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第1篇金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響調(diào)研報(bào)告 第2篇金融危機(jī)對(duì)企業(yè)及職工影響調(diào)研報(bào)告 第3篇xx市落實(shí)金融危機(jī)對(duì)企業(yè)及職工影響的調(diào)研報(bào)告 第4篇關(guān)于對(duì)企業(yè)發(fā)展情況的實(shí)踐調(diào)研報(bào)告 第5篇對(duì)企業(yè)發(fā)展中的困難及對(duì)策調(diào)研報(bào)告范文 第6篇對(duì)企業(yè)專職消防隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告 第7篇金融危機(jī)對(duì)企業(yè)發(fā)展與職工權(quán)益影響調(diào)研報(bào)告
第1篇 金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)影響調(diào)研報(bào)告
為深入了解國(guó)際金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工權(quán)益影響情況,準(zhǔn)確把握我省職工隊(duì)伍動(dòng)態(tài),協(xié)助黨委政府做好力所能及的工作,今年 2—4月,省總工會(huì)黨組在全省工會(huì)系統(tǒng)部署了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、切實(shí)維權(quán)維穩(wěn)專題大調(diào)研工作,在各地、各系統(tǒng)工會(huì)廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,省總工會(huì)組成8個(gè)調(diào)研組,分赴昆明、曲靖等11個(gè)州市和冶金、農(nóng)墾等11個(gè)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研??傮w上看,國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊是嚴(yán)重的,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯回落,省屬國(guó)有大中型企業(yè)虧損或預(yù)虧現(xiàn)象普遍;相當(dāng)一部分中小企業(yè)相繼停產(chǎn)、關(guān)閉;職工工資收入和福利待遇明顯下降、下崗失業(yè)人員增多、困難群體增大、職工隊(duì)伍穩(wěn)定和職工權(quán)益保障形勢(shì)較為嚴(yán)峻,對(duì)此應(yīng)引起高度重視。
一、金融危機(jī)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響
今年以來(lái),國(guó)際金融危機(jī)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面影響進(jìn)一步突出,主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,出口嚴(yán)重下滑,部分企業(yè)因市場(chǎng)萎縮或資金鏈斷裂而被迫減產(chǎn)、停產(chǎn)甚至倒閉。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至今年4月,全省16個(gè)州市共有917戶企業(yè)停產(chǎn),1008戶企業(yè)半停產(chǎn),部分企業(yè)已破產(chǎn)倒閉;省屬國(guó)有大中型企業(yè)大多出現(xiàn)生產(chǎn)不正常、銷售總額減少、企業(yè)利潤(rùn)大幅下降的局面。
(一)產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌導(dǎo)致企業(yè)虧損。
(二)原材料價(jià)格與產(chǎn)品價(jià)格倒掛、市場(chǎng)銷售不暢,導(dǎo)致企業(yè)效益下滑。
國(guó)際金融危機(jī)前,云天化國(guó)際化工股份有限公司進(jìn)口了l70多萬(wàn)噸硫磺,價(jià)格為每噸780美元,現(xiàn)已跌至每噸40美元左右,公這一項(xiàng)就損失了 12.58億美元。生產(chǎn)設(shè)備屬國(guó)際一流的昆鋼板帶廠,由于產(chǎn)品銷售價(jià)比原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)還低,生產(chǎn)越多越虧損,因而不得不采取停產(chǎn)放假的方式應(yīng)對(duì)危機(jī)。
(三)部分中小企業(yè)受沖擊嚴(yán)重。
中小企業(yè)大多屬于高投入、高消耗、低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,自主創(chuàng)新能力弱、規(guī)模效益差、產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)品科技含量低等“軟肋”問題日益凸現(xiàn),在國(guó)際金融危機(jī)面前劣勢(shì)就更加明顯,大量中小企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)。臨滄市100多家茶廠大多處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀況。怒江州具有一定規(guī)模的近300 戶中小企業(yè)一半以上停產(chǎn)、半停產(chǎn)。楚雄州重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的166戶企業(yè),有77戶虧損。玉溪市磷化工企業(yè)基本停產(chǎn)。
二、金融危機(jī)對(duì)職工權(quán)益的影響
(一)下崗失業(yè)職工增多。
(二)職工收入普遍降低。
(三)職工權(quán)益難以保障。
一些中小企業(yè)借口國(guó)際金融危機(jī)刻意規(guī)避勞動(dòng)法律法規(guī),拖欠職工工資、任意加班加點(diǎn)而不發(fā)或少發(fā)加班費(fèi)、裁員隨意性、用工短期化等“做空”勞動(dòng)者權(quán)益現(xiàn)象突出。還有不少私營(yíng)企業(yè)職工和返鄉(xiāng)農(nóng)民工,因?yàn)闆]有辦理社會(huì)保險(xiǎn),失業(yè)后就一無(wú)所有。大多數(shù)放假回家的職工由于未被登記為失業(yè),也無(wú)法從社保部門領(lǐng)到失業(yè)救濟(jì)金。一些困難企業(yè)無(wú)力支付職工“五險(xiǎn)一金”,職工自己交納完“五險(xiǎn)一金”后,家庭可支配收入銳減,生活壓力驟然增大,成為新的社會(huì)救濟(jì)對(duì)象。
三、影響企業(yè)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定的主要問題
(一)中小企業(yè)融資困難。
由于需求萎縮,產(chǎn)品庫(kù)存增加,資金回籠受阻,不少中小企業(yè)出現(xiàn)資金斷流情況。雖然國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,放寬了中小企業(yè)貸款門檻,金融機(jī)構(gòu)也加大了對(duì)企業(yè)的信貸支持力度,但眾多中小企業(yè)因信用等級(jí)差、有效資產(chǎn)抵押能力弱等原因很難及時(shí)得到貸款,從而限制了企業(yè)的生產(chǎn)自救。個(gè)別企業(yè)只能采取向地下錢莊借高利貸或借用企業(yè)中層干部的房產(chǎn)證抵押貸款等方式,來(lái)解決資金短缺問題。
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第2篇 金融危機(jī)對(duì)企業(yè)及職工影響調(diào)研報(bào)告
為認(rèn)真落實(shí)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于搞好學(xué)習(xí)時(shí)間活動(dòng)專題調(diào)研工作的通知》精神,市總召開專門會(huì)議,研究制定了調(diào)研提綱,精心設(shè)置了《企業(yè)調(diào)查問卷》、《職工調(diào)查問卷》、《企業(yè)調(diào)查問卷匯總表》、《職工調(diào)查問卷匯總表》,并于4月下旬,由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組成5個(gè)調(diào)研小組,到10家不同類型的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研采取召開座談會(huì)和發(fā)放調(diào)查問卷的形式,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、基本情況
1、企業(yè)的基本情況
調(diào)查顯示,在調(diào)查的10家企業(yè)中,受國(guó)際金融危機(jī)明顯影響的有7家,占70%;其中在調(diào)查的4家小型非公企業(yè)中有3家不同程度地受到國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,占75%。在所調(diào)查的大型企業(yè)中,出口企業(yè)受影響最大,主要原因是訂單減少,以前的利潤(rùn)被快速稀釋,流動(dòng)資金較少,有的資金鏈已到斷裂的邊緣,導(dǎo)致企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況。
2、職工的基本情況
一是職工隊(duì)伍明顯減少,尤其是太湖和懷寧兩縣;二是在崗職工人數(shù)減少,尤其是集體單位職工減幅較大;三是在崗職工(機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職工除外)的收入不同程度減少,尤其是集體和非公企業(yè)的職工。
3、職工目前的思想狀況
由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,企業(yè)訂單減少,有部分企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài),引起許多職工對(duì)表未來(lái)前途的擔(dān)擾。調(diào)查問卷顯示,職工主要是對(duì)企業(yè)發(fā)展、個(gè)人崗位、工資收入、社會(huì)保障等產(chǎn)生了較大憂慮。
二、工會(huì)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的主要做法
1、深人調(diào)查研究,及時(shí)把握職工的思想動(dòng)態(tài)。國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),市總工會(huì)迅速行動(dòng)起來(lái),通過召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷、深人企業(yè)調(diào)研等形式,及時(shí)摸清經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)職工的影響,為下一步有針對(duì)性地開展工作提供決策依據(jù)。
2、開展思想教育,幫助職工認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。各級(jí)工會(huì)利用工會(huì)宣傳陣地,加強(qiáng)對(duì)職工的形勢(shì)教育,引導(dǎo)職工理性看待當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,增強(qiáng)與企業(yè)共渡難關(guān)的信心。
3、開展增收減支活動(dòng),幫助企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。各級(jí)工會(huì)引導(dǎo)干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,做好過緊日子的準(zhǔn)備,組織職工積極開展節(jié)能降耗活動(dòng),許多企業(yè)號(hào)召職工開展“六個(gè)一”節(jié)約行動(dòng),即節(jié)約一度電、一兩煤、一升油、一滴水、一塊料、一分錢,堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起,從今天做起,努力營(yíng)造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥、我為企業(yè)作貢獻(xiàn)的良好氛圍。
4、組織開展技能培訓(xùn),進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。在加強(qiáng)內(nèi)部挖潛,做好降本減負(fù)的同時(shí),許多企業(yè)工會(huì)充分利用當(dāng)前生產(chǎn)不飽和的時(shí)機(jī),積極開展系列培訓(xùn),做到練好內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì),為下階段生產(chǎn)復(fù)蘇打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
5、關(guān)注企業(yè)動(dòng)態(tài),維護(hù)職工合法權(quán)益。市總工會(huì)要求各級(jí)工會(huì)要密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),切實(shí)把好企業(yè)裁員和降薪的程序關(guān),同時(shí)對(duì)因?yàn)槠髽I(yè)效益下滑對(duì)困難職工帶來(lái)的影響及時(shí)給予幫扶救助,決不能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)而加重困難職工的生活困難。
6、做好返鄉(xiāng)農(nóng)民工的轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,我市回流返鄉(xiāng)農(nóng)民工人數(shù)明顯增多,預(yù)計(jì)年內(nèi)返鄉(xiāng)人數(shù)將會(huì)大幅增加,農(nóng)民工技能培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移就業(yè)顯得尤其重要。為此,市總工會(huì)決定在__年,對(duì)5萬(wàn)農(nóng)民工實(shí)施援助,簡(jiǎn)稱“1112工程”,即:開展技能(創(chuàng)業(yè))培訓(xùn)1萬(wàn)人(其中40%的培訓(xùn)人數(shù)要獲得勞動(dòng)部門頒發(fā)的職業(yè)技能資格證書);職業(yè)介紹服務(wù)1萬(wàn)人(其中幫助實(shí)現(xiàn)就業(yè)4250人);維權(quán)服務(wù)、生活幫扶1萬(wàn)人;社會(huì)保障、就業(yè)政策宣傳2萬(wàn)人。
三、關(guān)于應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的幾點(diǎn)建議
1、加強(qiáng)形勢(shì)教育,把思想和行動(dòng)凝聚到為_____經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展上來(lái)。要利用各種輿論宣傳陣地,引導(dǎo)企業(yè)正確處理危機(jī)與機(jī)遇的關(guān)系,引導(dǎo)職工正確處理挑戰(zhàn)與應(yīng)戰(zhàn)的關(guān)系,引導(dǎo)企業(yè)從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)抓起,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,增加經(jīng)濟(jì)效益。
2、加大扶持力度,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。為積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的影響,市政府應(yīng)該鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)合理擴(kuò)大貸款規(guī)模,幫助中小企業(yè)克服困難,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展。在當(dāng)前這個(gè)非常時(shí)期,更需要政府、銀行、企業(yè)密切合作,抱團(tuán)取暖。金融機(jī)構(gòu)在確保企業(yè)按期支付銀行貸款利息的情況下,不減少貸款規(guī)模,保證企業(yè)的資金鏈不斷裂。同時(shí),政府也要積極幫助金融機(jī)構(gòu)規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)。
3、做好維護(hù)職工穩(wěn)定工作,以職工隊(duì)伍的穩(wěn)定促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各級(jí)黨委、政府一是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置有可能引發(fā)勞資糾紛和群體性事件的苗頭和情況;二是要密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),切實(shí)把好企業(yè)裁員和降薪的程序關(guān),建立企業(yè)裁員30人以上報(bào)告制度、工資調(diào)整協(xié)商制度;三是進(jìn)一步完善幫困送溫暖長(zhǎng)效機(jī)制,幫助生活困難職工、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工解決生產(chǎn)生活實(shí)際困難。
4、出臺(tái)政策、加大投人,做好職工培訓(xùn)和農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。建議市財(cái)政要安排專項(xiàng)資金,專門用于中小企業(yè)在職職工崗位技能培訓(xùn)。要加大公共就業(yè)服務(wù)力度,為失業(yè)人員和返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供免費(fèi)培訓(xùn)和生活補(bǔ)貼,并提供創(chuàng)業(yè)貸款和項(xiàng)目推介服務(wù),鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。
第3篇 __市落實(shí)金融危機(jī)對(duì)企業(yè)及職工影響的調(diào)研報(bào)告
為認(rèn)真落實(shí)市委學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于搞好學(xué)習(xí)時(shí)間活動(dòng)專題調(diào)研工作的通知》精神,市總召開專門會(huì)議,研究制定了調(diào)研提綱,精心設(shè)置了《企業(yè)調(diào)查問卷》、《職工調(diào)查問卷》、《企業(yè)調(diào)查問卷匯總表》、《職工調(diào)查問卷匯總表》,并于4月下旬,由市領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組成5個(gè)調(diào)研小組,到10家不同類型的企業(yè)進(jìn)行調(diào)研。調(diào)研采取召開座談會(huì)和發(fā)放調(diào)查問卷的形式,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、基本情況
1、企業(yè)的基本情況
調(diào)查顯示,在調(diào)查的10家企業(yè)中,受國(guó)際金融危機(jī)明顯影響的有7家,占70%;其中在調(diào)查的4家小型非公企業(yè)中有3家不同程度地受到國(guó)際金融危機(jī)的沖擊,占75%。在所調(diào)查的大型企業(yè)中,出口企業(yè)受影響最大,主要原因是訂單減少,以前的利潤(rùn)被快速稀釋,流動(dòng)資金較少,有的資金鏈已到斷裂的邊緣,導(dǎo)致企業(yè)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀況。
2、職工的基本情況
一是職工隊(duì)伍明顯減少,尤其是太湖和懷寧兩縣;二是在崗職工人數(shù)減少,尤其是集體單位職工減幅較大;三是在崗職工(機(jī)關(guān)、事業(yè)單位職工除外)的收入不同程度減少,尤其是集體和非公企業(yè)的職工。
3、職工目前的思想狀況
由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,企業(yè)訂單減少,有部分企業(yè)處于半停產(chǎn)狀態(tài),引起許多職工對(duì)表未來(lái)前途的擔(dān)擾。調(diào)查問卷顯示,職工主要是對(duì)企業(yè)發(fā)展、個(gè)人崗位、工資收入、社會(huì)保障等產(chǎn)生了較大憂慮。
二、工會(huì)應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的主要做法
1、深人調(diào)查研究,及時(shí)把握職工的思想動(dòng)態(tài)。國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)以來(lái),市總工會(huì)迅速行動(dòng)起來(lái),通過召開座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問卷、深人企業(yè)調(diào)研等形式,及時(shí)摸清經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)職工的影響,為下一步有針對(duì)性地開展工作提供決策依據(jù)。
2、開展思想教育,幫助職工認(rèn)清當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。各級(jí)工會(huì)利用工會(huì)宣傳陣地,加強(qiáng)對(duì)職工的形勢(shì)教育,引導(dǎo)職工理性看待當(dāng)前國(guó)際、國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀,增強(qiáng)與企業(yè)共渡難關(guān)的信心。
3、開展增收減支活動(dòng),幫助企業(yè)降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本。各級(jí)工會(huì)引導(dǎo)干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神,做好過緊日子的準(zhǔn)備,組織職工積極開展節(jié)能降耗活動(dòng),許多企業(yè)號(hào)召職工開展“六個(gè)一”節(jié)約行動(dòng),即節(jié)約一度電、一兩煤、一升油、一滴水、一塊料、一分錢,堅(jiān)持從點(diǎn)滴做起,從今天做起,努力營(yíng)造節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥、我為企業(yè)作貢獻(xiàn)的良好氛圍。
4、組織開展技能培訓(xùn),進(jìn)一步提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。在加強(qiáng)內(nèi)部挖潛,做好降本減負(fù)的同時(shí),許多企業(yè)工會(huì)充分利用當(dāng)前生產(chǎn)不飽和的時(shí)機(jī),積極開展系列培訓(xùn),做到練好內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì),為下階段生產(chǎn)復(fù)蘇打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
5、關(guān)注企業(yè)動(dòng)態(tài),維護(hù)職工合法權(quán)益。市總工會(huì)要求各級(jí)工會(huì)要密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),切實(shí)把好企業(yè)裁員和降薪的程序關(guān),同時(shí)對(duì)因?yàn)槠髽I(yè)效益下滑對(duì)困難職工帶來(lái)的影響及時(shí)給予幫扶救助,決不能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)而加重困難職工的生活困難。
三、關(guān)于應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)的幾點(diǎn)建議
1、加強(qiáng)形勢(shì)教育,把思想和行動(dòng)凝聚到為_____經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展上來(lái)。要利用各種輿論宣傳陣地,引導(dǎo)企業(yè)正確處理危機(jī)與機(jī)遇的關(guān)系,引導(dǎo)職工正確處理挑戰(zhàn)與應(yīng)戰(zhàn)的關(guān)系,引導(dǎo)企業(yè)從生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)環(huán)節(jié)抓起,擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍,增加經(jīng)濟(jì)效益。
2、加大扶持力度,幫助企業(yè)渡過難關(guān)。為積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī)給經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)的影響,市政府應(yīng)該鼓勵(lì)金融機(jī)構(gòu)合理擴(kuò)大貸款規(guī)模,幫助中小企業(yè)克服困難,抓住機(jī)遇,加快發(fā)展。在當(dāng)前這個(gè)非常時(shí)期,更需要政府、銀行、企業(yè)密切合作,抱團(tuán)取暖。金融機(jī)構(gòu)在確保企業(yè)按期支付銀行貸款利息的情況下,不減少貸款規(guī)模,保證企業(yè)的資金鏈不斷裂。同時(shí),政府也要積極幫助金融機(jī)構(gòu)規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)。
3、做好維護(hù)職工穩(wěn)定工作,以職工隊(duì)伍的穩(wěn)定促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。各級(jí)黨委、政府一是要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、處置有可能引發(fā)勞資糾紛和群體性事件的苗頭和情況;二是要密切關(guān)注企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài),切實(shí)把好企業(yè)裁員和降薪的程序關(guān),建立企業(yè)裁員30人以上報(bào)告制度、工資調(diào)整協(xié)商制度;三是進(jìn)一步完善幫困送溫暖長(zhǎng)效機(jī)制,幫助生活困難職工、下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工解決生產(chǎn)生活實(shí)際困難。
4、出臺(tái)政策、加大投人,做好職工培訓(xùn)和農(nóng)民工轉(zhuǎn)移就業(yè)培訓(xùn)。建議市財(cái)政要安排專項(xiàng)資金,專門用于中小企業(yè)在職職工崗位技能培訓(xùn)。要加大公共就業(yè)服務(wù)力度,為失業(yè)人員和返鄉(xiāng)農(nóng)民工提供免費(fèi)培訓(xùn)和生活補(bǔ)貼,并提供創(chuàng)業(yè)貸款和項(xiàng)目推介服務(wù),鼓勵(lì)自主創(chuàng)業(yè)。
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第4篇 關(guān)于對(duì)企業(yè)發(fā)展情況的實(shí)踐調(diào)研報(bào)告
一、企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀
去年以來(lái)的金融危機(jī),對(duì)我們調(diào)查的8家紡織企業(yè)除海潤(rùn)織造外大都影響不大,產(chǎn)品訂單都排到了3月底以后,企業(yè)發(fā)展前景比較樂觀,雙利利衣、欣躍針織、紅葉地毯、一棉紡織、華慶制衣、曾我服裝、華茂集團(tuán)等7家紡織企業(yè)都積極應(yīng)對(duì)金融危機(jī),采取應(yīng)對(duì)積極措施,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售戰(zhàn)略,預(yù)計(jì)今年銷售收入都比去年有較大的增幅,特別是華茂集團(tuán)、紅葉地毯等企業(yè)還在今年新上項(xiàng)目、擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,預(yù)計(jì)增幅都在25%以上。海潤(rùn)織造雖受金融危機(jī)影響較大,但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)企業(yè)的發(fā)展充滿信心,采取了“保生產(chǎn)、降成本、增庫(kù)存”的措施,以價(jià)格優(yōu)勢(shì)開拓市場(chǎng),預(yù)計(jì)今年比去年也要有一定的增幅。相對(duì)調(diào)查的8家紡織企業(yè)來(lái)說,8家化工及橡膠制品業(yè)企業(yè)受金融危機(jī)影響的企業(yè)家數(shù)相對(duì)較多,其中卡爾迪克白炭黑、匯能化工、橫濱橡膠等3家企業(yè)受影響最大,庫(kù)存產(chǎn)品增加,訂單比往年大量減少,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)遇到了前所未有的困難,大祥化工、順興塑料、大力橡膠、杜德利化工、廣威消毒劑基本上沒有受到金融危機(jī)的影響,其中大祥化工、順興塑料經(jīng)營(yíng)形勢(shì)好于往年,這二家企業(yè)都準(zhǔn)備增加固定資產(chǎn)投入,擴(kuò)大規(guī)模,計(jì)劃總投資分別為580萬(wàn)元和900 萬(wàn)元。
二、企業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)
1、企業(yè)應(yīng)對(duì)金融危機(jī)迅速。我們所調(diào)研的企業(yè),大都屬中小型企業(yè),各企業(yè)充分發(fā)揮“船小好調(diào)頭”的優(yōu)勢(shì),積極迅速地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓新市場(chǎng),把金融危機(jī)帶來(lái)的負(fù)面影響縮小到最小限度。
2、企業(yè)搶抓機(jī)遇。金融危機(jī)對(duì)企業(yè)來(lái)說,既是發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),也是企業(yè)發(fā)展的良好機(jī)遇。有些企業(yè)揚(yáng)長(zhǎng)避短,抓住機(jī)遇,企業(yè)得到了較快的發(fā)展;有些企業(yè)面對(duì)挑戰(zhàn),不氣餒,不喪氣,對(duì)自身發(fā)展充滿了信心和勇氣;有些企業(yè)采取降價(jià)格、降成本、降費(fèi)用等多項(xiàng)措施,爭(zhēng)得了更大的發(fā)展空間。
3、企業(yè)發(fā)展愿望強(qiáng)烈。面對(duì)金融危機(jī),大部分企業(yè)都加大技改投資力度,擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模,提高生產(chǎn)能力。如大力橡膠、橫濱橡膠、華茂集團(tuán)、華慶制衣、紅葉地毯、大祥化工、順興塑料等企業(yè)都投入大量資金搞技改、上項(xiàng)目、擴(kuò)能力。
4、企業(yè)管理水平不斷提高。我們所調(diào)研的企業(yè),大都在高薪誠(chéng)聘高管人員和技術(shù)人才上下功夫,一部分企業(yè)管理行家和技術(shù)人才得到重用,企業(yè)管理水平有了較大提高,從而提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)知名度,民營(yíng)企業(yè)家族式管理的方式逐步向現(xiàn)代企業(yè)管理制度管理模式轉(zhuǎn)變。
5、企業(yè)產(chǎn)品逐步升級(jí)換代。一些企業(yè)充分利用國(guó)家出口政策,在保持發(fā)展的基礎(chǔ)上,逐步提高設(shè)備檔次,實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品升級(jí)換代。如華茂集團(tuán)、紅葉地毯、橫濱橡膠、華茂集團(tuán)、曾我服裝、海潤(rùn)織造、雙利制衣、卡爾迪克白炭黑等出口企業(yè),都能夠用足用活國(guó)家的出口產(chǎn)品政策,企業(yè)設(shè)備、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了升級(jí)換代。
三、企業(yè)發(fā)展存在的問題
1、資金短缺,制約了企業(yè)的發(fā)展。我們所調(diào)研的企業(yè),都有發(fā)展壯大的強(qiáng)烈愿望,但由于資金短缺、貸款難度大而放棄了一些發(fā)展的良好機(jī)遇。
2、缺少高新技術(shù)人才,成了企業(yè)發(fā)展的難題。由于企業(yè)規(guī)模、知名度和經(jīng)濟(jì)效益的影響,有些企業(yè)急需的技術(shù)人才在人才交流市場(chǎng)上難以聘到,影響了企業(yè)的發(fā)展壯大。
3、少部分企業(yè)出現(xiàn)了招工難。如大力橡膠等企業(yè)以每月最低600元工資的待遇仍無(wú)法招聘到滿足企業(yè)生產(chǎn)的工人,沂山鎮(zhèn)政府為鼓勵(lì)農(nóng)村勞動(dòng)力到本鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)工作,鎮(zhèn)上出臺(tái)了以每村為企業(yè)提供一個(gè)勞動(dòng)力給村支部書記考核加80分的獎(jiǎng)勵(lì)政策,仍無(wú)法滿足企業(yè)用工需要。4、一部分 企業(yè)沒有土地使用證,導(dǎo)致無(wú)房產(chǎn)證、無(wú)法辦理抵押貸款,使企業(yè)家投資創(chuàng)業(yè)的困難加大。
5、企業(yè)員工素質(zhì)不高,難以管理。企業(yè)雇用的職工絕大部分來(lái)自農(nóng)民,時(shí)間觀念、組織紀(jì)律觀念、團(tuán)隊(duì)意識(shí)等都不高,按勞動(dòng)法規(guī)來(lái)約束職工比較困難。
四、對(duì)企業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)建議
1、進(jìn)一步對(duì)民營(yíng)企業(yè)家進(jìn)行培訓(xùn)。通過對(duì)民營(yíng)企業(yè)家的培訓(xùn),提高他們的整體素質(zhì),徹底打破家庭式管理模式,用現(xiàn)代企業(yè)制度管理企業(yè),最大限度地實(shí)現(xiàn)所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)的分離。
2、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的培訓(xùn),維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益。
3、進(jìn)一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展的軟環(huán)境。有關(guān)部門要進(jìn)一步樹立為企業(yè)服務(wù)的思想,在目前金融危機(jī)的形勢(shì)下,能減免的費(fèi)用盡量減免,給企業(yè)提供更好的發(fā)展空間。
4、由于大部分企業(yè)都沒有土地證,導(dǎo)致無(wú)房產(chǎn)證,企業(yè)無(wú)法辦理抵押貸款,建議縣委、縣政府出臺(tái)一些地方政策,解決無(wú)土地證、無(wú)房產(chǎn)證抵押貸款難的問題。
第5篇 對(duì)企業(yè)發(fā)展中的困難及對(duì)策調(diào)研報(bào)告范文
中小企業(yè)是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一支重要力量,隨著蘇尼特右旗市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中小企業(yè)在支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的地位越來(lái)越重要,發(fā)揮的作用也越來(lái)越大。但中小企業(yè)在蓬勃發(fā)展的同時(shí)也面臨著不少困難,尤其是融資難已使中小企業(yè)面臨嚴(yán)重缺血。這些問題的存在,在很大程度上仍嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。有效地支持中小企業(yè)發(fā)展不僅關(guān)系金融機(jī)構(gòu)自身效益的問題,而且還是支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和擴(kuò)大就業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。因此,努力排除中小企業(yè)融資障礙,是當(dāng)今必須研究的重要課題之一。本文著重分析蘇尼特右旗當(dāng)前中小企業(yè)面臨的融資障礙,并在此基礎(chǔ)上提出企業(yè)發(fā)展對(duì)策。
一、中小企業(yè)融資環(huán)境障礙
(一)來(lái)自中小企業(yè)自身的障礙。
在中小企業(yè)信貸需求中,產(chǎn)品有市場(chǎng)、有效益的成熟型中小企業(yè),它們的正常信貸需求基本上都能得到滿足。但仍有相當(dāng)多數(shù)的中小企業(yè)特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、個(gè)體、私營(yíng)企業(yè),由于其與生俱來(lái)缺乏行業(yè)規(guī)范、法人治理結(jié)構(gòu)不完善、財(cái)務(wù)管理不規(guī)范、信息不透明、信用狀況不佳和綜合競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)等問題,造成了中小企業(yè)融資難的現(xiàn)實(shí)。主要表現(xiàn)為:1、管理模式落后,經(jīng)營(yíng)管理水平較差;企業(yè)規(guī)模偏小,產(chǎn)品技術(shù)含量偏低,競(jìng)爭(zhēng)力較弱。該旗中小企業(yè)多數(shù)處于發(fā)展的初期,企業(yè)規(guī)模小,缺乏充足的資本積累,沒有足夠資金購(gòu)買先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,大多是利用本地的自然環(huán)境和勞動(dòng)力資源來(lái)進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的、低附加值的加工制作,經(jīng)營(yíng)粗放,設(shè)備和工藝落后,缺少真正有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)品,發(fā)展?jié)摿τ邢蓿?、信用意識(shí)淡薄,社會(huì)公信度欠佳,很多中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)制度不健全,而中小企業(yè)為了能得到銀行的支持,往往又千方百計(jì)地隱瞞與己不利的各種信息,導(dǎo)致中小企業(yè)在尋求信貸支持時(shí),銀行會(huì)因信息不對(duì)稱,難以掌握其真實(shí)的經(jīng)營(yíng)狀況及不能準(zhǔn)確判斷其信用程度,使中小企業(yè)貸款難度增大。
第6篇 對(duì)企業(yè)專職消防隊(duì)伍建設(shè)的調(diào)研報(bào)告
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,消防保衛(wèi)工作日趨繁重,公安消防警力不足、消防站(點(diǎn))數(shù)量不夠,布局不合理的問題,已嚴(yán)重影響消防部隊(duì)的執(zhí)勤滅火工作,部分地區(qū)的矛盾還非常突出。目前,__市共有9支企事業(yè)專職消防隊(duì)伍,隊(duì)員188名,各種執(zhí)勤戰(zhàn)斗車輛21輛,承擔(dān)著駐地及所屬企業(yè)的消防安全保衛(wèi)任務(wù),是新形勢(shì)下滅火救援的一支重要力量,是公安現(xiàn)役消防部隊(duì)的得力助手。筆者對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)專職消防隊(duì)伍建設(shè)狀況進(jìn)行了調(diào)研,現(xiàn)就困繞企業(yè) 專職消防隊(duì)伍發(fā)展的問題及對(duì)策談幾點(diǎn)粗淺的看法。
一、企業(yè)專職消防隊(duì)伍建設(shè)存在的問題
從現(xiàn)階段總體情況看,由于現(xiàn)行的企業(yè)專職消防隊(duì)伍管理體制和發(fā)展模式,越來(lái)越明顯地滯后于社會(huì)的發(fā)展,隊(duì)伍的生命力和戰(zhàn)斗力面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),隊(duì)伍的鞏固和發(fā)展面臨著一些亟待解決的困難和問題。
(一)缺乏有效的政策保障機(jī)制,專職消防隊(duì)伍發(fā)展舉步維艱,生存困難。 在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期,發(fā)展企業(yè)專職消防隊(duì)主要依靠行政手段。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和完善,單純依靠行政手段來(lái)建立和發(fā)展企業(yè)專職消防隊(duì)伍已越來(lái)越不適應(yīng),盡管《中華人民共和國(guó)國(guó)消防法》對(duì)哪些區(qū)域和單位應(yīng)建專職消防隊(duì)作出了規(guī)定,但這些規(guī)定是粗線條的,可操作性不強(qiáng),在執(zhí)行中有很大的彈性,很難把握“建與不建”的度,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)專職消防力量的發(fā)展可能會(huì)好些,但經(jīng)濟(jì)相對(duì)落后地區(qū)就相當(dāng)困難。尤其是沒有相關(guān)的法律責(zé)任,建立和發(fā)展企業(yè)專職消防隊(duì)伍就成為一紙空文。企業(yè)專職消防隊(duì)伍建設(shè)往往取決于當(dāng)?shù)卣I(lǐng)導(dǎo)的重視程度和企業(yè)效益的好壞,沒有長(zhǎng)效的保障機(jī)制,企業(yè)專職消防隊(duì)伍的生存與發(fā)展存在著諸多不確定因素。有的不愿將有限的資金投入到不能直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益的專職消防隊(duì)建設(shè)上,該建隊(duì)的不建隊(duì);有的企業(yè)甚至出現(xiàn)前任領(lǐng)導(dǎo)建隊(duì),后任領(lǐng)導(dǎo)撤隊(duì)的現(xiàn)象;有的企業(yè)出現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益好,專職消防隊(duì)就興旺,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下滑,專職消防隊(duì)就面臨著“生存”危機(jī)等等。目前,__的__紡織廠、__錳礦、韶峰水泥廠等企業(yè)專職消防隊(duì)就已是名存實(shí)亡。
(二)企業(yè)專職消防隊(duì)人員少、素質(zhì)低、裝備差,滅火實(shí)戰(zhàn)能力難以提高。 一是隨著經(jīng)濟(jì)體制改革,企業(yè)落實(shí)管理自主權(quán),加大了勞動(dòng)力優(yōu)化組合力度,減員增效是必然趨勢(shì)。裁減人員時(shí)首先裁減不直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益的專職消防隊(duì)隊(duì)員,年青的專職消防隊(duì)員可塑性強(qiáng),安置容易,就整合到新的崗位,而大齡消防隊(duì)員因沒有技術(shù),安置困難,只能留在專職消防隊(duì)伍中,專職消防隊(duì)的老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重。二是企業(yè)自建的專職消防隊(duì),由于企業(yè)將專職消防隊(duì)視為額外負(fù)擔(dān),隊(duì)員的工資和福利待遇普遍偏低,導(dǎo)致企業(yè)專職消防隊(duì)中年青力壯的隊(duì)員工作積極性不高,應(yīng)付了事,消極對(duì)待消防業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,有的甚至選擇了跳槽。三是除一些火災(zāi)危險(xiǎn)大、生產(chǎn)規(guī)模大的企業(yè)外,多數(shù)企業(yè)對(duì)專職消防隊(duì)建設(shè)重視不夠,器材裝備陳舊落后,而且得不到有效地更新,有的專職消防隊(duì)僅有消防泵等簡(jiǎn)單的消防裝備。諸多原因造成了專職消防隊(duì)滅火實(shí)戰(zhàn)能力偏低,只能對(duì)付小火、小災(zāi),應(yīng)對(duì)較大的火災(zāi)往往是“束手無(wú)策”。
(三)企業(yè)專職消防隊(duì)伍缺乏規(guī)范系統(tǒng)的管理,難以形成整體合力 。
一是領(lǐng)導(dǎo)管理不到位。專職消防隊(duì)的管理,有的企業(yè)屬保衛(wèi)部門領(lǐng)導(dǎo),有的屬安技部門領(lǐng)導(dǎo)。其主管部門的主要職能不是抓消防安全,對(duì)消防業(yè)務(wù)不懂、不熟。加之一些主管部門和單位對(duì)消防工作不重視,組織領(lǐng)導(dǎo)不力,造成專職消防隊(duì)自身建設(shè)諸多問題的存在。有的專職消防隊(duì)管理權(quán)不落實(shí),消防主管部門在指揮調(diào)度、消防業(yè)務(wù)培訓(xùn)上得不到很好的落實(shí);有的專職消防隊(duì)除了擔(dān)負(fù)火災(zāi)撲救任務(wù)外,平時(shí)無(wú)所事事;有的專職消防隊(duì)管理松散,業(yè)務(wù)不精,作風(fēng)稀拉;有的專職消防隊(duì)器材裝備落后,得不到更新,沒人過問。 二是制度建設(shè)不到位。企業(yè)專職消防隊(duì)隊(duì)員的招聘標(biāo)準(zhǔn)、上崗培訓(xùn)、工作職責(zé)以及隊(duì)伍的教育管理、執(zhí)勤備戰(zhàn)、滅火救援都沒有形成一套比較完善的管理規(guī)范、獎(jiǎng)罰措施。消防部門又沒有一定的管理制度、考勤辦法來(lái)制約,從而造成專職消防隊(duì)內(nèi)部人員關(guān)系復(fù)雜,業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低,隊(duì)伍管理薄弱。三是執(zhí)勤訓(xùn)練不到位。一方面由于消防部門因人少事多、專職消防隊(duì)的管理權(quán)歸屬以及隊(duì)員管理等問題,致使消防部門對(duì)專職消防隊(duì)培訓(xùn)工作形同虛設(shè)。另一方面由于企業(yè)專職消防隊(duì)人員少,體制不健全,管理干部和隊(duì)員未經(jīng)消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),無(wú)法開展相應(yīng)的體能、技能、滅火戰(zhàn)術(shù)、火場(chǎng)指揮等訓(xùn)練,或是一些專職隊(duì)對(duì)總隊(duì)、支隊(duì)的訓(xùn)練不重視,訓(xùn)練不安排、不計(jì)劃。
二、解決問題的對(duì)策
企業(yè)專職消防隊(duì)伍存在的諸多問題,應(yīng)引起當(dāng)?shù)攸h委、政府和公安消防部門的高度警覺,如不迅速采取有力措施加以解決,企業(yè)專職消防隊(duì)伍就難以發(fā)揮作用,失去其存在的價(jià)值。當(dāng)務(wù)之急,是對(duì)癥下藥,標(biāo)本兼治,找出解決問題和矛盾的辦法,打破制約瓶頸,扭轉(zhuǎn)企業(yè)專職消防隊(duì)伍發(fā)展后勁不足的局面。
(一)更新觀念,制定完善法律法規(guī),建立有效的政策保障機(jī)制 。
隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,火災(zāi)事故的增多,消防工作形勢(shì)的嚴(yán)峻,大力發(fā)展多種形式的專職消防隊(duì)伍勢(shì)在必行,應(yīng)該成為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期消防力量發(fā)展的主導(dǎo)。因此,制定和完善相配套的法律法規(guī),建立有效的政策保障機(jī)制,是企業(yè)專職消防隊(duì)健康發(fā)展的最有效依據(jù)。首先國(guó)家應(yīng)出臺(tái)大型企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)等企業(yè)專職消防隊(duì)建設(shè)的強(qiáng)制辦法。以法律條文或?qū)嵤┘?xì)則的形式,明確大型企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)建隊(duì)、養(yǎng)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn),便于操作,避免再在“應(yīng)不應(yīng)建、該不該撤”上糾纏不清。其次對(duì)其它多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)和管理,省級(jí)立法部門也應(yīng)制定相關(guān)法規(guī)。可根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,結(jié)合當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模、經(jīng)濟(jì)狀況、距公安消防隊(duì)距離,明確建隊(duì)規(guī)模和建隊(duì)形式,并對(duì)隊(duì)員招聘、工資待遇、職責(zé),資金的投入,器材、裝備的配置以及隊(duì)伍的訓(xùn)練、管理、教育等內(nèi)容進(jìn)行明確規(guī)定,增強(qiáng)操作性,便于各地政府和公安消防部門參與管理,公安消防部門也要專門成立一個(gè)管理部門,負(fù)責(zé)
專職消防隊(duì)的建設(shè)、管理、訓(xùn)練等,使多種形式的專職消防隊(duì)伍管理趨向規(guī)范化、正規(guī)化。
(二)形成體制,明確養(yǎng)隊(duì)保障模式,確保專職消防隊(duì)伍穩(wěn)定發(fā)展 。
體制是涉及專職消防隊(duì)伍建設(shè)的根本性問題,一個(gè)有效的“養(yǎng)隊(duì)”保障體制也是專職消防隊(duì)伍能否穩(wěn)定發(fā)展的根本保證。一是各地應(yīng)建立一個(gè)統(tǒng)一的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)專職消防隊(duì)伍“養(yǎng)隊(duì)”保障。二是適應(yīng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,成立不同形式的專職消防隊(duì)伍。企業(yè)符合獨(dú)立建隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)的要獨(dú)立建隊(duì);企業(yè)相對(duì)集中的地區(qū),可實(shí)行聯(lián)合建隊(duì);經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)工業(yè)區(qū)、開發(fā)區(qū)以及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),可由政府協(xié)調(diào)企業(yè)單位聯(lián)合建隊(duì)。三是“養(yǎng)隊(duì)”經(jīng)費(fèi)的籌集、使用和管理。各地應(yīng)有統(tǒng)一的機(jī)構(gòu)對(duì)“養(yǎng)隊(duì)”經(jīng)費(fèi)進(jìn)行統(tǒng)一籌集,統(tǒng)一管理。各地可按照當(dāng)?shù)叵狸?duì)伍經(jīng)費(fèi)投入,制定“養(yǎng)隊(duì)”經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。獨(dú)立建隊(duì)的,企業(yè)獨(dú)立出資;聯(lián)合建隊(duì)的,可按比例出資。有關(guān)機(jī)構(gòu)要對(duì)每個(gè)專職消防隊(duì)伍設(shè)立獨(dú)立的經(jīng)費(fèi)帳戶,單獨(dú)核算。經(jīng)費(fèi)收取,可采取政府統(tǒng)收、銀行代收等形式,同時(shí)要對(duì)各企業(yè)單位形成一定制約機(jī)制,確?!梆B(yǎng)隊(duì)”經(jīng)費(fèi)真正落到實(shí)處。
(三)立足成效,突出隊(duì)員源頭管理,確保專職消防隊(duì)伍健康發(fā)展。
增強(qiáng)專職消防人員的素質(zhì),全面提高專職消防隊(duì)伍的戰(zhàn)斗能力,重點(diǎn)要把好“三關(guān)”。一是把好“入口關(guān)”。專職消防員是一個(gè)特殊崗位,隊(duì)員不僅要求具有強(qiáng)健的體魄,更要有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)。各地可采取招聘合同制隊(duì)員的形式,政府統(tǒng)一協(xié)調(diào),公安消防、民政、勞動(dòng)部門分別負(fù)責(zé)征招、人員工資、保險(xiǎn)、撫恤和保障等工作。同時(shí),積極動(dòng)員企業(yè)在內(nèi)部逐步消化現(xiàn)有專職消防隊(duì)員,由當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)職能部門統(tǒng)一征招,以保持隊(duì)伍的活力。二是把好“篩選關(guān)”。堅(jiān)決實(shí)行持證上崗、優(yōu)勝劣汰等制度,要加大對(duì)招聘的隊(duì)員崗前的培訓(xùn)教育,對(duì)教育培訓(xùn)不合格或不適應(yīng)工作的堅(jiān)決辭退,對(duì)素質(zhì)好、業(yè)務(wù)強(qiáng)的可以續(xù)聘。三是把好“留心關(guān)”。創(chuàng)造拴心留人的好環(huán)境,是專職消防隊(duì)伍發(fā)展的關(guān)鍵,要從維護(hù)專職消防隊(duì)伍穩(wěn)定性的大局出發(fā),切實(shí)為專職消防隊(duì)員在福利待遇、保險(xiǎn)等方面制訂出一系列優(yōu)惠政策,并給予解決落實(shí),使隊(duì)員安心工作,樂于獻(xiàn)身消防事業(yè)。
(四)發(fā)揮職能,改進(jìn)消防管理模式,全面提高專職消防隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。
消防部門作為政府消防工作的職能部門,是企業(yè)專職消防隊(duì)伍的主管部門,對(duì)推動(dòng)企業(yè)專職消防隊(duì)伍的發(fā)展責(zé)無(wú)旁貸,義不容辭。當(dāng)前,要把企業(yè)專職消防隊(duì)伍建設(shè)作為工作的重點(diǎn),要盡快讓專職消防隊(duì)員進(jìn)入角色,真正擔(dān)負(fù)起滅火責(zé)任。一是消防部門要明確專門的職能部門和專人具體負(fù)責(zé),在公安消防部門內(nèi)部可以由戰(zhàn)訓(xùn)和防火部門共同負(fù)責(zé)。司令部戰(zhàn)訓(xùn)部門要加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo),在每年下發(fā)意見、業(yè)務(wù)訓(xùn)練計(jì)劃中要對(duì)專職消防隊(duì)提出明確要求,定期組檢查和業(yè)務(wù)考核;組織業(yè)務(wù)比武、滅火演練等重大活動(dòng),要統(tǒng)一安排專職消防隊(duì)參加。防火部門可以將專職消防隊(duì)建設(shè)納入消防安全重點(diǎn)單位的抽樣式檢查考評(píng)內(nèi)容,督促、檢查、考評(píng)等形式,促使企業(yè)自覺地抓好專職消防隊(duì)的教育管理、執(zhí)勤訓(xùn)練以及器材裝備、生活待遇的改善,推動(dòng)專職消防隊(duì)建設(shè)走上健康的發(fā)展軌道。 二是消防部門要有重點(diǎn)、有針對(duì)性地抓好專職消防隊(duì)伍的經(jīng)常性管理工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,全面提高專職消防隊(duì)整體素質(zhì)。司令部門和防火部門應(yīng)定期分批對(duì)各專職隊(duì)指揮員、隊(duì)員進(jìn)行消防知識(shí)、業(yè)務(wù)技能方面的培訓(xùn)。轄區(qū)消防大隊(duì)也要采取手把手教、一對(duì)一幫等方法,傳授消防理論、業(yè)務(wù)知識(shí)和車配器材、裝備、消防泵等維護(hù)保養(yǎng)的常識(shí),以確保隨時(shí)拉得出,打得響,真正使專職消防隊(duì)成消防工作的一支“輕騎兵”。
第7篇 金融危機(jī)對(duì)企業(yè)發(fā)展與職工權(quán)益影響調(diào)研報(bào)告
金融危機(jī)對(duì)企業(yè)發(fā)展與職工權(quán)益影響調(diào)研報(bào)告
為深入了解國(guó)際金融危機(jī)對(duì)_____企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工權(quán)益影響情況,準(zhǔn)確把握我省職工隊(duì)伍動(dòng)態(tài),協(xié)助黨委政府做好力所能及的工作,今年2—4月,_____省總工會(huì)黨組在全省工會(huì)系統(tǒng)部署了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、切實(shí)維權(quán)維穩(wěn)專題大調(diào)研工作,在各地、各系統(tǒng)工會(huì)廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上,省總工會(huì)組成8個(gè)調(diào)研組,分赴昆明、曲靖等11個(gè)州市和_____冶金、_____農(nóng)墾等11個(gè)企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)研??傮w上看,國(guó)際金融危機(jī)對(duì)_____實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊是嚴(yán)重的,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)明顯回落,省屬國(guó)有大中型企業(yè)虧損或預(yù)虧現(xiàn)象普遍;相當(dāng)一部分中小企業(yè)相繼停產(chǎn)、關(guān)閉;職工工資收入和福利待遇明顯下降、下崗失業(yè)人員增多、困難群體增大、職工隊(duì)伍穩(wěn)定和職工權(quán)益保障形勢(shì)較為嚴(yán)峻,對(duì)此應(yīng)引起高度重視。
一、金融危機(jī)對(duì)_____企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響
今年以來(lái),國(guó)際金融危機(jī)對(duì)_____實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的負(fù)面影響進(jìn)一步突出,主要表現(xiàn)為經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩,出口嚴(yán)重下滑,部分企業(yè)因市場(chǎng)萎縮或資金鏈斷裂而被迫減產(chǎn)、停產(chǎn)甚至倒閉。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至今年4月,全省16個(gè)州市共有917戶企業(yè)停產(chǎn),1008戶企業(yè)半停產(chǎn),部分企業(yè)已破產(chǎn)倒閉;省屬國(guó)有大中型企業(yè)大多出現(xiàn)生產(chǎn)不正常、銷售總額減少、企業(yè)利潤(rùn)大幅下降的局面。
(一)產(chǎn)品價(jià)格大幅下跌導(dǎo)致企業(yè)虧損。
據(jù)省煤礦工會(huì)對(duì)全省1365個(gè)煤礦的調(diào)查,目前580個(gè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài),此間原煤價(jià)格下降了40%左右。有色金屬行業(yè)的銅價(jià)由6.8萬(wàn)元/噸降為3.18萬(wàn)元/噸,錫價(jià)由16.3萬(wàn)元/噸降為10.05萬(wàn)元/噸,金屬硅價(jià)由1.8萬(wàn)元/噸降為9000元/噸。云銅集團(tuán)去年虧損達(dá)27億,_____冶金集團(tuán)今年2月已虧損2.7億元。
(二)原材料價(jià)格與產(chǎn)品價(jià)格倒掛、市場(chǎng)銷售不暢,導(dǎo)致企業(yè)效益下滑。
國(guó)際金融危機(jī)前,云天化國(guó)際化工股份有限公司進(jìn)口了l70多萬(wàn)噸硫磺,價(jià)格為每噸780美元,現(xiàn)已跌至每噸40美元左右,公這一項(xiàng)就損失了12.58億美元。生產(chǎn)設(shè)備屬國(guó)際一流的昆鋼板帶廠,由于產(chǎn)品銷售價(jià)比原材料購(gòu)進(jìn)價(jià)還低,生產(chǎn)越多越虧損,因而不得不采取停產(chǎn)放假的方式應(yīng)對(duì)危機(jī)。
(三)部分中小企業(yè)受沖擊嚴(yán)重。
_____中小企業(yè)大多屬于高投入、高消耗、低技術(shù)含量、低附加值產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,自主創(chuàng)新能力弱、規(guī)模效益差、產(chǎn)業(yè)集中度和產(chǎn)品科技含量低等“軟肋”問題日益凸現(xiàn),在國(guó)際金融危機(jī)面前劣勢(shì)就更加明顯,大量中小企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn)。臨滄市100多家茶廠大多處于停產(chǎn)、半停產(chǎn)狀況。怒江州具有一定規(guī)模的近300戶中小企業(yè)一半以上停產(chǎn)、半停產(chǎn)。楚雄州重點(diǎn)監(jiān)測(cè)的166戶企業(yè),有77戶虧損。玉溪市磷化工企業(yè)基本停產(chǎn)。
二、金融危機(jī)對(duì)職工權(quán)益的影響
(一)下崗失業(yè)職工增多。
受金融危機(jī)影響,中小企業(yè)裁員增多。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前_____省16個(gè)州市新增下崗職工56102人、待崗職工68004人。據(jù)紅河州總工會(huì)對(duì)890家企業(yè)的調(diào)查,企業(yè)裁減職工15086人、輪崗1982人、放長(zhǎng)假17848人、解除勞動(dòng)關(guān)系1627人。楚雄州牟定興宏銅業(yè)公司裁員率達(dá)66%,萬(wàn)紅藥業(yè)公司裁員率達(dá)71%,牟定興華食品公司裁員率達(dá)81%。到3月份,怒江州因企業(yè)關(guān)停已有5300多名職工下崗,4000多名季節(jié)性農(nóng)民工失去工作機(jī)會(huì)。
(二)職工收入普遍降低。
據(jù)了解,昆鋼、云銅、云錫等大型國(guó)有企業(yè)集團(tuán)被迫采取輪崗、減薪等辦法應(yīng)對(duì)危機(jī),職工平均月收入下降了500—800元;紅河州部分困難企業(yè)職工每月僅發(fā)166元生活費(fèi),平均每人每天只有5.6元;玉溪市極少數(shù)停產(chǎn)企業(yè)甚至不發(fā)工資;農(nóng)墾集團(tuán)下屬的彌勒東風(fēng)農(nóng)場(chǎng),去年職工人均可支配收入僅為1632元,80%以上的職工家庭都符合當(dāng)?shù)氐捅l件。
(三)職工權(quán)益難以保障。
一些中小企業(yè)借口國(guó)際金融危機(jī)刻意規(guī)避勞動(dòng)法律法規(guī),拖欠職工工資、任意加班加點(diǎn)而不發(fā)或少發(fā)加班費(fèi)、裁員隨意性、用工短期化等“做空”勞動(dòng)者權(quán)益現(xiàn)象突出。還有不少私營(yíng)企業(yè)職工和返鄉(xiāng)農(nóng)民工,因?yàn)闆]有辦理社會(huì)保險(xiǎn),失業(yè)后就一無(wú)所有。大多數(shù)放假回家的職工由于未被登記為失業(yè),也無(wú)法從社保部門領(lǐng)到失業(yè)救濟(jì)金。一些困難企業(yè)無(wú)力支付職工“五險(xiǎn)一金”,職工自己交納完“五險(xiǎn)一金”后,家庭可支配收入銳減,生活壓力驟然增大,成為新的社會(huì)救濟(jì)對(duì)象。
三、影響_____企業(yè)發(fā)展與社會(huì)穩(wěn)定的主要問題
(一)中小企業(yè)融資困難。
由于需求萎縮,產(chǎn)品庫(kù)存增加,資金回籠受阻,不少中小企業(yè)出現(xiàn)資金斷流情況。雖然國(guó)家實(shí)施積極的財(cái)政政策和適度寬松的貨幣政策,放寬了中小企業(yè)貸款門檻,金融機(jī)構(gòu)也加大了對(duì)企業(yè) 的信貸支持力度,但眾多中小企業(yè)因信用等級(jí)差、有效資產(chǎn)抵押能力弱等原因很難及時(shí)得到貸款,從而限制了企業(yè)的生產(chǎn)自救。個(gè)別企業(yè)只能采取向地下錢莊借高利貸或借用企業(yè)中層干部的房產(chǎn)證抵押貸款等方式,來(lái)解決資金短缺問題。
(二)農(nóng)墾系統(tǒng)困難特殊。
由于歷史和現(xiàn)實(shí)的諸多主客觀原因,本來(lái)就困難重重的農(nóng)墾集團(tuán),遭遇國(guó)際金融危機(jī)后,愈成雪上加霜之勢(shì)。一是農(nóng)墾企業(yè)享受不了國(guó)家農(nóng)業(yè)政策的優(yōu)惠,長(zhǎng)期處于政策的“邊緣化”、“游離化”狀態(tài),體制機(jī)制不順難以讓企業(yè)走出困境;二是農(nóng)墾企業(yè)還有相當(dāng)部分職工難以進(jìn)入當(dāng)?shù)厣鐣?huì)保障,職工社會(huì)保障的需求與所在地地方承受力的矛盾難以解決;三是難民及“三非”人員與所在農(nóng)場(chǎng)職工利益矛盾加劇。對(duì)越自衛(wèi)反擊戰(zhàn)初期,農(nóng)墾紅河墾區(qū)奉命無(wú)償安置的2109名難民(現(xiàn)已發(fā)展到3864人),近幾年間與各安置農(nóng)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)利益糾紛不斷,此后相繼進(jìn)入我國(guó)的“三非”人員(非法入境、非法居住、非法就業(yè))多達(dá)700余人,先后強(qiáng)占了20__多畝農(nóng)場(chǎng)土地,農(nóng)墾職工對(duì)此意見極大;四是割膠工特殊工種待遇問題反映強(qiáng)烈。割膠工是農(nóng)墾系統(tǒng)一個(gè)技術(shù)含量高的工種,一般由女職工擔(dān)任,每逢產(chǎn)膠季節(jié),割膠工凌晨?jī)牲c(diǎn)就必須進(jìn)膠林割膠,通常要連續(xù)工作10多個(gè)小時(shí),全年平均勞動(dòng)時(shí)間折合500多個(gè)工作日。惡劣的工作環(huán)境和超極限的工作強(qiáng)度,使割膠工普遍疾病纏身,尚未達(dá)到退休年齡就難以適應(yīng)工作要求,企業(yè)又沒有多余崗位可供調(diào)劑,不割膠就意味著失崗失業(yè)。割膠工強(qiáng)烈要求享受特殊工種待遇提前退休,長(zhǎng)期以來(lái)一直未能得到妥善解決,已成為困擾農(nóng)墾企業(yè)的“老大難”問題。
(三)部分改制企業(yè)“后遺癥”問題較突出。
由于相關(guān)政策沒有落實(shí)到位,部分改制企業(yè)仍在行使“小社會(huì)”職能,改制成效難以顯現(xiàn),嚴(yán)重阻擋了企業(yè)輕裝上陣的步伐。改制初期的安置、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)過低,新、舊工傷補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)不一,退休、退養(yǎng)人員待遇過低以及拖欠職工醫(yī)療費(fèi)和“五險(xiǎn)一金”等情況,使部分改制企業(yè)出現(xiàn)“翻燒餅”式的反復(fù)現(xiàn)象,遺留問題處理難度較大,形成了新的影響社會(huì)穩(wěn)定的隱患。此外,一些進(jìn)入改制程序的企業(yè)由于政策銜接不到位,資產(chǎn)處置與重組無(wú)法正常進(jìn)行,職工的合法權(quán)益無(wú)法實(shí)現(xiàn),如,_____煤礦基本建設(shè)公司資產(chǎn)重組不順,導(dǎo)致職工多次上訪,甚至發(fā)生阻斷交通道路的群體性事件。
(四)困難職工總數(shù)增加。
企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益大幅下滑和部分企業(yè)停產(chǎn)、半停產(chǎn),導(dǎo)致職工收入下降,使_____新增困難職工總數(shù)已近10萬(wàn)人。昆明銑床廠停產(chǎn)后,800多在職職工全部待崗,企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的職工醫(yī)療保險(xiǎn)金,只能依靠昆明市總工會(huì)擔(dān)保幫助貸款交納;問題最為突出的昆明市建安公司,已拖欠職工醫(yī)療費(fèi)100多萬(wàn)元,拖欠職工工資和生活費(fèi)186萬(wàn)多元,拖欠職工養(yǎng)老保險(xiǎn)金1100萬(wàn)元,拖欠失業(yè)保險(xiǎn)金56萬(wàn)多元,有3/4的內(nèi)退職工未能領(lǐng)到生活費(fèi)。
(五)職工思想波動(dòng)較大。
隨著金融危機(jī)的深度蔓延,廣大職工雖然對(duì)黨和政府戰(zhàn)勝金融危機(jī)有信心,但對(duì)金融危機(jī)何時(shí)結(jié)束心中無(wú)底,對(duì)企業(yè)如何走出當(dāng)前困境憂慮重重。職工中普遍存在“三怕”(一怕金融危機(jī)影響自己、二怕下崗失業(yè)、三怕生活無(wú)保障),“四難”(看病就醫(yī)難、家庭住房困難、子女上學(xué)難、權(quán)益保障難),“四憂”(一憂個(gè)人創(chuàng)業(yè)籌資難、二憂相關(guān)證件辦理難、三憂再就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力大、四憂技能培訓(xùn)提升難),“四盼”(一盼危機(jī)影響盡快過去、二盼生活水平能切實(shí)提高、三盼企業(yè)早日恢復(fù)生產(chǎn)、四盼再就業(yè)能盡快落實(shí))現(xiàn)象。
四、_____各級(jí)工會(huì)組織采取的應(yīng)對(duì)措施
面對(duì)金融危機(jī)沖擊,作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,_____各級(jí)工會(huì)組織積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),在大力加強(qiáng)職工思想政治工作,倡導(dǎo)職工與企業(yè)共克時(shí)艱的同時(shí),圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和職工隊(duì)伍狀況廣泛開展大調(diào)研,在此基礎(chǔ)上研究工作思路,提出工作對(duì)策,相繼采取了以下主要措施。
一是積極倡導(dǎo)企業(yè)行政、工會(huì)、職工三方開展“共同約定行動(dòng)”,圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”目標(biāo),督促企業(yè)積極履行社會(huì)責(zé)任,努力做到不裁員、少減薪。目前,_____省16個(gè)州市都開展了“共同約定行動(dòng)”,共有2133個(gè)企業(yè)參加,覆蓋職工64.64萬(wàn)人。
二是加大送溫暖幫扶力度,增加送溫暖次數(shù)和資金,使需要幫扶的困難職工及時(shí)得到救助。今年元旦、春節(jié)期間,全省各級(jí)工會(huì)共慰問困難職工、農(nóng)民工20萬(wàn)人,做到了困難職工慰問全覆蓋;中秋、國(guó)慶期間,省總工會(huì)將再次組織送溫暖活動(dòng)。
三是積極實(shí)施培育和扶持創(chuàng)業(yè)帶頭人項(xiàng)目。計(jì)劃在今年年內(nèi)扶持1000名以上創(chuàng)業(yè)帶頭人,拉動(dòng)更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。
四是籌集20__萬(wàn)元以上資金,創(chuàng)建13個(gè)省級(jí)農(nóng)民工培訓(xùn)基地。為1.5萬(wàn)名農(nóng)民
提供職業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并為3萬(wàn)名困難農(nóng)民工提供維權(quán)服務(wù)和生活幫扶。
五、應(yīng)對(duì)危機(jī)的對(duì)策與建議
(一)加大對(duì)中小企業(yè)的扶持力度,切實(shí)為中小企業(yè)減負(fù)減壓。
建議各級(jí)政府對(duì)部分困難企業(yè)和抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱的中小企業(yè),加大貸款擔(dān)保、結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、技術(shù)創(chuàng)新等方面的財(cái)政扶持,幫助它們盡快擺脫金融危機(jī)困境;對(duì)存在特殊困難的中小企業(yè),實(shí)行一定時(shí)期內(nèi)的水電費(fèi)、稅金減免政策或緩交政策,真正把國(guó)家有關(guān)部門下發(fā)的《關(guān)于采取積極措施減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)穩(wěn)定就業(yè)局勢(shì)有關(guān)問題的通知》等相關(guān)措施落到實(shí)處,幫助此類企業(yè)降低成本、節(jié)約開支,把有限的資金用到恢復(fù)生產(chǎn)上;切實(shí)用足用活用好國(guó)家為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)而相繼出臺(tái)的一系列產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃明確的政策措施,從重新連接產(chǎn)業(yè)鏈人手,采取國(guó)家戰(zhàn)略儲(chǔ)備等有效方式,解決好原材料價(jià)格上漲和資源型產(chǎn)品積壓的問題,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展。
(二)加快推進(jìn)改革步伐,切實(shí)幫助農(nóng)墾系統(tǒng)解決實(shí)際困難。
針對(duì)農(nóng)墾系統(tǒng)的特殊困難,建議省委、省政府加大農(nóng)墾系統(tǒng)改革力度,著力轉(zhuǎn)換體制機(jī)制,幫助農(nóng)墾企業(yè)早日走出困境;對(duì)農(nóng)墾系統(tǒng)割膠工采取特殊政策,參照化工等高危行業(yè)特殊工種待遇政策規(guī)定,解決割膠工的職業(yè)病防治和提前退休問題;采取切實(shí)措施幫助農(nóng)墾職工解決因企業(yè)困難而難以進(jìn)入社保的問題;妥善解決好紅河墾區(qū)存在的難民和“三非”人員具體問題。
(三)采取積極措施,拓寬就業(yè)渠道,穩(wěn)定就業(yè)崗位。
建議各級(jí)政府積極推進(jìn)稅收、資金扶持等就業(yè)、再就業(yè)優(yōu)惠政策的實(shí)施,簡(jiǎn)化個(gè)人創(chuàng)業(yè)的相關(guān)手續(xù),降低個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款融資“門檻”,形成創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的良好環(huán)境;大力開發(fā)社區(qū)公共管理、公共服務(wù)、衛(wèi)生治安、環(huán)境綠化美化等公益性崗位,用于安置困難職工群體就業(yè);督促企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任,盡最大努力不裁員或少裁員,穩(wěn)定職工隊(duì)伍,防止失業(yè)人員過于集中;加大勞動(dòng)執(zhí)法監(jiān)察力度,繼續(xù)’督促企業(yè)依法規(guī)范和完善勞動(dòng)用工制度,及時(shí)查處侵害職工權(quán)益的不法行為,穩(wěn)定就業(yè)局勢(shì)。
(四)進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)組織在應(yīng)對(duì)危機(jī)中不可替代的作用。
應(yīng)對(duì)金融危機(jī),為黨政分憂、為企業(yè)和職工解難,工會(huì)組織責(zé)無(wú)旁貸。建議各級(jí)黨委、政府進(jìn)一步支持工會(huì)充分發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),利用困難職工幫扶中心、文化宮,俱樂部、職工之家等陣地,協(xié)助政府做好下崗職工、返鄉(xiāng)農(nóng)民工的就業(yè)再就業(yè)與創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)和服務(wù)工作,開展多種形式的技術(shù)技能培訓(xùn),提高職工素質(zhì),把黨政所急、職工所需、工會(huì)所能的事情更多地交給工會(huì)組織來(lái)辦,發(fā)揮工會(huì)組織在維護(hù)職工合法權(quán)益與促進(jìn)社會(huì)和諧中不可替代的作用。