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聯(lián)系點調研報告(2篇)

更新時間:2024-11-12 查看人數:11

聯(lián)系點調研報告

報告怎么寫

一、引言

1. 簡述群眾路線教育實踐活動的重要性和背景,強調其在當前社會環(huán)境下的必要性。

2. 提出調研目的,明確想要了解和解決的問題,例如:群眾對活動的參與度、反饋意見、實踐效果等。

二、調研方法

3. 描述調研的實施過程,包括選取聯(lián)系點的標準、調研手段(如問卷調查、訪談、觀察等)和時間安排。

4. 詳述數據收集和分析的方法,確保數據的可靠性和有效性。

三、調研結果

5. 分析聯(lián)系點群眾的參與情況,包括參與人數、頻率、活動形式等。

6. 匯總并分類群眾的反饋意見,例如:積極評價、建議改進之處、存在的問題等。

7. 對活動的實際效果進行評估,可以從提升群眾滿意度、促進社區(qū)發(fā)展等方面說明。

四、案例分析

8. 選擇一兩個具有代表性的聯(lián)系點,詳細描述其活動組織和群眾反應,提供具體事例。

9. 分析這些案例的成功經驗和教訓,為其他聯(lián)系點提供參考。

五、問題與挑戰(zhàn)

10. 針對調研中發(fā)現(xiàn)的問題,提出可能的原因和影響。

11. 討論面臨的挑戰(zhàn),如資源限制、群眾參與積極性低等,并探討解決策略。

六、改進建議

1

2. 根據調研結果,提出針對性的改進措施,如優(yōu)化活動設計、加強宣傳、提升服務質量等。

1

3. 強調持續(xù)跟蹤和評估的重要性,以確?;顒拥某掷m(xù)改進和效果。

第1篇 群眾路線教育實踐活動聯(lián)系點調研報告

我黨一直堅持走群眾路線,堅持與群眾路線的教育實踐活動相聯(lián)系起來。

群眾路線教育實踐活動聯(lián)系點調研報告第:

根據縣委統(tǒng)一安排,為廣泛聽取聯(lián)系點黨員、干部和群眾反映強烈的突出問題,提高做好新形勢下群眾工作的能力,我緊扣一個轉變、三個結合、三個推動、強化三基的工作主題,深入宣傳黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義,扎實開展了縣級領導干部深入基層蹲點調研工作。通過對懷燦吉村、賽什克村走家入戶、召開民情懇談會等形式,零距離融入群眾,面對面傾聽群眾的所思所想所盼,歸納整理群眾提出的意見建議,圓滿完成了調研走訪任務?,F(xiàn)將調研情況報告如下:

一、基本情況

懷燦吉村位于柯柯鎮(zhèn)政府東11公里處,由漢族、藏族、蒙古族、回族四個民族構成,總人口120戶486人 (蒙古族14人、藏族17人、回族36人)。全村經濟以農業(yè)為主,耕地面積1650畝,其中,糧食作物播種面積800畝,油料作物播種面積750畝,退耕還林耕地850畝。村級組織機構健全,村黨支部成員3名,村委會成員3人,村監(jiān)會成員3人,村黨支部現(xiàn)有黨員25名。2023年開始的119戶房屋改建和亮化工程已全部完成。年人均純收入5690元。無寺院,有小學一所。2023年分別被評為全省先進村和全州先進村。

賽什克村位于柯柯鎮(zhèn)政府東10公里處,由漢族、藏族、蒙古族、回族四個民族構成,總人口158戶486人(蒙古族27人、藏族21人、回族53人),有五保戶1戶2人,特困戶1戶。全村耕地1406.15畝,退耕還林耕地807.76畝,耕地已流轉。村級組織機構健全,村黨支部成員3名,村委會成員5人,村監(jiān)會成員3人,村黨支部現(xiàn)有黨員23名。年人均純收入5700元。2023年城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃中,建成120平米的二層樓房126戶,100平米的二層樓房12戶。縣第三中學坐落在本村,無寺院。

二、黨的群眾教育實踐活動開展情況

兩村現(xiàn)均已召開黨的群眾路線教育實踐活動動員大會,并制定出臺了教育實踐活動實施方案。一是結合鎮(zhèn)黨委統(tǒng)一安排部署,村三委班子成員集中學習和討論6次、參加鎮(zhèn)集中學習2次,通過集中學習,使村三委班子成員對群眾路線的內容及要求有了更進一步的了解和認識,為接下來活動的開展奠定了堅實的基礎,營造了濃厚的氛圍。二是村三委班子分成4小組,通過上門走訪、個別訪談、民情懇談,結對幫扶、發(fā)表征求意見等多種形式,深入農戶村民家中,聽取群眾意見,認真做好筆記,努力解決一些群眾生產生活方面的實際困難。挨家逐戶走訪宣傳黨的群眾路線教育實踐活動、惠民政策等群眾知曉率已達到90%以上。

三、調研工作中群眾所反映的問題

(一)群眾對干部作風方面提出的問題 。一是有個別鎮(zhèn)干部下鄉(xiāng)指導流于形式,以便應付上面的檢查;而有個別村務工作不透明、不公開,對群眾提出的意見建議疏于回應,導致群眾往往有意見建議不想提,不愿提。二是鎮(zhèn)村干部要進一步提升致富帶富能力。打鐵還需本身硬,只有自己具備致富的能力,才能帶領當地一同致富。但鎮(zhèn)村兩級干部,在群眾眼中存在:不少新招聘的鎮(zhèn)干部是剛畢業(yè)的大學生,基層經驗少、閱歷淺,指導工作的實踐經驗不足;個別村干部只滿足于完成日常事務性工作,未把引導群眾致富當作首要任務,帶領當地群眾致富的能力較弱,群眾認可度較低。三是鎮(zhèn)村干部要進一步提高責任意識。部分鎮(zhèn)村干部存在當太平官、做太平事的思想,服務意識淡薄、不能俯下身子深入基層推行農業(yè)科技新政策、新技術、新產業(yè),缺乏群眾工作的責任心。

(二)農村經濟社會發(fā)展中存在的問題

一是村級服務中心基礎設施薄弱?,F(xiàn)兩村村委會服務中心已建成,但缺乏相應的水、電、暖等配套設施。懷燦吉村服務中心中雖已設立的辦公室、黨員活動室、調解室和會議室,但相應的購置辦公設備的資金未落實;賽什克村村委會服務中心采暖未解決,缺少相應的資金購買燃氣鍋爐。

二是農業(yè)基礎設施不完善。懷燦吉村內多處灌溉渠道老化失修,部分灌溉渠道受損,防洪設施標準較低。同時,村內人畜飲水蓄水池由于排水不當,冬季水進入渠道后易結冰,導致開春后渠道無法進行有效灌溉。

三是農村養(yǎng)殖受到制約。養(yǎng)殖業(yè)成為當前增收致富的一條途徑。但是很多村民無法負擔起建設養(yǎng)殖基地的基礎費用,而銀行貸款難度也較大,導致前期資金困難。懷燦吉村農戶都有養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展,由于農戶自身經驗和資金等缺少,始終未能發(fā)展壯大。村委一班人將發(fā)揮有力優(yōu)勢,成立養(yǎng)殖合作社,但扶持資金未到位,合作社難以運轉開來。

四是村級教育資源匱乏。懷燦吉村現(xiàn)有希望小學一所,但師資力量有限且素質不過硬,導致學生普遍素質不高,學習積極性不強。此種現(xiàn)象不利于教育均衡發(fā)展,影響著農村教育教學質量的提升。

五是勞務輸出讓農村多數人才流失?,F(xiàn)村里的中青壯年寧愿外出務工,也不愿意留在家里種地或自主創(chuàng)業(yè)。家里留下年邁的父母,有的結婚生子還將孩子留給父母照料。長期如此,村里有能力靠產業(yè)發(fā)展致富的人員越來越少,而且還導致孤寡老人和留守兒童等一系列社會不穩(wěn)定因素的出現(xiàn)。

四、解決的對策與建議

開展黨的群眾路線實踐教育活動,最根本的目標就是要落實務實、清廉、為民的服務宗旨,深入基層,深入村組,深入群眾,切實為民辦實事、辦好事,解決群眾困難,狠抓發(fā)展大計,密切牢固干群關系,營造和諧民情。

(一)轉變干部作風建設,進一步提高干群關系

一要繼續(xù)深化鎮(zhèn)村黨員干部作風建設。要結合黨的群眾路線教育實踐活動,堅持不懈強抓黨員領導干部思想政治教育、黨性教育,進一步強化黨員干部全心全意為民服務的宗旨意識;

二要堅持多措并舉,提高鎮(zhèn)村干部服務群眾工作的能力。要通過交流會、現(xiàn)場培訓會等方式辦法,積極組織鎮(zhèn)村黨員干部學習現(xiàn)代農業(yè)新技術,不斷充實黨員領導干部指導群眾工作的知識儲備;要堅持實施一線工作法、包村蹲點、包抓鎮(zhèn)村重點工作等實踐鍛煉活動,全面提高黨員干部指導服務群眾的實際工作能力。

三要積極探索創(chuàng)新,切實保障黨員干部服務群眾效能。黨員領導干部好不好,干的怎么樣,往往群眾說了不算,上面說了算、黨組織內部說了算。要積極探索,建立健全新型考核問責體系,將黨員干部納入群眾考核問責機制,讓人民群眾真正行使當家做主的權力,進一步理順干群關系。

群眾路線教育實踐活動聯(lián)系點調研報告第:

根據上級黨委統(tǒng)一安排部署,武安市供銷社黨委書記、主任徐魁書深入到黨的群眾路線教育實踐活動聯(lián)系點藍天賓館認真開展了走訪調研。形成了本篇調研報告。

適應形勢 激發(fā)活力

保持藍天賓館良好的發(fā)展態(tài)勢

黨的群眾路線教育實踐活動聯(lián)系點調研報告

市供銷社黨委書記、主任 徐魁書

根據市關于深入搞好黨的群眾路線教育實踐活動調研的安排部署,我先后幾次深入到教育實踐活動聯(lián)系點藍天賓館認真開展調研。調研采取召開座談會、問卷調查、個別走訪等方式,聽取意見,征集建議,全面細致地了解藍天賓館的經營發(fā)展情況及存在的困難和職工所想所盼,真正做到了身入心入。加上平時工作了解,形成了本篇調研報告。

一、 藍天賓館基本情況;

藍天賓館的前身是武安縣供銷社招待所,創(chuàng)建于1978年,經過三十多年的風雨歷程,現(xiàn)已發(fā)展成為占地1.43萬平米,資產3000多萬元,年收入4000多萬元的集餐飲、住宿、會議、休閑為一體的大型賓館。賓館下設餐飲部、客房部、洗浴部、公共關系部、監(jiān)督部、財務部、后勤部等10個部門,現(xiàn)有員工390余人,其中在冊干部職工工118人。黨員34名。

藍天賓館先后榮獲省、市級消費者信得過單位、 河北省綠色飯店、河北省食品衛(wèi)生a級單位、河北省服務名牌、全國青年文明號等榮譽稱號。

二、藍天賓館當前經營中遇到的困難

藍天賓館當前經營形勢不盡樂觀,營業(yè)收入和利潤都有不同程度下滑,具體表現(xiàn)在:

1、三公消費有效遏制,營業(yè)收入逐漸下滑。受宏觀政策影響,公務招待消費等涉公消費明顯下降。由于公職人員不參加婚宴酬客、同學老鄉(xiāng)聚會、滿月宴、喬遷新居宴等有關活動,也影響了餐飲消費。2023年餐飲收入比去年下降10%。

2、物價上漲,經營成本增加。近年來,各種原材料、水、電、氣及人力成本呈上漲趨勢,2023年煤氣上漲50%,月人均工資上調240元,在營收減少情況下經營成本不斷上漲,造成企業(yè)利潤下降。

3、同行業(yè)競爭激烈。近兩年內財富、順峰、名湖、天外天、金橋及銘軒酒店相繼開業(yè),使餐飲、客房的上座率和入住率不斷下降。

4、遭遇用工荒、招聘難?,F(xiàn)在出現(xiàn)員工流失率高的現(xiàn)象,人員招聘成為影響新藍天開業(yè)的第一因素;加之,硬件設施陳舊,多種因素使賓館遇到前所未有的困難。

三、員工反映的問題:

1、職工工資收入較低。工資收入是職工最關心、最敏感的問題??傮w看,職工的收入在穩(wěn)定、持續(xù)提高,2023年至2023年每年上調150元/月,但收入水平還處在同行業(yè)的中等水平。

2、薪酬分配制度不夠完善。近幾年,賓館不斷改革薪酬制度,員工工資與部門性質和營業(yè)收入等指標掛鉤,福利與出勤率掛鉤。但為了均衡員工收入,工資分配只細化到了部門,維持一斷時間后,部門內又出現(xiàn)了干多干少一個樣,員工積極性不高的情況,影響了勞動關系和諧及職工隊伍的穩(wěn)定。

3、員工生活條件差。員工是企業(yè)的根本,為了留住員工,先后新建了女宿舍,男宿舍鋪設地磚,安裝了中央空調和無線上網,配備了衣柜,統(tǒng)一發(fā)放了被罩床單;但由于宿舍有限,賓館員工較多,城區(qū)及附近員工無法安排宿舍,遇到雨雪天氣,員工下班無處休息,造成員工有怨言;我們不斷改善職工居住生活條件,近期內新開酒店員工住宿條件更優(yōu)越,宿舍內配備了電視、電腦和衛(wèi)生間,使員工生活條件又提升了一個檔次。

三、加快發(fā)展的途徑和思路

1、深入開展教育實踐活動。以黨的群眾路線教育實踐活動為契機,認真分析當前形勢,使全員深刻認識形勢的嚴峻性,反思自己在工作的不足,開展批評與自我批評,充分發(fā)揚民主,積極為賓館經營出謀劃策。

2、改革工資發(fā)放制度,調動員工積極性。積極探索學習先進工資分配制度,逐步將工資、獎金納入績效管理,改變現(xiàn)行的干多干少、干好干壞一個樣的狀況,充分提高員工工作積極性

3、加大學習業(yè)務知識,加快飯菜創(chuàng)新速度。要加大外出考察學習,引進新廚師和菜品,加強內部基本功訓練,建立菜品創(chuàng)新獎罰機制,不斷組織廚師學習、研發(fā)新品種菜肴,增強學習創(chuàng)新意識,保證月月有新菜推出。

4、調整經營定位,加強營銷宣傳,提高上座率。要改變經營定位,降低消費門檻,加強營銷是宣傳,適應市場需求,做好市場調查,詳細分析競爭形勢,優(yōu)化客戶結構,開展多層次多方位的促銷活動,積極尋找客源,開展全員銷售活動,使賓館呈現(xiàn)人人關心銷售,人人參與銷售的好局面,從而提高賓館經營收入。

5、加強成本控制,降低運營成本。完善各項費用開支規(guī)定、節(jié)約制度、物品領用制度、采購制度,樹立員工增效節(jié)支意識,并對一些浪費現(xiàn)象給予重罰;同時,采購部積極走訪市場咨詢商家,努力做到貨比三家,堅持同等價格比質量,同等質量比價格,嚴把進貨質量關,做好預算費用開支,控制采購成本,力爭做到物價上漲,費用不漲、利潤不降。

6、解決關系職工切身利益的現(xiàn)實問題。要按照職工利益無小事的要求,把解決職工工作生活中遇到的實際問題作為基礎工作,通過建立和完善快捷有效的情況反映協(xié)調解決事后反饋的工作機制,加大資金投入,著重解決好一線職工和困難職工的生活難題。

第2篇 聯(lián)系點社會管理綜合治理的調研報告

根據《關于開展縣綜治委成員單位聯(lián)系點工作的通知》文的精神,為深入開展聯(lián)系點的工作,全面掌握聯(lián)系點社會管理綜合治理工作情況,聯(lián)同聯(lián)系點所在鎮(zhèn)綜治中心,深入聯(lián)系點開展調研,村委會綜治辦切實結合本地實際,切實開展以創(chuàng)建“平安村”為重點的維穩(wěn)、矛盾調解、法制宣傳、依法治理等工作,繼續(xù)保持了村委會的社會大局持續(xù)穩(wěn)定。現(xiàn)將調研工作報告如下:

一、加強組織領導,明確工作責任

1、加強綜治工作領導。一級一級落實工作任務,并結合實際按照村社會治安綜治工作計劃抓落實。其次是把維護社會穩(wěn)定作為全年一項重點工作來抓,要求鄉(xiāng)村干部認真履行“保一方平安”的工作職責。

2、加強“平安”工作基層基礎建設。首先是建立健全工作責任制,通過群防群治,使社會治安狀況實現(xiàn)“四無一滿意”(無失竊案件,無人員違紀、犯罪,無黃賭毒等社會丑惡現(xiàn)象,無重大治安災害事故和群眾滿意),其次加大“平安工作”經費投入,“兩會期間”做到有制度、有辦公場所、有經費保障,并按照規(guī)范化建設要求,完善各項制度。

二、搞好輿論宣傳,營造濃厚氛圍

村始終把加強法制宣傳教育,增強全民法制觀念與“平安建設”參與意識作為推進依法治鄉(xiāng)進程的一項重要工作來抓。

1、認真做好法制宣傳工作。及時調整充實依法治村和“六五”普法教育領導小組,制定詳細的普法規(guī)則,將其列入年度宣傳思想工作的重點內容之一。

2、大力開展綜治宣傳活動。積極開展《信訪條例》、《婚姻法》和《治安管理處罰法》等法律、法規(guī)、政策的宣傳教育工作,增強群眾的法制觀念,從源頭上預防和減少矛盾糾紛。

三、認真開展排查,消除犯罪苗頭

1、扎實做好社會治安工作。首先是在重要節(jié)慶和敏感時期,認真落實值班責任制,開展安全生產大檢查,做到防范于未然。其次是加強外來人口、重點人口、易燃易爆劇毒危險物品的管理,認真做好外來人口的登記辦證和管理工作。

2、切實開展矛盾糾紛排查調處工作。首先是建立領導責任機制。把排查調處矛盾糾紛工作列入村兩委的議事日程。其次深入用戶,切實做好矛盾糾紛排查工作,盡量將問題消化在村級,尤其是縣、市、省及全國“兩會期間”的案件和各個敏感時期的值班工作,切實做好穩(wěn)控工作。在1—5月份該村委會共排查出各類矛盾糾紛3宗,調處化解3宗,其中土地爭議1宗、債務爭議1宗,另外一宗是發(fā)現(xiàn)該村村民胡志平(弱智人士)具有暴力傾向,對社會造成不良影響,采取措施及時將其送往韶關樂昌精神病院進行治療。再次是堅持貫徹“調防結合,以防為主”的方針,做到每月召開綜合治理工作例會排查一次矛盾糾紛,堅持做到小事不出村大事不出鎮(zhèn),同時堅持零報告制度,對排查出的糾紛,及時上報,及時調處。

四、存在問題和不足

1、鄉(xiāng)村干部業(yè)務知識仍需進一步提高。

2、宣傳工作經費欠缺,工作開展較為困難。

五、今后工作思路

1、加大宣傳力度和排除力度,預防為主、防治結合;

2、加強矛盾糾紛和治安熱難點排查工作,及時收集和上報各種信息;

3、落實治安管理,開展治安基礎信息的采集、維護、更新;

4、完善建立健全社會穩(wěn)定預警機制、矛盾糾紛排查機制、應急處置機制和責任追究機制,把矛盾化解在基層。

聯(lián)系點調研報告(2篇)

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