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第1篇 分場主任廉潔從政述職報告-述職報告
在廉政建設(shè)工作中，我與支部書記做到了先律己，后律人，黨政合力，分場黨政達成了共識：要求職工不做的，分場領(lǐng)導(dǎo)首先不做，要求員工做的，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到。在“廉”字上，做到不做讓職工有猜疑的事。我們認真貫徹落實上級機關(guān)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的各項規(guī)定，按照規(guī)定開好領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會，拒絕收職工的禮品，帶頭廉潔自律，受到職工的贊揚。
我以身作則，帶頭學習有關(guān)的黨紀國法和各項，提高干部廉潔自律的自覺性、增強法制觀念，著眼防范，完善管理、監(jiān)督機制。從源頭上預(yù)防和治理腐敗。積極參加紀委組織的各項活動。認真分解黨風廉政建設(shè)工作指標、層層落實、責任到人。認真開展教育活動。建立了廉政網(wǎng)頁，并及時更新。
我分場主任、書記認真配合監(jiān)察室搞好效能監(jiān)察工作，并對本單位加強管理，杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生，沒有“小金庫”。業(yè)務(wù)招待費未超標準。在對外業(yè)務(wù)往來中，也沒有個人收取回扣或紅包。嚴格資金管理，加強對會計工作的管理和監(jiān)督，無造假帳、報假數(shù)、開假票據(jù)等違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。
我們還找出分場重點崗位，進行了逐條分析，并落實到制度上，如分場材料出庫上實行“三聯(lián)單”審批制度，這樣控制了材料的流失。材料采購由物資處統(tǒng)一進行。
領(lǐng)導(dǎo)的行動是無聲的，也是有力的。由于狠抓廉政建設(shè)工作，形成了一種“正氣”，凝聚了一個集體，靠“廉”和“明”樹立了通訊分場的“窗口”形象。
第2篇 支部書記廉潔從政述職-述職報告
一、班子領(lǐng)導(dǎo)同心、同議。工作中積極協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)做員工的思想工作，同分場安全員探討安全教育形式，原創(chuàng)：http://www._infanwen.com并且取得了一定的效果，注重自身形象，有廠家來人，同主任約定由一人陪同，也嚴格按照廠有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行，不破格，除特殊情況，也經(jīng)請示廠部批準方可執(zhí)行。
二、用制度嚴格約束自己，也約束員工。加強了危險點分析和效能監(jiān)察，工作中堅持原則，廣泛征求員工的意見和建議，在集中時，同行政共同商量，不搞一言堂，在發(fā)展黨員中，成熟一個發(fā)展一個，注重黨員發(fā)展質(zhì)量，不在發(fā)展黨員過程中收受各種人情往來。另外，通過制度的約束，重點在計費、電話安裝中，成立了各種機構(gòu)，嚴格材料使用制，電話安裝制、計費的透明制，樹立了好形象。
三、在清理“小金庫”中，嚴格自查，加強了對重點崗位人員的教育工作，使財務(wù)人員清楚，行政領(lǐng)導(dǎo)充分認識到“小金庫”的危害。在“嚴禁賭博”中，對各班長進行了教育和宣講，形成了“領(lǐng)導(dǎo)—班長—員工”的監(jiān)督機制，按照嚴格規(guī)定，保證活動的`效果，防止賭博現(xiàn)象的發(fā)生。
努力擺正自己的位置，同員工交流思想，同員工交心，做到關(guān)心員工的疾苦，化解員工的矛盾，言行一致，表里如一，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，服從組織的分配，盡最大努力與各部門配合，不計較個人的名利與得失，不投機，努力做一名合格的共產(chǎn)黨員。
當然也有不足，例如：
1、應(yīng)加強學習廉潔從政的各項準則，真正為黨工作，無怨無悔。
2、加大工作力度，創(chuàng)新力度不夠，工作中有惰性。
