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學(xué)校建設(shè)調(diào)研報(bào)告

發(fā)布時(shí)間:2022-09-03 11:03:06 查看人數(shù):48

學(xué)校建設(shè)調(diào)研報(bào)告

第1篇 加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)的調(diào)研思考的調(diào)研報(bào)告

__市__鎮(zhèn)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)以“推進(jìn)家庭教育現(xiàn)代化,向家庭教育要質(zhì)量”目標(biāo),以“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀父母,培養(yǎng)優(yōu)秀孩子”為鮮明導(dǎo)向,以家庭、學(xué)校、社會(huì)三位一體為路徑,努力把家長(zhǎng)學(xué)校辦到家長(zhǎng)心坎上。目前全鎮(zhèn)設(shè)有3所學(xué)校家長(zhǎng)學(xué)校、13所村、社區(qū)家長(zhǎng)學(xué)校、15所企業(yè)家長(zhǎng)學(xué)校,家長(zhǎng)學(xué)校覆蓋全鎮(zhèn),并深受企業(yè)單位和社區(qū)群眾好評(píng)。

家長(zhǎng)學(xué)校總校由分管副書記為校長(zhǎng),學(xué)校、社區(qū)、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人為成員的組織網(wǎng)絡(luò),并完善三大機(jī)制,確保家長(zhǎng)學(xué)校有序開展。

一是共管機(jī)制。在總校機(jī)制下鎮(zhèn)婦聯(lián)、教育科聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于建立企業(yè)家長(zhǎng)學(xué)校的實(shí)施意見》、《家長(zhǎng)學(xué)校年度考核評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》等系列制度,使家長(zhǎng)學(xué)校始終規(guī)范化的軌道上。各家長(zhǎng)學(xué)校有班子、有陣地、有制度、有考核、有評(píng)比,成為__各家長(zhǎng)學(xué)校的基本面貌。

二是調(diào)研機(jī)制。每年確定一項(xiàng)調(diào)研課題,重點(diǎn)調(diào)研家長(zhǎng)需求,傾聽家長(zhǎng)意見,為家長(zhǎng)學(xué)校的課程設(shè)置、主題活動(dòng)策劃等獲取第一手資料,深受家長(zhǎng)歡迎,學(xué)生歡迎。例如在調(diào)研基礎(chǔ)上,我們開出了菜單式的系列活動(dòng),使家長(zhǎng)學(xué)校教學(xué)活動(dòng)更貼近學(xué)生和家長(zhǎng)。

三是考核機(jī)制。成立家長(zhǎng)學(xué)??己私M,每年對(duì)全鎮(zhèn)家長(zhǎng)學(xué)校的整體工作及特色品牌工作進(jìn)行統(tǒng)一考核,作為評(píng)優(yōu)表彰的依據(jù),同時(shí)推廣一些好的做法與經(jīng)驗(yàn)。

一是優(yōu)化管理者隊(duì)伍。建立以校長(zhǎng)、園長(zhǎng)、各級(jí)婦聯(lián)、社區(qū)干部為主的管理者隊(duì)伍,保證家長(zhǎng)學(xué)校各項(xiàng)工作時(shí)時(shí)處處有人關(guān)心指導(dǎo)。

二是擴(kuò)大指導(dǎo)員隊(duì)伍。我們聘請(qǐng)退休老師、在職優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀家長(zhǎng)、司法干部、教育科長(zhǎng)等一大批有專長(zhǎng),有愛心的人士,定期進(jìn)行家教研討。同時(shí)聘請(qǐng)心理專家、社會(huì)工作師、有經(jīng)驗(yàn)的老師成立專業(yè)講師團(tuán)。目前,外聘心理專家2名,本鎮(zhèn)心理咨詢師2名、社會(huì)工作師5名,教師義工39名。

三是壯大志愿者隊(duì)伍。目前,以五好學(xué)生家長(zhǎng)為主的家庭教育志愿者60多名,各志愿者通過舉辦家長(zhǎng)沙龍、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng),向家長(zhǎng)推薦自己的家教體會(huì)、感悟與經(jīng)驗(yàn)。

家長(zhǎng)學(xué)校要辦好,家長(zhǎng)理念轉(zhuǎn)變是前提。我們以“自我提升學(xué)習(xí)好,家校聯(lián)系溝通好,自身文明形象好,家庭教育方式好,孩子成長(zhǎng)效果好”的五好家長(zhǎng)評(píng)選為載體,促進(jìn)學(xué)生、家長(zhǎng)、學(xué)校之間的有效溝通,促進(jìn)三位一體更加深入。

一是樹家長(zhǎng)榜樣,提高家長(zhǎng)參與家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)的參與度。采取積分考核機(jī)制,將家教知識(shí)學(xué)習(xí)、參加家長(zhǎng)會(huì)、家長(zhǎng)論壇、親子活動(dòng)等內(nèi)容量化成學(xué)分,將學(xué)校、社區(qū)、單位的積分進(jìn)行合并,形成班級(jí)、學(xué)校、鎮(zhèn)級(jí)三級(jí)學(xué)分積累機(jī)制。學(xué)校班級(jí)每月報(bào)告,每季度召開五好學(xué)生家長(zhǎng)工作交流會(huì),一學(xué)期一匯總,一學(xué)年一評(píng)選,樹立先進(jìn)典型,以家長(zhǎng)榜樣,帶動(dòng)學(xué)生爭(zhēng)當(dāng)榜樣。

二是建好家長(zhǎng)參與平臺(tái),提高家庭教育與學(xué)校教育的緊密度。設(shè)立家教課堂傳播家教知識(shí)。通過心理講堂、道德講堂、社區(qū)學(xué)堂、彩虹課堂舉辦和諧家庭系列講座、快樂心靈成長(zhǎng)體驗(yàn)活動(dòng)、親子溝通輔導(dǎo)等,為家長(zhǎng)提供專業(yè)的科學(xué)。開辟家教論壇,促進(jìn)橫向交流,即通過經(jīng)驗(yàn)交流、辯論、沙龍等形式促進(jìn)家長(zhǎng)之間的相互交流與學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。拓展家教模式,加強(qiáng)家校溝通。以愛心家訪、家長(zhǎng)開放日、家長(zhǎng)研討會(huì)、家校通網(wǎng)絡(luò)等活動(dòng)載體,互通信息,及時(shí)了解孩子的思想動(dòng)態(tài)、學(xué)習(xí)情況等,引導(dǎo)家長(zhǎng)配合學(xué)校指導(dǎo)孩子的教育,緊密家庭與學(xué)校的關(guān)系,促進(jìn)家校溝通。

三是加快轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)老師與家長(zhǎng)的思想共鳴。評(píng)選五好家長(zhǎng),初步實(shí)現(xiàn)了幼兒、小學(xué)、中學(xué)的學(xué)習(xí)教育與家長(zhǎng)學(xué)校連貫銜接;達(dá)到家庭、學(xué)校、社會(huì)的無縫對(duì)接;形成學(xué)習(xí)、工作、實(shí)踐的互動(dòng)連接;更重要的是學(xué)生家長(zhǎng)與學(xué)校老師育人思想的接近。許多家長(zhǎng)從家庭教育是家庭事務(wù)的觀點(diǎn),轉(zhuǎn)變?yōu)榇龠M(jìn)社會(huì)文明進(jìn)步大事;從家庭教育任務(wù)僅是指導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)生活技能、處理家庭人際關(guān)系,轉(zhuǎn)變家庭教育是促進(jìn)家庭成員的身心健康和兩代人共同成長(zhǎng)的有效途徑;從認(rèn)為家庭教育就是家長(zhǎng)對(duì)于子女的教育,轉(zhuǎn)變家庭成員之間的互相學(xué)習(xí),甚至是家長(zhǎng)要向孩子學(xué)習(xí)是培養(yǎng)孩子成才的重要選擇,有效激發(fā)了家長(zhǎng)的學(xué)習(xí)熱情,增強(qiáng)了家長(zhǎng)積極參與家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)的積極性。

建好家長(zhǎng)學(xué)校,是家長(zhǎng)的需要,孩子成長(zhǎng)的需要,更是建設(shè)和諧社會(huì)的需要;既是家庭的事、學(xué)校的事,更是還是全社會(huì)的事。真正把家長(zhǎng)學(xué)校辦到讓家長(zhǎng)滿意,還需不斷的努力。

學(xué)校建設(shè)調(diào)研報(bào)告

__市__鎮(zhèn)家長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)以“推進(jìn)家庭教育現(xiàn)代化,向家庭教育要質(zhì)量”目標(biāo),以“爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀父母,培養(yǎng)優(yōu)秀孩子”為鮮明導(dǎo)向,以家庭、學(xué)校、社會(huì)三位一體為路徑,努力把家長(zhǎng)學(xué)校辦到家長(zhǎng)心…
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