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工作部主任述職報(bào)告(2篇)

發(fā)布時(shí)間:2022-05-05 15:00:12 查看人數(shù):77

工作部主任述職報(bào)告

第1篇 工作部主任2023年述職述廉報(bào)告范文

總經(jīng)理助理兼總經(jīng)理工作部主任__年述職述廉報(bào)告

__年度,本人積極貫徹全年“1336”工作思路和部門年度考核責(zé)任,加強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴(yán)于律己,敬業(yè)樂群,低調(diào)做人,全心履責(zé),在上下各方的大力支持下,帶領(lǐng)部門全員扎實(shí)工作,竭誠(chéng)服務(wù),堅(jiān)強(qiáng)保障,較好地完成了工作任務(wù),簡(jiǎn)要述職

一、全心全力履職,提升部門工作效能

一年來,立足公司大局和中心工作,圍繞部門和崗位職責(zé),主要做了以下工作

(一)發(fā)揮參謀助手作用,加強(qiáng)督辦工作

1、圍繞公司總體發(fā)展思路,與部門同志一道先后起草了各種工作報(bào)告、總結(jié)匯報(bào)、表態(tài)發(fā)言等大型材料30篇、10多萬(wàn)字。其中,為應(yīng)對(duì)主輔分離改革,積極搜集數(shù)據(jù)資料,完成了公司總體情況和存在問題的報(bào)告。

2、按照公司要求,與經(jīng)開部一起完成了公司三年發(fā)展規(guī)劃的編寫、組織、編印工作,并向職工代表團(tuán)組長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)進(jìn)行了宣講。

3、加強(qiáng)職能部門考核,完善部門年度考核目標(biāo)和責(zé)任書,修訂季度辦法,量化考核細(xì)則,實(shí)施有關(guān)考核無記名測(cè)評(píng),相關(guān)部門共同匯總,加大了獎(jiǎng)懲力度。

4、分解出公司年度54項(xiàng)重點(diǎn)工作,明確了責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)部門/單位、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時(shí)限,并定期進(jìn)行督辦檢查,推動(dòng)了公司重點(diǎn)工作的完成。同時(shí),每月加強(qiáng)各部門、各單位月度工作計(jì)劃編制及完成情況督辦。

(二)加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范工作流程

1、全面梳理部門相關(guān)規(guī)章制度,廢除10項(xiàng),修訂5項(xiàng),建立了公文處理等3項(xiàng)管理制度。

2、編制下發(fā)了公司機(jī)關(guān)考核、會(huì)議組織、辦公電話管理、公務(wù)用車申請(qǐng)、信訪接待、資質(zhì)資信管理、內(nèi)部發(fā)文及網(wǎng)站管理等12項(xiàng)工作流程圖,促進(jìn)了業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范,提升了前來辦事人員的便捷高效。

(三)做好保障工作,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量

1、加強(qiáng)公司網(wǎng)站管理,每季度通報(bào)網(wǎng)站更新建設(shè)和新聞發(fā)稿情況通報(bào),堅(jiān)持24小時(shí)內(nèi)審核完來稿,截止11月底,共建立專題專欄6個(gè),審核新聞、通知、喜報(bào)620篇。內(nèi)部發(fā)文及時(shí)上傳公司內(nèi)網(wǎng),保證了公司制度的及時(shí)發(fā)布和貫徹。另外,向省電力公司政務(wù)信息編報(bào)公司各種工作信息5,在基建修造企業(yè)中名列前茅。

2、加強(qiáng)檔案的管理和利用,全年接收、整理、歸檔綜合檔案資料1400余件、財(cái)務(wù)檔案472卷、科技檔案資料共217卷、查詢利用檔案293人次。及時(shí)完成了 “三標(biāo)一體”法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的查新、更新、發(fā)布工作。

3、提高公文處理水平和流轉(zhuǎn)效率。嚴(yán)格審核公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外、對(duì)上發(fā)文150份。收到、處置省公司及相關(guān)單位公文資料、信函、傳真等900余份。

4、進(jìn)一步規(guī)范印章、資信資料管理,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格把關(guān),靈活機(jī)動(dòng),非工作時(shí)間用印及攜帶外出用印共計(jì)16次,向各部門、各單位提供各類資質(zhì)、執(zhí)照使用 232次,未出現(xiàn)一次失誤和延誤。

5、按照高效、務(wù)實(shí)、節(jié)儉的原則,先后組織承辦了公司發(fā)展研討會(huì)、公司年度、年中工作會(huì)、省公司國(guó)際工程研討會(huì)、國(guó)網(wǎng)安全互查會(huì)、公司三次黨代會(huì)和“四好”班子綜合考評(píng)大會(huì)等大型會(huì)議。

6、針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和職能部門調(diào)整等情況,超前策劃,及時(shí)協(xié)調(diào),加快改造,如期完成了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程部、安監(jiān)部、工會(huì)等辦公室調(diào)整及辦公家具配備工作。

第2篇 總經(jīng)理助理兼總經(jīng)理工作部主任2023年述職述廉報(bào)告

2023年度,本人積極貫徹全年“1336”3、招待費(fèi)方面,杜絕內(nèi)部宴請(qǐng),各種大型會(huì)議會(huì)餐力求節(jié)約。對(duì)外接待方面,堅(jiān)持特色、創(chuàng)新、熱情、節(jié)約,較好地控制了招待費(fèi)支出。

(五)做好信訪保密工作,維護(hù)公司穩(wěn)定

1、信訪方面,建立信訪接待臺(tái)賬,實(shí)行每月一排查制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理。做到接訪有記錄、進(jìn)展有溝通、處理有答復(fù)、重訪有底數(shù),對(duì)于來訪人員熱情周到、有理有節(jié),能辦的及時(shí)辦,能協(xié)調(diào)的及時(shí)協(xié)調(diào),不能辦的積極解釋,最大限度地減少矛盾沖突。今年接待了“五七工廠”、印度煙囪采購(gòu)、職工購(gòu)房、原拐角樓官司遺留等來信來訪18件,均得到良好處理,沒有發(fā)生越級(jí)上訪事件,得到省公司信訪部門肯定。

2、保密工作方面,開展了“保密月”活動(dòng),對(duì)國(guó)家、上級(jí)、公司相關(guān)保密法規(guī)、制度進(jìn)行了宣傳,與各單位、部門簽訂了保密責(zé)任書,與重點(diǎn)崗位簽訂了保密承諾書,同時(shí)加強(qiáng)網(wǎng)站內(nèi)外網(wǎng)信息、新聞的控制、管理,沒有發(fā)生失密、泄密事件。

二、加強(qiáng)全面學(xué)習(xí),持續(xù)提高自身素養(yǎng)和能力

一年來,能按照公司黨委和公司要求,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),參加公司中層干部培訓(xùn)班及各種培訓(xùn)活動(dòng),全面深入地學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀等各種本文章共2頁(yè),當(dāng)前在相關(guān)論述和文章。堅(jiān)持每月做學(xué)習(xí)筆記,寫學(xué)習(xí)體會(huì),累計(jì)近2萬(wàn)字。

完成了工商管理碩士全部課程的學(xué)習(xí),今年重點(diǎn)學(xué)習(xí)了營(yíng)銷戰(zhàn)略、

工作部主任述職報(bào)告(2篇)

2023年度,本人積極貫徹全年“1336”3、招待費(fèi)方面,杜絕內(nèi)部宴請(qǐng),各種大型會(huì)議會(huì)餐力求節(jié)約。對(duì)外接待方面,堅(jiān)持特色、創(chuàng)新、熱情、節(jié)約,較好地控制了招待費(fèi)支出。(五)做好信訪保密…
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