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分管安全述職報告5篇

發(fā)布時間:2023-03-04 15:42:07 查看人數(shù):21

分管安全述職報告

第1篇 小學(xué)分管安全副校長述職報告

副校長既是校長的助手,又是分管工作范圍的指揮員,工作承上啟下,地位十分重要。下面是小編收集的小學(xué)分管安全副校長述職報告,歡迎閱讀。

小學(xué)分管安全副校長述職報告1本學(xué)年度以來,我繼續(xù)分管學(xué)校德育安全教育工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,在校長和各位同事的關(guān)心支持下,我認真落實國家有關(guān)學(xué)校德育安全工作的各項要求,堅持創(chuàng)新工作模式,強化過程管理,落實各環(huán)節(jié)責(zé)任,杜絕了不安全事故的發(fā)生,使學(xué)生思想道德水平明顯提高,較好地完成了各項工作?,F(xiàn)將我一年來履行職責(zé)情況總結(jié)如下:

一、“德”高正己。

一是作為黨員教師,理應(yīng)以德服人。緊跟時代步伐,堅持學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治站位,時刻以一個共產(chǎn)黨員來嚴格要求自己,同時也給其他教師樹立模范帶頭榜樣。

二是廉潔自律,堅持原則。自覺克服利己主義,自覺維護集體利益,絕不沾輕怕重,絕不推諉扯皮。工作中勇挑重擔(dān),替領(lǐng)導(dǎo)分憂,為同志們排難,絕不斤斤計較。

二、“勤”能補拙。

本學(xué)年以來,積極參加各種活動,克服家中上有80多歲的老母親,下有高考學(xué)習(xí)的孩子,中有體弱的妻子的種種困難,堅持出滿勤,風(fēng)雨無阻,保證了學(xué)校主管工作和教學(xué)工作高效完成。以校為家,克己奉公,用全身心力量投入工作,彌補業(yè)務(wù)能力不足的缺點,感觸頗深。

三、“能”講奉獻。

學(xué)校工作千頭萬緒,安全頭上懸著利劍,教學(xué)成績社會關(guān)注,在此種種高壓之下,我不退縮,依然扛起安全之“劍”,勝任二年級的數(shù)學(xué)教學(xué)工作。負責(zé)的脫貧攻堅工作正在沖刺,貧困學(xué)生大家訪貧困學(xué)生家庭裝修入住,送教上門等工作,一天忙得不亦樂乎,生活充實。

四、“績”可回報。

一是通過開學(xué)的建章立制,責(zé)任層層落實,分級網(wǎng)格管理,及時隱患排查,認真開展安全教育和安全演練活動,加強值周巡查和重點部位的全天監(jiān)視,老師團結(jié)一心齊抓共管,東木鎮(zhèn)教育系統(tǒng)四校一園師生生命財產(chǎn)安然無恙,井然有序。狠抓班級的習(xí)慣養(yǎng)成教育,學(xué)校白色垃圾少了,吃零食的幾乎沒有了,衛(wèi)生環(huán)境明顯改善不少。學(xué)生的文明禮貌有很大改觀,校園處處講文明,樹新風(fēng),比學(xué)趕幫超的學(xué)習(xí)風(fēng)氣已經(jīng)形成。

二是在脫貧攻堅工作中,老師們利用閑暇時間或節(jié)假日,進行了貧困學(xué)生大家訪,確保了教育資助精準扶貧。貧困學(xué)生家庭房屋裝修入住工作有序開展,確保了住房安全有保障。貧困退出義務(wù)教育有保障認定已全面展開摸底工作,確保全鎮(zhèn)6至15歲兒童無一人輟學(xué)。

三是在黨建和教學(xué)中也頗有收獲:協(xié)助學(xué)校支部完成規(guī)范化部室的創(chuàng)建工作,嚴格執(zhí)行縣教體科技局黨委的黨建清單,并自主開展了一系列有助于教育教學(xué)的黨建加活動,極大地提高了黨員及全體教師的工作積極性。在做學(xué)校管理工作的同時,在教學(xué)上絲毫不敢放松,認真?zhèn)湔n,虛心學(xué)習(xí),積極批閱作業(yè),因此所帶班級成績進步較大,及格率和優(yōu)秀率分別為100%和95%,兩學(xué)期二(1)班學(xué)生數(shù)學(xué)人均分均為92分以上,家長和學(xué)生反響較好,也給其他教師樹立標桿和榜樣。

總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領(lǐng)導(dǎo)幫助下,杜絕了不安全事故的發(fā)生,使學(xué)生思想道德水平明顯提高,為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量奠定里良好的基礎(chǔ)。但是我深深地知道,個人的教學(xué)水平有限,專業(yè)素養(yǎng)不高,教學(xué)研究太少,必須加強學(xué)習(xí)。學(xué)校的“三防”建設(shè)還不到位,存在明顯的安全隱患。學(xué)生的思想教育和養(yǎng)成教育還需再添措施,下大功夫,教育工作永遠在路上!

小學(xué)分管安全副校長述職報告2本學(xué)年度我分管學(xué)校的安全和教學(xué)工作。回首一年來的工作,是在緊張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行。現(xiàn)將我一年來的工作,向各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師匯報,恭請指正。

一、加強學(xué)習(xí),以身作則,同心協(xié)力,不斷提高自身素質(zhì)。

在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學(xué)習(xí),才能適應(yīng)自己分管的工作需要,才能更好地指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此堅持學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論知識,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學(xué)校的各項任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸,把學(xué)校大大小小的工作都當(dāng)作自己份內(nèi)的事,凡事以學(xué)校、教師、學(xué)生利益為出發(fā)點去思考問題,說真話、做實事,當(dāng)好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學(xué)校各項工作的開展。

范文內(nèi)容地圖我把寬以待人,嚴于律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規(guī)范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學(xué)校為校長負責(zé),對下為老師、學(xué)生負責(zé)。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)健,而學(xué)校的教育、教學(xué)工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。

一年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí),尊重老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。

二、抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護航。

安全工作是學(xué)校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學(xué)校的首要工作來抓,以預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各種安全意外處置預(yù)案制度和制度落實,簽訂安全協(xié)議書,實行“一崗雙責(zé)”,進一步夯實安全責(zé)任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學(xué)校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查。根據(jù)學(xué)校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預(yù)防教育,自護教育,提高廣大學(xué)生的安全意識、防范能力和自我保護能力。

三、加強教學(xué)常規(guī)管理,心得體會全面提高教學(xué)質(zhì)量。

從細節(jié)處入手,強化常規(guī)管理,努力做到教學(xué)管理的精細化是提高教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學(xué)常規(guī)管理中我努力做到:

1、加強教學(xué)過程管理,促進教學(xué)常規(guī)落實。

我一貫注重教學(xué)常規(guī)管理的落實情況,對教學(xué)過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān),狠抓落實,實現(xiàn)教學(xué)過程的規(guī)范性、科學(xué)性和創(chuàng)新性。教學(xué)常規(guī)檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。并將檢查結(jié)果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。

2、立足課堂陣地,提高課堂教學(xué)效益。

課堂是教學(xué)工作的主陣地。只有切實提高課堂教學(xué)效益,才能確保質(zhì)量的提高,因此,我們積極開展教學(xué)比武大練兵活動,要求每位教師每學(xué)期必須上兩節(jié)(主、副科各一節(jié))有質(zhì)量的教學(xué)研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學(xué)習(xí),在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員,開展集體備課,做到本學(xué)科教學(xué)計劃和教學(xué)進度,教學(xué)重點難點、訓(xùn)練內(nèi)容三統(tǒng)一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現(xiàn)了教師教學(xué)方法由教師為主體,向以學(xué)生為主的改變,實現(xiàn)了教師由為學(xué)生“掌握”而教,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng)新而教。有效地促進了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。

3、加強畢業(yè)班管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

制定了獎勵方案,召開了畢業(yè)班教師動員會,加強對畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作的宏觀指導(dǎo)與監(jiān)控,尤其做好了各科復(fù)習(xí)與復(fù)習(xí)內(nèi)容的制定工作,使整個畢業(yè)班一盤棋,工作有了很大的改觀。強化了培優(yōu)輔差的力度,注意了每一個復(fù)習(xí)環(huán)節(jié),重視分層次教學(xué),加強對學(xué)生復(fù)習(xí)內(nèi)容掌握情況的約束力度,習(xí)題的檢查力度,做到了精講精練,讓學(xué)生做一題,學(xué)一法,通一片,以獲得省時高效的復(fù)習(xí)效果,展示示范課,激發(fā)教師的潛力,從而增進整體的戰(zhàn)斗力,促進學(xué)生學(xué)科均衡發(fā)展。

四、存在的不足。

1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心不夠。

2、怎樣有效發(fā)揮副校長的作用,推動班子工作合力的形成以及解決當(dāng)前管理過程中反饋出來的問題,進而推動學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展是一個值得我深思的問題。

五、努力方向。

1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,個人簡歷特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

2、不斷地提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題。進一步在落實上做好文章,強化品牌意識,提高辦學(xué)質(zhì)量。

3、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應(yīng)手。

回顧一年工作,問心無愧,但也有不足感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己把工作做得更好。

小學(xué)分管安全副校長述職報告3我叫__,現(xiàn)任縣實驗小學(xué)副校長。分管學(xué)校德育教育和安全教育工作?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,在校領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的關(guān)心支持下,我認真落實國家有關(guān)學(xué)校德育安全工作的各項要求,堅持創(chuàng)新工作模式,強化過程管理,落實各環(huán)節(jié)責(zé)任,杜絕了不安全事故的發(fā)生,使學(xué)生思想道德水平明顯提高,較好的完成了各項工作。現(xiàn)將我一年來履行職責(zé)情況匯報如下:

一、抓好德育工作

1、健全德育工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),加強德育隊伍建設(shè)。鑒于人事的變動,及時調(diào)整充實了德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工與職責(zé),夯實德育工作任務(wù)。

2、確定學(xué)校德育目標,制定好德育計劃。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,根據(jù)上級有關(guān)要求,結(jié)合我校校情學(xué)生的實際,提出切實可行的德育目標。根據(jù)德育目標制定出詳實的德育計劃,堅持一月一個重點,一周一個主題。

3、創(chuàng)新德育模式,確保德育效果。

①推行德育工作“首遇負責(zé)制”。對于學(xué)生中發(fā)生違紀違規(guī)事件,實行首遇負責(zé)制:即無論在什么時間什么地點,無論哪位教職工遇到學(xué)生違紀違規(guī),都有制止教育的義務(wù),并要如實的填寫學(xué)生違紀違規(guī)登記表,學(xué)校對每位教職工處理違紀學(xué)生情況實行一月一匯總一月一通報。

②對班級管理實行班主任輔導(dǎo)員“捆綁制”。為了增強班主任輔導(dǎo)員工作的凝聚力,工作上能相互團結(jié)協(xié)作,對班級管理實行班主任輔導(dǎo)員捆綁制,即在班級每項活動中,無論是班務(wù)工作還是隊務(wù)工作,對班主任輔導(dǎo)員,堅持“一損俱損一榮俱榮”實行“捆綁制”。增強了班主任輔導(dǎo)員工作的凝聚力。

③對班級實行“典型學(xué)生”考核制。所謂典型學(xué)生,就是指經(jīng)常違反學(xué)校各項規(guī)章制度的玩劣學(xué)生和表現(xiàn)特別優(yōu)秀的學(xué)生。學(xué)校通過領(lǐng)導(dǎo)值周員紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗所發(fā)現(xiàn)的典型學(xué)生,進行登記,對于優(yōu)秀學(xué)生的給班級考核加分,對于發(fā)現(xiàn)的頑劣學(xué)生給班級考核減分。

④班級建立典型學(xué)生登記冊,做到對學(xué)生教育正面教育與反面教育相結(jié)合。

⑤改版紅領(lǐng)巾廣播欄目,增強教育的針對性實效性。對校園廣播,進行改版,設(shè)立校園新聞直通車、優(yōu)秀習(xí)作、安全你我他等欄目。特別是校園新聞直通車,及時對校園發(fā)生好人好事優(yōu)秀學(xué)生先進班級等進行采訪報道,對校園違紀違規(guī)學(xué)生進行曝光批評,對學(xué)生進行引導(dǎo),效果良好。

4、開展好德育實踐活動,使學(xué)生在實踐中受到教育。

活動是德育教育的載體。一年來,堅持根據(jù)學(xué)生的實際和時令變化,組織學(xué)生開展了豐富多彩的德育實踐活動。針對在學(xué)生存在吃零食的陋習(xí):

9月份在全體學(xué)生中開展了“講文明講衛(wèi)生講環(huán)?!睂n}教育活動,通過向?qū)W生發(fā)倡議書宣講小食品的危害舉行告別零食簽名活動等,引導(dǎo)學(xué)生告別陋習(xí),杜絕零食。為了加強對學(xué)生愛國主義教育。

10月份在學(xué)生開展“祖國在我心中”系列活動,通過開展征文,舉行演講賽,加強了對學(xué)生愛國主義教育。為了加強對學(xué)生的警示教育,使學(xué)生能過珍惜美好生活環(huán)境和大好時光。

11月份組織學(xué)生前往看守所,聆聽在押人員的懺悔。

3月份,開展了學(xué)雷鋒活動,組織全體師生向患病老教師趙芳蘭進行了捐款。

4月份開展文明禮儀教育月活動,組織編印了《小學(xué)生文明禮儀手冊》,組織學(xué)生學(xué)習(xí),引導(dǎo)學(xué)生做一個說文明話,辦文明事,做一個文明人。

5月份在學(xué)生進行了感恩教育,通過組織征文,布置愛心家庭作業(yè),舉行演講賽等形式對學(xué)生進行感恩教育。目前這一活動還正在開展之中。

6月份在全體師生中開展評選新三好學(xué)生優(yōu)秀輔導(dǎo)員活動。

二、抓好安全工作

1、健全安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,進一步夯實安全責(zé)任。鑒于人事的變動,及時調(diào)整充實了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工與職責(zé),夯實安全工作任務(wù)。

2、完善安全制度,明確安全責(zé)任。在已有安全制度的基礎(chǔ)上,對安全制度進行了修改,重新制定安全制度30條,編印了《實驗小學(xué)安全制度匯編》,做到個環(huán)節(jié)責(zé)任清楚,責(zé)任到人。

3、加強各環(huán)節(jié)管理,確保學(xué)生安全。

①加強樓梯值班,確保學(xué)生上下樓安全。為了有效預(yù)防學(xué)生上下樓梯發(fā)生不安全事故,及時設(shè)立了樓梯值班員,建立了樓梯值班制度。樓梯值班員對學(xué)生上下樓梯進行監(jiān)督管理,引導(dǎo)學(xué)生上下樓梯統(tǒng)一靠右行。要求學(xué)生早操或大型集會結(jié)束后統(tǒng)一將四路縱隊變?yōu)閮陕房v隊,依次上樓。

②加強放學(xué)路隊管理,確保學(xué)生出行安全。為了規(guī)范放學(xué)路隊秩序,確保學(xué)生出行安全,對放學(xué)路隊建立路隊長負責(zé)制。通過路隊長佩戴胸牌上崗,對學(xué)生進行管理,學(xué)校堅持每周對路隊進行評優(yōu)評差,半學(xué)期表彰一次優(yōu)秀路隊長,使路隊秩序明顯好轉(zhuǎn)。加強對教師護送學(xué)生路隊情況檢查,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)實行分段負責(zé)。

③加強食品安全管理,確保學(xué)生飲食安全。針對學(xué)校門前擺攤設(shè)點的小商小販增多,學(xué)生在校門前亂夠小食品,這些小食品既不衛(wèi)生不安全,又影響了校門口環(huán)境衛(wèi)生,還給學(xué)生養(yǎng)成亂花錢的壞習(xí)慣,而且給家長造成一定的經(jīng)濟負擔(dān),針對這一老大難問題,及時在校門設(shè)立紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗,對于在校門口亂夠小食品的學(xué)生,進行監(jiān)督登記,教育處通過發(fā)放學(xué)生違紀反饋單及時反饋給班級,班級對這些學(xué)生進行處理,并在對該班考核時予以扣分。

④加強學(xué)生課間管理,確保學(xué)生活動安全。學(xué)生增多而活動場地減少,這就極易引發(fā)不安全事故,在這種情況下,及時設(shè)立課間管理員,對學(xué)生在課間活動進行管理,對違紀違規(guī)事件進行處理,確保學(xué)生課間活動安全。

4、加強安全教育。為了使安全教育工作針對性實效性,具有連續(xù)性,及時制訂并印發(fā)了《實驗小學(xué)關(guān)于加強安全教育工作的實施意見》,對各階段安全教育任務(wù)進行分解,教育責(zé)任到人。堅持利用升國旗或聽廣播結(jié)束后,對學(xué)生進行教育,做到周周有教育,周周主題不一樣。

5、加強班主任輔導(dǎo)員和班隊組織的建設(shè)。班主任輔導(dǎo)員即使學(xué)校德育工作有力助手又是其直接組織者,堅持每學(xué)期開學(xué)把那些又能力責(zé)任心強的同志選任到班主任輔導(dǎo)員,對那些考核位于后列給予淘汰,增強了班主任輔導(dǎo)員隊伍活力。班隊干部是班主任輔導(dǎo)員的得力助手,在班級大力倡導(dǎo)班隊干部公選,把那些有能力在同學(xué)中有威望的學(xué)生選任到班隊干部崗位上來。

6、堅持每周抓好“三會一活動”。即每周抓好班會隊會晨會和升旗儀式,加強對學(xué)生紀律養(yǎng)成教育。

7、堅持每學(xué)期開展一次應(yīng)急避險訓(xùn)練,提高全體師生的應(yīng)急避險能力。

三、抓好衛(wèi)生防疫工作

一年來,針對各種流行疾病增多,學(xué)校已經(jīng)成為傳染病防控重中之重的實際,及時成立了學(xué)校傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,加強對傳染病防控工作的領(lǐng)導(dǎo)。及時出臺了發(fā)現(xiàn)傳染病處理辦法、傳染病處理流程,建立疫情報告制度和晨檢制度,并根據(jù)時令變化和疾病流行情況,及時對學(xué)生進行防控傳染病知識的宣講,在學(xué)生中大力開張衛(wèi)生評比活動,確保了校園不發(fā)生傳染病。

四、抓好“三創(chuàng)”工作

“三創(chuàng)”工作是縣委縣政府為實現(xiàn)縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展而作出的重大戰(zhàn)略部署,學(xué)校把這項工作教給我,我首先建立健全學(xué)校三創(chuàng)工作機構(gòu),制定三創(chuàng)工作實施方案,制定好三創(chuàng)工作每學(xué)期計劃,開足開齊健康教育課程,加強三創(chuàng)知識宣傳,并在全體教職工、學(xué)生開展了三創(chuàng)知識專題測試,是三創(chuàng)知識做到人人皆知,全員參與。

五、抓好師德教育

根據(jù)新時期師德教育新變化,堅持每學(xué)期利用學(xué)習(xí)會、例會組織教師進行學(xué)習(xí)先進人物的典型事跡,在教師中大力倡導(dǎo)奉獻精神,加強對平時學(xué)習(xí)指導(dǎo)、檢查,及時開展師德征文評選活動。

六、抓好對外宣傳工作

一年來,在組織教職工撰寫新聞宣傳稿件同時,我自己帶頭撰寫,我個人有稿件被各級報刊采用,學(xué)校共有1稿件被各級報刊采用,較好的完成宣傳工作。

總之,一年來,在全體教職工大力支持和各位領(lǐng)導(dǎo)幫助下,杜絕了不安全事故的發(fā)生,使學(xué)生思想道德水平明顯提高,為提高我校教育教學(xué)質(zhì)量奠定里良好的基礎(chǔ)。一年來學(xué)校有涌現(xiàn)出60縣級新三好學(xué)生,3名縣級優(yōu)秀兒童,1名教師被評為師德標兵,1名教師被評為德育先進個人,學(xué)校被教育局縣委縣政府分別評為德育先進集體。

但認真回顧自己一年來,還有些不足之處:德育科研多年來是我校薄弱環(huán)節(jié),在這一方面還沒有新的突破。

在新的一年,我將發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),堅持好的做法,爭取在德育科研方面有新的突破,以更好成績回報各級領(lǐng)導(dǎo)。

第2篇 分管安全生產(chǎn)公司副總經(jīng)理2023年述職述廉報告

2023年來,作為分管安全生產(chǎn)工作的副職,深感責(zé)任巨大。期間能夠認真履行“一崗雙責(zé)”,完成黨委確定的黨風(fēng)廉政責(zé)任區(qū)督導(dǎo)工作,分管單位(調(diào)試公司和咨詢公司)全年各項指標順利完成。未雨綢繆,關(guān)注影響公司長遠發(fā)展的問題。銘記責(zé)任,樹立大局意識,與班子成員相互補臺,共同促進公司發(fā)展。

一、重點指標完成情況

1.分管安全生產(chǎn)工作總體平穩(wěn)

2023年公司項目點多(70多個工程點)、面廣(施工、管理、監(jiān)理、調(diào)試)、情況復(fù)雜(分布在國內(nèi)外),聘用人員多、人員流動性大、技術(shù)力量分散,從業(yè)人員綜合能力不足的問題凸現(xiàn),現(xiàn)場安全生產(chǎn)壓力巨大。年初進行了公司安全生產(chǎn)工作策劃,組織修訂和新建公司安全生產(chǎn)管理制度18 個,編制了公司安全工作考核檢查表,堅持每季度進行考核打分,強化二級單位日常考核,激發(fā)二級單位安全保障功能,公司開展“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險、防事故”基建安全主題活動,進行全公司層面的項目管理經(jīng)驗交流,進行“安全生產(chǎn)月”活動,開展安全三級教育和安全知識競賽,組織“三類人員”參加_省建設(shè)廳安全知識和技能培訓(xùn)、考試。要求學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司新頒發(fā)的《基建安全管理規(guī)定》、《分包管理辦法》等文件,要求現(xiàn)場落實“六抓一問責(zé)”,健全“公司—二級單位—工程項目部—執(zhí)行崗位”四級安全生產(chǎn)責(zé)任體系,加強國內(nèi)外重點項目日常巡查,要求各監(jiān)理、施工項目部安全管理人員掌握《分包規(guī)定》的內(nèi)容,杜絕以包代管,提高分包隊伍管控能力。

2023年,高度重視多年來困擾公司的交通車輛安全問題,嚴格車輛使用和駕駛?cè)藛T的安全管理,實行準駕證制度,組織準駕人員考試,嚴格責(zé)任追究制度,全公司未發(fā)生交通事故。

針對國外項目環(huán)境復(fù)雜的特點,組織制定了《公司境外項目安全防范機制和應(yīng)急預(yù)案》,針對公司分包管理制定了《項目分包管理辦法》,從管理上規(guī)避風(fēng)險。公司通過定期召開安委會和不定期召開安全生產(chǎn)例會,關(guān)注安全重點問題,貫徹國網(wǎng)、省公司安全生產(chǎn)工作精神,及時妥善處理公司面臨的各類風(fēng)險。通過開展“三個不發(fā)生”百日安全活動和春季及秋冬季安全大檢查活動,以“查制度、查培訓(xùn)、查執(zhí)行、查預(yù)案”為主要內(nèi)容,進行安全分析和隱患排查;通過管理體系內(nèi)審,進一步查找安全管理存在的問題;通過國網(wǎng)公司、省公司、西北電監(jiān)局的多次外查,進一步全面梳理安全管理的不足。2023年公司安全生產(chǎn)工作處于“可控、在控、能控”狀態(tài),各項安全工作得到具體落實,實現(xiàn)公司確定的“六個不發(fā)生、一實現(xiàn)”年度安全生產(chǎn)目標。

2.分管部門、單位各項工作順利進行

分管單位西北電建調(diào)試所今年首次承擔(dān)國內(nèi)單機容量最大的四臺300mw循環(huán)流化床空冷機組調(diào)試,目前三臺機組順利投產(chǎn),填補了公司300mw循環(huán)流化床機組調(diào)試的空白,調(diào)試業(yè)務(wù)范圍得到新的拓展。在國內(nèi)火電調(diào)試市場競爭激烈的情況下,通過不懈努力,克服困難,積極開拓省外、國外市場,調(diào)試公司順利完成市場開發(fā)任務(wù),在國內(nèi)外10余個項目調(diào)試中未發(fā)生較大質(zhì)量、安全事故,業(yè)主滿意度較高。

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分管的咨詢公司積極進行市場開發(fā),扎實服務(wù)業(yè)主,建立良好信譽,完成年度各項考核指標。

分管的公司工程管理部、安全監(jiān)察部在人員不足的情況下,能夠較好地完成本部門工作。

關(guān)注分管部門、單位的黨風(fēng)廉政建設(shè),積極履行“一崗雙責(zé)”,教育責(zé)任區(qū)黨員干部“干事、干凈”,依法治企,約束個人行為,積極參加“學(xué)制度、促廉潔、保發(fā)展”活動,按照黨委安排,積極開展“五個一”活動,責(zé)任區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)“小金庫”和其他違規(guī)違紀行為,群眾滿意度高。

二、主要工作成績及經(jīng)驗

2023年公司各項安全生產(chǎn)指標完成良好,實現(xiàn)公司年初確定“六不發(fā)生、一實現(xiàn)”的安全目標,主要工作經(jīng)驗如下:

1.得益于公司班子成員的支持和公司齊心協(xié)力的團隊精神

安全管理是一個集體的工作,需要黨、政、工齊抓,公司班子成員做到了到現(xiàn)場必查安全,公司安全重點項目指定領(lǐng)導(dǎo)專項負責(zé),無論是否本職工作,只要有利于公司發(fā)展,就要積極去做,班子成員相互補臺、形成團隊的合力是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保障。

2、形成安全責(zé)任體系,做到閉環(huán)控制

健全制度,建立安全生產(chǎn)的責(zé)任鏈條,按照“六抓一問責(zé)”原則,重視安全策劃,重視項目危險點分析,落實各級人員責(zé)任,堅持過程控制和重點巡查,形成閉環(huán)管理。

三、自身建設(shè)情況

1 ,已全部結(jié)束,感謝你的閱讀。

第3篇 小學(xué)分管安全副校長個人述職報告范文

小學(xué)分管安全副校長個人述職報告范文

日子總是像從指尖流過的細沙,在不經(jīng)意間悄然滑落,回顧這段時間中有什么值得分享的經(jīng)驗嗎?好好準備一份述職報告吧。我們該怎么去寫述職報告呢?以下是小編整理的小學(xué)分管安全副校長個人述職報告范文,希望能夠幫助到大家。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:

本學(xué)年度我分管學(xué)校的安全和教學(xué)工作?;厥滓荒陙淼墓ぷ鳎窃诰o張匆忙中度過的,繁雜卻充實,忙碌不失條理。雖然涉及面廣,頭緒較多,但在校長直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全體老師的熱情支持和幫助下,各項工作得以順利的進行?,F(xiàn)將我一年來的工作,向各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師匯報,恭請指正。

一、加強學(xué)習(xí),以身作則,同心協(xié)力,不斷提高自身素質(zhì)。

在教育不斷改革創(chuàng)新的今天,只有加強學(xué)習(xí),才能適應(yīng)自己分管的工作需要,才能更好地指導(dǎo)、解決在日常工作中碰到的各種問題,要求自己必須具有較豐富的業(yè)務(wù)、管理能力及理論水平。因此堅持學(xué)習(xí)教育管理理論和教育教學(xué)理論知識,使自己的觀念得以更新,業(yè)務(wù)知識不斷豐富,管理水平得以有效的提升。

從任職起,就不斷鞭策自己,各項工作都要以身作則。因此,在工作中總是踏踏實實,勤勤懇懇地落實完成上級、學(xué)校的各項任務(wù)。經(jīng)常早出晚歸,把學(xué)校大大小小的工作都當(dāng)作自己份內(nèi)的事,凡事以學(xué)校、教師、學(xué)生利益為出發(fā)點去思考問題,說真話、做實事,當(dāng)好校長的幫手,做好執(zhí)行工作的“勇士”,以自己的實際行動帶動學(xué)校各項工作的開展。

我把寬以待人,嚴于律已,遵紀守法,廉潔自律作為自己的工作準則,時刻以師德規(guī)范要求自己,充分發(fā)揮模范帶頭作用,對上為學(xué)校為校長負責(zé),對下為老師、學(xué)生負責(zé)。和諧的分工協(xié)作與同心協(xié)力是做好工作的關(guān)健,而學(xué)校的教育、教學(xué)工作落實在于富有創(chuàng)造力的群體中的每一位教師,充分發(fā)揮教師的.工作潛能是保證各項工作卓有成效開展的前提。因此,我始終明確自己的職責(zé),擺正自己的位置,堅持從教師中來,到教師中去,努力營造行政與老師之間融洽的工作關(guān)系,是我工作與做人的根本。一年來,我始終抱著“學(xué)無先后,賢者為先”的思想,虛心學(xué)習(xí),尊重老師,與領(lǐng)導(dǎo)、老師團結(jié)協(xié)作。重大活動能及時征求校長、老師們的意見,形成共識,使各項工作更有條理,更為落實,更有效果。

二、抓好安全工作,為教育教學(xué)保駕護航

安全工作是學(xué)校所有工作的保證,堅持把安全工作作為學(xué)校的首要工作來抓,以預(yù)防為主,防治結(jié)合,加強教育,群防群治的原則,強化管理,健全制度,建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,制定各種安全意外處置預(yù)案制度和制度落實,簽訂安全協(xié)議書,實行“一崗雙責(zé)”,進一步夯實安全責(zé)任,過去的一年,在全體師生的共同努力下,特別是在班主任的努力下,做到學(xué)校安全無空隙的防患與排查,從校園建筑物立體或排查到師生的課堂、課間排查;根據(jù)學(xué)校實際情況,利用班會、廣播、升旗儀式等時間,開展安全預(yù)防教育,自護教育,提高廣大學(xué)生的安全意識、防范能力和自我保護能力。

三、加強教學(xué)常規(guī)管理,心得體會全面提高教學(xué)質(zhì)量

從細節(jié)處入手,強化常規(guī)管理,努力做到教學(xué)管理的精細化是提高教育質(zhì)量的重要保證。因此在教學(xué)常規(guī)管理中我努力做到:

1、加強教學(xué)過程管理,促進教學(xué)常規(guī)落實。

我一貫注重教學(xué)常規(guī)管理的落實情況,對教學(xué)過程中的備、教、輔、改、批、考、研等環(huán)節(jié)層層把關(guān),狠抓落實,實現(xiàn)教學(xué)過程的規(guī)范性、科學(xué)性和創(chuàng)新性。教學(xué)常規(guī)檢查堅持每月化,做到檢查到位,反饋及時,整改有效。并將檢查結(jié)果納入年終績效考核,與教師的績效工資掛鉤。

2、立足課堂陣地,提高課堂教學(xué)效益

課堂是教學(xué)工作的主陣地。只有切實提高課堂教學(xué)效益,才能確保質(zhì)量的提高,因此,我們積極開展教學(xué)比武大練兵活動,要求每位教師每學(xué)期必須上兩節(jié)(主、副科各一節(jié))有質(zhì)量的教學(xué)研究課,集中教研組長骨干教師一起聽課、評課,實事求是地分析,提出不足和改進意見,讓教師在實踐中學(xué)習(xí),在反思中成長。在練兵中,切實做到“四定”即:定時間、定地點、定內(nèi)容、定人員,開展集體備課,做到本學(xué)科教學(xué)計劃和教學(xué)進度,教學(xué)重點難點、訓(xùn)練內(nèi)容三統(tǒng)一,并注重“精”字上下功夫,擺脫了以往“擺場子、搭架子”的做法。實現(xiàn)了教師教學(xué)方法由教師為主體,向以學(xué)生為主的改變,實現(xiàn)了教師由為學(xué)生“掌握”而教,轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展、創(chuàng)新而教;有效地促進了我校教學(xué)質(zhì)量的提升。

3、加強畢業(yè)班管理,全面提高教學(xué)質(zhì)量

制定了獎勵方案,召開了畢業(yè)班教師動員會,加強對畢業(yè)班復(fù)習(xí)工作的宏觀指導(dǎo)與監(jiān)控,尤其做好了各科復(fù)習(xí)與復(fù)習(xí)內(nèi)容的制定工作,使整個畢業(yè)班一盤棋,工作有了很大的改觀。強化了培優(yōu)輔差的力度,注意了每一個復(fù)習(xí)環(huán)節(jié),重視分層次教學(xué),加強對學(xué)生復(fù)習(xí)內(nèi)容掌握情況的約束力度,習(xí)題的檢查力度,做到了精講精練,讓學(xué)生做一題,學(xué)一法,通一片,以獲得省時高效的復(fù)習(xí)效果,展示示范課,激發(fā)教師的潛力,從而增進整體的戰(zhàn)斗力,促進學(xué)生學(xué)科均衡發(fā)展。

四、存在的不足

1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能大膽地開展工作,對教師的思想工作還不夠深入,關(guān)心不夠。

2、怎樣有效發(fā)揮副校長的作用,推動班子工作合力的形成以及解決當(dāng)前管理過程中反饋出來的問題,進而推動學(xué)校工作的穩(wěn)步發(fā)展是一個值得我深思的問題。

五、努力方向

1、領(lǐng)導(dǎo)能力有待提高,個人簡歷特別是要不斷提高理論水平和管理水平。

2、不斷地提高自己改革創(chuàng)新意識,特別是新課程改革下的教育怎么做有許多值得探討的問題。進一步在落實上做好文章,強化品牌意識,提高辦學(xué)質(zhì)量。

3、努力提高個人修養(yǎng),提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平,使今后的工作更得心應(yīng)手。

回顧一年工作,問心無愧,但也有不足感慨,有得也有失。我將正確對待自己的不足,認真聽取領(lǐng)導(dǎo)、老師的意見,使自己把工作做得更好。

第4篇 分管安全生產(chǎn)述職報告

1.分管安全生產(chǎn)述職報告

201_年8月任職以來,在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,本人緊緊圍繞富民強鎮(zhèn)的整體工作目標,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,立足工作實際,充分發(fā)揮個人主觀能動性,解放思想,迎難而上,開拓進取,勇于創(chuàng)新,認真履行自身工作職責(zé)。扎實推進了各項分管工作的順利開展?,F(xiàn)將任職以來本人在思想、政治、工作實績等情況述職報告如下:

一、強化學(xué)習(xí),努力提高個人綜合素質(zhì)

要切實解決工作中職務(wù)與水平、熱情與辦法的矛盾,的辦法就是堅持學(xué)習(xí),不斷加強黨性修養(yǎng),完善知識結(jié)構(gòu),拓寬知識領(lǐng)域,提高領(lǐng)導(dǎo)能力。著重學(xué)習(xí)領(lǐng)會落實黨的__大精神,增強了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的執(zhí)行能力,使各項工作任務(wù)得到了更好的貫徹落實。在工作中,不斷學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)知識,在向書本學(xué)習(xí)的同時,自覺地向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向內(nèi)行學(xué)習(xí),不斷拓寬自己的視野,不斷豐實自己的知識,使自己的思想理論水平和知識水平適應(yīng)工作的需要,以達到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用的目的。同時,以立黨為公、執(zhí)法為民為宗旨,不斷增強個人的思想品質(zhì)和處理問題的能力。

二、認真履職,扎實抓好安全生產(chǎn)工作

堅持'安全第一、預(yù)防為主、綜合治理'的方針,強化責(zé)任落實,有效防止和遏制安全事故發(fā)生,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,在加強建立健全完善鎮(zhèn)屬各單位、各村和各企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,堅持做到'四個從嚴',采取集中檢查與專項檢查相結(jié)合,認真開展嚴、細、實的安全檢查,及時排除安全隱患,在分管安全生產(chǎn)工作期間,實現(xiàn)了煤礦山、非煤礦山、道理交通、食品衛(wèi)生、消防等安全事故'零發(fā)生','零傷亡'的良好局面,為實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了良好環(huán)境。

其中在201_年8月至201_年12月工作期間組織馬嶺鎮(zhèn)安監(jiān)站、馬嶺派出所、馬嶺國土所等單位開展安全生產(chǎn)大檢查112次,共出動人員668人次,車輛169臺次。嚴格按照'三項行動'、'三項建設(shè)'要求,嚴格執(zhí)法,嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)行為,共出動人員245人次,車輛76臺次,開展執(zhí)法行動共計546次;在馬嶺鎮(zhèn)辦理煙花 爆竹臨時經(jīng)營許可證50余戶,炸封非法違法開采小煤窯18處。

在201_年1月至201_年8月工作期間與馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)安委會各成員單位及村(社區(qū))和各生產(chǎn)經(jīng)營單位簽訂201_年安全生產(chǎn)工作責(zé)任狀150份。并組織馬嶺鎮(zhèn)鎮(zhèn)委會成員單位對鎮(zhèn)內(nèi)煤礦山、非煤礦山、煙花 爆竹、化工等行業(yè)經(jīng)營單位開展多項安全生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改工作,元旦、春節(jié)兩節(jié)期間共開展聯(lián)合執(zhí)法98次,出動人員301人次,車輛129臺次;保證了馬嶺鎮(zhèn)人民群眾過上一個祥和快樂祥和的節(jié)假日。按照201_年2月16州政府電視電話會議精神。

馬嶺鎮(zhèn)于201_年2月17日召開了關(guān)于認真貫徹落實州政府電視電話會議精神的專題會議,會后立即組織鎮(zhèn)安委會成員單位積極落實馬嶺鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查、大督查、大整改的工作方案,在鎮(zhèn)內(nèi)懸掛安全生產(chǎn)宣傳標語15條,組織鎮(zhèn)安委會成員單位對鎮(zhèn)內(nèi)安全生產(chǎn)檢查69次,出動人員201人次,車輛70臺次,并總結(jié)了此次工作中取得的成效和不足,并對以后的工作提出了相關(guān)要求。201_年4月按照__市集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域'打非治違'專項行動實施方案的通知,我鎮(zhèn)按照通知要求制定了馬嶺鎮(zhèn)集中開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域'打非治違'專項行動實施方案,并積極開展好各項打非治違各項工作,在打非治違工作開展以來我鎮(zhèn)在開展此次安全生產(chǎn)'打非治違'專項行動中對煤礦檢查6次,共出動人員28人次,車輛6臺次,通過對該煤礦安全規(guī)章制度執(zhí)行情況、隱患排查治理情況、隱患自查自糾情況、礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井情況、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)運行情況、是否非法用工無證上崗以及井下現(xiàn)場作業(yè)等情況進行全面檢查后,要求煤礦企業(yè)要嚴格按照安全生產(chǎn)法律法規(guī)和各項規(guī)章制度規(guī)定組織生產(chǎn),嚴禁煤礦違法違規(guī)組織生產(chǎn);對非煤礦山查檢68次,出動人員192人次,車輛68臺次,主要檢查各生產(chǎn)企業(yè)是否建立健全各項安全生產(chǎn)制度;各采料場是否采用臺階式開采以及是否設(shè)置警示標識。對不按要求的企業(yè)已責(zé)令其立即進行整改,做好防控措施,杜絕安全事故的發(fā)生。

對鎮(zhèn)內(nèi)其它各生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)單位安全生產(chǎn)檢查109次,出動人員365人次,車輛109臺次,主要檢查各生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度的落實情況、三級安全教育培訓(xùn)及持證上崗情況、其它安全生產(chǎn)方面等情況。為強化客運交通管理,消除非法載客等安全隱患,嚴厲懲處違法、違規(guī)行為,我鎮(zhèn)組織相關(guān)單位配合馬嶺鎮(zhèn)交通在鎮(zhèn)主要路口設(shè)卡排查非法載客、無牌無證行為,發(fā)現(xiàn)二輪摩托車非法載客81人次,三輪車非法載客36人次。對發(fā)現(xiàn)的違法車主及乘車人員,我鎮(zhèn)進行了嚴厲的批評教育和行車安全宣傳教育,并由馬嶺鎮(zhèn)交通依法進行處理3輛三輪車、6輛二輪摩托車及超載面包車一輛。在201_年6月開展全國第11安全生產(chǎn)月工作期間,突出了宣傳發(fā)動,營造'安全生產(chǎn)月'活動氛圍。主要是每天利用電子屏幕滾動播出安全生產(chǎn)口號,在公共場所、在建工地現(xiàn)場、道路交通顯眼處懸掛橫幅、張貼標語,期間,總計懸掛橫幅10條。6月14日,組織相關(guān)單位參加了在馬嶺街上舉行的'安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)?活動。當(dāng)天,結(jié)合'農(nóng)民工學(xué)法活動周',我鎮(zhèn)組織司法所及相關(guān)單位工作人員,到重點工程施工現(xiàn)場穿插宣講了相關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律知識?;顒悠陂g,總計發(fā)放安全宣傳資料800余份,800余人受到了教育。

三、嚴于律己,努力做黨員干部的表率

1.加強思想作風(fēng)建設(shè)。本人嚴格按照勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)新,敢于奉獻的要求,堅持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則,始終把增強公仆意識、服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ),始終把作風(fēng)建設(shè)重點放在嚴謹、細致、扎實上,腳踏實地,埋頭苦干,始終保持干部的昂揚銳氣和浩然正氣,努力成為黨員干部的.表率。

2.加強勤政廉潔建設(shè),堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,嚴格執(zhí)行《廉政準則》嚴于律己,以身作則,勤奮從政,克己奉公,淡泊名利,堅持為群眾辦好事、辦實事,把自己的行為置于群眾的監(jiān)督之下。在工作中堅持原則,秉公辦事;生活上做到作風(fēng)正派,生活儉樸,注重良好的公仆形象。

本人任職以來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持和幫助下,雖然取得了一定成績,但離上級的要求還有一定的差距,還存在很多不足。一是創(chuàng)新意識不夠,沒有對工作中出現(xiàn)的新情況、新問題、創(chuàng)新思維,提高全新的解決辦法;二是專業(yè)知識水平不高,工作方法不夠靈活。因此,在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服工作中存在的不足,進一步解放思想,牢記'兩個務(wù)必',堅持科學(xué)的發(fā)展觀,與時俱進,開拓創(chuàng)新,發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,埋頭苦干,奮力爭先,為富民強鎮(zhèn)、構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻自己的力量。

2.分管安全生產(chǎn)述職報告

一、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的主要措施

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,層層深入,認真落實安全生產(chǎn)

局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全檢查工作擺上重要議事日程,認真組織實施,及時召開安全工作會議,明確職責(zé),落實責(zé)任,并親自到下屬各企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作情況,與各企事業(yè)單位主要負責(zé)人及時溝通,要求他們能夠切實擔(dān)負起對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,同時要求各企事業(yè)單位主要負責(zé)人對出現(xiàn)的問題能夠自己解決的立即解決,不能解決的及時上報給有關(guān)部門給予解決。

(二)完善體制,明確責(zé)任,切實強化安全生產(chǎn)監(jiān)管

上半年以來,全局上下始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項大事來抓,認真組織實施各個專項行動,明確各部門、各單位的安全職責(zé),明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任制的落實,一級抓一級,一級對一級負責(zé),不留死角、落實到人。嚴格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負責(zé)制”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負責(zé)人,以及主要領(lǐng)導(dǎo)與各下屬企事業(yè)單位負責(zé)人分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,把安全生產(chǎn)目標任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

(三)加強宣傳,突出重點,扎實開展安全生產(chǎn)活動

1、進一步加強安全生產(chǎn)宣傳,切實提高廣大干部職工的安全防范意識。按照省、、市有關(guān)安全生產(chǎn)會議和文件的要求,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”宣傳月活動主題,利用會議、標語、宣傳櫥窗,懸掛宣傳條幅等方式進行廣泛宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是會議宣傳。共組織安全生產(chǎn)成員單位召開安全生產(chǎn)運行分析會議2次,安全生產(chǎn)專題會議1次,每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。二是材料宣傳。今年共下發(fā)《市糧食局2023年安全生產(chǎn)工作要點》、《關(guān)于在全市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域開展“打非治違”專項行動的通知》、《關(guān)于切實做好夏糧收購安全和汛期儲糧安全的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳〈關(guān)于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知〉的通知》、《關(guān)于開展安全月活動的實施方案》等一系列文件材料300多份。

2、廣泛深入開展專項活動,為“元旦”、“春節(jié)”及“兩會”營造良好的氛圍。我局先后組織實施了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“事故隱患集中排查整治月”和全年糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動,在開展“事故隱患集中排查整治月”活動中,各單位負責(zé)人親自組織檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患計32條,并認真及時進行整改,我局在監(jiān)管檢查中,查出一般隱患34條,并都已敦促有關(guān)單位整改到位,先后投入整改資金10多萬元。

3、開展常規(guī)安全檢查,確保各項工作安全。在夏糧收購前及收購過程中,我局圍繞夏糧收購工作安全,重點對機械設(shè)備、電器線路、消防器材、熏蒸藥劑等方面查找安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時排除隱患并采取切實有效的安全防范措施,并對安全檢查中提出的需整改的安全隱患進行回頭看,確保及時整改到位。對服務(wù)性行業(yè)綠都賓館的電器線路、消防器材、消防管道以及食品衛(wèi)生安全等開展檢查,切實加強人員密集場所的安全消防等管理,杜絕各類事故的發(fā)生。加強對各企業(yè)值班情況的督查和檢查,做到24小時有負責(zé)人帶班,確保上下通訊暢通。

二、取得成績

上半年的安全工作,在市安委會的領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下,通過全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,存在的各類安全生產(chǎn)隱患得到有效整改,確保無重大的安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為創(chuàng)建和諧、幸福作出了應(yīng)有的努力。

三、存在問題

一是廣大在職人員的安全生產(chǎn)意識還不夠強烈。

二是安全生產(chǎn)的專業(yè)培訓(xùn)工作不到位。

三是應(yīng)急救援演練開展不夠正常。

四、下半年工作重點和措施

1、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度,強化廣大在職人員的安全意識。

2、繼續(xù)完成好“打非治違”專項行動活動,按上級部署要求及實施方案扎實推進。

3、強化安全培訓(xùn),加強安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)演工作。

4、完成市委、市政府、市安委會部署的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

3.分管安全生產(chǎn)述職報告

安全是電力行業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ),“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)務(wù)必安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔?。由此可見安全生產(chǎn)的重要性,而作為生產(chǎn)一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人,我深感職責(zé)的重大。一年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全狀況,圓滿完成了全年的安全目標。

一、安全生產(chǎn)的工作目標落實狀況

每年一月,就制定安全生產(chǎn)目標,部門與班組之間簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,然后再分解安全生產(chǎn)目標到個人,由值長與值班員之間再簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書》,做到下級對上級負責(zé),人人都明確知道自己的安全生產(chǎn)目標和職責(zé)。同時班組每個人都簽定了《告別違章書》,從思想上也保證了我們在以后的工作中,杜絕違章,保證安全生產(chǎn)。

二、安全生產(chǎn)管理程序是否規(guī)范

《調(diào)度規(guī)程》、《運行規(guī)程》、《運行值守制度》、《兩票三制管理制度》、《應(yīng)急處理及on—call現(xiàn)場管理標準》是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調(diào)與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改善。針對操作票、工作票、巡回檢查等工作,運行部分別制成《運行操作控制流程圖》、《工作票控制流程圖》、《緊站運行巡回檢查流程圖》,懸掛于值班現(xiàn)場,以提醒大家時刻牢記、處處遵守。同時定期開展安全活動,學(xué)習(xí)事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓(xùn);每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產(chǎn)管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

三、安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)

運行人員工作職責(zé)心還需要加強,檢討書格式梯調(diào)人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

近幾年設(shè)備改造步伐快。新設(shè)備上馬投運快,對新設(shè)備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,因此造成目前設(shè)備先投運然后人員逐步適應(yīng)的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。同時,設(shè)備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設(shè)備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產(chǎn)工作埋下隱患。

第5篇 分管安全生產(chǎn)述職報告范文

【篇一】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

一年來,本人認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作會議精神,認真履行職責(zé),積極落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作,立足本地實際,著力抓好安全生產(chǎn)各項工作的落實,有效遏制了各類事故的發(fā)生,為生產(chǎn)經(jīng)營活動正常開展提供根本保障。下面就20__年開展安全工作,履行安全管理職責(zé)情況述職如下,請予以審議。

一、抓領(lǐng)導(dǎo),建制度,明責(zé)任

安全生產(chǎn)工作是否抓好,責(zé)任制是否落實,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)。為此,我首先抓好領(lǐng)導(dǎo)這一關(guān)。本人親自擔(dān)任鎮(zhèn)安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,鎮(zhèn)黨政辦、安全辦、派出所、司法所等部門(單位)的負責(zé)人任組員,具體負責(zé)全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作,做到了責(zé)任到人,措施到位;其次抓責(zé)任制的落實。今年初,我鎮(zhèn)將安全生產(chǎn)目標責(zé)任制層層分解。鎮(zhèn)政府與所轄7個重點企事業(yè)單位的負責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書;鎮(zhèn)安全辦與重點企業(yè)單位都簽訂了企業(yè)安全生產(chǎn)自查自糾承諾書;各企業(yè)(單位)都把安全生產(chǎn)目標具體分解到車間、班組和個人;切實將安全生產(chǎn)責(zé)任制的簽訂工作逐步延伸,逐級落實,形成了一級抓一級,一級對一級負責(zé),安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面。鎮(zhèn)黨委、政府主要負責(zé)人,逢會必講安全生產(chǎn)工作。全鎮(zhèn)各村、各企事業(yè)單位把安全生產(chǎn)工作擺上議事日程,把責(zé)任制落到實處。再次,還抓了安全事故責(zé)任追究制的落實。近幾年來,我鎮(zhèn)一直把此項工作列入責(zé)任制考核范圍。按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,要求各村、各部門負責(zé)人,要對安全工作負起責(zé)任,否則,就要追究其責(zé)任。在全鎮(zhèn)上下的共同努力下,20__年,由于領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任落實,措施得力,沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

二、抓宣傳,促思想,強意識

做好安全生產(chǎn)工作,抓安全教育是前提。因此,我鎮(zhèn)把安全的宣傳、培訓(xùn)工作作為抓好安全生產(chǎn)工作的一項重要任務(wù)來抓。本人經(jīng)常在鎮(zhèn)政府辦公會議上,統(tǒng)一政府全體工作人員思想,把各項安全生產(chǎn)任務(wù)和措施分解落實到每個部門和負責(zé)人。鎮(zhèn)黨委和政府主要負責(zé)人在鎮(zhèn)重大會議上做到了逢會必講安全生產(chǎn)。認真組織開展“安全生產(chǎn)月”等群眾性安全生產(chǎn)活動.__月1日精心組織新《安全生產(chǎn)法》集中宣傳日活動。做到有方案、有計劃、有總結(jié)。利用安全例會,鎮(zhèn)閉路電視游動字幕以及標語、橫幅等多種形式和陣地,進行大張旗鼓地宣傳安全工作的重大意義。今年全鎮(zhèn)共制作宣傳標語65條,懸掛橫幅6條,印發(fā)宣傳資料300份。在安全宣傳月期間,盡力宣傳一些近期我國和一些單位地區(qū)所發(fā)生的安全事故的慘案,以此教育全鎮(zhèn)干部群眾吸取教訓(xùn),做到警鐘長鳴,防患未然,全鎮(zhèn)形成了關(guān)愛生命、關(guān)注安全、生活安定、家庭幸福、社會穩(wěn)定的良好局面。

三、抓檢查,常督促,保成效

抓好安全生產(chǎn)工作,檢查是保障。一年來,我們將安全生產(chǎn)大檢查工作與“打非治違”專項行動、暑期百日安全生產(chǎn)隱患排查整治行動等全力結(jié)合,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,將危險化學(xué)品和_、道路交通運輸、水利、教育等幾個方面的安全生產(chǎn)整治進行了明確分工,歸口負責(zé)。先后由安監(jiān)辦、派出所、學(xué)區(qū)牽頭,協(xié)同有關(guān)部門對幾個方面集中開展了5次專項整治,重點排查整治了3個加油站、學(xué)校、__新型建材廠和兩個葡萄汁廠,排除了安全隱患,杜絕了重大事故的發(fā)生。特別在加油站整治上,鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)十分重視,分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)檢查組深入現(xiàn)場,按照省市規(guī)定,逐一嚴查,發(fā)現(xiàn)問題及時指出,限期整改。

在抓好專項整治的同時,鎮(zhèn)安委會突出重點,排查隱患,及時開展安全生產(chǎn)大檢查。一年來,我們對全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作開展了4次大型檢查,特別是“安全生產(chǎn)月”活動后,鎮(zhèn)安委會組織派出所、司法所、學(xué)區(qū)等部門對轄區(qū)內(nèi)重點企業(yè),加油站點,建筑行業(yè),重點學(xué)校,重點河道,公共民用設(shè)施等重點單位,重點部位進行定期不定期檢查、突查和抽查,排查隱患,指出問題,下達安全檢查責(zé)任書,限期整改。檢查中,對個別無證及超范圍經(jīng)營非法加油站點,提出了取締意見;對違章操作的單位立即制止和限期整改;對不規(guī)范操作,存在安全隱患的一處建筑工地采取了停電、停工整頓措施;對河道和磚廠的積水塘制作設(shè)立了“水深危險、禁止游泳”等警示牌;對檢查過的單位,特別是存在安全隱患的單位都及時登記,定期回訪,查看整改措施的落實情況,使安全隱患盡快消除,使整改措施真正落到實處。隨著季節(jié)的變化,我們適時開展了必要的安全檢查,在夏季開展雨季“三防”檢查,有效的遏制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

四、存在的主要問題

20__年我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作雖然取得了階段性的成果,為保證今后目標的實現(xiàn)開了好頭,起了好步,但工作中還存在不足之處:

1、部分單位的領(lǐng)導(dǎo)對安全工作的認識不夠到位。

2、對安全設(shè)備,消防設(shè)施及安全經(jīng)費投入不足。

3、極個別單位對上級提出隱患整改的力度不夠。

五、努力方向

1、進一步落實完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,提高全民安全生產(chǎn)意識。

3、建立長效機制,做到不是“走過場”,不是“三分鐘熱度”。

在今后的工作中,本人將繼續(xù)恪盡職守、全面履行安全生產(chǎn)職責(zé),致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長效機制,繼續(xù)堅持以人為本的安全生產(chǎn)管理理念,為確保全鎮(zhèn)人民生命財產(chǎn)安全繼續(xù)努力!

【篇二】

一、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的主要措施

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,層層深入,認真落實安全生產(chǎn)

局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全檢查工作擺上重要議事日程,認真組織實施,及時召開安全工作會議,明確職責(zé),落實責(zé)任,并親自到下屬各企事業(yè)單位了解安全生產(chǎn)、經(jīng)營工作情況,與各企事業(yè)單位主要負責(zé)人及時溝通,要求他們能夠切實擔(dān)負起對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查、檢查責(zé)任,同時要求各企事業(yè)單位主要負責(zé)人對出現(xiàn)的問題能夠自己解決的立即解決,不能解決的及時上報給有關(guān)部門給予解決。

(二)完善體制,明確責(zé)任,切實強化安全生產(chǎn)監(jiān)管

上半年以來,全局上下始終將安全生產(chǎn)工作當(dāng)作一項大事來抓,認真組織實施各個專項行動,明確各部門、各單位的安全職責(zé),明確安全生產(chǎn)責(zé)任人,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,狠抓責(zé)任制的落實,一級抓一級,一級對一級負責(zé),不留死角、落實到人。嚴格落實“一崗雙責(zé)”和“分工負責(zé)制”,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,主要領(lǐng)導(dǎo)與分管領(lǐng)導(dǎo),分管領(lǐng)導(dǎo)與部門負責(zé)人,以及主要領(lǐng)導(dǎo)與各下屬企事業(yè)單位負責(zé)人分別簽訂了安全生產(chǎn)目標責(zé)任書,把安全生產(chǎn)目標任務(wù)層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的安全工作網(wǎng)絡(luò)格局。

(三)加強宣傳,突出重點,扎實開展安全生產(chǎn)活動

1、進一步加強安全生產(chǎn)宣傳,切實提高廣大干部職工的安全防范意識。按照省、、市有關(guān)安全生產(chǎn)會議和文件的要求,緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”宣傳月活動主題,利用會議、標語、宣傳櫥窗,懸掛宣傳條幅等方式進行廣泛宣傳,營造良好的安全生產(chǎn)氛圍。一是會議宣傳。共組織安全生產(chǎn)成員單位召開安全生產(chǎn)運行分析會議2次,安全生產(chǎn)專題會議1次,每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議。二是材料宣傳。今年共下發(fā)《市糧食局____年安全生產(chǎn)工作要點》、《關(guān)于在全市糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域開展“打非治違”專項行動的通知》、《關(guān)于切實做好夏糧收購安全和汛期儲糧安全的通知》、《轉(zhuǎn)發(fā)省政府辦公廳〈關(guān)于繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動的通知〉的通知》、《關(guān)于開展安全月活動的實施方案》等一系列文件材料300多份。

2、廣泛深入開展專項活動,為“元旦”、“春節(jié)”及“兩會”營造良好的氛圍。我局先后組織實施了糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“事故隱患集中排查整治月”和全年糧食行業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項行動,在開展“事故隱患集中排查整治月”活動中,各單位負責(zé)人親自組織檢查,發(fā)現(xiàn)不安全隱患計32條,并認真及時進行整改,我局在監(jiān)管檢查中,查出一般隱患34條,并都已敦促有關(guān)單位整改到位,先后投入整改資金10多萬元。

3、開展常規(guī)安全檢查,確保各項工作安全。在夏糧收購前及收購過程中,我局圍繞夏糧收購工作安全,重點對機械設(shè)備、電器線路、消防器材、熏蒸藥劑等方面查找安全生產(chǎn)工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),及時排除隱患并采取切實有效的安全防范措施,并對安全檢查中提出的需整改的安全隱患進行回頭看,確保及時整改到位。對服務(wù)性行業(yè)綠都賓館的電器線路、消防器材、消防管道以及食品衛(wèi)生安全等開展檢查,切實加強人員密集場所的安全消防等管理,杜絕各類事故的發(fā)生。加強對各企業(yè)值班情況的督查和檢查,做到24小時有負責(zé)人帶班,確保上下通訊暢通。

二、取得成績

上半年的安全工作,在市安委會的領(lǐng)導(dǎo)和市安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下,通過全系統(tǒng)廣大干部職工的共同努力,存在的各類安全生產(chǎn)隱患得到有效整改,確保無重大的安全生產(chǎn)事故發(fā)生,為創(chuàng)建和諧、幸福作出了應(yīng)有的努力。

三、存在問題

一是廣大在職人員的安全生產(chǎn)意識還不夠強烈。

二是安全生產(chǎn)的專業(yè)培訓(xùn)工作不到位。

三是應(yīng)急救援演練開展不夠正常。

四、下半年工作重點和措施

1、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育力度,強化廣大在職人員的安全意識

2、繼續(xù)完成好“打非治違”專項行動活動,按上級部署要求及實施方案扎實推進。

3、強化安全培訓(xùn),加強安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)演工作。

4、完成市委、市政府、市安委會部署的各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。

【篇三】

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

我叫。。。分管公司的安全工作。__年在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的幫助下,立足本職,找準位置,安全工作以踐行“用心做事追求卓越”的企業(yè)核心價值觀為抓手,積極落實集團公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標,使安全生產(chǎn)工作取得了較大進步。下面就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報如下。

一、加強學(xué)習(xí),提高自己的思想認識

學(xué)習(xí)的過程,是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷的進步。今年以來,我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí),又注重政治理論水平的提高;積極參加集團公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識,使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加,學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井,到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)常與有關(guān)科室探討,努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實際,使自己無論在思想上,還是在工作上,始終與河南煤化保持高度一致,確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。

二、樹立可控理念,探索安全長效機制

認真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以長治久安為目標,以培育本質(zhì)安全人為重點,以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項機制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。__年公司共生產(chǎn)標煤38萬噸;完成掘進進尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。

㈠認真踐行集團公司安全發(fā)展模式

按照__煤化獨特有效的“0”管理模式,在日常工作中,公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。

㈡細化安全管理模式,鑄造安全發(fā)展靈魂。

首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會文化理念內(nèi)容,并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標語,讓職工在上下班途中隨時接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。三是加大雙基建設(shè)力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標準和考核細則,并強化推進,全面落實。對于基層建設(shè),公司為各工種、各職能部門隊伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求,實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場,為做好現(xiàn)場安全管理,公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時,在責(zé)任范圍內(nèi)同目標、同工作、同監(jiān)督,激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在__年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”?;A(chǔ)建設(shè)上重在完善制度,強化落實。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標準化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項安全措施落實到各個方面,做到管理精細化、現(xiàn)場標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實施有效監(jiān)控。

總之,通過自己的積極努力,各項工作取得了比較明顯的成績,但我也深知,與__集團迅猛發(fā)展的形勢和上級的要求還存在一定的差距,新觀念牢固樹立,用心做事,還要在今后的工作中進一步的加強,為實現(xiàn)我礦安全效益企業(yè)還要竭盡全力,將努力探索出安全管理長效機制的綜合新體系。

分管安全述職報告5篇

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