第1篇 在三全公司的實(shí)習(xí)報(bào)告
在三全的實(shí)習(xí)共分為三個(gè)階段：
一.集中培訓(xùn)
該階段軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練目的是鍛煉你吃苦耐勞堅(jiān)韌不拔的精神和毅力，塑造你勇于承擔(dān)責(zé)任樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，三全的用人理念是有德有才大膽使用，有德無(wú)才培養(yǎng)使用，有才無(wú)德限制實(shí)用，無(wú)才無(wú)德堅(jiān)決不用，德行是公司首要關(guān)注的，所以塑造一個(gè)品行端正，忠誠(chéng)度高的員工是培訓(xùn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。接著培訓(xùn)課程主要包括宣讀企業(yè)文化和介紹企業(yè)發(fā)展歷程，講授職業(yè)生涯規(guī)劃，入職公司禮儀培訓(xùn)，品保知識(shí)的講解以及由高層領(lǐng)導(dǎo)介紹工作經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)驗(yàn)，讓你快速融入企業(yè)的文化和規(guī)則當(dāng)中來(lái)盡快參與到企業(yè)的生產(chǎn)制造中來(lái)以盡早為企業(yè)創(chuàng)造效益。
二.輪崗實(shí)習(xí)
該部分只要讓你熟悉生產(chǎn)工藝和流程，了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范要求，以及讓你親自體驗(yàn)動(dòng)手操作的感受，給你以一個(gè)把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中的平臺(tái)，感受其中的差異差距，以便為以后的具體崗位工作打下心理，實(shí)踐基礎(chǔ)。
三.定崗實(shí)習(xí)
該階段讓你親身體會(huì)作一個(gè)管理者的艱辛與樂(lè)趣，盡管在整個(gè)過(guò)程中你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題但你會(huì)苦于沒(méi)有很好的解決辦法而唉嘆，這就是一個(gè)優(yōu)秀的管理者要解決的問(wèn)題，這當(dāng)中涉及的很多的技能諸如管理技巧領(lǐng)導(dǎo)溝通技能等。
一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)人一樣，有他出生、成長(zhǎng)、成熟、衰退的過(guò)程，而三全正是一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)，就像二十來(lái)歲的青年人，奮發(fā)向上、銳意進(jìn)取，并且年輕有為，而一個(gè)年輕人是很容易犯錯(cuò)誤的，其實(shí)我覺(jué)得“犯錯(cuò)誤”這個(gè)詞不能算是貶義詞，年輕就允許犯錯(cuò)誤，年輕就是資本，只要同樣的錯(cuò)誤不犯第二次，知錯(cuò)就改還是“好同志”。
雖然這次實(shí)習(xí)沒(méi)有把我放在自己想要的崗位上：市場(chǎng)營(yíng)銷，但是我感覺(jué)自己還是學(xué)習(xí)到了很多東西。從來(lái)沒(méi)有這么真實(shí)，這么接近地了解一個(gè)企業(yè)，感謝三全給了我們這次機(jī)會(huì)，也慶幸自己的幸運(yùn)。
要真正理解一個(gè)公司、一個(gè)企業(yè)，在不到兩個(gè)月的時(shí)間里是不可能的，但是在這短短不到兩個(gè)月的時(shí)間里我們也有很多自己的體會(huì)。
首先感受到的就是三全的自信，“品格、品質(zhì)、品牌”的理念；“不懈追求、第一品牌”的信心；“中國(guó)速凍食品專家”的豪言壯語(yǔ)，無(wú)不顯示出三全的雄心壯志：就做中國(guó)速凍食品的老大。事實(shí)也證明了三全確實(shí)是中國(guó)速凍食品行業(yè)的領(lǐng)軍人物。中國(guó)速凍業(yè)最發(fā)達(dá)的城市是北京、上海、鄭州，而速凍業(yè)中的前三甲分別是三全、思念、龍鳳，每年10億元的銷售額已是食品行業(yè)中的佼佼者，五年后達(dá)到50億的目標(biāo)更是顯示出了其對(duì)自己實(shí)力的自信和對(duì)速凍行業(yè)發(fā)展前途的樂(lè)觀預(yù)見(jiàn)。
做事認(rèn)真是對(duì)三全的又一感受，尤其表現(xiàn)在生產(chǎn)上，比如對(duì)成本的控制、對(duì)衛(wèi)生水平的要求、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)三全的標(biāo)準(zhǔn)總是高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，比如湯圓的芯含量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是不小于22％，而三全的標(biāo)準(zhǔn)是不小于23％，這樣的例子還有很多，像對(duì)微生物的控制，對(duì)速凍時(shí)間的控制等等，三全總是對(duì)自己嚴(yán)格要求一絲不茍。
第2篇 在三全公司的實(shí)習(xí)報(bào)告范文
在三全的實(shí)習(xí)共分為三個(gè)階段：
一.集中培訓(xùn)
該階段軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練目的是鍛煉你吃苦耐勞堅(jiān)韌不拔的精神和毅力，塑造你勇于承擔(dān)責(zé)任樂(lè)于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，三全的用人理念是有德有才大膽使用，有德無(wú)才培養(yǎng)使用，有才無(wú)德限制實(shí)用，無(wú)才無(wú)德堅(jiān)決不用，德行是公司首要關(guān)注的，所以塑造一個(gè)品行端正，忠誠(chéng)度高的員工是培訓(xùn)工作的一個(gè)重點(diǎn)。接著培訓(xùn)課程主要包括宣讀企業(yè)文化和介紹企業(yè)發(fā)展歷程，講授職業(yè)生涯規(guī)劃，入職公司禮儀培訓(xùn)，品保知識(shí)的講解以及由高層領(lǐng)導(dǎo)介紹工作經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)驗(yàn)，讓你快速融入企業(yè)的文化和規(guī)則當(dāng)中來(lái)盡快參與到企業(yè)的生產(chǎn)制造中來(lái)以盡早為企業(yè)創(chuàng)造效益。
二.輪崗實(shí)習(xí)
該部分只要讓你熟悉生產(chǎn)工藝和流程，了解行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)范要求，以及讓你親自體驗(yàn)動(dòng)手操作的感受，給你以一個(gè)把理論知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中的平臺(tái)，感受其中的差異差距，以便為以后的具體崗位工作打下心理，實(shí)踐基礎(chǔ)。
三.定崗實(shí)習(xí)
該階段讓你親身體會(huì)作一個(gè)管理者的艱辛與樂(lè)趣，盡管在整個(gè)過(guò)程中你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題但你會(huì)苦于沒(méi)有很好的解決辦法而唉嘆，這就是一個(gè)優(yōu)秀的管理者要解決的問(wèn)題，這當(dāng)中涉及的很多的技能諸如管理技巧領(lǐng)導(dǎo)溝通技能等。
一個(gè)企業(yè)就像一個(gè)人一樣，有他出生、成長(zhǎng)、成熟、衰退的過(guò)程，而三全正是一個(gè)成長(zhǎng)中的企業(yè)，就像二十來(lái)歲的青年人，奮發(fā)向上、銳意進(jìn)取，并且年輕有為，而一個(gè)年輕人是很容易犯錯(cuò)誤的，其實(shí)我覺(jué)得“犯錯(cuò)誤”這個(gè)詞不能算是貶義詞，年輕就允許犯錯(cuò)誤，年輕就是資本，只要同樣的錯(cuò)誤不犯第二次，知錯(cuò)就改還是“好同志”。
雖然這次實(shí)習(xí)沒(méi)有把我放在自己想要的崗位上：市場(chǎng)營(yíng)銷，但是我感覺(jué)自己還是學(xué)習(xí)到了很多東西。從來(lái)沒(méi)有這么真實(shí)，這么接近地了解一個(gè)企業(yè)，感謝三全給了我們這次機(jī)會(huì)，也慶幸自己的幸運(yùn)。
要真正理解一個(gè)公司、一個(gè)企業(yè)，在不到兩個(gè)月的時(shí)間里是不可能的，但是在這短短不到兩個(gè)月的時(shí)間里我們也有很多自己的體會(huì)。
首先感受到的就是三全的自信，“品格、品質(zhì)、品牌”的理念；“不懈追求、第一品牌”的信心；“中國(guó)速凍食品專家”的豪言壯語(yǔ)，無(wú)不顯示出三全的雄心壯志：就做中國(guó)速凍食品的老大。事實(shí)也證明了三全確實(shí)是中國(guó)速凍食品行業(yè)的領(lǐng)軍人物。中國(guó)速凍業(yè)最發(fā)達(dá)的城市是北京、上海、鄭州，而速凍業(yè)中的前三甲分別是三全、思念、龍鳳，每年10億元的銷售額已是食品行業(yè)中的佼佼者，五年后達(dá)到50億的目標(biāo)更是顯示出了其對(duì)自己實(shí)力的自信和對(duì)速凍行業(yè)發(fā)展前途的樂(lè)觀預(yù)見(jiàn)。
做事認(rèn)真是對(duì)三全的又一感受，尤其表現(xiàn)在生產(chǎn)上，比如對(duì)成本的控制、對(duì)衛(wèi)生水平的要求、對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求。在實(shí)習(xí)中發(fā)現(xiàn)三全的標(biāo)準(zhǔn)總是高于國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，比如湯圓的芯含量國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)是不小于22％，而三全的標(biāo)準(zhǔn)是不小于23％，這樣的例子還有很多，像對(duì)微生物的控制，對(duì)速凍時(shí)間的控制等等，三全總是對(duì)自己嚴(yán)格要求一絲不茍。
