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銀行總經(jīng)理述職報(bào)告3篇

發(fā)布時(shí)間:2023-09-01 12:00:02 查看人數(shù):81

銀行總經(jīng)理述職報(bào)告

第1篇 銀行總經(jīng)理述職報(bào)告

根據(jù)我行__年度述職考評(píng)工作安排的有關(guān)要求,本人從提出的主張導(dǎo)向、創(chuàng)造性主抓的工作、調(diào)查研究的收獲、破解難題得到的鍛煉、廉潔自律、工作體會(huì)與思考六個(gè)方面將本人__年履職情況報(bào)告做以下匯報(bào):

一、提出的主張和導(dǎo)向

__年是我行成立運(yùn)行發(fā)展至關(guān)重要的第一年,也是我在____銀行工作的第一年,面對(duì)____銀行的轉(zhuǎn)型與發(fā)展,我們提出了以下主張和導(dǎo)向:

(一)__存款是__銀行資金運(yùn)營(yíng)、信貸、理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展的基礎(chǔ),是保持增長(zhǎng)、滿足流動(dòng)性需要的基本保證。堅(jiān)定不移地大力發(fā)展__存款業(yè)務(wù),不斷提高_(dá)___的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,加強(qiáng)支行營(yíng)銷隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),持之以恒的提高個(gè)人業(yè)務(wù)市場(chǎng)營(yíng)銷能力,從而不斷提升__增收水平。優(yōu)化__存款結(jié)構(gòu),支行在發(fā)展中,正確處理好結(jié)構(gòu)調(diào)整與__存款穩(wěn)定增長(zhǎng)關(guān)系,綜合分析付息成本和經(jīng)營(yíng)成本,增強(qiáng)抵御各種風(fēng)險(xiǎn)的能力。

(二)信貸業(yè)務(wù)是____銀行競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)。__銀行能不能立起來(lái),很重要的一點(diǎn)是要盡快把信貸業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。受城市化進(jìn)程不斷加快、中小企業(yè)迅速崛起、中產(chǎn)階層不斷擴(kuò)大、批發(fā)類資產(chǎn)業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈等因素的影響,零售信貸必然是我行打造有特色的零售商業(yè)銀行的主要業(yè)務(wù),小額信貸業(yè)務(wù)是我行最重要的特色,也是__銀行“差異化”經(jīng)營(yíng)的具體體現(xiàn)。

(三)大力發(fā)展中間業(yè)務(wù)是____銀行業(yè)減少經(jīng)濟(jì)周期和政策調(diào)整影響的戰(zhàn)略選擇。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和居民生活水平的不斷提高,更多的百姓開始關(guān)注資產(chǎn)的保值增值,居民投資理財(cái)意識(shí)普遍增強(qiáng),居民金融資產(chǎn)多元化趨勢(shì)明顯。支行也加入到社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)轉(zhuǎn)型的大潮中,大力發(fā)展結(jié)算、理財(cái)、基金、保險(xiǎn)、外幣以及各種代收付業(yè)務(wù)。以“卡”為載體,推進(jìn)其他各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,調(diào)整業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)構(gòu),開拓發(fā)展思路。支行通過(guò)發(fā)展“e卡通”,“電話銀行”“商易通”等業(yè)務(wù),加快支付結(jié)算業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高個(gè)人支付結(jié)算業(yè)務(wù)水平,改善__銀行服務(wù)水平,保證活期的增長(zhǎng)方式,穩(wěn)定原有的客戶群,發(fā)展新的、更優(yōu)質(zhì)的中高端客戶,從而不斷提高_(dá)_銀行在全社會(huì)個(gè)人金融資產(chǎn)中的占有份額。

(四)公司業(yè)務(wù)是我行成立銀行的標(biāo)志性業(yè)務(wù)。公司業(yè)務(wù)作為銀行主要的資金來(lái)源, 具有低成本、數(shù)額大、見效快、收益高的特點(diǎn),是目前各家商業(yè)銀行主要的利潤(rùn)來(lái)源,是商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),支行積極應(yīng)對(duì)傳統(tǒng)負(fù)債業(yè)務(wù)升級(jí)換代和做大對(duì)公業(yè)務(wù)規(guī)模的挑戰(zhàn)。通過(guò)發(fā)展公司業(yè)務(wù)調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),提高企業(yè)的贏利能力。

(五)以客戶利益為中心,推進(jìn)效率增長(zhǎng),努力提供全方位、綜合化、差異化的服務(wù)。管理好支行,不能局限于推出許多產(chǎn)品和服務(wù),關(guān)鍵是要管理好客戶組合,客戶組合已經(jīng)成為商業(yè)銀行組織設(shè)計(jì)和經(jīng)營(yíng)管理的基礎(chǔ)。不同的客戶有不同的關(guān)系價(jià)值,掌握金融資源最多的高價(jià)值客戶是支行盈利的主要來(lái)源,是銀行高檔產(chǎn)品的主要使用者,支行不斷做好客戶服務(wù)工作,加快__銀行服務(wù)能力建設(shè)。

二、創(chuàng)造性主抓的工作

__年,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持下,主要做了六個(gè)方面的工作:

(一)全力配合分行開展的各項(xiàng)工作。從分行的組建、公司業(yè)務(wù)的上線,原北路__的管理過(guò)渡,均按照分行統(tǒng)一部署逐步進(jìn)行,全力以赴的開展各項(xiàng)工作。在新的工作環(huán)境,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)和修養(yǎng),在公司業(yè)務(wù)上線前,配合各部門的工作,并承擔(dān)起上線小組的牽頭人,自4月至7月期間,定期組織召集每周的業(yè)務(wù)上線聯(lián)系會(huì),內(nèi)部與區(qū)公司、信息技術(shù)局等相關(guān)部門協(xié)調(diào)各方面的工作,外部加強(qiáng)與人民銀行中支,商業(yè)銀行之間的聯(lián)系,聘請(qǐng)專家和專業(yè)講師,針對(duì)公司業(yè)務(wù)基本制度、操作風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)營(yíng)銷等內(nèi)容,對(duì)全區(qū)骨干人員進(jìn)行全面培訓(xùn)。為公司業(yè)務(wù)在我區(qū)的上線前期準(zhǔn)備工作,與其它部門一樣,默默奉獻(xiàn),確保了1月1日公司業(yè)務(wù)在我區(qū)的順利上線。

(二)抓住機(jī)遇,克服一切困難求發(fā)展。公司業(yè)務(wù)開辦之際,雖然直屬營(yíng)業(yè)部?jī)H有兩個(gè)人,但不等不靠,充分發(fā)揮自身營(yíng)銷和溝通能力,敢于吃苦的工作作風(fēng),主動(dòng)承擔(dān)起了營(yíng)銷員的角色,在炎熱的夏季,每天奔波于客戶、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及分行之間。在沒(méi)有時(shí)間接受對(duì)業(yè)務(wù)統(tǒng)一培訓(xùn)的條件下,邊學(xué)習(xí)邊發(fā)展。通過(guò)下發(fā)的教材自學(xué)、向同事學(xué)習(xí)、與同業(yè)之間學(xué)習(xí),了解和掌握公司業(yè)務(wù)開立賬戶的基本要求,分析我行的目標(biāo)客戶,有針對(duì)性的開展各方面的營(yíng)銷工作,走訪我行大客戶,制定每個(gè)階段的營(yíng)銷方案,在不足半年的時(shí)間攬收39戶,__年支行開戶數(shù)與余額發(fā)展均列居全疆第一,為公司業(yè)務(wù)起好步,走好路,打下很好的基礎(chǔ)。

(三)統(tǒng)一思想,堅(jiān)定信心,提高服務(wù),加快發(fā)展。在接管原北路____后,我們發(fā)現(xiàn)存在以下現(xiàn)狀;一是柜面員工對(duì)金融業(yè)務(wù)發(fā)展的的熱情不足,對(duì) __銀行缺乏信心。二是服務(wù)工作存在一定的問(wèn)題,在__年個(gè)人金融業(yè)務(wù)發(fā)展較好的內(nèi)外部環(huán)境下,該網(wǎng)點(diǎn)__存款1月--9月僅僅凈增35萬(wàn)元,新業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,與同一地區(qū)、同一環(huán)境金融行業(yè)相比在發(fā)展中存在較大差距。三是員工素質(zhì)差次不齊,與現(xiàn)代化商業(yè)銀行對(duì)員工綜合素質(zhì)要求還有一定差距,需要不斷學(xué)習(xí),提高綜合素質(zhì)。在了解以上情況后,我們主動(dòng)向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了現(xiàn)狀,得到了孫黎焰行長(zhǎng)及朱勁樸行長(zhǎng)的高度重視,并給予我們不斷的關(guān)心與支持,在短短的三個(gè)月,使直屬支行各方面的工作有了大的改觀。主要做法是:一是更新觀念,明確目標(biāo)。通過(guò)分析商業(yè)銀行與__企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中的差異、商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)理念、銀行從業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)等,潛移默化的教育員工加強(qiáng)自身金融業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),讓員工充分感受__銀行具有的優(yōu)勢(shì),同時(shí)增強(qiáng)從事金融行業(yè)所面臨的責(zé)任感與壓力感。二是樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),加快發(fā)展步伐。在分析國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì),商業(yè)銀行面臨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,不得不讓我們加快發(fā)展的腳步。柜面人員在深深感受到這些以后,發(fā)展有了很大的積極性,經(jīng)營(yíng)工作有了新的起色,在僅有7人的支行,分別開設(shè)了個(gè)人金融業(yè)務(wù)、對(duì)公金融業(yè)務(wù)、國(guó)際業(yè)務(wù)等6個(gè)對(duì)外服務(wù)窗口,10-12月個(gè)人__存款凈增 600萬(wàn)元,占全年凈增的94%。開立對(duì)公賬戶43戶,對(duì)公存款余額6446萬(wàn)元,完成分行下達(dá)計(jì)劃的128%,7-12月僅對(duì)公存款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入150 萬(wàn)元。支行在全區(qū)開展的金融業(yè)務(wù)“爭(zhēng)霸賽”活動(dòng)中獲得了團(tuán)體第一,我個(gè)人名列前茅的好成績(jī)。三是強(qiáng)化學(xué)習(xí),適應(yīng)環(huán)境。成立銀行以來(lái)我們深感學(xué)習(xí)的重要性,不斷開辦的新業(yè)務(wù),新的生存環(huán)境,維有不斷的學(xué)習(xí)才能緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐。支行由于日常服務(wù)的特殊性,所有學(xué)習(xí)只能在營(yíng)業(yè)終了后進(jìn)行,每周組織的學(xué)習(xí),涉及規(guī)章制度、服務(wù)規(guī)范、業(yè)務(wù)操作、銀行營(yíng)銷、政治理論等方方面面,一次學(xué)習(xí)短則一個(gè)小時(shí),長(zhǎng)則二個(gè)小時(shí)以上,支行員工對(duì)知識(shí)的渴望,讓我們深受鼓舞。

(四)建章立制,加強(qiáng)管理。成立銀行以來(lái),我們?cè)谝?guī)范化服務(wù)

的要求,考評(píng)機(jī)制等制度化建設(shè)中深深感到,許多制度需要不斷深化,不斷完善,由于新業(yè)務(wù)的開辦,我們的內(nèi)部制度已經(jīng)不能滿足管理的需要。支行在工作中不斷探索,制定了《河伯分行直屬支行員工服務(wù)規(guī)范考評(píng)辦法》、《河伯分行直屬支行柜員積分考評(píng)管理辦法》、《河伯分行直屬支行考勤制度》等,適合于支行發(fā)展和管理的考評(píng)制度。

(五)高度重視安全工作。把安全放在各項(xiàng)工作的首位,要求全體員工牢固樹立“金融無(wú)小事”的觀念,同時(shí)在支行推行誠(chéng)信與正直的職業(yè)操守和價(jià)值觀念,提高全體員工的合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí),打造合規(guī)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)文化。健全完善各項(xiàng)內(nèi)控制度建設(shè),不斷提高支行風(fēng)險(xiǎn)管理水平。使內(nèi)控覆蓋到所有線條、所有業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),實(shí)施審慎經(jīng)營(yíng),有效防范操作風(fēng)險(xiǎn)和道德風(fēng)險(xiǎn)。突出抓好儲(chǔ)匯資金安全工作。親自進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)按月頻次的資金安全大檢查。

(六)以人為本,創(chuàng)造和諧團(tuán)隊(duì)。關(guān)心每一名職工的工作、生活和學(xué)習(xí),利用每天的晨會(huì),做廣播操,學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),進(jìn)行個(gè)人工作亮點(diǎn)的點(diǎn)評(píng),形成激勵(lì)激機(jī),與員工一樣每天早出晚歸,全身心融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),讓每個(gè)員工大感受到企業(yè)對(duì)她們的關(guān)心,讓每一名員工關(guān)心____銀行的發(fā)展,員工相互團(tuán)結(jié),相互關(guān)心的良好合作氛圍不斷增強(qiáng)。

三、調(diào)查研究的收獲

在新的崗位中不斷的學(xué)習(xí),通過(guò)自學(xué),參加總行及分行的各類培訓(xùn)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)了小額信貸,商業(yè)銀行行長(zhǎng)管理理論,開闊了視野,豐富了知識(shí),積累了經(jīng)驗(yàn),經(jīng)營(yíng)管理水平得到了明顯提升,在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐中,有以下體會(huì)。

1、銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè),政策性、制度性、操作性強(qiáng),審慎經(jīng)營(yíng)是通過(guò)權(quán)限、流程、政策、內(nèi)控密切結(jié)合一體來(lái)實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格權(quán)限,合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

2、____銀行是金融服務(wù)性行業(yè),服務(wù)中介,決定了以客戶為中心,不能以業(yè)務(wù)為中心,__銀行要去適應(yīng)客戶與市場(chǎng);服務(wù)成為我們生存之本,客戶決定我們的命運(yùn);支行要以銀監(jiān)監(jiān)管要求遵守職業(yè)道德與操守。

3、創(chuàng)新是商業(yè)銀行的競(jìng)爭(zhēng)力,是業(yè)務(wù)的生命線,__銀行要適應(yīng)千變?nèi)f化的市場(chǎng)與不斷涌現(xiàn)的需求,讓新產(chǎn)品、新服務(wù)吸引眼球。每個(gè)員工都要學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù),提高適應(yīng)性與創(chuàng)新能力。直屬營(yíng)業(yè)部在保證為客戶服務(wù)的同時(shí),利用工作之余不斷組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),為我行長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,規(guī)劃各項(xiàng)工作。

4、客戶的千差萬(wàn)別,就要求我們因地制宜。__銀行在發(fā)展中面臨著原則性與靈活性結(jié)合問(wèn)題,這就要求我們抓住機(jī)會(huì)并從根本上把握好風(fēng)險(xiǎn),通過(guò)了解直屬支行的客戶構(gòu)成,使我們對(duì)下一步工作的整體規(guī)劃有了新的思路。

5、經(jīng)營(yíng)中充滿著風(fēng)險(xiǎn),從直屬營(yíng)業(yè)部來(lái)講,主要是信貸風(fēng)險(xiǎn)與操作風(fēng)險(xiǎn)。各項(xiàng)內(nèi)控制度需要不斷完善。

四、破解難題得到的鍛煉

對(duì)于剛剛組建的____銀行我們?cè)谠S多方面的工作與其它成熟商業(yè)銀行相比還有一定差距,還有許多困難需要我們克服與解決,這也是鍛煉我們一次很好的機(jī)會(huì),讓我們不斷的在堅(jiān)難中尋求思變,在困難中尋找機(jī)會(huì),在壓力中接受挑戰(zhàn)。吃苦不言苦,知難不畏難。結(jié)合直屬支行的工作,支行在新業(yè)務(wù)上線過(guò)程中,在風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下,通過(guò)流程再造,節(jié)約人力成本,在滿足客戶需求的同時(shí),合理安排柜面人員座席時(shí)間,以一當(dāng)十,最大的程度改善服務(wù)軟環(huán)境,從而加快發(fā)展步伐。

五、廉潔自律情況的報(bào)告

加強(qiáng)學(xué)習(xí),從思想上提高對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)重要性的熟悉。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身政治素質(zhì),做廉潔自律的表率。結(jié)合實(shí)際,檢查反思自己在工作中存在的問(wèn)題和不足,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀,自覺從講政治的高度來(lái)熟悉和把握自己的工作行為,自覺維護(hù)單位和員工的利益,堅(jiān)持廉潔奉公,不謀私利,事事處處嚴(yán)格要求自己。堅(jiān)持解放思想,實(shí)事求是的工作作風(fēng),做到說(shuō)實(shí)話,辦實(shí)事,求實(shí)效,踏踏實(shí)實(shí)地完成分行交給的各項(xiàng)任務(wù)。

六、工作的體會(huì)和思考

一、發(fā)展必須用科學(xué)發(fā)展觀來(lái)指導(dǎo)發(fā)展,通過(guò)發(fā)展來(lái)解決我行前進(jìn)中的存在的問(wèn)題,充分依托__企業(yè)發(fā)展__金融業(yè)務(wù),用科學(xué)發(fā)展觀正確處理好__企業(yè)與__銀行的協(xié)調(diào)關(guān)系,處理好__銀行當(dāng)前發(fā)展與未來(lái)發(fā)展的關(guān)系。

二、發(fā)展必須依托__這個(gè)品牌,在不斷的創(chuàng)新中求得發(fā)展。以銀監(jiān)部門批準(zhǔn)的新業(yè)務(wù)為突破口,領(lǐng)會(huì)__銀行開辦新業(yè)務(wù)的精神,充分把握好、利用好、利用足政策,實(shí)現(xiàn)____銀行的發(fā)展與壯大。

三、____具有全國(guó)最大的個(gè)人金融網(wǎng)絡(luò),如何充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),使__金融業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,加快推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,使發(fā)展與網(wǎng)絡(luò)形成匹配效應(yīng),不斷創(chuàng)新發(fā)展模式、提高發(fā)展質(zhì)量,注重優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效益,注重實(shí)現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一。在新的一年工作中,真正把學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的活動(dòng),運(yùn)用于實(shí)踐、結(jié)合于實(shí)踐,全身心投身于____銀行改革與發(fā)展,讓自己伴隨企業(yè)的發(fā)展共同成長(zhǎng),進(jìn)步與您同步。

以上是本人對(duì)一年來(lái)工作的匯報(bào),如有不妥之處,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

第2篇 銀行會(huì)計(jì)與營(yíng)運(yùn)部總經(jīng)理述職報(bào)告范文

在____年度,我嚴(yán)格按照__銀行的總體安排和布署,在深化規(guī)范化管理、強(qiáng)化內(nèi)控制度原則的指導(dǎo)下,我扎實(shí)穩(wěn)妥地開展各任務(wù)轉(zhuǎn)換工作,認(rèn)真開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,并仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊酶黜?xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作,以有效的保證了全年各項(xiàng)工作的順利開展?;仡欉^(guò)去一年來(lái)的工作,本人不僅努力工作,熱衷事業(yè),還積極主動(dòng)地提升自己的政治覺悟,不斷努力提高自身的工作能力,創(chuàng)新工作方式以及工作思路,努力提高我行的各項(xiàng)工作成效。現(xiàn)將本人在____年度的主要工作內(nèi)容述職報(bào)告如下:

一、創(chuàng)新工作方式,完善工作思路

____年度是我行發(fā)展與營(yíng)運(yùn)的重要一年,在____年度,我__銀行全面上線個(gè)人稽核制度、自公司集合上線以來(lái),我會(huì)計(jì)與營(yíng)運(yùn)部門展開了各項(xiàng)轉(zhuǎn)型工作。為全面完成轉(zhuǎn)型工作,真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的零風(fēng)險(xiǎn)。

自今年的稽核(公司2.0)上線以來(lái),我適時(shí)的展開了階段調(diào)研工作,根據(jù)我行實(shí)際調(diào)整了我部結(jié)構(gòu),進(jìn)而調(diào)整了管理結(jié)構(gòu)。并同時(shí)緊抓業(yè)務(wù),做到及時(shí)整改,認(rèn)證審評(píng)。嚴(yán)格建立防風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)控結(jié)算工作質(zhì)量關(guān)卡,高調(diào)抓質(zhì)量,高效益的稽核與會(huì)計(jì)結(jié)算工作。此外,我還進(jìn)一步深化改善了原工作思路,創(chuàng)新了制度規(guī)范管理,從而全面落實(shí)創(chuàng)新工作方式。在____年度,我主要以鞏固和開拓為主線,大力發(fā)展我行營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)。

(一)、做好資金回籠、調(diào)撥和整點(diǎn)資金結(jié)算工作。

在____年度春節(jié)期間,我積極組織全區(qū)出納與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員共同加班加點(diǎn),全面針對(duì)大量的回籠資金展開各項(xiàng)挑撥與整點(diǎn)工作。僅一個(gè)月全區(qū)交存人行業(yè)務(wù)資金達(dá)到萬(wàn)元,上劃省行萬(wàn)元,全年的現(xiàn)金占用率、備付金超限率、資金運(yùn)用率保持在一個(gè)較好的水平。

(二)、加強(qiáng)流通管理,貫徹依法行政觀念

為加強(qiáng)人民幣流通管理,維護(hù)人民幣的正常流通秩序,我及時(shí)印發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)人民幣收付管理及反假工作的通知”文件,并組織人員對(duì)一類網(wǎng)點(diǎn)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人民幣管理?xiàng)l例》、等一系類相關(guān)規(guī)定情況進(jìn)行了檢查;同時(shí),通過(guò)聯(lián)網(wǎng)let電子屏、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置窗口、樓區(qū)民生廣場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)等方式進(jìn)行了集中宣傳,廣泛向市民普及了人民幣相關(guān)知識(shí)。此外,我還積極組織選拔和集訓(xùn)活動(dòng),主動(dòng)組隊(duì)參加了省行組織的人民幣知識(shí)及點(diǎn)鈔技能競(jìng)賽,以此來(lái)提高我部全員的結(jié)算工作能力。

(三)、加強(qiáng)檢查監(jiān)督,確保全年資金安全運(yùn)行無(wú)事故。

在____年度,為克服我部人員緊張、事務(wù)繁雜等困難,我全面開展了現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合工作,親自督促全部上下合規(guī)操作,確保全年資金安全運(yùn)行無(wú)事故。在____年我部共接受省行、總行內(nèi)控檢查2次,省行會(huì)計(jì)交叉檢查1次,人民銀行人民幣帳戶專項(xiàng)檢查和執(zhí)法檢查2次。在每次接受檢查前夕,我都安排專員對(duì)檢查內(nèi)容開展自查活動(dòng),確保了各崗位安全運(yùn)行無(wú)意外;在會(huì)計(jì)結(jié)算方面,我始終強(qiáng)調(diào)我部會(huì)計(jì)人員履職日常職責(zé)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,每月對(duì)非正常掛賬和重點(diǎn)對(duì)反交易及沖正業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和檢查,按月核發(fā)非現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度;此外,我還對(duì)部門工作進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控,為加強(qiáng)金庫(kù)管理,我組織專業(yè)會(huì)計(jì)和相關(guān)檢查人員定期與不定期對(duì)金庫(kù)進(jìn)行盤庫(kù)、檢查工作。同時(shí),我還緊抓整改落實(shí)工作,及時(shí)組織專業(yè)人員開展檢查以及自查工作,并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題逐條逐項(xiàng)分析原因,與部門人員工作落實(shí)整改,及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài),從而化解并防范了風(fēng)險(xiǎn),保證了____年會(huì)計(jì)結(jié)算工作的無(wú)重大差錯(cuò)、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)事故。

(四)、穩(wěn)步推進(jìn)三大集中上線,做好新系統(tǒng)的運(yùn)用和業(yè)務(wù)流程升級(jí)工作。

____年是我行會(huì)計(jì)結(jié)算系統(tǒng)大變革的一年,自3月份公司業(yè)務(wù)2。0集中上線和個(gè)人業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)集中稽核上線以來(lái),我緊密領(lǐng)導(dǎo),集中部署,高度重視稽核轉(zhuǎn)型的落實(shí)工作,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定方案并相繼下發(fā)了__等相關(guān)文件。并同時(shí)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,認(rèn)真組織部門人員進(jìn)行加班加點(diǎn)的演練和培訓(xùn);為促進(jìn)郵銀聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作。我及時(shí)組織各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行試上線與考核工作。同時(shí)我嚴(yán)格按照省行要求出臺(tái)考核辦法,將退回率、識(shí)別率、差錯(cuò)率等考核指標(biāo)實(shí)際落實(shí)分解到前、中、后臺(tái)操作人員與市、縣、網(wǎng)點(diǎn)三級(jí)管理人員工作任務(wù)之中。

(五)、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神,全面提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

在____年度,我不僅帶頭展開自學(xué)與提升工作,還組織部門人員積極進(jìn)行自學(xué)以及集中學(xué)習(xí),以全面培養(yǎng)我部的全局觀念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念。我部通過(guò)對(duì)營(yíng)運(yùn)人員培訓(xùn),樹立了愛崗敬業(yè)的良好氛圍。不僅如此,在工作制度上,我還制定了績(jī)效考核制度。將我部工作效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤,深度鼓勵(lì)員工開發(fā)拓展市場(chǎng),進(jìn)一步提升員工的工作熱情與工作能力。在今年以來(lái)我部門人員的績(jī)效工作得到了很大的提升。并不定時(shí)對(duì)以此作為對(duì)員工的儀表規(guī)范、服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量規(guī)范以及服務(wù)紀(jì)律規(guī)范進(jìn)行檢查,完善我部的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),努力想標(biāo)兵服務(wù)團(tuán)隊(duì)方向發(fā)展。

二、存在的問(wèn)題與不足

雖然,在____年度的工作中,我不斷努力,力爭(zhēng)完善我部的各項(xiàng)工作任務(wù),奮力為實(shí)現(xiàn)我部的良好轉(zhuǎn)變而奮斗,并取得了良好的成效。但是在具體的工作實(shí)施與落實(shí)中,我還存在有對(duì)上級(jí)部門制定新政策的上傳下達(dá)工作不及時(shí)、對(duì)員工的日常行為規(guī)范、制度考核檢查不嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)部門人員的日常管理、組織工作細(xì)節(jié)不完善等問(wèn)題。這使得我部門沒(méi)能在更好的領(lǐng)導(dǎo)與部署下全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

三、未來(lái)工作方向

____年已經(jīng)到來(lái),在未來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步總結(jié)一年來(lái)各項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)以防范風(fēng)險(xiǎn)為工作中心,并持續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的規(guī)范化服務(wù)理念和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、熱愛__、團(tuán)結(jié)向上的精神。嚴(yán)格按照總行的規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求員工,通過(guò)多種形式的教育活動(dòng),為業(yè)務(wù)發(fā)展提供精神基礎(chǔ)。以全面規(guī)范部門管理,不斷調(diào)整,勇于開拓,大力開發(fā)和推廣新型管理政策,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)而努力工作為工作重心,為市行的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

第3篇 銀行會(huì)計(jì)與營(yíng)運(yùn)部總經(jīng)理述職報(bào)告

銀行會(huì)計(jì)與營(yíng)運(yùn)部總經(jīng)理述職報(bào)告2017

銀行會(huì)計(jì)與營(yíng)運(yùn)部總經(jīng)理述職報(bào)告

在2017年度,我嚴(yán)格按照__銀行的總體安排和布署,在深化規(guī)范化管理、強(qiáng)化內(nèi)控制度原則的指導(dǎo)下,我扎實(shí)穩(wěn)妥地開展各任務(wù)轉(zhuǎn)換工作,認(rèn)真開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,并仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊酶黜?xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)算工作,以有效的保證了全年各項(xiàng)工作的順利開展?;仡欉^(guò)去一年來(lái)的工作,本人不僅努力工作,熱衷事業(yè),還積極主動(dòng)地提升自己的政治覺悟,不斷努力提高自身的工作能力,創(chuàng)新工作方式以及工作思路,努力提高我行的各項(xiàng)工作成效?,F(xiàn)將本人在2017年度的主要工作內(nèi)容述職報(bào)告如下:

一、創(chuàng)新工作方式,完善工作思路

2017年度是我行發(fā)展與營(yíng)運(yùn)的重要一年,在2017年度,我__銀行全面上線個(gè)人稽核制度、自公司集合上線以來(lái),我會(huì)計(jì)與營(yíng)運(yùn)部門展開了各項(xiàng)轉(zhuǎn)型工作。為全面完成轉(zhuǎn)型工作,真正實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)結(jié)算工作的零風(fēng)險(xiǎn)。

自今年的稽核(公司2.0)上線以來(lái),我適時(shí)的展開了階段調(diào)研工作,根據(jù)我行實(shí)際調(diào)整了我部結(jié)構(gòu),進(jìn)而調(diào)整了管理結(jié)構(gòu)。并同時(shí)緊抓業(yè)務(wù),做到及時(shí)整改,認(rèn)證審評(píng)。嚴(yán)格建立防風(fēng)險(xiǎn),嚴(yán)控結(jié)算工作質(zhì)量關(guān)卡,高調(diào)抓質(zhì)量,高效益的稽核與會(huì)計(jì)結(jié)算工作。此外,我還進(jìn)一步深化改善了原工作思路,創(chuàng)新了制度規(guī)范管理,從而全面落實(shí)創(chuàng)新工作方式。在2017年度,我主要以鞏固和開拓為主線,大力發(fā)展我行營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)。

(一)、做好資金回籠、調(diào)撥和整點(diǎn)資金結(jié)算工作。

在2017年度春節(jié)期間,我積極組織全區(qū)出納與會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)人員共同加班加點(diǎn),全面針對(duì)大量的回籠資金展開各項(xiàng)挑撥與整點(diǎn)工作。僅一個(gè)月全區(qū)交存人行業(yè)務(wù)資金達(dá)到萬(wàn)元,上劃省行萬(wàn)元,全年的現(xiàn)金占用率、備付金超限率、資金運(yùn)用率保持在一個(gè)較好的水平。

(二)、加強(qiáng)流通管理,貫徹依法行政觀念

為加強(qiáng)人民幣流通管理,維護(hù)人民幣的正常流通秩序,我及時(shí)印發(fā)了“關(guān)于加強(qiáng)人民幣收付管理及反假工作的通知”文件,并組織人員對(duì)一類網(wǎng)點(diǎn)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)人民幣管理?xiàng)l例》、等一系類相關(guān)規(guī)定情況進(jìn)行了檢查;同時(shí),通過(guò)聯(lián)網(wǎng)let電子屏、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)置窗口、樓區(qū)民生廣場(chǎng)擺攤設(shè)點(diǎn)等方式進(jìn)行了集中宣傳,廣泛向市民普及了人民幣相關(guān)知識(shí)。此外,我還積極組織選拔和集訓(xùn)活動(dòng),主動(dòng)組隊(duì)參加了省行組織的人民幣知識(shí)及點(diǎn)鈔技能競(jìng)賽,以此來(lái)提高我部全員的結(jié)算工作能力。

(三)、加強(qiáng)檢查監(jiān)督,確保全年資金安全運(yùn)行無(wú)事故。

在2017年度,為克服我部人員緊張、事務(wù)繁雜等困難,我全面開展了現(xiàn)場(chǎng)檢查和非現(xiàn)場(chǎng)檢查相結(jié)合工作,親自督促全部上下合規(guī)操作,確保全年資金安全運(yùn)行無(wú)事故。在2017年我部共接受省行、總行內(nèi)控檢查2次,省行會(huì)計(jì)交叉檢查1次,人民銀行人民幣帳戶專項(xiàng)檢查和執(zhí)法檢查2次。在每次接受檢查前夕,我都安排專員對(duì)檢查內(nèi)容開展自查活動(dòng),確保了各崗位安全運(yùn)行無(wú)意外;在會(huì)計(jì)結(jié)算方面,我始終強(qiáng)調(diào)我部會(huì)計(jì)人員履職日常職責(zé)和非現(xiàn)場(chǎng)檢查工作,每月對(duì)非正常掛賬和重點(diǎn)對(duì)反交易及沖正業(yè)務(wù)進(jìn)行監(jiān)測(cè)和檢查,按月核發(fā)非現(xiàn)場(chǎng)檢查通報(bào),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度;此外,我還對(duì)部門工作進(jìn)行了重點(diǎn)監(jiān)控,為加強(qiáng)金庫(kù)管理,我組織專業(yè)會(huì)計(jì)和相關(guān)檢查人員定期與不定期對(duì)金庫(kù)進(jìn)行盤庫(kù)、檢查工作。同時(shí),我還緊抓整改落實(shí)工作,及時(shí)組織專業(yè)人員開展檢查以及自查工作,并針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題逐條逐項(xiàng)分析原因,與部門人員工作落實(shí)整改,及時(shí)將隱患消除在萌芽狀態(tài),從而化解并防范了風(fēng)險(xiǎn),保證了2017年會(huì)計(jì)結(jié)算工作的無(wú)重大差錯(cuò)、無(wú)風(fēng)險(xiǎn)、無(wú)事故。

(四)、穩(wěn)步推進(jìn)三大集中上線,做好新系統(tǒng)的運(yùn)用和業(yè)務(wù)流程升級(jí)工作。

2017年是我行會(huì)計(jì)結(jié)算系統(tǒng)大變革的一年,自3月份公司業(yè)務(wù)2。0集中上線和個(gè)人業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)集中稽核上線以來(lái),我緊密領(lǐng)導(dǎo),集中部署,高度重視稽核轉(zhuǎn)型的落實(shí)工作,嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求制定方案并相繼下發(fā)了__等相關(guān)文件。并同時(shí)加強(qiáng)部門培訓(xùn)工作,認(rèn)真組織部門人員進(jìn)行加班加點(diǎn)的演練和培訓(xùn);為促進(jìn)郵銀聯(lián)動(dòng)、分工協(xié)作。我及時(shí)組織各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行試上線與考核工作。同時(shí)我嚴(yán)格按照省行要求出臺(tái)考核辦法,將退回率、識(shí)別率、差錯(cuò)率等考核指標(biāo)實(shí)際落實(shí)分解到前、中、后臺(tái)操作人員與市、縣、網(wǎng)點(diǎn)三級(jí)管理人員工作任務(wù)之中。

(五)、營(yíng)造團(tuán)隊(duì)精神,全面提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

在2017年度,我不僅帶頭展開自學(xué)與提升工作,還組織部門人員積極進(jìn)行自學(xué)以及集中學(xué)習(xí),以全面培養(yǎng)我部的全局觀念和團(tuán)隊(duì)協(xié)作觀念。我部通過(guò)對(duì)營(yíng)運(yùn)人員培訓(xùn),樹立了愛崗敬業(yè)的良好氛圍。不僅如此,在工作制度上,我還制定了績(jī)效考核制度。將我部工作效益與業(yè)務(wù)考核掛鉤,深度鼓勵(lì)員工開發(fā)拓展市場(chǎng),進(jìn)一步提升員工的工作熱情與工作能力。在今年以來(lái)我部門人員的績(jī)效工作得到了很大的提升。并不定時(shí)對(duì)以此作為對(duì)員工的儀表規(guī)范、服務(wù)語(yǔ)言規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量規(guī)范以及服務(wù)紀(jì)律規(guī)范進(jìn)行檢查,完善我部的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),努力想標(biāo)兵服務(wù)團(tuán)隊(duì)方向發(fā)展。

二、存在的問(wèn)題與不足

雖然,在2017年度的工作中,我不斷努力,力爭(zhēng)完善我部的各項(xiàng)工作任務(wù),奮力為實(shí)現(xiàn)我部的良好轉(zhuǎn)變而奮斗,并取得了良好的成效。但是在具體的工作實(shí)施與落實(shí)中,我還存在有對(duì)上級(jí)部門制定新政策的上傳下達(dá)工作不及時(shí)、對(duì)員工的日常行為規(guī)范、制度考核檢查不嚴(yán)謹(jǐn)、對(duì)部門人員的日常管理、組織工作細(xì)節(jié)不完善等問(wèn)題。這使得我部門沒(méi)能在更好的領(lǐng)導(dǎo)與部署下全面實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

三、未來(lái)工作方向

2018年已經(jīng)到來(lái),在未來(lái)的工作中,我將進(jìn)一步總結(jié)一年來(lái)各項(xiàng)工作的經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)以防范風(fēng)險(xiǎn)為工作中心,并持續(xù)加強(qiáng)對(duì)員工的規(guī)范化服務(wù)理念和職業(yè)道德教育,培養(yǎng)員工愛崗敬業(yè)、熱愛__、團(tuán)結(jié)向上的精神。嚴(yán)格按照總行的規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)要求員工,通過(guò)多種形式的教育活動(dòng),為業(yè)務(wù)發(fā)展提供精神基礎(chǔ)。以全面規(guī)范部門管理,不斷調(diào)整,勇于開拓,大力開發(fā)和推廣新型管理政策,努力為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為全面完成年度各項(xiàng)指標(biāo)而努力工作為工作重心,為市行的發(fā)展做出自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn)。

銀行總經(jīng)理述職報(bào)告3篇

在xxxx年度,我嚴(yán)格按照xx銀行的總體安排和布署,在深化規(guī)范化管理、強(qiáng)化內(nèi)控制度原則的指導(dǎo)下,我扎實(shí)穩(wěn)妥地開展各任務(wù)轉(zhuǎn)換工作,認(rèn)真開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,并仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊酶黜?xiàng)會(huì)計(jì)結(jié)…
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