第1篇 砥礪奮進一年間——來自各地一線經(jīng)濟調(diào)研報告
這是進入合龍階段的京滬高鐵淮河特大橋主橋（9月29日攝）。
重大基礎(chǔ)設(shè)施投資發(fā)揮著拉動經(jīng)濟增長最直接、最有效的作用。11月5日，是中國經(jīng)濟值得銘記的日子。一年前的這一天，面對國際金融危機的驚濤駭浪，中央果斷出臺擴內(nèi)需、保增長的一攬子計劃。在過去一年中，全國上下團結(jié)一心、共克時艱，奮力推動中國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。新華社發(fā)
新華網(wǎng)北京１１月４日電題：砥礪奮進一年間——來自各地一線經(jīng)濟調(diào)研報告
編者按：１１月５日，是中國應(yīng)對國際金融危機出臺一攬子計劃一周年。一年來，、國務(wù)院統(tǒng)籌全局，審時度勢，及時果斷決策，把保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展作為經(jīng)濟工作的首要任務(wù)，實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，出臺并不斷豐富完善應(yīng)對國際金融危機的一攬子計劃，中國經(jīng)濟回升向好的趨勢得到鞏固，保增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生取得了明顯成效。在一攬子計劃實施一周年之際，新華社多媒體經(jīng)濟調(diào)研小分隊近期分赴東、中、西部等不同地區(qū)進行采訪，并從１１月４日起推出“一攬子計劃實施一周年”系列調(diào)研報道?！叮ㄒ粩堊佑媱潓嵤┮恢苣辍ぴ鲩L篇）砥礪奮進一年間——來自各地一線經(jīng)濟調(diào)研報告》為這組報道的開篇之作。
１１月５日，是中國經(jīng)濟值得銘記的日子。一年前的這一天，面對國際金融危機的驚濤駭浪，中央果斷出臺擴內(nèi)需、保增長的一攬子計劃。在過去一年中，全國上下團結(jié)一心、共克時艱，奮力推動中國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
如今，一攬子計劃在各地實施的成效怎樣？新華社近日組織“經(jīng)濟調(diào)研小分隊”分赴東、中、西部地區(qū)，入企業(yè)、進市場、訪農(nóng)村、聽民聲，發(fā)回來自一線的最新調(diào)研報道。
精氣神足了——信心催人奮進
“危機剛爆發(fā)時，企業(yè)家們在一起時談的是生意還能不能做下去，現(xiàn)在談怎樣研發(fā)新產(chǎn)品、開拓新市場?！泵鎸τ浾?，浙江新光控股集團董事長周曉光侃侃而談，精氣神十足。
“我做企業(yè)１４年了，從來沒有像過去一年這樣受政府和社會各界這么強的鼓勵和支持。”周曉光的一席話，道出了許多企業(yè)家的由衷感受。在去年１０月、１１月最困難時，企業(yè)以往三四成的銷售增長頃刻間“告負”，未來似乎深不見底。
“那時候，大家氣都喘不過來。”周曉光說。在緊要關(guān)頭，一攬子計劃果斷出臺。銀行松開收緊的信貸閘門，各級政府主動上門聯(lián)系幫助企業(yè)解決困難，寒流中的企業(yè)家們感到了陣陣暖意。
在這家飾品生產(chǎn)企業(yè)的爪鏈車間流水線上，一只只綠底金紋、每只嵌有１１萬多顆施華洛世奇“水鉆”的蟾蜍擺件光彩奪目。這是公司剛開始批量生產(chǎn)的新產(chǎn)品，市場零售價達８．８萬元?！叭ツ甑坠と嗣刻熘挥腥男r活做，現(xiàn)在要干十小時的活，不招工是忙不過來了。”車間主任李農(nóng)林說。
減免稅費減輕企業(yè)負擔，提供信貸支持維系企業(yè)資金鏈，組織企業(yè)赴外地甚至國外開拓市場，給予技改貼息獎勵……各種辦法一起上陣，全力幫助企業(yè)走出困境，恢復正常生產(chǎn)經(jīng)營。
連日來，幾路新華社經(jīng)濟調(diào)研小分隊相繼走訪了東部的浙江、上海、廣東，中部的河南、湖北，西部四川、甘肅等地，處處可以感受到一攬子計劃給企業(yè)家們帶來的信心與力量。
“包括銀行降息、出口退稅、家電下鄉(xiāng)、節(jié)能產(chǎn)品惠民等這一攬子政策，給美的集團降低了十幾億元的成本。”廣東佛山美的集團副總裁黃曉明算了這樣一筆賬。“美的集團對企業(yè)未來經(jīng)營充滿信心，正在制定新的三年發(fā)展規(guī)劃，準備迎接新一輪高速發(fā)展?！?/p>
經(jīng)濟外向度超過７０％的浙江省玉環(huán)縣，遭受到金融危機強烈沖擊。最困難的今年１月份，工業(yè)從以往增長一成多轉(zhuǎn)為下降２５％?？h里組織６００多名干部到每一個規(guī)模以上企業(yè)宣講政策、了解困難，組織企業(yè)參加展會、開拓市場?！吧舷聰Q成一股繩，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難?！笨h委書記柯昕野說。如今，這里的工業(yè)生產(chǎn)已基本恢復到正常水平。
“中國政府一攬子計劃的時效和力度，在各國相繼推出的經(jīng)濟刺激方案中，堪稱表率?！倍虐钪袊瘓F有限公司副總裁李青說，一攬子計劃再次檢驗了中國政府駕馭復雜經(jīng)濟形勢的能力，在困難時刻振奮了信心，公司對中國市場前景十分看好。
6月12日，福建省南平市延平區(qū)塔前鎮(zhèn)農(nóng)民包家堯（左一）在當?shù)丶译娤锣l(xiāng)銷售點選購電冰箱。
11月5日，是中國經(jīng)濟值得銘記的日子。一年前的這一天，面對國際金融危機的驚濤駭浪，中央果斷出臺擴內(nèi)需、保增長的一攬子計劃。在過去一年中，全國上下團結(jié)一心、共克時艱，奮力推動中國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。新華社發(fā)
擴內(nèi)需熱了——國內(nèi)市場帶來動力
在上海港外高橋二期碼頭的泊位上，八座橋吊正在把一箱箱集裝箱吊裝上中國遠洋集團的貨輪。３日下午，搭載幾千箱貨物的這艘巨輪駛離碼頭，遠渡重洋趕赴南美……
“我們外貿(mào)貨物吞吐量前三季度降幅趨緩，而內(nèi)貿(mào)貨物吞吐量增長了接近１０％。過去我們百分之七八十靠外貿(mào)拉動，現(xiàn)在要在穩(wěn)定外貿(mào)貨運的同時，更多關(guān)注國內(nèi)市場?！?/p>
上海國際港務(wù)（集團）股份有限公司總裁陳戌源在集團總部２７樓辦公室里告訴記者。窗外黃浦江東流，東方明珠聳立，環(huán)球金融中心刷新了這座城市新的高度。國際金融危機使得對中國經(jīng)濟至關(guān)重要的出口下滑兩成，而靠著擴大內(nèi)需的政策發(fā)力，中國經(jīng)濟從今年二季度開始增速明顯回升，前三季度７．７％的增速已經(jīng)使全年“保八”無懸念。
重大基礎(chǔ)設(shè)施投資無疑發(fā)揮著拉動經(jīng)濟增長最直接、最有效的作用。記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，雖然天氣逐漸轉(zhuǎn)冷，但大工程、大項目的施工熱度絲毫不減。
１０月３０日晚，甘肅蘭州城大幅降溫，但在蘭州東郊的蘭渝鐵路建設(shè)工地仍然燈火通明，施工人員正在緊張架梁。這條鐵路今年計劃完成投資１２５億元。中鐵二十一局集團工作人員張?zhí)m忠說，自施工以來他們就加班加點，沒有一天休息。
一攬子計劃并非局限于擴大投資。醫(yī)改、保障性住房建設(shè)、畢業(yè)生見習計劃、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險試點……一系列改善民生舉措，在不斷擴大經(jīng)濟發(fā)展的最終需求。
上海汽車集團股份有限公司新聞發(fā)言人朱湘君說，中國汽車市場需求在刺激政策的催化下，已躍上新臺階，特別是轎車市場已轉(zhuǎn)為“全面增長”。國產(chǎn)汽車需求在２０１０年仍將保持１０％以上增長。
義烏小商品市場里人流攢動，外商絡(luò)繹不絕。浙江省義烏市副市長季金甫微笑著說：“投資拉動消費，帶來商品需求，配套、材料都上來了，就業(yè)、人流、物流都上來了，我們的生產(chǎn)、銷售、服務(wù)也都上來了?！?/p>
內(nèi)需發(fā)力，拉動各地經(jīng)濟昂首上行。東部沿海地區(qū)受嚴重沖擊的沿海省份恢復態(tài)勢明顯：浙江經(jīng)濟增速從今年一季度的３．４％回升到前三季度的７．７％，上海從３．１％回升至７．１％……而許多中西部地區(qū)的前三季度經(jīng)濟增速達到甚至超過了兩位數(shù)。全國工業(yè)３９個大類中，前三季度所有行業(yè)都恢復了增長。
3月19日，浙江華鼎集團一位紡紗工人在車間里工作。該企業(yè)為應(yīng)對國際金融危機的影響，__年以來采取擴大內(nèi)需策略，準備三年內(nèi)在國內(nèi)新開1500家直營店，改變企業(yè)“外銷大、內(nèi)銷小”的格局，在金融危機的“寒冬”里尋找“春意”。11月5日，是中國經(jīng)濟值得銘記的日子。一年前的這一天，面對國際金融危機的驚濤駭浪，中央果斷出臺擴內(nèi)需、保增長的一攬子計劃。在過去一年中，全國上下團結(jié)一心、共克時艱，奮力推動中國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。新華社發(fā)
調(diào)結(jié)構(gòu)活了——提升發(fā)展核心競爭力
湖北黃石市新興管業(yè)公司車間里，生產(chǎn)緊張忙碌，公司全年銷售有望達到２０億元。這個去年７月份掛牌沒多久就遭遇國際金融危機強烈沖擊的公司，如今生產(chǎn)大發(fā)展、利潤滾滾來。
公司掛牌之初，擺在總經(jīng)理梅開新面前的殘酷事實是連月虧損。董事長電話里“怎么一來就虧損”的話，讓他倍感壓力。停產(chǎn)？還是繼續(xù)生產(chǎn)？這個抉擇一度苦苦折磨著他。經(jīng)過仔細觀察，梅開新找到了“控制成本、加強技改”的企業(yè)挖潛方向，毅然選擇了繼續(xù)生產(chǎn)：投入１．４億元搞技改，成本降低１０％以上，產(chǎn)量提高１０％以上——公司實現(xiàn)了止虧為盈。
面對危機，政府出手提振信心固然重要，但企業(yè)自身調(diào)整和努力，才是走出危機動力源泉。調(diào)研小分隊在各地了解到，一年來，許多企業(yè)在危機中認真思考未來發(fā)展方向，積極開動腦筋調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高管理水平，拓展銷售渠道。
“生意難做，人就思變。怎么變？外部環(huán)境改變不了，就改變企業(yè)自身的產(chǎn)品和營銷。真正依靠市場主體的努力，渡過這場危機。”浙江義烏中國小商品城集團股份有限公司總經(jīng)理吳波成這樣解釋義烏小商品市場依舊紅火的“秘訣”。
在全國最大的齒輪零件生產(chǎn)企業(yè)浙江雙環(huán)傳動機械股份有限公司汽車齒輪車間，一人多高、價值１１００多萬元的德國磨齒機獨立一角。只見之前粗加工出來的齒輪與切削砂輪同時高速旋轉(zhuǎn)，在噴射出的切削油潤滑下，兩三分鐘安靜平穩(wěn)的磨削，就能使齒輪的精度上升兩個等級，附加值增加２０％。
“刺激政策替代不了企業(yè)內(nèi)生的發(fā)展動力，危機中的生存壓力會逼迫企業(yè)想辦法。要想做百年企業(yè)，就必須把發(fā)展重點轉(zhuǎn)向提升核心競爭力上?！睆偷┐髮W經(jīng)濟學院副院長孫立堅說。
傳統(tǒng)產(chǎn)能過剩行業(yè)，正努力化壓力為動力進行轉(zhuǎn)型。在普碳鋼銷售普遍面臨壓力的局面下，寶鋼把受國家電網(wǎng)大投資支撐的電工鋼（鋼材中技術(shù)含量和附加值最高的品種之一）作為未來最大利潤增長點之一，今年計劃生產(chǎn)電工鋼８萬噸到９萬噸。
在一攬子計劃中，國家已先后出臺了１１個重點產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃——從鋼鐵、紡織產(chǎn)業(yè)，到物流、文化產(chǎn)業(yè)，力促結(jié)構(gòu)調(diào)整，支持新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
9月23日，內(nèi)蒙古阿里河華洋電工層壓木有限責任公司質(zhì)檢員在檢查新產(chǎn)品質(zhì)量。企業(yè)通過調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，加強技術(shù)創(chuàng)新和自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)水平，依靠自身努力走出危機。11月5日，是中國經(jīng)濟值得銘記的日子。一年前的這一天，面對國際金融危機的驚濤駭浪，中央果斷出臺擴內(nèi)需、保增長的一攬子計劃。在過去一年中，全國上下團結(jié)一心、共克時艱，奮力推動中國經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。新華社發(fā)
發(fā)展思路新了——及早謀劃“后危機時代”
記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，中國經(jīng)濟的回暖極大地鼓舞了地方和企業(yè)的信心；在應(yīng)對挑戰(zhàn)中，一些地方和企業(yè)已轉(zhuǎn)換發(fā)展理念，搶占先機，謀劃“后危機時代”的長遠發(fā)展。
“這次危機給我們上了一堂課，讓人切身體會到，不能再走以往的粗放式發(fā)展道路。另一方面，卻是我們產(chǎn)業(yè)洗牌和升級的一次機會。”
經(jīng)歷過應(yīng)對危機的一年，浙江省玉環(huán)縣委書記柯昕野深有感觸：“正反兩個方面的例子都告訴我們，只有貫徹落實科學發(fā)展觀，才能實現(xiàn)未來的可持續(xù)發(fā)展?！?/p>
前三季度經(jīng)濟增長實現(xiàn)企穩(wěn)回升來之不易，但仍遠遠低于改革開放以來的平均水平，基礎(chǔ)仍不穩(wěn)固。出口和企業(yè)效益近幾個月來總體好轉(zhuǎn)，但今年以來的累計數(shù)據(jù)依然降幅較大，民間投資信心依然待提振。當前居民消費，特別是農(nóng)村居民消費并未達到預期水平，農(nóng)村消費仍是大難題。
記者在長三角、珠三角調(diào)研時了解到，一些企業(yè)訂單在回升，但利潤率在降低。這說明許多企業(yè)仍不掌握產(chǎn)品的定價權(quán)，歸根結(jié)底在于企業(yè)在技術(shù)、品牌、市場渠道等方面存在著較大的差距。
從根本上解決制約中國經(jīng)濟中的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾，完善有利于科學發(fā)展的體制機制，既有利于為經(jīng)濟增長拓展新空間，也有助于從根本上促進中國經(jīng)濟的長遠發(fā)展。記者在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，未來發(fā)展應(yīng)當更加注重結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，這已經(jīng)成為政府、企業(yè)家和學術(shù)界的共識。
國際金融危機爆發(fā)后，河南省成立了注冊資本金２０億元的文化產(chǎn)業(yè)投資公司，投資的ｃｃｙｖ新科動漫頻道成為國內(nèi)唯一的全國性、全年齡段、全天候播放的動漫頻道。文化產(chǎn)業(yè)逆勢大發(fā)展，給過去習慣依賴制造業(yè)擴張的人們以新啟示。
發(fā)展現(xiàn)代物流為將來“物聯(lián)網(wǎng)”可能的大發(fā)展做好準備；加工制造企業(yè)把傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外包轉(zhuǎn)向設(shè)計創(chuàng)意；揚棄價格戰(zhàn)專攻樹立品牌……各地把爭奪經(jīng)濟科技制高點作為戰(zhàn)略重點，企業(yè)家們謀求未來發(fā)展的新招迭出，力圖在“后危機時代”中實現(xiàn)新的飛躍。
“化危為機，有著階段性。第一階段保增長，先把經(jīng)濟‘托’?。唤酉聛砭褪歉幼⒅卣{(diào)結(jié)構(gòu)，解決中國經(jīng)濟發(fā)展長期存在的問題，贏得新的、更大的發(fā)展，不能再走老路?！眹医y(tǒng)計局總經(jīng)濟師姚景源如此評點。（記者劉錚、韓潔、杜宇、齊中熙、常志鵬、何宗渝、劉敏、馮源、姚玉潔、王敏、安蓓、鄭黎）
