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通信自查報告7篇

更新時間:2024-11-20 查看人數:18

通信自查報告

第1篇 移動通信公司自查報告

行風評議(全稱為民主評議行風,2023年起稱為民主評議政風行風),是指在各級黨委和政府的領導下,依靠來自社會各界的群眾代表,對與人民群眾生活關系密切的行政執(zhí)法、經濟管理和公共服務等部門和行業(yè)風氣評議辦法,在全面深入的調查、分析、歸納的基礎上,進行公開評議,作出評價。下面是小編為您整理的移動通信公司關于民主評議行風工作的自查報告,供您參閱。

為認真貫徹落實_通信管理局、_網通分公司民主評議行風工作電視電話會議精神,積極搞好我公司民主評議行風工作,根據_糾正行業(yè)不正之風領導辦公室對_年民主評議行風工作的安排部署,今年我公司以三個代表重要思想和為民、務實、清廉的工作要求為指導,大力開展以樹立行業(yè)新風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,服務社會大眾為主題的民主評議行風活動,積極推進服務領先戰(zhàn)略,文秘寫作網強化客戶至上,誠信服務的理念,以解決通信服務質量問題為重點,堅持標本兼治、糾建并舉的方針,統(tǒng)一思想,提高認識,積極配合,虛心接受評議,主動搞好整改,全面提高服務水平,不斷提升企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定工作大局做出應有的貢獻。

現將我公司_年民主評議行風工作自查情況匯報如下

一、統(tǒng)一思想,提高認識。民主評議行風是實踐三個代表重要思想,實現好、維護好、發(fā)展好人民群眾利益的重要舉措,是擴大基層民主,強化群眾監(jiān)督,促進黨風、政風和行業(yè)作風建設的重要途徑。有利于通信企業(yè)及時傾聽社會各界的意見和建議,加大監(jiān)督檢查工作的力度,不斷改進通信服務工作,提高服務質量和水平。作為重點評議單位,我們充分認識到民主評議行風工作的重要意義,于5月26日召開了_分公司_年民主評議行風動員大會,全面部署民主評議行風工作。把民主評議行風工作列入重要議事日程,積極配合當地政府糾風辦和評議代表做好工作,確保民主評議行風工作的順利開展。

二、完善機構,落實責任,切實加強對民主評議行風工作的領導。為落實好民主評議行風工作,結合_網通實際,成立了縣公司行風評議領導小組及辦公室。經理_任組長,副經理_、_、_任副組長,客戶服務部、運維中心、工會、人事等主要負責人為領導小組成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在綜合部,_擔任辦公室主任。辦公室印發(fā)了《_分公司民主評議行風實施方案》,針對評議內容和當地問卷調查反映出來的問題,制定自查自糾工作措施。文秘寫作網

根據工作職責,進一步明確民主評議行風各項工作的牽頭負責部門。民主評議行風組織協(xié)調工作由辦公室負責;執(zhí)行通信服務規(guī)章制度由客戶服務部負責;通信服務質量由服務督察負責;通信設備維護、故障處理、電信運營商之間的互聯(lián)互通問題由運維中心負責;利用職權吃、拿、卡、要、報由人事負責。

三、加強協(xié)調配合,形成整體合力。我們加強了與縣委、政府、人大、政協(xié)、新聞媒體、通信監(jiān)管部門及社會有關方面的聯(lián)系,做到多請示、多匯報、多溝通。重要活動主動邀請縣委、政府、人大、政協(xié)、新聞媒體、通信監(jiān)管部門及社會有關方面參加指導。切實加強上情下達、下情上報工作,保證信息暢通。把行風評議與提高通信服務質量、加快通信業(yè)務發(fā)展等工作有機結合起來,統(tǒng)籌安排,通過行風評議進一步提高服務質量,促進今年各項工作任務的全面順利完成。

四、強化獎懲措施,加強監(jiān)督檢查,進一步促進通信服務質量提高。按照民主評議行風實施方案的要求,縣公司行風評議領導小組及辦公室在民主評議行風活動組織實施階段和整改階段將組織不定期、不打招呼的檢查。通過檢查各單位落實通信服務各項規(guī)章制度情況、通信服務質量情況和民主評議行風工作開展情況,促進公司所有員工,尤其是企業(yè)的各級管理人員充分樹立自覺服務意識,營造良好的服務氛圍,進一步提高通信服務質量和水平,確保我公司在全縣民主評議行風活動中取得較好的成績,努力爭當年度行風建設先進單位。

同時,加大獎罰的力度,結合服務工作目標管理和業(yè)績考核,對民主評議行風活動開展較好的實行獎勵;對民主評議行風活動開展較差的實行重罰。為了使員工服務意識及服務水平不流于形式,使其持之以恒,市、縣兩級分別成立督導小組,采用市公司聘請商務調查公司以神秘客戶的身份進行暗訪,縣公司組織相關服務管理人員進行明查等多種手段進行督導和檢查,市公司每月組織一次神秘客戶暗訪,并將檢查結果向全市進行通報??h公司每周都組織人員對窗口服務人員進行突擊性檢查,對于出現問題的班組和個人進行通報和罰款。

五、針對評議內容,著重抓好以下幾方面的內容。(1)服務規(guī)范方面。我公司嚴格執(zhí)行《中國網通(集團)有限公司_分公司入戶服務規(guī)范》、《電信服務標準》,建立健全服務質量監(jiān)督,檢查和考核辦法,出臺了《服務督查工作管理實施細則》、《_年度通信服務質量檢查考核評分標準》、《通信服務獎懲辦法》等,大力推行首問負責制和黃牌警示制度,并規(guī)定:凡因服務工作連續(xù)兩個月被出示黃牌者,扣減該單位10分,連續(xù)三個月被出示黃牌者,除減該單位20分以外,該單位負責人的績效工資降級一檔一年;連續(xù)三個月無用戶有理由投訴,獎勵單位10分;當月評為第一名的,獎勵該單位5分,連續(xù)三個月評為第一名的,獎勵該單位10分,其單位負責人績效上浮一檔一年。(2)窗口服務方面。要求營業(yè)窗口人員一要做到著裝統(tǒng)一,佩戴工號牌;二是態(tài)度要熱情、主動,做到來有迎聲、去有送聲、問有答聲、唱收唱付三是儀表舉止規(guī)范;四要使用文明規(guī)范用語;五要規(guī)范執(zhí)行站立服務,嚴禁對用戶出現生、冷、硬、頂現象。在裝移機入戶規(guī)范服務方面實行預約上門服務,并要求和客戶約定時間前后不超過10分鐘,統(tǒng)一著裝并佩戴工號牌,禮貌服務并使用文明用語,裝移修機操作符合規(guī)范等,嚴禁吃、拿、卡、要,發(fā)現上述一例現象,一經查實,有關部門將給予10倍罰款,嚴重者作待崗處理。(3)障礙查修方面。我公司實行對外的承諾是:屬電纜障礙48小時修復,非電纜原因24小時修復。(4)電信資費方面。我公司嚴格執(zhí)行國家資費政策,并將資費標準在收費上墻公布,用戶可根據需要,憑有效證件隨時進行免費查詢。為方便用戶繳費,我分公司和農行攜手合作,在縣城和各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共增加收費網點_個,并配備了坐椅、老花鏡、紙、筆和各種宣傳資料。(5)客服臺服務方面。我們開通了96189咨詢熱線,實行24小時值班,能及時、準確地回答用戶的咨詢,及時責成有關人員處理問題。

此外,我們加大業(yè)務教育力度,努力打造一流的服務隊伍。針對服務工作中部分人員素質參差不齊,業(yè)務水平不精的現狀,我公司不斷加大培訓工作力度,多次組織人員到省、市公司參加各種業(yè)務技術培訓。今年3月初,我們對全縣對營業(yè)員、線務員進行輪訓;認真學習了《電信條例》、《企業(yè)服務標準》、《國發(fā)辦75號文件》等,6月份,對他們進行理論和實際操作學習和演練;另外,還組織人員參加各種崗位練兵、技術比武,安排了知識講座,案例分析,答卷考核等形式多樣,內容豐富,新穎的培訓活動,通過多渠道,全方位的培訓,使廣大員工強化了學習意識,完善服務知識結構,規(guī)范了服務標準,改進服務方法和服務手段。

此外,我們還在公司上下開展三講一樹和創(chuàng)先爭優(yōu)活動,號召員工遠學王樹明,近學姜運昌先進事跡,對服務工作中堅持客戶至上,誠信服務事跡突出的員工給予表揚,對在本崗位正常工作,因按章辦事遭到個別客戶無理取鬧、謾罵或毆打,做到罵不還口,打不還手的給予獎勵。

通過開展民主行風評議活動,我公司服務工作較往年相比,全體員工服務意識明顯增強,工作作風明顯改善,服務水平和辦事效率明顯提高,企業(yè)經營環(huán)境明顯改善,社會滿意度普遍上漲,以往用戶反映的四亂、四難和吃、拿、卡、要等現象沒有了,但當前的工作中仍存在著一些問題和不足,有些員工對服務工作認識不夠,個別單位在長效機制上堅持不夠。對此,我們將繼續(xù)做好以下工作,一是要采取更加強有力的措施,確保長效機制建設目標的實現;二是要進一步增加服務檢查頻次,加大投訴件的查處力度,做到發(fā)現一起,查處一起,懲處一起,做到不漏一個細節(jié),不放掉一個不稱職的員工,切實轉變員工的工作作風,提升整體服務質量與水平;三是認真開展整治環(huán)境看成效活動,確保我分公司整治工作全面實現目標要求。

把_通信事業(yè)不斷推向前進,是我們義不容辭的責任,是歷史賦予我們的光榮使命。我公司將繼續(xù)以此次整治企業(yè)經營環(huán)境為契機,深入學習貫徹黨的十六大精神,充分發(fā)揮網絡優(yōu)勢,不斷增強服務意識,全面提升員工素質,進一步解放思想,更新觀念,開拓創(chuàng)新。今后,我們決心在縣委、縣政府和市分公司的領導下,在各位參評代表、糾風辦領導的關心和指導下,努力把_____建設成為一個網絡先進、機制靈活、管理科學、服務一流的通信企業(yè),為_社會發(fā)展,經濟繁榮和人民生活水平的提高做出我們應有的貢獻。

第2篇 2023移動通信公司行風評議自查報告

為認真貫徹

落實河南省通信管理局、河南省網通分公司民主評議行風工作電視電話會議精神

,積極搞好我公司民主評議行風工作,根據新縣糾正行業(yè)不正之風領導辦公室對__年民主評議行風工作的安排部署,今年我公司以“三個代表”重要思想和“為民、務實、清廉”的工作要求為指導,大力開展以“樹立行業(yè)新風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,服務社會大眾”為主題的民主評議行風活動,積極推進“服務領先”戰(zhàn)略,強化“客戶至上,誠信服務”的理念,以解決通信服務質量問題為重點,堅持標本兼治、糾建并舉的方針,統(tǒng)一思想,提高認識,積極配合,虛心接受評議,主動搞好整改,全面提高服務水平,不斷提升企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定工作大局做出應有的貢獻。

現將我公司__年民主評議行風工作自查情況匯報如下

一、統(tǒng)一思想,提高認識。民主評議行風是實踐“三個代表”重要思想,實現好、維護好、發(fā)展好人民群眾利益的重要舉措,是擴大基層民主,強化群眾監(jiān)督,促進黨風、政風和行業(yè)作風建設的重要途徑。有利于通信企業(yè)及時傾聽社會各界的意見和建議,加大監(jiān)督檢查工作的力度,不斷改進通信服務工作,提高服務質量和水平。作為重點評議單位,我們充分認識到民主評議行風工作的重要意義,于5月26日召開了__分公司__年民主評議行風動員大會,全面部署民主評議行風工作。把民主評議行風工作列入重要議事日程,積極配合當地政府糾風辦和評議代表做好工作,確保民主評議行風工作的順利開展。

二、完善機構,落實責任,切實加強對民主評議行風工作的領導。為落實好民主評議行風工作,結合新縣網通實際,成立了縣公司行風評議領導小組及辦公室。經理___任組長,副經理__、__、___任副組長,客戶服務部、運維中心、工會、人事等主要負責人為領導小組成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在綜合部,___擔任辦公室主任。辦公室印發(fā)了《___分公司民主評議行風實施方案》,針對評議內容和當地問卷調查反映出來的問題,制定自查自糾工作措施。

根據工作職責,進一步明確民主評議行風各項工作的牽頭負責部門。民主評議行風組織協(xié)調工作由辦公室負責;執(zhí)行通信服務規(guī)章制度由客戶服務部負責;通信服務質量由服務督察負責;通信設備維護、故障處理、電信運營商之間的互聯(lián)互通問題由運維中心負責;利用職權“吃、拿、卡、要、報”由人事負責。

三、加強協(xié)調配合,形成整體合力。我們加強了與縣委、政府、人大、政協(xié)、新聞媒體、通信監(jiān)管部門及社會有關方面的聯(lián)系,做到多請示、多匯報、多溝通。重要活動主動邀請縣委、政府、人大、政協(xié)、新聞媒體、通信監(jiān)管部門及社會有關方面參加指導。切實加強上情下達、下情上報工作,保證信息暢通。把行風評議與提高通信服務質量、加快通信業(yè)務發(fā)展等工作有機結合起來,統(tǒng)籌安排,通過行風評議進一步提高服務質量,促進今年各項工作任務的全面順利完成。

四、強化獎懲措施,加強監(jiān)督檢查,進一步促進通信服務質量提高。按照民主評議行風實施方案的要求,縣公司行風評議領導小組及辦公室在民主評議行風活動組織實施階段和整改階段將組織不定期、不打招呼的檢查。通過檢查各單位落實通信服務各項規(guī)章制度情況、通信服務質量情況和民主評議行風工作開展情況,促進公司所有員工,尤其是企業(yè)的各級管理人員充分樹立自覺服務意識,營造良好的服務氛圍,進一步提高通信服務質量和水平,確保我公司在全縣民主評議行風活動中取得較好的成績,努力爭當“年度行風建設先進單位”。同時,加大獎罰的力度,結合服務工作目標管理和業(yè)績考核,對民主評議行風活動開展較好的實行獎勵;對民主評議行風活動開展較差的實行重罰。為了使員工服務意識及服務水平不流于形式,使其持之以恒,市、縣兩級分別成立督導小組,采用市公司聘請商務調查公司以“神秘客戶”的身份進行暗訪,縣公司組織相關服務管理人員進行明查等多種手段進行督導和檢查,市公司每月組織一次“神秘客戶”暗訪,并將檢查結果向全市進行通報??h公司每周都組織人員對窗口服務人員進行突擊性檢查,對于出現問題的班組和個人進行通報和罰款。

第3篇 移動通信公司行風評議自查報告

為認真貫徹落實河南省通信管理局、河南省網通分公司民主評議行風工作電視電話會議精神 ,積極搞好我公司民主評議行風工作,根據新縣糾正行業(yè)不正之風領導辦公室對__年民主評議行風工作的安排部署,今年我公司以“三個代表”重要思想和“為民、務實、清廉”的工作要求為指導,大力開展以“樹立行業(yè)新風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,服務社會大眾”為主題的民主評議行風活動,積極推進“服務領先”戰(zhàn)略,強化“客戶至上,誠信服務”的理念,以解決通信服務質量問題為重點,堅持標本兼治、糾建并舉的方針,統(tǒng)一思想,提高認識,積極配合,虛心接受評議,主動搞好整改,全面提高服務水平,不斷提升企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定工作大局做出應有的貢獻。

現將我公司__年民主評議行風工作自查情況匯報如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認識。民主評議行風是實踐“三個代表”重要思想,實現好、維護好、發(fā)展好人民群眾利益的重要舉措,是擴大基層民主,強化群眾監(jiān)督,促進黨風、政風和行業(yè)作風建設的重要途徑。有利于通信企業(yè)及時傾聽社會各界的意見和建議,加大監(jiān)督檢查工作的力度,不斷改進通信服務工作,提高服務質量和水平。作為重點評議單位,我們充分認識到民主評議行風工作的重要意義,于5月26日召開了__分公司__年民主評議行風動員大會,全面部署民主評議行風工作。把民主評議行風工作列入重要議事日程,積極配合當地政府糾風辦和評議代表做好工作,確保民主評議行風工作的順利開展。

二、 完善機構,落實責任,切實加強對民主評議行風工作的領導。為落實好民主評議行風工作,結合新縣網通實際,成立了縣公司行風評議領導小組及辦公室。經理___任組長,副經理__、__、___任副組長,客戶服務部、運維中心、工會、人事等主要負責人為領導小組成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在綜合部,___擔任辦公室主任。辦公室印發(fā)了《___分公司民主評議行風實施方案》, 針對評議內容和當地問卷調查反映出來的問題,制定自查自糾工作措施。根據工作職責,進一步明確民主評議行風各項工作的牽頭負責部門。民主評議行風組織協(xié)調工作由辦公室負責;執(zhí)行通信服務規(guī)章制度由客戶服務部負責;通信服務質量由服務督察負責;通信設備維護、故障處理、電信運營商之間的互聯(lián)互通問題由運維中心負責;利用職權“吃、拿、卡、要、報”由人事負責。

三、加強協(xié)調配合,形成整體合力。我們加強了與縣委、政府、人大、政協(xié)、新聞媒體、通信監(jiān)管部門及社會有關方面的聯(lián)系,做到多請示、多匯報、多溝通。重要活動主動邀請縣委、政府、人大、政協(xié)、新聞媒體、通信監(jiān)管部門及社會有關方面參加指導。切實加強上情下達、下情上報工作,保證信息暢通。把行風評議與提高通信服務質量、加快通信業(yè)務發(fā)展等工作有機結合起來,統(tǒng)籌安排,通過行風評議進一步提高服務質量,促進今年各項工作任務的全面順利完成。

四、強化獎懲措施,加強監(jiān)督檢查,進一步促進通信服務質量提高。按照民主評議行風實施方案的要求,縣公司行風評議領導小組及辦公室在民主評議行風活動組織實施階段和整改階段將組織不定期、不打招呼的檢查。通過檢查各單位落實通信服務各項規(guī)章制度情況、通信服務質量情況和民主評議行風工作開展情況,促進公司所有員工,尤其是企業(yè)的各級管理人員充分樹立自覺服務意識,營造良好的服務氛圍,進一步提高通信服務質量和水平,確保我公司在全縣民主評議行風活動中取得較好的成績,努力爭當“年度行風建設先進單位”。同時,加大獎罰的力度,結合服務工作目標管理和業(yè)績考核,對民主評議行風活動開展較好的實行獎勵;對民主評議行風活動開展較差的實行重罰。為了使員工服務意識及服務水平不流于形式,使其持之以恒,市、縣兩級分別成立督導小組,采用市公司聘請商務調查公司以“神秘客戶”的身份進行暗訪,縣公司組織相關服務管理人員進行明查等多種手段進行督導和檢查,市公司每月組織一次“神秘客戶”暗訪,并將檢查結果向全市進行通報??h公司每周都組織人員對窗口服務人員進行突擊性檢查,對于出現問題的班組和個人進行通報和罰款。

五、針對評議內容,著重抓好以下幾方面的內容 。(1)服務規(guī)范方面。我公司嚴格執(zhí)行《中國網通(集團)有限公司河南省分公司入戶服務規(guī)范》、《電信服務標準》,建立健全服務質量監(jiān)督,檢查和考核辦法,出臺了《服務督查工作管理實施細則》、《__年度通信服務質量檢查考核評分標準》、《通信服務獎懲辦法》等,大力推行“首問負責制”和“黃牌警示制度”,并規(guī)定:凡因服務工作連續(xù)兩個月被出示黃牌者,扣減該單位10分,連續(xù)三個月被出示黃牌者,除減該單位20分以外,該單位負責人的績效工資降級一檔一年;連續(xù)三個月無用戶有理由投訴,獎勵單位10分;當月評為第一名的,獎勵該單位5分,連續(xù)三個月評為第一名的,獎勵該單位10分,其單位負責人績效上浮一檔一年。(2)窗口服務方面。要求營業(yè)窗口人員一要做到著裝統(tǒng)一,佩戴工號牌;二是態(tài)度要熱情、主動,做到“來有迎聲、去有送聲、問有答聲、唱收唱付”;三是儀表舉止規(guī)范;四要使用文明規(guī)范用語;五要規(guī)范執(zhí)行站立服務,嚴禁對用戶出現“生、冷、硬、頂”現象。在裝移機入戶規(guī)范服務方面實行預約上門服務,并要求和客戶約定時間前后不超過10分鐘,統(tǒng)一著裝并佩戴工號牌,禮貌服務并使用文明用語,裝移修機操作符合規(guī)范等,嚴禁“吃、拿、卡、要”,發(fā)現上述一例現象,一經查實,有關部門將給予10倍罰款,嚴重者作待崗處理。(3)障礙查修方面。我公司實行對外的承諾是:屬電纜障礙48小時修復,非電纜原因24小時修復。(4)電信資費方面。 我公司嚴格執(zhí)行國家資費政策,并將資費標準在收費上墻公布,用戶可根據需要,憑有效證件隨時進行免費查詢。為方便用戶繳費,我分公司和農行攜手合作,在縣城和各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共增加收費網點9個,并配備了坐椅、老花鏡、紙、筆和各種宣傳資料。(5)客服臺服務方面。我們開通了96189咨詢熱線,實行24小時值班,能及時、準確地回答用戶的咨詢,及時責成有關人員處理問題。

此外,我們加大業(yè)務教育力度,努力打造一流的服務隊伍。針對服務工作中部分人員素質參差不齊,業(yè)務水平不精的現狀,我公司不斷加大培訓工作力度,多次組織人員到省、市公司參加各種業(yè)務技術培訓。今年3月初,我們對全縣對營業(yè)員、線務員進行輪訓;認真學習了《電信條例》、《企業(yè)服務標準》、《國發(fā)辦 75號文件》等,6月份,對他們進行理論和實際操作學習和演練;另外,還組織人員參加各種崗位練兵、技術比武,安排了知識講座,案例分析,答卷考核等形式多樣,內容豐富,新穎的培訓活動,通過多渠道,全方位的培訓,使廣大員工強化了學習意識,完善服務知識結構,規(guī)范了服務標準,改進服務方法和服務手段。

此外,我們還在公司上下開展“三講一樹”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,號召員工“遠學王樹明,近學姜運昌”先進事跡,對服務工作中堅持“客戶至上,誠信服務”事跡突出的員工給予表揚,對在本崗位正常工作,因按章辦事遭到個別客戶無理取鬧、謾罵或毆打,做到罵不還口,打不還手的給予獎勵。

通過開展民主行風評議活動,我公司服務工作較往年相比,全體員工服務意識明顯增強,工作作風明顯改善,服務水平和辦事效率明顯提高,企業(yè)經營環(huán)境明顯改善,社會滿意度普遍上漲,以往用戶反映的“四亂”、“四難”和吃、拿、卡、要等現象沒有了,但當前的工作中仍存在著一些問題和不足,有些員工對服務工作認識不夠,個別單位在長效機制上堅持不夠。對此,我們將繼續(xù)做好以下工作,一是要采取更加強有力的措施,確保長效機制建設目標的實現;二是要進一步增加服務檢查頻次,加大投訴件的查處力度,做到發(fā)現一起,查處一起,懲處一起,做到不漏一個細節(jié),不放掉一個不稱職的員工,切實轉變員工的工作作風,提升整體服務質量與水平;三是認真開展“整治環(huán)境看成效”活動,確保我分公司整治工作全面實現目標要求。

把___通信事業(yè)不斷推向前進,是我們義不容辭的責任,是歷史賦予我們的光榮使命。我公司將繼續(xù)以此次整治企業(yè)經營環(huán)境為契機,深入學習貫徹黨的十六大精神,充分發(fā)揮網絡優(yōu)勢,不斷增強服務意識,全面提升員工素質,進一步解放思想,更新觀念,開拓創(chuàng)新。今后,我們決心在縣委、縣政府和市分公司的領導下,在各位參評代表、糾風辦領導的關心和指導下,努力把____建設成為一個網絡先進、機制靈活、管理科學、服務一流的通信企業(yè),為___社會發(fā)展,經濟繁榮和人民生活水平的提高做出我們應有的貢獻。

第4篇 通信業(yè)稅收自查提綱報告

一、營業(yè)稅

(一)主營業(yè)務收入

1.話費收入的檢查

全部收入包括本通信網全部話費收入加上從另一通信網分割回的話費收入減去分割給另一通信網的話費后的余額。電信企業(yè)的信息數據海量,電算化程度較高,其自動計費系統(tǒng),涵蓋了絕大多數資費信息,是非常重要的計稅依據。重點自查計費系統(tǒng)的數據轉換到財務系統(tǒng)的收入數據是否真實、完整,如果計費系統(tǒng)的收入數據大于與財務系統(tǒng)的數據,要進一步核實原因。

2.代收業(yè)務收入的檢查

通過手機特服號為“中華健康快車”等公益組織接受捐款的業(yè)務,可以按照現行營業(yè)稅政策規(guī)定,以全部收入減去支付給公益組織捐款后的余額為營業(yè)額,計算征收營業(yè)稅。

與其他單位合作,共同為用戶提供郵政電信業(yè)務及其它服務并由統(tǒng)一收取聚款的,以全部收入減去支付給合作方價款后的余額計算征收營業(yè)稅,要注意上述合作過程中有無扣除不屬于合作性質的費用支出(如非合作性質的電路租賃費等)現象。

3.銷售折讓折扣的檢查

打折銷售有價電話卡、“充值送話費”等促銷活動中,收入與相關折扣是否按配比原則、權責發(fā)生制原則沖減收入,有否多沖減當期收入, 少繳營業(yè)稅。

以贈送充值卡的形式抵頂企業(yè)正常的費用支出,如:支付代理商的傭金、特約代理店酬金、職工競賽獎勵、營業(yè)廳裝修補貼、基建房租等,但贈送的充值卡作為銷售折扣沖減了營業(yè)收入,少繳營業(yè)稅。

(二)其他業(yè)務收入

捆綁銷售手機、sim卡及其他商品的收入是否作為非生產、批發(fā)、零售行業(yè)的混合銷售行為按規(guī)定申報繳納了營業(yè)稅。

取得的房屋出租收入、柜臺出租收入,是否按“服務業(yè)”5%稅目稅率申報納稅,有否錯按“郵電通信業(yè)”3%的稅率申報納稅。

向手機號碼停止使用但并未銷號的用戶,按月收取的固定費用,有否在收入實現的當月計算繳納營業(yè)稅。

收取營業(yè)點的承包費直接沖減營業(yè)費用,未確認收入申報繳納營業(yè)稅,少繳營業(yè)稅。

向關聯(lián)企業(yè)(手機銷售商)提供場地或服務,收入明顯偏低又沒有正當理由,應按照《營業(yè)稅暫行條例實施細則》的有關規(guī)定核定其計稅營業(yè)額。

(三)營業(yè)外收入

居收的話費滯納金、違約金、罰款等收入等是否作為營業(yè)外收入,申報繳納了營業(yè)稅。

二、企業(yè)所得稅

(一)收入

1.充值卡到期失效所形成的沉淀資金,未結轉收入,少計算繳納所得稅。

2.逾期無法支付的應付未付款項,未結轉收入,少計算繳納所得稅。

3.收到政府撥付的農村通信建設補貼經費、財政局的企業(yè)獎勵金、地方財政撥入固定資產投資考核獎,收到光纜拆遷補償費、公路橋梁工程總公司光纜拆遷補償費等,未計收入,少計算繳納所得稅。

4.企業(yè)接受(以前年度)捐贈的固定資產未調增應納稅所得額而計提折舊的問題。

5.對承諾一定時期內消費滿一定金額的客戶,繳納消費保證金后,由公司贈送手機,期滿達到約定消費金額的,公司再退還保證金。對超過合同約定還款期未返還客戶的消費保證金,應調增應納稅所得額。

(二)成本費用

1.固定資產計提折舊

(1)通訊線路設備、桿路、發(fā)電機組、電梯、中央空調、簡易房屋等未按規(guī)定年限計提折舊,造成有些年度多計成本,應調增應納稅所得額。

(2)消防器材、建筑物等固定資產加速折舊,未報國稅機關備案。

(3)已經提足折舊的固定資產,又順延兩年按凈值重新計提折舊,應調增應納稅所得額。

第5篇 移動通信公司行風評議自查報告范文

為認真貫徹落實河南省通信管理局、河南省網通分公司民主評議行風工作電視電話會議精神 ,積極搞好我公司民主評議行風工作,根據新縣糾正行業(yè)不正之風領導辦公室對__年民主評議行風工作的安排部署,今年我公司以“三個代表”重要思想和“為民、務實、清廉”的工作要求為指導,大力開展以“樹立行業(yè)新風,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,服務社會大眾”為主題的民主評議行風活動,積極推進“服務領先”戰(zhàn)略,強化 “客戶至上,誠信服務”的理念,以解決通信服務質量問題為重點,堅持標本兼治、糾建并舉的方針,統(tǒng)一思想,提高認識,積極配合,虛心接受評議,主動搞好整改,全面提高服務水平,不斷提升企業(yè)核心競爭力,促進企業(yè)全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展,為全縣改革發(fā)展穩(wěn)定工作大局做出應有的貢獻。

現將我公司__年民主評議行風工作自查情況匯報如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認識。民主評議行風是實踐“三個代表”重要思想,實現好、維護好、發(fā)展好人民群眾利益的重要舉措,是擴大基層民主,強化群眾監(jiān)督,促進黨風、政風和行業(yè)作風建設的重要途徑。有利于通信企業(yè)及時傾聽社會各界的意見和建議,加大監(jiān)督檢查工作的力度,不斷改進通信服務工作,提高服務質量和水平。作為重點評議單位,我們充分認識到民主評議行風工作的重要意義,于5月26日召開了__分公司__年民主評議行風動員大會,全面部署民主評議行風工作。把民主評議行風工作列入重要議事日程,積極配合當地政府糾風辦和評議代表做好工作,確保民主評議行風工作的順利開展。

二、 完善機構,落實責任,切實加強對民主評議行風工作的領導。為落實好民主評議行風工作,結合新縣網通實際,成立了縣公司行風評議領導小組及辦公室。經理 ___任組長,副經理__、__、___任副組長,客戶服務部、運維中心、工會、人事等主要負責人為領導小組成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在綜合部,___擔任辦公室主任。辦公室印發(fā)了《___分公司民主評議行風實施方案》, 針對評議內容和當地問卷調查反映出來的問題,制定自查自糾工作措施。根據工作職責,進一步明確民主評議行風各項工作的牽頭負責部門。民主評議行風組織協(xié)調工作由辦公室負責;執(zhí)行通信服務規(guī)章制度由客戶服務部負責;通信服務質量由服務督察負責;通信設備維護、故障處理、電信運營商之間的互聯(lián)互通問題由運維中心負責;利用職權“吃、拿、卡、要、報”由人事負責。

三、加強協(xié)調配合,形成整體合力。我們加強了與縣委、政府、人大、政協(xié)、新聞媒體、通信監(jiān)管部門及社會有關方面的聯(lián)系,做到多請示、多匯報、多溝通。重要活動主動邀請縣委、政府、人大、政協(xié)、新聞媒體、通信監(jiān)管部門及社會有關方面參加指導。切實加強上情下達、下情上報工作,保證信息暢通。把行風評議與提高通信服務質量、加快通信業(yè)務發(fā)展等工作有機結合起來,統(tǒng)籌安排,通過行風評議進一步提高服務質量,促進今年各項工作任務的全面順利完成。

四、強化獎懲措施,加強監(jiān)督檢查,進一步促進通信服務質量提高。按照民主評議行風實施方案的要求,縣公司行風評議領導小組及辦公室在民主評議行風活動組織實施階段和整改階段將組織不定期、不打招呼的檢查。通過檢查各單位落實通信服務各項規(guī)章制度情況、通信服務質量情況和民主評議行風工作開展情況,促進公司所有員工,尤其是企業(yè)的各級管理人員充分樹立自覺服務意識,營造良好的服務氛圍,進一步提高通信服務質量和水平,確保我公司在全縣民主評議行風活動中取得較好的成績,努力爭當“年度行風建設先進單位”。同時,加大獎罰的力度,結合服務工作目標管理和業(yè)績考核,對民主評議行風活動開展較好的實行獎勵;對民主評議行風活動開展較差的實行重罰。為了使員工服務意識及服務水平不流于形式,使其持之以恒,市、縣兩級分別成立督導小組,采用市公司聘請商務調查公司以 “神秘客戶”的身份進行暗訪,縣公司組織相關服務管理人員進行明查等多種手段進行督導和檢查,市公司每月組織一次“神秘客戶”暗訪,并將檢查結果向全市進行通報??h公司每周都組織人員對窗口服務人員進行突擊性檢查,對于出現問題的班組和個人進行通報和罰款。

第6篇 通信公司文明單位創(chuàng)建工作自查報告

縣文明委:

__分公司于__年11月創(chuàng)建成為“省級文明單位”以來,公司黨總支、行政一班人始終不驕不躁,堅持以黨的__大精神為指導,認真踐行“三個代表”重要思想,以“內強素質,外樹形象”為主線,以培養(yǎng)一支政治過硬、作風優(yōu)良、業(yè)務精湛、團結和諧的網通員工隊伍為目標,按照“重在建設、貴在堅持、注重實效”的文明單位工作方針,圍繞企業(yè)經營發(fā)展中心,強化組織領導核心,凝聚干部職工人心,堅持三個文明一齊抓,不斷增強員工的服務意識,提高通信服務水平,有效提升了網通員工隊伍的文明素質和文明服務形象,文明單位創(chuàng)建工作取得了顯著成績?,F結合實際,將我公司文明建設情況報告如下:

一、以人為本,重組織,強領導,不斷夯實文明單位建設基礎。

抓好精神文明和文明單位建設工作的核心和關鍵在于領導。我公司在創(chuàng)建成為省級文明單位以后,公司黨總支、行政一班人并沒有滋生“牌子到手,創(chuàng)建到頭”的思想。大家一致認為,文明單位是一個單位精神面貌的綜合反映,創(chuàng)建活動是踐行“三個代表”重要思想的具體體現,抓好文明單位建設工作有利于提高員工文明綜合素質和單位的文明形象,有利于促進公司三個文明建設協(xié)調發(fā)展。因此,我公司緊緊圍繞“鞏固提高,提檔升位”的創(chuàng)建思路,全面推進文明單位創(chuàng)建工作的深入開展,做到了“四個不放松”。一是組織領導不放松。堅持文明單位創(chuàng)建工作“一把手”負責制,成立了由公司黨總支書記、經理任組長,分管綜合工作的副經理為副組長,各部、室負責人為成員的文明單位創(chuàng)建工作領導小組,每年年初根據人事變動和工作需要,及時調整充實領導小組成員,制定和下發(fā)了《文明單位創(chuàng)建工作方案》,明確了指導思想、總體目標、建設內容和具體要求。

今年,我們按照縣委縣、政府“1+1”扶貧濟困活動統(tǒng)一部署及新文明辦〔__〕6號文件要求,制定了結對幫扶農村精神文明能創(chuàng)建實施實施方案,以幫助農村困難戶和特困戶脫貧為己任,以加速推進農村困難戶、特困戶早日脫貧致富為目標,加快農村小康社會建設步伐。從健全組織領導、完善相關制度、加強道德教育、促進業(yè)務工作四個方面明確了考核標準和責任人。并對照創(chuàng)建目標、標準和責任,細化分解,把責任落實到具體時間段和具體人頭上,形成一級抓一級,層層抓落實,黨政工團婦齊抓共管的良好工作機制。在日常工作中,公司領導班子堅持把文明單位建設納入重要議事日程,與企業(yè)經營發(fā)展工作實現有機結合,實行同部署、同檢查、同考核。二是加強制度建設不放松。公司領導班子始終把文明單位建設工作與黨建和部門工作有機結合起來,與保持共產黨員先進性教育活動有機結合起來,與加強公司基礎管理有機結合起來,通過健全完善文明單位建設工作制度,不斷研究新情況,提出新舉措,解決新問題。

如在今年,我公司進一步健全完善了“企業(yè)基礎工作管理”、“會議制度”、“衛(wèi)生值日制度”、“___分公司服務質量考核辦法”等10多項制度。通過用制度管人,用制度來規(guī)范員工言行,公司上下呈現了政治穩(wěn)定,通信發(fā)展、干群關系密切、員工積極奮進的良好局面,在社會上樹立了良好的企業(yè)形象。三是加大宣傳教育不放松。為了深化全體員工對創(chuàng)建工作的主體意識,引導員工自覺投身到創(chuàng)建活動中去,公司辦公室結合通信服務工作特點,把身邊的人、身邊的事、身邊的典型與文明單位建設結合起來,樹立先進典型;堅持以“群眾滿意”為標準,精心打造網通服務形象,營造了良好的創(chuàng)建氛圍。使廣大員工對創(chuàng)建工作入腦、盡心、見行動,自覺維護網通服務形象,自覺參與創(chuàng)建“文明部室”、“文明樓院”、“五好家庭”活動中去,盡心盡力干好本職工作,形成了“人人重視,個個參與,全面受益”的創(chuàng)建局面。四是繼續(xù)抓好硬件建設不放松,打造文明企業(yè)形象。近年來,我公司先后投入了20多萬元,對辦公樓、營業(yè)廳及鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局辦公環(huán)境綜合整治。進一步綠化、美化了辦公環(huán)境;完善了文化體育設施,建立了健身房、閱覽室和職工之家,購置了健身機械等體育器材,員工的業(yè)余文化生活得到了充實。公司大院處處繁花如簇,草綠樹青,草皮、鮮花相映成趣,各種保潔設施一應俱全,清潔衛(wèi)生,窗明幾凈,一塵不染。

二、內強素質,重教育,強管理,全力塑造文明單位新形象。

全面建設一支高素質員工隊伍,是做好通信服務工作的根本保證,也是文明單位創(chuàng)建工作的出發(fā)點和落腳點。為此,我公司強調內強素質,外樹形象,求真務實,爭創(chuàng)一流,寓創(chuàng)建于日常工作、學習和生活之中,收到了明顯成效。一是著力打造“四好”領導班子。建立團結和諧的人際關系是新時期領導干部形象塑造的一個重要內容,也是做好工作的首要條件,一個企業(yè)搞的好壞,關鍵因素在于領導班子,領導是企業(yè)的核心,領導班子是否團結,是否有戰(zhàn)斗力,是衡量一個主要領導干部是否成熟的標志之一。近年來,公司領導班子十分重視自身能力的建設,加強黨性鍛煉,加強領導班子成員的思想修養(yǎng),使大家在共同事業(yè)上形成共識,為企業(yè)的興旺發(fā)達展示才干,做出貢獻;公司領導班子成員以身作則、率先垂范,堅持以創(chuàng)建“四好”領導班子為目標,堅持學習求“深”,團結求“合”,勤政求“實”,廉潔求“嚴”,努力提升領導干部整體素質,不斷增強領導班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,有力地推動了精神文明建設的健康發(fā)展。

一個黨性強、作風正,團結向上,務實求真、克己廉潔、嚴謹高效的領導班子在群眾中樹立了威信,為___企業(yè)的發(fā)展營造了良好的氛圍。二是著力建設一流員工隊伍。服務是企業(yè)發(fā)展永恒的主題,未來的競爭就是服務的競爭。初以來,我們切實加大的服務工作的監(jiān)管力度和10060客戶投訴獎罰力度,進一步“轉變觀念,統(tǒng)一思想”,緊緊圍繞市場搞服務,以誠信為準則,盡力滿足客戶需求,樹立優(yōu)秀服務品牌。與此同時,我們在縣電視臺向社會公開承九項服務承諾,建立了客戶投訴處理閉環(huán)管理制度,形成了“前臺服務客戶,后臺服務前臺”的服務鏈條;通過加強服務工作監(jiān)管和加大處罰力度,促進了服務工作向規(guī)范化、個性化轉變,服務質量和服務水平有了新提高。

三、凝聚人心,重發(fā)展,促跨越,努力開創(chuàng)經濟建設新局面。

近年來,在縣委、政府及上級公司的正確領導下,___分公司領導班子團結帶領全體員工緊緊圍繞“效益質量年”這個主題,堅定不移地把發(fā)展作為第一要務,大力開拓業(yè)務市場,深化體制機制改革,積極實施管理創(chuàng)新,加速推進企業(yè)轉型,實現有效益的發(fā)展。一年來,通信服務、網絡建設,企業(yè)基礎工作管理、安全生產等各項工作取得了顯著成績,業(yè)務發(fā)展和業(yè)務收入實現了雙贏。__年1至9月份:固定電話有效用戶本年凈增1853部;小靈通有效用戶本年凈增1363部;寬帶本年凈增1089部;營業(yè)額預算完成1897萬元,完成預算計劃的104.46%,較去年同期增幅12.02%。截至目前,固定電話用戶到達4.35萬戶,固定電話普及率為12.94%。在企業(yè)面臨激烈的市場競爭和實施戰(zhàn)略轉型等一系列深化改革措施的形勢下,公司領導班子始終堅持“兩手抓,兩手都要硬”的工作方針,創(chuàng)新經營理念、狠抓基礎管理,以構建和諧的企業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標,以市場為導向、以發(fā)展為動力,以效益為根本,繼續(xù)實行指標細化、責任到人,全員營銷模式。在三大業(yè)務發(fā)展上,自__年第二季度、第三季度、第四季度至今年第三季度,業(yè)務發(fā)展呈現出穩(wěn)步增長態(tài)勢,我公司三大業(yè)務發(fā)展連續(xù)取得了全市綜合排名第一的好成績,連續(xù)五次被省公司授予“十優(yōu)縣分公司”光榮稱號。

四、豐富載體,多途徑,多渠道,努力打造文明單位新氣象

在抓好發(fā)展、經營指標連年翻番的形勢下,___通信分公司進一步加強員工通信業(yè)務技能、職業(yè)道德、服務禮儀等方面的培訓,員工的工作作風明顯改觀,工作效率、服務質量有很大提高,受到了社會各界廣泛稱贊。在加強行風建設方面,他們把加強行風建設作為改善服務、提升通信服務水平的切入點,制定了行風建設實施方案,促進了行風建設工作取得了顯著成績。一是加大考核力度,狠抓服務規(guī)范化建設,較好地解決了群眾反映強烈的熱點、難點問題。通過電視、報紙、條幅等宣傳途徑向社會公布了“九項服務承諾標準”,自覺接受社會各界的監(jiān)督,有力地促進了服務質量的提高。二是繼續(xù)開展好“1+1扶貧濟困”活動。年初我們帶領員工深入到結隊幫扶點陡山河扶前灣開展送溫暖活動;三是深入開展“誠實守信萬人行道德規(guī)范進萬家”活動,認真開展好民主行風評議活動。

通過電話熱線和上門征求意見,了解、掌握了用戶需求和服務工作中存在的問題和不足,促進了服務工作的改進與提高,受到了社會廣大用戶的好評。四是積極開展支局所達標活動,對營業(yè)廳進行了裝飾靚化,改善了辦公環(huán)境。五是加強綜合治理,落實計劃生育。公司綜合治理領導小組以維護穩(wěn)定為第一責任,切實加強單位和支局所的安全保衛(wèi)工作,堅持經常性安全檢查,及時排除安全隱患,加強辦公樓防火、防盜管理。連續(xù)幾年來未發(fā)生安全事故,刑事、治安案件發(fā)生;駕駛員嚴格執(zhí)行公司《車輛管理辦法》,無任何交通責任事故發(fā)生。全面落實了計劃生育目標責任制,開展計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育教育活動,公司沒有計劃外生育和超生現象,計劃生育、晚婚晚育、綜合節(jié)育率均保持100%。六是加強員工思想道德教育,弘揚___企業(yè)精神。我們充分利用“紅色”資源優(yōu)勢,開展愛國主義教育,積極培育“四有”通信員工。

創(chuàng)建工作永無止境,成績只能說明過去,榮譽意味著新的使命和責任。___通信雖然實現了省級文明單位創(chuàng)建奮斗目標,但與省級文明單位六條標準比還有一定差距。我們一定始終保持謙虛謹慎、戒驕戒躁,繼續(xù)圍繞“鞏固、提高、輻射”的創(chuàng)建思路,“找差距、抓整改、練內功、上水平、創(chuàng)效益”,把文明單位創(chuàng)建工作與企業(yè)各項業(yè)務的發(fā)展有機的結合起來,實現兩個文明協(xié)調發(fā)展,為振興經濟超常規(guī)發(fā)展再做新貢獻。

第7篇 通信監(jiān)理工作自查報告

通信監(jiān)理工作自查報告

在過去的一年里,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作。

____年的一月份至八月份末,在項目部王總的帶領下,為電信業(yè)主做出了優(yōu)質的服務,在監(jiān)理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業(yè)責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

20__年的1月份至5月份,電信分公司的工程項目為為主,為了配合業(yè)主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業(yè)主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到工程項目上崗證。在的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區(qū)進行巡檢,巡檢過程中發(fā)現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行整改,同時以書面報告的形式上報業(yè)主。巡檢工作的主要內容為:布放主干光纜的布放路由是否與設計相符、新設專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標志牌的粘貼。并定時的將工作以周報的形式上報項目部,同時將的工程進度與完成的裝機量以日報的形式上報業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃里,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,并每月上報業(yè)主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對于有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對于施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,并記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的了解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最后向業(yè)主匯報當日的施工現場情況,讓業(yè)主能夠在第一時間了解工程的施工現場情況及施工進度。在監(jiān)理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發(fā)現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

對于施工單位上交的竣工資料,要求施工單位上交屬實的竣工文本,認真核實竣工文本中的工作量及其材料表,尤其是電纜竣工文本,核實電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對于存在問題的電纜拆舊點,現場測量施工路由桿距,確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初,在公司領導的安排下,我被調往徐州項目部,在孫總的帶領下為徐州電信業(yè)主服務。我主要的工作就是徐州電信工程的幾個試運行點的巡檢工作,將幾個工程發(fā)現的問題及現場照片上報公司相關的負責人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,每一批量的工程結束后,匯總各個點的存在的變更情況及電纜拆舊的現場施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,并將變更情況及現場施工情況匯報給相關負責人。

年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的就是做好監(jiān)理工作就必須嚴格認真,有較強的責任心以及較高的業(yè)務素質,雖然我很努力扎實的做好每一項工作,但是還是存在很多不足之處,對于監(jiān)理記錄的文字方面有所欠缺。

以后自己會加強這方面的學習,提高文字編輯水平,以便更好的為公司服務。

____年的工作即將展開,我會時刻服從公司安排,響應公司的號召,保質保量的完成公司下達的任務,努力的提高自身的素質及業(yè)務水平,做到讓公司放心,讓領導滿意,為公司在監(jiān)理行業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。我相信郵通的明天會更好。

通信自查報告7篇

一、營業(yè)稅(一)主營業(yè)務收入1.話費收入的檢查全部收入包括本通信網全部話費收入加上從另一通信網分割回的話費收入減去分割給另一通信網的話費后的余額。電信企業(yè)的信息數據?!?
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