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銀行基層調(diào)研報告3篇

發(fā)布時間:2023-08-16 13:18:01 查看人數(shù):91

銀行基層調(diào)研報告

第1篇 銀行基層黨建調(diào)研報告

國有企業(yè)、集體企業(yè)及民營企業(yè)中黨的基層組織的基本任務(wù)是發(fā)揮好政治核心作用,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營開展工作。___同志曾指出:要抓緊研究解決黨的建設(shè)中存在的突出問題,真正把“三個代表”重要思想落實(shí)到各項(xiàng)工作中去,體現(xiàn)到各級黨組織和廣大黨員的行動中去,成為推動事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,開創(chuàng)新局面的強(qiáng)大精神動力。新形勢下,在基層銀行如何及時解決黨建工作中存在的突出問題,充分發(fā)揮好應(yīng)有作用,是黨務(wù)工作者應(yīng)潛心研究的課題,也是各級黨委,基層銀行黨支部應(yīng)重視解決的問題。

基層銀行黨建工作的現(xiàn)狀與存在問題

目前,大多數(shù)基層銀行黨組織能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨中央的路線、方針、政策和各級黨委的要求,密切配合企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際、端正黨建工作的指導(dǎo)思想,不斷加強(qiáng)黨組織的思想作風(fēng)、制度建設(shè),使黨組織的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力得到增強(qiáng)。近年來,金融改革力度不斷加強(qiáng),精簡機(jī)構(gòu),分流職員的任務(wù)十分繁重,一部分歷史包袱較重,資產(chǎn)質(zhì)量較差的虧損支行員工工資收入水平低,有的基層銀行面臨再次被兼并重組的嚴(yán)峻局面。在這種情況下,是由于基層黨組織和廣大黨員發(fā)揮了積極的作用,才保持了企業(yè)和社會的穩(wěn)定,推動和保證了改革的順利進(jìn)行。根據(jù)調(diào)查,基層銀行黨組織大體分為三種情況。

先進(jìn)狀態(tài):其特點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),黨支部能緊緊圍繞支行經(jīng)營活動這一中心開展工作,在促進(jìn)和保證金融改革與發(fā)展中取得了顯著成效。

中間狀態(tài):主要表現(xiàn)是黨的組織健全,但黨組織核心作用發(fā)揮得不夠充分;黨組織能夠根據(jù)支行的實(shí)際開展一些活動,但成效不大。

落后狀態(tài):黨的組織機(jī)構(gòu)不健全,有的支部因人員工作變動,黨務(wù)政工力量薄弱,黨的活動處于半停頓狀態(tài);黨的組織生活不能正常開展,黨員難以發(fā)揮先鋒模范作用;思想政治工作薄弱,企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益差。

基層銀行黨建工作中存在的問題主要表現(xiàn)是:

思想不夠解放,缺乏探索勇氣和創(chuàng)新意識。

黨員教育無針對性,收效差,在發(fā)展市場經(jīng)濟(jì)過程中,拜金主義、享樂主義、自由主義、極端個人主義等非無產(chǎn)階級思想在黨內(nèi)蔓延的勢頭沒有得到及時克服。

對黨員在政治上、工作上、生活上的關(guān)心不夠,特別是個別年齡偏大,文化程度低,業(yè)務(wù)素質(zhì)又不高的軍轉(zhuǎn)黨員,下崗得不到及時關(guān)心而產(chǎn)生悲觀情緒。

黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理,部分高學(xué)歷的青年黨員積極性不高。黨員素質(zhì)偏低,一線黨員少,仍然是突出問題。

有些基層黨組織的政治核心作用發(fā)揮不夠理想。

有的基層銀行政工力量薄弱,目前基層支行為了增加人均產(chǎn)值和目標(biāo)任務(wù)的需要,在崗位設(shè)置上無論支行大小,均取消了黨務(wù)專干設(shè)置,時間長了,經(jīng)常性的黨建工作松懈了,部分黨員的組織觀念也淡薄了,出現(xiàn)了政治學(xué)習(xí)走過場的情況。

新時期基層銀行工作應(yīng)采取的對策

當(dāng)前,基層銀行黨建工作的要點(diǎn)是,貫徹落實(shí)好“十七”大精神,緊緊圍繞基層銀行經(jīng)營工作這個中心抓好黨的組織建設(shè)工作、作風(fēng)整頓工作。

要堅(jiān)持用“三個代表”統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)。國有商業(yè)銀行要充分發(fā)揮基層黨組織的政治核心作用,緊緊圍繞深化改革和經(jīng)營來開展工作。

抵御社會不良觀念影響,無私奉獻(xiàn),一生一世為黨旗添光彩……基層銀行黨組織應(yīng)建立好諸如“黨員互助小組”、“文化沙龍”、“聊天網(wǎng)站”之類的“黨員之家”,為黨員同志提供一個交流思想,融通感情,解決工作、生活、學(xué)習(xí)問題的機(jī)會,使普通黨員的心在任何時候都能找到一種歸屬感,從而更加增添黨的凝聚力和向心力。在市場經(jīng)濟(jì)越來越發(fā)展的今天和明天,我們要抓緊時間,抓住機(jī)遇,從體制上、制度上建立起規(guī)章,是加強(qiáng)黨的基層建設(shè)和黨員隊(duì)伍思想建設(shè)的一件大事。

基層黨組織要按照黨章規(guī)定的職責(zé)和國家有關(guān)金融法律法規(guī)開展工作。支持行長依法行使職權(quán),堅(jiān)持和完善行長負(fù)責(zé)制;全心全意依靠職工群眾,支持職工代表大會開展工作;參與企業(yè)重大問題的決策;加強(qiáng)黨組織自身建設(shè),開展思想政治工作和工會、共青團(tuán)等群眾組織的活動。

健全黨的組織,對支部委員缺額時要及時增補(bǔ),每個支部應(yīng)規(guī)定一名主管黨務(wù)工作的支部委員,在員工超過100人以上的單位應(yīng)設(shè)立專職支部干事。

建立黨務(wù)工作制度,推行黨建工作責(zé)任制,黨政聯(lián)席會議制,基層黨員議事制,實(shí)行思想政治工作和企業(yè)管理“雙納入”,并做到與黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的績效工資掛鉤。

建立黨務(wù)工作保障制度,應(yīng)允許基層銀行黨支部從黨費(fèi)中留置一部分作為黨員活動經(jīng)費(fèi)。

建立“黨管人才”制度,鑒于國有商業(yè)銀行負(fù)責(zé)人在任職上實(shí)行“雙向進(jìn)、交叉任職”,即書記兼行長,這就從制度上保證了支部能夠參與企業(yè)重大決策,而“黨管人才”是中央提出的選用干部工作原則,如何選聘、培訓(xùn)、管理好人才,本身就是需要企業(yè)管理決策重點(diǎn)解決的熱點(diǎn)問題,既是業(yè)務(wù)工作,又是黨務(wù)工作。因此,基層行應(yīng)在“管好人才”上做好兩個方面的工作:一是通過內(nèi)部競聘上崗,社會公開招聘,人才市場選聘等方式招賢納士。二是加強(qiáng)對普通黨員的素質(zhì)培訓(xùn)工作,在政治上使黨員在群眾中先知先覺;在業(yè)務(wù)上,使黨員在群眾中“技高一籌”。

建好“黨員之家”。隨著改革的深化,基層銀行下崗、分流的人數(shù)會增多,黨員也不例外。如何緩解普通黨員失落,不滿情緒,保證金融和社會穩(wěn)定;怎樣引導(dǎo)黨員職工自覺。

第2篇 銀行基層黨建調(diào)研報告怎么寫

__行基層黨建工作直接影響支行全局內(nèi)部改革和業(yè)務(wù)發(fā)展。為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,扎實(shí)做好保持黨的純潔性的各項(xiàng)工作,切實(shí)搞好__支行黨建工作,解決黨建工作中存在的突出問題,為支行全局事業(yè)發(fā)展服務(wù),按照上級行黨委的統(tǒng)一部署和要求,支行黨支部有針對性的開展學(xué)習(xí)調(diào)研活動。通過調(diào)研,了解掌握了支行黨建工作的實(shí)際狀況和存在的突出問題,對發(fā)現(xiàn)的問題分析了原因,提出了建議。

一、支行黨建工作基本情況

目前,__支行現(xiàn)有部室3個,在職職工24人,黨支部1個,其中在職黨員13人;支行離退休人員7人,其中離退休黨員4人。近年來,__支行黨建工作呈現(xiàn)以下4個方面的新特點(diǎn):

(一)支行黨支部特別是主要負(fù)責(zé)人對黨建工作重視。支行基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子模范作用較好,解決自身問題的能力較強(qiáng),主要負(fù)責(zé)人能夠有效履行“一崗雙責(zé)”,黨建工作能夠與業(yè)務(wù)工作、管理工作、企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來,通過抓黨建帶動隊(duì)伍建設(shè)提高凝聚力的意識比較強(qiáng),支行黨支部能夠充分發(fā)揮黨員的主體作用,把及時征求黨員群眾意見作為制度確定下來,支行黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮較好。支行黨組織以黨建工作帶動業(yè)務(wù)發(fā)展有內(nèi)容有形式,效果明顯。支行黨支部工作思路比較清晰,黨建工作與業(yè)務(wù)工作結(jié)合比較緊密,通過抓黨建帶動隊(duì)伍建設(shè),使共產(chǎn)黨員迅速成為業(yè)務(wù)能手。能夠?qū)?chuàng)先爭優(yōu)活動的理念精髓浸透到經(jīng)營管理的各個層面,提出“五管”,即“制度管人、流程管事、精神管業(yè)、機(jī)制管績、環(huán)節(jié)管險”的工作思路。

(二)通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,極大地激發(fā)了基層黨組織的活力和黨員的影響力?;顒娱_展以來,支行黨支部按照“四強(qiáng)”黨支部的要求,全行共產(chǎn)黨員按照“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn),積極開展了多種形式的支行黨支部和黨員公開、廣泛征求意見建言獻(xiàn)策、建立黨員示范崗開展讀紅色經(jīng)典撰寫學(xué)習(xí)體會活動,以學(xué)習(xí)楊善洲和先進(jìn)典型為榜樣,以服務(wù)支行業(yè)務(wù)發(fā)展為載體,支行黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用得到更加充分的發(fā)揮,黨支部經(jīng)營管理水平得到進(jìn)一步的提升。尤其是當(dāng)前正在按照上級行黨委的有關(guān)要求,開展窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,極大地激發(fā)了支行黨支部提高金融服務(wù)水平的積極性。

(三)黨員教育管理水平得到提升,黨員干部素質(zhì)得到進(jìn)一步增強(qiáng)。__支行黨組織積極創(chuàng)新黨組織活動方式,基本做到了以黨建帶團(tuán)建帶動業(yè)務(wù)發(fā)展,并圍繞經(jīng)營管理工作開展形式多樣的黨員教育活動。通過開展學(xué)習(xí)型黨組織創(chuàng)建活動,努力提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),形成積極向上的工作氛圍,進(jìn)一步增強(qiáng)員工堅(jiān)定無產(chǎn)階級信念的信心和決心。

(四)建立和采用了黨建新機(jī)制、新舉措。扎實(shí)開展“踐行雷鋒精神活動,打造__行良好品牌形象”、“轉(zhuǎn)方式促發(fā)展”作風(fēng)建設(shè)主題活動和“人人爭當(dāng)業(yè)務(wù)排頭兵”創(chuàng)先爭優(yōu)活動,建立“四有一評”工作考核機(jī)制,不斷深化“典型示范、黨員幫扶”等主題實(shí)踐活動,支行黨支部工作呈現(xiàn)出新的生機(jī)和活力。

二、支行黨建工作存在的問題

經(jīng)過調(diào)研我們也了解到,目前支行黨建工作雖然相對于前幾年普遍得到加強(qiáng),表現(xiàn)出好的發(fā)展趨勢。但總體看,支行黨建的狀況和水平離新時期中央、省市及上級行黨委對金融機(jī)構(gòu)黨建工作的要求、離企業(yè)改革發(fā)展所賦予的使命還有一定差距。主要表現(xiàn)在:

(一)學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃。黨員學(xué)習(xí)的積極性、主動性和自覺性不足,被動應(yīng)付的多,主動系統(tǒng)學(xué)習(xí)的少;學(xué)用脫節(jié),不重視知識的更新,不善于理論聯(lián)系實(shí)際;滿足于已有水平,憑經(jīng)驗(yàn)做事,專業(yè)化素質(zhì)提升緩慢。部分黨員認(rèn)為學(xué)習(xí)是虛的,不能解決實(shí)際問題,致使許多黨員對黨的基本理論、路線、方針、政策和各個階段的工作重點(diǎn)理解不深,把握不準(zhǔn),缺乏解決復(fù)雜事務(wù)和改革、發(fā)展、穩(wěn)定中的各種新矛盾、新問題的能力;另外,指令性學(xué)習(xí)使部分黨員產(chǎn)生了厭煩心理,學(xué)習(xí)的方法陳舊、形式老套、死板,缺乏創(chuàng)新,再加上工作與學(xué)習(xí)的矛盾,往往導(dǎo)致學(xué)習(xí)時間難以保證。

(二)支行黨建工作宣傳不夠。支行黨支部在結(jié)合實(shí)際開展黨建工作的同時,不善于總結(jié),尤其是對黨建工作促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展方面總結(jié)不夠。黨建工作一些好的做法、經(jīng)驗(yàn)得不到及時宣傳,各企業(yè)對黨建工作的宣傳力度還不夠,對先進(jìn)典型特別是身邊的典型進(jìn)行學(xué)習(xí)宣傳的意識還不強(qiáng),黨建工作內(nèi)容常更新,但內(nèi)容單調(diào)陳舊。在推動黨建工作交流方面還很欠缺,支行在以開展業(yè)務(wù)聯(lián)動帶動黨建聯(lián)動的方式方法研究不夠,支行在充分利用系統(tǒng)黨建資源方面主動意識不強(qiáng)。

(三)在黨員教育上,時間投入不足,內(nèi)容不夠系統(tǒng)全面。黨的基本理論、基本歷史知識普及還不夠,部分部室黨員經(jīng)常性教育的計(jì)劃性和系統(tǒng)性不夠,組織黨員開展學(xué)習(xí)活動主要以學(xué)習(xí)有關(guān)文件、領(lǐng)導(dǎo)講話和業(yè)務(wù)知識為主,黨建理論知識很少涉及,黨的基本理論、基本歷史知識的學(xué)習(xí)主要還是靠入黨積極分子培訓(xùn)訓(xùn)階段。

(四)個別黨員思想認(rèn)識存在誤區(qū)。個別黨員對黨建工作在思想認(rèn)識上存在“__行基層黨建工作抓與不抓無關(guān)緊要”、“支行黨建工作相對于業(yè)務(wù)發(fā)展而言較虛”、“黨建工作做多了會干擾全行正常業(yè)務(wù)工作”等認(rèn)識誤區(qū),對機(jī)關(guān)黨建工作態(tài)度消極。

三、今后的工作措施和建議

當(dāng)前,__行__支行的改革與發(fā)展正處于關(guān)鍵時期。在新的歷史條件下,支行黨建工作的要求更高了、任務(wù)更重了、難度更大了。我支行將以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動為契機(jī),針對查找出的問題,認(rèn)真分析,明確認(rèn)識,理清思路,制定措施,把支行的黨建工作提升到新的水平。

(一)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),更新思想觀念,走出認(rèn)識誤區(qū)。在理論學(xué)習(xí)教育活動中,改變宣讀式、應(yīng)付式、灌輸式的教育方法,增加具有針對性、主動性和啟發(fā)引導(dǎo)式的黨組織活動。針對支行黨員干部文化層次較高、民主意識和參與意識較強(qiáng)的特點(diǎn),采取適當(dāng)方式,增強(qiáng)黨員參加組織生活的自覺性,樹立自我教育、自我管理的意識,提高組織生活的質(zhì)量,將黨內(nèi)學(xué)習(xí)教育中存在的一些走過場的形式轉(zhuǎn)變?yōu)樽⒅貙?shí)效。增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的意識和能力,把加強(qiáng)學(xué)習(xí)與推進(jìn)工作結(jié)合起來,多學(xué)善思、學(xué)以致用、學(xué)用相長,“干什么、學(xué)什么,缺什么、補(bǔ)什么”,努力讓支行黨員成為本職工作的行家里手。更新思想觀念,就是要拓展工作思路,大視野、全方位、新角度謀劃支行黨建工作。在當(dāng)前全球金融危機(jī)、全局經(jīng)濟(jì)負(fù)重奮進(jìn)的關(guān)鍵時期,我們面臨著許多新情況、新問題。要解決這些困難和問題,我們必須從轉(zhuǎn)變觀念做起,深刻認(rèn)識新形勢、新任務(wù)對支行黨建工作的新要求和黨務(wù)干部的重要職責(zé),深刻認(rèn)識支行黨建工作服務(wù)大局、服務(wù)中心的重要作用,樹立“圍繞業(yè)務(wù)發(fā)展抓黨建,抓好黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展”的思想,增強(qiáng)抓支行黨建工作的責(zé)任感和緊迫感。切實(shí)增強(qiáng)憂患意識,克服因循守舊、畏難發(fā)愁、固步自封、怕冒風(fēng)險等行為,自覺地把思想認(rèn)識從那些不合時宜的觀念、做法和體制中解放出來,擺脫傳統(tǒng)觀念和思維方式的束縛,放寬眼界、放寬思路,以開放的思維、創(chuàng)新的精神,打開工作局面,求取新的發(fā)展。走出認(rèn)識誤區(qū),就是要把機(jī)關(guān)黨建工作擺在一個重要位置,抓緊抓實(shí)。因?yàn)闄C(jī)關(guān)黨建工作事關(guān)全局發(fā)展,抓好了這項(xiàng)工作,就能夠更好地促進(jìn)__行__支行各項(xiàng)工作的順利開展;這項(xiàng)工作抓不好,其他工作就失去了政治保障,就難免會出現(xiàn)這樣那樣的問題。另外,要讓黨員,特別是黨務(wù)干部端正思想,提高認(rèn)識,擺正位置,明確支行黨的建設(shè)的重要性,增強(qiáng)做好支行黨的工作的責(zé)任感,提高支行的整體效能和工作水平,保證支行更好地?fù)?dān)負(fù)起服務(wù)經(jīng)濟(jì),服務(wù)三農(nóng)等各方面的任務(wù),促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。

(二)加強(qiáng)工作指導(dǎo)。調(diào)研中我們感到,妥善解決支行黨建工作中反映出的不足和問題,還是要上下同進(jìn),齊抓共管。因此,在支行和企業(yè)層面要加強(qiáng)對支行黨建工作的指導(dǎo),一是要提高支行黨支部尤其是主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識,切實(shí)將黨建工作提到議事日程,融入各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作中,并將黨建工作納入支行領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是主要負(fù)責(zé)人年度考核之中。二是支行黨務(wù)工作部門要通過制定完善各項(xiàng)工作制度,開展經(jīng)常性的檢查指導(dǎo),有效督促各部室主要負(fù)責(zé)人切實(shí)提高做黨建工作的主動意識,真正使支行黨支部成為帶好隊(duì)伍、促進(jìn)管理、凝聚人心、提高業(yè)務(wù)工作的戰(zhàn)斗堡壘。三是從支行領(lǐng)導(dǎo)層面對企業(yè)和支行黨務(wù)工作人員的配置提出要求,優(yōu)化專兼職黨務(wù)工作者的人員結(jié)構(gòu)。

(三)創(chuàng)新黨建工作方法。在支行黨組織活動方式上注重靈活多樣,組織一些看得見、摸得著、支行黨員喜聞樂見的活動,寓教于樂。比如參觀愛國主義教育基地或革命舊址、觀看文藝演出,既讓大家受到教育,又振奮精神鼓舞斗志,化作工作的動力。在工作載體上,繼續(xù)開展作風(fēng)建設(shè)主題實(shí)踐活動、學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建等活動,豐富黨建工作內(nèi)涵,拓寬黨建工作領(lǐng)域。

(四)加強(qiáng)對黨建工作的宣傳交流。一是發(fā)現(xiàn)、幫助支行認(rèn)真總結(jié)做好黨建工作的經(jīng)驗(yàn),并通過召開各個層次的交流會、印發(fā)交流材料、開辟內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺等方式,交流支行黨建工作一些有特色的做法。二是適應(yīng)全行業(yè)務(wù)工作聯(lián)動的實(shí)際和支行黨組織的主觀要求,積極創(chuàng)造條件,幫助和鼓勵支行黨員之間、各個兄弟行之間、客戶機(jī)構(gòu)和支行黨支部之間開展黨建工作聯(lián)誼活動,達(dá)到黨建工作與業(yè)務(wù)工作雙聯(lián)動。

總而言之,支行黨支部要嚴(yán)格貫徹落實(shí)中組部《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年的實(shí)施意見》和《關(guān)于做好基層黨組織分類定級工作的指導(dǎo)意見》要求,認(rèn)真按照總行黨委《在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年實(shí)施方案》的部署,扎實(shí)做好該項(xiàng)工作,準(zhǔn)確把握新形勢下__行基層黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律,解放思想,開闊視野,拓展思路,創(chuàng)新載體,提高水平,成為黨建科學(xué)化水平的組織者、推動著和實(shí)踐者,切實(shí)在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中把支行黨建的各項(xiàng)工作做好、做扎實(shí)、做穩(wěn)妥。

第3篇 銀行基層支行黨建工作調(diào)研報告

(一)自覺服務(wù)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局,以改革創(chuàng)新的精神支持?jǐn)U大內(nèi)需

通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,建行認(rèn)識到,科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展,具體到國有控股商業(yè)銀行,就是通過不斷改革創(chuàng)新,持續(xù)增強(qiáng)綜合金融服務(wù)能力,促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)健康發(fā)展。2023年11月上旬,中央決定實(shí)施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策,建行及時調(diào)整工作計(jì)劃,積極支持?jǐn)U大內(nèi)需。由于項(xiàng)目準(zhǔn)備工作基礎(chǔ)扎實(shí),因而迅速形成信貸投放。僅2023年后兩個月就新增貸款1555億元,體現(xiàn)了黨中央、國務(wù)院出手快、出拳重的要求。建行密切跟蹤和分析實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要,圍繞促進(jìn)投資、消費(fèi)和出口,發(fā)揮傳統(tǒng)優(yōu)勢,大膽創(chuàng)新探索,采取了全面的服務(wù)措施。

(1)積極主動地為基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)提供綜合性金融解決方案。除了主動幫助部門、地方和企業(yè)做好相關(guān)規(guī)劃,搞好項(xiàng)目評估和造價咨詢,還努力降低企業(yè)籌資成本,改善財務(wù)效益。2023年通過投資銀行、信托理財、租賃等方式為企業(yè)融資2050億元,比上年增加近900億元。2023年前9個月,基礎(chǔ)設(shè)施貸款新增3265億元,占公司類貸款新增額的56%。

(2)努力為居民提供的住房金融和消費(fèi)信貸服務(wù)。重點(diǎn)支持拆遷安置房、經(jīng)濟(jì)適用房、中低價位和中小戶型商品房建設(shè)。9月末,個人住房貸款余額7928億元,穩(wěn)居同業(yè)前列;個人消費(fèi)貸款達(dá)到1200多億元,信用卡透支增速超過40%,有力促進(jìn)了居民消費(fèi)。

(3)積極探索解決中小企業(yè)融資難的新方法新手段。建立了120多家小企業(yè)信貸工廠,組建專門團(tuán)隊(duì),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化、流程化作業(yè)。結(jié)合小企業(yè)電子商務(wù)特點(diǎn),在浙江、江蘇、廣東等八個省市推出網(wǎng)上信貸,累計(jì)為__多個客戶發(fā)放48億元貸款。為小企業(yè)推出循環(huán)額度貸款、小額無抵押貸款,聯(lián)貸聯(lián)保貸款等系列產(chǎn)品,近三年中小企業(yè)貸款平均增幅20%以上,中小企業(yè)客戶已占公司類客戶的85%,中小企業(yè)授信余額占全部公司客戶的40%左右。

(4)切實(shí)改善農(nóng)村、農(nóng)業(yè)金融服務(wù)。總結(jié)新疆分行小額農(nóng)戶貸款的做法,推廣到黑龍江等農(nóng)業(yè)大省,當(dāng)年發(fā)放小額農(nóng)戶貸款26億元。已設(shè)立5家村鎮(zhèn)銀行,正在籌備村鎮(zhèn)銀行控股公司,計(jì)劃未來三年村鎮(zhèn)銀行達(dá)到100家,努力將服務(wù)延伸到更廣大的縣城和村鎮(zhèn)。近兩年涉農(nóng)貸款平均增長率超過25%。

(5)破解出口加工企業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)內(nèi)銷遇到的金融難題。沿海地區(qū)外向型企業(yè)能夠生產(chǎn)全球一流的消費(fèi)品,金融危機(jī)后國外市場萎縮,國內(nèi)消費(fèi)者雖然有巨大需求,但苦于沒有內(nèi)銷渠道。這些企業(yè)轉(zhuǎn)內(nèi)銷,除品牌、渠道外,融資頸瓶也是主要約束因素。經(jīng)過一系列調(diào)研、論證,建行推出了內(nèi)貿(mào)通系列產(chǎn)品,累計(jì)向出口企業(yè)授信200多億元,幫助一批加工出口企業(yè)走入廣闊的國內(nèi)市場,實(shí)現(xiàn)了多方共贏。

(6)幫助企業(yè)兼并、轉(zhuǎn)型升級。目前,已發(fā)放并購貸款超過百億元,不論在貸款筆數(shù)還是貸款總量上,都居國內(nèi)同業(yè)首位。

(7)努力滿足保民生的多重金融服務(wù)需要。專門推出面向教育、醫(yī)療、社保、環(huán)保領(lǐng)域的民本通達(dá)系列產(chǎn)品。2023年9月末民生領(lǐng)域貸款余額1851億元,同比增長611億元,高于貸款平均增速19。52個百分點(diǎn)。

(8)以金融創(chuàng)新推動文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)市場潛力巨大,但由于體制、政策和觀念的原因,長期缺乏融資渠道。建行在這個領(lǐng)域進(jìn)行了多方面大膽探索,文化產(chǎn)業(yè)貸款比年初增加100多億元。為支持文化企業(yè)廣辟發(fā)債等融資渠道,向文化產(chǎn)業(yè)客戶提供擔(dān)保249億元。成立了文化產(chǎn)業(yè)基金管理公司,目前正與國家有關(guān)部門和大的文化企業(yè)集團(tuán)籌備發(fā)起文化產(chǎn)業(yè)基金。

(二)堅(jiān)持積極審慎經(jīng)營方針,不斷強(qiáng)健風(fēng)險管理

20__年初建行確定了積極審慎的經(jīng)營方針。所謂積極,就是根據(jù)形勢變化,及時調(diào)整政策,想客戶所想,急客戶所急,創(chuàng)新方式方法,將項(xiàng)目前期工作做深做透。所謂審慎,就是把風(fēng)險管理作為永恒的主題,堅(jiān)持了解客戶、理解市場、全員參與、抓住關(guān)鍵的風(fēng)險理念,把握合規(guī)底線,避免出現(xiàn)一哄而起和蘿卜快了不洗泥。

反復(fù)提示各分支機(jī)構(gòu)要堅(jiān)持有效發(fā)展,不盲目爭奪市場第一??傂袨榇诉€調(diào)整了業(yè)績考核體系,一反往年做法,不再考核分行的市場占比,

避免了盲目攀比放貸規(guī)模和月末、季末沖時點(diǎn)現(xiàn)象。2023年以來新增貸款由前幾年的第一、二名變?yōu)榈谒拿?,市場占比下?個百分點(diǎn),增速比同業(yè)平均慢5。37個百分點(diǎn)。監(jiān)管部門對建行信貸投放的總量控制和節(jié)奏把握給予了充分肯定

銀行基層調(diào)研報告3篇

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