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物流中心調(diào)研報(bào)告

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):35

物流中心調(diào)研報(bào)告

第1篇 關(guān)于打造醫(yī)藥物流中心的調(diào)研報(bào)告

××作為全國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥的集散中心,如何抓住機(jī)遇,立足本地優(yōu)勢(shì),加快醫(yī)藥物流園區(qū)建設(shè)步伐,促進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展,對(duì)于拉動(dòng)制造業(yè),繁榮服務(wù)業(yè),推動(dòng)××市經(jīng)濟(jì)乃至全省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

一、××醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

目前,全市擁有醫(yī)藥流通企業(yè)18家,全部通過(guò)了gsp認(rèn)證,正在籌建的有4家;醫(yī)藥流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)品種有中、西藥等12個(gè)大類(lèi)近2萬(wàn)余個(gè)品規(guī),其中康成、康力、九洲、仁翔、仁濟(jì)、弘源等6家企業(yè)進(jìn)入全省醫(yī)藥流通企業(yè)前10名。20__年,××市醫(yī)藥流通企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入35億元,同比增長(zhǎng)37.4%,銷(xiāo)售額占全省的33.3%,在全省乃至全國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域均占有重要地位。

從國(guó)內(nèi)整個(gè)行業(yè)來(lái)看,當(dāng)前××市醫(yī)藥流通行業(yè)存在“一小二多三低”現(xiàn)象,正處于進(jìn)與退的重要?dú)v史拐點(diǎn)期。

“一小”即目前已有的流通企業(yè)規(guī)模偏小。目前,××市18家醫(yī)藥流通企業(yè)中,銷(xiāo)售額上億元的僅6家,沒(méi)有一家進(jìn)入全省前三強(qiáng),最大的仁翔藥業(yè)銷(xiāo)售額僅4.99億元,是全國(guó)排名第3位的九州通藥業(yè)163億元的3.06%。結(jié)合國(guó)家衛(wèi)生部對(duì)藥品配送企業(yè)的新要求,及國(guó)家即將出臺(tái)的對(duì)醫(yī)藥商業(yè)的新規(guī)定,業(yè)內(nèi)人士預(yù)測(cè),投資一個(gè)大型醫(yī)藥商業(yè)物流企業(yè),至少需要近億元資金投入,規(guī)模小的醫(yī)藥流通企業(yè)至少90%以上將遭淘汰。

“二多”指企業(yè)數(shù)量多、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品重復(fù)多。目前,××市醫(yī)藥流通企業(yè)數(shù)量位居江西省第一,在全國(guó)也位居前列,但年銷(xiāo)售額僅為35億元,約占全國(guó)市場(chǎng)份額的0.5%。同時(shí),企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)藥品屬總代理的不多,大多數(shù)屬二手甚至三手,企業(yè)到其他大型批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)貨,再送到醫(yī)院等終端,產(chǎn)品種類(lèi)基本上重復(fù)。在這種情況下,藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)之間各自為陣,競(jìng)相降價(jià),談不上整體競(jìng)爭(zhēng)力和規(guī)模效益。

“三低”是指企業(yè)管理效能低、利潤(rùn)率低、信息化水平低?!痢潦嗅t(yī)藥流通企業(yè)管理水平整體不高,不同程度地存在散、亂、差的現(xiàn)象,行業(yè)素質(zhì)不高,目前企業(yè)平均毛利率在3%左右,平均費(fèi)用率達(dá)2.8%,平均商業(yè)純利潤(rùn)率不到0.2%。所有經(jīng)營(yíng)企業(yè)盡管均配備了電腦,但大多沒(méi)有物流信息系統(tǒng),信息缺乏相互鏈接和共享,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到物流運(yùn)作所要求的信息化水平,網(wǎng)上交易更無(wú)從談起。仁和集團(tuán)組建了“健途在線”b2b交易平臺(tái),但由于江西省電信網(wǎng)絡(luò)硬件還達(dá)不到要求,運(yùn)行成本比北京還高,目前只能選擇在北京開(kāi)展呼叫業(yè)務(wù),在××組織發(fā)貨。

二、醫(yī)藥物流中心構(gòu)建優(yōu)勢(shì)

主要體現(xiàn)在:

1、悠久的醫(yī)藥文化?!痢潦嗅t(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展具有1800余年的歷史,是歷史上著名的南北藥材集散和加工炮制中心。××在三國(guó)時(shí)擺有藥攤、唐代設(shè)有藥墟、宋代形成藥市,明清為南北川廣藥材總匯的“藥碼頭”,享有“藥不到××不齊,藥不過(guò)××不靈”之盛譽(yù)。清乾隆年間,××有百分之八十的人“吃藥飯”,××人開(kāi)的藥店遍布全國(guó)各地,成為我國(guó)藥業(yè)界名聲大噪的“××藥幫”、“中國(guó)藥都”,醫(yī)藥文化在××人心中根深蒂固。

2、優(yōu)異的區(qū)位條件?!痢恋靥広M中腹地,自古就是“四會(huì)要沖、八省通衢”的水陸交通要津,如今有浙贛、京九兩條鐵路干線經(jīng)過(guò),贛粵高速公路和滬瑞高速公路在境內(nèi)形成立交,105國(guó)道橫穿市區(qū),××港為贛江三大碼頭之一,區(qū)域交通優(yōu)勢(shì)凸現(xiàn),1小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)有2080余萬(wàn)人口,3小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈內(nèi)有4950萬(wàn)余人,距廣州、福州、杭州、上海、武漢等省會(huì)城市在800公里以?xún)?nèi),且均有高速公路直達(dá),具有醫(yī)藥物流發(fā)展得天獨(dú)厚的地理、交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

3、良好的物流基礎(chǔ)。目前,××醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)已形成了聚集效應(yīng),通過(guò)gsp認(rèn)證的醫(yī)藥物流企業(yè)在江西省位居第一,數(shù)量多,覆蓋廣,是其他縣(市、區(qū))所無(wú)法比擬的?!痢粮3轻t(yī)藥園為省級(jí)醫(yī)藥園,××中藥材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)為全國(guó)17家中藥材專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)之一,特別是作為醫(yī)藥物流的重要會(huì)展之一——××全國(guó)藥材藥品交易會(huì)由江西省人民政府主辦,至今已成功舉辦了39屆,在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥界具有舉足輕重的地位。

4、難得的政策機(jī)遇。當(dāng)前,國(guó)家發(fā)改委已正式發(fā)布了物流業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃,規(guī)劃中強(qiáng)調(diào)“醫(yī)藥行業(yè)要實(shí)行醫(yī)藥集中采購(gòu)和統(tǒng)一配送,推動(dòng)醫(yī)藥物流的發(fā)展”,建立醫(yī)藥現(xiàn)代物流將成為未來(lái)醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。國(guó)家藥監(jiān)局正在或?qū)⒁浜闲箩t(yī)改出臺(tái)一系列新政策,支持和規(guī)范各地區(qū)建設(shè)規(guī)模化、集約化大型醫(yī)藥物流中心或園區(qū),這將是××市醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)重新調(diào)整、做大做強(qiáng)的最大契機(jī)。

三、幾點(diǎn)思考

構(gòu)建××醫(yī)藥物流中心,要在“六個(gè)一”上下功夫:

1、明確一個(gè)定位??茖W(xué)的發(fā)展定位,是加速產(chǎn)業(yè)隆起、科學(xué)發(fā)展產(chǎn)業(yè)的根本前提?!痢潦嗅t(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位,必須做到準(zhǔn)確、科學(xué)、合理、切合實(shí)際,即要以醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)園為平臺(tái),以電子信息化為支撐,通過(guò)資源整合和資本運(yùn)作,著力構(gòu)建“大 產(chǎn)業(yè)、大品牌、大物流、大市場(chǎng)”的現(xiàn)代物流體系,逐漸將其打造成全國(guó)現(xiàn)代化醫(yī)藥物流中心,重塑歷史上×ד藥不到××不齊”地位。

2、抓好一個(gè)規(guī)劃。產(chǎn)業(yè)健康、有序發(fā)展,規(guī)劃既是龍頭,又是前提,更是保證。打破當(dāng)前××市醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路不清、目標(biāo)不明的現(xiàn)狀,必須有一個(gè)好的規(guī)劃。要聘請(qǐng)有資質(zhì)、高檔次的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),結(jié)合××城規(guī)修編,制定一個(gè)符合××實(shí)際、指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的《××市藥業(yè)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃》,并在此基礎(chǔ)上出臺(tái)××市醫(yī)藥物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,用規(guī)劃來(lái)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,引導(dǎo)醫(yī)藥物流合理布局,推進(jìn)物流企業(yè)走專(zhuān)業(yè)化分工、合作化發(fā)展之路,逐步形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚集效應(yīng)。

3、搭建一個(gè)平臺(tái)。即搭建好醫(yī)藥流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“醫(yī)藥物流園”平臺(tái)及網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)。抓住國(guó)家藥監(jiān)局支持和規(guī)范各地區(qū)建設(shè)規(guī)?;⒓s化大型醫(yī)藥物流中心或園區(qū)的契機(jī),借鑒國(guó)內(nèi)其它省、市的作法,在××城郊富達(dá)鹽礦對(duì)面規(guī)劃20__畝土地,用于建設(shè)醫(yī)藥物流園區(qū),配套建設(shè)先進(jìn)的電子信息網(wǎng)絡(luò)化工程,構(gòu)建醫(yī)藥電子商務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的互聯(lián)互通,使商家可全天候足不出戶(hù)、一目了然地查閱萬(wàn)種藥品信息,掌握行業(yè)動(dòng)態(tài),并能通過(guò)網(wǎng)絡(luò)咨詢(xún)、網(wǎng)絡(luò)定單、網(wǎng)絡(luò)競(jìng)拍、網(wǎng)絡(luò)開(kāi)票、網(wǎng)上支付等一條龍操作,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程交易的電子化操作,使園區(qū)真正成為醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)交流、交易的信息港和集散港。

4、打響一個(gè)品牌。品牌是資源,是競(jìng)爭(zhēng)力。歷史上,“藥都××”的品牌具有非凡的影響力,曾為××的藥業(yè)發(fā)展帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。當(dāng)前,要大力發(fā)揮現(xiàn)代媒體的作用,通過(guò)電視臺(tái)、電子網(wǎng)絡(luò)等多種形式,在全國(guó)范圍內(nèi)大力宣傳××、推介××,努力打造××城市名片,讓“中國(guó)藥都·江西××”、“藥不到××不齊,藥不過(guò)××不靈”、“××·全國(guó)醫(yī)藥物流中心”等品牌形象唱響江西、走向全國(guó)。

5、整合一批資源。××市醫(yī)藥流通企業(yè)規(guī)?;⒓s化、網(wǎng)絡(luò)化不夠的現(xiàn)狀,是制約××醫(yī)藥物流業(yè)做大做強(qiáng)的瓶頸。要大力引導(dǎo)它們以資產(chǎn)重組、管理重組、技術(shù)重組等方式形成聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)集約化協(xié)同發(fā)展。如以康力公司為平臺(tái),借助康力公司符合上市標(biāo)準(zhǔn)的gsp平臺(tái)和財(cái)務(wù)平臺(tái),通過(guò)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行有效的重組或者聯(lián)合(對(duì)接),有效解決企業(yè)運(yùn)作規(guī)范、經(jīng)營(yíng)有序的問(wèn)題;或組建醫(yī)藥集團(tuán)有限公司,現(xiàn)有的醫(yī)藥流通企業(yè)作為集團(tuán)公司下屬獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧的子公司,集團(tuán)公司作為各子公司的總供應(yīng)商,各子公司作為集團(tuán)公司的二級(jí)分銷(xiāo)商,形成從采購(gòu)、儲(chǔ)存、分銷(xiāo)一體化的醫(yī)藥流通格局,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

6、引進(jìn)一批企業(yè)。目前,我國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)中還沒(méi)有在全國(guó)具有明顯壟斷優(yōu)勢(shì)的企業(yè),也沒(méi)有物流網(wǎng)絡(luò)特別發(fā)達(dá)的醫(yī)藥物流企業(yè),尤其是大多數(shù)民營(yíng)醫(yī)藥物流企業(yè)還處于區(qū)域強(qiáng)勢(shì),正努力向全國(guó)性企業(yè)奮進(jìn)的過(guò)程中。在這一過(guò)程中,必然會(huì)發(fā)生大量的資源整合,國(guó)家出臺(tái)的醫(yī)藥行業(yè)振興措施,將對(duì)并購(gòu)重組起到推波助瀾的作用。對(duì)此,要把醫(yī)藥物流招商作為招商引資的重中之重,著力引進(jìn)國(guó)內(nèi)外、省內(nèi)外業(yè)外資本企業(yè)或業(yè)內(nèi)大型藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)骨干企業(yè),如國(guó)藥集團(tuán)、九州通等,在××醫(yī)藥園區(qū)投資,單獨(dú)設(shè)立醫(yī)藥物流配送中心,或吸納××市內(nèi)醫(yī)藥企業(yè)參股共同投資設(shè)立經(jīng)營(yíng),以醫(yī)藥流通龍頭企業(yè)帶動(dòng)××市醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展。

物流中心調(diào)研報(bào)告

××作為全國(guó)傳統(tǒng)醫(yī)藥的集散中心,如何抓住機(jī)遇,立足本地優(yōu)勢(shì),加快醫(yī)藥物流園區(qū)建設(shè)步伐,促進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展,對(duì)于拉動(dòng)制造業(yè),繁榮服務(wù)業(yè),推動(dòng)××市經(jīng)濟(jì)乃至全省醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,…
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