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第1篇 特種設備安全標準化述職報告
在十七年發(fā)展歷程中, 公司始終堅持“以人為本、安全第一”的管理原則，嚴抓特種設備管理，督查整改設備缺陷，有力地保障了特種設備的正常運轉和各項生產經營活動安全穩(wěn)定長周期運行，確保了生產安全無事故。
為了認真落實省質監(jiān)局《關于印發(fā)山東省特種設備使用安全管理工作規(guī)范（試行）的通知》和市質監(jiān)局《關于落實企業(yè)主體責任開展特種設備使用單位安全標準化評價工作的通知》的指示精神，進一步規(guī)范公司特種設備安全管理行為，保障在用特種設備安全，落實特種設備使用單位主體責任，依照《實施方案》的相關安排，緊緊圍繞“三落實，兩有證，一檢驗，一預案”（即：落實管理機構、落實管理人員、落實管理制度；設備有使用證、人員有操作證；設備依法檢驗合格；有應急預案并演練，有演練記錄）的工作要求，我公司在接到相關資料和上級有關的指示精神后立即行動起來，使全體干部員工思想上強化認識，機構上積極組織，材料上詳細準備，行動上認真落實。到目前為止，整個準備工作已經基本結束，具備了驗收條件。
下面就我公司準備情況作簡要匯報如下：
一、組建管理機構，落實管理人員
近年來，在省、市、縣各級領導的關心關懷和全體干部員工的共同努力下，我公司在生產經營和規(guī)模膨脹方面都取得比較好的成績。隨著公司規(guī)模的日益擴大和產品鏈條的不斷拉長，各車間生產裝置的安全運行對整個集團公司生產連續(xù)性的影響也日漸突出，進而對各裝置生產設備——尤其是特種設備——的運行性能和備用狀態(tài)提出了更高的要求。為此，公司領導對設備管理相當重視。針對這次特種設備標準化管理評比活動，我們按照相關各相關部門的工作細則進一步明確了職責范圍，確立了分管領導和專/兼職工作人員，對重要崗位的管理人員實現竟聘上崗，按照專業(yè)特長和工作能力進行擇優(yōu)錄用，形成了以法人代表趙曰嶺總裁為首，各部門副總為分支的三級設備管理網絡：一級是設備管理委員會，二級是生產管理部，三級是專職設備管理員隊伍，從而形成了橫到邊，縱到底，齊抓共管的安全管理網絡。各個特種設備使用和運行崗位都配備了業(yè)務能力強、技術精湛、專業(yè)對口的工作人員，真正形成了網絡化、系統(tǒng)化、標準化的管理模式，不僅從技術上保證了特種設備的正常運行，杜絕了設備事故的發(fā)生，同時也為整個集團公司正常的生產經營活動提供了強有力的設備保障。
第2篇 特種設備安全生產專業(yè)委員會上半年述職報告
今年來，區(qū)特種設備專委會認真落實區(qū)委、區(qū)政府關于安全生產工作的會議部署和文件精神，深入開展打非治違專項行動，加大隱患排查整治和監(jiān)管執(zhí)法力度，推進企業(yè)落實安全主體責任，確保了各項工作落地落實，促進了全區(qū)特種設備領域安全生產形勢平穩(wěn)。
上半年工作開展情況
一、夯實監(jiān)管基礎。一是加強領導，明確責任。專委會辦公室每月初定期研究部署特設工作，重要事項專題研究。專委會第一主任、主任深入一線，多次帶隊開展特種設備安全檢查，專委會辦公室主任每周召開安全例會。區(qū)質監(jiān)局班子成員帶隊開展節(jié)前、全國兩會、汛期專項檢查，督促企業(yè)落實安全主體責任，排查和治理特種設備安全隱患。二是部門聯動，確保實效。印發(fā)《夷陵區(qū)特種設備安全生產專業(yè)委員會關于明確成員單位職責和工作制度的通知》，召開專委會聯席會議1次，開展聯合執(zhí)法檢查2次。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位開展檢查，情況及時函告所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)，發(fā)送督辦通知及工作提醒8份。
二、全面履職盡責。一是深入推進'打非治違'行動。檢查特種設備使用單位及安裝施工現場361家次，下達監(jiān)察指令書56份，查處非法違法行為5起，采取查封強制措施6家，約談8家。二是開展重點領域大檢查大排查。對7家氣瓶充裝單位開展不定期、拉網式突擊檢查，促進規(guī)范充裝行為。開展起重機械和場（廠）內機動車輛專項治理，檢查8家景區(qū)58臺觀光車，20處水利水電工程23臺起重機械，責令停用設備28臺。三是扎實開展專家查隱患活動。每季度開展1次專家查隱患活動，邀請專家對3家工業(yè)企業(yè)、5家景區(qū)排查隱患63條，成效明顯。四是認真開展燃煤鍋爐回頭看。對2023年已注銷的`55臺鍋爐逐一現場核實，確保其全部實現去功能化。
三、強化宣傳服務。一是常提醒。通過微信群、qq群發(fā)布雨雪冰凍、高溫汛期等極端天氣特種設備安全使用提示信息100余條，組織學習新法規(guī)、標準10余次，發(fā)放《企業(yè)安全生產主體責任告知卡》400余份。二是強培訓。組織開展景區(qū)觀光車新檢驗規(guī)程宣貫，深入10余家重點企業(yè)進行特種設備安全知識培訓，舉辦鍋爐安全技能提升專題培訓，特邀檢驗專家、鍋爐安裝公司技術負責人授課，指導企業(yè)做好夏季鍋爐的安全防控和應急措施。三是抓應急。舉辦鍋爐蒸汽管道泄露事故應急救援演練活動，高區(qū)長蒞臨現場指導并作點評。組織使用單位開展特種設備事故應急演練活動14次，及時處理電梯投訴8起。四是優(yōu)服務。安全生產月期間，宣傳普及特種設備安全知識，發(fā)放資料1500余份。落實'放管服'和行政審批制度改革的要求，積極承接市質監(jiān)局特種設備使用登記委托辦理工作，全面采取'線上'受理，優(yōu)化審批流程，極大地方便了使用單位。
存在問題
一是重效益輕安全的想象依然存在，部分企業(yè)安全意識、紅線意識不強，重經濟效益，輕安全投入和教育培訓。
二是安全生產責任制落實有差距，少數企業(yè)沒有建立隱患排查制度和臺賬，情況不明、數據不清，個別企業(yè)的隱患長期得不到整改，沒有制定和落實整改計劃，現場作業(yè)管理不規(guī)范。
下步工作措施
一、深入落實安全生產主體責任。堅持'黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責'、'管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全'的原則，認真落實以'建檔案為基礎、查現場為責任、促整改為目的、嚴處罰為手段、無事故為目標'的工作思路，創(chuàng)新安全監(jiān)管方式，進一步推進企業(yè)主體責任落實。
二、加大隱患排查治理力度。按照'全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效'的總要求，切實做好事故隱患排查治理工作，加大對違法行為的查處力度，對隱患遲遲未整改銷號的企業(yè)，該停就停，該罰就罰。
三、強化宣傳教育引導。結合打非治違專項行動，扎實開展特種設備安全知識七進活動，不斷強化特種設備安全教育，確保法律法規(guī)入腦、入心，營造濃厚社會氛圍，提高安全意識。
