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銀行卡調(diào)研報告3篇

更新時間:2024-11-20 查看人數(shù):85

銀行卡調(diào)研報告

第1篇 對農(nóng)信社農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)現(xiàn)狀思考調(diào)研報告

隨著我省農(nóng)村信用社農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)的開通,其方便、快捷的服務(wù)受到了廣大農(nóng)民工朋友的好評,它為廣大農(nóng)民工朋友們帶來了實惠。但是,這一業(yè)務(wù)在拓展中也存在著一定的問題。

一、存在的問題

(一)宣傳和培訓(xùn)工作不到位

自從我省農(nóng)村信用社開通農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)以來,許多信用社對該項業(yè)務(wù)的開通宣傳存在不夠積極主動的現(xiàn)象,或者存在宣傳效果不佳的現(xiàn)象,如很多信用社僅僅是粘貼一下上級單位統(tǒng)一印制的宣傳海報了事,再者就是宣傳沒有針對性,從而使得許多農(nóng)民工朋友根本就不知道在農(nóng)村信用社還有這么一項業(yè)務(wù),也就使得他們無從知道去哪里辦、怎么辦這項業(yè)務(wù)。還有些信用社存在培訓(xùn)工作不到位的現(xiàn)象,如有的信用社網(wǎng)點柜臺操作員工不知道如何辦理該項業(yè)務(wù)。

(二)農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)范圍單一和受到時令的限制

目前,我省農(nóng)村信用社所開通的農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)范圍僅僅限于存取款業(yè)務(wù),其他的業(yè)務(wù)功能幾乎沒有,業(yè)務(wù)范圍單一。況且,我省目前處于勞務(wù)輸出大省的地位,農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)開通后,往往只有在碰到傳統(tǒng)節(jié)假日,如春節(jié)農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)的時候,才發(fā)生有一定的中間業(yè)務(wù)收入,而在其他時節(jié),各信用社網(wǎng)點的這方面收入都較低。

(三)農(nóng)村信用社的金融設(shè)施建設(shè)還有待加強

農(nóng)村信用社辦理農(nóng)民工卡取現(xiàn)業(yè)務(wù)一般是以柜面業(yè)務(wù)的方式辦理的,提供不了24小時的atm自動柜員取款機的取款服務(wù)業(yè)務(wù),這些難以滿足農(nóng)民工回鄉(xiāng)急需取現(xiàn)的業(yè)務(wù)服務(wù)要求。

二、建議

(一)加強員工培訓(xùn)。信用社上級單位應(yīng)當制作統(tǒng)一的培訓(xùn)材料,加強對各個網(wǎng)點操作員的培訓(xùn)力度,讓各操作員對農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)能更加重視。

(二)開展行之有效的宣傳。我省各縣級聯(lián)社要根據(jù)當?shù)氐膶嶋H情況開展宣傳,如可以利用農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)的春節(jié)期間做好業(yè)務(wù)宣傳工作。

(三)加強對農(nóng)村信用社的金融設(shè)施建設(shè)。要加強對信用社atm機的投放工作,對較大的集鎮(zhèn),特別是外地務(wù)工人員和外出務(wù)工人員都比較集中的集鎮(zhèn),要設(shè)立atm機,以滿足農(nóng)民工的用卡需求。

第2篇 對農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)的調(diào)研報告

現(xiàn)實情況中農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)的參與銀行數(shù)量并不是很多,也并非所有銀聯(lián)卡都可以受理,農(nóng)民工往往持有外地銀行卡在家鄉(xiāng)就近農(nóng)村信用社無法取款,因此農(nóng)民工覺得銀行卡特色服務(wù)是在搞花樣,對農(nóng)民來說好聽不好用,為此筆者建議:

〈一〉、加強農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)的組織宣傳,培養(yǎng)農(nóng)民工用卡習慣。

1、加強社會輿論和參與各方的組織宣傳

農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)不僅事關(guān)農(nóng)村信用社,更是與當?shù)卣?、各村村委會等社會各界息息相關(guān)。在宣傳中我社加強組織領(lǐng)導(dǎo)工作,切實擔負起其主導(dǎo)地位作用,把農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)組織宣傳工作提升到新的水平,使全社會共同參與,社會各界廣泛討論,讓更多的人了解農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù),知道并清楚農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)。讓農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)像國家糧食糧種補貼一樣作為一項國家惠民政策深入人心、眾人皆知。

2、加大農(nóng)村信用社網(wǎng)點和發(fā)卡行宣傳力度

農(nóng)村信用社作為農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)的直接受理網(wǎng)點,應(yīng)該不斷加大農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)的宣傳力度。農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)不僅僅是簡單的增加農(nóng)村信用社營業(yè)收入,更是為農(nóng)村信用社以后銀行卡的發(fā)行和全國通存通兌提供契機。農(nóng)村信用社網(wǎng)點要高度重視柜臺宣傳,提高農(nóng)村信用社網(wǎng)點柜臺人員業(yè)務(wù)水平。通過與一般銀行卡服務(wù)的優(yōu)劣比較,給農(nóng)民講深、講透農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)的優(yōu)勢,爭取“點”上的理解,以此達到“以點帶面”的宣傳延伸效果。改變農(nóng)民工攜帶現(xiàn)金意識、培養(yǎng)農(nóng)民工用卡習慣,使農(nóng)民工充分享受現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)進步、現(xiàn)代化支付結(jié)算帶來的便利。

〈二〉、提高農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)取款限額,降低甚至取消取現(xiàn)手續(xù)費。

1、提高農(nóng)村信用社銀行卡取款最高限額。

從目前農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)的運行情況來看,沒有發(fā)生一筆農(nóng)民工銀行卡業(yè)務(wù)差錯。而且從現(xiàn)實技術(shù)條件上也完全可以提高現(xiàn)有的取款限額,可以考慮將每卡每日單筆最高取款限額提高為20__0元人民幣,同時落實客戶取款時身份證實名登記制度,以便在萬一發(fā)生帳務(wù)差錯時能迅速找到銀行卡的取款人。這也是農(nóng)村信用社提升服務(wù)水平、及時跟進經(jīng)濟快速發(fā)展的步伐,減少廣大農(nóng)民工取款往返農(nóng)村信用社次數(shù)的重要措施。

2、 降低甚至取消農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)的手續(xù)費。

既然農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)是國家對農(nóng)民工的特殊政策優(yōu)惠措施,就應(yīng)該照顧到農(nóng)民工的實際情況,而且郵政儲蓄提供的郵政綠卡也是對農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)的極大的威脅,這也是目前農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)仍無法全面推廣的一個重要的原因。如果農(nóng)民工使用農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)不如使用郵政綠卡實惠、方便,那他們只有選擇郵政儲蓄。農(nóng)民工銀行卡特色服務(wù)異地取款手續(xù)費率能低就盡量降到最低,甚至可以采用財政補貼的方式把手續(xù)費率取消,使農(nóng)民工得到看得見、摸得著的實惠。

第3篇 制約農(nóng)村地區(qū)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的調(diào)研對策調(diào)研報告

行卡作為當前國內(nèi)個人非現(xiàn)金支付結(jié)算工具,憑借便捷、安全、高效、靈活等特點,自推行以來深受客戶喜愛。截至20__年9月底,全國銀行卡聯(lián)網(wǎng)特約商戶數(shù)已經(jīng)突破百萬大關(guān),聯(lián)網(wǎng)pos終端量則超過160萬臺,聯(lián)網(wǎng)atm機近15萬臺。從目前銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀看,銀行卡發(fā)展的地域不平衡問題比較突出,特別是西部農(nóng)村地區(qū)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展依然薄弱。本文通過對包頭市__地區(qū)的調(diào)查,進一步揭示制約農(nóng)村地區(qū)銀行卡業(yè)務(wù)發(fā)展的主要因素,并提出相應(yīng)解決建議,以供參考。

一、主要制約因素

(一)消費習慣的局限性制約了銀行卡的推廣和使用

以__縣為例,近幾年,盡管農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展了,農(nóng)民收入增加了,但貧困落后的局面并沒有從根本上改變,人們的消費習慣、消費理念還很陳舊。抽樣調(diào)查顯示,70%以上的農(nóng)村居民有保存現(xiàn)金的習慣,現(xiàn)金支付在地區(qū)的消費手段中占據(jù)很大比重,傳統(tǒng)習慣不易改變,對非現(xiàn)金支付的認同感不高,用卡意識淡泊。農(nóng)村地區(qū)中小企業(yè)普遍規(guī)模不大,信用度低,商品交易頻繁交易額較小,經(jīng)濟交往存在一定戒備心理,商家大多選擇“一手交錢,一手交貨”的結(jié)算方式,有的企業(yè)為提高資金周轉(zhuǎn)速度,對現(xiàn)金結(jié)算者給與更多的優(yōu)惠,助長了現(xiàn)金結(jié)算的陋習,制約了銀行卡在農(nóng)村地區(qū)的推廣和使用。

(二)受理市場的有限性制約銀行卡在地區(qū)的發(fā)展規(guī)模

目前,__縣共有6家金融機構(gòu),分別為工行、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)村信用聯(lián)社、村鎮(zhèn)銀行、郵政儲蓄,截止10月底,工行累計發(fā)卡7570張,農(nóng)行累計發(fā)卡240張,__農(nóng)村信用社從20__年3月18日開辦名稱為金牛借記卡的銀行卡業(yè)務(wù),面向社會公開發(fā)行,截止9月末共發(fā)放金???860張,金額1342萬元。全縣atm機僅農(nóng)行有兩臺,pos 機11臺。以__縣20萬人口來計算, atm人均占有率十萬分之一, atm機僅占全市atm機總數(shù)的0.7%, pos 機占全市的0.6%,銀行卡受理機具極少,特約商戶少,覆蓋面窄,銀行卡受理市場的局限性制約了銀行卡在這一地區(qū)的發(fā)展,這也是貧困落后地區(qū)銀行卡發(fā)展落后的根本原因。

(三)地方金融機構(gòu)對銀行卡業(yè)務(wù)知識宣傳普及不到位制約了銀行卡營銷環(huán)境

據(jù)抽樣調(diào)查顯示,由于宣傳講解不到位,缺乏系統(tǒng)的、持久的、長效的宣傳機制,大部分農(nóng)戶對金融知識了解不多,認識不足,絕大多數(shù)農(nóng)戶缺乏有關(guān)支付工具的基本常識,尤其是對銀行卡的認知程度嚴重不足。80%以上的農(nóng)民對銀行卡使用的操作知識極度匱乏,對使用銀行卡的好處知之甚少,以至于大部分農(nóng)民對銀行卡既不會用更不敢用,認為看不見摸不著的東西總讓人不放心,沒有安全感,普及率很低,市場需求表現(xiàn)不強烈,沒有對地方金融機構(gòu)形成壓力,使銀行卡的市場營銷環(huán)境受限。

(四)銀行卡業(yè)務(wù)投資成本高,金融機構(gòu)不愿加大投入

開展銀行卡業(yè)務(wù)投資需要一支穩(wěn)定、專業(yè)、高效的商戶服務(wù)隊伍,要對特約商戶進行受卡培訓(xùn)和管理,機具等設(shè)備保養(yǎng)、維護、更新?lián)Q代等,進行有效宣傳,防范風險等方面都需要大量人力、物力、財力支持。目前,__地區(qū)僅有的兩臺atm機由于吃卡現(xiàn)象嚴重,維修率高, 顧客對其敬而遠之,加上農(nóng)村地區(qū)由于農(nóng)戶對銀行卡市場需求不強烈,客觀上制約了金融機構(gòu)在這方面投入的熱情。

(五)銀行卡定價機制單一,產(chǎn)品功能不全

由于銀行卡現(xiàn)行的費率政策是全國統(tǒng)一標準,收費標準較高,沒有真正從農(nóng)戶的角度出發(fā)為其量身定做適合于他們的銀行卡,盡管目前在全國農(nóng)民工輸出較集中的地區(qū)試點推行的農(nóng)民工特色銀行卡,其收費標準較高且在技術(shù)設(shè)計方面對農(nóng)民工家中日常用款考慮欠周到,且農(nóng)民工銀行卡只能在務(wù)工地辦理,即使辦了卡,還得靠郵政匯兌以解決家庭用錢問題,這種技術(shù)設(shè)計的缺陷及服務(wù)功能簡單化制約了農(nóng)民工辦卡的積極性,目前__農(nóng)村信用社還沒有開辦此項業(yè)務(wù)。

二、對策建議

(一)加大宣傳力度,提高銀行卡在農(nóng)村地區(qū)的認知度

各發(fā)卡行要合理選擇宣傳時機,加大宣傳投入與力度,與商戶聯(lián)合開展多種形式的營銷活動,通過廣播、電視、宣傳畫等多種形式加大聯(lián)合宣傳的力度,共同宣傳銀行卡業(yè)務(wù),引導(dǎo)公眾刷卡消費,必要時倡導(dǎo)公務(wù)員帶頭用卡。通過銀行卡及與之相關(guān)的金融電子化等金融知識的宣傳講解可以讓農(nóng)戶掌握基本的銀行卡種類、功能和使用技巧,例如銀行卡的存貸功能、電話銀行掛失、密碼修改、余額查詢、轉(zhuǎn)賬劃款、銀行卡網(wǎng)上功能等基本知識,讓客戶正確認識銀行卡高效、快捷的服務(wù)功能,不斷提高銀行卡在農(nóng)村地區(qū)認知度和應(yīng)用水平,加大對銀行卡的推廣和應(yīng)用。

(二)加大宏觀引導(dǎo)和政策扶持力度,拓展銀行卡受理市場規(guī)模

地方金融機構(gòu)要不斷轉(zhuǎn)變觀念,加大資金投入,積極配置資源,創(chuàng)造條件在農(nóng)村地區(qū)增設(shè)銀行卡服務(wù)所需的atm機、pos機等設(shè)備,不斷豐富atm、pos、網(wǎng)上銀行、手機銀行等服務(wù)渠道功能,在銀行卡功能開發(fā)上,建議采取由銀聯(lián)“統(tǒng)一開發(fā),費用共擔”的開發(fā)模式,通過聯(lián)合開發(fā),使所有入網(wǎng)客戶均能受理統(tǒng)一開發(fā)的中間業(yè)務(wù),減少銀行的投入,提高銀行卡的利用率,營造良好的用卡金融環(huán)境,將異業(yè)聯(lián)盟作為銀行卡產(chǎn)品創(chuàng)新的趨勢,加大產(chǎn)品創(chuàng)新力度,在理財、私人銀行、房貸等產(chǎn)品上加大投入力度;鼓勵公用事業(yè)單位積極受理銀行卡,促進銀行卡在水、電、氣等公用事業(yè)繳費領(lǐng)域的應(yīng)用及醫(yī)院、學(xué)校、加油站等與公眾生活密切相關(guān)和現(xiàn)金使用量較大的領(lǐng)域安裝pos機受理銀行卡;政府部門要在財政預(yù)算單位推行公務(wù)卡,并對農(nóng)村地區(qū)銀行卡硬件建設(shè)給予一定財政補貼,通過政府稅收優(yōu)惠的方式管理商戶受理銀行卡,稅務(wù)部門對于受理銀行卡的商戶給予一定的稅收優(yōu)惠,電信部門要為商戶提供光纖專線,減少pos機聯(lián)網(wǎng)通訊費,提高交易速度,不斷拓展銀行卡受理市場規(guī)模和水平。

(三)增強服務(wù)意識,合理分工,提高銀行卡受理服務(wù)的整體水平

建立有效的受理客戶投訴渠道,完善故障處理機制,實行客戶投訴受理責任制,限時解決銀行卡交易中發(fā)生的各種糾紛和問題;銀行卡業(yè)務(wù)相關(guān)主體要建立滿足市場和客戶需要的服務(wù)標準、流程,明確服務(wù)承諾,加大培訓(xùn)力度,提高銀行職員正確受理各種銀行卡的技能,完善客戶服務(wù)功能;要認真分析銀行卡受理環(huán)境的現(xiàn)狀和不足,有重點有步驟有目標地改造銀行卡受理網(wǎng)絡(luò);在受理市場建設(shè)上引入專業(yè)化服務(wù),各商業(yè)銀行可結(jié)合自身業(yè)務(wù)需要,與銀聯(lián)積極開展合作,將商戶、收單、機具、及維護管理方面業(yè)務(wù)外包給銀聯(lián)公司,解決基層行人員不足,服務(wù)力量薄弱的現(xiàn)實問題。

(四)靈活定價,實行差別收費

針對貧困落后地區(qū),實行差別收費,降低農(nóng)民手中銀行卡手續(xù)費,進一步減免銀行卡年費,降低農(nóng)村地區(qū)銀行卡用卡成本,提高用卡積極性;在銀行卡市場建設(shè)初期,創(chuàng)新營銷理念,以市場為導(dǎo)向、以客戶為中心,根據(jù)客戶需求和經(jīng)營環(huán)境的變化及時調(diào)整營銷策略,大膽、全方位地進行改革和創(chuàng)新,采取靈活多樣的優(yōu)惠政策措施,例如可對商戶采取費率返還,按交易筆數(shù)確定費率,月租費包干等方法,提高農(nóng)村地區(qū)商戶入網(wǎng)的積極性,使銀行卡業(yè)務(wù)真正成為銀行有效支持、服務(wù)三農(nóng)的有效載體。

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