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第1篇 縣交通局任職兩年來述職報告
主任、各位副主任、各位委員：
～年元月，我由鄉(xiāng)鎮(zhèn)調縣交通局工作。兩年多來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大的監(jiān)督支持下，我團結一班人，帶領系統(tǒng)干部職工在矛盾和困難中奮力開拓，推進了全縣交通事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將我到交通局任職兩年多來的情況向各位領導作個匯報，請予評議。
一、履職盡責，勤政務實，揮灑汗水促發(fā)展
我到交通局任職以后，對全縣交通工作情況進行了詳細地調查分析，認真吸取和發(fā)揚了歷屆領導班子的工作經(jīng)驗和良好作風，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領交通工作全局，始終高揚發(fā)展大旗，努力推動交通工作有序運行，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展“鋪路架橋”。
1、找計劃，爭資金，優(yōu)環(huán)境，夯實發(fā)展的基礎
交通是國民經(jīng)濟發(fā)展的先導型基礎產(chǎn)業(yè)，公路通，百業(yè)興。路不通，萬事空。特別是在目前我縣沒有鐵路、國道尚無、省道甚少的情況下，公路對縣域經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用更為明顯。為加快公路建設步伐，夯實縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的基礎，兩年多來，我在上級領導和縣交通局一班人的支持下，積極接通“天線”，跑長沙、去岳陽、上北京匯報反映工作，爭取資金和項目，爭得了盛市政府分管領導和交通主管部門對我縣交通工作的特殊傾斜，營造了一個良好的工作環(huán)境。兩年多來，我和一班人共向上向外爭取資金3978萬元（不含縣財政投入）。有資金作保障，__年3月開工、因資金原因先后兩次停工18個月的注滋口大橋終于在去年底建成通車。這是我縣繼～年投資9000多萬元的華南、華石二級公路改造通車后，又一大型交通工程竣工。在抓好重點工程建設的同時，～年開工建設的插團路、洪塔路和注新路等25公里“通鄉(xiāng)公路”工程也已先后順利完工。今年，通過努力，我縣又爭取到華萬線、紅分線、洪集線和張梅線等41公里“通鄉(xiāng)公路”建設計劃。至此，我縣在國家～—～三年“通鄉(xiāng)公路”建設計劃已由原定的37公路增加到75公里，增加建設里程38公里，多爭取國家投資1482萬元，達到了全省的平均水平。
～年中央一號文件出臺后，我認真分析研究了國家有關政策和領導講話，特別是國家交通部“讓農(nóng)民兄弟走上柏油路或水泥路”等有關信息后，準確地預測到國家交通部在貫徹落實中央一號文件精神，發(fā)展和改善農(nóng)村公路交通方面有大的動作。并及時向縣委、縣政府建議，發(fā)動縣、鄉(xiāng)、村三級積極性，拉開了我縣通村公路升級大會戰(zhàn)，年底全縣通過上級驗收的310.6公里通村公路被省市交通公路主管部門納入待建公路數(shù)據(jù)儲備庫。去年底今年初，國家交通部、省交通廳出臺了一系列加快通村公路升級改造的優(yōu)惠政策。由于我和一班人在該項工作上信息捕捉得準，動手早，行動快，基礎工作做得扎實，預計可在建設計劃、國家投資爭取上占據(jù)絕對的主動權。三五年后，華容公路的通達深度、路網(wǎng)密度和公路等級將邁上一個新臺階，
建設是發(fā)展，養(yǎng)護管理也是發(fā)展。針對我省現(xiàn)行公路管理體制，我通過反復鉆研政策法規(guī)，于去年爭取出臺了《華容縣人民政府關于明確全縣公路建設、管理和養(yǎng)護責任的通知》(華政發(fā)[～]3號)，國有公路由縣公路局負責、在冊地方公路由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和我局共同負責、鄉(xiāng)村公路由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責、城市街道由縣建設局負責的意識正逐步深入人心，四級公路建設、管理、養(yǎng)護責任體系初步建立。為強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)在地方公路養(yǎng)護上的責任，確保農(nóng)村公路順暢，今年6月，又以《華容縣人民政府辦公室關于迅速組織突擊搶修地方公路確保汛期道路暢通的通知》(華政辦函[～]44號)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強地方公路養(yǎng)護，確保交通順暢。并將該項工作納入縣委、縣政府年終兩個文明建設考核內(nèi)容。
為爭取國家更多的建設計劃，最近我根據(jù)國家、省對未來5年交通基礎設施建設投資的政策信息，結合我縣實際，經(jīng)過三個多月的調查、摸底和勘察，并多次向盛市交通主管部門領導匯報咨詢、征求意見，編制了我縣“___”交通公路、水路建設規(guī)劃草案，并經(jīng)5月22日縣委書記辦公會議通過，市交通公路主管部門領導和專家也已完成了初審。“十一·五”期間，我縣交通建設總投資有可能達到17億元，其中公路橋梁15億元，港口、航道5700多萬元、汽車站1.5億元。在規(guī)劃編制過程中，我和一班人通過做增加行政村數(shù)（將我縣行政村數(shù)由原來的398個增加到466個），降低盛縣道通暢率，上下配合移村部等工作，使我縣上報的通鄉(xiāng)、通村公路升級改造計劃由1348.9公里增加到1813.7公里，增加計劃里程464.8公里。
2、順人心，穩(wěn)人心，暖人心，創(chuàng)新發(fā)展的體制
上任之初，擺在我面前的是：2859名干部職工人平負債2·14萬元，780名在崗人員人平負擔2·7名下崗分流、離退休人員的經(jīng)費支出。為走出困境，～年，我按照縣委、縣政府的部署，大刀闊斧地進行以轉換企業(yè)產(chǎn)權和有償解除職工勞動關系為重點的企業(yè)改革。通過一年的努力，我和一班人在干部職工人平受償不足8000元的情況下，牢固樹立群眾觀念，充分發(fā)揮干部職工的積極性，講政策法規(guī)順人心，憑公平公正穩(wěn)人心，靠排憂解難曖人心，順利完成了縣航運公司、裝運公司和汽車修配廠三家單位改革的各項任務。三家企業(yè)1428名干部職工的身份全部有償解除，支付611名職工受償金474萬元，817名退休職工由勞動和社會保障部門接管，所有職工檔案全部移交社區(qū)，國土、房產(chǎn)手續(xù)全部到戶到人，期間沒有發(fā)生大的震蕩和不穩(wěn)定事件，實現(xiàn)了全市交通系統(tǒng)企業(yè)改制的跨越。今年，縣路橋公司、交建公司兩家企業(yè)的改制進展良好，預計年底可以平穩(wěn)地完成改制任務。
在一手抓改革改制的同時，為減少無序競爭和內(nèi)耗，我和一班人又大膽進行了企業(yè)資源整合?！?月，我在深入調查研究的基礎上，果斷作出決定，將所屬兩家汽車運輸公司合并，辦成了全局上下多年來想辦而因為種種原因沒有辦成的事情。公司合并后，捏緊資金“拳頭”，加強軟硬件建設，提高車輛檔次，于去年底通過國家交通部審批，成為我省目前縣級唯一一家道路旅客運輸二級企業(yè)。
在抓好交通企業(yè)改革改制創(chuàng)新上臺階的同
時，我和一班人對激活交通事業(yè)單位體制，搞好人事改革、人員分流工作也絲毫沒有放松。在認真總結縣港航所人員雙向選擇、干部競爭上崗的工作經(jīng)驗后，近兩年逐步在縣運管所、公路所和航道所鋪開。
為搞好注滋口渡務所的人員分流工作，近兩年來，特別是注滋口大橋第二次復工后，我和該所一班人未雨綢繆，及早謀劃，先后成功兼并、收購新沙洲渡口、鲇魚須渡口，積極搭建分流載體。由于人員分流工作動手早，工作細，效果實，因此，盡管去年面臨了省里不同意注滋口大橋設站收費、又不予以經(jīng)濟補償安置渡務所富余職工，市里有關部門不執(zhí)行政令，軟拖硬抗就是不調船等嚴峻考驗，但還是確保了注滋口大橋如期順利通車和渡口停渡工作的平穩(wěn)進行。
3、抓重點，攻難點，解熱點，優(yōu)化發(fā)展的環(huán)境
針對社會反響較大的交通行政執(zhí)法問題，近三年來，我和一班人以建立一支作風嚴謹正派、政治素質高、業(yè)務能力強的交通行政執(zhí)法隊伍為目標，先后開展了交通行政執(zhí)法宣傳月等項活動，出臺了行政執(zhí)法隊伍管理規(guī)定和《黃牌警示停職待崗制度》，排除重重阻力，對7起違規(guī)行政執(zhí)法行為當事人進行了照章處罰，分別給予縣運管所2名副所長，3名站長和5名副站長等10人黃牌警示、停職待崗、收回行政執(zhí)法證、罰款等處分，較好地規(guī)范了交通行政執(zhí)法人員的行為，向社會展示了交通行政執(zhí)法人員公正、公平、公開的執(zhí)法形象，嚴于律己、潔身自好的個人形象，依法行政、文明執(zhí)法的整體形象。由于工作抓得緊、抓得準、抓得實，收效明顯。近三年來，我局交通行政執(zhí)法違紀違規(guī)事件在全市交通系統(tǒng)中是最少的，受到了市治理公路、水路“三亂”辦、市交通局的好評。
在抓好規(guī)范交通行政執(zhí)法的同時，自～年起，我根據(jù)全縣客運市場的實際和群眾的要求，責成縣運管所、華泰公司配合縣城客運市場秩序整頓指揮部，抽調專人組成專門隊伍，對城關地區(qū)的客運市場秩序進行了有效地整頓和規(guī)范，核定橋東原湘運車站、汽運車站、北門老站、中心汽車站為合法站場，縣中心汽車站為過境車輛臨時?？俊⒔?jīng)營站點，依法取締了城鄉(xiāng)路、工農(nóng)橋縣公路局路段非法形成的經(jīng)營場所，劃定了四處（華鲇路口、城鄉(xiāng)路口、華石路口、華萬路口）臨時停靠點，縣城客運市場秩序日趨規(guī)范。
“安全工作責任重于泰山”。做好交通安全生產(chǎn)工作，切實保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，是交通部門義不容辭的責任。我時刻把安全生產(chǎn)和群眾的安危放在首要位置，從實踐“____”重要思想、維護穩(wěn)定、推進改革、促進發(fā)展的高度，把抓好安全生產(chǎn)工作當作目前一項嚴肅的政治任務來抓，加強領導，強化監(jiān)管，突出重點，深化整治，出臺了《華容縣交通局安全生產(chǎn)黃牌警示停職待崗制度》，布置、組織深入開展安全生產(chǎn)大檢查17次，及時整改問題和隱患4個，依紀依規(guī)處分29人。近三年來，我縣交通行業(yè)安全生產(chǎn)一般事故得到有效遏制，四項安全指數(shù)低于市定標準，連續(xù)兩年被評為全市交通系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進單位，今年被評為全省春運工作先進單位，保證了人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
二、依法行政，接受監(jiān)督，嚴格執(zhí)行人大決定
在工作中，我和一班人認真貫徹落實憲法和與交通相關的各項法律法規(guī)，堅持依法行政，依法處理各種矛盾和糾紛。同時，堅決貫徹落實人大及其常委會的各項決議、決定，按時參加人大組織的會議、活動，積極完成人大布置的工作任務，不打任何折扣。去年12月，我邀請縣人大常委會組成人員視察交通，認真匯報工作，虛心接受批評指導，主動接受縣人大的監(jiān)督檢查，不斷改進自己的工作。對人大代表們的建議、批評，我都拿到局黨委會、局長辦公會議上進行專題研究，切實落實、改進和解決，做到了每件回復函親自把關。去年7月，我還把向交通工作提了建議和提案的人大代表、政協(xié)委員請到局機關當面回復，到注滋口大橋、插團公路等建設工地現(xiàn)場辦理，既令代表、委員們滿意，同時又促進了自己的工作。
在辦理建議、提案的過程中，我發(fā)現(xiàn)近幾年來，我縣的路越修越多，越修越好，而相關的建議提案也越來越多。我和一班人仔細研究后認為，這不是我們的工作沒有做好，沒有成績。恰恰相反，是這幾年的交通發(fā)展帶來了新的希望，是交通建設迎來了難得的機遇，人民群眾看到了這一點。因此，我通過調查研究，決定因勢利導，引導好、保護好基層群眾對加快交通基礎設施建設的積極性，統(tǒng)籌處理好建議提案的集中點與交通建設的側重點兩者之間關系，進一步促進交通工作的發(fā)展。如我在農(nóng)村公路管養(yǎng)體制、投資、養(yǎng)護責任等方面做了一些有意的嘗試，通過一系列的舉措，率先在全省基本做到了農(nóng)村公路的養(yǎng)護管理與常年養(yǎng)護經(jīng)費掛鉤、與縣財政轉移支付的道路建護費撥付掛鉤、與今后該鄉(xiāng)鎮(zhèn)交通建設項目的安排掛鉤。我縣的做法最近被省交通廳網(wǎng)站刊發(fā)，在全省推介。
三、勤政廉政，以德服人，增強了班子的戰(zhàn)斗力
一是講團結，增強班子的凝聚力。在工作中，我始終堅持局長負責和分管副局長分工負責相結合，嚴于律己、寬以待人，分工不分家，凡事以大局為重，遇到問題不推諉。堅持民主集中制原則，凡是重大問題的決策，一律提交局長辦公會或局黨委會研究討論，集思廣益，廣泛聽取各方面的意見，充分發(fā)揮集體的智慧和力量，不搞一言堂，不搞個人說了算。我不打牌、不唱歌、不跳舞，星期天、節(jié)假日不是看書，就是干工作。雖然出差時間多，但我還是注意盡量擠時間找班子成員談心，溝通思想，形成共識，充分發(fā)揮班子成員的積極性和創(chuàng)造性。對離退休的老同志，在生活上關心他們、工作中注意聽取和尊重他們的意見和建議。
二是講誠信，增強集體的向心力。上任之初，為穩(wěn)定局勢，安穩(wěn)人心，我針對干部職工反映強烈的幾個問題，在深入調查后公開承諾，交通建設是堅決做到“三不”：原則上不當業(yè)主、盡量不開工無資金來源的項目、堅決不新增債務包袱。人事管理上把好“兩關”，一是進口關。除政策性安置的人員外，盡可能控制人員的調入。二是提拔關。出臺了《華容縣交通局干部管理暫行規(guī)定》，堅持把
干實事、出實績作為評價干部、提拔干部、重用干部的導向和依據(jù)。近三年來，在我的堅持和努力下，全局不僅沒有新增債務包袱，而且消赤減債近千萬元；不僅沒有亂開口子進一個人、違反程序提拔一個人，而且通過改革改制，賣斷、解除關系1428人。
三是講原則，增強個人的親和力。我是農(nóng)村基層干部出身，對干部職工、討債民工的冷暖和疾苦是非常關心和理解的。因此我堅持開門辦公，凡是到我辦公室來反映情況和問題的人，我都熱情接待，耐心解釋，只要交通局能解決的，從來不推、不踢、不拖、不躲。凡是能幫助解決的問題，我都盡力幫助解決；凡不能解決的問題，我就說明原因，做好工作，讓他們理解交通局目前的困難，盡量做到讓他們高興而來，滿意而去。
四是講正氣，增強廉政的自律性。堅決落實《華容縣黨風廉政建設責任制實施細則》的各項規(guī)定，按照“自重、自盛自警、自勵”的要求，從小事做起，從點滴抓起，管住自己，管好親友，管好身邊的工作人員，不拿黨和人民賦予的權力做交易，謀私利，清清白白為官，堂堂正正做人。在日常工作和生活中，我和一班人始終堅持勤儉節(jié)約的原則，來客基本上進食堂，從不慷公家之慨鋪張浪費，大吃大喝，保持了艱苦奮斗的工作作風，局機關接待開支連年降低。
四、存在的主要問題
任職以來，我和一班人一直想多為群眾辦些實事、好事，為華容交通事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻，也做到了盡職盡責，盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮工作，做了一些事情，取得了一定的成績。但同時我也清醒地認識到，就我個人和工作來講，還存在著許多缺點和不足，主要表現(xiàn)在：
一是調查研究不夠深入。由于交通行業(yè)的特點，工作的性質要求我和一班人必須經(jīng)常去岳陽、跑長沙向領導匯報反映情況，掌握信息，爭取建設資金和計劃，因而我個人出差在外的時間多，再加上開會時間多，實在是難以擠出時間下基層，情況的掌握大多來源于分管領導和下面單位干部的匯報，與一線干部職工交心的時間少，深入基層調查研究還不夠。
二是運輸市場整治效果不夠明顯。受職能的限制，交通只能管客運站場和客運線路，不能越權執(zhí)法，對一些問題雖有心但也無力解決。特別是縣城客運市場秩序的整頓，由于牽涉的管理部門單位多，職能交叉重疊，協(xié)調難度大，雖然我個人下了大力氣抓，有時甚至直接到一線指揮督戰(zhàn)，但仍難達到預期的效果。
三是對干部職工的實際困難和問題關心不夠。近三年來，對局班子成員、局機關工作人員和二級單位干部職工向我反映、求助的困難和問題，受多方面因素的影響和制約，我雖有心但實無力一時或逐一解決，內(nèi)心十分自責。如局領導班子成員中，還有余新平等四個同志的家屬下崗在家待業(yè)；還有汪建波等幾個局機關干部家屬的就業(yè)問題也一直沒有得到妥善地解決；改制企業(yè)主要負責人的事業(yè)編制問題也遲遲得不到解決。再如原計劃今年局機關公務員工資縣財政打卡發(fā)放的問題，由于我向上呼吁、反映的效果不好，今年沒有解決，既影響了交通作為政府工作部門的形象，又影響了機關工作人員的積極性。
四是現(xiàn)行交通管理體制、投資政策與社會對交通建設高期望值的矛盾對外交流溝通不夠。我省現(xiàn)行的“分級管理，分線負責”的交通管理體制決定了縣交通局與縣公路局的不相隸屬關系；國家交通建設項目要求地方財政必須予以配套，但縣、鄉(xiāng)、村財力有限，難以配套，以致建設負債居高不下；新聞媒體的宣傳、社會對交通建設高期望值與現(xiàn)行交通管理體制、投資政策的矛盾難以調和，而我個人又向上對外匯報交流溝通不夠，以致群眾對交通工作產(chǎn)生了一些不應有的誤解。
五、今后的工作打算
這次述職，對我本人是一次有效地啟迪和激勵，進一步指明了今后工作的方向，我將以這次述職為契機，振奮精神，激勵斗志，更好地履行職責，為華容交通事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻，不負縣人大的重托。
一是加強法律、法規(guī)和政治理論學習，不斷提高領導水平和駕馭全局工作的能力。據(jù)統(tǒng)計，目前，我國有各類交通法規(guī)383件，其中國家交通法律4件，__交通行政法規(guī)30件（不含省地方性交通法規(guī)），交通部規(guī)章349件，另有與交通相關的法律法規(guī)24件。為更好地履職盡責，我將加強法律法規(guī)的學習，提高依法行政的水平；加強政治理論學習，努力保持政治上的清醒和堅定，增強執(zhí)行黨的基本路線、基本方針、基本政策的自覺性和創(chuàng)造性，增強在復雜情況下解決復雜問題、領導駕馭全局工作的能力。同時，進一步加強向縣人大的匯報聯(lián)系，認真貫徹落實人大及其常委會的精神，主動接受監(jiān)督，積極搞好人大代表建議、批評、意見辦理工作，努力完成上級交辦的各項任務。
二是加快交通建設步伐，為縣域經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造更優(yōu)更好地交通環(huán)境。主要是加大爭資的力度，盡可能多地爭取國家投資用于我縣交通建設；加大爭項的力度，力爭我縣___交通規(guī)劃建設項目盡可能多地擠入全省___規(guī)劃；加大縣鄉(xiāng)村三級公路建設的投入力度，力爭三五年后我縣交通公路的通達深度、路網(wǎng)密度和公路等級發(fā)生質的飛躍。在加快建設速度的同時，依法依規(guī)加強質量監(jiān)督，確保工程質量。
三是主動接受社會監(jiān)督，規(guī)范交通行政執(zhí)法。堅持公開、公平、公正的原則，陽光操作，全方位監(jiān)督，從嚴要求交通行政執(zhí)法人員；堅持從嚴、從重、從快的原則，抓好交通行政執(zhí)法違紀違規(guī)案件的查處，確保不發(fā)生大的交通行政執(zhí)法案件；堅持日常管理與重點整治相結合的原則，抓緊抓好客運市場整頓，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。
四是進一步加強自身作風和廉政建設。嚴格遵守黨紀政紀，堅持民主管理制度和政務公開制度，積極倡導深入基層、深入群眾、狠抓落實、多辦實事的工作作風。不折不扣地貫徹執(zhí)行黨風廉政建設的各項規(guī)章制度，主動把自己置身于上級、同級以及干部群眾的監(jiān)督之中，做到拒腐不沾，為政清廉，永葆本色。
特此報告，請予審議。
第2篇 環(huán)保局局長兩年來述職報告-述職報告
2023年1月縣人大常委會任命我為環(huán)境保護局局長，現(xiàn)就2023年以來的思想工作進行述職，請予審議。
一、認真貫徹執(zhí)行《大氣污染防治法》及北京市控制大氣污染的各項措施
1．控制機動車尾氣污染
為了控制外地機動車尾氣污染，我區(qū)分別在大旺務和金海湖建兩個機動車尾氣檢查站，對外地機動車尾氣超標車輛進行勸返。同時，我局分別向兩個機動車檢測場派駐了環(huán)保員，對尾氣檢測進行把關。還抽出專人專車和交巡大隊一起進行路檢。三年來共檢測各種車輛十多萬輛。
2．控制施工工地揚塵污染
根據(jù)北京市實施《大氣污染防治法》辦法的有關規(guī)定，從立項、施工、竣工驗收幾個方面嚴格把關。去年9月17日召開了施工工地揚塵污染專題會議，要求各單位嚴格按照《北京市建筑施工工地管理條例》執(zhí)行。對施工工地、市政工地、拆遷工地進行不定期檢查，對未按要求執(zhí)行的兩家工地依法進行了處罰。
3．控制煤煙型污染
為降低燃煤產(chǎn)生的二氧化硫和煙塵污染，在全區(qū)范圍內(nèi)強制推廣使用低硫煤。2023年我局召開三次專業(yè)會議專門研究、布置控制煤煙型污染問題，并依據(jù)監(jiān)測結果依法對14個超標排放的單位進行了處罰。
4．控制油煙型污染
市政府把餐飲業(yè)油煙治理納入第八階段的控制大氣污染措施中，此項工作共分三個階段進行。我親自主持召開了有關企業(yè)的動員會，并在第一階段對26家重點單位下達了限期治理通知書，現(xiàn)已全部完成第一階段任務。
為了控制街頭燒烤造成大氣污染，我曾協(xié)調城管、公安、廣電中心等部門進行聯(lián)合執(zhí)法，并多次深入到街頭帶頭執(zhí)法，從而一度扼制住了油煙污染狀況。
二、認真貫徹《水污染防治法》保護好__這盆凈水
為保證各類企業(yè)污水達標排放，根據(jù)有關法律規(guī)定，定期檢查設施運轉情況，并派監(jiān)測人員隨機抽樣化驗，對超標單位依法處罰。
在雨季到來之前，為防治氰化物污染，我和其他執(zhí)法人員一起多次對轄區(qū)內(nèi)17個黃金尾礦和有治理設施的電鍍廠、造紙廠等依法檢查，并對現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)的問題當即提出整改措施，限期完成，避免了污染事故的.發(fā)生。
根據(jù)《水污染防治法》中關于地表水不被污染的有關規(guī)定和金海湖水質變化的實際情況，2023年初，我局向縣政府呈報了《關于金海湖風景區(qū)污染治理措施的報告》，我多次深入到26家賓館、飯店中調查研究，并主持召開專題會議，對南華證券、紫岳聞濤等企業(yè)下達了限期治理通知書，這兩家企業(yè)現(xiàn)已正式投入使用污水處理設施。
三、依據(jù)《環(huán)境影響評價》和《建設項目管理條例》規(guī)定，對建設項目依法管理
為了控制新污染源產(chǎn)生，環(huán)保局向縣政府上報了“關于開展建設項目環(huán)境影響評價”和“三同時”審批制度的請示，縣政府以平政復［2023］56號文件形式給予批復，從此我局在建設項目審批過程中，嚴格把關，凡是敏感行業(yè)和敏感地區(qū)的項目我都親自把關，減少了新的污染源產(chǎn)生。
為了切實做到“三同時”，嚴格《建設項目竣工環(huán)境保護驗收管理辦法》，對違反法規(guī)的各類企業(yè)給予處罰。對重點企業(yè)我?guī)缀醵紖⑴c了驗收，對環(huán)保手續(xù)不全，違反審批規(guī)定的行為給予糾正。
四、順利完成生態(tài)示范區(qū)驗收
2023年縣政府向國家環(huán)保總局遞交了“生態(tài)示范區(qū)的驗收申請”，我曾多次協(xié)調縣內(nèi)20個多部門做好基礎工作，在大家共同努力下，2023年9月順利地完成了驗收。獲得了國家環(huán)?？偩诸C發(fā)的“全國生態(tài)區(qū)建設”優(yōu)秀組織獎。
五、認真貫徹“三個代表”重要思想，堅持執(zhí)政為民、廉潔自律、高效務實的工作作風
幾年來，為了適應變化的形勢，能夠做到與時俱進，自己堅持學習鄧小平理論特別是江澤民同志“三個代表”的重要思想，正確處理好“三個代表”與本職工作的關系，淘汰“十五小”，就是淘汰落后生產(chǎn)力；推進清潔生產(chǎn)，正是代表先進生產(chǎn)力的發(fā)展方向，控制污染，改進居民生活質量正是代表了廣大人民群眾的根本利益。
我們的權力是人民給的，必須始終堅持為人民服務的思想，日常生活和工作中自己注意處理好執(zhí)法與服務的關系問題，做到打擊違法，保護合法，鼓勵守法。企業(yè)在治污方面缺少資金我想辦法去協(xié)調，有些企業(yè)需要去市局審批，為了加快進度我曾在一周累計三次去市局審批，爭取對該項目的支持。
為了做好廉政工作減輕企業(yè)負擔，我局規(guī)定不許在服務對象就餐，我?guī)ь^遵守，有多次區(qū)里召開協(xié)調會，會后在大漁陽用餐，我請假回來吃飯。幾年來，從未向任何企業(yè)要過任何物品。在單位進人、裝修房屋和提拔干部問題上，我可以問心無愧地說：無半點私心，更談不上得好處。
六、存在問題和今后努力方向
1．由于思想上不重視，政治理論學習不夠，平時學習業(yè)務多、學習政治少，談起業(yè)務工作可以說是滔滔不絕，講起政治話多是默默無語。
2．由于工作忙、會議多，下基層解決實際問題少。自己認識人多，擔心到基層去對方招待，破壞制度。
3．平時考慮為企業(yè)服務多，執(zhí)法力度少。
4．今后要不斷加大宣傳力度，用多種形式宣傳環(huán)保法規(guī)、政策，讓全區(qū)各級干部特別是領導干部，真正提高對環(huán)保的認識，建立起名符其實的綠都。
第3篇 村黨支部書記任職兩年來的述職報告
各位領導、同志們：
我從2023年擔任__村黨支部書記，主要負責村黨支部各項工作。任職的兩年中，我村黨支部在街道黨工委、辦事處的正確領導和大力支持下,在各位支部委員和黨員群眾的積極配合下,我支部以十七大精神為指針,以支部為核心,與時俱進、開拓創(chuàng)新,較好地完成了上級下達的各項任務,有效地促進了農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展,回顧2023年的支部工作,現(xiàn)匯報如下:
一、以經(jīng)濟建設為核心以黨建促經(jīng)濟
興辦集體企業(yè),發(fā)展壯大集體經(jīng)濟,抓好黨建是增強我支部的“三力”所在,為了壯大我村集體經(jīng)濟的效益,使我村的經(jīng)濟建設再上一個新的臺階,我支部充分利用當?shù)貎?yōu)勢,積極開展黨建宣傳教育,把黨的十七大精神,黨的各項方針、政策深入貫徹落實到每一家企業(yè),讓企業(yè)在黨的正確領導和指引下健康成長,蓬勃發(fā)展。2023年我村經(jīng)濟工作勝利完成了街辦下達的各項經(jīng)濟指標,發(fā)展態(tài)勢良好。
二、加強黨員隊伍建設提高黨員自身素質
加強黨員思想教育是黨員自身素質提高的必要手段.為了提高黨員的社會主義信念,更好地發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,增加支部的“三力”,我支部建立健全規(guī)章制度，堅持“三會一課”的學習制度。并定于每月中旬的周一為黨、團和青年政治學習日。組織大家認真學習黨的路線、方針、政策、法律知識以及上級黨委的文件精神，特別是學習黨的十七大精神、新黨章和保持共產(chǎn)黨員先進性教育的有關內(nèi)容。并把區(qū)委、區(qū)政府關于貫徹落實“太原市加強作風與廉政管理的二十二項制度”、“六廉制度”和中紀委的“八項嚴格禁止”的規(guī)定作為學習內(nèi)容之一。通過學習，增加了知識，提高了每個黨員、團員及青年的思想政治素質，提高了“兩委”班子成員的執(zhí)政能力和工作水平。
三、立足廉政建設強化綜合治理
認真執(zhí)行黨風廉政建設的有關文件和制度。積極開展反腐敗斗爭。在廉政建設中,支部將廉政建設的規(guī)定兩議五公開黨員評議制度財務審批制度等一系列制度公之于眾,讓群眾來監(jiān)督.加強黨支部的自身建設，堅持從嚴治黨的方針,大力開展警示教育，充分發(fā)揮黨風廉政專職員和監(jiān)督員的作用，做到制度教育相結合，一年來無違章違紀的行為。
加強社會治安的隊伍建設和監(jiān)管，我村按照上級的要求成立了治安巡邏隊，堅持定時定點巡邏，切實做好節(jié)假日的輪流值守制度，為維護全村的治安穩(wěn)定起到了一定的積極作用。2023年我村綜合治理工作開展基本良好，村民團結和睦、鄰里和諧共處，為營造“鄉(xiāng)風文明”的社會主義新農(nóng)村提供了良好的人文環(huán)境。 網(wǎng)站整理
四、大力宏揚精神文明建設推進村級事務發(fā)展
按照建設文明村、我是文明太原人的要求，大力開展“八榮八恥”“五講四美”“三熱愛”的教育。發(fā)揚和培育民族精神。加強思想道德教育和科學文化建設，組織籌建了村網(wǎng)絡文化站、黨員干部遠程教育接收站及村級文化活動室。深入開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動，廣泛宣傳見義勇為、和諧家庭及拾金不昧的先進事跡。努力提高村民的文化素質和道德修養(yǎng)，促進了本村文明建設的全面發(fā)展，為和諧、穩(wěn)定、發(fā)展，創(chuàng)造了良好的文化氛圍。
五、加強村務公開保障和推進農(nóng)村民主進程。在村集體的每項重大決策過程中，我們按照上級政府村集決策八步法的藥酒，對村級各項事務都進行了公開，每次決議過程都必須通過村民代表會議討論決定，村民對村級兩委班子擁護和信任，做到了一年來無重大上訪事件發(fā)生。村級各項事務因為有村民的支持，都得到了順利的開展。實施民主理財和民主管理，使得村集體的凝聚力有了空前的提高?？傊?在過去的二00七年里,我村在黨建和經(jīng)濟發(fā)展方面取得了長足進步，這些成績離不開上級黨委政府部門的正確領導，離不開山莊頭村全體村民的共同努力。然而由于我年紀輕,政治理論水平不高,處理問題的能力還不強,特別是在組織協(xié)調方面還存在很大的差距,希望上級黨委和政府給與更多的支和指導，我本人也會盡最大的努力加強政治理論的學習,認真做好調查研究工作.加強自身的文化修養(yǎng),努力提高解決問題的能力,積極參加社會實踐帶頭搞好兩委工作,使得我村支部在2023年的工作中取得更大的成績。
來源:公開選撥領導考試
第4篇 副縣長兩年來述職報告分管城建國土房產(chǎn)房改人防等工作
述職報告
縣人民政府副縣長
2023年9月日
主任、各位副主任、各位委員：
根據(jù)組織的安排，我于2023年6月由懷化市統(tǒng)計局副局長調任__縣人民政府副縣長，分管城建、國土、房產(chǎn)、房改、人防等工作。兩年多來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督和支持下，我始終堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的各項方針政策，積極履行工作職責，與時俱進，真抓實干，為全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定做出了一定的貢獻。現(xiàn)在，我將自己兩年來的思想、工作情況報告如下，請予評議。
一、履行職責情況
（一）堅持不斷學習，努力提高領導水平
一是加強政治理論的學習。積極參加全縣保持共產(chǎn)黨員先進性教育學習活動和縣中心組、市里組織的各種理論及業(yè)務學習，深入領會“三個代表”重要思想和黨的路線方針政策，進一步增強政治觀念、大局意識和服務意識，自覺在思想上、行動上始終與保持高度一致。二是加強業(yè)務知識的學習。過去，我一直在市直機關從事統(tǒng)計方面的業(yè)務和管理工作，為適應新的形勢、新的工作崗位的需要，兩年來，我抓住一切工作之余，認真系統(tǒng)地學習了城建、國土等方面的專業(yè)知識、法律法規(guī)、政策文件及城市經(jīng)濟理論，使自己由“門外漢”逐步熟悉、掌握了相關的政策及業(yè)務知識。三是加強理論與實踐的聯(lián)系。實踐出真知。在工作中，我都堅持在調查研究的基礎上形成決策、在實踐的過程中檢驗對錯，以理論指導實踐，以實踐驗證理論。比如任職之初，就加快城鎮(zhèn)化問題，我多次深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣城規(guī)劃區(qū)各村組進行調研，針對我縣城鎮(zhèn)化過程中存在的突出問題，提出了一系列可具操作性的合理化建議，被縣委、縣政府采納，為推進我縣城鎮(zhèn)化發(fā)揮了積極作用。如2023年撰寫的《小城鎮(zhèn)房地產(chǎn)規(guī)劃存在的問題及建議》一文，被光明日報出版社出版的《現(xiàn)代房地產(chǎn)建設管理指引》所收錄。
（二）堅持勤政務實，分管工作取得顯著成績
1、傾心盡力抓縣城建設。一是精心組織，有序推進項目建設。一方面，我嚴格按照縣委、縣政府確定的“項目運作市場化”的要求，搞好項目規(guī)劃，積極引進投資商。先后引進項目30多個，投資額達5億元，其中在建項目14個,完成投資近3億元。這些項目，有的我參加了項目的前期策劃和準備，有的參加了項目的洽談，有的參加了項目的建設和管理?？梢哉f，對這些項目，我是傾注了大量的精力和心血，為項目的成功引進和順利建設作出了一定的貢獻。另一方面，按照縣委、縣政府“2023年底實現(xiàn)縣行政中心搬遷”的目標要求，夜以繼日、艱苦奮戰(zhàn)在縣城建設第一線。為搶抓工程進度，在縣城管委會的一年多時間，我和城建、國土、管委會工作人員一樣，取消了所有節(jié)假日，每天奮戰(zhàn)在縣城、奮戰(zhàn)在建設工地，積極調處矛盾，認真落實工程進度，確保了各建設項目按期建成交付，2023年12月30日成功實現(xiàn)了縣行政中心和35個縣直單位的搬遷，結束了__有縣無城的歷史。二是耐心細致地做好征地拆遷安置工作?？h城建設征地面積廣，拆遷安置任務重，工作難度大。為此，我經(jīng)常深入群眾，與群眾溝通交流，傾聽他們的呼聲，為他們排憂解難；并向他們宣講有關政策，描述__發(fā)展的美好前景，讓他們明大理、識大體、顧大局，積極支持縣城建設。截止今年6月，縣城規(guī)劃區(qū)已完成土地報批5700畝，完成征地3493畝，拆遷房屋153戶，拆遷面積25329平方米。其中，我參與組織土地報批1170畝、完成征地1029畝、完成拆遷100戶、70余棟。同時，積極籌措資金，認真做好安置工作。通過反復研究和廣泛征求意見，我提出了實行集中安置、自由安置、分散安置相結合的.安置工作思路，得到縣委、縣政府的采納，并制定出臺了《安置補充辦法》，有力推動了同樂新村、龍井新村及自由安置區(qū)建設，保證了縣城整體工作的順利推進，同時也有效保證了被征地拆遷安置農(nóng)戶正常的生產(chǎn)生活。目前已完成安置122戶、466人，其中14戶已喬遷新居。三是認真組織開展好城市管理年活動。積極響應市政府創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市的號召，按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，認真組織開展好城市管理年活動，取得了較為突出的成績，得到了市委、市政府的肯定和表彰。同時，結合__新縣城的實際，為加強管理，制定出臺了《__縣城市管理辦法》，嚴格按規(guī)劃辦事，確保了生態(tài)縣城建設理念落到實處。
2、小城鎮(zhèn)建設快速推進。為加快我縣小城鎮(zhèn)建設步伐，我先后深入22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實地調研，并提出了“規(guī)劃先行、市場運作”的辦法加速我縣小城鎮(zhèn)建設。一是針對我縣小城鎮(zhèn)規(guī)劃滯后的現(xiàn)狀，我組織建設、規(guī)劃部門的同志，通過近一年的努力，基本完成了全縣22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作，為指導和推進全縣小城鎮(zhèn)建設發(fā)揮了重要作用。同時，進一步規(guī)范小城鎮(zhèn)建設規(guī)劃管理工作，逐步健全“一書兩證”審批制度，
第5篇 建筑公司經(jīng)理兩年來的述職報告
非常感謝公司領導及職工對我的信任，委任我擔任﹟﹟公司經(jīng)理。自我擔任﹟﹟公司經(jīng)理第一天起，我就知責任重大，在我的背后，是﹟﹟公司1700名職工的期待。兩年來，我無時無刻都在鞭策著自已，勤勤懇懇做事，扎扎實實做人，對工作無怨無悔，從不推諉，對自已嚴格要求,團結同志，以身作責。為了﹟﹟公司能夠擺脫困境，我可以無愧自已的說：我盡力了。但是客觀環(huán)境的殘酷和自已能力水平的限制，邵陽公司各方面工作雖有點起色和進步，但仍未擺脫困境。
我上任后，首先是理順關系，尋找突破口。一方面是理順職﹟﹟公司和公司的內(nèi)部經(jīng)營秩序，改善了內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境，要引鳳得先筑巢。另一方面是改善了公司與市建設行政主管部門的關系，得到了他們的支持與理解。我們改善了內(nèi)外部環(huán)境后，工作開始逐漸出現(xiàn)了轉機，今年我們承接任務12500萬元，完成產(chǎn)值9000萬元，兩個工程被評為省優(yōu)質工程，優(yōu)良率達850%。
2023年﹟﹟公司在公司的正確領導和支持下，我們﹟﹟公司領導和全體職工齊心協(xié)力，抓住了經(jīng)營環(huán)境改善的好時機，堅持以效益為中心，以經(jīng)營為重點，以管理為根本。尤其是﹟﹟公司機關全體同志，立足崗位做實事，發(fā)揚奉獻精神，在資金短缺，55%的工資全年只發(fā)了八個月的情況下，大家毫無怨言，給予了我工作上的充分理解和支持。在大家的努力下，各方面工作小有起色：工作作風得到改進，工作環(huán)境有了改善，經(jīng)營成績穩(wěn)步提升，質量水平有所提高。但由于外在環(huán)境和自身能力等因素，有許多工作還亟待解決：項目管理有待加強；安全生產(chǎn)問題屢教不改；勞務輸出沒找到實破口；歷史遺留問題：農(nóng)發(fā)行的綜合樓和市檢察院住宅樓還沒有得到根本解決；下崗職工出中心；資金相當緊張，而職工醫(yī)藥費今年都未報；等等一系列問題影響著公司的穩(wěn)定和發(fā)展。下面我將今年取得的一點成績進行了簡單的總結，也就是今年工作的體會。
一、經(jīng)營成績穩(wěn)步提升：
要搞好經(jīng)營就必須占領市場，市場是企業(yè)生存的根本，經(jīng)營必須市場化，市場是變化的，所以要求我們觀念必須隨之變化也就是與時俱進。今年到目前為止，我們已承接任務近﹟﹟﹟萬元，這是﹟﹟陽公司成立以來的最好水平。我總結了取得這些成績做到了三點：
1、優(yōu)化了經(jīng)營環(huán)境：
公司改善了﹟﹟公司的經(jīng)營環(huán)境，將建新公司合并以及將﹟﹟公司與路橋公司進行的經(jīng)營范圍的界定，減少了內(nèi)部無謂的競爭，也就是說減少了經(jīng)營資源的流失，我們抓住了這次機會，實現(xiàn)了經(jīng)營成績的實破。
2、培養(yǎng)了經(jīng)營隊伍：
我們突出了經(jīng)營位置，充實了經(jīng)營力量，加大了經(jīng)營力度，培養(yǎng)了一套德才兼?zhèn)涞慕?jīng)營隊伍。﹟﹟公司的經(jīng)營、預算科的承包協(xié)議今年在去年的基礎上得到了完善和改進，為了充分調動了經(jīng)營人員的積極性，我們明確了責權利，現(xiàn)任到人。這個承包協(xié)議得到了﹟﹟公司機關全體同志的支持。今年可以說是我們經(jīng)營、預算科同志最辛苦的一年，幾乎沒有扎實的休息過幾天，加班到晚上1-2點是常事，也從未因為標書多而厭煩過。尤其是實行新的招投標辦法后，部份標書將技術標實行暗標，壓力更大，責任心更重，我們這些同志在工作上一絲不茍，具有很強的敬業(yè)精神，到目前為止，共投標32項，中標16項，中標率高達50%。
3、我們結合實際，適應市場：
﹟﹟公司領導和全體同志觀念更新快，適應了市場的變化。隨著建筑市場競爭的日益激勵，建筑利潤的越來越低，而對施工單位的管理越來越嚴，我們的生存空間是越來越狹窄。如果還抱著老觀念依然守舊，那更是死路一條。我們在按照公司十九屆四次職代會精神和《##省第四工程公司項目管理辦法》的基礎上靈活運用，但是堅守一條原則：只要服我管，一切好商量?，F(xiàn)在的招投標，機制更靈活，可操作性更大，可以說，絕大部份項目在開標之前就沒有懸念，很難有意外的驚喜。正因為如此，這些老板們就掌握著主動權，開標之前這個工程可以人為操作放哪個施工單位中標，誰的條件優(yōu)惠、服務態(tài)度好，就放哪個單位，我們在管理費收取上比不上別的單位，有些單位負擔少，幾乎不收管理費，就只要勞保基金返回款，對我們收取管理費壓力很大，我們只能在技術上、服務上比別的施工單位好。
二、質量水平有所提高
今年共完成產(chǎn)值9000萬元，在建工程基本上為市文明工程，省級綜合考評樣板工程3個，房屋竣工面積80000平方米，已交工項目都將作為市優(yōu)質工程申報。質量是企業(yè)生命，安全是企業(yè)效益。我們始終把質量安全當作了關系到企業(yè)生死存亡的首要工作來抓緊。我們經(jīng)常跑工地，特別是節(jié)假日，很少何過，對項目做到心中有底，掌握工程的具體情況，關注項目的質量安全情況。
三、管理有所加強
1、上班管理：我們外拓經(jīng)營、內(nèi)強管理。為了強化內(nèi)部管理，樹立公司形象，我們今年在資金極度緊張的情況下，擠出了4萬多元將新辦公樓內(nèi)外進行了簡潔的裝修，優(yōu)化了辦公環(huán)境，改善了辦公條件。好環(huán)境出好產(chǎn)品，到新辦公樓后，我們領導輪流值班，值日檢查，機關工作作風得到了很大的改進，人氣更旺，大家的服務意識加強了。
2、財務管理：加強了資金管理，嚴格會計制度，完善了財務管理制度，實行了財務一支筆制度。力求少花錢多辦事，辦實事。特別是對項目的資金管理，吸取了以前經(jīng)驗教訓，基本上做到了?？顚Ｓ煤秃暧^控制。
3、項目管理：項目是企業(yè)管理工作的基點，經(jīng)濟效益的源泉，項目管理的好壞直接關系到公司的效益和發(fā)展。我們要理解支持項目，但更要管好項目。項目沒有聯(lián)營與自營之分，只要掛了公司這個牌子，就是﹟﹟公司的工程。我經(jīng)常給大家貫輸一種思想，我們邵陽公司機關是為項目服務的機關，絕不能給項目添麻煩，但管理上絕不能松懈，“人”“財”“物”必須嚴加管理，“人”就是技術人員和特種作業(yè)人員必須由分公司委派，“財”就是資金必須通過公司戶頭，由我們實行宏觀控制?！拔铩本褪欠灿糜诠こ躺系牟牧媳仨毥?jīng)檢驗合格后方可使用?？偠灾?，承接一個項目不容易，我們得必須珍惜每一次機會。建一個工程，就要開拓一片市常
四、穩(wěn)定工作從來不放松：
穩(wěn)定才能發(fā)展，對于占了公司近三分之一下崗職工的公司來說，尤其重要。我們采取一方面多承接施工任務，盡量多的安排職工上崗；另一方面多了解職工生活工作情況，與職工拉近距離，多交流，互相溝通理解，職工來找我是相信我，信任我；從不帶厭煩情緒。特別是一些特困戶，主動上門拜訪，給予單位的溫暖。
“人貴有自知之明”，我都清醒地認識到，我的能力和水平十分有限，距離大家的要求有很大的差距。這兩年的切身體會，要干好工作是相當吃力的。既要向前看，搶抓機遇、開拓進??；又要回頭看，努力消化歷史遺留的矛盾和問題。但我相信，勤能補拙，付出總有匯報。只要我在這位置上呆一天我將義無反顧，竭盡所能，在公司領導的支持和監(jiān)督下，同全體職工共同奮斗，為﹟﹟公司早日擺脫困境而努力。
第6篇 鎮(zhèn)長兩年來述職報告德、能、勤、績、廉
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2003年10月從黨群——書記調任到鎮(zhèn)長崗位，已有兩年多，在縣委縣政府和 鎮(zhèn)黨委的領導下，在鎮(zhèn)人大主席團的督促支持下，團結帶領政府一班人，緊緊依靠全鎮(zhèn)干部群眾，開拓創(chuàng)新，與時俱進，扎實，圓滿完成人代會確定的目標和上級政府部署的任務，今天我就此向各位領導同志們從德、能、勤、績、廉等方面情況述職如下：
一、加強學習，努力提高自身政治素養(yǎng)
黨的理論不斷創(chuàng)新，干部學習永無止境，知識水平不是與生俱來的，而是在學習中豐富、在實踐中完善提高的一個過程，在創(chuàng)建學習型社會進程中，本人始終牢記自己是一個黨員干部，肩負貫徹黨的路線方針，政策和實現(xiàn)廣大人民根本利益的歷史重任，只有通過學習，才能理解和把握政策，更新觀念，豐富經(jīng)驗，完善人生，提高自己的道德素質。
（一）加強理論學習，不斷提高政治素質。積極參加第二批先進性教育活動，認真學習十六屆四中、五中全會精神和中央領導同志有關講話精神及黨的路線、方針、政策。每天均要抽擠一定時間看書看報，已成為我生活中一種習慣，通過學習牢固樹立正確世界觀、人生觀、價值觀，不斷加強自己的黨性鍛煉，保持政治上的高度清醒，牢固樹立權為民所用，利為民所謀，情為民所系的政治意識和責任意識。
（二）注重實踐學習，向同志們學習。努力提高自己駕馭全局和應對復雜局面的能力。在 不僅是一個過程，而是不斷充實自己的很好課堂，在發(fā)展經(jīng)濟、抗災救災、維護穩(wěn)定、履行社會管理職能等實際中，都凝聚著同志們的智慧、經(jīng)驗和能力的結晶，我在中經(jīng)?；匚斗此迹J真經(jīng)驗，深刻接受教訓，不斷更新自己的思想觀念和方法，努力提高自己駕馭全局和應對復雜局面能力。
二、堅持發(fā)展為第一要務，開創(chuàng)鶴浦經(jīng)濟社會全面發(fā)展新局面
（一）把正角色，明確職責，全力推進鶴浦經(jīng)濟社會各項事業(yè)協(xié)調發(fā)展。 鎮(zhèn)是一個特殊海島行政區(qū)域，行政職能象個小縣府，有限的職能要承擔無限的義務，如漁業(yè)安全生產(chǎn)事故多，交通安全壓力大，城鎮(zhèn)建設任務重，社會思想狀況復雜，群眾要求期望高，有著很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)不可比擬的任務和壓力。兩年多來，本人抓住發(fā)展這一要務不放松，牢記兩個務必不動搖，實踐“三個代表”不走樣。著重做了以下幾方面：用活用好各級扶持政策，著力破解財政資金緊缺的被動局面。鶴浦財政名揚在外，我接任鎮(zhèn)長時應該是運作有余，但財源枯竭，建設任務十分繁重，只有輸血，沒有造血。一是商貿(mào)區(qū)一期開發(fā)后，基礎設施尚未完全配套，二期開發(fā)由于產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的不景氣及居民收入萎縮，開發(fā)后勁嚴重不足，商貿(mào)區(qū)經(jīng)常性費用借錢應付。二是鎮(zhèn)財政可收入財源日趨減少，企業(yè)應交的利潤、承包款、計生罰款、城建配套費、土地開發(fā)等各項收入大幅下降，每年只有30萬元。三是行政費用、城鎮(zhèn)維護、環(huán)衛(wèi)保潔、社會撫恤救濟、學?；ㄅ涮?、農(nóng)村醫(yī)保配套等各項支出大幅攀升，單是鎮(zhèn)政府日常開支除縣財政轉移支付和稅收分成后缺口資金將要達450萬元。四是實事工程建設投入資金規(guī)模創(chuàng)歷史之最，每年要投資近2500萬元的項目建設資金，我們面對兩多兩少的財政困境積極爭取上級各項優(yōu)惠政策，抓住各級財政向下投入項目的政策性機遇，知難而進，搶抓機遇，兩年多來，積極向省、市、縣三級政府爭取政策性資金和項目資金近4500萬元，全面緩解鎮(zhèn)財政緊張狀況。同時做到日常經(jīng)費隨結隨報，項目資金按合同月結月報，歷史欠款順利付清，（原金七門公路、大百丈公路、高標準海塘）干部待遇逐步提升。
（二）應勢而為，乘勢而上，贏得新一輪競爭中的率先發(fā)展。按照上級政府總體部署和本屆政府的目標，結合我鎮(zhèn)資源、產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展狀況，趨利避害，應勢而為，加快農(nóng)業(yè)結構調整、加快產(chǎn)業(yè)集聚推進船舶工業(yè)的優(yōu)化升級，贏得新一輪競爭中的率先發(fā)展。
——加快產(chǎn)業(yè)集聚升級推進船舶工業(yè)的快速發(fā)展。2023年初， 的船舶工業(yè)象十一屆三中全會的春風一樣吹進南田島，鎮(zhèn)黨委政府應勢而為，抓住國內(nèi)國際兩大市場的信息資源，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的海島資源，產(chǎn)業(yè)資源和人才資源的優(yōu)勢，果斷開展土地征用、項目籌措，集中56名干部，持續(xù)三個多月緊守在各道口、石塘和施工現(xiàn)場，確保交通安全運輸和工程建設。在整個工程籌建中，土地征用、項目報批和項目基建，我們頭頂著政策的熱窩，突破一個又一個難題，破解了一個又一個難關，在短短的三個月時間里，500畝船舶工業(yè)基地終于投產(chǎn)了。到目前止，已下水的5000噸級以上貨輪28艘，總運力27.5萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值15億元。國外造船訂單不斷涌入，分別承接德國、
俄羅斯訂單，計人民幣11億，使我鎮(zhèn)2023年工業(yè)綜合經(jīng)濟效益考核在同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)中名列前茅，更重要是帶動了5000多名農(nóng)村勞動力的轉移，同時極大地推動相關產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和乃至整個鶴浦經(jīng)濟的持續(xù)健康運行，隨著產(chǎn)業(yè)升級的不斷優(yōu)化，帶動和輻射效益進一步顯現(xiàn)，這塊產(chǎn)業(yè)將擔負起富一方百姓的歷史使命。
——圍繞農(nóng)業(yè)“雙增”目標，推動農(nóng)村健康發(fā)展。2023年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1.25億元，同比增長4。農(nóng)業(yè)結構調整繼續(xù)優(yōu)化，枇杷柑桔“兩大”萬畝基地種植面積16700畝，“公司 基地 農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平進一步提高，無公害面積擴大至2100畝，新增大棚果蔬3600畝。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元，農(nóng)業(yè)合作社銷售，服務功能不斷增強，帶動農(nóng)戶2300多戶，為廣大農(nóng)戶實現(xiàn)雙增目標提供廣闊的發(fā)展空間和平臺。
——漁業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展。2023年完成漁業(yè)總產(chǎn)量14萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值8.6億元。紫菜、海水圍塘養(yǎng)殖每個萬畝基地成效明顯，養(yǎng)殖規(guī)模繼續(xù)擴大，養(yǎng)殖效益明顯轉好，養(yǎng)殖面積1.8萬畝，產(chǎn)量7800噸，實現(xiàn)產(chǎn)值9000萬元，漁民轉產(chǎn)轉業(yè)步伐加快，漁業(yè)安全生產(chǎn)管理力度不斷加大，安全生產(chǎn)提到政府的重要議事日程，漁民自身防范安全事故的意識與能力不斷提高，漁船漁民互保全面普及，全鎮(zhèn)漁民人身保險率達到98，這為農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。
——整合行政資源，著力做好維護社會穩(wěn)定，確保經(jīng)濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)。任鎮(zhèn)長的兩年半來，是不平凡的兩年半，針對苗頭性、傾向性問題，我始終把握“少一事不如多一事”、“小不忍就亂大謀”，突發(fā)性事件之多為歷史罕見，每遇突發(fā)性事件，始終在第一時間靠前指揮，緊緊依靠全鎮(zhèn)干部，善于集中各方面的行政資源，冷靜分析，沉著應對，避免了矛盾的激化和上交，維護社會穩(wěn)定。具體為：一是配合公安部門嚴厲打擊刑事犯罪活動。在幾次兇殺案均發(fā)生在周末休息時間，本人因需要駐夜本島，事發(fā)后第一時間趕到現(xiàn)場，協(xié)同鎮(zhèn)班子成員，立即組織鎮(zhèn)村干部分組設卡晝夜巡查出擊，直至犯罪分子繩之以法。二是整合行政資源有理有節(jié)依法處理擱置7年之久并在省、市、縣各級政府上訪掛號的胡朝法土地征用糾紛案和小南田村旅游開發(fā)糾紛案，運用行政、經(jīng)濟的辦法和措施，最終以法治形式給他們有個很好的教育，為推進鶴浦新城區(qū)開發(fā)和改變投資建設環(huán)境起到積極推動作用。三是主動牽頭協(xié)調整治肉類市場私屠監(jiān)宰，維護市場秩序。四是帶頭組織抗擊長達一年半之久的歷史性干旱，戰(zhàn)勝了云娜、麥莎、卡努等三次強臺風的襲擊，在抗旱過程中，妥善處置了因水事糾紛引起五六百人的群體性毆斗事件。五是靠前指揮，妥善處理數(shù)起海損事故，鶴浦是漁業(yè)大鎮(zhèn)，海上安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，稍有不慎就會印發(fā)社會問題，處理過程中，我們運用人性化、經(jīng)濟型的行政和法律手段妥善處置家屬安置、股份制問題。
——全力解決群眾關心的熱、難點問題，切實改進政府形象。在中我們面對群眾反映的“吃水難、行路難、環(huán)境衛(wèi)生差、農(nóng)業(yè)村基礎條件差”等實際問題，針對以“兩差、兩難”的現(xiàn)實問題，鎮(zhèn)黨委政府把群眾的困難作為政府的第一要求，把群眾呼聲作為政府第一聲號，黨員干部要有黨性、拿工資干要有良心，面對繁重而艱巨的任務我們要有決心。兩年多來始終做到“權為民所用，利為民所謀，情為民所系，腳踏實地實踐”、“走在前列，干在實處”的要求?；仡欀攸c實事工程主要有以下幾方面：
1、投資3980萬元，占全縣九分之一涉及31村直接受益2.3萬元的49.1公里的農(nóng)村康莊工程在農(nóng)公辦同志、有關聯(lián)村干部和村干部時歷兩年的艱辛努力，已將全面竣工。
2、投資725萬元涉及28個村、受益22800人的農(nóng)村一、二次改水工程，鋪設主管道17.3km，改造管網(wǎng)105公里，新建水庫水塔各5座，有效解決吃水難的問題。
4、投資1300萬元建筑面積6000平方米的新世紀政府大樓如期喬遷，改善了海島政府機關的辦公條件，更為重要的是極大的推動了鶴浦小城鎮(zhèn)建設。
5、投資475萬元，建筑面積1997平方米中心小學綜合樓和2359平方米中學師生宿舍樓，以及已在建投資127萬元1055平方米的中學師生食堂。
6、投資450萬元的萬全塘和中心河排澇系統(tǒng)工程已將完工運行。
7、投資1200萬元長3.1公里的浦港西路船舶基地配套設施建設正在緊張地施工之中。
8、投資400萬元的16800平方米的街道彩磚鋪設、興南路路基工程及商貿(mào)區(qū)配套設施建設工程基本竣工。
9、投資120萬元的橫坑里水庫擴容加固一期工程正在緊張地施工之中。
10、農(nóng)村社會保障體系進一步健全，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保面擴大至91.4，參保人員26667人。
綜上幾塊重點工程的全面實施和繼續(xù)推進，將有力地解決群眾關心的熱點、難點問題，實現(xiàn)了幾代人夢寐以求的心愿，同時為推進社會主義新農(nóng)村建設，全面建設小康社會，提前基本現(xiàn)代化奠定了堅實的基礎。
三、清正廉潔，干凈干事
本人從主持政府的兩年多來，因崗位變化，角色不同，擔子和廉政要求也就更高。任職以來，本人深入實踐共產(chǎn)黨員先進性要求，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民，堅持把握原則，加強黨性鍛煉，主動把握“勤、實、廉”三個字。
（一）嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，增強廉潔從政意識。認真落實縣委、縣紀委提出的領導干部責任制“五個一”的要求，把黨風廉政建設責任制貫穿于各項的始終，我的責任范圍是政府班子成員和海島經(jīng)濟發(fā)展有限公司負責人和鶴漁村黨支部書記的黨風廉政建設，能自覺和責任范圍的同志們做到警鐘長鳴。平時認真學習黨風廉政建設的有關內(nèi)容，認真吸取腐敗案例沉痛教訓，深知權力是一把雙刃劍，及時貫徹落實上級有關于黨風廉政建設的方針和政策，經(jīng)常聽取自己責任范圍內(nèi)黨風廉政建設情況匯報，對鎮(zhèn)里存在問題及時進行督查整改，使政府班子成員和責任范圍的同志都能牢牢繃緊廉潔自律這根弦，至今沒有發(fā)現(xiàn)違反廉潔自律的'有關情況。公生明，廉生威，在主持政府的二年多來，能主動做到警鐘長鳴，并比較注意小節(jié)。雖然位子變了，但艱苦奮斗的本質沒有變，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神沒有丟，平時一門心思撲在中，從不計較個人得失。
（二）嚴肅財政紀律，管好鎮(zhèn)長“一支筆”。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善和政府職能的快速轉型，政府從管理型向服務型轉變，有限的職能要行使無限的權力，脆弱的財政基礎要負擔繁重的建設任務，財政壓力大。根據(jù)年初財政安排，經(jīng)常和財政所、政府辦有關人員商討財政收支情況，根據(jù)“開源節(jié)流，增收節(jié)支，量力而行，適度超前”的財政管理思路，認真研究財政收支兩條線有關的管理職能及存在問題，廣泛征求意見，不斷完善財政制度。如鶴浦菜場和市容隊的收支管理實行約束性和激勵性的運行機制，使菜場收入從35萬元增至80萬元，開支從25萬元壓縮至15萬元，真正做到增收節(jié)支。同時全鎮(zhèn)財政管理約束激勵機制正在研討之中。在管理上，勤儉辦事，從我做起。在公務接待上，從緊把握，熱情待客，從不講排場、比闊氣，杜絕和控制公款旅游、公費度假，干部有呼聲，財政管得緊，在報支過程中也有過過頭批評，本人深知“多栽花，少栽刺，流下人情好辦事”。但本人在個性上團結同志，原則性強，為人正氣，性格豪爽，待人真誠，且是非分明，但鎮(zhèn)長的位子要求我嚴肅財政紀律，把有限的資金用在刀口上，謹請大家諒解。
（三）自覺執(zhí)行民主集中制，增強班子凝聚力。凡屬政府的重大事項能做到事前調查，事中商量，善于傾聽有關專業(yè)人員和分管同志的意見和建議，做到民主集中、個別醞釀、會議決定、分工落實。在實施水利、交通、土建等工程項目中根據(jù)有關規(guī)定采用公開、公平、公正的招投標方式，嚴把工程建設變更關，嚴禁暗箱操作，實施“陽光工程”，使整個班子心齊、勁足、氣順，不斷提高整體班子的凝聚力和向心力。
同志們，在你們的支持下，鶴浦鎮(zhèn)的政府、經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展得到縣委、縣政府及有關部門的肯定，這是同志們共同努力、艱辛的結果，我衷心地感謝你們！一切成績的取得都應歸功于鎮(zhèn)黨委、政府，歸功于全鎮(zhèn)干部和群眾。
回顧兩年多來本人的足跡，深深體會到當好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不容易，要當好一名鎮(zhèn)長更不容易，盡管我已夜以繼日、盡心竭力地著，并取得了一些的成績，但還是存在著諸多不足：一是自身整體素質還不能完全適應新形勢、新任務的要求；二是方法、作風還滿足不了干部群眾的愿望；三是在解決經(jīng)濟發(fā)展制約瓶頸問題上還缺乏有效辦法；四是如何解決好村組織建設中“有人管事、有錢辦事、有章理事”問題上缺乏有效手段；五是如何解決好弱勢群體的生活、生產(chǎn)問題上缺乏有力措施。所有這些問題的存在，本人問心有愧，在今后中不斷予以改正和提高。
今后我將在鎮(zhèn)黨委領導下和鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和作風，加強學習，更新觀念，開拓創(chuàng)新，與時俱進，不斷提高駕馭全局和應對復雜局面的能力，真正做到了解民情、體現(xiàn)民情、集中民智、凝聚民心，以樸實的作風和誠實的態(tài)度，努力開創(chuàng)政府新局面，決不辜負黨組織和全鎮(zhèn)人民的期望和信任，為鶴浦新農(nóng)村建設，全面建設小康社會和提前實現(xiàn)現(xiàn)代化做出自己應有的貢獻。
以上述職報告敬請大家督促評議，本人愿意虛心接受。
《鎮(zhèn)長兩年來述職報告（德、能、勤、績、廉）》來源于網(wǎng)，歡迎閱讀鎮(zhèn)長兩年來述職報告（德、能、勤、績、廉）。nbd
俄羅斯訂單，計人民幣11億，使我鎮(zhèn)2023年工業(yè)綜合經(jīng)濟效益考核在同類鄉(xiāng)鎮(zhèn)中名列前茅，更重要是帶動了5000多名農(nóng)村勞動力的轉移，同時極大地推動相關產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和乃至整個鶴浦經(jīng)濟的持續(xù)健康運行，隨著產(chǎn)業(yè)升級的不斷優(yōu)化，帶動和輻射效益進一步顯現(xiàn)，這塊產(chǎn)業(yè)將擔負起富一方百姓的歷史使命。
——圍繞農(nóng)業(yè)“雙增”目標，推動農(nóng)村健康發(fā)展。2023年實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值1.25億元，同比增長4。農(nóng)業(yè)結構調整繼續(xù)優(yōu)化，枇杷柑桔“兩大”萬畝基地種植面積16700畝，“公司 基地 農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平進一步提高，無公害面積擴大至2100畝，新增大棚果蔬3600畝。農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)值1.2億元，農(nóng)業(yè)合作社銷售，服務功能不斷增強，帶動農(nóng)戶2300多戶，為廣大農(nóng)戶實現(xiàn)雙增目標提供廣闊的發(fā)展空間和平臺。
——漁業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)健發(fā)展。2023年完成漁業(yè)總產(chǎn)量14萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值8.6億元。紫菜、海水圍塘養(yǎng)殖每個萬畝基地成效明顯，養(yǎng)殖規(guī)模繼續(xù)擴大，養(yǎng)殖效益明顯轉好，養(yǎng)殖面積1.8萬畝，產(chǎn)量7800噸，實現(xiàn)產(chǎn)值9000萬元，漁民轉產(chǎn)轉業(yè)步伐加快，漁業(yè)安全生產(chǎn)管理力度不斷加大，安全生產(chǎn)提到政府的重要議事日程，漁民自身防范安全事故的意識與能力不斷提高，漁船漁民互保全面普及，全鎮(zhèn)漁民人身保險率達到98，這為農(nóng)村經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。
——整合行政資源，著力做好維護社會穩(wěn)定，確保經(jīng)濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)。任鎮(zhèn)長的兩年半來，是不平凡的兩年半，針對苗頭性、傾向性問題，我始終把握“少一事不如多一事”、“小不忍就亂大謀”，突發(fā)性事件之多為歷史罕見，每遇突發(fā)性事件，始終在第一時間靠前指揮，緊緊依靠全鎮(zhèn)干部，善于集中各方面的行政資源，冷靜分析，沉著應對，避免了矛盾的激化和上交，維護社會穩(wěn)定。具體為：一是配合公安部門嚴厲打擊刑事犯罪活動。在幾次兇殺案均發(fā)生在周末休息時間，本人因需要駐夜本島，事發(fā)后第一時間趕到現(xiàn)場，協(xié)同鎮(zhèn)班子成員，立即組織鎮(zhèn)村干部分組設卡晝夜巡查出擊，直至犯罪分子繩之以法。二是整合行政資源有理有節(jié)依法處理擱置7年之久并在省、市、縣各級政府上訪掛號的胡朝法土地征用糾紛案和小南田村旅游開發(fā)糾紛案，運用行政、經(jīng)濟的辦法和措施，最終以法治形式給他們有個很好的教育，為推進鶴浦新城區(qū)開發(fā)和改變投資建設環(huán)境起到積極推動作用。三是主動牽頭協(xié)調整治肉類市場私屠監(jiān)宰，維護市場秩序。四是帶頭組織抗擊長達一年半之久的歷史性干旱，戰(zhàn)勝了云娜、麥莎、卡努等三次強臺風的襲擊，在抗旱過程中，妥善處置了因水事糾紛引起五六百人的群體性毆斗事件。五是靠前指揮，妥善處理數(shù)起海損事故，鶴浦是漁業(yè)大鎮(zhèn)，海上安全生產(chǎn)事故時有發(fā)生，稍有不慎就會印發(fā)社會問題，處理過程中，我們運用人性化、經(jīng)濟型的行政和法律手段妥善處置家屬安置、股份制問題。
——全力解決群眾關心的熱、難點問題，切實改進政府形象。在中我們面對群眾反映的“吃水難、行路難、環(huán)境衛(wèi)生差、農(nóng)業(yè)村基礎條件差”等實際問題，針對以“兩差、兩難”的現(xiàn)實問題，鎮(zhèn)黨委政府把群眾的困難作為政府的第一要求，把群眾呼聲作為政府第一聲號，黨員干部要有黨性、拿工資干要有良心，面對繁重而艱巨的任務我們要有決心。兩年多來始終做到“權為民所用，利為民所謀，情為民所系，腳踏實地實踐”、“走在前列，干在實處”的要求?；仡欀攸c實事工程主要有以下幾方面：
1、投資3980萬元，占全縣九分之一涉及31村直接受益2.3萬元的49.1公里的農(nóng)村康莊工程在農(nóng)公辦同志、有關聯(lián)村干部和村干部時歷兩年的艱辛努力，已將全面竣工。
2、投資725萬元涉及28個村、受益22800人的農(nóng)村一、二次改水工程，鋪設主管道17.3km，改造管網(wǎng)105公里，新建水庫水塔各5座，有效解決吃水難的問題。
4、投資1300萬元建筑面積6000平方米的新世紀政府大樓如期喬遷，改善了海島政府機關的辦公條件，更為重要的是極大的推動了鶴浦小城鎮(zhèn)建設。
5、投資475萬元，建筑面積1997平方米中心小學綜合樓和2359平方米中學師生宿舍樓，以及已在建投資127萬元1055平方米的中學師生食堂。
6、投資450萬元的萬全塘和中心河排澇系統(tǒng)工程已將完工運行。
7、投資1200萬元長3.1公里的浦港西路船舶基地配套設施建設正在緊張地施工之中。
8、投資400萬元的16800平方米的街道彩磚鋪設、興南路路基工程及商貿(mào)區(qū)配套設施建設工程基本竣工。
9、投資120萬元的橫坑里水庫擴容加固一期工程正在緊張地施工之中。
10、農(nóng)村社會保障體系進一步健全，新型農(nóng)村合作醫(yī)療參保面擴大至91.4，參保人員26667人。
綜上幾塊重點工程的全面實施和繼續(xù)推進，將有力地解決群眾關心的熱點、難點問題，實現(xiàn)了幾代人夢寐以求的心愿，同時為推進社會主義新農(nóng)村建設，全面建設小康社會，提前基本現(xiàn)代化奠定了堅實的基礎。
三、清正廉潔，干凈干事
本人從主持政府的兩年多來，因崗位變化，角色不同，擔子和廉政要求也就更高。任職以來，本人深入實踐共產(chǎn)黨員先進性要求，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民，堅持把握原則，加強黨性鍛煉，主動把握“勤、實、廉”三個字。
（一）嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，增強廉潔從政意識。認真落實縣委、縣紀委提出的領導干部責任制“五個一”的要求，把黨風廉政建設責任制貫穿于各項的始終，我的責任范圍是政府班子成員和海島經(jīng)濟發(fā)展有限公司負責人和鶴漁村黨支部書記的黨風廉政建設，能自覺和責任范圍的同志們做到警鐘長鳴。平時認真學習黨風廉政建設的有關內(nèi)容，認真吸取腐敗案例沉痛教訓，深知權力是一把雙刃劍，及時貫徹落實上級有關于黨風廉政建設的方針和政策，經(jīng)常聽取自己責任范圍內(nèi)黨風廉政建設情況匯報，對鎮(zhèn)里存在問題及時進行督查整改，使政府班子成員和責任范圍的同志都能牢牢繃緊廉潔自律這根弦，至今沒有發(fā)現(xiàn)違反廉潔自律的有關情況。公生明，廉生威，在主持政府的二年多來，能主動做到警鐘長鳴，并比較注意小節(jié)。雖然位子變了，但艱苦奮斗的本質沒有變，艱苦創(chuàng)業(yè)的精神沒有丟，平時一門心思撲在中，從不計較個人得失。
（二）嚴肅財政紀律，管好鎮(zhèn)長“一支筆”。隨著市場經(jīng)濟的不斷完善和政府職能的快速轉型，政府從管理型向服務型轉變，有限的職能要行使無限的權力，脆弱的財政基礎要負擔繁重的建設任務，財政壓力大。根據(jù)年初財政安排，經(jīng)常和財政所、政府辦有關人員商討財政收支情況，根據(jù)“開源節(jié)流，增收節(jié)支，量力而行，適度超前”的財政管理思路，認真研究財政收支兩條線有關的管理職能及存在問題，廣泛征求意見，不斷完善財政制度。如鶴浦菜場和市容隊的收支管理實行約束性和激勵性的運行機制，使菜場收入從35萬元增至80萬元，開支從25萬元壓縮至15萬元，真正做到增收節(jié)支。同時全鎮(zhèn)財政管理約束激勵機制正在研討之中。在管理上，勤儉辦事，從我做起。在公務接待上，從緊把握，熱情待客，從不講排場、比闊氣，杜絕和控制公款旅游、公費度假，干部有呼聲，財政管得緊，在報支過程中也有過過頭批評，本人深知“多栽花，少栽刺，流下人情好辦事”。但本人在個性上團結同志，原則性強，為人正氣，性格豪爽，待人真誠，且是非分明，但鎮(zhèn)長的位子要求我嚴肅財政紀律，把有限的資金用在刀口上，謹請大家諒解。
（三）自覺執(zhí)行民主集中制，增強班子凝聚力。凡屬政府的重大事項能做到事前調查，事中商量，善于傾聽有關專業(yè)人員和分管同志的意見和建議，做到民主集中、個別醞釀、會議決定、分工落實。在實施水利、交通、土建等工程項目中根據(jù)有關規(guī)定采用公開、公平、公正的招投標方式，嚴把工程建設變更關，嚴禁暗箱操作，實施“陽光工程”，使整個班子心齊、勁足、氣順，不斷提高整體班子的凝聚力和向心力。
同志們，在你們的支持下，鶴浦鎮(zhèn)的政府、經(jīng)濟和社會事業(yè)的發(fā)展得到縣委、縣政府及有關部門的肯定，這是同志們共同努力、艱辛的結果，我衷心地感謝你們！一切成績的取得都應歸功于鎮(zhèn)黨委、政府，歸功于全鎮(zhèn)干部和群眾。
回顧兩年多來本人的足跡，深深體會到當好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不容易，要當好一名鎮(zhèn)長更不容易，盡管我已夜以繼日、盡心竭力地著，并取得了一些的成績，但還是存在著諸多不足：一是自身整體素質還不能完全適應新形勢、新任務的要求；二是方法、作風還滿足不了干部群眾的愿望；三是在解決經(jīng)濟發(fā)展制約瓶頸問題上還缺乏有效辦法；四是如何解決好村組織建設中“有人管事、有錢辦事、有章理事”問題上缺乏有效手段；五是如何解決好弱勢群體的生活、生產(chǎn)問題上缺乏有力措施。所有這些問題的存在，本人問心有愧，在今后中不斷予以改正和提高。
今后我將在鎮(zhèn)黨委領導下和鎮(zhèn)人大的監(jiān)督支持下，繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和作風，加強學習，更新觀念，開拓創(chuàng)新，與時俱進，不斷提高駕馭全局和應對復雜局面的能力，真正做到了解民情、體現(xiàn)民情、集中民智、凝聚民心，以樸實的作風和誠實的態(tài)度，努力開創(chuàng)政府新局面，決不辜負黨組織和全鎮(zhèn)人民的期望和信任，為鶴浦新農(nóng)村建設，全面建設小康社會和提前實現(xiàn)現(xiàn)代化做出自己應有的貢獻。
以上述職報告敬請大家督促評議，本人愿意虛心接受。
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第7篇 ____年9月縣交通局任職兩年來述職報告范文
主任、各位副主任、各位委員：
～年元月，我由鄉(xiāng)鎮(zhèn)調縣交通局工作。兩年多來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大的監(jiān)督支持下，我團結一班人，帶領系統(tǒng)干部職工在矛盾和困難中奮力開拓，推進了全縣交通事業(yè)的發(fā)展。現(xiàn)將我到交通局任職兩年多來的情況向各位領導作個匯報，請予評議。
一、履職盡責，勤政務實，揮灑汗水促發(fā)展
我到交通局任職以后，對全縣交通工作情況進行了詳細地調查分析，認真吸取和發(fā)揚了歷屆領導班子的工作經(jīng)驗和良好作風，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領交通工作全局，始終高揚發(fā)展大旗，努力推動交通工作有序運行，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展“鋪路架橋”。
1、找計劃，爭資金，優(yōu)環(huán)境，夯實發(fā)展的基礎
交通是國民經(jīng)濟發(fā)展的先導型基礎產(chǎn)業(yè)，公路通，百業(yè)興。路不通，萬事空。特別是在目前我縣沒有鐵路、國道尚無、省道甚少的情況下，公路對縣域經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用更為明顯。為加快公路建設步伐，夯實縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的基礎，兩年多來，我在上級領導和縣交通局一班人的支持下，積極接通“天線”，跑長沙、去岳陽、上北京匯報反映工作，爭取資金和項目，爭得了盛市政府分管領導和交通主管部門對我縣交通工作的特殊傾斜，營造了一個良好的工作環(huán)境。兩年多來，我和一班人共向上向外爭取資金3978萬元（不含縣財政投入）。有資金作保障，__年3月開工、因資金原因先后兩次停工18個月的注滋口大橋終于在去年底建成通車。這是我縣繼～年投資9000多萬元的華南、華石二級公路改造通車后，又一大型交通工程竣工。在抓好重點工程建設的同時，～年開工建設的插團路、洪塔路和注新路等25公里“通鄉(xiāng)公路”工程也已先后順利完工。今年，通過努力，我縣又爭取到華萬線、紅分線、洪集線和張梅線等41公里“通鄉(xiāng)公路”建設計劃。至此，我縣在國家～—～三年“通鄉(xiāng)公路”建設計劃已由原定的37公路增加到75公里，增加建設里程38公里，多爭取國家投資1482萬元，達到了全省的平均水平。
～年中央一號文件出臺后，我認真分析研究了國家有關政策和領導講話，特別是國家交通部“讓農(nóng)民兄弟走上柏油路或水泥路”等有關信息后，準確地預測到國家交通部在貫徹落實中央一號文件精神，發(fā)展和改善農(nóng)村公路交通方面有大的動作。并及時向縣委、縣政府建議，發(fā)動縣、鄉(xiāng)、村三級積極性，拉開了我縣通村公路升級大會戰(zhàn)，年底全縣通過上級驗收的310.6公里通村公路被省市交通公路主管部門納入待建公路數(shù)據(jù)儲備庫。去年底今年初，國家交通部、省交通廳出臺了一系列加快通村公路升級改造的優(yōu)惠政策。由于我和一班人在該項工作上信息捕捉得準，動手早，行動快，基礎工作做得扎實，預計可在建設計劃、國家投資爭取上占據(jù)絕對的主動權。三五年后，華容公路的通達深度、路網(wǎng)密度和公路等級將邁上一個新臺階，
建設是發(fā)展，養(yǎng)護管理也是發(fā)展。針對我省現(xiàn)行公路管理體制，我通過反復鉆研政策法規(guī)，于去年爭取出臺了《華容縣人民政府關于明確全縣公路建設、管理和養(yǎng)護責任的通知》(華政發(fā)[～]3號)，國有公路由縣公路局負責、在冊地方公路由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和我局共同負責、鄉(xiāng)村公路由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責、城市街道由縣建設局負責的意識正逐步深入人心，四級公路建設、管理、養(yǎng)護責任體系初步建立。為強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)在地方公路養(yǎng)護上的責任，確保農(nóng)村公路順暢，今年6月，又以《華容縣人民政府辦公室關于迅速組織突擊搶修地方公路確保汛期道路暢通的通知》(華政辦函[～]44號)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強地方公路養(yǎng)護，確保交通順暢。并將該項工作納入縣委、縣政府年終兩個文明建設考核內(nèi)容。
第8篇 2023年9月縣交通局任職兩年來述職報告
主任、各位副主任、各位委員：
～年元月，我由鄉(xiāng)鎮(zhèn)調縣交通局工作。兩年多來，在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大的監(jiān)督支持下，我團結一班人，帶領系統(tǒng)干部職工在矛盾和困難中奮力開拓，推進了全縣交通事業(yè)的發(fā)展?，F(xiàn)將我到交通局任職兩年多來的情況向各位領導作個匯報，請予評議。
一、履職盡責，勤政務實，揮灑汗水促發(fā)展
我到交通局任職以后，對全縣交通工作情況進行了詳細地調查分析，認真吸取和發(fā)揚了歷屆領導班子的工作經(jīng)驗和良好作風，堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)領交通工作全局，始終高揚發(fā)展大旗，努力推動交通工作有序運行，為縣域經(jīng)濟的發(fā)展“鋪路架橋”。
1、找計劃，爭資金，優(yōu)環(huán)境，夯實發(fā)展的基礎
交通是國民經(jīng)濟發(fā)展的先導型基礎產(chǎn)業(yè)，公路通，百業(yè)興。路不通，萬事空。特別是在目前我縣沒有鐵路、國道尚無、省道甚少的情況下，公路對縣域經(jīng)濟發(fā)展的拉動作用更為明顯。為加快公路建設步伐，夯實縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展的基礎，兩年多來，我在上級領導和縣交通局一班人的支持下，積極接通“天線”，跑長沙、去岳陽、上北京匯報反映工作，爭取資金和項目，爭得了盛市政府分管領導和交通主管部門對我縣交通工作的特殊傾斜，營造了一個良好的工作環(huán)境。兩年多來，我和一班人共向上向外爭取資金3978萬元（不含縣財政投入）。有資金作保障，__年3月開工、因資金原因先后兩次停工18個月的注滋口大橋終于在去年底建成通車。這是我縣繼～年投資9000多萬元的華南、華石二級公路改造通車后，又一大型交通工程竣工。在抓好重點工程建設的同時，～年開工建設的插團路、洪塔路和注新路等25公里“通鄉(xiāng)公路”工程也已先后順利完工。今年，通過努力，我縣又爭取到華萬線、紅分線、洪集線和張梅線等41公里“通鄉(xiāng)公路”建設計劃。至此，我縣在國家～—～三年“通鄉(xiāng)公路”建設計劃已由原定的37公路增加到75公里，增加建設里程38公里，多爭取國家投資1482萬元，達到了全省的平均水平。
～年中央一號文件出臺后，我認真分析研究了國家有關政策和領導講話，特別是國家交通部“讓農(nóng)民兄弟走上柏油路或水泥路”等有關信息后，準確地預測到國家交通部在貫徹落實中央一號文件精神，發(fā)展和改善農(nóng)村公路交通方面有大的動作。并及時向縣委、縣政府建議，發(fā)動縣、鄉(xiāng)、村三級積極性，拉開了我縣通村公路升級大會戰(zhàn)，年底全縣通過上級驗收的310.6公里通村公路被省市交通公路主管部門納入待建公路數(shù)據(jù)儲備庫。去年底今年初，國家交通部、省交通廳出臺了一系列加快通村公路升級改造的優(yōu)惠政策。由于我和一班人在該項工作上信息捕捉得準，動手早，行動快，基礎工作做得扎實，預計可在建設計劃、國家投資爭取上占據(jù)絕對的主動權。三五年后，華容公路的通達深度、路網(wǎng)密度和公路等級將邁上一個新臺階，
建設是發(fā)展，養(yǎng)護管理也是發(fā)展。針對我省現(xiàn)行公路管理體制，我通過反復鉆研政策法規(guī)，于去年爭取出臺了《華容縣人民政府關于明確全縣公路建設、管理和養(yǎng)護責任的通知》(華政發(fā)[～]3號)，國有公路由縣公路局負責、在冊地方公路由鄉(xiāng)鎮(zhèn)和我局共同負責、鄉(xiāng)村公路由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責、城市街道由縣建設局負責的意識正逐步深入人心，四級公路建設、管理、養(yǎng)護責任體系初步建立。為強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)在地方公路養(yǎng)護上的責任，確保農(nóng)村公路順暢，今年6月，又以《華容縣人民政府辦公室關于迅速組織突擊搶修地方公路確保汛期道路暢通的通知》(華政辦函[～]44號)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強地方公路養(yǎng)護，確保交通順暢。并將該項工作納入縣委、縣政府年終兩個文明建設考核內(nèi)容。
