常務(wù)述職述廉報告(15篇)

第1篇 常務(wù)副縣長述職報告

今年以來，按照縣委提出的“一個目標、兩個高于、三個重點、四個突破”的總體思路，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，加強學習，解放思想，求真務(wù)實，勤奮工作，在學習、工作和思想上都有了新的進步?，F(xiàn)報告如下：

一、加強學習，認真搞好自身建設(shè)

結(jié)合工作實際，積極學習“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神和有關(guān)科學發(fā)展觀的重要論述，不斷提高政治覺悟和駕馭經(jīng)濟工作的能力。通過學習，充分認識到科學發(fā)展觀對于推進小康社會進程的重要意義，強化了“以人為本”意識，增強了群眾觀念。此外，結(jié)合實際工作，堅持學習了縣場經(jīng)濟知識和上級關(guān)于財稅、審計、勞動和社會保障、城市建設(shè)與管理、現(xiàn)代金融、體制改革、安全生產(chǎn)、依法行政等方面的指示精神和政策法規(guī)，政策水平和綜合協(xié)調(diào)能力得到了進一步提高。認真學習了各級黨組織關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，抵制拜金主義和個人享樂主義思想的侵蝕。認真貫徹民主集中制原則，大事講原則，小事講風格，嚴以律已，寬以待人，維護班子的團結(jié)，虛心接受組織、班子成員和群眾的監(jiān)督。同時，對家屬和身邊工作人員嚴格要求，做到自身清、身邊清，自覺維護黨和政府的光輝形象。

二、發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面

今年以來，在協(xié)助縣政府主要領(lǐng)導做好工作的同時，對自己分管的工作大膽負責，科學調(diào)度，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，落實工作責任，各項工作都有了新的進展。

一是積極協(xié)助主要領(lǐng)導抓好財稅和審計工作。今年以來，積極組織財政收入，加強稅收征管，落實了社會綜合治稅、重點稅源監(jiān)控等措施，實現(xiàn)了財政收入快速增長，去年全縣完成財政總收入10億元，地方財政收入6.5億元，同比分別增長30%和27%。堅持全方位融資，為經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的資金支持。今年財政融資2.8億元，支持了206國道開發(fā)區(qū)段道路等開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、濰河治理、東部路橋等設(shè)施及西郊街、東關(guān)大街等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了城區(qū)交通條件，優(yōu)化了投資環(huán)境。充分發(fā)揮審計部門職能，對縣級財政預(yù)算執(zhí)行及其他財政收支情況進行了審計，審計財政資金總額5.36億元，圓滿完成了預(yù)算執(zhí)行審計工作任務(wù)。加強了對道路建設(shè)和城市維護建設(shè)項目的審計，完成道路審計414公里，審計資金1.51億元；完成城市維護建設(shè)項目審計37個，審計工程資金1067萬元，核減308萬元，核減率28.9% ，節(jié)約了財政資金，發(fā)揮了建設(shè)資金使用效益。

二是抓好開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和項目建設(shè)。今年以來，投入資金1.35億元，配套完善了開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了206國道開發(fā)區(qū)段拓寬改造、站前街及站前西街、橫四東段、橫五東段、橫六東西兩段、ａ路北段等道路22公里，目前區(qū)內(nèi)通車里程已達50多公里；今年配套各類地下管網(wǎng)70公里，地下管網(wǎng)總長度達210公里；對通車道路進行了美化、綠化和亮化，新增綠地面積60萬平方米，開發(fā)區(qū)已經(jīng)成為功能齊全、設(shè)施配套、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化新城區(qū)。1-11月開發(fā)區(qū)引進合同資金39.2億元，到位資金22.6億元，引進過千萬元大項目35個，過億元的11個。

三是以改革促發(fā)展，全力做好體改工作。通過積極培育，ｂ公司已完成資產(chǎn)重組和審計工作，ｃ已與證券商簽訂在新加坡上市的協(xié)議，三家企業(yè)可于明年實現(xiàn)上縣。企業(yè)改制工作，對原縣建公司、長運公司等12家企業(yè)進行了改制，組建了規(guī)范的有限公司。此外，生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位改革工作也全面展開，已收回國有資產(chǎn)599萬元。

四是認真做好勞動和社會保障工作，促進就業(yè)再就業(yè)。通過完善就業(yè)目標責任體系、服務(wù)體系，加強職業(yè)教育培訓，落實各項就業(yè)優(yōu)惠政策，1-11月，新增就業(yè)8587人，安置失業(yè)人員再就業(yè)2867人，分別完成全年任務(wù)指標的136%和204%；征繳社會保險金2.9億元，列（上級市）縣各縣縣區(qū)首位。

五是認真抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢不斷好轉(zhuǎn)。根據(jù)縣政府各副縣長的分工和部門職權(quán)范圍，進一步明確了安委會成員的職責，縣里與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和各職能部門、主管部門，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（居委會），主管部門和企業(yè)都層層簽訂了目標責任書，進一步明確了目標，落實了責任。加強了安全管理機構(gòu)和隊伍建設(shè)，創(chuàng)新安監(jiān)體系建設(shè)，建立健全了“局、隊、所”三位一體的監(jiān)管體系，形成了無縫隙安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，這一做法受到了省政府的肯定，并在全省總結(jié)推廣。此外，在全縣開展了危險化學品、消防安全、建設(shè)行業(yè)安全、危爆物品等專項檢查整治和“百日安全集中整治”活動，對安全生產(chǎn)隱患進行全面排查整改。去年，安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、經(jīng)濟損失四項指標全面下降，其中死亡 人，比去年同期少死 人，下降 %，是全省死亡人數(shù)下降幅度最大的縣縣，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府以人為本的觀念。

六是抓好城市建設(shè)，積極推進城鎮(zhèn)化進程。今年以來，在老城區(qū)投資6620萬元，建設(shè)了21項縣政工程。其中，新建、改造了西郊街南段、西郊街中段、和平街北段、繁榮路東段、東關(guān)大街等道路9.5公里。鋪設(shè)了管道共計22000多米。還建設(shè)了中心廣場、和平街濰河大橋。此外，加強了舊城改造工作，出臺了《關(guān)于鼓勵舊城改造的若干規(guī)定（試行）》，制定了舜華園小區(qū)、金海港小區(qū)等開發(fā)項目的優(yōu)惠政策,舊城改造工作有了新進展。

七是加強城區(qū)環(huán)境綜合整治，城市面貌有了較大改善。積極發(fā)動各街道、社區(qū)、城管等部門和城區(qū)各單位，相互配合，齊抓共管，深入開展了城市環(huán)境綜合整治活動。今年，共清理立柱廣告、燈箱廣告及門頭廣告等1.2萬個，清理其它各類違章小廣告包括門窗廣告5.9萬處，清理亂搭亂建3102處、約29萬平方米。以爭創(chuàng)省級園林城市為目標，加快綠化步伐，擴大了綠化總量?？h區(qū)新栽植喬木81萬棵，灌木近823萬棵，新增綠化面積117萬平方米。

八是積極做好規(guī)劃、國土和礦產(chǎn)資源管理工作，保障經(jīng)濟健康快速發(fā)展。聘請清華大學對城市總體規(guī)劃進行了調(diào)整修編，修編方案已通過了省建設(shè)廳組織的評審，并按法定程序上報省政府審批。根據(jù)總體規(guī)劃的要求和城市建設(shè)的需要，對老城區(qū)和開發(fā)區(qū)進行了詳細規(guī)劃編制，邀請了國內(nèi)外知名的設(shè)計單位來我縣召開了詳細規(guī)劃方案征集招標洽談會，目前各設(shè)計單位正在準備招標方案。土地收益實現(xiàn)了新的突破，去年，全縣完成土地凈收益 萬元，儲備土地 畝。大力推進土地集約利用，保障了用地需求。加強礦產(chǎn)資源管理，縣場秩序有了明顯改善。加大了礦產(chǎn)資源經(jīng)營力度，去年拍賣采礦權(quán) 宗，實現(xiàn)收益 萬元。

九是加大環(huán)境污染治理力度，積極爭創(chuàng)全國環(huán)保模范城市。在城區(qū)實行集中供熱，取消采暖鍋爐216臺。對5條河流周圍的污染企業(yè)進行了重點治理，加大排污設(shè)施投入。＊＊＊等重點排污企業(yè)的排污設(shè)施改造都已完成。抓好重點污染企業(yè)的治理，對治理難度大的企業(yè)，采取限產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷等措施。隆泰水泥公司、第二水泥廠年底實行停產(chǎn)停爐，明年完成搬遷。對城區(qū)內(nèi)11家污染企業(yè)實行退城搬遷，三年內(nèi)全部完成搬遷任務(wù)。嚴格執(zhí)行環(huán)評制度，對新建、改建、擴建項目全部執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，嚴把建設(shè)項目審批關(guān)。

十是抓好依法行政和軟環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。加強了《行政許可法》的宣傳和貫徹實施，組織有關(guān)部門對許可事項、收費事項進行了清理。充分發(fā)揮軟環(huán)境投訴中心、行政效能投訴監(jiān)察中心、行政審批服務(wù)中心在軟環(huán)境建設(shè)中的作用，審批服務(wù)中心通過不斷提高服務(wù)質(zhì)量、完善運行機制、加強日常管理考核，充分發(fā)揮了政府超縣的功能和軟環(huán)境建設(shè)的載體作用，按期辦結(jié)率和群眾滿意率均保持100%。

三、不斷改進工作作風，實現(xiàn)工作機制的創(chuàng)新

在工作中，不斷改進領(lǐng)導方式和工作作風，力戒官僚主義、形式主義，保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，做到緊緊圍繞縣委、縣政府的決策和經(jīng)濟建設(shè)這個中心，深入實際，調(diào)查研究，對每項工作有部署、有檢查、有落實，增強了工作的實效性和針對性。為確保每項工作部署符合實際情況并得到落實，堅持深入基層、深入實際，而不滿足于聽匯報、看文件。在安全生產(chǎn)工作方面，針對全縣安全生產(chǎn)工作面廣量大的實際，根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)特點，深入廠礦企業(yè)進行調(diào)研，經(jīng)常召集有關(guān)部門到化工企業(yè)、建筑企業(yè)、燃氣企業(yè)和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位一線，對安全生產(chǎn)工作進行了現(xiàn)場調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，迅速采取針對性的措施。在組織財政收入、206國道開發(fā)區(qū)段建設(shè)、開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、污水管道建設(shè)、西郊街工程、東關(guān)大街改造工程等工作中，加強協(xié)調(diào)調(diào)度，深入現(xiàn)場檢查指導，嚴格實行招投標管理，嚴把工程質(zhì)量和進度關(guān)，確保了按期保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。

在調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上，注重從制度和運行機制上解決問題，做到標本兼治。今年制定出臺了《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)的決定》，制定完善了安全生產(chǎn)季通報、道路交通事故月通報、財政收入月通報制度，制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道預(yù)算外資金管理辦法》、《城市縣容和環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》、《城市縣容和環(huán)境衛(wèi)生收費管理辦法》、《城市出入口管理辦法》、《城市管理工作考核辦法》、《戶外廣告和牌匾標識管理規(guī)定》、《關(guān)于進一步加強村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理的意見》等一系列政策規(guī)定，各項工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道。

第2篇 縣委宣傳部常務(wù)副部長述職報告范文

縣委宣傳部常務(wù)副部長述職報告

時光如梭，轉(zhuǎn)眼又是一年。二00九年以來，我始終以加強學習為動力，以履行崗位職責為主線，保持清正廉潔，現(xiàn)將一年來德、能、勤、績、廉、學等情況作如下述職報告。

一、注重加強學習

學習是提高的條件，是發(fā)展的基礎(chǔ)，是強化修養(yǎng)的唯一途徑。我始終高度重視學習，樹立“在學習中工作、在工作中學習”的恒性學習觀，不斷提高自已，強化修養(yǎng)。一是自覺參加縣委組織的各種學習活動，以參加科學發(fā)展觀活動為主要切入點，認真研讀馬列原著書籍，結(jié)合工作實際進行思考，積極撰寫學習心得體會，注重做好學習筆記，不斷加強政治理論學習；二是認真學習中央、省、市、縣各級黨委政府宣傳思想工作方針政策，把學習落腳點定位在實用上；三是堅持謙虛好學，主動向同事學習，向群眾學習，用別人的實踐經(jīng)驗來豐富自己；四是主動學習寫作、攝影等知識技巧，培養(yǎng)高尚的業(yè)余愛好，強化自身志趣修養(yǎng)。通過學習，下定了克服困難的決心，樹立了做好工作的決心，堅持了嚴以律已的恒心。

二、認真履行崗位職責

在班子成員分工中，我主要是主持日常事務(wù)，分管辦公室、干教股，主持黨支部工作。對于工作，我把“履好職就是端好飯碗”的最低層面生存需求理念，與“為黨的事業(yè)而奮斗”的最高理想信念有機結(jié)合，堅持求真務(wù)實作風，兢兢業(yè)業(yè)的履行崗位職責。

（一）認真負責的抓好宣傳部日常事務(wù)。宏觀上，擺正常務(wù)副部長在整個班子中是副職，在日常工作中又是班長的特殊位置，堅持多思考多匯報，大膽提出建議，積極當好部長的參謀助手。日常工作中，從分管辦公室工作的角度，以求真務(wù)實的工作作風，盡心盡力的處理好“油、鹽、醬、醋、茶”等繁雜的日常事務(wù)。

（二）以務(wù)實作風盡力抓好所分管工作。理清所分管的干部理論武裝工作思路，著力抓好干部理論工作。一是進一步加強黨委（黨組）中心組學習，組織完成2023年度領(lǐng)導干部理論文章審核和立卷歸檔，收集整理2023年度領(lǐng)導干部理論學習文章，為17名新提任副科領(lǐng)導建立了學習檔案，為擬提任正科的21名和擬提任副處的16名領(lǐng)導出具了學績證明。共組織縣委理論中心組學習4次，參學人數(shù)達710人次。指導和督促各級理論中心組學習268次，參學人2160人次。二是深化政治理論培訓。成立《中國特色社會主義理論體系學習讀本》、《社會主義核心價值體系學習讀本》、《科學發(fā)展觀》、“六個為什么”宣講團并擔任團長，深入基層、機關(guān)、學校進行宣講。全縣共組織宣講、培訓530場次，受教育人數(shù)達26564人次。三是依托《實踐》，開辟“學習十七屆中中全會心得體會”、“學習實踐科學發(fā)展觀”“慶祝建國60周年”欄目，共出《實踐》6期。

（三）圍繞加強干部隊伍建設(shè)抓好黨支部工作。工作中把黨建工作列入重要議事日程，與本職工作一起落實，與加強干部隊伍建設(shè)緊密結(jié)合。一是認真執(zhí)行宣傳部機關(guān)各項制度。從辦公制度、學習制度、議事制度等方面規(guī)范宣傳思想干部的言行，進一步改進了工作作風。二是全力組織開展宣傳思想系統(tǒng)“素質(zhì)大提高，崗位大練兵”活動，組織理論骨干培訓班， 200余人受訓，自己主講了理論中心組學習業(yè)務(wù)專題。三是積極關(guān)心干部的教育成長，選送2人到市委宣傳部頂崗學習，1人到省委黨校培訓學習，18人次到省內(nèi)外及周邊地區(qū)培訓考察學習。四是結(jié)合開展“雙聯(lián)雙推”活動，四次深入掛村開展以種植泡核桃為主的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，加深了干部職工的對農(nóng)村的感情。

三、保持清正廉潔

我始終自覺加強廉政相關(guān)政策、規(guī)定、條例、法律的學習，明了什么該做、什么不該做、什么該怕、什么不該怕，從思想深處隨時自警自省，不斷強化自律意識，遵守黨的政治紀律、組織紀律、群眾紀律，認真執(zhí)行相關(guān)的財經(jīng)管理規(guī)定，堅定一廉如水的信念，保持了清正廉潔，做到實實在在做事，清清白白做人。同時，切實擔負起“一崗雙責”的責任，協(xié)助部長抓好部內(nèi)黨風廉政建設(shè)，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制的各項內(nèi)容，保持了干部隊伍清正廉潔。

總之，有組織的關(guān)心愛護，有同事的全力支持，一年來自己取得了一些成績，但也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：一是政治理論學習不夠系統(tǒng)；二是工作中見子打子現(xiàn)象比較突出；三是與外界溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)還不夠。在今后的學習工作中，我決心不斷加強學習，不斷改進不足，用科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作思路，認真履行崗位職責，做一名黨的合格宣傳思想文化工作者。

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第3篇 常務(wù)副區(qū)長述職報告

2023年以來，我協(xié)助區(qū)長先后分管國土資源、商務(wù)、糧食、供銷、公安、司法、信訪、財政、人事、勞動和社會保障、統(tǒng)計、監(jiān)察、審計。期間分管有所調(diào)整。按照市委考核組的要求，現(xiàn)將2023年以來分管和自身建設(shè)情況報告如下：

一、財稅和國有資產(chǎn)管理

（一）財稅。我從2023年分管財稅以來，始終把增加財政收入和保障重點支出作為第一要務(wù)。一是深化財政管理體制改革。完善分稅制區(qū)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)街）財政管理體制，實行鄉(xiāng)（鎮(zhèn)街）財區(qū)管，充分調(diào)動了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)街）財政增收的積極性，有效遏止了鄉(xiāng)（鎮(zhèn)街）財政新增負債。二是不斷強化征管。全面清理稅收優(yōu)惠政策，取消了不合法和不合理的稅收優(yōu)惠，并清繳了欠稅。對重點稅源實行嚴格控管，在容易產(chǎn)生稅收漏洞的礦山企業(yè)安裝了遠程礦業(yè)產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)，把這些企業(yè)的稅收納入科學、精細管理。堅持抓大不放小，督促稅務(wù)和財政部門整頓稅收秩序，嚴格“收支兩條線”管理，最大限度地堵塞漏洞，增強了財政基礎(chǔ)。三是千方百計做大財政“蛋糕”。努力向國家和自治區(qū)爭取各類轉(zhuǎn)移支付、扶持項目和補助資金15840萬元，引進可持續(xù)稅源2000余萬元，增強了財政支付能力。爭取貸款和運作融資12660萬元，促進了重點項目建設(shè)。四是優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)。在財力十分緊張的情況下，堅持“保工資、保運轉(zhuǎn)、保重點”方針，全部落實了國家和自治區(qū)出臺的增資政策，并做到了及時足額發(fā)放。實行部門預(yù)算改革，保障了黨政機關(guān)和事業(yè)單位的基本經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn)。多方籌資，對重點項目特別是基礎(chǔ)設(shè)施項目的投入力度不斷加大。增加義務(wù)教育、新農(nóng)村建設(shè)和社會保障支出，使這類公共財政惠及的群眾大幅度增加。這一系列的措施取得了較好的'成效：2023年財政收入增33.9，2023年增長31.1，2023年保守預(yù)計財政收入達到3.7億元，要比2023年的1.68億元翻一番多，這是我區(qū)自改革開放以來財政收入增長最快的兩年。2023年、2023年財政支出分別增長41.4和22，2023年預(yù)計財政支出增長26，財政保障能力正在增強，有力地促進了全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。

（二）國有資產(chǎn)管理。我從2023年分管國資以來，按照摸清家底、盤活資產(chǎn)、化解債務(wù)、融集資金的思路安排部署。一是對區(qū)屬國有資產(chǎn)進行全面清查登記，打好了經(jīng)營和管理的基礎(chǔ)。二是把可用資產(chǎn)集中起來，注冊成立資產(chǎn)經(jīng)營公司，并利用這個平臺進行了融資，投入了重點項目建設(shè)。三是加強管理，嚴格規(guī)范國有資產(chǎn)處置程序，有效遏制了國有資產(chǎn)流失。四是優(yōu)化國有資產(chǎn)配置，集約使用國有資產(chǎn)，將閑置國有資產(chǎn)進行公開競價處置，抵頂政府性債務(wù)8941萬元，并化解了一些長期積累的多方面矛盾。

二、商貿(mào)流通

（一）糧食。我分管糧食期間，糧食流通體制改革正處在最復雜也是最困難的時期。我準確把握糧改政策，及早預(yù)見糧改趨勢，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門在全市率先完成了以產(chǎn)權(quán)制度改革為核心的糧食流通體制改革，使糧食系統(tǒng)全部946名職工一次性得到了妥善安置。在全系統(tǒng)嚴重資不抵債的情況下，整體出售了國有糧食購銷企業(yè)，收回資金2433萬元，盤活了企業(yè)，糧食經(jīng)營實現(xiàn)市場化。

（二）供銷。我分管供銷期間，組織協(xié)調(diào)有關(guān)部門將日雜公司和土畜產(chǎn)公司實行徹底轉(zhuǎn)制，盤活系統(tǒng)內(nèi)閑置資產(chǎn)，處理大量以前改革遺留問題，妥善安置256名職工，償還600多萬元債務(wù)，徹底結(jié)束了供銷系統(tǒng)人員和債務(wù)負擔沉重的狀況。

（三）商務(wù)。我分管商務(wù)期間，針對我區(qū)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較薄弱的實際，組織有關(guān)部門，積極探索第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，制定了發(fā)展規(guī)劃，籌建了商務(wù)局，規(guī)劃啟動了迎金南路商業(yè)步行街、商貿(mào)小區(qū)、物流園、蒙東農(nóng)機市場、蒙隆木材和鋼材市場等重點商貿(mào)項目，推動我區(qū)商貿(mào)經(jīng)濟轉(zhuǎn)上了新的快速的發(fā)展軌道。

三、國土資源

我分管國土資源以來，恰逢市、區(qū)兩級經(jīng)濟建設(shè)大規(guī)模用地、礦產(chǎn)資源加速開發(fā)和大力整頓礦業(yè)秩序、國土資源管理上劃和國家實行最嚴格耕地保護政策的時期，任務(wù)十分艱巨而繁重。主要推進四個方面：一是傾力保障市區(qū)兩級城市發(fā)展和重點項目建設(shè)用地。組織協(xié)調(diào)有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門，克服重重困難，實施了新城區(qū)、三座店水利樞紐工程、赤大高速公路、赤通高速公路、赤大白鐵路、西郊一次變、__組團城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、商貿(mào)小區(qū)、商業(yè)步行街、__物流園、安慶工業(yè)項目區(qū)以及一系列重點工業(yè)項目的征地拆遷。二是實施__組團土地收儲。準確把握土地政策，抓住機遇，通過市場化運作在__組團儲備了12宗1455畝建設(shè)用地，為今后加快舊城改造和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)打下了良好基礎(chǔ)。三是深入開展整頓和規(guī)范礦產(chǎn)資源開發(fā)秩序。按照政策要求關(guān)閉、整合、規(guī)范了一批礦山，優(yōu)化資源配置，提高了礦業(yè)開發(fā)效益，壯大了一批骨干企業(yè)，礦業(yè)經(jīng)濟開發(fā)秩序有了明顯好轉(zhuǎn)。四是加強耕地保護

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第4篇 2023年常務(wù)副總經(jīng)理個人述職報告范文

尊敬的領(lǐng)導：

大家好!

我今年的工作壓力非常大，集團公司工作量是海量的，在總經(jīng)理不到位的情況下，我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己，把集團6家公司看作一盤棋，統(tǒng)籌安排整體推進，在董事長的逐項授權(quán)下開展具體工作，扛著重重壓力，始終堅持公司利益高于一切，一邊解決公司發(fā)展中的新問題，一邊處理以前遺留的老問題，從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無到有點滴做起，以公司年度目標達成為方向，以公司團隊建設(shè)為重點，以公司體系建設(shè)為保障，以公司日常管理為基礎(chǔ)，展開集團公司的工作，通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題：內(nèi)外部資源整合問題，內(nèi)部團隊建設(shè)問題和制度流程體系的完善。10月份以后，總經(jīng)理到位，我調(diào)整自己的角色，我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。

本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團隊建設(shè)情況：

(一)內(nèi)部管理工作

1、制度建設(shè)：作為常務(wù)副總，面對公司多項目管理的實際需要，我積極推進公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作，在年初即定2023年為公司制度建設(shè)年，希望通過一年打基礎(chǔ)，二年做完善，三年成系統(tǒng)的制度建設(shè)，完成公司三級業(yè)務(wù)流程的建設(shè)，今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。

2、業(yè)務(wù)理順：并在實際工作中，我積極引進人才，我主張解決問題從源頭抓起，從模板建設(shè)防范風險，合同管理規(guī)范經(jīng)營，通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題，根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式，

(二)團隊建設(shè)工作：

2023年5月我初到公司時，公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏，到2023年底，通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設(shè)，通過招聘面試2023年12月份，產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗，2023年1月人力行政總監(jiān)到崗，4月營銷總監(jiān)到崗，6月工程總監(jiān)到崗，7月份董事長引進財務(wù)總監(jiān)，而在年初我就安排行政部與獵頭公司，簽訂了高級人才引進的合作協(xié)議，10月份楊總正式到崗就職，至此完成了集團總部的人員組織工作。

另外，完成了南召公司項目總經(jīng)理，內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項目高管的招聘。

對公司的團隊建設(shè)工作，我做的工作還很有限，雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻，點滴做起，任勞任怨，公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達成。

年度目標管理情況：

2023年集團公司年度銷售金額是6億，總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標為：銷售目標3.28億，銷售面積為 16.97萬平米，(因龍湖，蘭考兩項目未開建);實際實現(xiàn)銷售收入：2.73 億;總銷售面積: 12.3萬平米。

雖然整體完成的情況不理想，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題，但是為達成目標，我?guī)ьI(lǐng)集團剛剛創(chuàng)建的團隊為年度目標達成努力，在人員少任務(wù)重的情況下，為項目公司解決我所能解決的所有問題，包括召開各種類型業(yè)務(wù)會議、實操完成各項目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項目推進促進生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度，安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

目前存在的問題及今后努力的方向。

(1)關(guān)于執(zhí)行力

公司6--10月份的浮夸風：認真反思我的工作，有些事情出現(xiàn)有我的責任，比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力，耗時半年時間做的無法使用的半成品制度，不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進作用，反而起到了很大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理，發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮，越級匯報，我沒有及時制止工作的推進和方向的調(diào)整，最終造成咨詢公司的工作重心嚴重偏離，大搞浮夸風，即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。

有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風的根本。以后再有類似情況出現(xiàn)，應(yīng)該嚴格按照公司的管理層級進行管理，不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事，對自己的分管的工作要加強執(zhí)行力，既定目標要加強監(jiān)督把控，把問題消滅在萌芽中。

第5篇 常務(wù)副市長述職報告

各位代表：

現(xiàn)在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。

一、履行職責情況

從９８年７月份政府換屆以后，我擔任政府常務(wù)副市長，主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù)，具體分管政府秘書處，機關(guān)事務(wù)管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和計劃委員會?；仡櫩偨Y(jié)兩年多來的工作，主要有以下三個方面：

１、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。

我在政府所分管的單位，多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領(lǐng)導不重用。這種現(xiàn)象產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關(guān)系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結(jié)合“三講”教育舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質(zhì)。

２、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。

毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院?，針對這些單位服務(wù)功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經(jīng)常與各單位的負責人學習國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，強調(diào)一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領(lǐng)導藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務(wù)纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。

民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評；檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先，被評為全省先進單位；地方志辦公室成為全區(qū)學習榜樣，地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推廣他們經(jīng)驗；信訪局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰；市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖；市政府秘書處嚴格機關(guān)各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經(jīng)費數(shù)十萬元；機關(guān)事務(wù)管理局克服資金困難等問題，順利完成３０００戶居民供曖工程，供暖面積達１５萬平米，確屬史無前例；市賓館開拓創(chuàng)新，服務(wù)工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現(xiàn)場會；市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。

３、深入基層調(diào)研，為新世紀河津經(jīng)濟騰飛獻計獻策。

在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在經(jīng)濟界都在大講調(diào)產(chǎn)，各級領(lǐng)導強調(diào)今后經(jīng)濟工作的中心任務(wù)就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟的整體運行質(zhì)量和效益。我作為分管計劃的副市長，責任迫使我考慮河津怎么辦，河津如何搞調(diào)產(chǎn)。兩年來，我先后用了兩個多月時間，多次深入到山西鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)產(chǎn)的調(diào)研，收集了百萬字相關(guān)資料，先后寫出十多篇關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的論文，其中、、、、等報刊上發(fā)表，引起了各方關(guān)注和共鳴，工商部、分別寫信、打電話表示要來河津?qū)γ弘婁X聯(lián)產(chǎn)進一步調(diào)研，愿意就河津建煤電鋁示范區(qū)一事在更大范圍內(nèi)進行呼吁。

我為什么要搞煤電鋁調(diào)研，呼吁省上抓煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū)，一是我從掌握的信息認識到鋁工業(yè)是新世紀最具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一，因為今后鋁產(chǎn)品市場需求量非常之大，發(fā)達國家現(xiàn)在人均年消費鋁達３７公斤，而我國僅為２．７公斤，目前市場上８０％以上產(chǎn)品包裝還是塑料和木料為主，在建筑和生產(chǎn)中木料品仍高達８０％以上，按照國外發(fā)達國家的發(fā)展趨勢，今后，這些產(chǎn)品以及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一些高精尖產(chǎn)品的包裝都將由鋁產(chǎn)品所代替，可以預(yù)測發(fā)展鋁工業(yè)市場前景十分光明。二是因為河津作為山西鋁廠所在地，氧化鋁產(chǎn)量占全國三分之一，呼吁把山西鋁廠鋁產(chǎn)業(yè)蛋糕做大，對今后河津經(jīng)濟社會發(fā)展意義重大。試想，如果山西鋁廠搞煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，能盡快形成年產(chǎn)值達３００－５００億大型企業(yè)集團，那將對河津帶來多大稅源，提供多少個就業(yè)機會，帶動多少個相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是從河津振興集團煤電鋁聯(lián)產(chǎn)典型實例中可以使我們看到煤電鋁聯(lián)產(chǎn)是一條充滿生機活力的振興路。煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，可以搞活煤炭工業(yè)、電力工業(yè)、鋁工業(yè)，還可以搞活地方經(jīng)濟，壯大地方財政。振興集團自己挖煤發(fā)電，生產(chǎn)鋁錠的每度電成本僅７－８分錢，噸鋁錠成本僅８０００－９０００元，而同行業(yè)噸鋁錠成本高達１４０００－１５０００元，河津有這樣好的項目，應(yīng)該呼吁各界人士高度重視，用煤電鋁項目招商引資一定會給河津爭取回的投資。

盡管我的勞動成果僅僅還只是一種設(shè)想，但我高興地看到目前省委省政府已把煤電鋁列為百項潛力產(chǎn)品第一項，省委書記田成平、省長劉振華在幾次會議上都講到了發(fā)展煤電鋁。

關(guān)于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)產(chǎn)我也進行了重點調(diào)研，我認為農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)最終要達到的目標是：提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，增加農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，從而增加農(nóng)民的收入。我提出“發(fā)展虛擬聯(lián)合構(gòu)想”，按照這個構(gòu)想，重點對森達集團策劃了兩項聯(lián)合：一是策劃了媒體聯(lián)合。由我牽線，山西日報社和森達公司簽定了五年合作協(xié)議，、山西電視臺進行廣告投入就達到了２００多萬元，從而擴大了中森肉食品的影響和品牌的知名度。二是與名牌企業(yè)聯(lián)合。今年以來我通過關(guān)系策劃森達與洛陽“春都集團”聯(lián)合，爭取把森達作為“春都集團”一個分廠，如果合作成功，森達既可獲得為春都加工產(chǎn)品豐厚的加工費，又可大批消化當?shù)匦螽a(chǎn)品，增加地方稅源，使森達盡快發(fā)展壯大。這項聯(lián)合目前正在積極運籌中。我認為森達集團是很有希望的，如果讓森達能盡快形成萬噸生產(chǎn)規(guī)模，就可以達到２億元產(chǎn)值，相當于現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的兩倍。這個龍頭的崛起，將對河津農(nóng)業(yè)推動和農(nóng)民致富有著舉足輕重的意義。

二、思想作風建設(shè)情況

當今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，“全球經(jīng)濟一體化”、“知識經(jīng)濟”、“電子商務(wù)”、“生物技術(shù)”、“基因工程”、“數(shù)字地球”、“電子政府”、“加入世貿(mào)”、“西部大開發(fā)”等新名詞、新事物不斷涌現(xiàn)，我深刻意識到今天知識更新太迅速了，作為一個市級領(lǐng)導，不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就要被歷史淘汰。為了不辜負人民期望，更好完成人民政府所擔當?shù)母黜椚蝿?wù)，必須不斷地學習，努力提高自己的政治素質(zhì)和指導經(jīng)濟工作能力。兩年來，我在自己學習、加強思想建設(shè)上下了不少功夫，取得了一些效果。

一是學理論。兩年中我兩次參加地委黨校培訓班學習，用二十多天時間，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、十五大報告、經(jīng)濟管理等方面知識。參加了北師大行政管理研究生學習班、公共關(guān)系學、初期階段理論。在“三講”教育中又利用近一個月時間學習毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述，學習了黨章和共產(chǎn)黨員生活準則?？梢哉f這兩年來，是我參加工作從事理論學習，受政治教育時間最長，內(nèi)容最多，收獲最大的時期，通過這一系列學習，使自己對“人活著為什么，當官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，工作思路清晰了，干什么的勁頭覺得更足了。

二是學科技。當今科技創(chuàng)新日新月異，必須采用科技手段才能更快獲取信息，加快知識的更新。我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一用電腦充電，二是書海知識，三是利用信息家電獲得知識。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世?，F(xiàn)在是知識共享的時代，我們不學電腦，就不可能了解到這些知識，更談不上享受這些知識給人類帶來的成果。強烈的求知意識，使我把購置電腦列為家庭第一投資，我不但給家里買了電腦，還自己出錢給辦公室里配置了電腦。雖然電腦的檔次不是太好，但充分滿足了我這個電腦門外漢的使用，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式過得當天的國內(nèi)外信息。兩年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處，我也由一個電腦盲變成了電腦謎。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，若讓買一件好衣服多出１０元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學習有幫助的書，我都愿花這個錢。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于３０鐘，機關(guān)給我訂了三份報紙，我自己又訂了三份，每天送來的報刊我總是把認為有用的文章剪下來，分類粘貼成冊，以備系統(tǒng)學習之用，近年來我剪貼的報摘文稿有厚厚的二十多本。利用信息家電獲取信息，可以說我是充分發(fā)揮了電視、收錄機功能，我進家門第一件事就是打開電視機，每天三噸飯都是與電視度過的。我在自己辦公室也放了一個黑白小電視，這樣一來工作稍有空閑的時候，我可以利用它看看各地新聞以及財經(jīng)報道。還有一個對我有幫助的就是收音機了，凡外出辦事的時候，坐在車上，走在路上我便會帶上耳機聽聽電臺廣播。

有播種就有收獲。電腦因特網(wǎng)有效的學習方法，使我開闊了視野，豐富了知識，明顯感覺和以前有了變化，我自己覺得生活充實，而且在不斷影響著身邊的人，同時也促進了自己在更高層次抓工作的自覺性。比如我懂得了電腦，了解了因特網(wǎng)，我就特別重視信息中心的建設(shè)，先后爭取財政為信息中心撥款五萬余元，注冊了河津信息網(wǎng)站域名，實現(xiàn)了河津政府上網(wǎng)工程，使河津成為山西省第一家縣（市）政府上網(wǎng)的單位。河津政府網(wǎng)站開通標志著河津已經(jīng)走向了世界。

兩年來，我還被邀請為部分單位干部職工做了十多場關(guān)于知識經(jīng)濟、國內(nèi)外形勢的專題報告。我用２１世紀白皮書對人類四個歷史階段劃分論述啟發(fā)大家認識“觀念比能力更重要”，要求大家一定要解放思想，更新觀念。我用２０世紀出現(xiàn)的震驚人類三大科技工程，鼓勵人們對新世紀生活要充滿信心，我講新世紀強者恒強、大者恒大發(fā)展趨勢，啟發(fā)大家一定要有緊迫感、危機感，一定要努力加強學習，不斷提高自身學習的知識和獲取的信息，也使與會者受到了啟迪，推動了工作。

三、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有三點“第一、自己作為分管常務(wù)的市長，沒有能盡職盡責，有負于黨和人民的期望。第二、自己分管計委工作，在宏觀調(diào)控、招商引資、爭取國家投資方面沒有充分發(fā)揮應(yīng)有作用，對河津發(fā)展造成一定影響。第三、自己黨性不強，在工作較累的時候，也有過松弛思想，在廉潔自律方面有差距。這些問題產(chǎn)生的根源歸根到一點，還是自己政治素質(zhì)不高，還是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

今后怎么辦，我想，絕不能辜負黨和人民對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：

１、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的常務(wù)副市長

常務(wù)副市長的擔子是很重的，其工作職責就是要協(xié)助市長處理日常事務(wù)，協(xié)助市長宏觀把握全局，微觀處理政府各種熱點難點，充分發(fā)揮政府行政行為，促進改革河津經(jīng)濟和社會發(fā)展。自己一定要顧全大局，把人民利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了河津發(fā)展，為了維護政府形象，與政府班子成員搞好團結(jié)，放下包袱，積極主動協(xié)助市長抓工作，當好副班長。

２、努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力，為河津經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻

今后我要進一步精通電腦，積極參加各種理論學習，２０００年攻讀完北師大研究生課程，提高理論水平。要經(jīng)常深入實際搞調(diào)研，每月要爭取寫出論文或調(diào)研報告，為領(lǐng)導宏觀決策當好參謀。要充分發(fā)揮計委職能作用，備好項目庫，爭取為河津爭取建設(shè)資金。

３、嚴格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人

黨風是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，尤其在當前國際形勢錯綜復雜，國內(nèi)改革面臨重要關(guān)頭，我們黨面臨著嚴峻考驗。在這種情況下，我們每一個領(lǐng)導干部必須保持清醒頭腦。今后，我一定要按照共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于國家集體和人民的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，當老百姓的官，同時對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制，勇當反腐倡廉帶頭人。

謝謝大家

常務(wù)副市長述職述廉報告

第6篇 常務(wù)總經(jīng)理工作述職報告范文

2023年5月我初到公司時，公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏，到2023年底，通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設(shè)，通過招聘面試2023年11月份，產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗，2023年1月人力行政總監(jiān)到崗，4月營銷總監(jiān)到崗，6月工程總監(jiān)到崗，7月份董事長引進財務(wù)總監(jiān)，而在年初我就安排行政部與獵頭公司，簽訂了高級人才引進的合作協(xié)議，10月份楊總正式到崗就職，至此完成了集團總部的人員組織工作。

另外，完成了南召公司項目總經(jīng)理，內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項目高管的招聘。

對公司的團隊建設(shè)工作，我做的工作還很有限，雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻，點滴做起，任勞任怨，公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達成。

年度目標管理情況；

2023年集團公司年度銷售金額是6億，總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標為：銷售目標3.28億，銷售面積為 16.97萬平米，（因龍湖，蘭考兩項目未開建）；實際實現(xiàn)銷售收入：2.73 億；總銷售面積: 11.3萬平米。

雖然整體完成的情況不理想，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題，但是為達成目標，我?guī)ьI(lǐng)集團剛剛創(chuàng)建的團隊為年度目標達成努力，在人員少任務(wù)重的情況下，為項目公司解決我所能解決的所有問題，包括召開各種類型業(yè)務(wù)會議、實操完成各項目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項目推進促進生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度，安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

目前存在的問題及今后努力的方向。

（1）關(guān)于執(zhí)行力

公司6--10月份的浮夸風：認真反思我的工作，有些事情出現(xiàn)有我的責任，比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力，耗時半年時間做的無法使用的半成品制度，不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進作用，反而起到了很大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理，發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮，越級匯報，我沒有及時制止工作的推進和方向的調(diào)整，最終造成咨詢公司的工作重心嚴重偏離，大搞浮夸風，即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。

有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風的根本。以后再有類似情況出現(xiàn)，應(yīng)該嚴格按照公司的管理層級進行管理，不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事，對自己的分管的工作要加強執(zhí)行力，既定目標要加強監(jiān)督把控，把問題消滅在萌芽中。

第7篇 2023常務(wù)總經(jīng)理個人述職報告范文

如何履行常務(wù)總經(jīng)理角色；

我今年的工作壓力非常大，集團公司工作量是海量的，在總經(jīng)理不到位的情況下，我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己，把集團6家公司看作一盤棋，統(tǒng)籌安排整體推進，在董事長的逐項授權(quán)下開展具體工作，扛著重重壓力，始終堅持公司利益高于一切，一邊解決公司發(fā)展中的新問題，一邊處理以前遺留的老問題，從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無到有點滴做起，以公司年度目標達成為方向，以公司團隊建設(shè)為重點，以公司體系建設(shè)為保障，以公司日常管理為基礎(chǔ)，展開集團公司的工作，通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題：內(nèi)外部資源整合問題，內(nèi)部團隊建設(shè)問題和制度流程體系的完善。10月份以后，總經(jīng)理到位，我調(diào)整自己的角色，我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。

本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團隊建設(shè)情況；

（一）內(nèi)部管理工作

1、制度建設(shè)：作為常務(wù)副總，面對公司多項目管理的實際需要，我積極推進公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作，在年初即定__年為公司制度建設(shè)年，希望通過一年打基礎(chǔ)，二年做完善，三年成系統(tǒng)的制度建設(shè)，完成公司三級業(yè)務(wù)流程的建設(shè)，今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。

2、業(yè)務(wù)理順：并在實際工作中，我積極引進人才，我主張解決問題從源頭抓起，從模板建設(shè)防范風險，合同管理規(guī)范經(jīng)營，通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題，根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式，

（二）團隊建設(shè)工作

__年5月我初到公司時，公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏，到__年底，通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設(shè)，通過招聘面試__年11月份，產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗，__年1月人力行政總監(jiān)到崗，4月營銷總監(jiān)到崗，6月工程總監(jiān)到崗，7月份董事長引進財務(wù)總監(jiān)，而在年初我就安排行政部與獵頭公司，簽訂了高級人才引進的合作協(xié)議，10月份楊總正式到崗就職，至此完成了集團總部的人員組織工作。

另外，完成了南召公司項目總經(jīng)理，內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項目高管的招聘。

對公司的團隊建設(shè)工作，我做的工作還很有限，雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻，點滴做起，任勞任怨，公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達成。

年度目標管理情況；

__年集團公司年度銷售金額是6億，總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標為：銷售目標3.28億，銷售面積為 16.97萬平米，（因龍湖，蘭考兩項目未開建）；實際實現(xiàn)銷售收入：2.73 億；總銷售面積: 11.3萬平米。

雖然整體完成的情況不理想，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題，但是為達成目標，我?guī)ьI(lǐng)集團剛剛創(chuàng)建的團隊為年度目標達成努力，在人員少任務(wù)重的情況下，為項目公司解決我所能解決的所有問題，包括召開各種類型業(yè)務(wù)會議、實操完成各項目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項目推進促進生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度，安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

目前存在的問題及今后努力的方向。

（1）關(guān)于執(zhí)行力

公司6--10月份的浮夸風：認真反思我的工作，有些事情出現(xiàn)有我的責任，比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力，耗時半年時間做的無法使用的半成品制度，不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進作用，反而起到了很大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理，發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮，越級匯報，我沒有及時制止工作的推進和方向的調(diào)整，最終造成咨詢公司的工作重心嚴重偏離，大搞浮夸風，即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。

有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風的根本。以后再有類似情況出現(xiàn)，應(yīng)該嚴格按照公司的管理層級進行管理，不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事，對自己的分管的工作要加強執(zhí)行力，既定目標要加強監(jiān)督把控，把問題消滅在萌芽中。

（2）關(guān)于堅持和方法

南召項目問題：在年初南召項目上馬時，基于我的職業(yè)素養(yǎng)對bt項目和開發(fā)項目綜合判斷，屢次給公司建議這個項目的不可行性，但是最終建議沒有得到公司的認可，6月份這個項目的匆忙上馬。到10月份，項目自身的問題已徹底暴漏，公司已經(jīng)累計投入資金約5000萬元，但回收期還遙遙無期，給公司整體發(fā)展帶來很多遺留問題。

第8篇 2023年關(guān)于常務(wù)副市長個人述職述廉報告范文

現(xiàn)在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。

一、履行職責情況

從98年7月份政府換屆以后，我擔任政府常務(wù)副市長，主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù)，具體分管政府秘書處，機關(guān)事務(wù)管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和計劃委員會?；仡櫩偨Y(jié)兩年多來的工作，主要有以下三個方面：

1、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。

我在政府所分管的單位，多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領(lǐng)導不重用。這種現(xiàn)象產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關(guān)系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結(jié)合“三講”教育舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質(zhì)。

2、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。

毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院螅槍@些單位服務(wù)功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經(jīng)常與各單位的負責人學習國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，強調(diào)一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領(lǐng)導藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務(wù)纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。

民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評;檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先，被評為全省先進單位;地方志辦公室成為全區(qū)學習榜樣，地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推廣他們經(jīng)驗;信訪局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖;市政府秘書處嚴格機關(guān)各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經(jīng)費數(shù)十萬元;機關(guān)事務(wù)管理局克服資金困難等問題，順利完成3000戶居民供曖工程，供暖面積達15萬平米，確屬史無前例;市賓館開拓創(chuàng)新，服務(wù)工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現(xiàn)場會;市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。

3、深入基層調(diào)研，為新世紀河津經(jīng)濟騰飛獻計獻策。

在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在經(jīng)濟界都在大講調(diào)產(chǎn)，各級領(lǐng)導強調(diào)今后經(jīng)濟工作的中心任務(wù)就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟的整體運行質(zhì)量和效益。我作為分管計劃的副市長，責任迫使我考慮河津怎么辦，河津如何搞調(diào)產(chǎn)。兩年來，我先后用了兩個多月時間，多次深入到山西鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)產(chǎn)的調(diào)研，收集了百萬字相關(guān)資料，先后寫出十多篇關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的論文，其中《突出發(fā)展鋁工業(yè)，迎接新世紀的曙光》、《煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，充滿生機、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》、《山西可在河津設(shè)立煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū)》、《山西鋁稱霸新世紀的殺手锏》、《發(fā)展虛擬聯(lián)合培植農(nóng)業(yè)龍頭》、《圍繞挑戰(zhàn)搞調(diào)產(chǎn)》等文章先后在《山西日報》、《山西發(fā)展導報》、《山西經(jīng)濟日報》、《運城日報》、《改革之聲》、《城市經(jīng)濟》、《河津報》等報刊上發(fā)表，引起了各方關(guān)注和共鳴，《山西日報》工商部、《山西日報內(nèi)參》，《山西發(fā)展導報》分別寫信、打電話表示要來河津?qū)γ弘婁X聯(lián)產(chǎn)進一步調(diào)研，愿意就河津建煤電鋁示范區(qū)一事在更大范圍內(nèi)進行呼吁。

我為什么要搞煤電鋁調(diào)研，呼吁省上抓煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū)，一是我從掌握的信息認識到鋁工業(yè)是新世紀最具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一，因為今后鋁產(chǎn)品市場需求量非常之大，發(fā)達國家現(xiàn)在人均年消費鋁達37公斤，而我國僅為2.7公斤，目前市場上80%以上產(chǎn)品包裝還是塑料和木料為主，在建筑和生產(chǎn)中木料品仍高達80%以上，按照國外發(fā)達國家的發(fā)展趨勢，今后，這些產(chǎn)品以及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一些高精尖產(chǎn)品的包裝都將由鋁產(chǎn)品所代替，可以預(yù)測發(fā)展鋁工業(yè)市場前景十分光明。二是因為河津作為山西鋁廠所在地，氧化鋁產(chǎn)量占全國三分之一，呼吁把山西鋁廠鋁產(chǎn)業(yè)蛋糕做大，對今后河津經(jīng)濟社會發(fā)展意義重大。試想，如果山西鋁廠搞煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，能盡快形成年產(chǎn)值達300-500億大型企業(yè)集團，那將對河津帶來多大稅源，提供多少個就業(yè)機會，帶動多少個相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是從河津振興集團煤電鋁聯(lián)產(chǎn)典型實例中可以使我們看到煤電鋁聯(lián)產(chǎn)是一條充滿生機活力的振興路。煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，可以搞活煤炭工業(yè)、電力工業(yè)、鋁工業(yè)，還可以搞活地方經(jīng)濟，壯大地方財政。振興集團自己挖煤發(fā)電，生產(chǎn)鋁錠的每度電成本僅7-8分錢，噸鋁錠成本僅8000-9000元，而同行業(yè)噸鋁錠成本高達14000-15000元，河津有這樣好的項目，應(yīng)該呼吁各界人士高度重視，用煤電鋁項目招商引資一定會給河津爭取回更多的投資。

第9篇 常務(wù)副市長述職述廉報告

常務(wù)副市長述職述廉報告

各位代表：

現(xiàn)在，我把自己兩年多來思想工作情況作一匯報，請予審議。

一、履行職責情況從９８年７月份政府換屆以后，我擔任政府常務(wù)副市長，主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù)，具體分管政府秘書處，機關(guān)事務(wù)管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和計劃委員會?；仡櫩偨Y(jié)兩年多來的工作，主要有以下三個方面：

１、抓學習教育，激勵奮發(fā)向上。

我在政府所分管的單位，多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領(lǐng)導不重用。這種現(xiàn)象產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學習不夠、覺悟不高有直接關(guān)系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結(jié)合“三講”教育舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高干部職工全面素質(zhì)。

２、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。

毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院?，針對這些單位服務(wù)功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標。在這樣的高標準嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經(jīng)常與各單位的負責人學習國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，強調(diào)一把手要學會宏觀上把握大局，掌握科學的領(lǐng)導藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟學家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學會謀大事、辦大事，切勿被事務(wù)纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。

民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評；檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先，被評為全省先進單位；地方志辦公室成為全區(qū)學習榜樣，地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推廣他們經(jīng)驗；信訪局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰；市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖；市政府秘書處嚴格機關(guān)各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經(jīng)費數(shù)十萬元；機關(guān)事務(wù)管理局克服資金困難等問題，順利完成３０００戶居民供曖工程，供暖面積達１５萬平米，確屬史無前例；市賓館開拓創(chuàng)新，服務(wù)工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現(xiàn)場會；市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。

３、深入基層調(diào)研，為新世紀河津經(jīng)濟騰飛獻計獻策。

在這個世紀之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在經(jīng)濟界都在大講調(diào)產(chǎn)，各級領(lǐng)導強調(diào)今后經(jīng)濟工作的中心任務(wù)就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟的整體運行質(zhì)量和效益。我作為分管計劃的副市長，責任迫使我考慮河津怎么辦，河津如何搞調(diào)產(chǎn)。兩年來，我先后用了兩個多月時間，多次深入到山西鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)產(chǎn)的調(diào)研，收集了百萬字相關(guān)資料，先后寫出十多篇關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的論文，其中《突出發(fā)展鋁工業(yè)，迎接新世紀的曙光》、《煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，充滿生機、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》、《山西可在河津設(shè)立煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū)》、《山西鋁稱霸新世紀的殺手锏》、《發(fā)展虛擬聯(lián)合培植農(nóng)業(yè)龍頭》、《圍繞挑戰(zhàn)搞調(diào)產(chǎn)》等文章先后在《山西日報》、《山西發(fā)展導報》、《山西經(jīng)濟日報》、《運城日報》、《改革之聲》、《城市經(jīng)濟》、《河津報》等報刊上發(fā)表，引起了各方關(guān)注和共鳴，《山西日報》工商部、《山西日報內(nèi)參》，《山西發(fā)展導報》分別寫信、打電話表示要來河津?qū)γ弘婁X聯(lián)產(chǎn)進一步調(diào)研，愿意就河津建煤電鋁示范區(qū)一事在更大范圍內(nèi)進行呼吁。

我為什么要搞煤電鋁調(diào)研，呼吁省上抓煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū)，一 是我從掌握的信息認識到鋁工業(yè)是新世紀最具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一，因為今后鋁產(chǎn)品市場需求量非常之大，發(fā)達國家現(xiàn)在人均年消費鋁達３７公斤，而我國僅為２．７公斤，目前市場上８０％以上產(chǎn)品包裝還是塑料和木料為主，在建筑和生產(chǎn)中木料品仍高達８０％以上，按照國外發(fā)達國家的發(fā)展趨勢，今后，這些產(chǎn)品以及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一些高精尖產(chǎn)品的包裝都將由鋁產(chǎn)品所代替，可以預(yù)測發(fā)展鋁工業(yè)市場前景十分光明。二是因為河津作為山西鋁廠所在地，氧化鋁產(chǎn)量占全國三分之一，呼吁把山西鋁廠鋁產(chǎn)業(yè)蛋糕做大，對今后河津經(jīng)濟社會發(fā)展意義重大。試想，如果山西鋁廠搞煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，能盡快形成年產(chǎn)值達３００－５００億大型企業(yè)集團，那將對河津帶來多大稅源，提供多少個就業(yè)機會，帶動多少個相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是從河津振興集團煤電鋁聯(lián)產(chǎn)典型實例中可以使我們看到煤電鋁聯(lián)產(chǎn)是一條充滿生機活力的振興路。煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，可以搞活煤炭工業(yè)、電力工業(yè)、鋁工業(yè)，還可以搞活地方經(jīng)濟，壯大地方財政。振興集團自己挖煤發(fā)電，生產(chǎn)鋁錠的每度電成本僅７－８分錢，噸鋁錠成本僅８０００－９０００元，而同行業(yè)噸鋁錠成本高達１４０００－１５０００元，河津有這樣好的項目，應(yīng)該呼吁各界人士高度重視，用煤電鋁項目招商引資一定會給河津爭取回更多的投資。

盡管我的勞動成果僅僅還只是一種設(shè)想，但我高興地看到目前省委省政府已把煤電鋁列為百項潛力產(chǎn)品第一項，省委書記田成平、省長劉振華在幾次會議上都講到了發(fā)展煤電鋁。

關(guān)于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)產(chǎn)我也進行了重點調(diào)研，我認為農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)最終要達到的目標是：提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，增加農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，從而增加農(nóng)民的收入。我提出“發(fā)展虛擬聯(lián)合構(gòu)想”，按照這個構(gòu)想，重點對森達集團策劃了兩項聯(lián)合：一是策劃了媒體聯(lián)合。由我牽線，山西日報社和森達公司簽定了五年合作協(xié)議，《山西日報》、山西電視臺進行廣告投入就達到了２００多萬元，從而擴大了中森肉食品的影響和品牌的知名度。二是與名牌企業(yè)聯(lián)合。今年以來我通過關(guān)系策劃森達與洛陽“春都集團”聯(lián)合，爭取把森達作為“春都集團”一個分廠，如果合作成功，森達既可獲得為春都加工產(chǎn)品豐厚的加工費，又可大批消化當?shù)匦螽a(chǎn)品，增加地方稅源，使森達盡快發(fā)展壯大。這項聯(lián)合目前正在積極運籌中。我認為森達集團是很有希望的，如果讓森達能盡快形成萬噸生產(chǎn)規(guī)模，就可以達到２億元產(chǎn)值，相當于現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的兩倍。這個龍頭的崛起，將對河津農(nóng)業(yè)推動和農(nóng)民致富有著舉足輕重的意義。

二、思想作風建設(shè)情況

當今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，“全球經(jīng)濟一體化”、“知識經(jīng)濟”、“電子商務(wù)”、“生物技術(shù)”、“基因工程”、“數(shù)字地球”、“電子政府”、“加入世貿(mào)”、“西部大開發(fā)”等新名詞、新事物不斷涌現(xiàn)，我深刻意識到今天知識更新太迅速了，作為一個市級領(lǐng)導，不學習就要落后，不學習就趕不上時代潮流，不學習就要被歷史淘汰。為了不辜負人民期望，更好完成人民政府所擔當?shù)母黜椚蝿?wù)，必須不斷地學習，努力提高自己的政治素質(zhì)和指導經(jīng)濟工作能力。兩年來，我在自己學習、加強思想建設(shè)上下了不少功夫，取得了一些效果。

一是學理論。兩年中我兩次參加地委黨校培訓班學習，用二十多天時間，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、十五大報告、經(jīng)濟管理等方面知識。參加了北師大行政管理研究生學習班、公共關(guān)系學、初期階段理論。在“三講”教育中又利用近一個月時間學習毛澤東、鄧小平、江澤民三代領(lǐng)導人關(guān)于世界觀、人生觀、價值觀論述，學習了黨章和共產(chǎn)黨員生活準則。可以說這兩年來，是我參加工作從事理論學習，受政治教育時間最長，內(nèi)容最多，收獲最大的時期，通過這一系列學習，使自己對“人活著為什么，當官為什么，身后留什么”的問題有了更明確認識，理想信念堅定了，工作思路清晰了，干什么的勁頭覺得更足了。

二是學科技。當今科技創(chuàng)新日新月異，必須采用科技手段才能更快更多獲取信息，加快知識的更新。我主要采取三種方法，來加快新知識的占有量，一用電腦充電，二是書海知識，三是利用信息家電獲得知識。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”，這也是至理名言，因特網(wǎng)和電腦把全世界連成了一個整體，人類幾千年歷史文化和當代科學發(fā)明創(chuàng)造，都通過因特網(wǎng)公布于世。現(xiàn)在是知識共享的時代，我們不學電腦，就不可能了解到這些知識，更談不上享受這些知識給人類帶來的成果。強烈的求知意識，使我把購置電腦列為家庭第一投資，我不但給家里買了電腦，還自己出錢給辦公室里配置了電腦。雖然電腦的檔次不是太好，但充分滿足了我這個電腦門外漢的使用，無論是工作之余，還是休息在家，我都能以最快的方式過得當天的國內(nèi)外信息。兩年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處，我也由一個電腦盲變成了電腦謎。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，若讓買一件好衣服多出１０元錢我舍不得，但在買書上，哪怕是幾十元、幾百元，只要對我工作學習有幫助的書，我都愿花這個錢。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于３０鐘，機關(guān)給我訂了三份報紙，我自己又訂了三份，每天送來的報刊我總是把認為有用的文章剪下來，分類粘貼成冊，以備系統(tǒng)學習之用，近年來我剪貼的報摘文稿有厚厚的二十多本。利用信息家電獲取信息，可以說我是充分發(fā)揮了電視、收錄機功能，我進家門第一件事就是打開電視機，每天三噸飯都是與電視度過的。我在自己辦公室也放了一個黑白小電視，這樣一來工作稍有空閑的時候，我可以利用它看看各地新聞以及財經(jīng)報道。還有一個對我有幫助的就是收音機了，凡外出辦事的時候，坐在車上，走在路上我便會帶上耳機聽聽電臺廣播。

有播種就有收獲。電腦因特網(wǎng)有效的學習方法，使我開闊了視野，豐富了知識，明顯感覺和以前有了變化，我自己覺得生活充實，而且在不斷影響著身邊的人，同時也促進了自己在更高層次抓工作的自覺性。比如我懂得了電腦，了解了因特網(wǎng)，我就特別重視信息中心的建設(shè)，先后爭取財政為信息中心撥款五萬余元，注冊了河津信息網(wǎng)站域名，實現(xiàn)了河津政府上網(wǎng)工程，使河津成為山西省第一家縣（市）政府上網(wǎng)的單位。河津政府網(wǎng)站開通標志著河津已經(jīng)走向了世界。

兩年來，我還被邀請為部分單位干部職工做了十多場關(guān)于知識經(jīng)濟、國內(nèi)外形勢的專題報告。我用２１世紀白皮書對人類四個歷史階段劃分論述啟發(fā)大家認識“觀念比能力更重要”，要求大家一定要解放思想，更新觀念。我用２０世紀出現(xiàn)的震驚人類三大科技工程，鼓勵人們對新世紀生活要充滿信心，我講新世紀強者恒強、大者恒大發(fā)展趨勢，啟發(fā)大家一定要有緊迫感、危機感，一定要努力加強學習，不斷提高自身學習的知識和獲取的信息，也使與會者受到了啟迪，推動了工作。

三、存在的問題和今后努力方向

回顧檢查自身存在的問題，我認為主要有三點“第

一、自己作為分管常務(wù)的市長，沒有能盡職盡責，有負于黨和人民的期望。第

二、自己分管計委工作，在宏觀調(diào)控、招商引資、爭取國家投資方面沒有充分發(fā)揮應(yīng)有作用，對河津發(fā)展造成一定影響。第

三、自己黨性不強，在工作較累的時候，也有過松弛思想，在廉潔自律方面有差距。這些問題產(chǎn)生的根源歸根到一點，還是自己政治素質(zhì)不高，還是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。

今后怎么辦，我想，絕不能辜負黨和人民對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：

１、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的常務(wù)副市長

常務(wù)副市長的擔子是很重的，其工作職責就是要協(xié)助市長處理日常事務(wù)，協(xié)助市長宏觀把握全局，微觀處理政府各種熱點難點，充分發(fā)揮政府行政行為，促進改革河津經(jīng)濟和社會發(fā)展。自己一定要顧全大局，把人民利益看得高于一切，克服消極埋怨情緒，為了河津發(fā)展，為了維護政府形象，與政府班子成員搞好團結(jié)，放下包袱，積極主動協(xié)助市長抓工作，當好副班長。

２、努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力，為河津經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻

今后我要進一步精通電腦，積極參加各種理論學習，２０００年攻讀完北師大研究生課程，提高理論水平。要經(jīng)常深入實際搞調(diào)研，每月要爭取寫出論文或調(diào)研報告，為領(lǐng)導宏觀決策當好參謀。要充分發(fā)揮計委職能作用，備好項目庫，爭取為河津爭取更多建設(shè)資金。

３、嚴格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導干部形象，當好反腐倡廉帶頭人

黨風是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題，尤其在當前國際形勢錯綜復雜，國內(nèi)改革面臨重要關(guān)頭，我們黨面臨著嚴峻考驗。在這種情況下，我們每一個領(lǐng)導干部必須保持清醒頭腦。今后，我一定要按照共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個人謀私利，絕不干有損于國家集體和人民的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，當老百姓的官，同時對社會上的各種歪風邪氣，敢于反對，敢于抵制，勇當反腐倡廉帶頭人。

謝謝大家！

第10篇 常務(wù)副縣長2023年述職述廉述效報告

今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，本人堅持以十九大精神為指導，認真領(lǐng)會新思想、適應(yīng)新時代、落實新方略，不忘初心、牢記使命、扎實工作，全面完成了年度各項目標任務(wù)。現(xiàn)將個人思想、工作、廉政等情況總結(jié)報告如下：

一、切實履責，推進黨風廉政建設(shè)深入開展

切實履行“一崗雙責”，把黨建與分管工作有機結(jié)合起來，同安排、同部署、同檢查、同落實，推動分管部門黨風廉政建設(shè)深入開展。

（一）思想教育不斷加強。堅持每季度檢查一次分管部門黨風廉政工作，督導健全政治學習、思想教育、廉政警示等機制。常態(tài)化開展“兩學一做”，個人帶頭加強思想學習教育，通過理論學習、正面引導、反面警示等方式，使分管部門黨員干部理想信念更加堅定、履職服務(wù)能力進一步增強、拒腐防變思想防線更加牢固，風清氣正的良好氛圍日益濃厚。

（二）黨建機制更加健全。分管的政府辦、發(fā)改、監(jiān)察、人社、移民、旅游、統(tǒng)計等工作，都事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展的重點領(lǐng)域和重要任務(wù)，堅持把黨風廉政建設(shè)作為各項工作順利推進的重要保障，督促分管部門不斷完善許可、服務(wù)、管理等制度，規(guī)范辦事流程，壓實“兩個責任”，把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里，把政務(wù)服務(wù)置于陽光下，從源頭上有效預(yù)反腐敗。

（三）管理創(chuàng)新更加有效。認真落實“三項機制”，鼓勵干事創(chuàng)業(yè)、保護擔當作為、激發(fā)干部活力，營造想干事、能干事、敢干事、干成事的創(chuàng)業(yè)氛圍。深化“五個五”機制，每月與分管部門負責人見面談心，每季度聽取黨風廉政建設(shè)情況匯報，針對政務(wù)服務(wù)、民生保障等工作中出現(xiàn)的問題，約談單位負責人4次、問責干部1人，層層傳導壓力，讓黨員干部在“兩學一做”中受教育、在黨風廉政建設(shè)中得教訓，不斷推進黨風廉政建設(shè)再上水平。全年責任區(qū)內(nèi)無違規(guī)違紀問題發(fā)生。

二、擔當負責，推進分管各項工作再創(chuàng)佳績

圍繞脫貧攻堅這一政治任務(wù)，統(tǒng)籌安排，整體推進，分管各項任務(wù)全面完成。

（一）經(jīng)濟運行穩(wěn)中向好。先后召開四次統(tǒng)計工作聯(lián)席會，分析研判經(jīng)濟社會運行工作。預(yù)計全年全縣生產(chǎn)總值增長_%左右，服務(wù)業(yè)增加值增長_%，服務(wù)業(yè)增加值占生產(chǎn)總值比重達到_%，全社會固定資產(chǎn)投資增長_%，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長9%，農(nóng)村居民人均可支配收入增長_%，經(jīng)濟總體呈現(xiàn)“穩(wěn)中向好”的運行態(tài)勢。

第11篇 2023年常務(wù)副校長述職述廉報告范文

____年度我分管的工作有：學校常務(wù)工作、安全工作、總務(wù)工作；分管的部門主要有：辦公室、安全處、總務(wù)處、基建處、古塔中學的初中部。

____年的一中是發(fā)展的一年、是取得卓著成就的一年，也是在教育局領(lǐng)導下，全體教職工緊密地團結(jié)在以徐校長為首的校領(lǐng)導班子周圍克服重重困難走出困境、走向光明的一年。作為常務(wù)副校長，我是班子成員中年齡最大的一位，肩負著領(lǐng)導的囑托和教師的期待，比較圓滿地完成了工作任務(wù)。一年來的感受是，忙碌而充實、勞累而快樂、艱辛而執(zhí)著，在默默奉獻中抒發(fā)著對工作的熱忱，在真誠待人、積極工作中享受著友情帶給我的快樂。

一、勤奮學習、厚積薄發(fā)

新世紀是一個社會空前發(fā)展，教育改革浪潮勢不可擋的時代，如果不學習就會被時代的列車所拋棄，而做為學校的領(lǐng)導我深知學習的重要性，從沒間斷自身的學習。一是學習黨的__大、__大的重要精神實質(zhì)，深刻理解“____”的重要思想，把握方向，筑牢思想道德防線，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。二是學習先進的教育理論，更新教育理念，并在工作中反思自己的工作行為，不斷修正自己的工作思路。一年來記下了大量的學習筆記，并把自己的感悟和反思進行梳理形成心得，有些文章發(fā)表在相關(guān)的網(wǎng)站。我的感受是學習能積淀理論，理論能增長實力，實力能激發(fā)干勁。我從學習中體會到了快樂，從學習中充實了底氣。

二、把握角色、積極工作

我分管的工作和一線教師接觸得少一些，所以老師們對我的工作了解的不多，不知道我每天干了些什么？實際我自身的感覺是雜務(wù)纏身、千頭萬緒。作為副校長其角色決定了特殊的位置，他是校長的有力助手，又是分管工作的指揮，上對校長負責，下對群眾負責。所以，我時刻把握著自己的角色，積極勤懇、崇尚實干、提倡高效，力爭工作中不出一點的差錯和閃失。

首先，安全工作是學校的頭等大事。學校的食堂衛(wèi)生安全、宿舍水電及人身安全、校園學生人身安全、校園四防安全等都是學校的重要工作，看起來簡單，要做好很難，稍有松懈就可能釀成大禍。所以，我和安全處的兩位主任身感責任的重大，可以說是如履薄冰，頭腦中安全這根弦總是繃得緊緊的。值得欣慰的是安全處有兩位能力強、工作得力的助手事事想在前落實到位，使學校安安全全地度過了____年。

第二，總務(wù)后勤工作是教學的保障。____年是我校在發(fā)展中凸顯困難的一年。這一年里，我和總務(wù)后勤人員一道把服務(wù)一線、保障教學作為總務(wù)后勤工作的宗旨，把厲行節(jié)約、勤懇務(wù)實作為工作信條。本著少花錢多辦事，沒有錢也辦事的原則，為學校化解了許多因資金短缺而出現(xiàn)的矛盾，特別是在承辦牡丹江市第四次普通高中校本教研現(xiàn)場會的過程中總務(wù)后勤全員出動，不講代價，犧牲休息時間為大會做準備工作，使硬件設(shè)施齊全，各項準備到位，保證了會議的成功召開。

第三，初中部的工作也是一中全面工作的重要組成。受校長和班子成員的委托，由我負責古塔中學初中部的工作。雖然只有幾個教學班，二十幾名教師，但它的社會影響力決定了責任重大，使我對工作不敢有絲毫的松懈和怠慢。一年來，我做到了早來晚歸，每天至少深入學年兩次以上，定期召開各種會議，定期做質(zhì)量分析和信息反饋，在初中部全體教師的積極配合下其工作開展的井然有序，師生的面貌煥然一新，教學質(zhì)量穩(wěn)步上升，特別是學科競賽的成績排在市各初中的前列。

第12篇 黨委常務(wù)副市長述職報告

黨委常務(wù)副市長盡管我的勞動成果僅僅還只是一種設(shè)想，但我高興地看到目前省委省政府已把煤電鋁列為百項潛力產(chǎn)品第一項，省委書記田成平、省長劉振華在幾次會議上都講到了發(fā)展煤電鋁。

關(guān)于農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)產(chǎn)我也進行了重點調(diào)研，我認為農(nóng)業(yè)調(diào)產(chǎn)最終要達到的目標是：提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量，增加農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力，從而增加農(nóng)民的收入。我提出“發(fā)展虛擬聯(lián)合構(gòu)想”，按照這個構(gòu)想，重點對森達集團策劃了兩項聯(lián)合：一是策劃了媒體聯(lián)合。由我牽線，日報社和森達公司簽定了五年合作協(xié)議，《日報》、電視臺進行廣告投入就達到了２００多萬元，從而擴大了中森肉食品的影響和品牌的知名度。二是與名牌企業(yè)聯(lián)合。今年以來我通過關(guān)系策劃森達與洛陽“春都集團”聯(lián)合，爭取把森達作為“春都集團”一個分廠，如果合作成功，森達既可獲得為春都加工產(chǎn)品豐厚的加工費，又可大批消化當?shù)匦螽a(chǎn)品，增加地方稅源，使森達盡快發(fā)展壯大。這項聯(lián)合目前正在積極運籌中。我認為森達集團是很有希望的，如果讓森達能盡快形成萬噸生產(chǎn)規(guī)模，就可以達到２億元產(chǎn)值，相當于現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的兩倍。這個龍頭的崛起，將對河津農(nóng)業(yè)推動和農(nóng)民致富有著舉足輕重的意義。

二、思想作風建設(shè)情況

當今世界正在發(fā)生著人類有史以來以來最為迅速最為廣泛最為深刻的變化，“全球經(jīng)濟一體化”、“知識經(jīng)濟”、“今后怎么辦，我想，絕不能辜負黨和人民對自己的重托和期望，一定要努力做到以下三點：

１、放下包袱，拋開手腳大干，力爭當一名合格的常務(wù)副市長

常務(wù)副市長的擔子是很重的，其工作職責就是要協(xié)助市長處理日常事務(wù)，協(xié)助市長宏觀把握全局，微觀處理政府各種熱點難點，充分發(fā)揮政府行政行為，促進改革河津經(jīng)濟和社會發(fā)展。自己一定要顧全大局，把人民利益看得高于一切，克

服消極埋怨情緒，為了河津發(fā)展，為了維護政府形象，與政府班子成員搞好團結(jié)，放下包袱，積極主動協(xié)助市長抓工作，當好副班長。

２、努力學習，提高素質(zhì)，提高工作能力，為河津經(jīng)濟社會發(fā)展作出貢獻

今后我要進一步精通電腦，積極參加各種理論學習，年攻讀完北師大研究生課程，提高理論水平。要經(jīng)常深入實際搞調(diào)研，每月要爭取寫出論文或三、大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全面提高精神文明建設(shè)水平

以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為主要內(nèi)容，全面提高精神文明建設(shè)工作水平，是我抓精神文明建設(shè)的一個重要思想，也是重要途徑。一年來，我與常委班子其他同志和市政府分管這方面工作的領(lǐng)導一起，積極創(chuàng)新工作方式方法，不斷改善我市經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境。從4月份以來，我們組織在全市開展了“改陋習、樹新風”和治理“臟亂差”活動，掀起了城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治的高潮。為了推動活動的深入開展，我主持先后召開了全市“改陋習、樹新風”暨城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治工作電視電話會議等4次會議，指導印發(fā)《全市治理“臟亂差”工作一、適應(yīng)形勢要求，不斷提高自身綜合素質(zhì)

工作中，我始終注意加強理論和業(yè)務(wù)學習，系統(tǒng)學習了“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神，專題學習了行政許可法和財稅、城市建設(shè)等方面的業(yè)務(wù)知識。在學習中做到自學與輔導學習相結(jié)合，精讀與通讀相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合。通過學習拓寬了視野，豐富了多方面的知識，增強了分析、研究、應(yīng)對和解決重大問題的戰(zhàn)略思維能力，加強了覺悟和二是強化就業(yè)再就業(yè)。通過調(diào)整財政支出結(jié)構(gòu)，千方百計籌集800萬元用于再就業(yè)工作，充分發(fā)揮資金投入的引導、扶持和激勵作用。全年就業(yè)培訓3500人，其中培訓下崗失業(yè)職工310

9人；新增勞務(wù)輸出15516人。

三是堅持“兩個確?！?。強化征繳措施，實現(xiàn)了收繳率達95%的目標。狠抓擴面工作，本著“低水平、廣覆蓋”的原則，降低參保門檻，加大收繳力度，全年擴面8050人，有力緩解了基金收支極不平衡的緊張局面。

此外，醫(yī)療解困、住房解困、撫恤優(yōu)待、殘疾人等工作均取得了一定成績。

（四）突出經(jīng)營城市，做好城建工作

繼續(xù)推進十大工程項目建設(shè)，在培植投資主體、市場化運作、制定政策和規(guī)則上求突破。發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，緊緊依靠市場的力量推進城市建設(shè)。弘升大廈、屏淮路等一批標志性工程和基礎(chǔ)設(shè)施工程相繼建成，瑞和陽光城、歐洲城等一批大體量項目緊抓在手，按規(guī)劃方案實施。同時，注意加強城市管理，以“三城同創(chuàng)”為抓手，實施城區(qū)活水工程和美化、綠化、亮化工程，落實城市長效管理各項措施，通過了省優(yōu)管理城市驗收。

（五）突出預(yù)防為主，做好穩(wěn)定工作

一方面，堅持把矛盾糾紛排查調(diào)處作為維護社會穩(wěn)定、聯(lián)系群眾的重要工作來抓。在市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立社會矛盾調(diào)解中心，健全了全市矛盾糾紛排查調(diào)處工作網(wǎng)絡(luò)。強化矛盾糾紛防范工作機制和矛盾糾紛化解工作機制，嚴格實行“一個問題、一名領(lǐng)導、一套班子、一個方案、一抓到底”的工作責任制。全市信訪量、來訪量、集訪和越級訪量同比全部下降。另一方面以創(chuàng)建平安高郵為主線，織密防控網(wǎng)絡(luò)，組織破案攻堅，深入治危除患，社會治安得到根本好轉(zhuǎn)，刑事發(fā)案率遠低于省平均水平，44起“八類案件”破獲41起，群眾對治安的滿意率和基本滿意率達100%。穩(wěn)定的社會環(huán)境，促進了投資環(huán)境的優(yōu)化，也推動了經(jīng)濟社會的和諧發(fā)展。

三、自覺防微杜漸，嚴守廉潔從政底線

本人在職務(wù)分工上分管稅務(wù)、政法、體改、三產(chǎn)、城市建設(shè)和管理、建筑業(yè)、房改、信息化和政府機關(guān)工作。協(xié)助分管人事、監(jiān)察、審計、財政、規(guī)劃、機構(gòu)編制、人民武裝、城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)國土資源工作。分管的部門較多，有一定權(quán)力，但我正確看待權(quán)力，始終牢記“情為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用”，自重、自省、自警、自勵，嚴守廉潔從政底線。

一是管好自己。我堅持認真學習黨風廉政建設(shè)的相關(guān)法律、法規(guī)和文件，特別是加強對“兩個條例”和中紀委三次全會精神的學習，反復研讀、認真

筆記、寫好心得。嚴格執(zhí)行中央、省市提出的“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”等廉潔自律規(guī)定，凡是要求別人做到的，自已首先做到，敢于喊響“從我做起，向我看齊，對我監(jiān)督”的口號。

我時刻珍重自己的言行、人格和名譽，絕不干那些自輕自賤、與領(lǐng)導干部要求不相符的事情。作為常務(wù)副市長，我始終牢記自己的責任和身份，不參加公款支付的高檔消費娛樂，不參與任何形式的賭博活動，不在人際交往中低級庸俗，也不在任何經(jīng)濟實體中兼職或兼職取酬。

我堅持正確的權(quán)力觀，把權(quán)力看成是責任，而不是組織對個人的補償，是奉獻而不是個人索取的工具。堅決做到不向任何單位推薦基建隊伍，不向親朋好友引薦工程、介紹生意，不向任何企業(yè)推銷商品，不到任何單位報銷應(yīng)由自己負擔的費用，從不利用分配財政資金的權(quán)利為個人或小團體謀取私利，也不接受單位或個人任何名目的現(xiàn)金、有價證券和貴重禮品。

我保持艱苦奮斗精神，反對享樂主義。不乘坐超標車，也不借用部門車輛辦私事。家庭活動一律從簡，外祖父去世不對外聲張，不接受分管部門負責人吊唁，也不接受任何禮金。個人生活簡樸，從不使用高檔辦公用品，不在單位報支通訊費用和個人正常開支，工作需要去部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，盡可能不在部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)用餐。去外地考察、參觀、開會、招商，都輕車簡從，盡量縮短在外時間，節(jié)約經(jīng)費，更不借機進行變相的公款旅游。做到淡泊名利，一心一意工作；廉潔自律，清清白白做人。

同時，我切實增強組織觀念，嚴守黨內(nèi)生活準則，正確處理個人與組織、下級與上級、領(lǐng)導與群眾、自由與紀律的關(guān)系。堅決反對一切有損黨的紀律和黨的事業(yè)的言行，堅決反對一切跑官、要官行為，堅決遵守民主集中制的原則。在人事任免、干部調(diào)動問題上，不吹風、不透氣、不打招呼、不賣人情；在重大工作事項的確定上，擺正位置，討論時知無不言、言無不盡，集體決定后，堅決服從、積極執(zhí)行。自覺維護市委、市政府領(lǐng)導集體和黨員領(lǐng)導干部的形象。

二是管好家人。我經(jīng)常提醒家人注意自己的一言一行，和妻子約法三章，不在家談?wù)摴ぷ魃系氖虑?，不在家議論工作上的同志，不準

給親朋好友說情辦政策不允許的事情，更不準借用我的名義和部門打招呼。由于我工作緊張經(jīng)?；丶彝?，我特意明確家人“四個不接待”，即以談工作為名的概不接待，工作上的事情一律單位談；攜帶禮品禮金的概不接待，怎么帶來怎么帶走；外地投資商概不接待，有困難直接打電話；借用他人名義請托的概不接待，有事請讓他人當面說。同時做好家中親友的思想工作，請他們理解支持我的工作，也加強對我的監(jiān)督。

三是管好身邊人。對跟班主任、秘書和司機從嚴要求，經(jīng)常提醒他們擺正位置、踏實工作。做到“四個不準”，即不準接受部門單位的饋贈、不準接受部門單位請轉(zhuǎn)交我的禮品禮金，不準接受部門單位的吃請，不準用我的名義到部門單位報支任何費用和為個人辦事。對分管范圍內(nèi)的干部注意加強教育和管理，在工作之中經(jīng)常提醒他們要廉潔從政，聽到群眾對干部的反映能高度重視，及時指出，予以批評教育，決不姑息，決不做老好人。一年來，在分管范圍內(nèi)沒有發(fā)生一起部門負責人違法事情，也沒有發(fā)生身邊人打著旗號以權(quán)謀私的行為。

綜觀一年來個人工作和廉潔自律等方面的情況，本人雖然在廉潔自律和日常工作中做了一點有益的工作，取得了一些成效，但對照“四大紀律、八項要求”以及上級和基層干群的期望還有距離，還存在著一些不足之處，主要表現(xiàn)在：一是在學習上注重個人學習的多，對班子其他成員督促的少；二是忙于事務(wù)性的工作多，在部門跑的多，下基層到鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研工作少在壓縮財政非一般性開支方面，還需進一步加大力度并堅持原則；三是工作方法上抓主要問題的多，次要工作過問較少。所有這些問題，均有待于在今后工作中予以克服。為此，我將以這次述職述廉為契機，在今后的工作中，不斷增強廉潔奉公、執(zhí)政為民的意識，從嚴要求自己，自覺做到中央提出的“五個不準”、省委提出的“六個不能”，使自己的一言一行符合“三個代表”的重要思想，符合與時俱進的精神，符合黨紀政紀的規(guī)范。

第13篇 縣委常委常務(wù)副縣長述職述廉述學報告

一、與時俱進，開拓進取，認真履行職責

（一）政法工作方面。嚴厲打擊“三股勢力”和各類刑事犯罪活動；全力落實治理商業(yè)賄賂和治安綜合治理各項任務(wù)；加大禁毒工作力度；開展反邪教警示教育；啟動“平安建設(shè)”計劃；督辦涉法涉訴信訪案件；抓好政法工程項目的建設(shè)；在處理事務(wù)中嚴格按照法制化、規(guī)范化進行；積極推進“五·五”普法。

（二）項目及財稅管理工作。1至10月完成生產(chǎn)總值5.82億元，同比增長21.5，僅工業(yè)完成1.97億元，同比增長111.8。財政收入完成1.02億元，同比增長270，首次突破億元大關(guān)。爭取中央、地方各類建設(shè)項目17項，落實總資金3333萬元。重點招商引資項目22個，合同總金額達9.1億元，累計到位資金2.1億元，一大批重點項目均進展順利。積極推進煤業(yè)公司、水泥廠等企業(yè)改制工作，累計核銷銀行呆壞帳2550多萬元。財稅管理全面推行“五加強五改革”。

（三）旅游及城建事業(yè)。1至10月接待游客接近16萬人次，實現(xiàn)旅游收入1905萬元，同比增長42。引進總投資1.8億元的旅游開發(fā)項目；完成了吉林臺庫區(qū)水上旅游的科學規(guī)劃；建立健全了各景區(qū)行業(yè)管理機構(gòu)與監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；加大了對外宣傳力度，拓寬了旅游市場；開展我縣旅游書籍的創(chuàng)作、收集和編印工作。完成了《尼勒克縣城鎮(zhèn)總體規(guī)劃》、《尼勒克縣工業(yè)園區(qū)》等的編制工作；縣文化活動中心、縣醫(yī)院大樓等9項新建工程中部分已竣工；督促基層做好8個鄉(xiāng)和9個行政村的總體規(guī)劃編制工作；市政建設(shè)重點實施了硬化工程，綠化工程，亮化工程，公用設(shè)施維護工程，供排水改擴建工程，通達、通油工程，建設(shè)規(guī)劃拆遷工程，環(huán)衛(wèi)建設(shè)、治理工程。

（四）安全生產(chǎn)工作方面。根據(jù)區(qū)、州、縣安全生產(chǎn)工作會議精神，多次召開專題會議，分析形勢，及早動手，統(tǒng)籌安排；做好重特大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制和演練工作；做好煤礦、道路交通、非煤礦山、食品藥品等重點行業(yè)和領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項整治；開展平安暢通縣鄉(xiāng)和交通安全整治活動；以優(yōu)異的'成績順利通過“百日安全集中整治”檢查評比；開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育活動。

二、轉(zhuǎn)變工作作風，落實廉政責任

定期向人大報告工作，向政協(xié)通報情況，議案、建議和政提案答復率均為100；自覺接受法律、民主監(jiān)督。重視群眾來信來訪，解決群眾關(guān)心的實際問題。工作上嚴格要求自己，思想上、行動上服從和服務(wù)于全州、全縣工作大局，自覺維護縣委、政府班子的團結(jié)，嚴格按制度和規(guī)定辦事。

三、加強學習，努力提高政治理論水平

認真學習“三個代表”重要思想及上級會議精神，牢固樹立了科學發(fā)展觀，增強了政治意識、大局意識和責任意識，理論聯(lián)系實際地解決工作中出現(xiàn)的新情況新問題。帶著問題和想法實地考察，虛心學習先進經(jīng)驗，為今后提供了豐富的知識儲備。

四、存在的問題和不足。

一是學習不夠系統(tǒng)，不夠深入。二是深入基層調(diào)研時間不足，交流的機會少。三是有時處理問題急躁。

今后繼續(xù)努力，勤奮工作，與時俱進，為人民多辦好事，多辦實事，做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀。

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第14篇 政府常務(wù)副區(qū)長向人大常委會作供職報告-述職報告

過去，雖然我在工農(nóng)區(qū)做過副區(qū)長工作，但__區(qū)是我市經(jīng)濟發(fā)展的南大門，是振興鶴崗經(jīng)濟戰(zhàn)略要地，是“十萬富民行動”的領(lǐng)頭雁，其經(jīng)濟發(fā)展和社會各項事業(yè)都會有諸多的新情況，新問題，需要逐漸了解和適應(yīng)。今天，依照法律程序如果能在本次人大常委會通過我的任職，我將以百倍的信心和努力，在實踐中豐富、鍛煉和提高自己，在區(qū)委的領(lǐng)導下，在人大的監(jiān)督下，與全區(qū)干部群眾通力協(xié)作，埋頭苦干，不負黨的重托和人民賦予的權(quán)力，做好本職工作，我將恪守以下幾點：

一、在政治上，要頭腦清醒，與保持高度的一致。認真學習貫徹黨的十六大精神，學習《黨章》和特色理論，執(zhí)行黨

二、在思想上，要銳意開拓，樹立“發(fā)展才是硬道理”的思想觀念。不論自己負責哪項工作，都要以區(qū)委、區(qū)政府的.目標為已任，去實現(xiàn)__區(qū)經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，理清工作思路，依靠集體的智慧和力量，為發(fā)展_振興__做出努力，盡快成為具現(xiàn)代管理能力的人。

三、在工作上，要當好助手，求是奮進。當好區(qū)長的參謀、助手，腳踏實地工作。要把建設(shè)_發(fā)展__當作已任，勇于擔責任、挑擔子，顧全大局，以身作責，充分調(diào)動干部群眾的積極性，在共謀__發(fā)展大業(yè)上，做好服務(wù)工作。

四、在協(xié)調(diào)上，要擺正位置，團結(jié)求同。作為一名政府副區(qū)長，要在黨委的領(lǐng)導下，在人大的監(jiān)督下搞好團結(jié)，積極配合好政府班子成員一道工作，同五大班子成員真誠合作共事，向團結(jié)要經(jīng)濟和人才效益。充分發(fā)揚民主，虛心聽取黨內(nèi)外干部群眾的意見和建議，發(fā)揮中層干部的才干，調(diào)動他們的積極性和創(chuàng)造性，共圖__大計。在對外關(guān)系的協(xié)調(diào)上，要把有利于__區(qū)發(fā)展的事，有利于班子團結(jié)的事，有利于__區(qū)人民的事放在首位，竭盡全力去做。

五、在作風上，要廉政勤政，做一名人民的公仆。要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的宗旨，公正廉明，勤政為民。深入基層體察民情，傾聽群眾的呼聲，了解群眾的疾苦，努力為百姓做實事，辦好事。身為一名黨員干部，要時刻把群眾滿意不滿意，群眾高興不高興，群眾贊成不贊成，群眾答應(yīng)不答應(yīng)作為從政的準則，自重、自省、自警、自勵。絕不以權(quán)謀私，不專橫武斷，正確行使人民賦予的權(quán)力，靠廉潔、肯干、奮進取信于民，為黨和政府的形象增輝。

各位常委,以上是我任職的決心，如果我能在本次會議通過任職，我會把前任副區(qū)長所奠定的基礎(chǔ)鞏固、發(fā)揚、光大。誠言，如果本次會議通不過，或者我的工作水平滿足不了就任職務(wù)的需要，我會毫無怨言，愉快地接受組織的安排。同時，無論讓我做什么工作，我都把它看成是黨的事業(yè)需要和社會分工不同，所以，我仍要盡職盡責，盡心盡力地做出自己的貢獻。

第15篇 2023年5月常務(wù)總經(jīng)理個人述職報告

如何履行常務(wù)總經(jīng)理角色；

我今年的工作壓力非常大，集團公司工作量是海量的，在總經(jīng)理不到位的情況下，我以總經(jīng)理的崗位要求要求自己，把集團6家公司看作一盤棋，統(tǒng)籌安排整體推進，在董事長的逐項授權(quán)下開展具體工作，扛著重重壓力，始終堅持公司利益高于一切，一邊解決公司發(fā)展中的新問題，一邊處理以前遺留的老問題，從房地產(chǎn)公司的基礎(chǔ)建設(shè)從無到有點滴做起，以公司年度目標達成為方向，以公司團隊建設(shè)為重點，以公司體系建設(shè)為保障，以公司日常管理為基礎(chǔ)，展開集團公司的工作，通過自己的努力去解決公司發(fā)展中的幾個問題：內(nèi)外部資源整合問題，內(nèi)部團隊建設(shè)問題和制度流程體系的完善。10月份以后，總經(jīng)理到位，我調(diào)整自己的角色，我的工作以圍繞協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營生產(chǎn)管理與決策展開。

本部門或本公司年度內(nèi)部管理及團隊建設(shè)情況；

（一）內(nèi)部管理工作

1、制度建設(shè)：作為常務(wù)副總，面對公司多項目管理的實際需要，我積極推進公司內(nèi)部制度流程建設(shè)工作，在年初即定__年為公司制度建設(shè)年，希望通過一年打基礎(chǔ)，二年做完善，三年成系統(tǒng)的制度建設(shè)，完成公司三級業(yè)務(wù)流程的建設(shè)，今年在公司內(nèi)部初步建立了一些應(yīng)急的制度。

2、業(yè)務(wù)理順：并在實際工作中，我積極引進人才，我主張解決問題從源頭抓起，從模板建設(shè)防范風險，合同管理規(guī)范經(jīng)營，通過成本管理逐步解決公司原來的遺留問題，根據(jù)公司發(fā)展的情況不斷探索新的盈利模式，

（二）團隊建設(shè)工作

__年5月我初到公司時，公司房地產(chǎn)專業(yè)人員非常缺乏，到__年底，通過我的努力完成了總部高層隊伍的建設(shè)，通過招聘面試__年11月份，產(chǎn)品研發(fā)總監(jiān)到崗，__年1月人力行政總監(jiān)到崗，4月營銷總監(jiān)到崗，6月工程總監(jiān)到崗，7月份董事長引進財務(wù)總監(jiān)，而在年初我就安排行政部與獵頭公司，簽訂了高級人才引進的合作協(xié)議，10月份楊總正式到崗就職，至此完成了集團總部的人員組織工作。

另外，完成了南召公司項目總經(jīng)理，內(nèi)黃公司常務(wù)副總等項目高管的招聘。

對公司的團隊建設(shè)工作，我做的工作還很有限，雖然我屢次在各種會議中提出“樹正氣，講效益，公司利益高于一切”，在工作我始終是以身作則，影響了公司一批想干好工作的同志，他們也是默默奉獻，點滴做起，任勞任怨，公司的基礎(chǔ)建設(shè)才得以初步達成。

年度目標管理情況；

__年集團公司年度銷售金額是6億，總銷面積21.2萬平米。到三季度末據(jù)各下屬公司實際情況調(diào)整目標為：銷售目標3.28億，銷售面積為 16.97萬平米，（因龍湖，蘭考兩項目未開建）；實際實現(xiàn)銷售收入：2.73 億；總銷售面積: 11.3萬平米。

雖然整體完成的情況不理想，有受到大環(huán)境影響的因素，更有公司經(jīng)營戰(zhàn)略布局的問題，但是為達成目標，我?guī)ьI(lǐng)集團剛剛創(chuàng)建的團隊為年度目標達成努力，在人員少任務(wù)重的情況下，為項目公司解決我所能解決的所有問題，包括召開各種類型業(yè)務(wù)會議、實操完成各項目公司的招采和預(yù)結(jié)算工作、制定加快項目推進促進生產(chǎn)力發(fā)展的政策和制度，安排各口專業(yè)人員的多次下項目支援、內(nèi)外部資源的整合和引入等。

目前存在的問題及今后努力的方向。

（1）關(guān)于執(zhí)行力

公司6--10月份的浮夸風：認真反思我的工作，有些事情出現(xiàn)有我的責任，比如北大縱橫化費公司大量的人力、物力、財力，耗時半年時間做的無法使用的半成品制度，不僅沒有對公司的規(guī)范化管理起到推進作用，反而起到了很大的副作用，這里有我整體高度不夠的原因，也有發(fā)現(xiàn)問題沒有及時處理，發(fā)現(xiàn)咨詢公司實際駐場工作人員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)差、發(fā)現(xiàn)階段性成果不能合格時、發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)部個別人員能力及專業(yè)度不夠卻越權(quán)指揮，越級匯報，我沒有及時制止工作的推進和方向的調(diào)整，最終造成咨詢公司的工作重心嚴重偏離，大搞浮夸風，即造成了他們的工作結(jié)果不合格也造成公司內(nèi)部人心思動不安工作。

有些人員德薄而位尊是造成這次浮夸風的根本。以后再有類似情況出現(xiàn)，應(yīng)該嚴格按照公司的管理層級進行管理，不能允許相關(guān)人員越權(quán)行事，對自己的分管的工作要加強執(zhí)行力，既定目標要加強監(jiān)督把控，把問題消滅在萌芽中。

（2）關(guān)于堅持和方法

南召項目問題：在年初南召項目上馬時，基于我的職業(yè)素養(yǎng)對bt項目和開發(fā)項目綜合判斷，屢次給公司建議這個項目的不可行性，但是最終建議沒有得到公司的認可，6月份這個項目的匆忙上馬。到10月份，項目自身的問題已徹底暴漏，公司已經(jīng)累計投入資金約5000萬元，但回收期還遙遙無期，給公司整體發(fā)展帶來很多遺留問題。

第：稅務(wù)局副局長述職述廉報告各位領(lǐng)導、同志們：根據(jù)地區(qū)國稅局年度考核工作的精神，我就個人一年的工作向各位領(lǐng)導和同志們作述職述廉。一年來，在局黨組的正確領(lǐng)導下，在分管部門和全局干部的大力支持下，我認真履行職責，較好地完...

為認真貫徹_____關(guān)于落實全面從嚴治黨責任、加強黨的基層組織建設(shè)的重要指示精神，根據(jù)吳江區(qū)委組織部《關(guān)于開展__年度基層黨建三級聯(lián)述聯(lián)評聯(lián)考工作的通知》(吳組通[__]66號)要求，我作為盛澤鎮(zhèn)壇丘漁業(yè)村黨建履職第一責任人，現(xiàn)將壇...

尊敬的公司領(lǐng)導及各位同事大家好！時光如梭，歲月如流，轉(zhuǎn)眼一個月的工作已經(jīng)結(jié)束，新的工作以悄然開始，維護隊一班在職人員18人：新入職2人，2人因個人原因離職，沒有影響到班上的工作。

20__年,我按照局黨委統(tǒng)一部署和安排，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，團結(jié)和帶領(lǐng)就業(yè)局全體干部職工，緊緊圍繞科學發(fā)展，構(gòu)建和諧，促進就業(yè)這一中心，在不斷學習提高自身領(lǐng)導科學發(fā)展能力的同時，努力維護領(lǐng)導班子的團結(jié)，切實加強領(lǐng)導班子自身建設(shè)...

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟技術(shù)服務(wù)中心述職報告各位領(lǐng)導、同志們：在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導下，在縣農(nóng)委及農(nóng)工辦的直接指導下，在單位同志的共同努力下，圍繞年初工作目標，攻堅克難，狠抓落實，現(xiàn)將一年來的思想和工作情況作如下總結(jié)：一、加強政治思想學...

尊敬的各位領(lǐng)導： 大家好！ 我叫___，是一名冷庫庫管員。在大家的印象中，庫管員就是點點數(shù)，應(yīng)該很輕松。我要告訴你，你錯了。在__冷庫當庫管員一點都不輕松，可以說很累。

20__年3月，我經(jīng)市委、縣委同意，派到__鎮(zhèn)__村任黨支部第一書記，主要負責開展整頓__村軟弱渙散組織工作。半年來，我緊緊圍繞工作目標要求，認真學習實踐科學發(fā)展觀，秉承為基層服務(wù)、為群眾干事的理念，創(chuàng)造性開展工作，實實在在為老百姓...

按照局黨委分工，今年主要分管辦公室、法監(jiān)科、后產(chǎn)辦和教育科的職業(yè)教育、成人教育、社會力量辦學工作?，F(xiàn)對照區(qū)紀發(fā)[__]49號、翠組發(fā)[__]39號文件要求，就一年來廉政情況總結(jié)一、加強學習，明確要求，增強廉政意識通過參加區(qū)委宣傳部中...