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第1篇 成都玉龍化工廠生產(chǎn)實習報告范文
（一）、實習簡述
這次能有機會去工廠實習，我感到非常榮幸。雖然只有一個禮拜的時間，但是在這段時間里，在老師和工人師傅的幫助和指導(dǎo)下,對于一些平常理論的東西，有了感性的認識，感覺受益匪淺。這對我們以后的學習和工作有很大的幫助,我在此感謝學院的領(lǐng)導(dǎo)和老師能給我們這樣一次學習的機會,也感謝老師和各位工人師傅的的悉心指導(dǎo).
（二）、實習工作說明:
我們這次實習，主要在玉龍的尿素生產(chǎn)廠。在轉(zhuǎn)化，脫碳，碳化，合成氨，尿素合成等五個車間共六個工段都進行了半天的實習，在車間師傅的詳細講解和悉心指導(dǎo)下，我們詳細的了解了每個工段的設(shè)備和操控系統(tǒng)，初步了解了工廠各個工段的工藝指標，對工廠的管理制度也進行了簡單的了解，在實習的最后一天，我們還參觀了研究生產(chǎn)銷售化學纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品、經(jīng)營企業(yè)自產(chǎn)產(chǎn)品及技術(shù)的出口業(yè)務(wù)的成都華明玻璃紙股份有限公司。初步認識了玻璃紙的制作流程和車間的情況。
（三）、實習單位簡介、經(jīng)營理念及發(fā)展歷史:
（1）、 玉龍集團
成都化肥廠是1958年全國首批興建的13套年產(chǎn)2000噸合成氨的小氮肥廠之一，2001年改制后更名為成都玉龍化工有限公司， 2002年與省農(nóng)司合作，實現(xiàn)資產(chǎn)重組，為企業(yè)發(fā)展打下更為堅實的基礎(chǔ)。
40多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，公司多次受到原化工部、四川省和成都市各級領(lǐng)導(dǎo)的表彰，榮獲原化工部首批命名的'六好企業(yè)'、'精神文明工廠'、'全國環(huán)境優(yōu)美工廠'等殊榮。'裕農(nóng)'牌碳銨、尿素獲部優(yōu)、省優(yōu)。 98年以來公司不斷進行技術(shù)改造，先后采用四套先進的進口和國產(chǎn)dcs計算機控制系統(tǒng)，使產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量不斷提高，成本不斷降低。目前，公司具有年產(chǎn)10萬噸合成氨、13萬噸尿素、10萬噸碳銨、10萬噸復(fù)合肥的化肥生產(chǎn)能力。在'質(zhì)量第一、用戶至上'的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨指導(dǎo)下，產(chǎn)品深得用戶好評和市場親睞，2001年榮獲四川化學原料及化學制品制造業(yè)工業(yè)企業(yè)市場占有份額30強，2002年公司'裕農(nóng)'牌尿素被四川省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局列入免檢產(chǎn)品，2003年被評為成都市模范企業(yè)。
玉龍公司控股1個子公司和3個分廠，成都科創(chuàng)精細化工有限公司生產(chǎn)水處理劑、聚丙烯酸脂特種橡膠等多種精細化工產(chǎn)品，成都化肥廠生產(chǎn)尿素和碳銨；成都玉龍化工有限公司復(fù)合肥分廠生產(chǎn)復(fù)混肥；寶雞市川龍化工有限公司生產(chǎn)碳銨、甲醇、初甲醇。
作為一個迄今有40余年的老化肥廠, 玉龍公司位于古蜀商賈道上的驛站,也是諸葛孔明用兵布陣設(shè)“旱八陣”的軍事要地———青白江,一個具有詩意的名字,一塊富庶的寶地,成都市的工業(yè)區(qū),在這里云集了眾多大小規(guī)模的國有企業(yè),直到本世紀初,在歷經(jīng)各種變革以后,留存下來且有活力的企業(yè)已屈指可數(shù)。其中,成都玉龍化工有限公司,不僅是一家很有活力的企業(yè),也成了青白江區(qū)的納稅大戶之一。
“玉樹臨風立大地,蛟龍出水騰長空?！背啥际屑夹g(shù)監(jiān)督管理局青白江分局副局長、書法家沈宗富為成都玉龍化工有限公司題寫的一幅對聯(lián),以說明今天的玉龍公司如一棵參天的大樹,任憑風吹雨打,它都堅定不移地挺立于大地,又如出水的蛟龍正騰飛于長空,比喻該公司的發(fā)展前景廣闊。
玉龍化工有限公司的前身是1958年全國首批建起的13家小型氮肥廠之一,坐落在四川省成都市青白江區(qū)大灣鎮(zhèn),后來更名為成都化肥廠, ,在全國很有名氣。然而,由于設(shè)備落后、管理混亂和體制等原因,致使企業(yè)在獲得短時間的一些成績后,便很快就墜入了低谷。當時,在這個企業(yè)中共有大小獨立核算的經(jīng)營部門30多個,造成了資金嚴重分散、流失,其中一個分廠竟莫名其妙地就將500萬元資金揮霍得無影無蹤;一個年產(chǎn)25000噸合成銨的小型企業(yè),居然有職工1600多名。這樣一來,企業(yè)不僅已難再向前發(fā)展,甚至還負債累累。成都化肥廠已走到了破產(chǎn)的邊沿!
1994年8月15日,成都市工交工委和成都市化工局對該企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子進行了徹底調(diào)整,當時在廠已有26年工齡、并已是經(jīng)營副廠長的袁開全被任命為廠長兼黨委書記,主持企業(yè)的全面工作。
袁開全上任伊始便提出“二次創(chuàng)業(yè)負重攀登”的口號,接著就采取了一系列行之有效的措施對企業(yè)進行徹底整治。首先是重新組建了一個專業(yè)化、知識化、年輕化的領(lǐng)導(dǎo)班子,當時在整個班子里,平均年齡不到40歲,其中一位廠領(lǐng)導(dǎo)才28歲;其次是開始收縮戰(zhàn)線,清產(chǎn)核資,清理內(nèi)部人員,重新選用人才,將大批閑散人員予以逐步分流,對人員和機構(gòu)都進行了精簡;最后是整治和更新生產(chǎn)設(shè)備,使廠里的生產(chǎn)恢復(fù)正常。
有了新的用人機制和健全的管理制度,加上新的治廠方略,再通過全廠干部職工的艱苦奮斗,成都化肥廠這個身染頑疾的企業(yè),終于又起死回生了。
改革,不斷探索新路子,似乎已成為有了生機的成化廠一直追求的目標。1999年,成化廠為了建立現(xiàn)代企業(yè)的管理制度,以產(chǎn)權(quán)制度為中心進行改制,成功組建了“成都玉龍化工有限公司”。職工和資產(chǎn)實現(xiàn)了身份置換產(chǎn)權(quán)變更、和機制轉(zhuǎn)換三個,在企業(yè)內(nèi)部建立了以法人治理結(jié)構(gòu)為中心的現(xiàn)代企業(yè)制度,為企業(yè)輕裝上陣參與市場競爭創(chuàng)造了條件。2002年7月,根據(jù)公司發(fā)展所面臨的形式和做大做強的要求,玉龍公司又與省農(nóng)資集團公司進行了資產(chǎn)重組,實現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)多元化結(jié)構(gòu)。
玉龍公司在不斷進行機制改革和制度創(chuàng)新的同時,還對公司原有的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)進行改造,走新型工業(yè)可持續(xù)發(fā)展之路。他們在改造過程中,并不是簡單地擴大再生產(chǎn),而是盡可能采用國內(nèi)外先進的技術(shù)、工藝和設(shè)備。近幾年來,他們共籌措資金達一億多元投入到技改、擴建中,先后組織了“合成銨四改六”、“尿素六改十”、“雙一段直接轉(zhuǎn)化”等六大項目的技改工程,對原來落后的工藝間歇轉(zhuǎn)化改為連續(xù)轉(zhuǎn)化,使之節(jié)省資源和合理利用資源,降低能耗,注重環(huán)保,提升效益。
這個資深的老牌企業(yè),自建廠到這時前后共經(jīng)歷了兩次改制,每一次成功的改制,都是企業(yè)的一次飛躍。當一個全新的玉龍公司誕生后,企業(yè)早已有了很大的變化:此時公司的員工已由原來的1600多人下降到740人,其中在崗人員只有500多人;公司生產(chǎn)的合成銨年產(chǎn)量,由原來的2.5萬噸上升到10萬噸;尿素由4萬噸上升為13萬噸。改革使企業(yè)找到了出路,打開了嶄新局面,為玉龍的發(fā)展和騰飛注入了新的活力。
現(xiàn)代企業(yè)的管理理念是以人為本,全面提高人的素質(zhì)和體現(xiàn)人性化。作為玉龍公司的總經(jīng)理兼黨委書記袁開全先生,特別注重企業(yè)的人文因素。首先,公司在制定有關(guān)方面的制度時,內(nèi)部一律實行全員競聘,堅持公開、公平、公正的選用人才制度;其次,近三年來共投資70多萬元用于對員工的培訓(xùn)。先后舉辦了技術(shù)培訓(xùn)班、管理人員中專班和mba班,共培訓(xùn)員工420多人。今年又與西華大學達成協(xié)議,在玉龍舉辦了一個經(jīng)濟管理的成人大專班,為該公司培養(yǎng)高級管理人才。
關(guān)心員工疾苦,提高員工生活福利,這是袁總作為公司領(lǐng)導(dǎo)最得人心之處,也是他管理企業(yè)的主要法寶。隨著公司效益的不斷提高,公司便把員工利益放在首位,通過調(diào)整工資結(jié)構(gòu)和修改獎金方案,使員工收入大幅度提高。玉龍公司是青白江區(qū)市屬以上企業(yè)中員工住房面積、生活環(huán)境的企業(yè),近700戶家庭的平均住房面積達80平方米以上,而且,生活區(qū)還新建了兩處漂亮的花園,其綠化面積達到了30%。
在“質(zhì)量第一,用戶至上”的生產(chǎn)經(jīng)營宗旨指導(dǎo)下,產(chǎn)品深得用戶好評和市場青睞,“裕農(nóng)”牌尿素、碳銨屬于部、省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,2002年到2023年連續(xù)三年,尿素被評為省免檢產(chǎn)品;2003年,公司實現(xiàn)利潤1158萬元,今年1—5月,不到半年時間就已創(chuàng)利潤1580萬元,又創(chuàng)造了一個奇跡。
（2）、成都華明玻璃紙股份有限公司
成都華明玻璃紙股份有限公司于1993年發(fā)起組建，1998年與始建于1964年的成都化學纖維廠資產(chǎn)重組。是中國西部地區(qū)生產(chǎn)粘膠短纖、玻璃紙和用天然氣制二硫化碳的大中型企業(yè)。公司主要研究生產(chǎn)化學纖維、精制二硫化碳、漂白玻璃紙、彩色玻璃紙及其加工產(chǎn)品。擁有4套粘膠短纖生產(chǎn)線、6套玻璃紙生產(chǎn)線和3套達國際先進水平的二硫化碳生產(chǎn)裝置。公司'天然氣制二硫化碳'技術(shù)為中國專利技術(shù)四川首屆項目，通過近年來的市場開拓，已成功實現(xiàn)'天然氣制二硫化碳'高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化，目前生產(chǎn)規(guī)模居國產(chǎn)設(shè)備第一位。公司玻璃紙品種數(shù)量多、規(guī)格齊全，居全國第一，國內(nèi)市場占有率達40％以上，出口玻璃紙占全國出口總量的50％，粘膠纖維產(chǎn)銷量占全國總量的8％，居全國同行業(yè)第五位。
成都華明玻璃紙股份有限公司1994年至2001年期間在實踐中推行了'低成本擴張發(fā)展模式'，成功實施了兩套年產(chǎn)7000噸粘膠纖維項目，引進一套瑞士玻璃紙生產(chǎn)線，公司主導(dǎo)產(chǎn)品玻璃紙、粘膠纖維產(chǎn)量在全國同行業(yè)中排行上升到第一位和第五位，利潤增長近4倍，成功的規(guī)模擴張使公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。公司現(xiàn)有年生產(chǎn)能力為：粘膠短纖40000萬噸、玻璃紙6000千噸、二硫化碳15000萬噸，年產(chǎn)值6億元。
（四）、實習內(nèi)容:
一、氨的性質(zhì)和用途
(一)氨的性質(zhì)
氨在標準狀態(tài)下是無色氣體，比空氣密度小，具有刺激性氣味。會灼傷皮膚、眼睛，刺激呼吸器官粘膜。空氣個氨質(zhì)量分數(shù)在0.5％-1.0%時，就能使人在幾分鐘內(nèi)窒息。
氨的相對分子質(zhì)量為17.3沸點(0.1013mpa)-33.5c冰點一77．7c,臨界溫度132.4c，臨界壓力ll．28mpa．液氨的密度0.1013mpa、-334c為0.6813kg·l‘。標準狀態(tài)下氣氨的密度7．714×10e4 kg-l 摩爾體積22．08l·mol-1液氨揮發(fā)性很強。氣化熱較大。 氨基易揮發(fā)，可生產(chǎn)含氨15%~30%(質(zhì)量)的商品氨水，氨溶解時放出大量的熱。氨水溶液呈弱堿性，易揮發(fā)。 液氨和干燥的氣氨對大部分材料沒有腐蝕性，但是在有水存在的條件下。對銅、銀、鋅等金屬有腐蝕性。
氨是一種可燃性物質(zhì)，自然點為630c，一般較難點燃。氨與空氣或氧的混合物在一定范圍內(nèi)能夠發(fā)生爆炸，常壓，室溫下的爆炸范圍分別為15.5%~28%和13.5%~82% 氨的化學性質(zhì)較活潑，能與堿反應(yīng)生成鹽。
