戰(zhàn)沙場而不銷聲匿跡的根本。在公司領導班子重視和帶動下，堅持不懈地抓了《合同法》及相關法律法規(guī)的學好、宣傳和培訓工作。在全公司范圍內(nèi)構成了學好、用好《合同法》的局面，進一步規(guī)范和細化合同審查、管理、監(jiān)督工作，維護了企業(yè)的正常經(jīng)濟秩序和企業(yè)利益。

第8篇 合同管理述職報告模板

合同管理是企業(yè)管理的核心資料之一，指合同管理機構和管理人員為預期的管理目標，透過運用管理職能和管理方法，對合同的訂立和履行實行全過程的管理活動。進入市場經(jīng)濟后，企業(yè)經(jīng)濟往來主要透過合同形式進行，合同管理伴隨著企業(yè)經(jīng)營活動同步進行，而合同本身就是重要的法律文書，資料涉及到企業(yè)經(jīng)濟管理的各個環(huán)節(jié)。透過實踐及調查，目前合同管理中反映的主要問題有：

1、個別企業(yè)對合同監(jiān)管不力，有的企業(yè)領導對合同管理的重視程度和法律意識還存在差距，部門設置、人員配備和制度執(zhí)行力度還不夠。

2、在合同訂立過程中審查不嚴，出現(xiàn)對已簽訂合同的對方當事人的主體資格、資信狀況、履約潛力不清;合同主體不當;合同文字不嚴謹。

3、履約過程中的監(jiān)督管理不到位等問題給企業(yè)造成了重大經(jīng)濟損失等。完善的合同管理是企業(yè)參與市場競爭必不可少的要項，依法簽約、依法全面履行合同，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營市場化的重要手段，也是確保企業(yè)經(jīng)濟利益實現(xiàn)的途徑和保證。物資供銷企業(yè)身處市場經(jīng)濟的前沿，為維護企業(yè)經(jīng)濟利益，提升風險防控潛力，確保合同順利履行，筆者認為務必有效地加強企業(yè)的合同管理，努力抓好訂立前、簽訂中和履行中三個階段的合同管理工作，充分發(fā)揮合同管理在企業(yè)經(jīng)濟活動中的作用。

合同管理大致分為合同訂立前的準備、合同簽訂中的管理和合同履行中的管理三個階段，這三個階段既相互獨立，有著各自不一樣的資料和特點，同時各階段之間又有著密切聯(lián)系，它們共同構成了一個完整的合同管理過程。筆者從事工作的淮南礦業(yè)集團物資供銷分公司作為國有大型企業(yè)淮南礦業(yè)集團的物資供應管理部門，每年為礦井安全生產(chǎn)供應近百億元的所需物資。該企業(yè)從事物資供應20多年來，建立健全了各項合同管理制度和管理規(guī)程，配備了在企業(yè)法律顧問指導下的專、兼職合同管理員隊伍，在企業(yè)內(nèi)部建立起完整的合同管理制度體系，構成管理層次清楚，職責明確，程序規(guī)范，協(xié)調與制衡和諧發(fā)展的有效機制。該公司每年簽訂合同兩萬多筆，每完成一筆買賣交易都是對合同的一次全面履行過程，積累下一套完善的合同管理經(jīng)驗，值得廣大合同管理關注者借鑒。

首先，做好合同訂立前的基礎管理工作。合同訂立準備階段管理，又稱締約準備階段管理。包括對合同對方當事人的主體資格、資信狀況、生產(chǎn)規(guī)模、履約潛力進行全面真實性審查;明確合同締約資料等，這是合同管理的基礎階段。

一、物資供銷分公司對合同對方當事人(以下簡稱供應商)實行設定上限廠家數(shù)量的準入制管理，出臺了《供應商管理暫行辦法》，對供應商實行動態(tài)管理，旨在選取一流的供應商;同時，又配套出臺了《供應商日?？荚u實施細則》，從產(chǎn)品質量、產(chǎn)品價格、履約潛力、售后服務等方面，按百分制對供應商實行量化考評。與該公司存在業(yè)務往來的供應商有1500多家，龐大的供應商隊伍良莠摻雜，該公司透過對供應商實行動態(tài)考核，每年淘汰10%左右綜合表現(xiàn)差的供應商。同時，按供應商準入流程經(jīng)自行申報(或推薦)、初審、實地考察供應商履約潛力(重點考察營業(yè)執(zhí)照、注冊資金、廠房設備規(guī)模及生產(chǎn)潛力、近三年業(yè)績等)、聯(lián)合審查等嚴格篩選，重新引入相應的所需供應商。

二、研制開發(fā)了物資管理系統(tǒng)，本系統(tǒng)是按圍繞合同簽訂、履行的關聯(lián)事項研發(fā)的一套完善管理系統(tǒng)。系統(tǒng)具體涵蓋供應商管理、材料管理、設備管理、寄售物資管理、物流大市場物資管理、招議標管理、系統(tǒng)查詢、系統(tǒng)維護、統(tǒng)計報表、信息息平臺等超多信息，只要擁有用戶編號、登錄密碼，點擊鼠標即可做到對每一筆合同從計劃申報、簽訂提交狀況、具體條款資料、供應商信息以及合同標的物是否已發(fā)貨、是否已入庫、是否正在結算等狀況均能一目了然。

其次，做足合同簽訂中的配合管理工作。一般狀況下，合同簽訂中的管理又稱審核簽訂階段管理。即確定合同條款，按照規(guī)定程序審核合同，這是合同管理的核心環(huán)節(jié)。首先，索取保存對方當事人的合法有效資信材料及身份證明。其次是嚴格按照合同法規(guī)定的規(guī)范合同文本條款審查、簽訂合同，做到條款完備、權利義務明確。再次，根據(jù)法律規(guī)定需要履行審批、備案、登記的合同必須要履行其相關法律手續(xù)，在合同正式簽約前，依法對涉及企業(yè)的重大經(jīng)濟合同條款的合法性進行審查把關。物資供銷分公司每年簽訂合同兩萬多筆，對供應商的資信等審查已在合同簽訂前的準備階段由多部門聯(lián)合審查完成，減少了業(yè)務員的工作量;具體合同條款的簽訂已在物資管理系統(tǒng)里生成格式化條款，按提示信息輸入相關資料即可，特殊狀況的合同單獨報分管領導審批生效。本階段該公司注重價格的管理，努力降低礦井噸煤采購成本。制定了《比價采購管理實施細則》、《招(議)標采購管理實施細則》、《群眾議價采購管理實施細則》，對單一物資采購金額20萬元以下的，或同一物資品種批量采購金額在50萬元以下的，業(yè)務員有權邀約該物資品種的準入供應商進行擇優(yōu)比價采購;超過以上金額的按招(議)標流程采購;不具備招(議)標及比價采購條件的，采用群眾議

價采購。每一次招(議)標采購，均由價格科和業(yè)務科首先測算標底價，隨機從集團公司專家?guī)斐槿〉膶＜以u委們、商務科(主持招議標會議)、業(yè)務科、質量科(著重審查供應商帶給產(chǎn)品的資證)、價格科共同構成一個商戰(zhàn)博弈的群眾(紀委參與全過程監(jiān)督)，努力為礦井安全生產(chǎn)帶給質優(yōu)價廉的產(chǎn)品。20__年透過招(議)標流程采購的物資合同中標價比供應商的投標報價節(jié)省了1。95億元，有效降低了采購成本。

同時，該公司設立合同管理辦公室，配備專職合同管理員，對每日生成的合同逐條在物資管理系統(tǒng)里在線監(jiān)督，及時將合同條款簽訂有問題的合同予以退回、取消審批，有效防范了合同簽訂的風險。

第三，嚴把合同履行中的監(jiān)督管理工作。合同履行中的管理又稱依法履行階段。加強合同履行的監(jiān)督管理，檢查監(jiān)督企業(yè)合同執(zhí)行狀況，是合同履行中管理的重要環(huán)節(jié)。包括己方信守合同，依法履行，并關注對方履約，它是實現(xiàn)合同管理目標的有力保障。根據(jù)企業(yè)合同管理制度實施對合同履行中的監(jiān)督檢查，將合同規(guī)定的義務按照職責劃分并落實，建立嚴格的履行過程中監(jiān)督管理工作。

該公司各級管理人員按個人的管理權限能夠登錄物資管理系統(tǒng)查看到該合同的條款簽訂以及標的物是否已發(fā)貨、是否已入庫、是否已付款結算等相關信息，如發(fā)現(xiàn)問題及時與合同管理辦公室聯(lián)系，進行合同糾偏處理。同時，各基層供應站均配備經(jīng)培訓上崗的驗收員、保管員，對送到收貨地點的合同標的物嚴格按物資驗收標準驗收入庫，不貼合驗收標準的物資堅決予以退回，去年避免經(jīng)濟損失1666萬元。一般狀況下，每筆合同的質保期為一年，公司財務科在該合同無異議的狀況下，質保期期滿后，方才回到合同總價10%的質保金，有效地保障了合同的順利履行。

隨著我國加入wto，我國企業(yè)已開始在更大范圍、更廣領域、更高層次上參與國際經(jīng)濟合作和競爭，同時也被置于同國外企業(yè)同一市場規(guī)則的法律環(huán)境。因此企業(yè)依法經(jīng)營管理問題更加突出地顯現(xiàn)出來。國務院國資委20__年下發(fā)了《國有企業(yè)法律顧問管理辦法》，其中加強管理、審核合同是一項重要資料。物資供銷企業(yè)亦須采購超多的進口物資，企業(yè)法律顧問對業(yè)務員拿不準的合同條款進行把關，必將促使進一步建立健全國有企業(yè)法律風險防范機制，規(guī)范企業(yè)合同管理工作，促進企業(yè)依法經(jīng)營，為企業(yè)做大做強發(fā)揮更大作用。