鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心主任述職報告15篇

第1篇 2023年機(jī)電技術(shù)中心主任述職報告范文

尊敬的學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)：

我是機(jī)電工程學(xué)院____，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的支持幫助下，我中心圓滿完成了上學(xué)期工作任務(wù)。在此,向各位領(lǐng)導(dǎo)表示感謝，現(xiàn)將一學(xué)年來的工作做如下匯報：

一、機(jī)電技術(shù)中心教學(xué)工作

本學(xué)年共開設(shè)專業(yè)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目35個，7702人/次，225班次，專業(yè)實(shí)訓(xùn)授課10378學(xué)時，學(xué)生專業(yè)實(shí)訓(xùn)通過率99.5%，未完成的班級為機(jī)電zk33901，技能學(xué)院安排外出實(shí)習(xí)，5月份返校后該班學(xué)生都辦理了離校手續(xù)，故無法按計(jì)劃開展該班實(shí)訓(xùn)；承擔(dān)了13個“3+ 1”技能拓展培訓(xùn)項(xiàng)目，參訓(xùn)學(xué)生795人/次,18個班;9個業(yè)余培訓(xùn)項(xiàng)目,參訓(xùn)學(xué)生633人/次，10個班；15個項(xiàng)目的雙證，培訓(xùn)學(xué)生共1242人/次，共26個班；學(xué)生對教學(xué)和教法方面的投訴降為0，全年無一例安全事故發(fā)生。

二、教學(xué)改革初見成效

我中心累積申報成功重慶市級、校級教改項(xiàng)目各一項(xiàng)，完成了9個實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目的教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)指導(dǎo)書的制定；與北京大學(xué)出版社簽約教材9本；本年度共有21人次公開發(fā)表教改、學(xué)術(shù)論文1，其中中文核心論文，高職高專核心。

三、推行規(guī)范化管理

本學(xué)年下期要求所有參訓(xùn)學(xué)生全部穿工裝，在授課過程中融入5s管理，管理成效顯著。

四、技能競賽工作

本學(xué)年開展了電子基本技能擂臺賽8次，培訓(xùn)學(xué)生130余人次；馬廷洪等14人參與“科創(chuàng)機(jī)電杯”技能大賽的復(fù)雜零件三維造型及制造、電子設(shè)計(jì)與制作、單片機(jī)開發(fā)等3個項(xiàng)目的籌備策劃和實(shí)施工作；陳__和呂__分別指導(dǎo)學(xué)生參加全國itat單片機(jī)應(yīng)用及開發(fā)、第十屆全國大學(xué)生電子技能競賽等，其中在第五屆重慶“盛群杯”大學(xué)生單片機(jī)大賽中，獲二等獎；陳__、張__、陳__等人指導(dǎo)學(xué)生參加第六屆重慶高職高專技能大賽的三個分項(xiàng)目，并獲得較好成績。

五、個人工作匯報

本學(xué)年，我主要承擔(dān)了《機(jī)械電子工程設(shè)計(jì)》、《機(jī)電驅(qū)動技術(shù)》等7門課程的教學(xué)任務(wù)，共計(jì)920人，約400學(xué)時；指導(dǎo)了數(shù)控技術(shù)zk0901等4個班級近180人的畢業(yè)設(shè)計(jì)工作；本學(xué)年共撰寫論文，分別發(fā)表于微特電機(jī)、伺服控制、實(shí)驗(yàn)技術(shù)與管理等期刊，其中中文核心；參與3個教改項(xiàng)目，其中重慶市級1個，校級2個，一個已經(jīng)順利結(jié)題。

在以后的工作中，我將繼續(xù)做好本職工作.充分利用校園網(wǎng)絡(luò)信息平臺,學(xué)習(xí)和借鑒校內(nèi)外先進(jìn)的實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)技術(shù),力爭實(shí)踐教學(xué)工作上一個新臺階。

述職人： ___

二〇一四年_月__日

第2篇 體彩中心主任述職報告范文

體彩中心主任述職報告

根據(jù)組織安排，本人于2023年4月主持市體彩中心工作。過去的一年，在市體育局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的關(guān)心和支持下，我?guī)ьI(lǐng)體彩系統(tǒng)全體干部職工，依靠廣大業(yè)主和銷售員，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)述職如下：

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)水平深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致，與局黨組保持一致。自覺堅(jiān)持各種形式的政治理論學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，增強(qiáng)執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)宗旨意識、責(zé)任意識和大局意識，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)。年初，到省體彩中心全天候培訓(xùn)學(xué)習(xí)1個月，大大提升了業(yè)務(wù)水平。定期參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，善于虛心聽取大家意見建議，重大決策在集體充分討論基礎(chǔ)上形成并實(shí)施。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)

（一）銷售情況2023年全市體彩銷售.億，全省排位第.，增幅.%，列全省第.，份額.%，位居全省第2，全面完成年銷售.億元、增幅和份額省內(nèi)領(lǐng)先等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；沭陽縣銷售.億元，位列蘇中、蘇北各縣第.，泗陽縣銷售.萬元，增幅.%，列全省各縣區(qū)第 泗洪銷售.萬元，銷量最低的宿豫也達(dá).萬元，市區(qū)銷售突破2億，達(dá)到.億元。

（二）銷售業(yè)務(wù)工作,2023年全市體彩系統(tǒng)圍繞渠道建設(shè)、營銷宣傳、網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)服務(wù)保障等做了大量卓有成效的工作。認(rèn)真組織實(shí)施全市傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)形象更新工作，完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)門頭更新.個，占總網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的.%，完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)整體更新包裝.個，占總網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的.%，共爭取省體彩中心包裝補(bǔ)貼174余萬元。繼續(xù)搶抓布點(diǎn)工作，全年新增傳統(tǒng)電腦銷售網(wǎng)點(diǎn).，新增競彩店.個。不斷優(yōu)化銷售網(wǎng)點(diǎn)布局，充分盤活有限的銷售終端機(jī)資源，有計(jì)劃、有步驟地清理、勸退銷量低的兼營店，新建軟硬件標(biāo)準(zhǔn)高的專營店，全年共完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)退建站170個，競彩店退建站5個。做好銷售終端更換工作，全市1.臺的dos窄帶銷售終端全部更換為linu_寬帶銷售終端。營銷宣傳是體彩銷售工作的重要組成部分。全年我們緊緊圍繞公益品牌、新玩法上市、中大獎等不斷拓展宣傳渠道、創(chuàng)新宣傳方式，進(jìn)一步提升了體彩公益形象，為銷售打下了良好的基礎(chǔ)。2023年5月，“快樂體育”體彩專題節(jié)目開播，標(biāo)志了又一重要傳統(tǒng)宣傳平臺的成功拓展。利用派獎、新玩法上市、中大獎等銷售契機(jī)，細(xì)化營銷方案，做到公共媒體宣傳和站點(diǎn)宣傳齊頭并進(jìn)，取得了明顯效果，超級大樂透加獎活動使我市成為上半年全國第一個大樂透銷量超雙色球的地級市，7月底上市的11選5也是對全市銷售大幅度增長貢獻(xiàn)最大的新玩法，銷售時間不到半年，已占全年總銷量的.%以上。公益性是體育彩票的生命力，2023年，以“綠色健身日”、“小輪車亞錦賽”、“中國●宿遷首屆駱馬湖自行車公路賽”、“宿遷市第三屆運(yùn)動會”、“元旦萬人長跑”等我市品牌體育賽事為載體大力宣傳公益，我們和幸福街道辦新盛居委會婦女兒童之家結(jié)成幫扶關(guān)系，資助社區(qū)困難婦女兒童，為弱勢群體送去關(guān)懷，體育彩票“便民、親民、利民”的社會形象得到顯著提升，加深了人們對體育彩票公信力、公益性的認(rèn)識和理解。進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)銷售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持銷售員月月培訓(xùn)例會制度，加強(qiáng)對投注技巧、基本銷售理念等的培訓(xùn)，全年舉辦各類培訓(xùn)60余次，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá).多人次。尤其加大了對加獎活動和新玩法上市的培訓(xùn)力度和要求，超級大樂透加獎前，專門聘請山東專家到每個縣區(qū)逐一培訓(xùn)，上11選5網(wǎng)點(diǎn)必培訓(xùn)必考核，考核通不過不能上。規(guī)范銷售網(wǎng)點(diǎn)門頭、海報、獎池、庫存、中獎?wù)故?、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作，組織專人每月對各縣區(qū)銷售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)工作檢查打分，檢查結(jié)果與網(wǎng)點(diǎn)獎懲掛鉤，和專管員績效掛鉤。

（三）機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)工作為適應(yīng)全市體彩事業(yè)發(fā)展需要，我們設(shè)立了各縣體育彩票管理中心，隸屬于市體育彩票管理中心，采用垂直管理模式，并對市體彩中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整，成立了綜合部、渠道管理部、營銷宣傳部、技術(shù)部、客服部、戰(zhàn)略發(fā)展部等部門，進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)構(gòu)設(shè)置。創(chuàng)建和完善內(nèi)部競爭機(jī)制，積極探索科學(xué)有效的用人機(jī)制。2023年有.位年輕同志通過公開競聘、任命等形式相繼走上了中層工作崗位，充分實(shí)現(xiàn)了人盡其才、崗得其人、能崗匹配預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)一步提升了全市體彩工作的管理水平和效能。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，2023年共招聘職工1.名，所有在職人員均參加省體彩中心業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)。

三、嚴(yán)格要求自己，樹立良好黨員形象

嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真貫徹民主集中制，以身作則，當(dāng)好班長，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，不斷強(qiáng)化自律意識，堅(jiān)定信仰、牢記宗旨、服從大局、聽從安排，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)紀(jì)律。在工作中，嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持原則，敢于開展批評和自我批評，算先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。清清白白做人，堂堂正正做事，沒有違反廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況，樹立起了一個黨員干部廉潔自律的良好形象。四、存在主要不足和今后努力方向和職工溝通交流有待進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是和一線的年輕同志，今年要建立定期溝通交流機(jī)制，進(jìn)一步了解和關(guān)心同志們工作、生活情況，為大家排憂解難，鼓舞斗志。干部職工再教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。工作全面統(tǒng)籌能力有待進(jìn)一步提高，尤其是在去年11選5上市時表現(xiàn)尤為明顯，直盯著高頻，其他玩法沒能很好地協(xié)調(diào)平衡推進(jìn)。工作中存在拖拉現(xiàn)象。

2023年我雖然取得了一定的成績，主要是得益于局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，同志們的幫助支持和群眾的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望，群眾的期望還有一定差距，我決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞中心工作，腳踏實(shí)地，努力工作，淡泊名利，勤政廉潔，為__體育彩票工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

繼續(xù)關(guān)注述職報告頻道

第3篇 資金管理中心主任述職報告范文

注重政治素質(zhì)的錘煉，發(fā)展思路不斷優(yōu)化

新的工作崗位、新的工作環(huán)境，對我來說是一次新的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。從某種意義上來講，一個新組建的單位的發(fā)展方向，發(fā)展的速度，干部職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力以及對社會的責(zé)任感等等都與任領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)，也就是說，這個單位的靈魂將由此產(chǎn)生并延續(xù)下去，我深感任重而道遠(yuǎn)。

一方面，加強(qiáng)思想教育，提高思想認(rèn)識。高尚的思想認(rèn)識能夠激發(fā)員工內(nèi)心的榮譽(yù)感和責(zé)任感，使隊(duì)伍能夠緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，共同解決中心面臨的各種困難，共同促進(jìn)中心發(fā)展。在思想學(xué)習(xí)過程中，我不但認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的“十七大”會議精神，還把科學(xué)發(fā)展觀思想、“十七大”會議精神貫穿到職工的思想教育中來，提高全體干部職工的思想素質(zhì)；積極貫徹局黨委的“糾風(fēng)”、“政風(fēng)行風(fēng)整改”等文件精神。通過狠抓思想教育，不但提高了自身的思想認(rèn)識，還提高了員工的認(rèn)識，增強(qiáng)了員工的自覺性，中心全體員工形成了講奉獻(xiàn)，講團(tuán)結(jié)，講誠信，講做人的良好風(fēng)氣，中心上下團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)干事，為全面開展____資金的管理工作奠定了基礎(chǔ)。

另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識是有效開展工作的基礎(chǔ)。為了讓全體員工更準(zhǔn)確的理解新頒布的政策法規(guī)，更高效快捷的辦理日常業(yè)務(wù)，更好的為人民服務(wù)，我積極組織全體員工對最新頒布的《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)新法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使全體員工能夠及時掌握最新政策，避免工作中出現(xiàn)原則性錯誤。同時，我還堅(jiān)持每周組織一次集體學(xué)習(xí)討論，中心全體員工對本周工作中出現(xiàn)的一些新問題、新情況進(jìn)行討論，一起分析問題原因，尋找解決辦法，及時解決了工作中出現(xiàn)的問題，同時也提高了全體員工的業(yè)務(wù)水平。通過堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)和固定例會學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高了全體員工的理論水平和業(yè)務(wù)能力，確保____管理工作準(zhǔn)確到位。

再次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)教育，提高隊(duì)伍凝聚力。____資金管理中心作為一個新成立部門，從部門領(lǐng)導(dǎo)到基層職工都是從其他部門借調(diào)或者新招聘來的，剛來中心工作時感覺人心比較浮動，因此，保證隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)是首先要解決的問題。作為中心的主任，我把隊(duì)伍建設(shè)作為中心工作的首要任務(wù)之一來抓，結(jié)合全局“一封家書”的活動，讓全體職工樹立“家”的觀念，房產(chǎn)局是一個大家庭，我們中心是一個小家庭，每一位職工都是家的一員，都要熱愛家，維護(hù)家，都要為家爭光添彩。同時，不斷加大隊(duì)伍建設(shè)力度，增強(qiáng)隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，相信在不久的將來，____資金管理中心將成為一支團(tuán)結(jié)、愛崗、敬業(yè)、具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和社會責(zé)任心的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

第4篇 動物疫病預(yù)防控制中心主任述職報告

動物疫病預(yù)防控制中心主任

2023年，在局黨總支的正確下，作為縣動物疫病預(yù)防控制中心主任和動物衛(wèi)生監(jiān)督所所長，我能緊緊圍繞全縣畜牧獸醫(yī)工作重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹國家農(nóng)業(yè)部、省廳和市縣動物防疫工作會議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，加強(qiáng)動物疫病防控和動物衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)建設(shè)，提高綜合執(zhí)法水平，強(qiáng)化服務(wù)意識，規(guī)范執(zhí)法行為；積極組織開展動物疫病預(yù)防控制和動物衛(wèi)生監(jiān)督工作。積極參與畜牧獸醫(yī)行風(fēng)和職業(yè)道德建設(shè)，加強(qiáng)本單位黨的基層組織建設(shè)，促進(jìn)黨的基層組織工作的規(guī)范運(yùn)行。在單位班子的通力合作下，在全體干部職工的支持配合下，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高綜合能力

進(jìn)一步加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針路線政策和馬列主義毛澤東思想，用鄧小平理論和“三個代表”的重要思想充實(shí)自己，不斷提高自身政治素質(zhì)，在政治、思想和行動上始終與黨政府保持一致；不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自我，認(rèn)真學(xué)習(xí)動物防疫法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，使自己始終能夠適應(yīng)新形勢的要求。一年來，堅(jiān)持閱讀學(xué)習(xí)黨報黨刊，積極參加組織部、局黨總支及單位黨支部的學(xué)習(xí)和組織生活，積極參加縣委縣政府和縣、市、省各級行政業(yè)務(wù)部門的會議和學(xué)習(xí)培訓(xùn)。嚴(yán)于律已，勤奮工作，認(rèn)真履行工作職責(zé)。深刻學(xué)習(xí)和領(lǐng)會科學(xué)發(fā)展觀和“十八大”會議精神的內(nèi)涵，提高了自已駕馭全局、科學(xué)決策、依法行政的能力。

二、 恪盡職守，努力工作

工作中自加壓力、竭誠奉獻(xiàn)、辛勤工作，牢固樹立服務(wù)觀念，對工作有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心，對待每一件事都能盡心盡責(zé)，是單位的各項(xiàng)工作任務(wù)出色完成，得到了縣局和省市業(yè)務(wù)部門的充分肯定和表揚(yáng)。

（一）領(lǐng)導(dǎo)建全完善制度，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。年初借機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓之機(jī)，對單位的《業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度》、《專業(yè)技術(shù)、法律培訓(xùn)與年度考核制度》等制度進(jìn)行了修訂，并新制定了《動物衛(wèi)生監(jiān)督案件審理制度》、《動物檢疫證章標(biāo)志管理規(guī)定》、《動物調(diào)運(yùn)環(huán)節(jié)監(jiān)管制度》和《動物養(yǎng)殖環(huán)節(jié)監(jiān)管制度》。并帶領(lǐng)全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會，嚴(yán)格執(zhí)行，為順利開展各項(xiàng)工作做好制度保障。堅(jiān)持主持每周一的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持組織每月的工作經(jīng)驗(yàn)交流和法律技術(shù)研討。堅(jiān)持唯賢是用的用人原則，誠懇接受合理化建議，充分發(fā)揮單位領(lǐng)導(dǎo)班子和干部職工的自主性和創(chuàng)造性，不但使全體同志的法律責(zé)任意識和專業(yè)技術(shù)能力有了明顯提高，也是其發(fā)揮了最大限度的積極作用，強(qiáng)化了執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。

第5篇 2023年信息中心主任述職報告

2023年度，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成了學(xué)校交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)簡要匯報如下。

一、思想政治和黨建工作

1、以黨的十九大精神和習(xí)近平___重要講話精神為指針，按照學(xué)校黨委、機(jī)關(guān)黨總支的統(tǒng)一安排和部署，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)規(guī)定篇目和上級文件，把“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，加強(qiáng)《網(wǎng)絡(luò)安全法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治覺悟、理論修養(yǎng)和法治意識。

2、加強(qiáng)黨組織建設(shè)，落實(shí)“三會、兩制、一課”要求，召開支部黨員大會，開展了民主評議黨員活動，傳達(dá)學(xué)習(xí)了全省高校思想政治工作會議精神。黨支部書記王海明講黨課，學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。積極開展“創(chuàng)城”活動，開展了維護(hù)交通秩序志愿服務(wù)活動。選舉產(chǎn)生了新一屆黨支部委員，部署了現(xiàn)階段的重點(diǎn)工作。積極投身精準(zhǔn)扶貧活動，到青龍縣大巫嵐鎮(zhèn)陳臺子村、張莊村，慰問了對口幫扶的貧困戶。

二、業(yè)務(wù)工作

1、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)工作。各有1名專職人員負(fù)責(zé)昌黎、秦皇島和開發(fā)區(qū)三校區(qū)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行。保證了一年來師生用戶接入使用網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行，此項(xiàng)工作涉及到昌黎、秦皇島和開發(fā)區(qū)的核心交換機(jī)、匯聚層交換機(jī)、接入層交換機(jī)以及部分網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)。在保證日常網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)的基礎(chǔ)上，還根據(jù)各部門的實(shí)際需求，克服困難，積極提供有關(guān)業(yè)務(wù)部門的網(wǎng)絡(luò)接入服務(wù)。

2、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用管理工作。目前有1名同志負(fù)責(zé)學(xué)校各級網(wǎng)站web、域名dns、samii認(rèn)證、公共數(shù)據(jù)平臺、門戶網(wǎng)站、oa系統(tǒng)等網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)的技術(shù)支持和保障工作，同時為學(xué)校各單位應(yīng)用服務(wù)器提供托管服務(wù)等，保障了本年度各項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用服務(wù)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理工作。統(tǒng)一優(yōu)化和調(diào)整了數(shù)據(jù)中心各服務(wù)器的分配空間，形成了網(wǎng)絡(luò)公共服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)托管服務(wù)、校園網(wǎng)出口、中心核心交換、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備等較合理的空間配置。

4、網(wǎng)絡(luò)信息安全工作。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全制度等各方面資源，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全工作的綜合治理，與學(xué)校宣傳部等有關(guān)部門密切協(xié)作，保障學(xué)校網(wǎng)絡(luò)和信息安全工作的持續(xù)健康發(fā)展。年內(nèi)順利通過了省教育廳關(guān)于教育信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)安全檢查，被評為網(wǎng)絡(luò)信息安全工作先進(jìn)集體。

5、學(xué)術(shù)報告廳管理服務(wù)工作。本年度，三個校區(qū)學(xué)術(shù)報告廳為學(xué)校的職能部門、二級學(xué)院提供應(yīng)用300余場次，保障了學(xué)校大型重要會議、重要學(xué)術(shù)報告、學(xué)術(shù)講座、畢業(yè)生典禮、新生入學(xué)教育等活動的正常使用。

三、存在問題和努力方向

取得上述工作成績是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)中心全體同志共同努力的結(jié)果。同時我們深切地感受到，我校的校園網(wǎng)建設(shè)與信息化服務(wù)工作距離領(lǐng)導(dǎo)的要求和師生的期盼存在較大差距，主要表現(xiàn)在數(shù)字化校園的應(yīng)用水平仍待不斷提高，中心的工作機(jī)制、人才隊(duì)伍、技術(shù)條件、服務(wù)和管理水平等還不能很好地適應(yīng)高校信息化建設(shè)的要求。為此，我們將在2023年度重點(diǎn)抓好如下工作：

一是抓住重點(diǎn)，做好迎接本科教學(xué)審核評估的各項(xiàng)工作，主要包括：提供自評報告和支撐材料，加快校園網(wǎng)“信息化教學(xué)資源一站式應(yīng)用平臺”的建設(shè)與應(yīng)用，對因存在系統(tǒng)安全漏洞正在關(guān)閉的七個二級單位網(wǎng)站進(jìn)行統(tǒng)一制作和納入站群管理，積極做好評估專家現(xiàn)場考察、座談等準(zhǔn)備工作，為評估專家提供暢通的網(wǎng)絡(luò)保障，為評估期間的大型會議提供學(xué)術(shù)報告廳技術(shù)保障等。

二是強(qiáng)化服務(wù)意識，在現(xiàn)有的資金和人員條件下，在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用工作上下功夫，啟動和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商的“降資增容”協(xié)商談判工作，使校園網(wǎng)絡(luò)帶寬明顯提升;積極主動配合黨辦校辦、學(xué)生處、圖書館等單位做好校園網(wǎng)自動化辦公系統(tǒng)的開發(fā)應(yīng)用、學(xué)生管理系統(tǒng)的安裝運(yùn)行、數(shù)字圖書館校外訪問系統(tǒng)的安裝應(yīng)用等工作;協(xié)商各部門和院系，將二級網(wǎng)站統(tǒng)一納入站群管理，增強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù);積極做好日常的校園網(wǎng)接入和運(yùn)行維護(hù)工作，實(shí)行服務(wù)單制度和電話回訪制度。

三是學(xué)習(xí)調(diào)研，為創(chuàng)建河北海洋大學(xué)做好信息化建設(shè)方面的積極準(zhǔn)備，謀劃好校園網(wǎng)建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)等工作。

四是按照國家有關(guān)規(guī)定和上級部署，做好ipv6推廣應(yīng)用、軟件正版化、網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)等項(xiàng)目的落實(shí)工作。

第6篇 行政服務(wù)中心主任述職報告

__年2月，受區(qū)委安排，本人從區(qū)招商引資局調(diào)任政務(wù)服務(wù)中心主持工作，一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹__屆四中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以行政提速、高效便民、服務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，以依法行政、效能建設(shè)、注重實(shí)績和廉潔自律為工作重點(diǎn)，全面落實(shí)“兩集中、兩到位”和政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，著力構(gòu)建三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，努力創(chuàng)新工作方式，取得了階段性成效，現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)和工作給在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作如下匯報：

一、加強(qiáng)理論素養(yǎng)，快速轉(zhuǎn)換角色

__年，我由一名副職到政務(wù)中心主持工作，深感責(zé)任重大，同時也深刻認(rèn)識到，要當(dāng)好部門一把手，唯有扎實(shí)的理論功底和科學(xué)的管理水平才不會辜負(fù)組織的信任和期望，為此，本人把學(xué)習(xí)放在首位，堅(jiān)持做到平時學(xué)習(xí)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。積極參加各種理論學(xué)習(xí)和研討活動，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，堅(jiān)持記寫心得體會，深入基層調(diào)研，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理知識，通過一年的不懈堅(jiān)持，自己的政治理論、管理水平、服務(wù)宗旨、工作實(shí)踐方面都有了新的飛躍，真正感悟到了一個領(lǐng)導(dǎo)干部的理想境界和責(zé)任使命，使自己較快地熟悉了政務(wù)服務(wù)工作，很快進(jìn)入角色，組織中心全體人員扎實(shí)有序地開展市、區(qū)交辦的各項(xiàng)工作。

二、創(chuàng)新思維方式，扎實(shí)推進(jìn)工作。

1、 “兩集中、兩到位”和政務(wù)服務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)快速推進(jìn)

一是對所有進(jìn)駐項(xiàng)目的環(huán)節(jié)、流程、法定依據(jù)、收費(fèi)依據(jù)等進(jìn)行了詳細(xì)的清理和優(yōu)化，使我區(qū)項(xiàng)目審批提速達(dá)到59.1%。

二是快速推進(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。組織資金對中心一樓大廳進(jìn)行全面整修，在二樓新建并聯(lián)審批大廳，并重新制作交?html> /> 企業(yè)服務(wù)相結(jié)合、與便民服務(wù)相結(jié)合，充分發(fā)揮了黨員示范、帶動和輻射作用，推動政務(wù)服務(wù)整體工作上臺階。

4、強(qiáng)化中心管理，著力提升窗口形象

__年，以制度建設(shè)為抓手，切實(shí)加強(qiáng)窗口工作人員的管理工作。一是積極爭取政策支持，為窗口工作人員爭取到了每月100元的獎勵性津貼，極大的調(diào)動了他們的工作積極性。二是重新完善了中心各項(xiàng)管理制度。三是制定了《區(qū)政務(wù)服務(wù)中心突發(fā)事件應(yīng)急辦法》，積極探索和優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，不斷提升服務(wù)水平和提高辦事效率，使中心工作人員形象、禮儀、用語、著裝。通過強(qiáng)化培訓(xùn)，區(qū)政務(wù)服務(wù)中心窗口人員素質(zhì)得到了較大提升。

三、加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高自律意識

本人嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定，始終對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，率先垂范，以身作則，用黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求來約束自己的一言一行，要求別人做到的，自己先做到，要求別人不能做的，自己首先不去做。能及時解決苗頭性、傾向性問題。自覺維護(hù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，重大事項(xiàng)均主動向區(qū)委區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)請示匯報。認(rèn)真落實(shí)一崗雙責(zé)的要求，把懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)貫穿于政務(wù)服務(wù)工作始終，認(rèn)真開展反腐敗工作，對來訪群眾熱情接待，積極辦理。對中心班子成員和干部做到了從嚴(yán)教育、從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求，__年，中心無一起違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

回顧過去的一年，在工作上取得一定成績，這是中心管委會全體同志和窗口全體工作人員共同努力的結(jié)果。自己清楚地認(rèn)識到也還存在一些問題和不足：一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)還不夠，特別是對各窗口單位的行政審批事項(xiàng)和辦事流程了解和掌握不夠；二是不積極不善于向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報，積極主動爭取領(lǐng)導(dǎo)對工作的重視和支持不夠；三是管理不夠大膽，有事礙于情面，堅(jiān)持原則上有放松的現(xiàn)象。

在今后的工作中，本人一定克服這些不足，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立工作瞄準(zhǔn)第一的思想；嚴(yán)省自律，堅(jiān)持用人格魅力治理好身邊的工作人員；務(wù)真求實(shí)，努力做好本職工作，完成好黨和人民賦予的職責(zé)。

以上述職，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議，并提出寶貴的批評意見。

第7篇 國稅局信息中心主任述職報告述職報告

過去的一年,為落實(shí)省國稅局提出的,以信息化建設(shè)為突破口,大力推進(jìn)征管改革,建立現(xiàn)代稅收征管運(yùn)行機(jī)制這個總體目標(biāo),在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進(jìn)企業(yè),摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關(guān)業(yè)務(wù)公司,掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。在此基礎(chǔ)上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點(diǎn),報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定,下發(fā)了《市國稅局關(guān)于做好2000年計(jì)算機(jī)工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導(dǎo),逐項(xiàng)工作抓落實(shí),始終突出四抓:

一抓硬件建設(shè)。這是計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調(diào)動各方面的積極性,給基層單位陸續(xù)配齊了微機(jī),但隨著微機(jī)在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進(jìn)來,單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)分局工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢在必行。為此,我們立即動手進(jìn)行調(diào)查,本著節(jié)約、實(shí)用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設(shè)備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房為中心,8臺高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);分局的各個崗位運(yùn)用單臺微機(jī)各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。

二抓軟件應(yīng)用。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng),緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的‘imb軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務(wù)流程,應(yīng)用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動化的應(yīng)用、網(wǎng)頁的制作、金稅工程及ctais的前期準(zhǔn)備上。這是當(dāng)時乃至今后一定時期稅收信息化建設(shè)的重中之重。我們提前進(jìn)入準(zhǔn)備,連續(xù)舉辦了3期辦公自動化的 培訓(xùn),把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按省局統(tǒng)一要求,2000年1月,全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通,實(shí)現(xiàn)了ftp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年9月,市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大代表視察我局工作時,對我們的計(jì)算機(jī)工作給予了高度評價。為保證金稅工程及口ais在2001年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè);另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn),率先在全省第一個開通了金稅工程的四級網(wǎng)絡(luò),受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。

三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,特別是金稅工程啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了三管齊下的方法,在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章:一是派出學(xué)習(xí).去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學(xué)參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí).二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學(xué)習(xí)制度,每月采取實(shí)地開會和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式,幫助大家提高解決實(shí)際問題的能力,營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進(jìn)人才。在市局黨組的重視關(guān)心下,通過反復(fù)考察,引進(jìn)了兩名計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)生。初步形成了計(jì)算機(jī)人才的梯隊(duì)結(jié)構(gòu),為計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級奠定了基礎(chǔ).經(jīng)過不懈努力,在全省國稅系統(tǒng)立則年度計(jì)算機(jī)競賽中,我局的排名位次進(jìn)一步靠前。

四抓規(guī)范管理?？偩执_定去年為信息管理質(zhì)量年。我們抓住這一契機(jī),拿出過硬措施,使全局計(jì)算機(jī)規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一,制定了規(guī)范管理辦法,科學(xué)設(shè)置崗位,明確操作流程,建立質(zhì)量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等,統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。第二,每月對各個基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核,逐項(xiàng)評估,綜合計(jì)分。第三,以考促學(xué),以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當(dāng)形式通報和獎勵。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動的深入開展,我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會議,檢查每個人員上月工作情況,布置當(dāng)月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。一年來,我們沒有出現(xiàn)一起重大設(shè)備、軟件系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全事故,保證了全局工作的正常運(yùn)行。

總之,過去一年的信息工作,我們做了新的探索,也取得了新的成效。這里面包含著市局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持,凝聚著全中心同志們的心血和汗水,也得益于相關(guān)科室和基層單位的理解與配合。我作為主任,盡了心,努了力,僅僅做了一些應(yīng)當(dāng)做、也是力所能及的工作?；叵肫饋?我走上信息中心主任的崗位之日,正值稅收管理信息化高潮到來之時。這是難得的工作機(jī)遇,也是巨大的工作壓力,即使加班加點(diǎn),即使東奔西走,即使有得有失,我也無怨無悔,有四個值得欣慰的地方:第一個欣慰是市局領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力的支持。信息管理是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,被擺在了優(yōu)先發(fā)展的位置,要錢給錢,要人給人。第二個欣慰是相關(guān)單位始終不渝的配合。信息管理是一項(xiàng)服務(wù)工作,沒有各個單位的充分理解和配合,全市網(wǎng)絡(luò)就不可能連接起來。第三個欣慰是全中心同志們精誠有效的合作。信息管理是一項(xiàng)技術(shù)工作,我不是計(jì)算機(jī)專家,但中心的同志都是專家型人才,我的重要職責(zé)就是愛護(hù)好、使用好、發(fā)揮好他們的專長,努力營造一個既有分工、又有協(xié)作,既有紀(jì)律、又有情趣的生動活潑的工作局面。第四個欣慰的是自己一直保持著強(qiáng)烈的敬業(yè)精神。對我來講,信息管理是一項(xiàng)十分陌生的工作,我老老實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí),不懂就問,不會就學(xué),既勤奮干事,又努力協(xié)調(diào)好上下、左右、內(nèi)外,還有人機(jī)之間的關(guān)系。

面對當(dāng)前的改革,我要用平常之心對待不平常之事。從事稅收工作以來,我從基層到機(jī)關(guān),從一般員工到兵頭將尾,無論在什么崗位上,我都要求自己先做人,再做事,從來不敢有一絲一毫的懈怠。今后,不管改革的大潮把自己推上什么崗位,我都會努力做到:崗位變了,工作的要求不能變;職責(zé)變了,敬業(yè)的精神不能變;為大家服務(wù)的內(nèi)容變了,服務(wù)的質(zhì)量不能變。我要從政治思想、業(yè)務(wù)知識上加倍努力學(xué)習(xí),勤政不已,進(jìn)取不怠,發(fā)揚(yáng)成績,糾正錯誤,為蒸蒸日上的全市國稅事業(yè)盡心盡力,添磚加瓦。

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第8篇 2023年9月電教中心主任述職報告

我叫__，男，現(xiàn)年__歲，漢族，__省__縣人，大專學(xué)歷，小學(xué)高級教師職稱，中共黨員。__年3月參加教育工作，1985年12月至2000年2月在__、__和__等鄉(xiāng)鎮(zhèn)任教育干事，2000年2月至2002年5月任__小學(xué)黨支部書記，2002年5月至2023年7月任縣電化教育中心副主任(保留正職待遇)，2023年8月至2023年8月任縣電化教育中心主任，2023年8月至今任縣電化教育中心黨支部書記。先后主持電教中心全盤工作、負(fù)責(zé)電教中心支部工作和教育小區(qū)管理工作。一年來，在縣教體局黨委和縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各鎮(zhèn)(社區(qū))、校的大力支持和省、市電教館的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，自己帶領(lǐng)全體黨員和全體同志圍繞中心，突出重點(diǎn)，推進(jìn)應(yīng)用，創(chuàng)新發(fā)展，順利地完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，提升了信息技術(shù)教育工作的整體水平。下面按照縣局年度考核的文件精神，主要參照德、能、勤、績、廉等方面的基本要求，自己簡要述職如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提升思想素質(zhì)。

一年來，自己認(rèn)真學(xué)習(xí)，用黨的十七屆六中全會和黨的十八大精神武裝思想，堅(jiān)持以人為本，以身垂范，，唱響了教育信息化主旋律。積極組織參加了市上在__縣召開的電教工作會議和打造數(shù)字化校園的業(yè)務(wù)工作培訓(xùn)會，積極參加領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)十八大精神培訓(xùn)、電教人員公需課培訓(xùn)和“校本研修”等活動，堅(jiān)持在網(wǎng)上系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在工作中探索管理，在管理中提升水平。全年自己撰寫講話稿、管理經(jīng)驗(yàn)材料、調(diào)研報告和學(xué)術(shù)論文 10多篇，省級發(fā)表，受省級表彰1次。這些，極大地提升了自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

二、駕馭全局，引領(lǐng)單位發(fā)展。

在主持工作中，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬一切，樹立了“用教育信息化帶動教育現(xiàn)代化”的戰(zhàn)略思想，確立了“以人為本，共建和諧;以優(yōu)當(dāng)先，科學(xué)發(fā)展”的新理念，堅(jiān)持了“配置為基礎(chǔ)，培訓(xùn)為重點(diǎn)，科研為先導(dǎo)，應(yīng)用為核心”的工作原則，面對健全學(xué)習(xí)型、研究型、專業(yè)型電教隊(duì)伍的新任務(wù)和專網(wǎng)教育資源整合應(yīng)用、信息技術(shù)教育論文展示、影視教育全覆蓋等新要求，做到了宏觀決策具有前瞻性，微觀指導(dǎo)具有針對性，技術(shù)管理具有合理性，單位發(fā)展具有持續(xù)性。單位在技術(shù)培訓(xùn)與考核調(diào)研、資源建設(shè)與整合應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)宣傳與平臺管理、有關(guān)賽事與課題研究、影視放映與影評開展、隊(duì)伍建設(shè)與配合性工作等方面都有了科學(xué)發(fā)展，全年獲縣級以上獎勵4次。

在負(fù)責(zé)支部工作中，以黨的十七屆六中全會和黨的十八大精神為指針，按照縣委和縣局的安排，結(jié)合單位實(shí)際，積極開展支部整頓“升級晉位”工作，舉辦了支部整頓和學(xué)習(xí)十八大精神心得體會專欄2次，進(jìn)行了“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”的思想大討論，加強(qiáng)了對黨員的政治學(xué)習(xí)、思想整頓和支部的組織建設(shè)，激發(fā)了全體黨員和同志們“堅(jiān)定不移沿著中國特色社會主義道路前進(jìn)，為全面建設(shè)小康社會而奮斗”的堅(jiān)強(qiáng)信念和決心，增強(qiáng)了黨支部戰(zhàn)斗力和凝聚力，使全體黨員在各項(xiàng)工作中充分發(fā)揮了積極的模范帶頭作用。

在教育小區(qū)管理工作中，堅(jiān)持“以人為本、規(guī)范管理、提供服務(wù)”的原則，主要做了如下工作：一是健全了機(jī)構(gòu)，明確了責(zé)任;二是在重陽節(jié)舉辦了“教育小區(qū)慶祝老年節(jié)文藝展演活動”;三是制訂了《教育小區(qū)車輛管理制度》，劃定了車位，進(jìn)行規(guī)范管理;四是維持日常安全管理，補(bǔ)圍墻，修井蓋等;五是開展管委(擴(kuò)大)會議，通報情況，討論問題，研究以后管理中的問題。

三、堅(jiān)守崗位，發(fā)揮帶頭作用。

自己在主持全盤工作時，堅(jiān)持出滿勤，臟活、累活帶頭干，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員;往往擠時間，甚至加班工作，起草“電教工作要點(diǎn)”、“電教工作總結(jié)”、“信息技術(shù)展示論文”和“影視教育經(jīng)驗(yàn)材料”等;親自撰寫講稿并為全縣鎮(zhèn)(社區(qū))、校進(jìn)行中小學(xué)電子學(xué)籍管理系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)。

在負(fù)責(zé)支部工作后，自己堅(jiān)持上班，處理黨務(wù)工作，積極做黨員和同志們的政治思想工作;與同志們一起深入學(xué)校放大棚電影;先后撰寫的“信息技術(shù)展示論文”和“影視教育經(jīng)驗(yàn)材料”在省級刊物上發(fā)表和刊出;帶隊(duì)對鎮(zhèn)(社區(qū))、校信息技術(shù)教育應(yīng)用工作進(jìn)行年度調(diào)研考核等，參與處理單位的一些重大事宜;負(fù)責(zé)教育小區(qū)管理工作。

四、成績突出，彰顯發(fā)展態(tài)勢。

(一)、單位獲獎情況：縣電教中心全年獲獎四個：一是被__市電教館評為2023年度縣(區(qū))電教工作優(yōu)秀單位;二是被縣局評為2023年度重點(diǎn)教育工作目標(biāo)任務(wù)考評先進(jìn)單位;三是被省電教館評為陜西省第四屆中小學(xué)校園電視節(jié)優(yōu)秀組織單位;四是被__省教育廳評為第十二屆全國多媒體課件大賽省級秀組織獎。

(二)、個人成果及獲獎情況：

1、2023年8月為縣局撰寫的《精心組織放映觀看愛國影視，充分發(fā)揮影視特有育人功能》的經(jīng)驗(yàn)材料被陜西省教育廳、__省廣播電影電視局收入《__省中小學(xué)影視教育文件、經(jīng)驗(yàn)材料選編》一書，在10月份西安召開的全國影視教育現(xiàn)場會上展出。

2、自己撰寫的“為孩子們放電影是我們最大的天職”個人事跡材料，2023年3月25日在省《影視教育報》上發(fā)表刊登。

3、自己組織全縣中小學(xué)教師信息技術(shù)教育論文展示活動，先后在《__信息技術(shù)教育》刊物上發(fā)表了3。其中，自己撰寫的“揚(yáng)帆奮進(jìn)的__電教”文字稿和配圖發(fā)表在2023年8月份《__信息技術(shù)教育》季刊上，展示了單位的發(fā)展成就。

4、2023年2月自己榮獲“陜西省優(yōu)秀流動電影放映員”榮譽(yù)稱號，陜西省廣播電影電視局頒發(fā)了榮譽(yù)證書。

五、嚴(yán)于律己，廉潔無私奉公。

一年來，自己無論是當(dāng)主任，還是任書記、兼管教育小區(qū)工作，都秉承“立黨為公，執(zhí)政為民”的光榮傳統(tǒng)，執(zhí)行政策，堅(jiān)持原則，實(shí)行“政務(wù)公開、財(cái)務(wù)公開”制度，就是單位有兩輛車、搞影視教育有些寬余的經(jīng)費(fèi)，從不搞特殊，從不多花單位一分錢，一心為單位的事業(yè)發(fā)展著想。縣局組織教育系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部參觀預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育基地，自己寫了觀后感，用正、反典型事例警示自己，嚴(yán)格要求自己工作和生活的一言一行，做一個正直的人、無私的人、令人敬重的人和有理想、有道德、有品味、有作為的人。

年末歲首，光陰荏苒;日月相催，時不我待。在2023年里，自己經(jīng)受住了工作轉(zhuǎn)崗的前前后后及方方面面的考驗(yàn)。在2023年里，自己決心：在縣教體局黨委和縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體黨員和同志們的共同努力下，以黨的十八大精神為指針，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，提升黨支部工作的戰(zhàn)斗力;以國家“教育綱要”精神為動力，指導(dǎo)信息技術(shù)教育工作，加快教育信息化建設(shè)步伐;以目前“民生為本”為契機(jī)，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，促進(jìn)教育小區(qū)日常管理上水平。

第9篇 開發(fā)區(qū)土地收購儲備交易中心主任述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

長江路開發(fā)區(qū)土地收購儲備交易中心成立已一年零七個月，在擔(dān)任收儲中心主任期間，在管委會領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，使我很快適應(yīng)了長江路開發(fā)區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)的工作頻率。在這一年半的工作中，我努力向管委會領(lǐng)導(dǎo)及兄弟處室學(xué)習(xí)，使我在客觀上豐富了見識閱歷，在主觀上增強(qiáng)了管理經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中提高了領(lǐng)導(dǎo)能力；在黨工委組織的各項(xiàng) 學(xué)習(xí)活動中，使我在政治思想、業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng)等方面得到了提升。

今天我本著向他人學(xué)習(xí)，鍛煉自己，為長江路開發(fā)區(qū)建設(shè)進(jìn)一步發(fā)揮作用的宗旨向各位領(lǐng)導(dǎo)及同志們進(jìn)行述職，匯報__年我的思想及工作完成情況。

一、擴(kuò)展土地收購儲備的范圍，建立電子儲備庫。

在長江路規(guī)劃局的支持下，我們中心多次去現(xiàn)場、測繪院、規(guī)劃等部門進(jìn)行土地收儲地塊的摸底及調(diào)查。截至目前為止，我們已將寬城區(qū)范圍內(nèi)及長江路區(qū)域范圍內(nèi)的32宗土地進(jìn)行了電子儲備庫的信息儲備，并建立了示意圖及儲備信息表。這個成果能夠達(dá)到開發(fā)區(qū)各部門信息共享的目的。

二、測算擬定收儲和出讓的地塊成本及前期工作。

在規(guī)劃局、國土局、拆遷辦這些兄弟處室的支持配合下，目前已測算完9宗地的成本，并確定了權(quán)屬性質(zhì)等，為開發(fā)區(qū)大幅度提升土地出讓收益奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、完成的土地收儲工作

其一是由市收儲中心收購了我區(qū)56萬平方米的工業(yè)用地。在長江路領(lǐng)導(dǎo)的安排和帶領(lǐng)下，在市收儲中心的大力支持下，我們收儲中心與長春市收儲中心在__年10月份簽訂了《收購蘭家工業(yè)用地協(xié)議書》，對我們長江路蘭家56萬平方米的工業(yè)用地進(jìn)行了收購，用于對全市各區(qū)拆遷企業(yè)的產(chǎn)權(quán)調(diào)換用地，同時也達(dá)到了為我區(qū)招商引資。作用該宗土地收儲資金一億三千元，目前第一筆收購款5000萬已打入我們開發(fā)區(qū)。

其二是按時完成了對凱旋制藥廠地上物的收購和北人民大街道路上的拆遷工作。在管委會梁主任和蔡主任的親自指揮下、在區(qū)內(nèi)各委辦局的鼎立支持下，在與工廠的談判中，我們采取了“落實(shí)城市規(guī)劃、以政策為主、和諧為本、民生至上、兼顧靈活”的原則，積極穩(wěn)妥的在市里規(guī)定的時間內(nèi)達(dá)成了收購協(xié)議。同時以最小風(fēng)險，最低成本，成功的拆除了北人民大街的占道建筑物，雖然在拆除過程中遇到嚴(yán)重暴力抗法事件，但通過全中心工作人員的團(tuán)結(jié)和齊心協(xié)力，最終順利的完成了此項(xiàng)工作，得到市政府、市國土局的好評。完成此項(xiàng)工作證明了開發(fā)區(qū)研究事、能干好事。

其三，除了我的本職工作外，毫無怨言的完成區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。例如對寬城區(qū)政府的收購。截止目前為止，我們已進(jìn)行完成了拍賣出讓該宗土地的前期工作，已登錄長春日報《拍賣土地使用權(quán)出讓公告》，并于今年3月份與長春市收儲中心簽訂《》。再如證大房地產(chǎn)土地的拍賣前期手續(xù)等。

其四是完成寬城區(qū)行政中心區(qū)域內(nèi)22萬平方米的商住用地預(yù)購給吳中集團(tuán)的收購及拍賣出讓前期工作。

為了緩解土地收儲資金緊張的壓力，為了降低風(fēng)險，我區(qū)采取“以銷定儲”的原則，在信息儲備的基礎(chǔ)上，按照“滾動開發(fā)，滾動投入”的思想進(jìn)行運(yùn)作，因此，我區(qū)只能采用引進(jìn)房地產(chǎn)資金的做法，即采取“先預(yù)購后拆遷，分期付款”的方法，利用競買人的保證金和預(yù)購金實(shí)施征地、拆遷及報件審批手續(xù)等。

依據(jù)寬城區(qū)政府的委托授權(quán)及《框架協(xié)議》，我們收儲中心與吳中集團(tuán)簽定了〈預(yù)購?fù)恋匾庀驎?，該集團(tuán)已交納5000萬元預(yù)購金作為部分拆遷費(fèi)用，并辦理完測繪、規(guī)劃條件的審批及測算成本等拍賣土地前期工作，待區(qū)拆遷辦拆成凈地后方可拍賣出讓。

四、擬訂了《__年長江路經(jīng)營性土地收購計(jì)劃》及《出讓計(jì)劃》；起草《__年長江路經(jīng)營性土地收購計(jì)劃》及《出讓計(jì)劃》。

在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我們擬訂了《__年長江路經(jīng)營性土地收購計(jì)劃》及《出讓計(jì)劃》，保障了長江路開發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略儲備庫，為實(shí)現(xiàn)土地收益目標(biāo)作好了戰(zhàn)略儲備。此計(jì)劃待提交辦公會，領(lǐng)導(dǎo)審定，各部門提出意見后，報市收儲中心、市政府批準(zhǔn)。__年即將到來，對于新的一年的收儲與出讓計(jì)劃也正在起草階段，為__年的工作提前做好準(zhǔn)備工作。

五、土地收儲是政府融資的重要渠道，是突破開發(fā)區(qū)建設(shè)資金瓶頸的有效途徑。

如果銀行借貸資金充足，就能具備適當(dāng)延長土地儲備期的資金條件及我區(qū)開發(fā)建設(shè)的周期資金需用量。因此，積極配合財(cái)政局，以收儲中心為載體，努力為我區(qū)做好融資平臺，我們中心和財(cái)政局經(jīng)過與多個銀行商談，初步與建行達(dá)成了貸款融資平臺，待開發(fā)區(qū)把收儲中心資產(chǎn)擴(kuò)充后方可辦理土地收儲貸款，爭取做到“以地建區(qū)、以地養(yǎng)區(qū)、以地興區(qū)”的道路。

六、制定相關(guān)流程及辦法，開創(chuàng)土地收儲工作新局面。

在我們收儲中心工作人員的共同努力下，通過學(xué)習(xí)相關(guān)土地法律法規(guī)及在實(shí)踐中探索，制訂了《土地收儲工作流程》、《土地收儲工作職能》、《工作程序》，結(jié)合開發(fā)區(qū)的實(shí)際形式，經(jīng)律師審改，擬訂了《預(yù)購?fù)恋匾庀驎芳敖o規(guī)劃、土地、拆遷部門的工作聯(lián)絡(luò)單及各項(xiàng)工作辦法。在市收儲中心的指導(dǎo)下，制訂了《國有土地使用權(quán)收購審批表》、《招、拍、掛出讓審批表》、《出讓方案明細(xì)表》、《競買報價單》、《預(yù)申請書》等。規(guī)范了收儲中心的基礎(chǔ)工作。

七、存在的問題及不足之處。

第一，放松了學(xué)習(xí)，不夠嚴(yán)格要求自己。

以后我將加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作水平和各方面能力。

第二，性格急，工作有時沒做到細(xì)致分析。

因?yàn)殚L江路屬于起步階段，開發(fā)建設(shè)時間緊，任務(wù)重。很多工作需要在摸索中、實(shí)踐中前進(jìn)，但我們土地收儲中心5月8日成立以來，不是對每項(xiàng)工作都能做到細(xì)致分析后，再科學(xué)開展工作，而且急于直接深入工作實(shí)踐的過程中。

第三，年富力不夠強(qiáng)，勇于探索的精神不夠。

總之，近半年內(nèi)，在履行我收儲中心崗位職責(zé)中，雖然做了以上這一定的工作，但歸功于管委會領(lǐng)導(dǎo)的正確決策及領(lǐng)導(dǎo)，部門之間的親密配合和同志們的共同努力。在今后的工作學(xué)習(xí)中，我一定不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重任，以飽滿的工作熱情及高度的責(zé)任心，盡心竭力作好本職工作。

第10篇 資金管理中心主任述職報告

一、注重政治素質(zhì)的錘煉，發(fā)展思路不斷優(yōu)化

新的工作崗位、新的工作環(huán)境，對我來說是一次新的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)。從某種意義上來講，一個新組建的單位的發(fā)展方向，發(fā)展的速度，干部職工的凝聚力，戰(zhàn)斗力以及對社會的責(zé)任感等等都與第一任領(lǐng)導(dǎo)密切相關(guān)，也就是說，這個單位的靈魂將由此產(chǎn)生并延續(xù)下去，我深感任重而道遠(yuǎn)。

一方面，加強(qiáng)思想教育，提高思想認(rèn)識。高尚的思想認(rèn)識能夠激發(fā)員工內(nèi)心的榮譽(yù)感和責(zé)任感，使隊(duì)伍能夠緊緊地團(tuán)結(jié)在一起，共同解決中心面臨的各種困難，共同促進(jìn)中心發(fā)展。在思想學(xué)習(xí)過程中，我不但認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的“__大”會議精神，還把科學(xué)發(fā)展觀思想、“__大”會議精神貫穿到職工的思想教育中來，提高全體干部職工的思想素質(zhì)；積極貫徹局黨委的“糾風(fēng)”、“政風(fēng)行風(fēng)整改”等文件精神。通過狠抓思想教育，不但提高了自身的思想認(rèn)識，還提高了員工的認(rèn)識，增強(qiáng)了員工的自覺性，中心全體員工形成了講奉獻(xiàn)，講團(tuán)結(jié)，講誠信，講做人的良好風(fēng)氣，中心上下團(tuán)結(jié)一心，踏實(shí)干事，為全面開展____資金的管理工作奠定了基礎(chǔ)。

另一方面，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。扎實(shí)的業(yè)務(wù)知識是有效開展工作的基礎(chǔ)。為了讓全體員工更準(zhǔn)確的理解新頒布的政策法規(guī)，更高效快捷的辦理日常業(yè)務(wù)，更好的為人民服務(wù)，我積極組織全體員工對最新頒布的《物權(quán)法》、《物業(yè)管理?xiàng)l例》等各項(xiàng)新法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使全體員工能夠及時掌握最新政策，避免工作中出現(xiàn)原則性錯誤。同時，我還堅(jiān)持每周組織一次集體學(xué)習(xí)討論，中心全體員工對本周工作中出現(xiàn)的一些新問題、新情況進(jìn)行討論，一起分析問題原因，尋找解決辦法，及時解決了工作中出現(xiàn)的問題，同時也提高了全體員工的業(yè)務(wù)水平。通過堅(jiān)持日常學(xué)習(xí)和固定例會學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高了全體員工的理論水平和業(yè)務(wù)能力，確保____管理工作準(zhǔn)確到位。

再次，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)教育，提高隊(duì)伍凝聚力。____資金管理中心作為一個新成立部門，從部門領(lǐng)導(dǎo)到基層職工都是從其他部門借調(diào)或者新招聘來的，剛來中心工作時感覺人心比較浮動，因此，保證隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)是首先要解決的問題。作為中心的主任，我把隊(duì)伍建設(shè)作為中心工作的首要任務(wù)之一來抓，結(jié)合全局“一封家書”的活動，讓全體職工樹立“家”的觀念，房產(chǎn)局是一個大家庭，我們中心是一個小家庭，每一位職工都是家的一員，都要熱愛家，維護(hù)家，都要為家爭光添彩。同時，不斷加大隊(duì)伍建設(shè)力度，增強(qiáng)隊(duì)伍穩(wěn)定團(tuán)結(jié)，提高隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)，相信在不久的將來，____資金管理中心將成為一支團(tuán)結(jié)、愛崗、敬業(yè)、具有凝聚力、戰(zhàn)斗力和社會責(zé)任心的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

第11篇 社區(qū)服務(wù)中心主任述職報告

我于__年擔(dān)任社區(qū)服務(wù)中心副主任，6年來在街道黨工委、政府及本科室領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在同志們的幫助下，我本著“親民、愛民、為民、便民”的服務(wù)宗旨，來為廣大群眾提供便捷、優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)，取得了很大成效，下面我從德、能、勤、績、廉、五個方面對自己進(jìn)行總結(jié)。

德反映了一個人的思想覺悟、工作作風(fēng)和道德品質(zhì)。我努力從本職工作做起，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，盡職盡責(zé)地完成各項(xiàng)工作。堅(jiān)持做到“在認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí)上要有新進(jìn)步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實(shí)實(shí)做事上要有新成效”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，在工作和事業(yè)面前顧全大局，不爭名奪利，不計(jì)較個人得失，任勞任怨。

能一個人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強(qiáng)弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責(zé)和完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。

1、堅(jiān)持不懈加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、提高理論素質(zhì)；

2、我堅(jiān)持經(jīng)常下社區(qū)，了解實(shí)際情況，扎實(shí)有效地開展工作；

3、堅(jiān)持每年走訪服務(wù)商，共同探討社區(qū)工作的新思路，新途徑。

4、和同事們搞好團(tuán)結(jié)、維護(hù)和諧；在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互配合。

勤反映一個人的工作態(tài)度和事業(yè)心。自從擔(dān)任社區(qū)服務(wù)中心副主任以來，我始終保持良好的精神狀態(tài)，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。在工作中勤奮認(rèn)真，勤勞奮進(jìn)，以身作則。

績

一、求助中心自從__年成立以來，我們開展了單位、家庭保潔，水電暖安裝、維修，職介、婚介、房介，管道疏通，搬家服務(wù)，屋頂防水、防滲，家電維修，上門開鎖等60項(xiàng)便民利民服務(wù)。為了這些項(xiàng)目很好的開展，我們聯(lián)系了120多家掛靠入網(wǎng)服務(wù)商。

二，為了更好的服務(wù)居民，我們開通了便民服務(wù)熱線7908890，平均每天受理群眾來訪來電10多次我每次都是耐心細(xì)致地做好解釋和服務(wù)工作，做到件件有落實(shí)，事事有交代，達(dá)到群眾的滿意。

三為了讓廣大社區(qū)居民及時了解黨和政府對下崗職工的優(yōu)惠政策以及了解職介，婚介，房介信息，我們在本轄區(qū)大的生活區(qū)抹了30多塊黑板，由社區(qū)居委會專人負(fù)責(zé)發(fā)布信息。

四、為了更大范圍的服務(wù)群眾，使求助中心家喻戶曉，我們在市區(qū)大的生活區(qū)訂了200塊公益廣告牌，群眾有難撥打7908890熱線服務(wù)電話。

五、關(guān)心弱勢群體，把黨的溫暖送到千家萬戶。

1，求助中心剛成立時我和小高在平房那負(fù)責(zé)職介婚介房介，共幫助50多個下崗失業(yè)人員就業(yè)。例如塑料廠下崗工人張某，他下崗后，老婆和他離了婚，房子和孩子判給了老婆，他沒了住處，只靠100多元的低保金生活，實(shí)在租不起房子，到我們求助中心求助，希望我們幫他找個照顧老人，或者看大門的工作。我不辭辛苦多方聯(lián)系，給他在衡水六中伙房找到一個工作，不但解決了他的吃住問題，還使他有了一份穩(wěn)定的收入。

2，3年多來幫助37戶中低收入家庭租到了住房。由于拆遷，很多居民需要租房子住，例如家住棉機(jī)廠的邢老先生，他的房子拆了，在市區(qū)租一套房子租金要500多元，他每月退休費(fèi)800多元，他還有糖尿病，高血壓，每月吃藥100多元，老伴沒工作，退休費(fèi)扣除房租和藥費(fèi)所剩無幾，他希望我們求助中心能在附近農(nóng)村幫他租一套便宜的住房，我通過在麻森鄉(xiāng)政府工作的朋友在農(nóng)村幫他租了一套住房，每月租金100元，老兩口非常滿意。

六、關(guān)心老年人的感情生活，使他們老有所樂。為6位老人找到了人生旅途上的伴侶。例如家住棉機(jī)廠的王老太太，她老伴去世了，孩子們又不在身邊，倍感孤獨(dú)寂寞，想找個老伴，又不好意思找親朋好友幫忙，打電話請求我們求助中心幫忙。我廣泛的發(fā)動我的同學(xué)們，朋友們幫忙，得知財(cái)政局一位老干部的老伴三年前去世了，也很想找個知冷知熱的老伴，在我的努力下，兩位老人結(jié)成百年之好，現(xiàn)在過著幸福的生活。

這些成績的取得得益于領(lǐng)導(dǎo)的愛護(hù)和同志們的幫助，在此謝謝大家！

廉我是一名共產(chǎn)黨員，在廉潔自律方面，堅(jiān)持做到自重、自省、自警、自勵。要自重：就要珍重自己的言行，人格、和名譽(yù)，決不干那些自輕自賤、與黨員干部不相符的事情。要自?。壕鸵?jīng)常反省自己的思想行為是否符合黨和人民的利益。要自警：就要用黨的紀(jì)律和國家的法律法規(guī)約束自己，警告自己不要有越軌的行為。要自勵：就要始終保持旺盛的工作斗志，振奮的精神狀態(tài)。時時刻刻按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)政治思想和道德修養(yǎng)，吃苦在前，享受在后，以身作則，廉潔自律，保持清醒的頭腦，抵制腐朽思想的侵蝕，嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，努力工作，決不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。

對自己6年來的工作情況進(jìn)行認(rèn)真述職，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，對做好今后的工作，十分有益，雖說工作中還存在一些不足，但我有決心，有信心，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和關(guān)心下，努力學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，為路北的發(fā)展做出自己最大的貢獻(xiàn)。

第12篇 信息中心主任述職報告范文

各位領(lǐng)導(dǎo)：

20__年，信息中心在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，在公司各部門和各單位的大力支持和積極配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)神華、神東兩級公司各項(xiàng)決策部署，充分發(fā)揮聚合效應(yīng)，根據(jù)神東it戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，以建設(shè)“數(shù)字神東”為目標(biāo)，加大信息化建設(shè)力度，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，全面完成了中心安全、生產(chǎn)、經(jīng)營等各項(xiàng)工作目標(biāo)。一年來，我認(rèn)真履行了信息中心主任和黨委書記的崗位職責(zé)，按照“一手抓建設(shè)，一手抓管理”的工作思路，圍繞中心，服務(wù)大局，帶領(lǐng)信息中心全體員工，以完善各項(xiàng)管理制度，打造自身信息化建設(shè)隊(duì)伍、提高員工專業(yè)化服務(wù)水平為主線，為全面提升神東信息化和通信專業(yè)化服務(wù)工作水平奠定了基礎(chǔ)。

重點(diǎn)完成了以下幾方面的工作：

一、加強(qiáng)信息中心黨建和思想政治工作。

一年來，信息中心根據(jù)年初公司黨委總體工作部署，認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級公司政治工作會議、經(jīng)營分析會等重要會議精神，加強(qiáng)中心黨建和思想政治工作。我始終牢記自己作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，在任何時候，都要嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，時刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持深入基層調(diào)研檢查、堅(jiān)持為員工、為基層、為信息化建設(shè)服務(wù)，講實(shí)話、辦實(shí)事，能帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作上加強(qiáng)與班子成員的交流，構(gòu)建和協(xié)、奮進(jìn)、努力、做實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)班子，致力于不斷提升自身的管理經(jīng)驗(yàn)，提高自身的管理水平。

二、圓滿完成信息中心年度經(jīng)營任務(wù)。

20__年，信息中心緊緊圍繞年度經(jīng)營指標(biāo)，以“雙增雙節(jié)”、七項(xiàng)費(fèi)用管控為切入點(diǎn)，加強(qiáng)經(jīng)營管理，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均完成或超額完成計(jì)劃。20__年，我們的考核重點(diǎn)向生產(chǎn)安全、核心業(yè)務(wù)傾斜，進(jìn)一步深化內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制，規(guī)范考核程序，加強(qiáng)執(zhí)行情況的檢查、考核及兌現(xiàn)工作，從而促進(jìn)了整體工作效率和效益的進(jìn)一步提升。20__年，信息中心共創(chuàng)收399.83萬元;節(jié)約生產(chǎn)耗費(fèi)312.03萬元;壓縮七項(xiàng)費(fèi)用31.97萬元;就招待費(fèi)單項(xiàng)來說，比年初核定的費(fèi)用節(jié)約了30%。

三、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加大信息化建設(shè)力度，努力打造信息化專業(yè)隊(duì)伍，全面提升專業(yè)化服務(wù)水平。

(一)制定有關(guān)信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

沒有完善的信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，勢必導(dǎo)致信息化建設(shè)中存在重復(fù)投資、利用率低、接口不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)相對獨(dú)立等問題。數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化是實(shí)現(xiàn)信息集成和共享的前提。鑒于此，今年我們組織人員制定和完善了神東信息化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)接口標(biāo)準(zhǔn)等。組織實(shí)施了《it數(shù)據(jù)規(guī)劃》項(xiàng)目，該項(xiàng)目建立了公共數(shù)據(jù)管控平臺。各信息系統(tǒng)的建設(shè)，都統(tǒng)一架構(gòu)于應(yīng)用系統(tǒng)集成的平臺上，各系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)可以實(shí)現(xiàn)共享，避免信息孤島的形成，最終將實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠、穩(wěn)定和安全。組織編制了《神東煤炭集團(tuán)主數(shù)據(jù)管理辦法》和適合神東信息化項(xiàng)目自主開發(fā)、外委開發(fā)和二次開發(fā)的《應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)規(guī)范》。

(二)提出建設(shè)統(tǒng)一信息化基礎(chǔ)平臺，提高信息資產(chǎn)利用率。

提出了神東信息化統(tǒng)一平臺的建設(shè)思路。統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)平臺技術(shù)，以mpls/為技術(shù)框架，將以業(yè)務(wù)組建的多網(wǎng)整合成多業(yè)務(wù)的萬兆環(huán)網(wǎng)，中心以虛擬化、集約化、多業(yè)務(wù)承載為主旨，應(yīng)用服務(wù)器全面采用虛擬化技術(shù)，將存儲、網(wǎng)絡(luò)連接和服務(wù)器硬件虛擬化組合在一起，構(gòu)建虛擬基礎(chǔ)架構(gòu)，以實(shí)現(xiàn)靈活、低成本、高服務(wù)級別的管理。現(xiàn)已經(jīng)形成硬件服務(wù)器、存儲系統(tǒng)的統(tǒng)一部署，數(shù)據(jù)庫統(tǒng)一集中管理，開發(fā)平臺統(tǒng)一，it服務(wù)管理等的統(tǒng)一。

(三)注重信息化培訓(xùn)，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。

20__年，信息中心為適應(yīng)不斷更新的信息化技術(shù)要求。致力于神東信息化隊(duì)伍的建設(shè)工作，以加強(qiáng)自身信息化隊(duì)伍培訓(xùn)為手段，有效提高了現(xiàn)有技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平，多次組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行了小型機(jī)操作系統(tǒng)、大型數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)工具的培訓(xùn)工作，培養(yǎng)出了一支具有自主研發(fā)能力的信息中心軟件研發(fā)團(tuán)隊(duì)，現(xiàn)在這個團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為神東應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)的骨干力量。先后在神東開發(fā)了十多套應(yīng)用系統(tǒng)，自主完成了信息中心it服務(wù)、社保管理、班組建設(shè)、電話查詢、接待管理等系統(tǒng)的研發(fā)工作，其中有四套系統(tǒng)獲得了國家認(rèn)定的軟件著作權(quán)。

(四)建立信息中心it服務(wù)管控體系，全面提升了中心通信信息專業(yè)化服務(wù)水平。

信息中心上半年，自主開發(fā)了it服務(wù)管理平臺，對可以量化的流程進(jìn)行績效跟蹤，實(shí)現(xiàn)了通信信息服務(wù)管理的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。目前，系統(tǒng)已基本完成故障申告、工作任務(wù)票、巡檢管理、井下搬家倒面、用車管理、日常事務(wù)申告等模塊的開發(fā)，系統(tǒng)于8月份正式投入使用，現(xiàn)在中心的礦井專業(yè)化服務(wù)、地面通信信息服務(wù)已全面納入系統(tǒng)管理，系統(tǒng)經(jīng)過了四個多月的運(yùn)行，已初步達(dá)到了預(yù)期效果。通過服務(wù)流程的優(yōu)化、細(xì)化，管理系統(tǒng)的約束考核，現(xiàn)在信息中心所有員工的工作責(zé)任心已有了質(zhì)的提升，中心各部門的工作效率也有了一定的提高。通過it服務(wù)管理系統(tǒng)的建立，信息中心各部門職能將更加深化、細(xì)化、強(qiáng)化，最終將達(dá)到全面提升中心信息化服務(wù)能力，樹立全方位信息化服務(wù)理念的目的。

(五)順利完成信息中心組織機(jī)構(gòu)改革。

20__年7月，信息中心根據(jù)神東(20__)232號文件關(guān)于《信息中心組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及定編定員的通知》要求，順利完成了組織機(jī)構(gòu)改革工作。本次組織機(jī)構(gòu)改革主要以提高通信信息專業(yè)化服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約服務(wù)成本，加強(qiáng)技術(shù)部門技術(shù)力量為目標(biāo)。新組建的四辦一室和八個信息部將有利于實(shí)現(xiàn)通訊和網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的融合、人員的統(tǒng)一調(diào)度和共享。

(六)突出工作重點(diǎn)，把握工作重心，圓滿完成礦井通信信息專業(yè)化服務(wù)工作。

1、礦井通信信息專業(yè)化服務(wù)工作完成情況。

根據(jù)各礦井生產(chǎn)接續(xù)工作安排，1-12月份，中心各專業(yè)化服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)共計(jì)完成通信設(shè)備搬家倒面50安38撤，新裝基站521臺，遷移基站196臺，回撤基站202臺，搬遷基站控制器2次，新裝井下調(diào)度電話508部，維修調(diào)度電話3056次，布放各型號電纜61.5萬米，回撤各型號電纜14.24萬米，布放各型號光纜3.24萬米，回撤各型號光纜7300米，按要求及時完成了各礦井上下通信設(shè)備的裝拆移任務(wù)，為礦井的安全生產(chǎn)提供了堅(jiān)實(shí)的通信信息保障。

2、設(shè)備、線路維護(hù)情況。

20__年，信息中心共計(jì)處理電話故障3063次，寬帶故障2189次;搶修長途光纜干線線路故障48次;整改線路約30公里;更換光纜2304多米;熔接光纖919多芯;處理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)突發(fā)故障49次。

四、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度。

20__年，信息中心積極推進(jìn)政務(wù)公開，通過公開選拔中層管理干部，公開七項(xiàng)費(fèi)用的使用情況，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，從根本上杜絕了腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。一年以來，我始終遵守秉公辦事，為政清廉的原則，對中心各級領(lǐng)導(dǎo)干部的廉正教育長抓不懈。中心全年未發(fā)生任何違法違紀(jì)現(xiàn)象。

五、存在的突出問題和改正措施。

一年以來，我雖說盡職盡責(zé)做了一些工作，取得了一些成績，但在取得成績的同時，也看到了自己的不足。主要存在以下問題： 一是自己的理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面，信息中心全體員工的服務(wù)水平及業(yè)務(wù)技能還有待提高;二是中心領(lǐng)導(dǎo)參加會議多，深入基層調(diào)查研究的次數(shù)少;三是在信息化建設(shè)中許多應(yīng)用系統(tǒng)接口不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)相對獨(dú)立，從而造成重復(fù)投資和數(shù)據(jù)利用率低等問題。

對于以上問題，我有信心和決心在以后的工作中，認(rèn)真加以克服，不斷改進(jìn)自己的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，努力提高理論水平及政治素質(zhì)，提高駕馭全局工作的能力，真正當(dāng)好一名“班長”。

述職完畢，謝謝大家!

信息中心主任

第13篇 體彩中心主任述職述廉報告范文

體彩中心主任述職述廉報告

根據(jù)組織安排，本人于2023年4月主持市體彩中心工作。過去的一年，在市體育局黨組正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟處室的關(guān)心和支持下，我?guī)ьI(lǐng)體彩系統(tǒng)全體干部職工，依靠廣大業(yè)主和銷售員，緊緊圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，很好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)述職如下：

一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)水平深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，在思想上、政治上、行動上始終與黨中央保持一致，與局黨組保持一致。自覺堅(jiān)持各種形式的政治理論學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和鑒別力，增強(qiáng)執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性，增強(qiáng)宗旨意識、責(zé)任意識和大局意識，不斷提高自己的政治理論素養(yǎng)。年初，到省體彩中心全天候培訓(xùn)學(xué)習(xí)1個月，大大提升了業(yè)務(wù)水平。定期參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)會議，善于虛心聽取大家意見建議，重大決策在集體充分討論基礎(chǔ)上形成并實(shí)施。

二、認(rèn)真履行職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)

（一）銷售情況2023年全市體彩銷售.億，全省排位第.，增幅.%，列全省第.，份額.%，位居全省第2，全面完成年銷售.億元、增幅和份額省內(nèi)領(lǐng)先等各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)；沭陽縣銷售.億元，位列蘇中、蘇北各縣第.，泗陽縣銷售.萬元，增幅.%，列全省各縣區(qū)第 泗洪銷售.萬元，銷量最低的宿豫也達(dá).萬元，市區(qū)銷售突破2億，達(dá)到.億元。

（二）銷售業(yè)務(wù)工作,2023年全市體彩系統(tǒng)圍繞渠道建設(shè)、營銷宣傳、網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)服務(wù)保障等做了大量卓有成效的工作。認(rèn)真組織實(shí)施全市傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)形象更新工作，完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)門頭更新.個，占總網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的.%，完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)整體更新包裝.個，占總網(wǎng)點(diǎn)數(shù)的.%，共爭取省體彩中心包裝補(bǔ)貼174余萬元。繼續(xù)搶抓布點(diǎn)工作，全年新增傳統(tǒng)電腦銷售網(wǎng)點(diǎn).，新增競彩店.個。不斷優(yōu)化銷售網(wǎng)點(diǎn)布局，充分盤活有限的銷售終端機(jī)資源，有計(jì)劃、有步驟地清理、勸退銷量低的兼營店，新建軟硬件標(biāo)準(zhǔn)高的專營店，全年共完成傳統(tǒng)網(wǎng)點(diǎn)退建站170個，競彩店退建站5個。做好銷售終端更換工作，全市1.臺的dos窄帶銷售終端全部更換為linu_寬帶銷售終端。營銷宣傳是體彩銷售工作的重要組成部分。全年我們緊緊圍繞公益品牌、新玩法上市、中大獎等不斷拓展宣傳渠道、創(chuàng)新宣傳方式，進(jìn)一步提升了體彩公益形象，為銷售打下了良好的基礎(chǔ)。2023年5月，“快樂體育”體彩專題節(jié)目開播，標(biāo)志了又一重要傳統(tǒng)宣傳平臺的成功拓展。利用派獎、新玩法上市、中大獎等銷售契機(jī)，細(xì)化營銷方案，做到公共媒體宣傳和站點(diǎn)宣傳齊頭并進(jìn)，取得了明顯效果，超級大樂透加獎活動使我市成為上半年全國第一個大樂透銷量超雙色球的地級市，7月底上市的11選5也是對全市銷售大幅度增長貢獻(xiàn)最大的新玩法，銷售時間不到半年，已占全年總銷量的.%以上。公益性是體育彩票的生命力，2023年，以“綠色健身日”、“小輪車亞錦賽”、“中國●宿遷首屆駱馬湖自行車公路賽”、“宿遷市第三屆運(yùn)動會”、“元旦萬人長跑”等我市品牌體育賽事為載體大力宣傳公益，我們和幸福街道辦新盛居委會婦女兒童之家結(jié)成幫扶關(guān)系，資助社區(qū)困難婦女兒童，為弱勢群體送去關(guān)懷，體育彩票“便民、親民、利民”的社會形象得到顯著提升，加深了人們對體育彩票公信力、公益性的認(rèn)識和理解。進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)銷售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)持銷售員月月培訓(xùn)例會制度，加強(qiáng)對投注技巧、基本銷售理念等的培訓(xùn)，全年舉辦各類培訓(xùn)60余次，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá).多人次。尤其加大了對加獎活動和新玩法上市的培訓(xùn)力度和要求，超級大樂透加獎前，專門聘請山東專家到每個縣區(qū)逐一培訓(xùn)，上11選5網(wǎng)點(diǎn)必培訓(xùn)必考核，考核通不過不能上。規(guī)范銷售網(wǎng)點(diǎn)門頭、海報、獎池、庫存、中獎?wù)故?、環(huán)境衛(wèi)生等日常工作，組織專人每月對各縣區(qū)銷售網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)工作檢查打分，檢查結(jié)果與網(wǎng)點(diǎn)獎懲掛鉤，和專管員績效掛鉤。

（三）機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)工作為適應(yīng)全市體彩事業(yè)發(fā)展需要，我們設(shè)立了各縣體育彩票管理中心，隸屬于市體育彩票管理中心，采用垂直管理模式，并對市體彩中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了較大的調(diào)整，成立了綜合部、渠道管理部、營銷宣傳部、技術(shù)部、客服部、戰(zhàn)略發(fā)展部等部門，進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)構(gòu)設(shè)置。創(chuàng)建和完善內(nèi)部競爭機(jī)制，積極探索科學(xué)有效的用人機(jī)制。2023年有.位年輕同志通過公開競聘、任命等形式相繼走上了中層工作崗位，充分實(shí)現(xiàn)了人盡其才、崗得其人、能崗匹配預(yù)期目標(biāo)，進(jìn)一步提升了全市體彩工作的管理水平和效能。根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，2023年共招聘職工1.名，所有在職人員均參加省體彩中心業(yè)務(wù)崗位培訓(xùn)。

三、嚴(yán)格要求自己，樹立良好黨員形象

嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真貫徹民主集中制，以身作則，當(dāng)好班長，大事講原則，小事講風(fēng)格，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，不斷強(qiáng)化自律意識，堅(jiān)定信仰、牢記宗旨、服從大局、聽從安排，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和各項(xiàng)紀(jì)律。在工作中，嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)持原則，敢于開展批評和自我批評，算先垂范，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。清清白白做人，堂堂正正做事，沒有違反廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況，樹立起了一個黨員干部廉潔自律的良好形象。四、存在主要不足和今后努力方向和職工溝通交流有待進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其是和一線的年輕同志，今年要建立定期溝通交流機(jī)制，進(jìn)一步了解和關(guān)心同志們工作、生活情況，為大家排憂解難，鼓舞斗志。干部職工再教育、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。工作全面統(tǒng)籌能力有待進(jìn)一步提高，尤其是在去年11選5上市時表現(xiàn)尤為明顯，直盯著高頻，其他玩法沒能很好地協(xié)調(diào)平衡推進(jìn)。工作中存在拖拉現(xiàn)象。

2023年我雖然取得了一定的成績，主要是得益于局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，同志們的幫助支持和群眾的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望，群眾的期望還有一定差距，我決心在今后的工作中發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，緊緊圍繞中心工作，腳踏實(shí)地，努力工作，淡泊名利，勤政廉潔，為__體育彩票工作的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。

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第14篇 街道中心主任述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們，很榮幸有機(jī)會在這里向大家匯報我半年以來的工作、學(xué)習(xí)情況，懇請大家多提寶貴意見。

根據(jù)黨工委的安排，我從事柏城街道科技文化服務(wù)中心工作和綜治工作。作為文化工作的一個新手，我不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教，逐步進(jìn)入角色，上半年，完成了文化局部置的非物質(zhì)遺產(chǎn)普查登記，街道科技文化服務(wù)中心檔案規(guī)范社區(qū)文化大院建設(shè)等工作，目前正在配合開展打黃打非活動，今后，將在分管領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下積極開展機(jī)關(guān)文化活動和基層文化大院建設(shè)，力爭使柏城文化工作上水平、上臺階。

自進(jìn)入單位以來，我一直從事社會治安綜合治理工作，經(jīng)厲了近十年來柏城綜治工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。自身感覺，柏城對綜治及平安建設(shè)是越來越重視。特別是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來，柏城腳踏實(shí)地的真正開展了平安建設(shè)宣傳，巡邏防范，綜治陣地基層基礎(chǔ)建設(shè)等活動。期間，我們辦事處的主要領(lǐng)導(dǎo)親自謀思路、出主意、想辦法，一些很瑣碎的工作，主要領(lǐng)導(dǎo)就親自督辦（平安彩鈴、巡邏宣傳口號等）。這一點(diǎn)讓我記憶憂新，感觸很深。主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，時刻警示著我，激勵著我，使我不敢懈怠，也沒有理由懈怠。

就今年而言，綜治及平安建設(shè)工作可謂任務(wù)繁重，活動多，載體多，圍繞中央提出的“推進(jìn)社會矛盾化解，推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，省、市、縣安排部置了社會治安突出問題排查整治，“一村一干一警一員”大走訪活動，社會矛盾化解百日競賽以及當(dāng)前正在開展的社會治安綜合整治活動。

綜治辦作為辦事處平建設(shè)工作的組織，協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，承載著各項(xiàng)活動，文件的起草，會議的籌備，活動的督查，信息的上傳下達(dá)，檔案的搜集整理等工作，期間還要組織開展綜治宣傳，治安巡邏等工作，可謂千頭萬緒。我和綜治工作的同事們一道 ，始終保持高昂的工作熱情和綜治口務(wù)實(shí)苦干的工作作風(fēng)，為了完成任務(wù)經(jīng)常加班加點(diǎn)。就我個人而言在綜治辦養(yǎng)成了一個習(xí)慣，經(jīng)常感覺：工作干不完，心不靜，工作干不好，不踏實(shí)。在具體工作中，及時與分管領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，及時了解當(dāng)前上級平安建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)是什么，領(lǐng)導(dǎo)在忙什么，重點(diǎn)工作是什么，我需要盡快完成的任務(wù)是什么。俗話說也就是要跟很上節(jié)奏，跟得上整體工作。

今年以來在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事們的共同努力下，我們一個腳印，扎實(shí)開展了一系列平安建設(shè)活動，并且取得了較好的成績。

1．市委政法委書記張憲中，縣委政法委書記李貴喜，在檢查了柏城平安建設(shè)工作后，給予了充分肯定。市政法委專門以簡報的形式將我辦事處社會治安綜合整治的經(jīng)驗(yàn)向全市推廣。這也是市政法委少有的直接以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位向全市推廣經(jīng)驗(yàn)。

2．結(jié)合“一村一干一警一員”大走訪及社會治安綜合整治活動，我們在全縣率先建立了覆蓋全轄區(qū)的重點(diǎn)人群、重點(diǎn)部位數(shù)據(jù)庫，為今后社會治安管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3．前一階段,我們在邵莊社區(qū)居委會建成了全縣乃至全市唯一的村級平安建設(shè)工作站,融合調(diào)解室、巡邏室、綜治辦、信訪接待室于一體，充分整合基層綜治辦量，經(jīng)過一個時期的運(yùn)作，效果非常明顯?？h政法委于7月1日在我辦事處召開了全縣平安建設(shè)基層基礎(chǔ)工作規(guī)范化建設(shè)現(xiàn)場會，組織全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)到我辦事處綜治工作中心及三里灣、邵莊居委進(jìn)行了觀摩學(xué)習(xí)。

4．近期，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我和綜治辦的同事們，厲經(jīng)三個月的時間，冒著酷署，完成了反映近年來柏城平安建設(shè)工作的《柏國故里平安路》專題片拍攝。經(jīng)過多次認(rèn)真的修改和商議，近期將在媒體進(jìn)行宣傳，這也必將對柏城平安建設(shè)工作深入開展，樹立柏城良好形象起著積極作用。

看到柏城平安建設(shè)工作取得的一個又一個成績，聽到上級領(lǐng)導(dǎo)及兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)對柏城平安建設(shè)工作的肯定，我認(rèn)為平時雖然苦點(diǎn)、累點(diǎn)都不算什么，作為一名股級干部，我們只是負(fù)責(zé)單項(xiàng)工作，比起我們的班子成員，他們除分管多項(xiàng)工作外，還要參與辦事處拆遷征地、招商引資等中心工作，還要實(shí)行信訪工作“一崗雙責(zé)”，承擔(dān)著一項(xiàng)或多項(xiàng)責(zé)任。同時還要負(fù)責(zé)安排部署，出思路，理關(guān)系，我認(rèn)為我只是做了一點(diǎn)份內(nèi)工作，（比如），所以說，在這個很小的崗位上，能盡自己的微薄之力為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難，能用自己的青春年華為柏城的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，我覺得也是值得的，最起碼多年以后我們問心無愧。

在生活上，我始終保持低調(diào)做人，與同志和睦相處，團(tuán)結(jié)一致?！白鳛橐幻麢C(jī)關(guān)干部，不僅要具有良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)，還要具備優(yōu)良的人品，踏實(shí)做事，坦誠做人，視同事如兄弟姐妹，”我始終這樣要求自己。在這里也肯請領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的工作學(xué)習(xí)、生活多提寶貴意見，我將誠懇接受。

在今后的工作中，我將會一如既往地保持高昂的工作作風(fēng)和扎實(shí)苦干的工作精神，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，將份內(nèi)工作做實(shí)做好，力爭在下半年取得更加優(yōu)異的成績。

第15篇 2023年5月信息中心主任述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo):

上午好!

我是××市國稅局信息中心的××,1999年12月,組織上安排我擔(dān)任信息中心主任。下面,.我將一年來的工作情況作個匯報。

過去的一年,為落實(shí)省國稅局提出的,以信息化建設(shè)為突破口,大力推進(jìn)征管改革,建立現(xiàn)代稅收征管運(yùn)行機(jī)制這個總體目標(biāo),在市局黨組的重視和支持下,我和中心的全體同志一起下分局、進(jìn)企業(yè),摸清基層的情況;到省局信息中心請示匯報,吃透上級的精神;走訪相關(guān)業(yè)務(wù)公司,掌握技術(shù)保障的要領(lǐng)。在此基礎(chǔ)上,我們拿出了全年工作思路和主攻重點(diǎn),報經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審定,下發(fā)了《××市國稅局關(guān)于做好2000年計(jì)算機(jī)工作的意見》。從年初開始,我們逐個階段摘督導(dǎo),逐項(xiàng)工作抓落實(shí),始終突出'四抓':

一抓硬件建設(shè)。這是計(jì)算機(jī)推廣應(yīng)用的基礎(chǔ)。我們擠出有限的資金,爭取省局的支持,調(diào)動各方面的積極性,給基層單位陸續(xù)配齊了微機(jī),但隨著微機(jī)在稅收領(lǐng)域的應(yīng)用越來越廣,幾乎所有的涉稅活動都納入進(jìn)來,單機(jī)操作已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大多數(shù)分局工作的需要,全系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行勢在必行。為此,我們立即動手進(jìn)行調(diào)查,本著節(jié)約、實(shí)用的原則,提出了一套解決方案,得到了市局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定:對13個分局的辦稅廳及辦公室進(jìn)行簡易布線和對等網(wǎng)的安裝;又投資10多萬元,將7個分局由撥號上網(wǎng)改為ddn專線聯(lián)網(wǎng);配發(fā)各種設(shè)備40多臺套。這樣一來,形成了以市局標(biāo)準(zhǔn)機(jī)房為中心,8臺高檔服務(wù)器為數(shù)據(jù)處理核心、三級廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)為骨架的稅收管理系統(tǒng)。全局連接成為一個穩(wěn)定、高效的微機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng);分局的各個崗位運(yùn)用單臺微機(jī)各司其職,資訊共享;分局與市局、市局與省局的遠(yuǎn)程通信效率成倍提高。

二抓軟件應(yīng)用。我們與有關(guān)公司聯(lián)手建成了全省國稅部門第一個電子報稅系統(tǒng),緊接著逐步推廣省局統(tǒng)一開發(fā)的'imb軟件。截止到去年底,已基本涵蓋了整個稅收業(yè)務(wù)流程,應(yīng)用效果日漸顯露出來。去年,我把主要精力轉(zhuǎn)移到辦公自動化的應(yīng)用、網(wǎng)頁的制作、'金稅工程'及ctais的前期準(zhǔn)備上。這是當(dāng)時乃至今后一定時期稅收信息化建設(shè)的重中之重。我們提前進(jìn)入準(zhǔn)備,連續(xù)舉辦了3期辦公自動化的培訓(xùn),把所有相關(guān)人員都輪訓(xùn)一遍,還會同辦公室一起制定了《公文處理規(guī)程》。從硬件、軟件、人員到規(guī)程都一一準(zhǔn)備到位。按省局統(tǒng)一要求,2000年1月,全局辦公自動化系統(tǒng)順利開通,實(shí)現(xiàn)了ftp文件傳輸、電子郵件的收發(fā)、網(wǎng)上信息的發(fā)布和下載,全市稅收工作的各種資訊,都能在網(wǎng)頁上隨時查詢。去年9月,市政府領(lǐng)導(dǎo)及部分市人大_代表視察我局工作時,對我們的計(jì)算機(jī)工作給予了高度評價。為保證'金稅工程'及口ais在2001年開通,從去年開始,我們一方面狠抓國稅干部的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)培訓(xùn)、操作規(guī)程建設(shè);另一方面提前加快設(shè)備更新、網(wǎng)絡(luò)改造的步伐,實(shí)現(xiàn)了軟件、硬件建設(shè)的相互推進(jìn),率先在全省第一個開通了'金稅工程'的四級網(wǎng)絡(luò),受到省局領(lǐng)導(dǎo)的多次肯定。

三抓人才培養(yǎng)。我們中心人手少、事情多,工作的技術(shù)含量高,特別是'金稅工程'啟動后,這根弦一直繃得很緊很緊。我們采取了'三管齊下'的方法,在人員的素質(zhì)和數(shù)量上做文章:一是派出學(xué)習(xí).去年9月,我們克服事多人少的困難,派出一名副主任到中國人民大學(xué)參加了為期四個月的信息管理專業(yè)學(xué)習(xí).二是崗位練兵。我們制定了中心及大廳系統(tǒng)管理員的例會學(xué)習(xí)制度,每月采取實(shí)地開會和網(wǎng)上討論相結(jié)合的方式,幫助大家提高解決實(shí)際問題的能力,營造邊學(xué)、邊干、邊提高的良好氛圍.三是引進(jìn)人才。在市局黨組的重視關(guān)心下,通過反復(fù)考察,引進(jìn)了兩名計(jì)算機(jī)本科畢業(yè)生。初步形成了計(jì)算機(jī)人才的梯隊(duì)結(jié)構(gòu),為計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在稅收上的普遍應(yīng)用及提檔升級奠定了基礎(chǔ).經(jīng)過不懈努力,在全省國稅系統(tǒng)立則年度計(jì)算機(jī)競賽中,我局的排名位次進(jìn)一步靠前。

四抓規(guī)范管理?？偩执_定去年為'信息管理質(zhì)量年'。我們抓住這一契機(jī),拿出過硬措施,使全局計(jì)算機(jī)規(guī)范管理邁上了新的臺階。第一,制定了規(guī)范管理辦法,科學(xué)設(shè)置崗位,明確操作流程,建立質(zhì)量考核方案,對各單位人員的跟蹤管理和職責(zé)配置、設(shè)備的保管與維護(hù)、運(yùn)行的規(guī)程與要求、信息的有效使用及網(wǎng)絡(luò)安全等,統(tǒng)一作出了嚴(yán)格的規(guī)定。第二,每月對各個基層單位進(jìn)行網(wǎng)上考核,逐項(xiàng)評估,綜合計(jì)分。第三,以考促學(xué),以考促用,以考促改,年終匯總評估,并采取適當(dāng)形式通報和獎勵。為促進(jìn)信息管理質(zhì)量年活動的深入開展,我們中心內(nèi)部著重抓好每月的科務(wù)會議,檢查每個人員上月工作情況,布置當(dāng)月工作,籌劃下月工作,做到有部署、有檢查、有落實(shí)、有回音。一年來,我們沒有出現(xiàn)一起重大設(shè)