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行政服務(wù)述職報告15篇

發(fā)布時間:2023-08-24 13:34:01 查看人數(shù):44

行政服務(wù)述職報告

第1篇 市行政服務(wù)中心管理員述職報告范文

市行政服務(wù)中心管理員述職報告

一、以解放思想為先導(dǎo),進一步加強思想作風(fēng)建設(shè),切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執(zhí)行力和操作力

(一)按照市委的統(tǒng)一部署,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,規(guī)定動作全部到位,自選動作富有特色。班子成員建立了學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點,采取“走出去、請進來”的方式,與城鄉(xiāng)群眾、投資客商和本土創(chuàng)業(yè)人士建立了廣泛的聯(lián)系,真心實意地聽取他們的意見、建議和要求,集中民智,改進工作。

(二)精心組織開展機關(guān)效能年活動,實施“三百”提速工程(單位對窗口行政審批授權(quán)率100%,窗口行政審批事項限時辦結(jié)率100%,行政審批事項并聯(lián)會審率100%)。行政服務(wù)中心是一個新事物,既沒有上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),也沒有現(xiàn)成的模式可資借鑒,為了實現(xiàn)我市提出的“項目審批時間在全省最短,項目建設(shè)效率在全省最高,發(fā)展環(huán)境在全省最優(yōu)”的目標(biāo),必須采取超常的舉措,突出重點,突破難點,營造“先干不評論、先試不爭論、實踐作結(jié)論”的創(chuàng)業(yè)氛圍。

(三)堅持開展“四比四看”競賽活動,打造一流的服務(wù)團隊。通過“比學(xué)習(xí)看素質(zhì)、比紀(jì)律看作風(fēng)、比服務(wù)看民意、比成效看貢獻”,進一步激發(fā)工作人員的敬業(yè)精神。同時,注重對工作人員進行理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使他們及時地吸收新知識,樹立新理念。《心耘》、《世界是平的》、《金字塔底層的財富》、《權(quán)力與繁榮》等書籍,是他們的必修課目。

(四)建立“以事為主”的工作責(zé)任制,建設(shè)團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的班子。執(zhí)行市委、市政府的決策部署不打折扣,完成任務(wù)保質(zhì)保量,工作效果追求完美。班子成員一崗雙責(zé),以事為主,分工協(xié)作,有職有權(quán),說話算數(shù),職責(zé)明晰,工作關(guān)系更為順暢,形成了風(fēng)清、氣正、勁足、人和的良好局面。

二、以提高效能為目標(biāo),進一步創(chuàng)新服務(wù)機制,扎實履行工作職能

(一)創(chuàng)建市公共資源交易中心。根據(jù)市委、市政府的工作部署,為了提高行政效能,降低行政成本,合理配置資源,使公共資源做到公開交易、陽光運行,減少行政干預(yù),提高政府公信力,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,亟需建立具有統(tǒng)一操作、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一監(jiān)管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務(wù)后,緊鑼密鼓地開展了籌建工作,現(xiàn)已落實了辦公場地,完成了場地裝修的施工設(shè)計和造價預(yù)算,并與市監(jiān)察局、市建設(shè)局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標(biāo)辦進行了工作對接,與市建設(shè)工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心進行了工作協(xié)調(diào)。

(二)穩(wěn)步推進“兩集中,兩到位”行政審批制度改革。“兩集中”是指部門許可(審批)職能向一個內(nèi)設(shè)機構(gòu)集中,集中許可(審批)職能的內(nèi)設(shè)機構(gòu)向行政服務(wù)中心集中;“兩到位”是指行政許可(審批)事項進中心到位,中心窗口成為本部門實施行政許可(審批)的唯一窗口,審批權(quán)限到位,部門對窗口首席代表充分授權(quán)。在今年開展的機關(guān)效能年活動中,“兩集中,兩到位”改革是省、市政府確定的一項重要工作,是提高行政許可(審批)效能的治本之策。按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,我們對中心各窗口的行政許可(審批)事項,進行了全面的梳理,對許可(審批)流程進行了優(yōu)化設(shè)計和再造,對中心的效能建設(shè)提出了具體的目標(biāo)和措施,擬定了我市“兩集中,兩到位”改革實施方案,改革的各項前期工作已基本完成。

(三)認(rèn)真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于增加市中心城區(qū)常住人口若干措施的意見》(鷹發(fā)〔〕4號)。一是會同市公安局、市工商局、市勞動局、市房管局、市計生委制訂了具體的實施辦法,印制了窗口服務(wù)指南;二是利用窗口接觸面廣的優(yōu)勢和中心網(wǎng)站、電子顯示屏、電子觸摸屏、宣傳欄等形式,廣泛宣傳我市增加中心城區(qū)人口的優(yōu)惠政策;三是克服辦公用房緊缺的困難,設(shè)立了辦理戶口專門的服務(wù)窗口,為群眾提供受理、審核、發(fā)證“一站式”服務(wù)。

(四)應(yīng)對金融危機,支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),設(shè)立綠色通道。勞動、工商、國稅、地稅等窗口,簡 化辦事程序,落實國家、省、市優(yōu)惠政策。中心咨詢臺提供政策咨詢,代辦處提供免費代辦服務(wù)。

(五)服務(wù)重大項目帶動戰(zhàn)略,對我市確定的招商引資和城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施重大項目,實行特事特辦,確保重點工程建設(shè)的時效。如全市上下倍受關(guān)注的由華潤集團公司(香港)投資4000萬元港幣建設(shè)的管道燃?xì)夤こ添椖?,從環(huán)保局環(huán)評、到外經(jīng)貿(mào)局外資審批

、工商局注冊、國稅局、地稅局稅務(wù)登記、質(zhì)監(jiān)局組織機構(gòu)代碼、人行外匯登記等所有審批手續(xù),經(jīng)中心管委會全力協(xié)調(diào),各窗口加班加點,在一個工作日內(nèi)全部辦結(jié),受到外商好評。

(六)根據(jù)市委、市政府的部署,參與調(diào)查了我市25宗房地產(chǎn)開發(fā)歷史遺留問題,結(jié)合中心工作職責(zé),提出了處理意見。

(七)審核、發(fā)放客商證35個,組織客商免費進行體檢,發(fā)送天祿收費站免費通行證,召開客商座談會,保障市委、市政府賦予持證客商所享有的各項權(quán)利。

(八)對市委、市政府下達(dá)的聯(lián)建共創(chuàng)、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程等各項中心工作任務(wù),都能認(rèn)真對待,在人力、物力和財力方面,盡最大努力給予支持,全力以赴做好工作,被評為新農(nóng)村建設(shè)先進幫扶單位,聯(lián)建共創(chuàng)第一階段市委片區(qū)月考評一、三月名列第一,二月名列第八。

(九)黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和計劃生育等工作,經(jīng)考核均已達(dá)標(biāo)。

三、以強化管理為手段,以人為本,凝心聚力,塑造政府第一窗口的新形象

行政服務(wù)中心是一個特殊的群體,目前由46個單位派駐的窗口組成。從隸屬關(guān)系講,有條管單位、市直單位和區(qū)屬單位;從單位性質(zhì)分,有行政機關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)單位;從經(jīng)費情況看,有財政全額撥款單位、差額撥款單位和自收自支單位。工作人員來自各行各業(yè),素質(zhì)參差不齊,定期還要輪換,管理難度較大。,市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于加強全市行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》(鷹辦發(fā)〔〕5號),為我們開展工作指明了方向,提供了依據(jù),充分體現(xiàn)了市委、市政府對行政服務(wù)中心工作的關(guān)心和支持。我們認(rèn)真貫徹落實《意見》精神,進一步健全管理制度,規(guī)范行政審批行為,取得了顯著成效。

第2篇 行政服務(wù)中心主任述職報告

__年2月,受區(qū)委安排,本人從區(qū)招商引資局調(diào)任政務(wù)服務(wù)中心主持工作,一年來,在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹__屆四中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以行政提速、高效便民、服務(wù)發(fā)展為目標(biāo),以依法行政、效能建設(shè)、注重實績和廉潔自律為工作重點,全面落實“兩集中、兩到位”和政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),著力構(gòu)建三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò),努力創(chuàng)新工作方式,取得了階段性成效,現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作給在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報:

一、加強理論素養(yǎng),快速轉(zhuǎn)換角色

__年,我由一名副職到政務(wù)中心主持工作,深感責(zé)任重大,同時也深刻認(rèn)識到,要當(dāng)好部門一把手,唯有扎實的理論功底和科學(xué)的管理水平才不會辜負(fù)組織的信任和期望,為此,本人把學(xué)習(xí)放在首位,堅持做到平時學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。積極參加各種理論學(xué)習(xí)和研討活動,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記,堅持記寫心得體會,深入基層調(diào)研,系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識,通過一年的不懈堅持,自己的政治理論、管理水平、服務(wù)宗旨、工作實踐方面都有了新的飛躍,真正感悟到了一個領(lǐng)導(dǎo)干部的理想境界和責(zé)任使命,使自己較快地熟悉了政務(wù)服務(wù)工作,很快進入角色,組織中心全體人員扎實有序地開展市、區(qū)交辦的各項工作。

二、創(chuàng)新思維方式,扎實推進工作。

1、 “兩集中、兩到位”和政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)快速推進

一是對所有進駐項目的環(huán)節(jié)、流程、法定依據(jù)、收費依據(jù)等進行了詳細(xì)的清理和優(yōu)化,使我區(qū)項目審批提速達(dá)到59.1%。

二是快速推進政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織資金對中心一樓大廳進行全面整修,在二樓新建并聯(lián)審批大廳,并重新制作交?html> /> 企業(yè)服務(wù)相結(jié)合、與便民服務(wù)相結(jié)合,充分發(fā)揮了黨員示范、帶動和輻射作用,推動政務(wù)服務(wù)整體工作上臺階。

4、強化中心管理,著力提升窗口形象

__年,以制度建設(shè)為抓手,切實加強窗口工作人員的管理工作。一是積極爭取政策支持,為窗口工作人員爭取到了每月100元的獎勵性津貼,極大的調(diào)動了他們的工作積極性。二是重新完善了中心各項管理制度。三是制定了《區(qū)政務(wù)服務(wù)中心突發(fā)事件應(yīng)急辦法》,積極探索和優(yōu)化運行機制,不斷提升服務(wù)水平和提高辦事效率,使中心工作人員形象、禮儀、用語、著裝。通過強化培訓(xùn),區(qū)政務(wù)服務(wù)中心窗口人員素質(zhì)得到了較大提升。

三、加強廉政建設(shè),提高自律意識

本人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項規(guī)定,始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,率先垂范,以身作則,用黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來約束自己的一言一行,要求別人做到的,自己先做到,要求別人不能做的,自己首先不去做。能及時解決苗頭性、傾向性問題。自覺維護中心領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié),重大事項均主動向區(qū)委區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。認(rèn)真落實一崗雙責(zé)的要求,把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)貫穿于政務(wù)服務(wù)工作始終,認(rèn)真開展反腐敗工作,對來訪群眾熱情接待,積極辦理。對中心班子成員和干部做到了從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求,__年,中心無一起違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

回顧過去的一年,在工作上取得一定成績,這是中心管委會全體同志和窗口全體工作人員共同努力的結(jié)果。自己清楚地認(rèn)識到也還存在一些問題和不足:一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)還不夠,特別是對各窗口單位的行政審批事項和辦事流程了解和掌握不夠;二是不積極不善于向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報,積極主動爭取領(lǐng)導(dǎo)對工作的重視和支持不夠;三是管理不夠大膽,有事礙于情面,堅持原則上有放松的現(xiàn)象。

在今后的工作中,本人一定克服這些不足,加強學(xué)習(xí),樹立工作瞄準(zhǔn)第一的思想;嚴(yán)省自律,堅持用人格魅力治理好身邊的工作人員;務(wù)真求實,努力做好本職工作,完成好黨和人民賦予的職責(zé)。

以上述職,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,并提出寶貴的批評意見。

第3篇 行政服務(wù)總中心督查科長的述職報告

一、加強自身學(xué)習(xí),提高服務(wù)本領(lǐng)

二、開展崗位鍛煉,重在全面發(fā)展

去年九月份,自己調(diào)入縣政府辦證中心,面對的將是新單位,新業(yè)務(wù),新崗位,這也意味著自己從經(jīng)濟管理崗位轉(zhuǎn)換到服務(wù)組織協(xié)調(diào)崗位,開業(yè)初期緊張工作和運轉(zhuǎn)過程協(xié)調(diào)管理,而如何盡快轉(zhuǎn)換角色?做到崗位成才,確是一件非易之事,由于“中心”工作人員構(gòu)成上復(fù)雜性和管理上雙重性,無疑給我們?nèi)粘9芾砉ぷ鲙黼y度,而身為督查科長的我,將扮演什么角色?“中心”同樣寄以厚望,“重在協(xié)調(diào),顧全局”始終成為本人開展工作一宗旨,正確處理好窗口單位和“中心” 及 工作人員和辦事群眾關(guān)系,既要搞好服務(wù),又要協(xié)調(diào)各方面關(guān)系,確保 “中心”正常運轉(zhuǎn),而其中甜酸苦辣只有自己知道。同樣,“中心”嚴(yán)格的管理制度也為自己在各方面提供了鍛煉條件,每天提前15分鐘上班,每周周例會發(fā)言、每周二次巡查和平時協(xié)調(diào)管理工作,確實提高了自己的口頭表達(dá)能力和組織協(xié)調(diào)能力,我認(rèn)為這是自己最收獲。

三、發(fā)揮自身優(yōu)勢、服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)

通過十二年工作時間三個單位二種角色轉(zhuǎn)換,同樣也為自己多崗位鍛煉提供條件,在以后工作中,我將發(fā)揮自己優(yōu)勢,將原鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局經(jīng)濟管理工作和辦證中心服務(wù)協(xié)調(diào)工作有機結(jié)合起來,充分利用熟悉各部門業(yè)務(wù)辦理有利條件和自己良好的人際關(guān)系,更好地為企業(yè)服務(wù)。

“發(fā)展才是硬道理”,不管此次選拔結(jié)果如何?但是“服務(wù)”將永遠(yuǎn)成為本人工作中永恒主題。

以上是本人,有失當(dāng)之處請組織部門批評指正。

第4篇 環(huán)保局行政服務(wù)中心窗口述職報告范文

今年環(huán)保分局窗口在政務(wù)中心和分局領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞圍繞服務(wù)大項目、“突破三莊、帶動西部”和三個東港的戰(zhàn)略部署,深入開展“作風(fēng)提升年”活動,簡化辦事程序,提高工作效率,暢通環(huán)保審批“綠色通道”,使東港環(huán)保分局窗口行政審批事項公開透明。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

一、嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法律法規(guī),把好建設(shè)項目審批服務(wù)關(guān)

我們窗口認(rèn)真學(xué)習(xí)環(huán)保法律法規(guī)及各項規(guī)定,對建設(shè)項目審批中涉及的環(huán)保法律法規(guī)和各類產(chǎn)業(yè)政策文件進行收集整理,對國家省市的政策規(guī)定動態(tài)跟蹤及時學(xué)習(xí)、及時掌握、及時貫徹。在項目審批服務(wù)中,嚴(yán)格依據(jù)《環(huán)境影響評價法》《建設(shè)項目環(huán)境管理保護條例》《建設(shè)項目分類管理名錄》和市環(huán)保局關(guān)于建設(shè)項目管理會議精神及分級審批權(quán)限規(guī)定等有關(guān)要求,在受理新建項目中體現(xiàn)“以新帶老,增產(chǎn)不增污”的原則,注重工業(yè)企業(yè)向工業(yè)區(qū)集中的方向,加強對建設(shè)項目的全過程管理,嚴(yán)格把好“五個關(guān)”,即項目預(yù)審關(guān)、項目選址關(guān)、審批政策關(guān)、總量控制關(guān)和“三同時”驗收關(guān),嚴(yán)格做好建設(shè)項目環(huán)保審批服務(wù)工作,堅決做到不欠污染新帳。

二、優(yōu)化審批服務(wù)程序,提高審批服務(wù)效率

年初為深入開展“作風(fēng)提升年”活動,我們窗口特向社會公開審批事項服務(wù)承諾,使窗口行政審批事項公開透明,同時窗口對行政審批項目從法律依據(jù)、審批程序、公示制度進行梳理,并對要求企業(yè)提供材料的明白紙進一步規(guī)范,對輕度污染或無污染企業(yè)簡化審批程序。同時,按照重點項目“特事特辦、急事急辦、手續(xù)照辦”的原則,對市、區(qū)級大項目開辟環(huán)保審批“綠色通道”,簡化項目審批程序和壓縮審批時限,積極與上級環(huán)保部門匯報協(xié)調(diào),使項目提前順利通過上級環(huán)保部門的審批,為建設(shè)單位早投產(chǎn)爭取了時間。

三、強化重點項目服務(wù),助力全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。

對全區(qū)五大工程70個重點項目,環(huán)保窗口做到心中有數(shù),逐個分析,重點協(xié)調(diào)推進,切實抓好落實。在服務(wù)過程中,加強與建設(shè)單位負(fù)責(zé)人、環(huán)保負(fù)責(zé)人的聯(lián)系,向建設(shè)單位宣傳環(huán)保法律法規(guī),告知辦事程序,從環(huán)境保護和工程項目排污特點,對項目選址、污染治理和環(huán)評審批等方面給予建議,確保大項目手續(xù)順利辦理。在日照機場、青日連鐵路、濰日高速、海曲新城建設(shè)、河山大項目落地、香店河改造與企業(yè)搬遷、西部小城鎮(zhèn)建設(shè)、公路提升工程等重點工程和基礎(chǔ)建設(shè)項目中,環(huán)保窗口采取簡化程序、壓縮時限、上門服務(wù)等推進措施,有效促進了項目的建設(shè)進度。對申報國家和省市資金,需按時限報送的項目,我局從支持企業(yè)發(fā)展、扶持項目建設(shè)的角度出發(fā),加班加點及時予以環(huán)評審批。今年以來,先后為海恩鋸業(yè)節(jié)能改造、青少年綜合實踐基地、日照二中、日照四中、山海西路、東港中醫(yī)醫(yī)院、世界海文化旅游、東港旱作農(nóng)業(yè)示范、市救災(zāi)物資儲備中心、鎮(zhèn)衛(wèi)生院等項目,特事特辦,推進辦理環(huán)保手續(xù)。同時,對區(qū)域建設(shè)和城鎮(zhèn)化建設(shè)項目,環(huán)保分局積極與相關(guān)部門對接,對區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施配套、雨污分流、集中供水供氣供熱、污水處理、水源地保護等方面給予環(huán)保建議,為項目布局選址和區(qū)域基礎(chǔ)設(shè)施配套提供詳細(xì)的環(huán)保服務(wù),有效促進了項目的落地和區(qū)域經(jīng)濟社會的發(fā)展。

四、加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)、優(yōu)化服務(wù)

環(huán)保窗口人員自覺遵守“中心”的考核制度、會議制度及服務(wù)規(guī)范。加強對政治思想的學(xué)習(xí),加強自身的業(yè)務(wù)能力和環(huán)保法律法規(guī)及審批依據(jù)的學(xué)習(xí)和熟練掌握,注重在日常工作中培養(yǎng)獨立工作能力,努力營造努力進取、奮發(fā)向上的工作氛圍。在提高業(yè)務(wù)水平的基礎(chǔ)上,團結(jié)協(xié)作,積極進取,在平凡的工作中默默奉獻,不斷提高服務(wù)理念,在窗口服務(wù)做到熱情受理,嚴(yán)格按照年初公開承諾的時限服務(wù),規(guī)范操作,受到企業(yè)的充分肯定。窗口多次被評為“優(yōu)秀服務(wù)窗口”,窗口人員多次被評為“優(yōu)秀服務(wù)標(biāo)兵”。

今年在中心的指導(dǎo)和關(guān)懷下,在入住各單位同事的幫助下,環(huán)保窗口完成了各項工作,取得了一定的成績,但回顧今年的工作,在工作經(jīng)驗、管理環(huán)節(jié)及工作程序等方面尚有待加強和完善,下一步,環(huán)保窗口將不斷探索新的工作思路和方法,把“貼心服務(wù)滿意服務(wù)”放在首位,采取更加有效措施,提高服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。

201_年十一月二十七日

第5篇 2023年市行政服務(wù)中心管理委員會述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位委員,同志們:

大家好!

根據(jù)會議安排,我代表市行政服務(wù)中心管委會班子述職,請予評議。

以來,市行政服務(wù)中心管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高效能為目標(biāo),按照“三保一弘揚”的工作要求,認(rèn)真履行“管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”四項職能,不斷強化服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)理念,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強服務(wù)功能,為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。至今,中心共辦理行政許可事項26178件,辦結(jié)率99.9%;辦理便民服務(wù)事項22133件,辦結(jié)率100%;新辦企業(yè)410家,新辦個體工商戶2053家,新批建設(shè)項目28個,征繳基金、規(guī)費3692萬元。一年來,我們主要做了以下三個方面工作:

一、以解放思想為先導(dǎo),進一步加強思想作風(fēng)建設(shè),切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執(zhí)行力和操作力

(一)按照市委的統(tǒng)一部署,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,規(guī)定動作全部到位,自選動作富有特色。班子成員建立了學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點,采取“走出去、請進來”的方式,與城鄉(xiāng)群眾、投資客商和本土創(chuàng)業(yè)人士建立了廣泛的聯(lián)系,真心實意地聽取他們的意見、建議和要求,集中民智,改進工作。

(二)精心組織開展機關(guān)效能年活動,實施“三百”提速工程(單位對窗口行政審批授權(quán)率100%,窗口行政審批事項限時辦結(jié)率100%,行政審批事項并聯(lián)會審率100%)。行政服務(wù)中心是一個新事物,既沒有上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),也沒有現(xiàn)成的模式可資借鑒,為了實現(xiàn)我市提出的“項目審批時間在全省最短,項目建設(shè)效率在全省最高,發(fā)展環(huán)境在全省最優(yōu)”的目標(biāo),必須采取超常的舉措,突出重點,突破難點,營造“先干不評論、先試不爭論、實踐作結(jié)論”的創(chuàng)業(yè)氛圍。

(三)堅持開展“四比四看”競賽活動,打造一流的服務(wù)團隊。通過“比學(xué)習(xí)看素質(zhì)、比紀(jì)律看作風(fēng)、比服務(wù)看民意、比成效看貢獻”,進一步激發(fā)工作人員的敬業(yè)精神。同時,注重對工作人員進行理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使他們及時地吸收新知識,樹立新理念。《心耘》、《世界是平的》、《金字塔底層的財富》、《權(quán)力與繁榮》等書籍,是他們的必修課目。

(四)建立“以事為主”的工作責(zé)任制,建設(shè)團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的班子。執(zhí)行市委、市政府的決策部署不打折扣,完成任務(wù)保質(zhì)保量,工作效果追求完美。班子成員一崗雙責(zé),以事為主,分工協(xié)作,有職有權(quán),說話算數(shù),職責(zé)明晰,工作關(guān)系更為順暢,形成了風(fēng)清、氣正、勁足、人和的良好局面。

二、以提高效能為目標(biāo),進一步創(chuàng)新服務(wù)機制,扎實履行工作職能

(一)創(chuàng)建市公共資源交易中心。根據(jù)市委、市政府的工作部署,為了提高行政效能,降低行政成本,合理配置資源,使公共資源做到公開交易、陽光運行,減少行政干預(yù),提高政府公信力,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,亟需建立具有統(tǒng)一操作、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一監(jiān)管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務(wù)后,緊鑼密鼓地開展了籌建工作,現(xiàn)已落實了辦公場地,完成了場地裝修的施工設(shè)計和造價預(yù)算,并與市監(jiān)察局、市建設(shè)局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標(biāo)辦進行了工作對接,與市建設(shè)工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心進行了工作協(xié)調(diào)。

(二)穩(wěn)步推進“兩集中,兩到位”行政審批制度改革?!皟杉小笔侵覆块T許可(審批)職能向一個內(nèi)設(shè)機構(gòu)集中,集中許可(審批)職能的內(nèi)設(shè)機構(gòu)向行政服務(wù)中心集中;“兩到位”是指行政許可(審批)事項進中心到位,中心窗口成為本部門實施行政許可(審批)的唯一窗口,審批權(quán)限到位,部門對窗口首席代表充分授權(quán)。在今年開展的機關(guān)效能年活動中,“兩集中,兩到位”改革是省、市政府確定的一項重要工作,是提高行政許可(審批)效能的治本之策。按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,我們對中心各窗口的行政許可(審批)事項,進行了全面的梳理,對許可(審批)流程進行了優(yōu)化設(shè)計和再造,對中心的效能建設(shè)提出了具體的目標(biāo)和措施,擬定了我市“兩集中,兩到位”改革實施方案,改革的各項前期工作已基本完成。

(三)認(rèn)真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于增加市中心城區(qū)常住人口若干措施的意見》(鷹發(fā)〔〕4號)。一是會同市公安局、市工商局、市勞動局、市房管局、市計生委制訂了具體的實施辦法,印制了窗口服務(wù)指南;二是利用窗口接觸面廣的優(yōu)勢和中心網(wǎng)站、電子顯示屏、電子觸摸屏、宣傳欄等形式,廣泛宣傳我市增加中心城區(qū)人口的優(yōu)惠政策;三是克服辦公用房緊缺的困難,設(shè)立了辦理戶口專門的服務(wù)窗口,為群眾提供受理、審核、發(fā)證“一站式”服務(wù)。

(四)應(yīng)對金融危機,支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),設(shè)立綠色通道。勞動、工商、國稅、地稅等窗口,簡化辦事程序,落實國家、省、市優(yōu)惠政策。中心咨詢臺提供政策咨詢,代辦處提供免費代辦服務(wù)。

(五)服務(wù)重大項目帶動戰(zhàn)略,對我市確定的招商引資和城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施重大項目,實行特事特辦,確保重點工程建設(shè)的時效。如全市上下倍受關(guān)注的由華潤集團公司(香港)投資4000萬元港幣建設(shè)的管道燃?xì)夤こ添椖?,從環(huán)保局環(huán)評、到外經(jīng)貿(mào)局外資審批、工商局注冊、國稅局、地稅局稅務(wù)登記、質(zhì)監(jiān)局組織機構(gòu)代碼、人行外匯登記等所有審批手續(xù),經(jīng)中心管委會全力協(xié)調(diào),各窗口加班加點,在一個工作日內(nèi)全部辦結(jié),受到外商好評。

(六)根據(jù)市委、市政府的部署,參與調(diào)查了我市25宗房地產(chǎn)開發(fā)歷史遺留問題,結(jié)合中心工作職責(zé),提出了處理意見。

(七)審核、發(fā)放客商證35個,組織客商免費進行體檢,發(fā)送天祿收費站免費通行證,召開客商座談會,保障市委、市政府賦予持證客商所享有的各項權(quán)利。

(八)對市委、市政府下達(dá)的聯(lián)建共創(chuàng)、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程等各項中心工作任務(wù),都能認(rèn)真對待,在人力、物力和財力方面,盡最大努力給予支持,全力以赴做好工作,被評為新農(nóng)村建設(shè)先進幫扶單位,聯(lián)建共創(chuàng)第一階段市委片區(qū)月考評一、三月名列第一,二月名列第八。

(九)黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和計劃生育等工作,經(jīng)考核均已達(dá)標(biāo)。

三、以強化管理為手段,以人為本,凝心聚力,塑造政府第一窗口的新形象

行政服務(wù)中心是一個特殊的群體,目前由46個單位派駐的窗口組成。從隸屬關(guān)系講,有條管單位、市直單位和區(qū)屬單位;從單位性質(zhì)分,有行政機關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)單位;從經(jīng)費情況看,有財政全額撥款單位、差額撥款單位和自收自支單位。工作人員來自各行各業(yè),素質(zhì)參差不齊,定期還要輪換,管理難度較大。,市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于加強全市行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》(鷹辦發(fā)〔〕5號),為我們開展工作指明了方向,提供了依據(jù),充分體現(xiàn)了市委、市政府對行政服務(wù)中心工作的關(guān)心和支持。我們認(rèn)真貫徹落實《意見》精神,進一步健全管理制度,規(guī)范行政審批行為,取得了顯著成效。

第6篇 2023年12月市行政服務(wù)中心管理委員會述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位委員,同志們:

大家好!

根據(jù)會議安排,我代表市行政服務(wù)中心管委會班子述職,請予評議。

以來,市行政服務(wù)中心管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高效能為目標(biāo),按照“三保一弘揚”的工作要求,認(rèn)真履行“管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”四項職能,不斷強化服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)理念,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強服務(wù)功能,為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。至今,中心共辦理行政許可事項26178件,辦結(jié)率99.9%;辦理便民服務(wù)事項22133件,辦結(jié)率100%;新辦企業(yè)410家,新辦個體工商戶2053家,新批建設(shè)項目28個,征繳基金、規(guī)費3692萬元。一年來,我們主要做了以下三個方面工作:

一、以解放思想為先導(dǎo),進一步加強思想作風(fēng)建設(shè),切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執(zhí)行力和操作力

(一)按照市委的統(tǒng)一部署,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,規(guī)定動作全部到位,自選動作富有特色。班子成員建立了學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點,采取“走出去、請進來”的方式,與城鄉(xiāng)群眾、投資客商和本土創(chuàng)業(yè)人士建立了廣泛的聯(lián)系,真心實意地聽取他們的意見、建議和要求,集中民智,改進工作。

(二)精心組織開展機關(guān)效能年活動,實施“三百”提速工程(單位對窗口行政審批授權(quán)率100%,窗口行政審批事項限時辦結(jié)率100%,行政審批事項并聯(lián)會審率100%)。行政服務(wù)中心是一個新事物,既沒有上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),也沒有現(xiàn)成的模式可資借鑒,為了實現(xiàn)我市提出的“項目審批時間在全省最短,項目建設(shè)效率在全省最高,發(fā)展環(huán)境在全省最優(yōu)”的目標(biāo),必須采取超常的舉措,突出重點,突破難點,營造“先干不評論、先試不爭論、實踐作結(jié)論”的創(chuàng)業(yè)氛圍。

(三)堅持開展“四比四看”競賽活動,打造一流的服務(wù)團隊。通過“比學(xué)習(xí)看素質(zhì)、比紀(jì)律看作風(fēng)、比服務(wù)看民意、比成效看貢獻”,進一步激發(fā)工作人員的敬業(yè)精神。同時,注重對工作人員進行理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使他們及時地吸收新知識,樹立新理念?!缎脑拧贰ⅰ妒澜缡瞧降摹?、《金字塔底層的財富》、《權(quán)力與繁榮》等書籍,是他們的必修課目。

(四)建立“以事為主”的工作責(zé)任制,建設(shè)團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的班子。執(zhí)行市委、市政府的決策部署不打折扣,完成任務(wù)保質(zhì)保量,工作效果追求完美。班子成員一崗雙責(zé),以事為主,分工協(xié)作,有職有權(quán),說話算數(shù),職責(zé)明晰,工作關(guān)系更為順暢,形成了風(fēng)清、氣正、勁足、人和的良好局面。

二、以提高效能為目標(biāo),進一步創(chuàng)新服務(wù)機制,扎實履行工作職能

(一)創(chuàng)建市公共資源交易中心。根據(jù)市委、市政府的工作部署,為了提高行政效能,降低行政成本,合理配置資源,使公共資源做到公開交易、陽光運行,減少行政干預(yù),提高政府公信力,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,亟需建立具有統(tǒng)一操作、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一監(jiān)管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務(wù)后,緊鑼密鼓地開展了籌建工作,現(xiàn)已落實了辦公場地,完成了場地裝修的施工設(shè)計和造價預(yù)算,并與市監(jiān)察局、市建設(shè)局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標(biāo)辦進行了工作對接,與市建設(shè)工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心進行了工作協(xié)調(diào)。(1)(2)(3)(4)

2017年縣工商行政管理局述職述廉報告范文

第7篇 市行政服務(wù)中心管理委員會述職報告范文

市行政服務(wù)中心管理委員會述職報告:

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位委員,同志們:

大家好!

根據(jù)會議安排,我代表市行政服務(wù)中心管委會班子述職,請予評議。

以來,市行政服務(wù)中心管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高效能為目標(biāo),按照“三保一弘揚”的工作要求,認(rèn)真履行“管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”四項職能,不斷強化服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)理念,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強服務(wù)功能,為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。至今,中心共辦理行政許可事項26178件,辦結(jié)率99.9%;辦理便民服務(wù)事項22133件,辦結(jié)率100%;新辦企業(yè)410家,新辦個體工商戶2053家,新批建設(shè)項目28個,征繳基金、規(guī)費3692萬元。一年來,我們主要做了以下三個方面工作:

一、以解放思想為先導(dǎo),進一步加強思想作風(fēng)建設(shè),切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執(zhí)行力和操作力

(一)按照市委的統(tǒng)一部署,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,規(guī)定動作全部到位,自選動作富有特色。班子成員建立了學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點,采取“走出去、請進來”的方式,與城鄉(xiāng)群眾、投資客商和本土創(chuàng)業(yè)人士建立了廣泛的聯(lián)系,真心實意地聽取他們的意見、建議和要求,集中民智,改進工作。

(二)精心組織開展機關(guān)效能年活動,實施“三百”提速工程(單位對窗口行政審批授權(quán)率100%,窗口行政審批事項限時辦結(jié)率100%,行政審批事項并聯(lián)會審率100%)。行政服務(wù)中心是一個新事物,既沒有上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),也沒有現(xiàn)成的模式可資借鑒,為了實現(xiàn)我市提出的“項目審批時間在全省最短,項目建設(shè)效率在全省最高,發(fā)展環(huán)境在全省最優(yōu)”的目標(biāo),必須采取超常的舉措,突出重點,突破難點,營造“先干不評論、先試不爭論、實踐作結(jié)論”的創(chuàng)業(yè)氛圍。

(三)堅持開展“四比四看”競賽活動,打造一流的服務(wù)團隊。通過“比學(xué)習(xí)看素質(zhì)、比紀(jì)律看作風(fēng)、比服務(wù)看民意、比成效看貢獻”,進一步激發(fā)工作人員的敬業(yè)精神。同時,注重對工作人員進行理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使他們及時地吸收新知識,樹立新理念?!缎脑拧?、《世界是平的》、《金字塔底層的財富》、《權(quán)力與繁榮》等書籍,是他們的必修課目。

(四)建立“以事為主”的工作責(zé)任制,建設(shè)團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的班子。執(zhí)行市委、市政府的決策部署不打折扣,完成任務(wù)保質(zhì)保量,工作效果追求完美。班子成員一崗雙責(zé),以事為主,分工協(xié)作,有職有權(quán),說話算數(shù),職責(zé)明晰,工作關(guān)系更為順暢,形成了風(fēng)清、氣正、勁足、人和的良好局面。

二、以提高效能為目標(biāo),進一步創(chuàng)新服務(wù)機制,扎實履行工作職能

(一)創(chuàng)建市公共資源交易中心。根據(jù)市委、市政府的工作部署,為了提高行政效能,降低行政成本,合理配置資源,使公共資源做到公開交易、陽光運行,減少行政干預(yù),提高政府公信力,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,亟需建立具有統(tǒng)一操作、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一監(jiān)管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務(wù)后,緊鑼密鼓地開展了籌建工作,現(xiàn)已落實了辦公場地,完成了場地裝修的施工設(shè)計和造價預(yù)算,并與市監(jiān)察局、市建設(shè)局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標(biāo)辦進行了工作對接,與市建設(shè)工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心進行了工作協(xié)調(diào)。

(二)穩(wěn)步推進“兩集中,兩到位”行政審批制度改革。“兩集中”是指部門許可(審批)職能向一個內(nèi)設(shè)機構(gòu)集中,集中許可(審批)職能的內(nèi)設(shè)機構(gòu)向行政服務(wù)中心集中;“兩到位”是指行政許可(審批)事項進中心到位,中心窗口成為本部門實施行政許可(審批)的唯一窗口,審批權(quán)限到位,部門對窗口首席代表充分授權(quán)。在今年開展的機關(guān)效能年活動中,“兩集中,兩到位”改革是省、市政府確定的一項重要工作,是提高行政許可(審批)效能的治本之策。按照“精簡、統(tǒng)一、效能”的原則,我們對中心各窗口的行政許可(審批)事項,進行了全面的梳理,對許可(審批)流程進行了優(yōu)化設(shè)計和再造,對中心的效能建設(shè)提出了具體的目標(biāo)和措施,擬定了我市“兩集中,兩到位”改革實施方案,改革的各項前期工作已基本完成。

(三)認(rèn)真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于增加市中心城區(qū)常住人口若干措施的意見》(鷹發(fā)〔〕4號)。一是會同市公安局、市工商局、市勞動局、市房管局、市計生委制訂了具體的實施辦法,印制了窗口服務(wù)指南;二是利用窗口接觸面廣的優(yōu)勢和中心網(wǎng)站、電子顯示屏、電子觸摸屏、宣傳欄等形式,廣泛宣傳我市增加中心城區(qū)人口的優(yōu)惠政策;三是克服辦公用房緊缺的困難,設(shè)立了辦理戶口專門的服務(wù)窗口,為群眾提供受理、審核、發(fā)證“一站式”服務(wù)。

(四)應(yīng)對金融危機,支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),設(shè)立綠色通道。勞動、工商、國稅、地稅等窗口,簡

第8篇 市行政服務(wù)中心管理委員會述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位委員,同志們:

大家好!

根據(jù)會議安排,我代表市行政服務(wù)中心管委會班子述職,請予評議。

以來,市行政服務(wù)中心管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高效能為目標(biāo),按照“三保一弘揚”的工作要求,認(rèn)真履行“管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”四項職能,不斷強化服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)理念,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強服務(wù)功能,為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。至今,中心共辦理行政許可事項26178件,辦結(jié)率99.9%;辦理便民服務(wù)事項22133件,辦結(jié)率100%;新辦企業(yè)410家,新辦個體工商戶2053家,新批建設(shè)項目28個,征繳基金、規(guī)費3692萬元。一年來,我們主要做了以下三個方面工作:

一、以解放思想為先導(dǎo),進一步加強思想作風(fēng)建設(shè),切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執(zhí)行力和操作力

(一)按照市委的統(tǒng)一部署,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,規(guī)定動作全部到位,自選動作富有特色。班子成員建立了學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點,采取“走出去、請進來”的方式,與城鄉(xiāng)群眾、投資客商和本土創(chuàng)業(yè)人士建立了廣泛的聯(lián)系,真心實意地聽取他們的意見、建議和要求,集中民智,改進工作。

(二)精心組織開展機關(guān)效能年活動,實施“三百”提速工程(單位對窗口行政審批授權(quán)率100%,窗口行政審批事項限時辦結(jié)率100%,行政審批事項并聯(lián)會審率100%)。行政服務(wù)中心是一個新事物,既沒有上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),也沒有現(xiàn)成的模式可資借鑒,為了實現(xiàn)我市提出的“項目審批時間在全省最短,項目建設(shè)效率在全省最高,發(fā)展環(huán)境在全省最優(yōu)”的目標(biāo),必須采取超常的舉措,突出重點,突破難點,營造“先干不評論、先試不爭論、實踐作結(jié)論”的創(chuàng)業(yè)氛圍。

(三)堅持開展“四比四看”競賽活動,打造一流的服務(wù)團隊。通過“比學(xué)習(xí)看素質(zhì)、比紀(jì)律看作風(fēng)、比服務(wù)看民意、比成效看貢獻”,進一步激發(fā)工作人員的敬業(yè)精神。同時,注重對工作人員進行理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使他們及時地吸收新知識,樹立新理念?!缎脑拧贰ⅰ妒澜缡瞧降摹?、《金字塔底層的財富》、《權(quán)力與繁榮》等書籍,是他們的必修課目。

(四)建立“以事為主”的工作責(zé)任制,建設(shè)團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的班子。執(zhí)行市委、市政府的決策部署不打折扣,完成任務(wù)保質(zhì)保量,工作效果追求完美。班子成員一崗雙責(zé),以事為主,分工協(xié)作,有職有權(quán),說話算數(shù),職責(zé)明晰,工作關(guān)系更為順暢,形成了風(fēng)清、氣正、勁足、人和的良好局面。

二、以提高效能為目標(biāo),進一步創(chuàng)新服務(wù)機制,扎實履行工作職能

(一)創(chuàng)建市公共資源交易中心。根據(jù)市委、市政府的工作部署,為了提高行政效能,降低行政成本,合理配置資源,使公共資源做到公開交易、陽光運行,減少行政干預(yù),提高政府公信力,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,亟需建立具有統(tǒng)一操作、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一監(jiān)管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務(wù)后,緊鑼密鼓地開展了籌建工作,現(xiàn)已落實了辦公場地,完成了場地裝修的施工設(shè)計和造價預(yù)算,并與市監(jiān)察局、市建設(shè)局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標(biāo)辦進行了工作對接,與市建設(shè)工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心進行了工作協(xié)調(diào)。

(二)穩(wěn)步推進“兩集中,兩到位”行政審批制度改革。“兩集中”是指部門許可(審批)職能向一個內(nèi)設(shè)機構(gòu)集中,集中許可(審批)職能的內(nèi)設(shè)機構(gòu)向行政服務(wù)中心集中;“兩到位”是指行政許可(審批)事項進中心到位,中心窗口成為本部門實施行政許可(審批)的唯一窗口,審批權(quán)限到位,部門對窗口首席代表充分授權(quán)。在今年開展的機關(guān)效能年活動中,“兩集中,兩到位”改革是省、市政府確定的一項重要工作,是提高行政許可(審批)效能的治本之策。按照“精簡、統(tǒng)

一、效能”的原則,我們對中心各窗口的行政許可(審批)事項,進行了全面的梳理,對許可(審批)流程進行了優(yōu)化設(shè)計和再造,對中心的效能建設(shè)提出了具體的目標(biāo)和措施,擬定了我市“兩集中,兩到位”改革實施方案,改革的各項前期工作已基本完成。

(三)認(rèn)真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于增加市中心城區(qū)常住人口若干措施的意見》(鷹發(fā)〔〕4號)。一是會同市公安局、市工商局、市勞動局、市房管局、市計生委制訂了具體的實施辦法,印制了窗口服務(wù)指南;二是利用窗口接觸面廣的優(yōu)勢和中心網(wǎng)站、電子顯示屏、電子觸摸屏、宣傳欄等形式,廣泛宣傳我市增加中心城區(qū)人口的優(yōu)惠政策;三是克服辦公用房緊缺的困難,設(shè)立了辦理戶口專門的服務(wù)窗口,為群眾提供受理、審核、發(fā)證“一站式”服務(wù)。

(四)應(yīng)對金融危機,支持農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),設(shè)立綠色通道。勞動、工商、國稅、地稅等窗口,簡化辦事程序,落實國家、省、市優(yōu)惠政策。中心咨詢臺提供政策咨詢,代辦處提供免費代辦服務(wù)。

(五)服務(wù)重大項目帶動戰(zhàn)略,對我市確定的招商引資和城市建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施重大項目,實行特事特辦,確保重點工程建設(shè)的時效。如全市上下倍受關(guān)注的由華潤集團公司(香港)投資4000萬元港幣建設(shè)的管道燃?xì)夤こ添椖?,從環(huán)保局環(huán)評、到外經(jīng)貿(mào)局外資審批、工商局注冊、國稅局、地稅局稅務(wù)登記、質(zhì)監(jiān)局組織機構(gòu)代碼、人行外匯登記等所有審批手續(xù),經(jīng)中心管委會全力協(xié)調(diào),各窗口加班加點,在一個工作日內(nèi)全部辦結(jié),受到外商好評。

(六)根據(jù)市委、市政府的部署,參與調(diào)查了我市25宗房地產(chǎn)開發(fā)歷史遺留問題,結(jié)合中心工作職責(zé),提出了處理意見。

(七)審核、發(fā)放客商證35個,組織客商免費進行體檢,發(fā)送天祿收費站免費通行證,召開客商座談會,保障市委、市政府賦予持證客商所享有的各項權(quán)利。

(八)對市委、市政府下達(dá)的聯(lián)建共創(chuàng)、新農(nóng)村建設(shè)和農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程等各項中心工作任務(wù),都能認(rèn)真對待,在人力、物力和財力方面,盡最大努力給予支持,全力以赴做好工作,被評為新農(nóng)村建設(shè)先進幫扶單位,聯(lián)建共創(chuàng)第一階段市委片區(qū)月考評

一、三月名列第一,二月名列第八。

(九)黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和計劃生育等工作,經(jīng)考核均已達(dá)標(biāo)。

三、以強化管理為手段,以人為本,凝心聚力,塑造政府第一窗口的新形象

行政服務(wù)中心是一個特殊的群體,目前由46個單位派駐的窗口組成。從隸屬關(guān)系講,有條管單位、市直單位和區(qū)屬單位;從單位性質(zhì)分,有行政機關(guān)、事業(yè)單位和企業(yè)單位;從經(jīng)費情況看,有財政全額撥款單位、差額撥款單位和自收自支單位。工作人員來自各行各業(yè),素質(zhì)參差不齊,定期還要輪換,管理難度較大。,市委、市政府下發(fā)了《關(guān)于加強全市行政服務(wù)中心建設(shè)的意見》(鷹辦發(fā)〔〕5號),為我們開展工作指明了方向,提供了依據(jù),充分體現(xiàn)了市委、市政府對行政服務(wù)中心工作的關(guān)心和支持。我們認(rèn)真貫徹落實《意見》精神,進一步健全管理制度,規(guī)范行政審批行為,取得了顯著成效。

在政治上關(guān)心工作人員的進步。中心管委會機關(guān)黨總支在工作人員中培養(yǎng)了一批思想上要求上進,工作上奮發(fā)有為的入黨積極分子,先后發(fā)展了5名同志入黨。每年都開展“最佳服務(wù)窗口”和“服務(wù)標(biāo)兵”評選活動,“最佳服務(wù)窗口”提請市政府表彰,“服務(wù)標(biāo)兵”提請市行政服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組表彰。我們建立了與進駐單位黨委(黨組)的聯(lián)系制度,將政治表現(xiàn)突出、工作業(yè)績優(yōu)異的同志,及時向所在單位黨組織和有關(guān)部門推薦,先后有10名同志被提拔到科級領(lǐng)導(dǎo)崗位,有5名同志被授予“江西省三八紅旗手”、“江西省巾幗建功標(biāo)兵”、“市勞動模范”、“市文明市民標(biāo)兵”、“全市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“全市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。

在工作上關(guān)心工作人員的成長。雖然中心管委會機關(guān)辦公硬件設(shè)施滯后,但我們盡最大努力為窗口工作人員開展工作,提供便利。我們支持窗口工作人員學(xué)習(xí)“充電”,更新知識,不定期邀請專家、學(xué)者前來授課,每年都組織他們外出考察學(xué)習(xí)。

在生活上關(guān)心工作人員的冷暖。每逢窗口工作人員生日,都送上生日蛋糕和賀卡;窗口工作人員生病住院,中心管委會領(lǐng)導(dǎo)都要前去看望;窗口工作人員遇到如孩子上學(xué)、家屬就業(yè)、老人就醫(yī)等實際困難時,我們都盡力幫助協(xié)調(diào)解決。每年都開展全民健身運動會、迎新年晚會、演講比賽等形式多樣的文體活動,豐富工作人員的精神生活。

我們對工作人員嚴(yán)格要求,對窗口工作從內(nèi)部和外部兩方面強化監(jiān)督,實行規(guī)范化管理。我們聘請了行風(fēng)監(jiān)督員,注重發(fā)揮他們的代言作用;定期召開作風(fēng)建設(shè)座談會,認(rèn)真聽取人大代表、政協(xié)委員、投資客商、市民群眾和新聞媒體等各方面意見,自覺接受社會監(jiān)督。嚴(yán)肅處理工作人員在工作時間脫崗、言語不文明、上網(wǎng)玩游戲等違規(guī)行為,責(zé)令其作出深刻檢查,在全市通報批評;嚴(yán)肅查處窗口違反規(guī)定亂收費行為,責(zé)令作出深刻檢查,所收金額全部退回。我們認(rèn)為,工作中存在這樣那樣的問題并不可怕,可怕的是遮遮掩掩、不敢面對,諱疾忌醫(yī)無異于飲鴆止渴。一年來,通過各種途徑收集群眾意見、建議共36條,做到了“事事有著落,件件有回音”,群眾的監(jiān)督是對我們工作的有力推動。

總結(jié)一年來的工作,我們所取得的成績是市委、市政府正確領(lǐng)導(dǎo)下的結(jié)果,是社會各界關(guān)心支持的結(jié)果,是全體工作人員共同努力的結(jié)果。同時我們也清醒地認(rèn)識到,與上級的要求、群眾的期望和行政審批制度改革的目標(biāo)相比,還存在不少問題和差距,主要表現(xiàn)在:審批事項集中度不高,部門審批職能分散,“一站式”服務(wù)尚未真正實現(xiàn),行政效能有待進一步提升等。

我們一定要以開展機關(guān)效能年活動為契機,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒上海浦東市民中心加強社會建設(shè),創(chuàng)建公共服務(wù)的理念和實踐,堅持理念為先、制度為要、務(wù)實為本,進一步協(xié)調(diào)各方,攻堅克難,在機關(guān)效能年活動中站前列、作表率、爭一流。重點做好以下四項工作:

(一)全面啟動市直機關(guān)“兩集中,兩到位”行政審批制度改革,精心籌劃,周密安排,有序操作,穩(wěn)步推進。

(二)繼續(xù)抓緊抓好市公共資源交易中心建設(shè)工作,建立運行機制,加快建設(shè)進度,保證工程質(zhì)量。按照市委、市政府確定的時間節(jié)點要求,確保在六月下旬建成并開展工作。

(三)籌建市行政服務(wù)綜合大樓。市委、市政府已決定在夏埠新區(qū)規(guī)劃立項,建設(shè)市民服務(wù)中心,構(gòu)建政府服務(wù)和行政權(quán)力運行公開透明的大平臺。

(四)為適應(yīng)“大框架城市”的建設(shè)需要,按照“工作實、程序簡、節(jié)奏快、效果好”的要求,改革現(xiàn)行城市建設(shè)工程項目竣工驗收辦法,建立“一站式”驗收工作機制,切實提高工作效率,營造良好的安商環(huán)境。

以上述職,不妥之處,敬請同志們批評指正。

謝謝大家!

第9篇 行政服務(wù)中心主任述職報告范文

作為縣行政服務(wù)中心主任,我主持和負(fù)責(zé)縣行政服務(wù)中心全面工作。我中心2023年、2023年、2023年連續(xù)三年獲得市中心考評第一名,縣行風(fēng)評議第二名。2023年創(chuàng)新了項目代理員的工作,2023年創(chuàng)新了一站式服務(wù)工作,2023年推進兩集中工作,推行超時默許制度。____年,在縣委、縣政府和市行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在行政服務(wù)中心全體同志的大力支持與幫助下,我堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,團結(jié)帶領(lǐng)行政服務(wù)中心廣大干部職工,撲下身子真抓實干,盡心竭力履行職責(zé),較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù)。按照上級的《通知》要求,現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

一、加強理論學(xué)習(xí),堅定理想信念

一年來,我較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十八大精神。特別是把學(xué)習(xí)掌握科學(xué)發(fā)展觀的精髓作為重點,深刻理解和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的科學(xué)內(nèi)涵、精神實質(zhì)、根本要求。通過學(xué)習(xí),進一步提高了自己的思想認(rèn)識水平和政治理論修養(yǎng),增強了貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅定性,始終做到在思想、行動上與黨中央保持高度一致,與縣委同心同德,牢固樹立起了服務(wù)全縣科學(xué)發(fā)展的意識,各項工作都緊緊圍繞縣委各項決策部署來展開,使自己真正成為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的組織者、推動者和實踐者。

二、緊扣中心,認(rèn)真履行職責(zé)

____年,我緊緊圍繞縣委的決策部署,充分發(fā)揮行政服務(wù)中心的職能作用。一是深化行政審批改革,繼續(xù)完善“兩集中,兩到位”工作。目前成建制進駐中心的行政審批職能部門29個,進駐中心大廳的行政許可審批項目167項,占全縣行政許可審批項目總數(shù)的85%。我縣“兩集中,兩到位”工作經(jīng)驗受到了上級的充分肯定和媒體的廣泛關(guān)注。二是提高服務(wù)意識,提升服務(wù)能力。____年,行政服務(wù)中心依法縮短辦理時限,辦事時限縮短了30%,提高了行政審批效率;三是建立重大事項綠色通道,完善一站式服務(wù)平臺。此項工作在市效能辦考評中單項指標(biāo)獲得了第一名,并作為亮點推薦到省效能辦,省效能辦到中心參觀考察后給予了肯定。四是向企業(yè)派駐干部,對重點企業(yè)實行了“保姆式”全程代理服務(wù)。五是完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和監(jiān)管大廳管理監(jiān)督機制,提升服務(wù)水平。全年行政服務(wù)中心共辦理行政審批事項28567件,辦結(jié)率100%,接待省內(nèi)外參觀交流2000多人次,咨詢業(yè)務(wù)5000多人次,辦事群眾對工作人員評價滿意度達(dá)98%以上。在省市效能年活動評比中獲得了重大項目綠色通道建設(shè)第一,中心規(guī)范化建設(shè)第一,公共資源交易中心建設(shè)第一“三個第一”的好成績。

三、廉潔自律,嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政規(guī)定

一年來,我按照縣委要求,認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,結(jié)合行政服務(wù)中心工作實際,盡職盡責(zé),廉潔勤政。一是堅持講政治、講原則、講大局,用事業(yè)統(tǒng)一思想,用發(fā)展凝聚力量,通過民主生活會、談心交心等形式,溝通思想,開展批評與自我批評,促進了班子成員合心、合拍、合力,創(chuàng)建了心齊、氣順、勁足的工作環(huán)境,帶動了中心工作的創(chuàng)新發(fā)展。二是狠抓干部隊伍管理。堅持把嚴(yán)格要求、嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督貫穿于思想、作風(fēng)、紀(jì)律、工作的各方面和各環(huán)節(jié)之中。客觀公正地對待每一名干部,不厚此薄彼,不搞遠(yuǎn)近親疏。嚴(yán)格按照規(guī)定公正、公開、公平選拔任用干部,積極推薦素質(zhì)高、肯干事、能干事的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,進一步激發(fā)了廣大干部干事業(yè)、求實績的積極性,營造了相互協(xié)作、同舟共濟、齊心協(xié)力的和諧氛圍,增強了干部隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。一年來,行政服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)和干部都能認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項規(guī)定,沒有發(fā)現(xiàn)一例違法違紀(jì)問題。三是自覺廉潔從政,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政責(zé)任制,踏踏實實工作,干干凈凈干事,在行政服務(wù)中心廣大干部職工中發(fā)揮了表率作用。一年來,自己沒有發(fā)生任何違紀(jì)問題,配偶、子女及身邊工作人員也沒有利用自己的職權(quán)和職務(wù)影響經(jīng)商辦企業(yè)或從事中介活動、謀取非法利益等問題。

____年在工作中雖然取得了一些成績,但與上級的要求和同志們的期望相比還有一定差距,自身還存在一些不足。一是在學(xué)習(xí)方面不夠系統(tǒng)深入、不夠系統(tǒng),用新理論新知識指導(dǎo)實踐的能力有待進一步提高。二是在履行職責(zé)方面,特別是在服務(wù)意識和服務(wù)能力提升方面還有很多事情要做。三是深入基層,與服務(wù)對象溝通交流還不夠。四是對行政服務(wù)中心的干部和職工批評和要求多一些,關(guān)心少一些。所有這些問題,在今后的工作中,我一定認(rèn)真對待,努力加以解決,為推進我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的努力。

第10篇 2023年10月市行政服務(wù)中心管理委員會述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位委員,同志們:

大家好!

根據(jù)會議安排,我代表市行政服務(wù)中心管委會班子述職,請予評議。

以來,市行政服務(wù)中心管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高效能為目標(biāo),按照“三保一弘揚”的工作要求,認(rèn)真履行“管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”四項職能,不斷強化服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)理念,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強服務(wù)功能,為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。至今,中心共辦理行政許可事項26178件,辦結(jié)率99.9%;辦理便民服務(wù)事項22133件,辦結(jié)率100%;新辦企業(yè)410家,新辦個體工商戶2053家,新批建設(shè)項目28個,征繳基金、規(guī)費3692萬元。一年來,我們主要做了以下三個方面工作:

一、以解放思想為先導(dǎo),進一步加強思想作風(fēng)建設(shè),切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執(zhí)行力和操作力

(一)按照市委的統(tǒng)一部署,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,規(guī)定動作全部到位,自選動作富有特色。班子成員建立了學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點,采取“走出去、請進來”的方式,與城鄉(xiāng)群眾、投資客商和本土創(chuàng)業(yè)人士建立了廣泛的聯(lián)系,真心實意地聽取他們的意見、建議和要求,集中民智,改進工作。

(二)精心組織開展機關(guān)效能年活動,實施“三百”提速工程(單位對窗口行政審批授權(quán)率100%,窗口行政審批事項限時辦結(jié)率100%,行政審批事項并聯(lián)會審率100%)。行政服務(wù)中心是一個新事物,既沒有上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),也沒有現(xiàn)成的模式可資借鑒,為了實現(xiàn)我市提出的“項目審批時間在全省最短,項目建設(shè)效率在全省最高,發(fā)展環(huán)境在全省最優(yōu)”的目標(biāo),必須采取超常的舉措,突出重點,突破難點,營造“先干不評論、先試不爭論、實踐作結(jié)論”的創(chuàng)業(yè)氛圍。

(三)堅持開展“四比四看”競賽活動,打造一流的服務(wù)團隊。通過“比學(xué)習(xí)看素質(zhì)、比紀(jì)律看作風(fēng)、比服務(wù)看民意、比成效看貢獻”,進一步激發(fā)工作人員的敬業(yè)精神。同時,注重對工作人員進行理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使他們及時地吸收新知識,樹立新理念。《心耘》、《世界是平的》、《金字塔底層的財富》、《權(quán)力與繁榮》等書籍,是他們的必修課目。

(四)建立“以事為主”的工作責(zé)任制,建設(shè)團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的班子。執(zhí)行市委、市政府的決策部署不打折扣,完成任務(wù)保質(zhì)保量,工作效果追求完美。班子成員一崗雙責(zé),以事為主,分工協(xié)作,有職有權(quán),說話算數(shù),職責(zé)明晰,工作關(guān)系更為順暢,形成了風(fēng)清、氣正、勁足、人和的良好局面。

二、以提高效能為目標(biāo),進一步創(chuàng)新服務(wù)機制,扎實履行工作職能

(一)創(chuàng)建市公共資源交易中心。根據(jù)市委、市政府的工作部署,為了提高行政效能,降低行政成本,合理配置資源,使公共資源做到公開交易、陽光運行,減少行政干預(yù),提高政府公信力,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,亟需建立具有統(tǒng)一操作、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一監(jiān)管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務(wù)后,緊鑼密鼓地開展了籌建工作,現(xiàn)已落實了辦公場地,完成了場地裝修的施工設(shè)計和造價預(yù)算,并與市監(jiān)察局、市建設(shè)局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標(biāo)辦進行了工作對接,與市建設(shè)工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心進行了工作協(xié)調(diào)。(1)(2)(3)(4)

第11篇 最新縣行政服務(wù)中心黨建工作述職報告范文

商城縣行政服務(wù)中心黨支部在縣委組織部和縣直工委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)幸福商城的宏偉目標(biāo),深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,牢牢把握“為民服務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)”這一主題,以基層組織建設(shè)年工作為契機,扎實推動黨建工作,取得了顯著成效。現(xiàn)將__年以來中心黨支部黨建工作情況報告如下:

一、工作措施及成效

(一)抓班子,組織領(lǐng)導(dǎo)有力。__年初,縣行政服務(wù)中心黨支部順利實現(xiàn)換屆,產(chǎn)生了新一屆黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子,選舉書記一名,支部委員兩名。在新一屆黨支部班子的領(lǐng)導(dǎo)下,商城縣行政服務(wù)中心將 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“雙學(xué)雙提”活動有機結(jié)合,將提升窗口服務(wù)水平、提高審批效率和加強黨建工作有機結(jié)合,將建立行政審批廉政風(fēng)險防控工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)有機結(jié)合,使思想政治素質(zhì)得到了進一步提高,工作能力得到了大幅度提升,工作作風(fēng)實現(xiàn)了根本轉(zhuǎn)變。進一步規(guī)范了黨員發(fā)展工作,豐富了支部活動內(nèi)容,全面落實了上級黨組織安排部署的各項工作。

(二)抓規(guī)劃,工作思路清晰。元旦假期結(jié)束后,中心黨支部及時召開了民主生活會,集體研究__年黨支部工作計劃及黨建工作思路,經(jīng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的反復(fù)研究、醞釀,制定了切合中心實際的年度黨建工作計劃,為中心的服務(wù)工作和黨員隊伍建設(shè)理清了思路,明確了方向。

(三)抓規(guī)范,工作制度健全。為進一步規(guī)范黨建工作,商城縣行政服務(wù)中心黨支部積極響應(yīng)縣委的統(tǒng)一安排部署,全面加強中心制度建設(shè),先后出臺了《民主評議制度》、《黨務(wù)公開監(jiān)督員制度》、《黨務(wù)公開責(zé)任追究制度》、《黨務(wù)公開意見、建議收集和處理反饋制度》、《三會一課制度》、《黨支部書記述職評議制度》。同時,將黨員教育培訓(xùn)作為黨建工作的重要抓手,采取集中學(xué)習(xí)、民主評議、支部書記和黨員談心、調(diào)研、自學(xué)等方式,加大黨員學(xué)習(xí)力度,確保每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加教育培訓(xùn)時間每月不少于5小時,每名普通黨員每月不少于3小時。

(四)抓設(shè)施,陣地建設(shè)加強。遷入新址后,縣行政服務(wù)中心將黨員活動陣地建設(shè)作為中心的重中之重,建立了黨員活動室,實現(xiàn)了專室辦公。購置電腦、led視頻播放器和廣播宣傳設(shè)備等,進一步充實了黨員宣傳教育設(shè)施。

(五)抓投入,保障機制完善。中心黨支部明確了一名兼職書記、一名專職負(fù)責(zé)黨務(wù)日常工作的支部委員。足額提供黨支部工作經(jīng)費,確保黨務(wù)工作順利開展,實現(xiàn)了專人負(fù)責(zé),??顚S谩?/p>

(六)抓實效,工作業(yè)績突出。按照縣委的統(tǒng)一安排,結(jié)合黨支部年初的工作計劃,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,按時完成上級黨組織部署的各項工作任務(wù)。圍繞行政服務(wù)中心的中心工作,深入開展單位聯(lián)系村工作和困難黨員幫扶工作。單位每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到幫扶的困難黨員家中了解情況、解決問題達(dá)4-6次,讓貧困黨員盡早脫貧致富,感受到了黨和政府的溫暖。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,將“廉政文化建設(shè)”融入整個活動之中,不斷加強中心精神文明建設(shè),在中心顯要位置張貼宣傳畫60余幅,將中心文化建設(shè)作為提高服務(wù)水平的一項重要舉措。中心和窗口黨員同志公開向社會承諾,將承諾書發(fā)放給前來辦事的群眾,以接受群眾監(jiān)督。__年來,縣委、縣政府、組織部、政法委等主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入行政服務(wù)中心檢查指導(dǎo)工作,充分肯定了中心所取得的成績。

第12篇 ____年10月市行政服務(wù)中心管理委員會述職報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位委員,同志們:

大家好!

根據(jù)會議安排,我代表市行政服務(wù)中心管委會班子述職,請予評議。

以來,市行政服務(wù)中心管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高效能為目標(biāo),按照“三保一弘揚”的工作要求,認(rèn)真履行“管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”四項職能,不斷強化服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)理念,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強服務(wù)功能,為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。至今,中心共辦理行政許可事項26178件,辦結(jié)率99.9%;辦理便民服務(wù)事項22133件,辦結(jié)率100%;新辦企業(yè)410家,新辦個體工商戶2053家,新批建設(shè)項目28個,征繳基金、規(guī)費3692萬元。一年來,我們主要做了以下三個方面工作:

一、以解放思想為先導(dǎo),進一步加強思想作風(fēng)建設(shè),切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執(zhí)行力和操作力

(一)按照市委的統(tǒng)一部署,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,規(guī)定動作全部到位,自選動作富有特色。班子成員建立了學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點,采取“走出去、請進來”的方式,與城鄉(xiāng)群眾、投資客商和本土創(chuàng)業(yè)人士建立了廣泛的聯(lián)系,真心實意地聽取他們的意見、建議和要求,集中民智,改進工作。

(二)精心組織開展機關(guān)效能年活動,實施“三百”提速工程(單位對窗口行政審批授權(quán)率100%,窗口行政審批事項限時辦結(jié)率100%,行政審批事項并聯(lián)會審率100%)。行政服務(wù)中心是一個新事物,既沒有上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),也沒有現(xiàn)成的模式可資借鑒,為了實現(xiàn)我市提出的“項目審批時間在全省最短,項目建設(shè)效率在全省最高,發(fā)展環(huán)境在全省最優(yōu)”的目標(biāo),必須采取超常的舉措,突出重點,突破難點,營造“先干不評論、先試不爭論、實踐作結(jié)論”的創(chuàng)業(yè)氛圍。

(三)堅持開展“四比四看”競賽活動,打造一流的服務(wù)團隊。通過“比學(xué)習(xí)看素質(zhì)、比紀(jì)律看作風(fēng)、比服務(wù)看民意、比成效看貢獻”,進一步激發(fā)工作人員的敬業(yè)精神。同時,注重對工作人員進行理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使他們及時地吸收新知識,樹立新理念?!缎脑拧贰ⅰ妒澜缡瞧降摹?、《金字塔底層的財富》、《權(quán)力與繁榮》等書籍,是他們的必修課目。

(四)建立“以事為主”的工作責(zé)任制,建設(shè)團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的班子。執(zhí)行市委、市政府的決策部署不打折扣,完成任務(wù)保質(zhì)保量,工作效果追求完美。班子成員一崗雙責(zé),以事為主,分工協(xié)作,有職有權(quán),說話算數(shù),職責(zé)明晰,工作關(guān)系更為順暢,形成了風(fēng)清、氣正、勁足、人和的良好局面。

二、以提高效能為目標(biāo),進一步創(chuàng)新服務(wù)機制,扎實履行工作職能

(一)創(chuàng)建市公共資源交易中心。根據(jù)市委、市政府的工作部署,為了提高行政效能,降低行政成本,合理配置資源,使公共資源做到公開交易、陽光運行,減少行政干預(yù),提高政府公信力,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,亟需建立具有統(tǒng)一操作、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一監(jiān)管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務(wù)后,緊鑼密鼓地開展了籌建工作,現(xiàn)已落實了辦公場地,完成了場地裝修的施工設(shè)計和造價預(yù)算,并與市監(jiān)察局、市建設(shè)局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標(biāo)辦進行了工作對接,與市建設(shè)工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心進行了工作協(xié)調(diào)。(1)(2)(3)(4)

第13篇 地區(qū)行政服務(wù)中心常務(wù)副主任述職述德述廉報告

根據(jù)組織安排,本人負(fù)責(zé)行政服務(wù)中心全盤工作。一年來,本人在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)和窗口、中心工作人員的支持配合下,緊密圍繞地委、行署的中心工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé),銳意進取,傾力抓好政務(wù)服務(wù)工作,各項工作取得新成效?,F(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況述職如下:

一、抓好黨的群眾路線教育實踐活動,加強道德修養(yǎng),增強領(lǐng)導(dǎo)能力

(一)加強學(xué)習(xí),深入調(diào)查研究。本人帶頭深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平___、自治區(qū)黨委張春賢書記、地委劉劍書記關(guān)于開展學(xué)習(xí)教育活動的系列講話精神等一系列篇目,并7次深入企業(yè)、社區(qū)進行調(diào)查研究,5次邀請服務(wù)對象召開座談會為中心發(fā)展建言獻策,提升了理論素養(yǎng),開拓了業(yè)務(wù)眼界,得到了第一手的資料和原汁原味的意見,為科學(xué)決策提供了扎實的依據(jù)。

(二)深入開展批評與自我批評,不斷加強黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)。本人嚴(yán)格對照黨章、廉政準(zhǔn)則和改進作風(fēng)要求,認(rèn)真查擺了自身在政治堅強和“四風(fēng)”方面存在的問題,并組織召開了高質(zhì)量的組織生活會,全地區(qū)60多家部門和單位觀摩了本次組織生活會。針對查擺出的問題,本人深入剖析思想根源,堅定理想信念,認(rèn)真整改落實,努力發(fā)揚艱苦樸素、勤儉節(jié)約的精神風(fēng)尚,追求積極向上的生活情趣,牢固樹立起正確的利益觀、榮辱觀、道德觀、人生觀、價值觀。

二、深化行政審批制度改革,增強中心政務(wù)服務(wù)能力

(一)深化改革,實現(xiàn)中心“精簡、提速、增效”。本人積極對接中央、自治區(qū)和__區(qū)行政審批的調(diào)整、下放和取消事項,落實了20多個窗口取消、下放和調(diào)整的79項行政審批事項,如取消了組織機構(gòu)代碼證年檢、工商企業(yè)年檢等一批涉及面廣、社會關(guān)注度高的窗口審批項目。同時,全面推行網(wǎng)上審批、電子監(jiān)察,嚴(yán)控審批時限,實行超期必究、責(zé)任倒查,倒逼環(huán)節(jié)精簡、流程優(yōu)化,進一步提高了審批效率,寬松了地區(qū)投資發(fā)展環(huán)境,激發(fā)了社會活力,2023年,中心審批時限平均壓縮57%,審批提速率達(dá)到99.9%,新辦公司登記注冊1084家,較去年增長 32.8%。

(二)推進窗口政務(wù)服務(wù)事項進駐工作,不斷完善中心服務(wù)功能。本人根據(jù)政務(wù)服務(wù)事項“應(yīng)進必進” 的工作要求和群眾辦事需求,積極與各單位對接,促成機動車環(huán)保標(biāo)志核發(fā)、戶口準(zhǔn)遷證、臨時身份證及招聘報名考試等一批與群眾聯(lián)系密切的政務(wù)服務(wù)事項進駐中心窗口,完善了中心服務(wù)功能,方便了群眾辦事。2023年,中心辦結(jié)量達(dá)到34742件,較去年同期增長46.5%,中心作為地區(qū)政務(wù)服務(wù)重要平臺的地位進一步凸顯。

(三)創(chuàng)新思維,突出特色服務(wù),優(yōu)化地區(qū)政務(wù)服務(wù)環(huán)境。本人在進一步暢通“綠色通道”,完善投資代辦平臺,規(guī)范投資代辦流程的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新發(fā)展思路,推出“三個不下班”服務(wù),即:未接待完最后一位辦事群眾不下班,未處理完當(dāng)天業(yè)務(wù)不下班,未辦理完預(yù)約事項不下班。服務(wù)對象提交資料齊全且符合要求,能夠當(dāng)場辦理的,給予盡快辦理,不能當(dāng)場辦理的,受理后在約定時間內(nèi)以最快的速度辦理。2023年,共為辦事群眾和企業(yè)提供延時服務(wù)1307件次,預(yù)約服務(wù)1393件次,為哈密國風(fēng)新能源有限公司等2家企業(yè)提供了無償投資代辦服務(wù),為上海電氣能源裝備(新疆)有限公司等56家公司企業(yè)提供了綠色通道服務(wù),為企業(yè)節(jié)省辦事時間224個工作日,得到了辦事群眾和企業(yè)的一致認(rèn)可和好評。

三、加強黨的建設(shè),狠抓黨風(fēng)廉政,樹立良好的人民公仆形象

(一)主動關(guān)心中心黨建工作。本人嚴(yán)格遵守黨紀(jì)黨規(guī),講黨性、講原則、講大局,自覺堅持民主集中制,定期向中心黨支部和黨員匯報行政工作,并為黨支部活動爭取資金、提供支持,組織開展了道德講堂、雷鋒志愿服務(wù)、民族團結(jié)等一系列活動,涌現(xiàn)出了工商窗口等示范窗口,市住建局窗口熱沙萊提等服務(wù)標(biāo)兵,工商窗口李彩虹等“凡人善舉”道德建設(shè)先進個人,黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用不斷增強。

(二)嚴(yán)格遵守黨員干部廉潔自律若干準(zhǔn)則,規(guī)范自身從政行為。本人堅持“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是嚴(yán)重失職”,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹自治區(qū)《關(guān)于共產(chǎn)黨員、黨組織違反黨的政治紀(jì)律行為的處分規(guī)定》,身體力行,以身作則,廉潔奉公,忠于職守,做到了“四個不直接分管”“五重一大”事項請示報告制度,在中心的項目審批、核準(zhǔn)、備案管理和重大事項決定、物品采購等工作中,堅持原則,不搞權(quán)錢交易,沒有出現(xiàn)公車私駕、婚喪喜慶大操大辦、為企業(yè)辦事不履行職責(zé)等問題,也沒有濫發(fā)津補貼、挪用專項資金、私設(shè)“小金庫”等情況。

(三)深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè),落實改進作風(fēng)聯(lián)系群眾各項規(guī)定。本人嚴(yán)格貫徹地區(qū)改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾“十二條規(guī)定”、會員卡“零持有”、辦公室清理騰退等要求,精簡辦文、辦會,開展集中整治,完善中心規(guī)章,堵塞制度漏洞。2023年,本人簽批發(fā)文同比減少20%,“三公”經(jīng)費支出同比減少18%。

四、加強安保維穩(wěn)工作,確保中心運行正常有序

本人牢記穩(wěn)定是硬任務(wù)、不出事是硬要求,組織排查重點部位,認(rèn)真排除隱患,建立安全保障長效機制,堅持24小時帶班,為值班人員配備頭盔、盾牌、警棍、對講機等安保設(shè)備,按照“防沖撞”要求,在停車區(qū)域外圍安裝了防沖撞隔離墩和防護欄,協(xié)調(diào)公安部門在樓前道路上劃定停車線和禁停區(qū),確保樓前區(qū)域安全。同時,安排專人對配備的安保、消防設(shè)施進行定期檢查,親自帶隊開展處突演練,確保一有險情,人員及時到位,設(shè)備及時投入使用。2023年,中心未發(fā)生一起安全事故,轄區(qū)綜合治理驗收評定為優(yōu)秀。

五、存在的不足及今后努力的方向

一年來本人認(rèn)真履行崗位職責(zé),勤懇踏實工作,圓滿的完成了各項工作任務(wù),但在工作中仍存在一些不足之處:一是系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)有所不足,二是對先進地區(qū)行政審批制度改革的研究不足,對如何應(yīng)對和解決行政審批體制改革將會遇到的新挑戰(zhàn)、新問題的研究有所欠缺。

在今后的工作中,本人將深入貫徹落實地委、行署深化政務(wù)公開、加強政務(wù)服務(wù)工作要求,真抓實干,奮發(fā)有為,積極探索適應(yīng)__區(qū)跨越式發(fā)展要求的政務(wù)服務(wù)發(fā)展模式,打造政務(wù)創(chuàng)新樣板地區(qū),為哈密建設(shè)絲綢之路經(jīng)濟帶核心區(qū)重要增長極提供優(yōu)質(zhì)政務(wù)環(huán)境。20__年,地委編辦領(lǐng)導(dǎo)班子在地委、行署的正確領(lǐng)導(dǎo)和自治區(qū)編辦的有力指導(dǎo)下,緊緊圍繞“創(chuàng)新體制機制、服務(wù)科學(xué)跨越”主題,堅持變化變革創(chuàng)新理念,堅持自身建設(shè)與業(yè)務(wù)工作相互促進,堅持“改革、管理、法制化”深度融合、協(xié)調(diào)發(fā)展,較好地發(fā)揮了協(xié)調(diào)、把關(guān)、服務(wù)、監(jiān)督作用。

一、機構(gòu)編制工作方面。

(一)理清思路,把握重點,加強機構(gòu)編制工作統(tǒng)籌謀劃。今年初,在深入學(xué)習(xí)理解黨的__大、__屆__全會和自治區(qū)黨委__屆四次全委(擴大)會議及地委委員(擴大)會議精神基礎(chǔ)上,編辦領(lǐng)導(dǎo)多次召集全體干部,對如何做好今年機構(gòu)編制工作進行的精心謀劃,明確了圍繞“一個主題”、扎實做好“兩項準(zhǔn)備”、切實深化“三項管理”、 認(rèn)真落實“四個加強”、重點強化“五個抓手”的工作思路,即:以“創(chuàng)新體制機制、服務(wù)科學(xué)跨越”為主題,扎實做好政府機構(gòu)改革準(zhǔn)備和事業(yè)單位分類改革準(zhǔn)備,切實深化機構(gòu)編制動態(tài)管理、實名制管理和事業(yè)單位登記管理,加強工作研究、加強溝通協(xié)調(diào)、加強創(chuàng)新推動、加強隊伍建設(shè),重點強化以專項清理為抓手,挖掘機構(gòu)編制內(nèi)在潛力;以建立部門協(xié)調(diào)機制為抓手,形成機構(gòu)編制管理合力;以監(jiān)督檢查為抓手,嚴(yán)肅機構(gòu)編制紀(jì)律;以法制化建設(shè)為抓手,規(guī)范機構(gòu)編制管理;以信息化建設(shè)為抓手,提高工作層次和水平,更好地服務(wù)于地區(qū)跨越式發(fā)展和長治久安、全面建成小康社會大局。

(二)穩(wěn)妥落實各項管理體制改革。一是鞏固機構(gòu)改革成果。依據(jù)改革后“三定”規(guī)定執(zhí)行、體制機制運行、機構(gòu)編制管理及公眾滿意程度等方面對改革成效進行綜合評定,繼續(xù)跟進重點評估政府職能轉(zhuǎn)變、職責(zé)關(guān)系理順、機構(gòu)編制控制等情況。督促縣市完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革的收尾工作,并對改革情況進行了總結(jié)上報。通過改革,鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能得到轉(zhuǎn)變,為農(nóng)服務(wù)意識有所增強,資源得到有效配置,人員結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,機構(gòu)運行更加順暢。二是積極謀劃事業(yè)單位分類改革。全面開展事業(yè)單位清理規(guī)范工作,為分類推進改革奠定基礎(chǔ)。在認(rèn)真摸清事業(yè)單位機構(gòu)編制情況底數(shù)的基礎(chǔ)上,針對部分事業(yè)單位功能定位不清、體制機制運行不暢、資源配置不合理等現(xiàn)象進行深入調(diào)研,分析研究各類事業(yè)單位在運行中存在的問題。堅持分類指導(dǎo),嚴(yán)格區(qū)分事業(yè)單位的功能定位,堅持以社會功能為依據(jù),合理劃分事業(yè)單位類別。按照自治區(qū)工作部署,已完成事業(yè)單位模擬分類等工作,上報了__區(qū)事業(yè)單位分類工作方案。參加了自治區(qū)事業(yè)單位分類改革動員部署會議和先期培訓(xùn)。對地區(qū)事業(yè)單位分類改革動員和培訓(xùn)工作資料進行了準(zhǔn)備。

(三)盤活管用好機構(gòu)編制工作。一是科學(xué)調(diào)控編制。建立完善控制總量、盤活存量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、動態(tài)調(diào)整的機制和辦法,打破編制核定后就為單位所有的傳統(tǒng)模式,采用靜態(tài)定編和動態(tài)核編相結(jié)合的方式,科學(xué)調(diào)配編制資源,充分發(fā)揮機構(gòu)編制部門的調(diào)控作用和實現(xiàn)編制使用效益的化。二是著力盤活事業(yè)編制。把機構(gòu)編制“零增長”的重點放在事業(yè)機構(gòu)編制管理上。在深入開展調(diào)研的基礎(chǔ)上,調(diào)劑出事業(yè)空編,由編辦集中管理,用好用活現(xiàn)有事業(yè)編制資源。三是增強機構(gòu)編制使用效益。規(guī)范了縣市應(yīng)急管理機構(gòu)、縣市密碼管理機構(gòu)、地縣市社科聯(lián)機構(gòu)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政社會保障服務(wù)等機構(gòu)設(shè)置和人員編制工作。完成了__區(qū)第三次中小學(xué)教職工編制核定工作,按照新編制標(biāo)準(zhǔn)及時核定下達(dá)了全地區(qū)中小學(xué)教職工編制。為__區(qū)爭取108個公務(wù)員招錄崗位計劃,完成了全地區(qū)2023年公務(wù)員招錄計劃申報工作和全地區(qū)事業(yè)單位招錄計劃的審核清理工作。完成了第二批赴河南省培養(yǎng)大學(xué)生上崗入編工作共計498名。完成了消防文職人員、農(nóng)村警務(wù)室的實名制入編管理工作和農(nóng)村警務(wù)室政法專項編制沖減轉(zhuǎn)換工作。完成了農(nóng)牧業(yè)、衛(wèi)生系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)人員招聘核編工作和地直單位工作人員遴選核編工作。

(四)推動機構(gòu)編制科學(xué)嚴(yán)格管理。一是完善機構(gòu)編制實名制管理。完善了機構(gòu)編制實名制信息庫信息補錄工作,為實現(xiàn)中央、自治區(qū)、地區(qū)、縣(市)“四級聯(lián)網(wǎng)”和相關(guān)部門數(shù)據(jù)共享奠定了堅實基礎(chǔ)。完成半年、全年統(tǒng)計庫、實名制庫統(tǒng)計上報工作。實現(xiàn)了實名制數(shù)據(jù)庫全疆聯(lián)網(wǎng)。進一步完善機構(gòu)編制“薄、冊、核、單”管制制度,推進機構(gòu)編制管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化建設(shè)。二是加大機構(gòu)編制規(guī)范管理力度。大力推行機構(gòu)編制規(guī)范化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理,規(guī)范機構(gòu)編制辦事程序,凡是涉及職能、機構(gòu)、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)調(diào)整的,都要按權(quán)限和程序辦理。三是強化機構(gòu)編制聯(lián)動管理。與紀(jì)檢、人社、財政等部門配合聯(lián)動,加強加強長期在編不在崗人員的清理力度,建立機構(gòu)編制部門“事前、事后、事終”全程管理常態(tài)長效運行機制,切實維護機構(gòu)編制嚴(yán)肅性和權(quán)威性。

(五)加強了構(gòu)編制工作督查力度。按照《機構(gòu)編制違紀(jì)行為適用〈中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例〉若干問題的解釋》(中紀(jì)發(fā)〔2023〕15號)和中央、自治區(qū)《關(guān)于嚴(yán)格控制機構(gòu)編制有關(guān)問題的通知》及《自治區(qū)關(guān)于進一步嚴(yán)控行政機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制的通知》要求。地委編辦采取調(diào)研和督查相結(jié)合、座談了解和重點檢查相結(jié)合的方式,先后多次對機構(gòu)編制工作紀(jì)律執(zhí)行情況進行檢查。完成了2023第二批52名、2023年第三批46名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院定向委培生畢業(yè)安置的安排入編督查工作。今年8月中旬,由副主任李忠同志帶隊,利用一周時間,對兩縣一市5項工作進行督查:一是縣(市)機構(gòu)編制工作人員學(xué)習(xí)《中央、自治區(qū)關(guān)于嚴(yán)格控制機構(gòu)編制有關(guān)問題的通知》及《自治區(qū)關(guān)于進一步嚴(yán)控行政機關(guān)事業(yè)單位機構(gòu)編制的通知》情況,并要求編辦給縣(市)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報傳達(dá),使領(lǐng)導(dǎo)了解掌握機構(gòu)編制管理政策,為決策提供依據(jù)。二是對縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革收尾工作進行督查,主要包括文件是否下發(fā),變動機構(gòu)、撤并機構(gòu)、實名制管理是否按新文件執(zhí)行到位。三是對縣(市)對少數(shù)民族普通高校畢業(yè)生赴對口援疆省市培養(yǎng)期滿考核合格后,是否按所簽定協(xié)議上崗入編安置情況進行督查,并了解編制調(diào)劑和編制超缺情況。四是結(jié)合績效考核指標(biāo)的內(nèi)容,對縣(市)近年來貫徹中央和自治區(qū)關(guān)于嚴(yán)格控制機構(gòu)編制等文件落實情況,主要通過查看文件資料和召開編委會情況進行了解,看是否按規(guī)定程序設(shè)立機構(gòu),有無違反規(guī)定增加領(lǐng)導(dǎo)職數(shù),有無違反規(guī)定變更經(jīng)費形式等。五是對縣(市)中小學(xué)教職工編制核定下達(dá)工作情況進行督查,了解縣(市)是否按自治區(qū)調(diào)整后編制標(biāo)準(zhǔn),在自治區(qū)核定編制總額內(nèi)對各個學(xué)校教職工編制進行核定落實。通過調(diào)研督查,對縣市機構(gòu)編制工作存在的問題提出了整改要求,摸清了底數(shù),提出了對策,為下步推進政府機構(gòu)改革和職能轉(zhuǎn)變、事業(yè)單位分類改革奠定了堅實基礎(chǔ)。

(六)深入開展學(xué)習(xí)調(diào)研和成果轉(zhuǎn)化。圍繞行署部門__縣市政府機構(gòu)改革、事業(yè)單位分類改革、創(chuàng)新社會管理體制機制等重大問題展開了多次學(xué)習(xí)調(diào)研。對編辦職責(zé)范圍內(nèi)承辦工作和需要提交編委會研究決定的重要事項,都能派專人調(diào)研。形成的調(diào)研成果為地委、行署和編委領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要參考。配合軍分區(qū)完成了對基層武裝部基層武裝力量機構(gòu)編制配備情況調(diào)研。按照自治區(qū)黨委編辦《關(guān)于下達(dá)自治區(qū)中小學(xué)教職工編制的通知》要求,今年上半年,地委編辦組織相關(guān)人員到地直各所中小學(xué)進行調(diào)研,全面了解掌握各所學(xué)校的教職工隊伍結(jié)構(gòu)、人員編制、學(xué)生數(shù)額及班額情況,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,并對學(xué)校在機構(gòu)編制管理方面存在問題進行認(rèn)真研究分析,為進一步規(guī)范地直中小學(xué)編制管理,優(yōu)化基礎(chǔ)教育資源配置奠定了基礎(chǔ)。為落實自治區(qū)政府關(guān)于“盡快將潞新公司辦社會職能移交地方管理”要求,在前期工作基礎(chǔ)上,5月6日,編辦與相關(guān)單位組成調(diào)研組,圍繞做好潞新公司移交社會職能的有關(guān)編制問題,進行了實地調(diào)研,對潞新公司學(xué)校及醫(yī)院移交所需編制進行了測算,為正式移交做好了準(zhǔn)備。為整合資源,做大做強哈密報業(yè),在多次調(diào)研基礎(chǔ)上,完成了撤銷哈密廣播電視報社機構(gòu)建制,人員職能移交哈密日報社工作。

第14篇 行政服務(wù)中心管委會2023年述職報告范文

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位委員,同志們:

大家好!

根據(jù)會議安排,我代表市行政服務(wù)中心管委會班子述職,請予評議。

以來,市行政服務(wù)中心管委會在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以提高效能為目標(biāo),按照“三保一弘揚”的工作要求,認(rèn)真履行“管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)”四項職能,不斷強化服務(wù)意識,創(chuàng)新服務(wù)理念,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,增強服務(wù)功能,為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,促進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了積極貢獻。至今,中心共辦理行政許可事項26178件,辦結(jié)率99.9%;辦理便民服務(wù)事項22133件,辦結(jié)率100%;新辦企業(yè)410家,新辦個體工商戶2053家,新批建設(shè)項目28個,征繳基金、規(guī)費3692萬元。一年來,我們主要做了以下三個方面工作:

一、以解放思想為先導(dǎo),進一步加強思想作風(fēng)建設(shè),切實增強對市委、市政府決策部署的理解力、執(zhí)行力和操作力

(一)按照市委的統(tǒng)一部署,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,規(guī)定動作全部到位,自選動作富有特色。班子成員建立了學(xué)習(xí)實踐活動聯(lián)系點,采取“走出去、請進來”的方式,與城鄉(xiāng)群眾、投資客商和本土創(chuàng)業(yè)人士建立了廣泛的聯(lián)系,真心實意地聽取他們的意見、建議和要求,集中民智,改進工作。

(二)精心組織開展機關(guān)效能年活動,實施“三百”提速工程(單位對窗口行政審批授權(quán)率100%,窗口行政審批事項限時辦結(jié)率100%,行政審批事項并聯(lián)會審率100%)。行政服務(wù)中心是一個新事物,既沒有上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo),也沒有現(xiàn)成的模式可資借鑒,為了實現(xiàn)我市提出的“項目審批時間在全省最短,項目建設(shè)效率在全省最高,發(fā)展環(huán)境在全省最優(yōu)”的目標(biāo),必須采取超常的舉措,突出重點,突破難點,營造“先干不評論、先試不爭論、實踐作結(jié)論”的創(chuàng)業(yè)氛圍。

(三)堅持開展“四比四看”競賽活動,打造一流的服務(wù)團隊。通過“比學(xué)習(xí)看素質(zhì)、比紀(jì)律看作風(fēng)、比服務(wù)看民意、比成效看貢獻”,進一步激發(fā)工作人員的敬業(yè)精神。同時,注重對工作人員進行理論和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),使他們及時地吸收新知識,樹立新理念?!缎脑拧?、《世界是平的》、《金字塔底層的財富》、《權(quán)力與繁榮》等書籍,是他們的必修課目。

(四)建立“以事為主”的工作責(zé)任制,建設(shè)團結(jié)、務(wù)實、廉潔、高效的班子。執(zhí)行市委、市政府的決策部署不打折扣,完成任務(wù)保質(zhì)保量,工作效果追求完美。班子成員一崗雙責(zé),以事為主,分工協(xié)作,有職有權(quán),說話算數(shù),職責(zé)明晰,工作關(guān)系更為順暢,形成了風(fēng)清、氣正、勁足、人和的良好局面。

二、以提高效能為目標(biāo),進一步創(chuàng)新服務(wù)機制,扎實履行工作職能

(一)創(chuàng)建市公共資源交易中心。根據(jù)市委、市政府的工作部署,為了提高行政效能,降低行政成本,合理配置資源,使公共資源做到公開交易、陽光運行,減少行政干預(yù),提高政府公信力,從源頭上預(yù)防和治理腐敗,亟需建立具有統(tǒng)一操作、統(tǒng)一信息、統(tǒng)一監(jiān)管三大功能的公共資源交易中心。我們從今年三月下旬接受任務(wù)后,緊鑼密鼓地開展了籌建工作,現(xiàn)已落實了辦公場地,完成了場地裝修的施工設(shè)計和造價預(yù)算,并與市監(jiān)察局、市建設(shè)局、市財政局、市國土局、市國資委、市招標(biāo)辦進行了工作對接,與市建設(shè)工程交易中心、國土資源交易中心、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易中心、政府采購中心進行了工作協(xié)調(diào)。

第15篇 最新縣行政服務(wù)中心黨建工作述職報告

商城縣行政服務(wù)中心黨支部在縣委組織部和縣直工委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞建設(shè)幸福商城的宏偉目標(biāo),深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,牢牢把握“為民服務(wù),創(chuàng)先爭優(yōu)”這一主題,以基層組織建設(shè)年工作為契機,扎實推動黨建工作,取得了顯著成效?,F(xiàn)將__年以來中心黨支部黨建工作情況報告如下:

一、工作措施及成效

(一)抓班子,組織領(lǐng)導(dǎo)有力。__年初,縣行政服務(wù)中心黨支部順利實現(xiàn)換屆,產(chǎn)生了新一屆黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子,選舉書記一名,支部委員兩名。在新一屆黨支部班子的領(lǐng)導(dǎo)下,商城縣行政服務(wù)中心將 “創(chuàng)先爭優(yōu)”活動和“雙學(xué)雙提”活動有機結(jié)合,將提升窗口服務(wù)水平、提高審批效率和加強黨建工作有機結(jié)合,將建立行政審批廉政風(fēng)險防控工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)有機結(jié)合,使思想政治素質(zhì)得到了進一步提高,工作能力得到了大幅度提升,工作作風(fēng)實現(xiàn)了根本轉(zhuǎn)變。進一步規(guī)范了黨員發(fā)展工作,豐富了支部活動內(nèi)容,全面落實了上級黨組織安排部署的各項工作。

(二)抓規(guī)劃,工作思路清晰。元旦假期結(jié)束后,中心黨支部及時召開了民主生活會,集體研究__年黨支部工作計劃及黨建工作思路,經(jīng)黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的反復(fù)研究、醞釀,制定了切合中心實際的年度黨建工作計劃,為中心的服務(wù)工作和黨員隊伍建設(shè)理清了思路,明確了方向。

(三)抓規(guī)范,工作制度健全。為進一步規(guī)范黨建工作,商城縣行政服務(wù)中心黨支部積極響應(yīng)縣委的統(tǒng)一安排部署,全面加強中心制度建設(shè),先后出臺了《民主評議制度》、《黨務(wù)公開監(jiān)督員制度》、《黨務(wù)公開責(zé)任追究制度》、《黨務(wù)公開意見、建議收集和處理反饋制度》、《三會一課制度》、《黨支部書記述職評議制度》。同時,將黨員教育培訓(xùn)作為黨建工作的重要抓手,采取集中學(xué)習(xí)、民主評議、支部書記和黨員談心、調(diào)研、自學(xué)等方式,加大黨員學(xué)習(xí)力度,確保每名領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加教育培訓(xùn)時間每月不少于5小時,每名普通黨員每月不少于3小時。

(四)抓設(shè)施,陣地建設(shè)加強。遷入新址后,縣行政服務(wù)中心將黨員活動陣地建設(shè)作為中心的重中之重,建立了黨員活動室,實現(xiàn)了專室辦公。購置電腦、led視頻播放器和廣播宣傳設(shè)備等,進一步充實了黨員宣傳教育設(shè)施。

(五)抓投入,保障機制完善。中心黨支部明確了一名兼職書記、一名專職負(fù)責(zé)黨務(wù)日常工作的支部委員。足額提供黨支部工作經(jīng)費,確保黨務(wù)工作順利開展,實現(xiàn)了專人負(fù)責(zé),??顚S?。

(六)抓實效,工作業(yè)績突出。按照縣委的統(tǒng)一安排,結(jié)合黨支部年初的工作計劃,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,按時完成上級黨組織部署的各項工作任務(wù)。圍繞行政服務(wù)中心的中心工作,深入開展單位聯(lián)系村工作和困難黨員幫扶工作。單位每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部到幫扶的困難黨員家中了解情況、解決問題達(dá)4-6次,讓貧困黨員盡早脫貧致富,感受到了黨和政府的溫暖。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,將“廉政文化建設(shè)”融入整個活動之中,不斷加強中心精神文明建設(shè),在中心顯要位置張貼宣傳畫60余幅,將中心文化建設(shè)作為提高服務(wù)水平的一項重要舉措。中心和窗口黨員同志公開向社會承諾,將承諾書發(fā)放給前來辦事的群眾,以接受群眾監(jiān)督。__年來,縣委、縣政府、組織部、政法委等主要領(lǐng)導(dǎo)多次深入行政服務(wù)中心檢查指導(dǎo)工作,充分肯定了中心所取得的成績。

(七)抓服務(wù),群眾反響良好。在縣委的大力支持下,在中心黨支部的共同努力下,一年來,中心服務(wù)意識得到了進一步提升,兌現(xiàn)了辦件“零障礙”、辦事“零投訴”、過錯“零容忍”的承諾。通過黨員、群眾測評,黨支部活動在黨員、群眾中反響良好,滿意度較高。

二、存在的問題

縣行政服務(wù)中心黨支部圍繞縣委的中心工作,不斷加強黨務(wù)工作建設(shè),成效顯著,但通過調(diào)研,發(fā)現(xiàn)存在一些不足,主要表現(xiàn)在黨課學(xué)習(xí)形式單一,有待于進一步豐富黨課學(xué)習(xí)形式,以提高黨員學(xué)習(xí)的積極性。

三、下一步努力方向

(一)加強學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)。以開展“雙學(xué)雙提”活動為契機,以提高政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)為目的,將學(xué)習(xí)放在工作的第一位,學(xué)習(xí)形式多樣化,學(xué)習(xí)內(nèi)容縱深化。牢固樹立“活到老、學(xué)到老”的學(xué)習(xí)意識。

(二)創(chuàng)新載體,持續(xù)探索創(chuàng)先爭優(yōu)長效化機制。以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為載體,積極探索制度創(chuàng)新,持續(xù)完善黨員學(xué)習(xí)先進、權(quán)力規(guī)范運行、服務(wù)載體創(chuàng)新和干部績效考評等工作方法和機制,建立健全黨員保持先進性的長效機制。

(三)真情服務(wù),切實增強黨務(wù)建設(shè)工作凝聚力。堅持“行政以民為本、服務(wù)以誠為魂”的理念,竭盡全力的做好服務(wù),不斷增強服務(wù)意識,提高服務(wù)能力,擦亮行政服務(wù)中心開展政務(wù)服務(wù)、展示政府形象這一窗口,努力把中心建設(shè)成商城的旗幟、河南的典型、全國的范例。

行政服務(wù)述職報告15篇

市行政服務(wù)中心管理委員會述職報告:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位代表,各位委員,同志們:大家好!根據(jù)會議安排,我代表市行政服務(wù)中心管委會班子述職,請予評議。以來,市行政服務(wù)中心管委會在市委…
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