礦書記述職報告

報告怎么寫

一、煤礦安全生產(chǎn)概述 作為煤礦書記，首要職責是確保煤礦的安全生產(chǎn)環(huán)境。在述職報告中，詳細描述煤礦的安全管理體系，包括安全規(guī)章制度的建立、執(zhí)行情況，以及安全教育培訓的實施和效果。

二、安全工作成績 列舉過去一年中煤礦在安全生產(chǎn)方面的具體成就，如無重大安全事故的發(fā)生，安全檢查的頻率和結(jié)果，以及員工安全意識的提升等。用數(shù)據(jù)和事實來支撐這些成就，增強報告的說服力。

三、安全管理改進措施 提及在安全管理中遇到的問題及采取的改進措施，如增設(shè)安全設(shè)備、優(yōu)化作業(yè)流程、強化隱患排查等。詳細闡述措施的實施過程和效果，展示對問題的敏銳洞察和解決能力。

四、團隊建設(shè)與培訓 介紹團隊建設(shè)的情況，包括團隊成員的培訓、技能提升、團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)等。特別強調(diào)安全文化在團隊建設(shè)中的重要地位，以及如何通過培訓提高員工的安全素質(zhì)。

五、未來工作規(guī)劃 提出下一步的工作計劃，包括持續(xù)改進的安全管理策略、預(yù)期實現(xiàn)的目標，以及為應(yīng)對可能出現(xiàn)的新挑戰(zhàn)所做的準備。確保計劃具有可行性，并能反映出對煤礦安全生產(chǎn)的長遠考慮。

第1篇 2023年煤礦書記述職述廉報告

各位領(lǐng)導，全體與會的職工同志們：

我叫酷貓寫作，現(xiàn)任新三礦北區(qū)采煤區(qū)黨支部書記。由于采煤區(qū)從2023年3月6日成立到現(xiàn)在不到7個月的時間。此次述職述廉僅總結(jié)這一階段的工作。7個月來，我始終堅持以生產(chǎn)建設(shè)為中心，以提高原煤產(chǎn)量，增加職工收入為目的，以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，積極做好黨支部工作和職工的思想政治工作，并取得了一定的成績。現(xiàn)在，我向各位領(lǐng)導和同志們作述職述廉報告，不妥之處，請予批評指正。

一、 加強政治學習，不斷提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

提高政治素質(zhì)和政治理論水平，是對政工干部的基本要求。7個月來，我始終堅持把加強政治理論學習當作武裝自己頭腦的重要思想武器，充分利用中心組學習日、黨員大會、黨員民主生活會和參加社區(qū)微型黨課等一切有利時機，先后重點學習了黨的十七屆六中全會精神，學習了胡錦濤在省部級主要領(lǐng)導干部專題研討班開班式上發(fā)表重要講話和___同志在中央黨校春季學期第二批入學學員開學典禮上的講話《堅持實事求是的思想路線》，學習了冀中能源董事長、黨委書記王社平向集團公司廣大干部職工發(fā)表的“勇敢擔當，迎難而上，創(chuàng)造歷史，再續(xù)輝煌”《公開信》和集團公司、社區(qū)黨政下發(fā)的一系列文件精神。為加深學習內(nèi)容理解，先后寫讀書筆記6000余字，書寫學習心得。通過學習，使自身的科學領(lǐng)導發(fā)展能力，駕馭負責全局能力，協(xié)調(diào)利益關(guān)系能力和務(wù)實創(chuàng)新能力有了明顯的提高。我本人撰寫的《關(guān)于勞務(wù)派遣工安全思想狀況調(diào)查與思考》論文被中國煤礦安全網(wǎng)采用，并被峰峰集團公司《開拓》雜志2023年第三期選用，在“降本增效、奪旗爭星”活動中，榮獲社區(qū)“最佳黨務(wù)工作者”稱號，我區(qū)黨支部今年第二、第三連續(xù)兩個季度奪得社區(qū)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)“流動紅旗”。

二、克服困難，堅持科學的學習理念，不斷提高工作能力和業(yè)務(wù)水平

我今年54歲，隨著年齡的增大，身體素質(zhì)越來越差，特別是去年五月份，腳上生長骨刺后，給日常行動造成極大不便，特別是從事井下一線管理工作，要經(jīng)常下坑跟班管理到現(xiàn)場，對我來說，既是嚴峻的挑戰(zhàn)，也是艱苦的考驗。在這種情況下，作為一名黨員領(lǐng)導干部，我堅持做到克服病痛不退縮、積極面對挑重擔。首先從抓好采煤專業(yè)技術(shù)知識的學習做起，做到勤于鉆研，不恥下問，努力學習和掌握更多的煤礦生產(chǎn)專業(yè)知識。其次是堅持深入現(xiàn)場，深入生產(chǎn)一線，學習煤礦安全規(guī)程，了解生產(chǎn)技術(shù)工藝，摸清各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)，為做好生產(chǎn)管理指揮工作創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)條件。第三，認真貫徹執(zhí)行值班跟班制度，積極采取學中干、干中學的科學方法和理念，處理實際問題，解決生產(chǎn)難題，不斷提高自己的領(lǐng)導指揮能力、組織協(xié)調(diào)能力、科學決策能力和分析問題、解決問題的能力。

三、勤政務(wù)政，兢兢業(yè)業(yè)，努力工作。

采煤區(qū)是北區(qū)原煤生產(chǎn)主要單位，同時，還承擔著06隊掘進矸石的充填任務(wù)。采煤區(qū)又是一個于今年3月6日剛剛成立的新單位，領(lǐng)導班子成員年齡普遍偏低，走上領(lǐng)導崗位時間都比較短，管理經(jīng)驗更為缺乏。作為區(qū)黨支部書記既要做好自己分內(nèi)的工作，抓好黨建基礎(chǔ)管理工作和職工思想政治工作，還肩負著搞好“傳幫帶”，率領(lǐng)班子成員團結(jié)一致，奮力拼搏，完成全年生產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)營指標的重要職責。7個月來，我牢記自己的崗位職責，兢兢業(yè)業(yè)，勤政務(wù)政，努力工作。一是愛崗敬業(yè)、一心撲在工作上，當好班子領(lǐng)頭人。堅持做到以礦為家，以區(qū)為家。只要工作需要，吃住在礦，24小時堅守工作崗位。要求別人做到的，自己首先做到;要求別人做好的，自己首先做好。9月份以來，正趕上162811工作面回撤和162803工作面安裝的關(guān)鍵時期，地區(qū)銜接緊張，任務(wù)十分繁重，再加上162811工作面遭遇到了前所未有的困難，頂板壓力加大、流渣片幫嚴重和淋頭水不斷增多等等。為了讓區(qū)長、副區(qū)長騰出更多的時間親臨生產(chǎn)一線，指揮生產(chǎn)，我和工會主席在組織好勞動競賽、宣傳發(fā)動的同時，兩人輪流24小時在區(qū)生產(chǎn)值班，值晚班后，顧不上休息，還要下井了解生產(chǎn)進度，搜集好人好事，先后書寫慶功捷、賀信、表揚稿件3，表揚好人好事54人次。第二，努力學習專業(yè)知識，不斷提高自身素質(zhì)。從網(wǎng)上、報紙上不斷學習做好新時期思想政治工作的新經(jīng)驗、新方法，并靈活運用到實踐工作中。7月份，我區(qū)黨支部開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的做法被中國煤炭安全網(wǎng)發(fā)表，并受到社區(qū)領(lǐng)導表揚;8月份我所撰寫的效能監(jiān)察課題項目論文《積極開展效能監(jiān)察，確保企業(yè)降本增效》被社區(qū)紀委推薦到集團公司。二是講究科學工作方法，面對各項繁雜事務(wù)，做到有條不紊，先重后輕，先主后次，確保了各項工作的有序完成。7個月來，我區(qū)黨政工各項工作健康運作，班子成員和全區(qū)干部職工的拼搏實干精神，受到社區(qū)管理處和北區(qū)領(lǐng)導的多次表揚，9月份在極度困難的條件下，安全順利的完成了162811工作面回撤，162803新工作面于10月4日中班按計劃投產(chǎn)，為確保“決戰(zhàn)四季度、奮力保目標、建功16萬”做出了積極的貢獻。采煤區(qū)在“降本增效、奪旗爭星”活動中，被評為科技創(chuàng)新、質(zhì)量標準化“紅旗單位”，34人被評為“最佳崗位明星”。

四、認真履行崗位職責，較好地完成了各項工作任務(wù)。

一是配合區(qū)行政狠抓基礎(chǔ)管理，先后建立健全了職工出勤管理、班組現(xiàn)場交接班、區(qū)隊值班跟班、職工工資分配、開好職工大會等12項管理制度。使全區(qū)的主要工作納入到了規(guī)范化管理軌道。二是堅持以人為本的科學管理理念，在注重嚴格管理、嚴格處罰的同時，積極組織開展了“抓管理、強素質(zhì)、保安全、增效益”、 “決戰(zhàn)四季度、奮力保目標、建工16萬”等一系列活動，有效的鞏固了全區(qū)安全生產(chǎn)的良好局面。三是配合區(qū)行政大力推行139安全管理模式，崗位安全“雙述”和班前禮儀、班后講評、定期評議、集體升入井、手指口述等，逐步把企業(yè)理念，企業(yè)戰(zhàn)略融入滲透到每個職工的心靈深處，使廣大職工能夠加快步伐、與時俱進，以嚴細的工作作風投入到生產(chǎn)實際中。四是按照黨建iso9000質(zhì)量管理體系管理工作內(nèi)容要求，下大力氣做精做細黨建工作，努力使黨建基礎(chǔ)工作基本符合標準要求。五是充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，積極開展了“四好班子建設(shè)對標管理”、“黨員要有黨員樣，我是黨員我?guī)ь^”、創(chuàng)建“黨員責任區(qū)”“黨員先鋒崗”、“ 管理創(chuàng)新比提升，降本增效比才能”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”“評選樹”等多項政治活動，同時，狠抓黨員干部隊伍作風建設(shè)。對各項工作任務(wù)，嚴格按照“雷厲風行、執(zhí)行到位”的標準去要求、去督促、去落實，保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。六是狠抓質(zhì)量標準化工作，組織職工認真學習質(zhì)量標準化知識，從搞好文明生產(chǎn)的最基礎(chǔ)管理工作抓起，做到物料整齊碼放，實行標牌管理，巷道定時清掃，管線吊掛平直，使職工養(yǎng)成干標準活兒、干放心活兒、干安全活兒的良好習慣。