廣播市場調(diào)查報告10篇

第1篇 廣播電視事業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報告

根據(jù)_市人大常委會通人教[20_____]_號文件通知精神，我們于9月上旬，對我市廣播電視事業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)查，聽取了市廣電局_____作的我市廣播電視事業(yè)發(fā)展情況匯報，實地視察正在建設(shè)中的市廣電中心，現(xiàn)將調(diào)查情況綜述如下：

一、基本情況和主要工作

(一)堅持三個代表重要思想，不斷改進宣傳手段，提高節(jié)目質(zhì)量，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供強大的輿論力量。

3、強化日常管理，宣傳效果日益突出。近年來，我市廣電工作通過強化宣傳管理，保證了所有節(jié)目的高水平播出。一是嚴格審核把關(guān)，確保導(dǎo)向正確。完善節(jié)目審查制度，加強導(dǎo)向把關(guān)，開展監(jiān)聽監(jiān)看，確保節(jié)目宣傳中心突出。二是狠抓節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，提高導(dǎo)向水平。近年來，以節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、上發(fā)稿、爭創(chuàng)三名(名記者、編輯，名播音員、主持人，名節(jié)目、欄目)為龍頭，堅持三貼近原則，切實增強新聞宣傳的針對性、時效性和吸引力、感染力，從整體上改進和提高宣傳質(zhì)量，使收聽收視率不斷提高，不僅有效地宣傳了_市，而且提升了廣電部門自身形象。

(二)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快設(shè)施建設(shè)步伐，凸現(xiàn)廣播電視事業(yè)建設(shè)后發(fā)優(yōu)勢。

3、異地興建廣電藝術(shù)中心。廣電藝術(shù)中心是我市城市建設(shè)的重要工程，是完善我市廣電硬件設(shè)施的標志性工程。廣電藝術(shù)中心的建設(shè)納入我市城市建設(shè)的總體規(guī)劃，作為市委、市政府的經(jīng)濟和社會十六項工程之一，由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的市城建總指揮部統(tǒng)一組織實施，通過盤活資產(chǎn)、整合資源、整體規(guī)劃，全面實施廣電中心建設(shè)。去年5月22日，新的廣播電視塔打下了第一根樁基，6月8日，進行了開工典禮，目前，造型獨特、風(fēng)格迥異、燈光別致、功能俱全的廣播電視塔已扮靚我市西大門，廣電廣場作為市區(qū)最大的城市廣場，成為人們休閑娛樂和大型文藝演出的主陣地。10月8日，市廣電局已搬遷完畢，廣電藝術(shù)中心正式啟用。隨著廣電藝術(shù)中心的建成，我市將繼續(xù)加大投入，全面建設(shè)電視非編網(wǎng)、硬盤播出網(wǎng)、廣播制作網(wǎng)和內(nèi)部局域網(wǎng)，逐步實現(xiàn)廣播電視節(jié)目采編播數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和自動化。

4、做好網(wǎng)絡(luò)多功能開發(fā)。在調(diào)整有線電視網(wǎng)絡(luò)管理體制、重點發(fā)展有線電視基本業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，我市先后開通了電話電視點歌和數(shù)據(jù)廣播等有線電視增值業(yè)務(wù)，開通了市、鄉(xiāng)電視會議系統(tǒng)，為進一步開發(fā)利用有線電視網(wǎng)絡(luò)作了有益的嘗試。

(三)完善經(jīng)營體制、創(chuàng)新運作機制，深化內(nèi)部改革，強化隊伍管理，不斷增強廣播電視事業(yè)的實力和競爭力。

1、完善經(jīng)營機制，提高廣告經(jīng)營創(chuàng)收水平。近幾年來，市廣電局通過加強管理、挖掘潛力，創(chuàng)親朋經(jīng)營模式，實行廣告經(jīng)營公開競標、風(fēng)險抵押承包經(jīng)營責(zé)任制，同時要求廣告創(chuàng)收部門在內(nèi)部管理、廣告策劃、節(jié)目制作和拉引客戶等方面進行規(guī)范化運作，執(zhí)行好廣電總局17號令，提高了從業(yè)人員的積極性和主觀能動性，經(jīng)營創(chuàng)收保持了較快增長勢頭。

2、深化內(nèi)部改革，實現(xiàn)管理規(guī)范高效。近年來，市廣播電視局根據(jù)新形勢、新任務(wù)，不斷深化改革，加強規(guī)范化、制度化建設(shè)，在機構(gòu)改革上，在_地區(qū)率先完成了三臺合一、局臺合一;對廣電服務(wù)公司實行企業(yè)化改革，市場化運作。在人事制度改革上，通過對廣電局 (臺)事業(yè)人員通過中層干部競聘上崗、末位淘汰和對工作人員全員競聘、雙向選擇的方式進行精簡分流。通過改革，廣電系統(tǒng)形成了優(yōu)者先、能者上、平者讓、庸者下、功者獎、過者罰和比學(xué)趕超、奮發(fā)向上的氛圍，激發(fā)了廣電事業(yè)發(fā)展活力。目前，全市廣播電視隊伍的人才結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。

二、存在問題和建議意見

我市的廣播電視工作雖然取得了一定成績，但隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，各項改革的不斷推進，經(jīng)濟和社會生活中的各種深層次矛盾不斷凸現(xiàn)，廣電事業(yè)必然受到很大的影響。從我市廣電事業(yè)發(fā)展情況看，發(fā)展水平與整個社會經(jīng)濟發(fā)展還有不相適應(yīng)的地方，同上級要求、先進縣(市)和群眾的期望還有較大距離。主要表現(xiàn)在：事業(yè)發(fā)展差距大，有線電視發(fā)展不平衡;節(jié)目編播水平、宣傳質(zhì)量有待進一步提高;體制和機制性障礙依然存在;廣電隊伍素質(zhì)有待增強。對此，我們建議市政府在今后的工作中要進一步解放思想，更新觀念，切實把廣電事業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程，大力推進我市廣電事業(yè)跨越式發(fā)展。為此我們提以下幾點建議幾點建議：

(一)進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，為廣電事業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

廣播電視事業(yè)是一項社會性、系統(tǒng)性的工程，廣電事業(yè)不僅是一項產(chǎn)業(yè)，更是一項社會公益事業(yè)。因此，廣電事業(yè)的發(fā)展不僅需要廣電系統(tǒng)干部職工的共同努力，更需要我們政府在政策措施、管理體制等方面多作思考，加強協(xié)調(diào)，市政府及相關(guān)部門要科學(xué)制訂廣電事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，努力營造適合廣電事業(yè)加快發(fā)展的大環(huán)境。

(二)進一步加大投入，積極扶持廣電事業(yè)發(fā)展。

投入不足是制約我市廣電公益事業(yè)發(fā)展的重要原因。隨著廣電事業(yè)規(guī)模的壯大和社會對廣電工作要求的提高，我市的廣電事業(yè)與其他事業(yè)一樣，同樣面臨較大的資金壓力。因此，市政府一方面要進一步加大對廣電公益事業(yè)的投入力度，確保宣傳質(zhì)量宣傳效果。另一方面，根據(jù)文教電的特殊性和發(fā)展規(guī)律，對廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予政策傾斜，采取適合廣電產(chǎn)業(yè)特點的較為靈活的管理手段，鼓勵廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(三)進一步深化改革，大力發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)。

一是以中廣有線_分公司成立這一管理機構(gòu)改革為契機，搞活機制，通過市場化運作，企業(yè)化管理，對全市有線電視網(wǎng)絡(luò)實行全程全網(wǎng)統(tǒng)一管理和統(tǒng)一運作，大力度推進農(nóng)村有線電視進村入戶工程，利用五年時間，實現(xiàn)有線電視用戶20萬戶，入戶率達50%，建成省有線電視先進縣市的目標;深度開發(fā)有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，盡快建立廣電數(shù)據(jù)平臺，開通黨政數(shù)據(jù)網(wǎng)。二是繼續(xù)完善廣告業(yè)務(wù)承包責(zé)任制，切實組織經(jīng)營創(chuàng)收，實現(xiàn)廣告收入以年均15%的幅度遞增。三是以全市第二輪事業(yè)單位改革為抓手，加大人事分配制度改革，通過考評、考核、檢查、督促、獎罰等一系列措施，錘煉隊伍素質(zhì)，塑造廣電形象，建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正的廣電隊伍，為廣電事業(yè)發(fā)展提供強有力的人力支持和智力支撐。

第2篇 烏魯木齊廣播收聽調(diào)查報告

新疆臺繼續(xù)以七成以上份額占有烏魯木齊廣播市場，居各級電臺之首。

一、精準目標受眾，輻射其他群體，滿足各年齡聽眾群的收聽需求。

頻率在重點時段主要推出《盧漢的傾心上午茶》《紅山客?！贰斗浅＝佑|》等重點節(jié)目，圍繞這些節(jié)目不斷加強服務(wù)性和貼近性，以瞄準女性，55歲以上，初中及以下學(xué)歷，退休、居家人員，月收入在1001-3000元的聽眾為主體的目標受眾群。

在其他時段里，頻率延續(xù)多年故事這一定位，為目標受眾服務(wù)設(shè)置了養(yǎng)生類節(jié)目《健康故事》、評書類節(jié)目《評書江湖》、《水磨書場》和《青湖聽書館》等節(jié)目。

今年在嘗試輻射其他受眾群體方面，還為35歲-54歲的受眾推出了《聽聽資訊聽聽樂》、家庭互動類節(jié)目《爸媽來了》，為6歲-14歲的青少年推出少兒類節(jié)目《小鬼當(dāng)家》等自辦節(jié)目。推出后，效果不錯。

二、避免節(jié)目同質(zhì)化，主推差異化，彰顯頻率特色。

同時對購買類的書場和小說精挑細選，提前做好全年播劇計劃，并依據(jù)收聽數(shù)據(jù)分析，在播出過程中對小說和書場進行一定的調(diào)整。特別是3月與電視臺熱播的影視劇相結(jié)合，適時推出同名小說《狼圖騰》和《平凡的世界》，明顯拉動頻率的收聽人群規(guī)模。

此外，頻率還為適應(yīng)碎片化收聽習(xí)慣，專門推出的信息服務(wù)點狀節(jié)目鄰家學(xué)姐北城私房歌微劇場慧說天氣生活課堂傳承有道和書香四季，在全天整點和半點時段結(jié)合節(jié)目內(nèi)容有機播放，不僅充實了節(jié)目內(nèi)容，還為受眾提供了更多服務(wù)，彌補了故事廣播的信息量偏少的缺陷，增強了頻率整體的可聽性。

三、通過新媒體技術(shù)，將節(jié)目與活動相結(jié)合，擴大聽眾規(guī)模。

頻率通過一系列的改革調(diào)整，將節(jié)目與活動、傳統(tǒng)媒體與新興媒體、內(nèi)部人員與外部資源等方面有機融合，使得頻率今年在烏魯木齊廣播市場再創(chuàng)新的佳績，最新份額周值達到7.68，遠高于前兩年的占有率水平，站穩(wěn)烏魯木齊廣播市場第四位，達到歷史新高。

第3篇 廣播電視事業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報告

一、基本情況和主要工作

(一)堅持三個代表重要思想，不斷改進宣傳手段，提高節(jié)目質(zhì)量，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供強大的輿論力量。

3、強化日常管理，宣傳效果日益突出。近年來，我市廣電工作通過強化宣傳管理，保證了所有節(jié)目的高水平播出。一是嚴格審核把關(guān)，確保導(dǎo)向正確。完善節(jié)目審查制度，加強導(dǎo)向把關(guān)，開展監(jiān)聽監(jiān)看，確保節(jié)目宣傳中心突出。二是狠抓節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，提高導(dǎo)向水平。近年來，以節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、上發(fā)稿、爭創(chuàng)三名(名記者、編輯，名播音員、主持人，名節(jié)目、欄目)為龍頭，堅持三貼近原則，切實增強新聞宣傳的針對性、時效性和吸引力、感染力，從整體上改進和提高宣傳質(zhì)量，使收聽收視率不斷提高，不僅有效地宣傳了_市，而且提升了廣電部門自身形象。

(二)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快設(shè)施建設(shè)步伐，凸現(xiàn)廣播電視事業(yè)建設(shè)后發(fā)優(yōu)勢。

3、異地興建廣電藝術(shù)中心。廣電藝術(shù)中心是我市城市建設(shè)的重要工程，是完善我市廣電硬件設(shè)施的標志性工程。廣電藝術(shù)中心的建設(shè)納入我市城市建設(shè)的總體規(guī)劃，作為市委、市政府的經(jīng)濟和社會十六項工程之一，由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的市城建總指揮部統(tǒng)一組織實施，通過盤活資產(chǎn)、整合資源、整體規(guī)劃，全面實施廣電中心建設(shè)。去年5月22日，新的廣播電視塔打下了第一根樁基，6月8日，進行了開工典禮，目前，造型獨特、風(fēng)格迥異、燈光別致、功能俱全的廣播電視塔已扮靚我市西大門，廣電廣場作為市區(qū)最大的城市廣場，成為人們休閑娛樂和大型文藝演出的主陣地。10月8日，市廣電局已搬遷完畢，廣電藝術(shù)中心正式啟用。隨著廣電藝術(shù)中心的建成，我市將繼續(xù)加大投入，全面建設(shè)電視非編網(wǎng)、硬盤播出網(wǎng)、廣播制作網(wǎng)和內(nèi)部局域網(wǎng)，逐步實現(xiàn)廣播電視節(jié)目采編播數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和自動化。

4、做好網(wǎng)絡(luò)多功能開發(fā)。在調(diào)整有線電視網(wǎng)絡(luò)管理體制、重點發(fā)展有線電視基本業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，我市先后開通了電話電視點歌和數(shù)據(jù)廣播等有線電視增值業(yè)務(wù)，開通了市、鄉(xiāng)電視會議系統(tǒng)，為進一步開發(fā)利用有線電視網(wǎng)絡(luò)作了有益的嘗試。

(三)完善經(jīng)營體制、創(chuàng)新運作機制，深化內(nèi)部改革，強化隊伍管理，不斷增強廣播電視事業(yè)的實力和競爭力。

1、完善經(jīng)營機制，提高廣告經(jīng)營創(chuàng)收水平。近幾年來，市廣電局通過加強管理、挖掘潛力，創(chuàng)親朋經(jīng)營模式，實行廣告經(jīng)營公開競標、風(fēng)險抵押承包經(jīng)營責(zé)任制，同時要求廣告創(chuàng)收部門在內(nèi)部管理、廣告策劃、節(jié)目制作和拉引客戶等方面進行規(guī)范化運作，執(zhí)行好廣電總局17號令，提高了從業(yè)人員的積極性和主觀能動性，經(jīng)營創(chuàng)收保持了較快增長勢頭。

2、深化內(nèi)部改革，實現(xiàn)管理規(guī)范高效。近年來，市廣播電視局根據(jù)新形勢、新任務(wù)，不斷深化改革，加強規(guī)范化、制度化建設(shè)，在機構(gòu)改革上，在_地區(qū)率先完成了三臺合一、局臺合一;對廣電服務(wù)公司實行企業(yè)化改革，市場化運作。在人事制度改革上，通過對廣電局 (臺)事業(yè)人員通過中層干部競聘上崗、末位淘汰和對工作人員全員競聘、雙向選擇的方式進行精簡分流。通過改革，廣電系統(tǒng)形成了優(yōu)者先、能者上、平者讓、庸者下、功者獎、過者罰和比學(xué)趕超、奮發(fā)向上的氛圍，激發(fā)了廣電事業(yè)發(fā)展活力。目前，全市廣播電視隊伍的人才結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。

二、存在問題和建議意見

我市的廣播電視工作雖然取得了一定成績，但隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善，各項改革的不斷推進，經(jīng)濟和社會生活中的各種深層次矛盾不斷凸現(xiàn)，廣電事業(yè)必然受到很大的影響。從我市廣電事業(yè)發(fā)展情況看，發(fā)展水平與整個社會經(jīng)濟發(fā)展還有不相適應(yīng)的地方，同上級要求、先進縣(市)和群眾的期望還有較大距離。主要表現(xiàn)在：事業(yè)發(fā)展差距大，有線電視發(fā)展不平衡;節(jié)目編播水平、宣傳質(zhì)量有待進一步提高;體制和機制性障礙依然存在;廣電隊伍素質(zhì)有待增強。對此，我們建議市政府在今后的工作中要進一步解放思想，更新觀念，切實把廣電事業(yè)發(fā)展擺上重要議事日程，大力推進我市廣電事業(yè)跨越式發(fā)展。為此我們提以下幾點建議幾點建議：

(一)進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，為廣電事業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

廣播電視事業(yè)是一項社會性、系統(tǒng)性的工程，廣電事業(yè)不僅是一項產(chǎn)業(yè)，更是一項社會公益事業(yè)。因此，廣電事業(yè)的發(fā)展不僅需要廣電系統(tǒng)干部職工的共同努力，更需要我們政府在政策措施、管理體制等方面多作思考，加強協(xié)調(diào)，市政府及相關(guān)部門要科學(xué)制訂廣電事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，努力營造適合廣電事業(yè)加快發(fā)展的大環(huán)境。

(二)進一步加大投入，積極扶持廣電事業(yè)發(fā)展。

投入不足是制約我市廣電公益事業(yè)發(fā)展的重要原因。隨著廣電事業(yè)規(guī)模的壯大和社會對廣電工作要求的提高，我市的廣電事業(yè)與其他事業(yè)一樣，同樣面臨較大的資金壓力。因此，市政府一方面要進一步加大對廣電公益事業(yè)的投入力度，確保宣傳質(zhì)量宣傳效果。另一方面，根據(jù)文教電的特殊性和發(fā)展規(guī)律，對廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展給予政策傾斜，采取適合廣電產(chǎn)業(yè)特點的較為靈活的管理手段，鼓勵廣電產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(三)進一步深化改革，大力發(fā)展廣電產(chǎn)業(yè)。

一是以中廣有線_分公司成立這一管理機構(gòu)改革為契機，搞活機制，通過市場化運作，企業(yè)化管理，對全市有線電視網(wǎng)絡(luò)實行全程全網(wǎng)統(tǒng)一管理和統(tǒng)一運作，大力度推進農(nóng)村有線電視進村入戶工程，利用五年時間，實現(xiàn)有線電視用戶20萬戶，入戶率達50%，建成省有線電視先進縣市的目標;深度開發(fā)有線電視網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)，盡快建立廣電數(shù)據(jù)平臺，開通黨政數(shù)據(jù)網(wǎng)。二是繼續(xù)完善廣告業(yè)務(wù)承包責(zé)任制，切實組織經(jīng)營創(chuàng)收，實現(xiàn)廣告收入以年均15%的幅度遞增。三是以全市第二輪事業(yè)單位改革為抓手，加大人事分配制度改革，通過考評、考核、檢查、督促、獎罰等一系列措施，錘煉隊伍素質(zhì)，塑造廣電形象，建設(shè)一支政治強、業(yè)務(wù)精、紀律嚴、作風(fēng)正的廣電隊伍，為廣電事業(yè)發(fā)展提供強有力的人力支持和智力支撐。

第4篇 廣播電臺實習(xí)調(diào)查報告

一、 前言

目前，越來越多的人開始意識到傳媒工作的重要性，而與有關(guān)廣播電視等媒體的專業(yè)也在逐年火熱。從最早的印刷媒體，到電子媒體;再從廣播的誕生，到后來電視的普及;而現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)無疑成為了人們媒體新貴。越來越多的信息開始呈現(xiàn)爆炸化趨勢涌入我們生活的同時，我們每個人也必須依賴各種傳播媒介。而面對應(yīng)接不暇的傳播方式，很多人，包括我，也都開始選擇現(xiàn)代的傳播方式，而廣播，似乎離我的生活漸行漸遠。

在得知有機會到山西省綜合廣播實習(xí)的時候，我首先對身邊的做過一個調(diào)查，參與調(diào)查的二十人中，只有5人近期聽到過廣播，其中還有3人是在出租車上。問其原因，回答無非是兩種，一種是家里平時都看電視，電腦上網(wǎng)，沒有機會接觸到廣播;二是覺得對廣播沒有什么興趣，認為老年人和司機才聽廣播。那么，廣播現(xiàn)在的收聽群是不是已經(jīng)有所局限，覆蓋范圍和運作機制是否和我們傳統(tǒng)意識里的相似?抱著種種疑惑，我來到了山西省綜合廣播，開始為期半個月的實習(xí)工作。

二、 山西廣播電臺概況

首先，廣播是國家宣傳黨政方針政策的重要宣傳媒介，是政府的喉舌，而且具有其他媒體無法比擬的傳播優(yōu)勢。比紙質(zhì)媒體和電視有更加快捷的傳播速度，能夠在第一時間通過記者和主持人的聲音講最新的咨詢傳遞給受眾，傳播面積廣泛，客觀限制較少，聽眾對象也不會有明顯的差異性。

其次，山西廣播電臺無論在權(quán)威性還是在信息操作性上，都是山西省傳媒機構(gòu)的一個正例。尤其是在__年重組后和最近__年11月的一次大型改版之后，無論是在內(nèi)容的豐富程度上，還是在挖掘視野的角度上，都有了科學(xué)全面的提高。

目前，山西省廣播電視臺中的廣播主要有綜合廣播、山西經(jīng)濟廣播、健康之聲廣播、山西交通廣播、農(nóng)村廣播、音樂廣播、文藝廣播等多個頻率。

除了山西交通廣播外，山西廣播下設(shè)的多個頻段也深受廣大聽眾朋友的喜愛。下面以我實習(xí)的山西綜合廣播電臺為例，來簡單的分析一下，在新興媒體的沖擊下，廣播電臺的發(fā)展趨勢如何。

三、山西綜合廣播現(xiàn)狀分析

山西綜合廣播的前身是太原新華廣播電臺、山西人民廣播電臺、山西人民廣播電臺一套廣播，已有近六十年的歷史。是我省時政宣傳的重要平臺和主流頻率。所以，在節(jié)目的設(shè)置方面，主要以新聞、專題、文藝與廣告為主。特別是新聞專題節(jié)目，將作為綜合廣播的主體。

在我半個月的實習(xí)中，也多次參與到重大新聞的討論會議中，通過精心打造核心品牌節(jié)目以及圍繞省內(nèi)各種重大新聞的宣傳、策劃活動，使節(jié)目質(zhì)量有了更進一步的提升，收聽率直線攀長，影響力也在不斷的擴大。比如中部博覽會、農(nóng)業(yè)博覽會、__大會議等等重大新聞，都是在第一時間通過全省12個中波發(fā)射臺、4個調(diào)頻發(fā)射臺同時發(fā)出的，無疑將山西綜合廣播的覆蓋率提升至全省之最。

其實，在我實習(xí)中發(fā)現(xiàn)，綜合廣播的收聽率雖然沒有拔得頭籌，但是也有相當(dāng)穩(wěn)定的收聽率，不過卻一直沒有很大的突破。很慶幸自己在實習(xí)期間內(nèi)恰逢節(jié)目改版，由之前的兩小時的《山西早聲音》改編為現(xiàn)在四小時的《新聞進行時》。內(nèi)容上增加了之前調(diào)查過的最希望聽到哪些信息詢問中的交通信息，如及時路況、航班信息等，還在十點半、十一點分別復(fù)播前一天的省內(nèi)要聞和早間的《新聞關(guān)注》。不僅彌補了廣播帶給聽眾稍縱即逝之感，而且還能強化新聞中的新政策、新信息的普及宣傳。

第5篇 廣播電視事業(yè)發(fā)展情況的優(yōu)秀調(diào)查報告

根據(jù)_市人大常委會通人教[200_]_號文件通知精神，我們于9月上旬，對我市廣播電視事業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)查，聽取了市廣電局__作的我市廣播電視事業(yè)發(fā)展情況匯報，實地視察正在建設(shè)中的市廣電中心，現(xiàn)將調(diào)查情況綜述

一、基本情況和主要工作

_市廣播電視局（臺）是市政府直屬正科級事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)機構(gòu)為“五科八部”，即：人秘科、行政科、宣傳科（總編室）、事業(yè)科、社會管理科、廣播新聞節(jié)目部、廣播專題節(jié)目部、電視新聞節(jié)目部、電視專題節(jié)目部、廣告部、播出部、工程建設(shè)部、網(wǎng)絡(luò)電視、有線電視四種傳輸手段。廣播自辦節(jié)目呼號為“_市人民廣播電臺”，實行有線廣播，調(diào)頻廣播（頻率fm__兆赫)同步傳輸,全天播音12小時,其中自辦節(jié)目7小時;電視自辦節(jié)目呼號為“_市電視臺”，開辦一套節(jié)目，分別組合播放，以無線、有線兩方式傳輸，全天播出時間10小時，其中自辦節(jié)目5小時。農(nóng)村有線廣播入戶率達85%，有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市23個鎮(zhèn)，用戶7萬戶，入戶率達6.6%；廣電中心初步建成，總投資5000萬元，建筑面積11400平方米，內(nèi)部設(shè)施設(shè)備實現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化。近年來，我市的廣播電視工作緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，堅持正確的輿論導(dǎo)向，著力抓宣傳質(zhì)量、事業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新和隊伍建設(shè)，努力推進廣播電視事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，主要做了以下工作。

（一）堅持“三個代表”重要思想，不斷改進宣傳手段，提高節(jié)目質(zhì)量，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供強大的輿論力量。

1、完善采編播手段，宣傳能力全面增強。多年來，廣電部門堅持把宣傳工作放在重要位置，立足現(xiàn)實，自我加壓，更新宣傳手段，提高宣傳水平，在_地區(qū)率先開辦電視“天天新聞”，電視專題節(jié)目數(shù)量多，廣播、電視自辦節(jié)目每天播出總時間22小時，播出電視節(jié)目30套（無線1套、有線29套）。廣播新聞一周節(jié)目抽查連續(xù)4年獲省先進。廣播節(jié)目《農(nóng)村天地》被評為_市名欄目。自200_年以來，重大戰(zhàn)役報道日漸增多，現(xiàn)場直播日漸增多，異地采訪日漸增多，這“三多”尤其是現(xiàn)場直播多可以說開創(chuàng)了縣（市）組臺的先河。

2、實施精品戰(zhàn)略，宣傳質(zhì)量不斷提高。我市的廣電宣傳隊伍緊緊圍繞中心活動，積極投身到改革開放的潮流中，廣泛參與社會生活，捕捉閃光點，弘揚主旋律，把增強理論宣傳的感染力、說服力作為改進宣傳的重要任務(wù)，把堅持“三貼近”原則作為改進宣傳的根本途徑，把黨的意志和群眾的意愿緊密結(jié)合起來，制作出一系列優(yōu)秀廣播電視節(jié)目，不斷凈化熒屏聲屏，真正實現(xiàn)以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。200_年以來，我市共有105件作品獲各級各類獎項，其中8件獲省級獎，83件獲_市級一二等獎，廣播電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)數(shù)在省、_市領(lǐng)先。對外宣傳工作成效顯著，每年在上級臺用稿數(shù)量名列縣（市）級臺前茅，21個電視專題片在美國斯科拉衛(wèi)星有線網(wǎng)播出。廣播新聞節(jié)目在省、_市廣播電視新聞抽查評比中，連續(xù)4年獲得省先進，電視新聞節(jié)目連續(xù)2年獲得_市先進。

3、強化日常管理，宣傳效果日益突出。近年來，我市廣電工作通過強化宣傳管理，保證了所有節(jié)目的高水平播出。一是嚴格審核把關(guān)，確保導(dǎo)向正確。完善節(jié)目審查制度，加強導(dǎo)向把關(guān)，開展監(jiān)聽監(jiān)看，確保節(jié)目宣傳中心突出。二是狠抓節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，提高導(dǎo)向水平。近年來，以節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、上發(fā)稿、爭創(chuàng)“三名”（名、編輯，名播音員、主持人，名節(jié)目、欄目）為龍頭，堅持“三貼近”原則，切實增強新聞宣傳的針對性、時效性和吸引力、感染力，從整體上改進和提高宣傳質(zhì)量，使收聽收視率不斷提高，不僅有效地宣傳了_市，而且提升了廣電部門自身形象。

（二）牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快設(shè)施建設(shè)步伐，凸現(xiàn)廣播電視事業(yè)建設(shè)后發(fā)優(yōu)勢。

1、建成動圈音箱市。為了鞏固提高農(nóng)村有線廣播的傳播質(zhì)量，199_年，我市加大動圈鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的推進力度，全年新發(fā)展動圈喇叭12萬只，總數(shù)達29.9萬只，全市動圈化率達89%，建成動圈音箱市，成為全省第9個動圈音箱市，步入全省先進行列。為此，我市市廣電局被國家廣電總局社會司、省廣電廳評為事業(yè)建設(shè)特等獎。為了鞏固農(nóng)村有線廣播的通響率，200_年9月，市委辦、市政府辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)村有線廣播的意見》，督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)高度重視這一工作，進一步落實了人員、經(jīng)費、管理等事宜，全市農(nóng)村有線廣播入戶率、通響率明顯上升，入戶率、通響率分別穩(wěn)定在85%和99%以上。

2、加快有線電視進村入戶步伐。近年來，我市始終把有線電視進村入戶作為事業(yè)建設(shè)的重中之重來抓，矢志不移，歷盡艱辛，不懈努力，邁出了堅實而厚重的步伐。199_年，進行城區(qū)有線電視擴容改造。199_年實現(xiàn)市鄉(xiāng)光纜聯(lián)網(wǎng)。199_年開始實施有線電視進村入戶工程，制定了全市有線電視發(fā)展總體規(guī)劃，并列為市政府實事工程，納入市委黨建工作考核目標。200_年上半年市政府專門成立了由市計經(jīng)委、建委、國土局、財政局、地稅局、公安局、審計局、供電局等部門組成的有線電視進村入戶工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)有線電視發(fā)展工作。200_年，市委、市政府高度重視廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把發(fā)展有線電視作為豐富農(nóng)村精神生活、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、促進農(nóng)村“三個文明”建設(shè)和加快我市信息化建設(shè)、改善投資環(huán)境、接軌上海的重大舉措。研究制定了“理順體制、搞活機制、強勢推進、兩年到位”的總體要求。成立了市有線電視進村入戶工作總指揮部，由曹斌市長任總指揮，各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強勢推進有線電視進村入戶工程。今年8月份，市政府組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)到如東縣考察學(xué)習(xí)了有線電視推進工作經(jīng)驗，并召開了現(xiàn)場推進會，目標在今年底全市除啟隆鄉(xiāng)以外的23個鎮(zhèn)328個村，全部實現(xiàn)有線電視光纜“村村通”，全市新增農(nóng)村有線電視用戶必須達到25000戶以上。

第6篇 2023年烏魯木齊廣播收聽調(diào)查報告

新疆臺繼續(xù)以七成以上份額占有烏魯木齊廣播市場，居各級電臺之首。

一、精準目標受眾，輻射其他群體，滿足各年齡聽眾群的收聽需求。

頻率在重點時段主要推出《盧漢的傾心上午茶》《紅山客?！贰斗浅＝佑|》等重點節(jié)目，圍繞這些節(jié)目不斷加強服務(wù)性和貼近性，以瞄準女性，55歲以上，初中及以下學(xué)歷，退休、居家人員，月收入在1001-3000元的聽眾為主體的目標受眾群。

在其他時段里，頻率延續(xù)多年故事這一定位，為目標受眾服務(wù)設(shè)置了養(yǎng)生類節(jié)目《健康故事》、評書類節(jié)目《評書江湖》、《水磨書場》和《青湖聽書館》等節(jié)目。

今年在嘗試輻射其他受眾群體方面，還為35歲-54歲的受眾推出了《聽聽資訊聽聽樂》、家庭互動類節(jié)目《爸媽來了》，為6歲-14歲的青少年推出少兒類節(jié)目《小鬼當(dāng)家》等自辦節(jié)目。推出后，效果不錯。

二、避免節(jié)目同質(zhì)化，主推差異化，彰顯頻率特色。

同時對購買類的書場和小說精挑細選，提前做好全年播劇計劃，并依據(jù)收聽數(shù)據(jù)分析，在播出過程中對小說和書場進行一定的調(diào)整。特別是3月與電視臺熱播的影視劇相結(jié)合，適時推出同名小說《狼圖騰》和《平凡的世界》，明顯拉動頻率的收聽人群規(guī)模。

此外，頻率還為適應(yīng)碎片化收聽習(xí)慣，專門推出的信息服務(wù)點狀節(jié)目鄰家學(xué)姐北城私房歌微劇場慧說天氣生活課堂傳承有道和書香四季，在全天整點和半點時段結(jié)合節(jié)目內(nèi)容有機播放，不僅充實了節(jié)目內(nèi)容，還為受眾提供了更多服務(wù)，彌補了故事廣播的信息量偏少的缺陷，增強了頻率整體的可聽性。

三、通過新媒體技術(shù)，將節(jié)目與活動相結(jié)合，擴大聽眾規(guī)模。

頻率通過一系列的改革調(diào)整，將節(jié)目與活動、傳統(tǒng)媒體與新興媒體、內(nèi)部人員與外部資源等方面有機融合，使得頻率今年在烏魯木齊廣播市場再創(chuàng)新的佳績，最新份額周值達到7.68，遠高于前兩年的占有率水平，站穩(wěn)烏魯木齊廣播市場第四位，達到歷史新高。

第7篇 新疆第11期廣播收聽調(diào)查報告

本周在烏魯木齊廣播市場中，新疆臺的市場占有率繼續(xù)提升，以78.01%的份額優(yōu)勢占據(jù)首位。

新疆臺所屬頻率本周主要圍繞烏魯木齊 河灘外環(huán)退費細則和阿勒泰路修路后如何出行等民生問題展開，發(fā)揮各自平臺優(yōu)勢，進一步提升了新疆臺的權(quán)威性和影響力，其中949交通廣播和924民生廣播表現(xiàn)較為突出。

一、交通廣播利用細致而周到的服務(wù)，繼續(xù)夯實949頻率在媒介市場中的品牌影響力

與此同時，949交通廣播還是唯一一個在微信公眾平臺中開辟退費專區(qū)的媒體，專區(qū)向微粉用戶提供詳細的解釋和程序，彌補了廣播線性傳播的不足。949交通廣播就是在一次次周到而細致的服務(wù)中維護和夯實了頻率的品牌影響力。

二、924民生廣播依據(jù)受眾定位節(jié)目，不斷提升節(jié)目質(zhì)量，份額首次位居烏魯木齊廣播市場第三位

924民生廣播自今年一月改版以來，各節(jié)目均有不同程度增長，早中晚重點時段都有支撐節(jié)目，形成較好的收聽高峰。

午間15:00-17:00推出的房產(chǎn)類節(jié)目《第一房產(chǎn)》、《二手房了沒》表現(xiàn)勢頭強勁，份額拉升近100%，同時段排名躍居第二和第三。

移動媒體的參與競爭、碎片化的收聽模式已經(jīng)改變了聽眾的收聽習(xí)慣。924民生廣播正是積極合理編排和調(diào)整現(xiàn)有節(jié)目，同時依據(jù)受眾改變節(jié)目形態(tài)和主持人面貌，充實節(jié)目內(nèi)容，滿足了聽眾對節(jié)目收聽的需求，市場份額才得以穩(wěn)步增長并升至綜合排名第三位。

第8篇 關(guān)于西豐縣廣播電視局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站實行垂直管理工作的調(diào)查報告

關(guān)于西豐縣廣播電視局對鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站實行垂直管理工作的調(diào)查報告

4月，鐵嶺市廣電局由副局長史茂存帶隊一行三人赴西豐縣對當(dāng)?shù)貜V播電視管理體制改革進行了調(diào)研。在調(diào)研過程中，與當(dāng)?shù)貜V電局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門負責(zé)人進行了座談，聽取了情況介紹，并深入到農(nóng)村查看了涼泉鎮(zhèn)廣播電視站的運行情況，收獲較大。從調(diào)研的情況來看，該局為了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，加快西豐廣播電視事業(yè)的發(fā)展步伐，在市廣播電視局的指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，結(jié)合實際，認真思考，大膽嘗試，以改革總攬全局，以宣傳工作為中心，以垂直管理、城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)為重點，以規(guī)范化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障，努力實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏，積極穩(wěn)妥地探索出廣播電視改革發(fā)展的新路子，開創(chuàng)了西豐縣廣播電視事業(yè)的嶄新局面，并取得了實實在在的成果。

一、實行垂直管理前的基本情況。

西豐縣地處山區(qū)，地理位置偏僻，致使無線廣播電視信號的傳輸與覆蓋受到嚴重制約。廣大群眾信息閉塞，看不好甚至看不到電視（廣播也是一樣），不但經(jīng)濟上欠發(fā)達，而且文化上也相應(yīng)貧乏，在全省屬于貧困縣。

2002年以前,由于'五站'下放，鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府管理，縣廣播電視局只負責(zé)技術(shù)上的指導(dǎo)和幫助，鐵嶺臺、西豐臺的覆蓋率不到20%，廣大農(nóng)村群眾收看不到鐵嶺臺、西豐臺的電視節(jié)目，有的甚至收看不到省臺和中央臺的電視節(jié)目，有的只能靠自家的天線接收信號，老百姓常常是'聽完聲，看完影，不知哪個省'。當(dāng)時鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視事業(yè)發(fā)展不平衡、管理混亂、鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣播電視站的狀況是'二個多，三個不一樣'。'兩個多'：一是衛(wèi)星地面接收站多，全縣共有148個接收站，各自成網(wǎng)，各自為政，不便于管理，存在著嚴重的私播亂放現(xiàn)象。二是債務(wù)多，負擔(dān)沉重，有的站債務(wù)高達十幾萬，甚至幾十萬，全縣18個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)廣播電視站共有債務(wù)334萬元。很多電視站難以正常運營，面臨著倒閉和轉(zhuǎn)播不了的危機'三個不一樣'：一是管理不一樣。全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)站沒有規(guī)范的管理體制模式，由于建網(wǎng)投資渠道五花八門，管理和運營也是千差萬別，在當(dāng)時安裝有線電視的222個行政村中，屬村管的就有52個，還有相當(dāng)一部分承包給個人進行經(jīng)營，工作無計劃，無章程，運營無序。二是轉(zhuǎn)播節(jié)目套數(shù)不一樣。由于設(shè)備陳舊（一個村一個小前端）、網(wǎng)絡(luò)老化（電纜網(wǎng)），故障率高，信號不好，收視質(zhì)量極低，有的模糊不清。轉(zhuǎn)播電視節(jié)目套數(shù)存在很大差異，多的也就5-10套，少的只能收看到1-2套節(jié)目，市、縣臺的節(jié)目在鄉(xiāng)鎮(zhèn)根本無法收到，廣大農(nóng)民無法了解和掌握市委、市政府的方針政策、重大決策輿論宣傳作用根本無法發(fā)揮，服務(wù)本地區(qū)、本縣的意義不大，群眾意見很大。三是收費標準不一樣。 收費3元到10元不等，隨意性很大，由于接受信息不好，有的用戶根本就不交收視維護費，造成資金匱乏，維護沒有費用，運行不良?？偟膩砜?，管理混亂，運行無序，雜亂無章，網(wǎng)絡(luò)難以維繼，轉(zhuǎn)播工作隨時都有癱瘓的可能。

二、實行垂直管理工作情況

二〇〇二年西豐縣廣播電視局新的領(lǐng)導(dǎo)班子面對全縣廣播電視的現(xiàn)狀，在進行充分調(diào)查研究與論證的基礎(chǔ)上，大膽的提出了建立全縣城鄉(xiāng)一張網(wǎng)，統(tǒng)一轉(zhuǎn)播方式，對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)廣播電視站全部上收實行垂直管理的意見，并報請了縣政府，2003年3月20日西豐縣政府常務(wù)會通過了這個意見，城鄉(xiāng)有線電視光纜聯(lián)網(wǎng)工程被縣政府列為2003年為民所辦的十二件實事之一。西豐廣電局迅速展開工作，兩條戰(zhàn)線同時進行城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)工程，他們面對現(xiàn)實，采用租用光纖、借雞下蛋的方式，租用通信公司光纜約394.7公里和吸引較有實力深圳優(yōu)聯(lián)寬帶網(wǎng)絡(luò)公司資金投入，逐年償還的方式，解決了縣、鄉(xiāng)、村聯(lián)網(wǎng)的問題，鋪設(shè)光纜921公里，取消了所有的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村、屯的小前端，將縣臺轉(zhuǎn)播的非常清晰的31套（包括市臺的一套新聞綜合頻道節(jié)目）有線電視節(jié)目傳送到全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、174個行政村和560個自然屯。有線電視覆蓋率達到了100%，實現(xiàn)了全縣城鄉(xiāng)一張網(wǎng)、信息傳輸一盤棋的設(shè)想，解決了廣大農(nóng)民看電視難和看不到的問題，深受廣大農(nóng)民的歡迎。由于光網(wǎng)到村，信息質(zhì)量提升，傳輸套數(shù)的增加，吸引了農(nóng)民紛紛入網(wǎng)，目前已達到50.552戶，入戶率達到67.2%。

縣局對鄉(xiāng)、鎮(zhèn)廣播電視站垂管工作，他們首先以電話通知的形式，對各廣播電視站財物實行凍結(jié)。并在財政、審計、監(jiān)察、人事、編委等部門的配合下，兵分三路，迅速展開了對全縣20個農(nóng)村廣播電視站的全面接收工作。從3月末開始至5月末結(jié)束，僅用2個月的時間，全縣20個廣播電視站全部接收完。共計接收在編人員70人，固定資產(chǎn)392.97萬元，外債343.25萬元。其中個人承包的安民鎮(zhèn)、平崗鎮(zhèn)廣播電視站，個人投資部分由廣播電視局一次性付現(xiàn)金73萬元。西豐縣廣播電視局的主要做法是：

1、堅持先易后難的原則。首先從問題少、容易接收的廣播電視站入手，先易后難，僅用5天時間就接收了12個廣播電視站，從而打開了良好的工作局面。

2、堅持集中會戰(zhàn)、逐個擊破的原則。對于接收難度較大的個人承包的廣播電視站，在請專家對其投入情況進行評估的基礎(chǔ)上，實行各個擊破。首先解決難度較大的安民鎮(zhèn)廣電站，承包人原準備上法院解決問題，經(jīng)過幾次做工作，政策交待，，承包人終于同意以評估價格一次性返還后交出有線電視網(wǎng)絡(luò)，其后平崗等廣電站也順利收回。至此20個廣電站全部接收完。

3、紀檢、監(jiān)察介入的原則。突出財物接收，保證接收質(zhì)量，在接收過程中，各站外債審核時，堅持查原始憑證，明確收支去向，對不合理支出堅決不予認可。在接收過程中，個別站出現(xiàn)了搶收費頂替?zhèn)鶆?wù)的現(xiàn)象。紀檢監(jiān)察及時介入，維護了工作的正常運轉(zhuǎn)，保證了接收工作的順利進行。

4、堅持邊接收、邊管理的原則。保證接收過程中各項工作的順利進行。首先保證人員的相對穩(wěn)定，原先用的臨時工暫時繼續(xù)工作，保證了有線電視網(wǎng)絡(luò)正常運轉(zhuǎn)。其次是配齊站長，個別不勝任的也及時地做了調(diào)整，局里下派5人任站長，共計調(diào)整10個站的站長。調(diào)整后的站長年齡降低，整體素質(zhì)進一步提高，為今后的工作打好了基礎(chǔ)。三是制定了一系列規(guī)章制度，加強了對各廣電站的規(guī)范管理。

三、實行垂直管理改革的成果與優(yōu)勢

1、管理更加規(guī)范、科學(xué)，運行機制趨于完善。實行垂直管理后，西豐廣電局為加強財務(wù)管理，制定了《農(nóng)村廣播電視站財物管理制度》，財物實行報賬制，并對收視費、招待費、差旅費等費用的收支管理進行了明確規(guī)定。為加強站長的管理，考核各站取得的成績，制定了《站長責(zé)任制》，體現(xiàn)了獎罰分明，調(diào)動了各廣播電視站長的積極性。為加強人才培養(yǎng)、提高服務(wù)質(zhì)量，制定了《站長聘任制度》和《安裝維修服務(wù)制度》。為幫助各站解決實際困難，先后投資20多萬元，用于改善各農(nóng)村廣播電視站的辦公條件。為規(guī)范收費，提高科學(xué)收費水平，先后投資6萬元在6個農(nóng)村廣播電視站實行了微機收費。兩年來，農(nóng)村各廣播電視站已經(jīng)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展前景，2003年農(nóng)村收視費實現(xiàn)收入267.8萬元，2004年農(nóng)村收視費實現(xiàn)收入突破550 萬元，安裝費20 萬元，同比增長105 %。以西豐縣涼泉廣播電視站為例，未垂直管理前有正式職工3人，臨時工3人，能接收7套電視節(jié)目，管理混亂，債務(wù)高達25.4萬元，網(wǎng)絡(luò)基本處于癱瘓狀態(tài)，只能覆蓋不到3個村，電視效果根本無法保障，老百姓很不滿意。實行垂直管理后，調(diào)整了不勝任的原站長，縣局投入資金10多萬元，對癱瘓的網(wǎng)絡(luò)進行了改造，鋪設(shè)光纜39.2公里，將31套有線電視節(jié)目非常清晰地輸送到?jīng)鋈鞔逋?，老百姓足不出戶就可以了解到身邊的突發(fā)事、感人事，了解到黨和國家的方針政策，滿足了老百姓的業(yè)余文化生活需求。對此，用戶主動交費的積極性顯著提高，2003年半年時間涼泉廣播電視站就完成收視費26.6萬元，2004年36萬元。

2、網(wǎng)絡(luò)管理得到加強。實行垂直管理后，廣播電視局還對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處于癱瘓的網(wǎng)絡(luò)逐步進行了維修改造，確保了有線電視信號的正常傳輸，讓老百姓收看到了聲色俱佳的電視節(jié)目。

3、統(tǒng)一了收費標準。按照市物價局批復(fù)每個終端收取10元收視費，從而形成了正常的資金積累，現(xiàn)在無論哪個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)問題都會舉全局的財力、物力、人力加之維護保障，這一點是垂直管理前任何一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都無法辦到的事情。

4、輿論宣傳作用得到充分發(fā)揮。城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)后情況有了翻天覆地的變化。城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、垂直管理后，黨的路線、方針、政策和當(dāng)?shù)氐男侣劰?jié)目很快就能通過廣播電視節(jié)目讓百姓'家喻戶曉'，及時了解和掌握黨的方針政策及天下大事。廣播電視局2003年對電視節(jié)目進行了全新改版，播出時間由原來的每天9小時增加到16個半小時，還面向農(nóng)村推出了自辦'鄉(xiāng)村在線'欄目，把節(jié)目內(nèi)容定位于'三農(nóng)'，以《大地傳真》、《農(nóng)情民聲》、《供求信息大看臺》等子欄目，全方位報道農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整中農(nóng)、林、牧、副、漁各條戰(zhàn)線的情況，準確地報道了農(nóng)業(yè)政策及全縣的農(nóng)村工作信息，受到了廣大受眾的好評。

5、提高了省、市、縣臺節(jié)目的覆蓋率。實行垂管、縣鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)后覆蓋率由原先的17.6%，增加到100%，對西豐經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)進步將起到積極的促進作用。

6、增加了廣告收入，促進了西豐縣商品經(jīng)濟的發(fā)展。隨著西豐電視臺覆蓋率的提高，周圍縣（市）、區(qū)的商家為促銷自己的商品，增加了廣告投入。2004年西豐電視臺的廣告收入實現(xiàn)59萬元，比2003年增加34萬元，增長136%。

7、解決了就業(yè)和老有所養(yǎng)的問題。個人承包的網(wǎng)絡(luò)收回，村自管的網(wǎng)絡(luò)已全部實行統(tǒng)一管理。過去因開不出工資在家待業(yè)的在編人員又重新回到了工作崗位，退休人員領(lǐng)到了足額的退休金，解除了老同志的后顧之憂。據(jù)統(tǒng)計垂直管理后共安置就業(yè)人員18人。

8、增加了財政收入。隨著西豐縣廣播電視事業(yè)的不斷發(fā)展，有線電視用戶將到6萬戶，收視費可達720萬元，每年將向縣財政繳納稅費100多萬元。

總之，西豐縣廣電局近二年來做了大量的工作，取得了一些讓西豐廣電人值得驕傲的成就，但也存在一些值得深思和注意的問題。一是由于城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、舊網(wǎng)改造，投資過大，債務(wù)過高，償還能力較弱，還要精打細算、艱苦奮斗，充分利用網(wǎng)絡(luò)的資源，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)的功能，增加創(chuàng)收力度，增強發(fā)展后勁；二是職工隊伍素質(zhì)要提高，服務(wù)質(zhì)量要增強，尤其是農(nóng)村廣播電視站的隊伍，要加強培訓(xùn)和業(yè)務(wù)水平的提高，增強為廣大用戶服好務(wù)的本領(lǐng)，適應(yīng)工作的需要。

四、啟示與建議

1、思想解放、觀念更新、突破常規(guī)、敢于領(lǐng)先是西豐縣廣播電視事業(yè)迅速發(fā)展的關(guān)鍵。作為遼北最偏僻，而且又是一個出了名的貧困縣，又是地處山區(qū)，能夠在短短兩年多時間里就改變了農(nóng)村收看廣播電視節(jié)目難的問題，取得這樣驕人的成績，是西豐縣廣播電視局領(lǐng)導(dǎo)班子思想解放、觀念更新的結(jié)果。他們敢于突破常規(guī)，抓住機遇，大膽改革，面對農(nóng)村收看廣播電視情況的實際，認真聽取農(nóng)民的呼聲，為農(nóng)民所想，為農(nóng)民所辦，不等不靠，積極想辦法，樹立想事、干事、干成事的決心，實行城鄉(xiāng)聯(lián)網(wǎng)、垂直管理，大力發(fā)展農(nóng)村有線廣播電視事業(yè)，有線電視覆蓋率達到100%，從根本上解決了農(nóng)民看電視、提升農(nóng)民文化品位和對鄉(xiāng)鎮(zhèn)有線電視安全播出有效管理的問題。

2、西豐的作法符合國家廣電總局和省廣電局的要求和縣級廣播電視事業(yè)發(fā)展方向，符合廣大農(nóng)村群眾的根本利益。做強做大了農(nóng)村廣播電視事業(yè)，占領(lǐng)了農(nóng)村宣傳思想文化陣地，送去了黨和政府的聲音，送去了科學(xué)致富的知識，送去了文明向上的文化生活和精神食糧。使這塊輿論陣地牢牢地掌握在黨和政府的手中，保證了政令暢通，讓黨和政府的聲音傳入千家萬戶，保證輿論導(dǎo)向的正確，凈化了熒屏，禁止了濫播亂放，規(guī)范了管理，有效的服務(wù)。

3、縣領(lǐng)導(dǎo)做堅強后盾，全力支持，給予必要的扶持政策，各部門大力配合是他們成功的法寶。垂直管理工作，是體制的改革，政策性強、涉及面廣、問題較多，如果沒有縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持及各部門的配合要完成任務(wù)是不可能的。西豐縣廣電局在運行過程中得到了領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持，幫助他們解決了諸多上收和聯(lián)網(wǎng)工作中的一些難題，使上收工作平穩(wěn)運行，收到了實實在在的成果。

4、西豐的經(jīng)驗、西豐的做法是成功的。我們認為應(yīng)在全市各縣（市）、區(qū)廣電系統(tǒng)大力推廣縣級廣播電視垂直管理體制，走出一條適合鐵嶺廣播電視發(fā)展的新路子，將我市廣播電視事業(yè)提高到一個新水平。為振興鐵嶺經(jīng)濟、發(fā)展廣播電視事業(yè)，再創(chuàng)輝煌。

第9篇 新疆2023年第11期廣播收聽調(diào)查報告

本周在烏魯木齊廣播市場中，新疆臺的市場占有率繼續(xù)提升，以78.01%的份額優(yōu)勢占據(jù)首位。

新疆臺所屬頻率本周主要圍繞烏魯木齊 河灘外環(huán)退費細則和阿勒泰路修路后如何出行等民生問題展開，發(fā)揮各自平臺優(yōu)勢，進一步提升了新疆臺的權(quán)威性和影響力，其中949交通廣播和924民生廣播表現(xiàn)較為突出。

一、交通廣播利用細致而周到的服務(wù)，繼續(xù)夯實949頻率在媒介市場中的品牌影響力

與此同時，949交通廣播還是唯一一個在微信公眾平臺中開辟退費專區(qū)的媒體，專區(qū)向微粉用戶提供詳細的解釋和程序，彌補了廣播線性傳播的不足。949交通廣播就是在一次次周到而細致的服務(wù)中維護和夯實了頻率的品牌影響力。

二、924民生廣播依據(jù)受眾定位節(jié)目，不斷提升節(jié)目質(zhì)量，份額首次位居烏魯木齊廣播市場第三位

924民生廣播自今年一月改版以來，各節(jié)目均有不同程度增長，早中晚重點時段都有支撐節(jié)目，形成較好的收聽高峰。

午間15:00-17:00推出的房產(chǎn)類節(jié)目《第一房產(chǎn)》、《二手房了沒》表現(xiàn)勢頭強勁，份額拉升近100%，同時段排名躍居第二和第三。

移動媒體的參與競爭、碎片化的收聽模式已經(jīng)改變了聽眾的收聽習(xí)慣。924民生廣播正是積極合理編排和調(diào)整現(xiàn)有節(jié)目，同時依據(jù)受眾改變節(jié)目形態(tài)和主持人面貌，充實節(jié)目內(nèi)容，滿足了聽眾對節(jié)目收聽的需求，市場份額才得以穩(wěn)步增長并升至綜合排名第三位。

第10篇 2023年9月廣播電視事業(yè)發(fā)展情況調(diào)查報告范文

廣播電視事業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查報告

根據(jù)_市人大常委會通人教[200_]_號文件通知精神，我們于9月上旬，對我市廣播電視事業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)查，聽取了市廣電局__作的我市廣播電視事業(yè)發(fā)展情況匯報，實地視察正在建設(shè)中的市廣電中心，現(xiàn)將調(diào)查情況綜述如下：

一、基本情況和主要工作

_市廣播電視局(臺)是市政府直屬正科級事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)機構(gòu)為“五科八部”，即：人秘科、行政科、宣傳科(總編室)、事業(yè)科、社會管理科、廣播新聞節(jié)目部、廣播專題節(jié)目部、電視新聞節(jié)目部、電視專題節(jié)目部、廣告部、播出部、工程建設(shè)部、網(wǎng)絡(luò)電視、有線電視四種傳輸手段。廣播自辦節(jié)目呼號為“_市人民廣播電臺”，實行有線廣播，調(diào)頻廣播(頻率fm__兆赫)同步傳輸,全天播音12小時,其中自辦節(jié)目7小時;電視自辦節(jié)目呼號為“_市電視臺”，開辦一套節(jié)目，分別組合播放，以無線、有線兩方式傳輸，全天播出時間10小時，其中自辦節(jié)目5小時。農(nóng)村有線廣播入戶率達85%，有線電視網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市23個鎮(zhèn)，用戶7萬戶，入戶率達6.6%;廣電中心初步建成，總投資5000萬元，建筑面積11400平方米，內(nèi)部設(shè)施設(shè)備實現(xiàn)了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、自動化。近年來，我市的廣播電視工作緊緊圍繞經(jīng)濟建設(shè)這個中心，堅持正確的輿論導(dǎo)向，著力抓宣傳質(zhì)量、事業(yè)發(fā)展、改革創(chuàng)新和隊伍建設(shè)，努力推進廣播電視事業(yè)科學(xué)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，主要做了以下工作。

(一)堅持“三個代表”重要思想，不斷改進宣傳手段，提高節(jié)目質(zhì)量，為實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展提供強大的輿論力量。

1、完善采編播手段，宣傳能力全面增強。多年來，廣電部門堅持把宣傳工作放在重要位置，立足現(xiàn)實，自我加壓，更新宣傳手段，提高宣傳水平，在_地區(qū)率先開辦電視“天天新聞”，電視專題節(jié)目數(shù)量多，廣播、電視自辦節(jié)目每天播出總時間22小時，播出電視節(jié)目30套(無線1套、有線29套)。廣播新聞一周節(jié)目抽查連續(xù)4年獲省先進。廣播節(jié)目《農(nóng)村天地》被評為_市名欄目。自200_年以來，重大戰(zhàn)役報道日漸增多，現(xiàn)場直播日漸增多，異地采訪日漸增多，這“三多”尤其是現(xiàn)場直播多可以說開創(chuàng)了縣(市)組臺的先河。

2、實施精品戰(zhàn)略，宣傳質(zhì)量不斷提高。我市的廣電宣傳隊伍緊緊圍繞中心活動，積極投身到改革開放的潮流中，廣泛參與社會生活，捕捉閃光點，弘揚主旋律，把增強理論宣傳的感染力、說服力作為改進宣傳的重要任務(wù)，把堅持“三貼近”原則作為改進宣傳的根本途徑，把黨的意志和群眾的意愿緊密結(jié)合起來，制作出一系列優(yōu)秀廣播電視節(jié)目，不斷凈化熒屏聲屏，真正實現(xiàn)以正確的輿論引導(dǎo)人，以高尚的精神塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。200_年以來，我市共有105件作品獲各級各類獎項，其中8件獲省級獎，83件獲_市級一二等獎，廣播電視節(jié)目創(chuàng)優(yōu)數(shù)在省、_市領(lǐng)先。對外宣傳工作成效顯著，每年在上級臺用稿數(shù)量名列縣(市)級臺前茅，21個電視專題片在美國斯科拉衛(wèi)星有線網(wǎng)播出。廣播新聞節(jié)目在省、_市廣播電視新聞抽查評比中，連續(xù)4年獲得省先進，電視新聞節(jié)目連續(xù)2年獲得_市先進。

3、強化日常管理，宣傳效果日益突出。近年來，我市廣電工作通過強化宣傳管理，保證了所有節(jié)目的高水平播出。一是嚴格審核把關(guān)，確保導(dǎo)向正確。完善節(jié)目審查制度，加強導(dǎo)向把關(guān)，開展監(jiān)聽監(jiān)看，確保節(jié)目宣傳中心突出。二是狠抓節(jié)目創(chuàng)優(yōu)，提高導(dǎo)向水平。近年來，以節(jié)目創(chuàng)優(yōu)、上發(fā)稿、爭創(chuàng)“三名”(名記者、編輯，名播音員、主持人，名節(jié)目、欄目)為龍頭，堅持“三貼近”原則，切實增強新聞宣傳的針對性、時效性和吸引力、感染力，從整體上改進和提高宣傳質(zhì)量，使收聽收視率不斷提高，不僅有效地宣傳了_市，而且提升了廣電部門自身形象。

(二)牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快設(shè)施建設(shè)步伐，凸現(xiàn)廣播電視事業(yè)建設(shè)后發(fā)優(yōu)勢。

1、建成動圈音箱市。為了鞏固提高農(nóng)村有線廣播的傳播質(zhì)量，199_年，我市加大動圈鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)的推進力度，全年新發(fā)展動圈喇叭12萬只，總數(shù)達29.9萬只，全市動圈化率達89%，建成動圈音箱市，成為全省第9個動圈音箱市，步入全省先進行列。為此，我市市廣電局被國家廣電總局社會司、省廣電廳評為事業(yè)建設(shè)特等獎。為了鞏固農(nóng)村有線廣播的通響率，200_年9月，市委辦、市政府辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于穩(wěn)定發(fā)展農(nóng)村有線廣播的意見》，督促各鎮(zhèn)鄉(xiāng)高度重視這一工作，進一步落實了人員、經(jīng)費、管理等事宜，全市農(nóng)村有線廣播入戶率、通響率明顯上升，入戶率、通響率分別穩(wěn)定在85%和99%以上。

2、加快有線電視進村入戶步伐。近年來，我市始終把有線電視進村入戶作為事業(yè)建設(shè)的重中之重來抓，矢志不移，歷盡艱辛，不懈努力，邁出了堅實而厚重的步伐。199_年，進行城區(qū)有線電視擴容改造。199_年實現(xiàn)市鄉(xiāng)光纜聯(lián)網(wǎng)。199_年開始實施有線電視進村入戶工程，制定了全市有線電視發(fā)展總體規(guī)劃，并列為市政府實事工程，納入市委黨建工作考核目標。200_年上半年市政府專門成立了由市計經(jīng)委、建委、國土局、財政局、地稅局、公安局、審計局、供電局等部門組成的有線電視進村入戶工程領(lǐng)導(dǎo)小組，組織協(xié)調(diào)有線電視發(fā)展工作。200_年，市委、市政府高度重視廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把發(fā)展有線電視作為豐富農(nóng)村精神生活、提高農(nóng)民生活質(zhì)量、促進農(nóng)村“三個文明”建設(shè)和加快我市信息化建設(shè)、改善投資環(huán)境、接軌上海的重大舉措。研究制定了“理順體制、搞活機制、強勢推進、兩年到位”的總體要求。成立了市有線電視進村入戶工作總指揮部，由曹斌市長任總指揮，各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))也相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)小組，強勢推進有線電視進村入戶工程。今年8月份，市政府組織各鎮(zhèn)鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)到如東縣考察學(xué)習(xí)了有線電視推進工作經(jīng)驗，并召開了現(xiàn)場推進會，目標在今年底全市除啟隆鄉(xiāng)以外的23個鎮(zhèn)328個村，全部實現(xiàn)有線電視光纜“村村通”，全市新增農(nóng)村有線電視用戶必須達到25000戶以上。