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第1篇 工程建設指揮部黨總支副書記述職報告
工程建設指揮部黨總支副書記述職報告
工程建設指揮部黨總支副書記述職報告
各位領導、同志們：
我擔任指揮部黨總支副書記至今四年了。作為黨總支副書記，我的主要職責：一是協(xié)助書記抓好黨的建設、班子建設和基層領導班子及職工隊伍建設，宣傳黨的路線方針政策，充分發(fā)揮黨總支的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，保證和監(jiān)督黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行。二是充分發(fā)揮思想政治工作作用，切實加強職工隊伍建設，努力創(chuàng)建優(yōu)秀團隊。三是支持行政領導在單位經(jīng)濟管理、生產(chǎn)指揮中的正確決策，并對單位重大問題的決策提出意見和建議，協(xié)調(diào)、處理好內(nèi)、外關系，抓好職工食堂、行政管理工作。按照上述職責，今年來，面對挑戰(zhàn)大于機遇的嚴峻形勢；（一是去年的輝煌業(yè)績再進一步壓力大；二是生產(chǎn)任務不明朗，年度目標難以預測）面對鉆井生產(chǎn)地跨鄂北、麻黃山、鎮(zhèn)涇三工區(qū)，隊伍戰(zhàn)線長，地域跨度大，技術、管理、督導、服務難度大的艱巨任務；從年初開始，按照黨的目標管理要求，我始終堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，把“圍繞生產(chǎn)中心，服務中心任務”作為自己履行職責的出發(fā)點和歸宿。一年來，指揮部領導班子齊心協(xié)力、真抓實干、創(chuàng)新進??；井隊班子團結協(xié)作、規(guī)范管理、精心組織；全體職工勤懇敬業(yè)、精細施工、頑強拼搏；戰(zhàn)風沙、斗酷暑、抗高寒共同努力，取得了全年鉆井45開41完，鉆井總進尺103000米，產(chǎn)值近8000萬元，三支井隊過2萬米，兩支井隊過萬米。同時職工隊伍再展新風貌；精神文明建設再上新臺階；隊伍整體形象又有新提升；現(xiàn)就自己一年來的主要工作著重從以下幾個方面向領導和同志們予以匯報。
一、切實加強黨的建設，不斷提高黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力
年初收隊，我與班子成員認真分析了鄂指面臨的形勢任務和各支部情況，研究制定了黨總支年度工作計劃，根據(jù)各支部和井隊的不同情況，采取了以下方法和措施加強和改進支部黨建工作。加強黨的建設，實踐證明一是關鍵在于加強領導班子建設，培育具有較高素質(zhì)的干部隊伍。企業(yè)的發(fā)展關鍵在人，指揮部的發(fā)展關鍵在兩級領導班子。鑒于這一認識，為適應形勢發(fā)展的需要并結合幾年來了解、掌握各井隊、黨支部的情況，適時采取措施，會同大隊黨委對個別井隊政治指導員、技術干部進行了異隊交流。（通過交流工作情況表明，干部異地交流對于提高自身素質(zhì)、促進自身進步、增強處理問題和解決問題的能力效果明顯）二是在做好干部交流、配齊各井隊指導員的同時建立健全黨支部，完善制度，正常組織生活并認真開展工作。先后開展《黨章》專題教育和《榮辱觀》教育活動。按照局、隊黨委開展“學習貫徹黨章專題教育活動”的安排，我會同總支成員認真研究，緊密結合工區(qū)特點和各井隊的實際工作對“黨章”專題教育活動做了細致部署，明確學習方法、步驟，學習重點和學習目的，鄂指六個黨支部分別結合各自的工作、生產(chǎn)進展情況制定學習計劃，因地制宜開展學習活動。在學習貫徹黨章活動過程中，我們要求各支部黨員要把學習貫徹黨章同貫徹“三個代表”重要思想結合起來；同局、隊開展的“規(guī)范管理、創(chuàng)建品牌、持續(xù)發(fā)展”的形勢任務主題教育活動結合起來；同樹立社會主義榮辱觀的“八榮、八恥”教育結合起來；使全體黨員干部堅定共產(chǎn)主義理想和社會主義信念，在工作中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展出力流汗，時時刻刻體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進性。同時要求黨員，加強自身道德修養(yǎng)，牢固樹立馬克思主義世界觀、人生觀、價值觀和正確的權力觀、利益觀、地位觀，模范遵守社會公德、職業(yè)道德、家庭美德，堅決抵御各種腐朽落后思想文化的侵蝕，永葆共產(chǎn)黨員的高風亮節(jié)，做推動指揮部及井隊整體工作再上臺階，促進企業(yè)的改革發(fā)展的模范?！饵h章》專題教育活動的開展，通過黨員重溫黨的性質(zhì)、宗旨、誓詞和加深理解黨的基本知識、基本理論，廣大黨員思想明顯轉變，組織紀律、勞動紀律自我約束能力明顯提高，堅定黨的理想、信念的決心明顯增強。三是深入開展黨員責任區(qū)活動。用黨員在生產(chǎn)工作中的實際行動展現(xiàn)黨員風采，體現(xiàn)黨的先進性，增強黨組織的吸引力。各支部按照黨員責任區(qū)活動要求，緊密結合各自現(xiàn)場情況劃分黨員責任區(qū)并明確責任區(qū)內(nèi)容，開展黨員在安全生產(chǎn)“無事故、無違章、無隱患”的三無活動中當先鋒；在遵規(guī)守紀中當先鋒；在突擊任務中當先鋒；在關心他人，幫弱扶困中做表率的的黨員責任區(qū)活動。四是重視入黨積極分子培養(yǎng)，不斷壯大黨員隊伍。按照組織發(fā)展的十六字方針，年初我對各支部的入黨積極分子進行摸底，并且要求各支部分別對15名積極分子安排聯(lián)系人、培養(yǎng)人，做出培養(yǎng)、發(fā)展計劃。全年發(fā)展預備黨員三名，兩名預備黨員按其轉為正式黨員。五是開展反腐倡廉學習教育活動，樹立黨員干部良好形象。通過學習中紀委六次全會精神，深刻理解“八榮、八恥”內(nèi)涵和反商業(yè)賄賂專題教育，觀看中石化反腐警示影音片，黨員干部提高了認識，端正了思想，增強了拒腐防變的能力。六是認真做好民主評議黨員工 作。按照民主評議黨員工作的要求，分階段、按步驟抓好各個環(huán)節(jié)，扎實有效，不走過場。
二、深入開展形勢任務教育，提高認識、明確思路、統(tǒng)一思想
工作實踐告訴我，學習是認識的基礎，認識是行動的先導，因此，每年“雙代會”精神、主題形勢任務教育活動，我都視為年初收隊收心工作和貫穿全年工作始終的重要內(nèi)容，對形勢任務教育活動做到：
（1）加強領導、組織到位，大力宣傳、層層灌輸；
（2）明確目的、突出重點、各抒己見、集思廣益；
（3）步步深入、循序漸進、注重實效、貫穿全年；由此，使全體干部職工深刻了解局、隊“雙代會”精神的工作思路、工作方針、工作部署、工作目標，認清形勢，清楚市場環(huán)境，明確任務目標，達到統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)、統(tǒng)一行動，自覺為隊伍提升，企業(yè)發(fā)展獻策拼搏。通過開展“規(guī)范管理、創(chuàng)建品牌、持續(xù)發(fā)展”形勢任務主題教育活動大家達成共識主要表現(xiàn)在：確保企業(yè)有效、持續(xù)發(fā)展的關鍵在人。
（1）要切實加強職工技術技能的學習培訓，尤其要重視生產(chǎn)骨干、關鍵崗位人員的選拔培養(yǎng)，要下大力解決部分崗位即將面臨的斷層問題。
（2）規(guī)范管理、精細管理同樣需要提高人的素質(zhì)，要注重培育一支具備創(chuàng)新能力的高素質(zhì)的管理人才隊伍，這是創(chuàng)建企業(yè)品牌的關鍵環(huán)節(jié)。
（3）樹形象、鑄品牌，就要堅持不懈地加強黨建和思想政治工作，在這點上領導班子是關鍵，生產(chǎn)骨干是重點，要努力形成齊抓共管的格局。
（4）有效發(fā)揮激勵機制的作用。建議大隊督促經(jīng)管部門深入調(diào)研，制定規(guī)范、科學有利于促進企業(yè)穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展，有利于調(diào)動職工積極性，有利于凝聚職工隊伍的經(jīng)濟政策。
三、有效發(fā)揮思想政治工作作用，努力創(chuàng)建優(yōu)秀團隊
一年來，我始終堅持“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促中心”的工作思路。在著力加強黨的建設、兩級領導班子建設，深入開展形勢任務教育的同時，各支部關心、支持工會、團支部工作，充分發(fā)揮工會和團支部的作用，黨政工團齊抓共管，“貼近實際、貼近職工、貼近生活”開展活動，將“尊重人、理解人、關心人、凝聚人”的日常思想政治工作貫穿于基層生產(chǎn)生活的方方面面，努力營造團結、和諧、創(chuàng)新、進取的工作氛圍，達到生產(chǎn)中心工作和思想政治工作同安排、同部署、同落實。五支井隊伍展現(xiàn)出比、學、趕、幫你追我趕的工作熱潮，再展職工隊伍新的精神風貌。主要體現(xiàn)在：
（1）管理措施、技術措施落實到位，生產(chǎn)技術指標繼續(xù)攀升。
（2）職工熱情高、干勁足，充分展現(xiàn)出職工隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
(3)施工業(yè)績突出，隊伍形象進一步提升。
（4）“安全、質(zhì)量、文明、創(chuàng)新”勞動競賽活動有望再次奪魁。
四、奏合聲，聚合力，創(chuàng)建品牌隊伍
作為專職黨總支副書記，二十多年的工作與實踐使我深深懂得，當好參謀、做好助手既是我的職責所在，也是服務大局和自我整體意識最好體現(xiàn)。幾年來，為推進鄂指全面工作、提升鄂指乃至三普整體形象，在堅持民主集中制原則的基礎上，自己大力支持行政領導在生產(chǎn)指揮、經(jīng)濟管理和鄂指重大問題決策的同時溝通交流、分公不分家，相互補臺、扎實工作不遺余力，認認真真做好每件事，形成奏合聲，聚合力和諧的工作班子。
（1）指揮部所有重大決策（修訂完善制度、處理決定、獎金分配方案等）均由班子集體研究決定；
（2）協(xié)調(diào)內(nèi)、外關系以維護隊伍整體利益為前提，為甲方服務以達到最好效果為目的；
（3）行政管理以大膽、細致、到位為己任；
（4）食堂管理以大家滿意為準則。
總之，幾年來，為確保指揮部任務目標的實現(xiàn)，切實促進職工隊伍“兩個文明”建設，打造鉆井品牌，創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，自己認真履行了職責，做出一些成績，當然，也有不足之處，自身也存在有缺點和毛病，主要表現(xiàn)在：
（1）理論學習不夠深入、不夠扎實。自己作為黨務干部在學習黨的理論上雖然注重知識更新，先學、多學、學深一步，力爭理解的深一些、吃的透一些。但由于自身文化素質(zhì)和日常事務往往使理論學習持續(xù)不夠，理解不深，現(xiàn)學現(xiàn)賣。
（2）聯(lián)系職工群眾不夠廣泛、不夠深入。由于自己工作的調(diào)整和企業(yè)改制重組中出現(xiàn)的新情況、新問題困擾了自己的思想，工作中側重于領導干部和基層領導班子建設，注重面上的工作，忙于日常事務多，深入一線、深入職工少。
（3）思想作風還不夠嚴謹。由于自己理論學習不夠，理解不深，工作中運用黨的理論觀點、方法處理和解決問題的能力不夠強，對分管部門人員指導工作耐心不夠，有時過于暴躁、嚴厲，方法簡單粗造；有時遇到個別人員工作不力礙于情面不予制止，得過且過。以上這些不足和缺點我懇請同志們提出幫助、批評意見，有待自己加強學習和改進，以使我揚長避短，發(fā)揚成績，為指揮部的各項工作再上新臺階做出新的努力。
各位領導、同志們，我來指揮部任職四年，與大家同甘苦、共患難歷經(jīng)大牛地氣田勘探開發(fā)建設的風風雨雨，有艱辛、有喜悅、更有領導和同志們的幫助、支持和關愛，我深感欣慰，在此，我衷心感謝大家！
謝謝大家
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