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職代會上述職報告(3篇)

發(fā)布時間:2022-05-23 13:56:22 查看人數(shù):36

職代會上述職報告

第1篇 鐵路段段長在職代會上的述職報告

段長在首屆一次職代會上的述職報告

各位代表、同志們:

2023年,是我們工電段極不平凡的一年。在這一年里,安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,實現(xiàn)了安全年;事業(yè)部改段穩(wěn)步推進;線路集中修生產(chǎn)布局調(diào)整順利實施;設備基礎得到加強,各項呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。一年來,我和領導班子其他成員一道,盡職盡責,盡心盡力,為工電段的改革與發(fā)展作出了應有的努力。具體說來,我主要抓了以下。

一、注重理論學習,始終保持思想上的先進性。一年來,我始終堅持理論學習,積極參加黨委中心組集中學習,深入學習“三個代表”重要思想和黨的十六屆五中全會精神,特別是在去年下半年公司第二批保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,通讀了先進性教育讀本規(guī)定的學習內(nèi)容,堅持認真作好學習筆記,撰寫心得體會。通過先進性教育學習,在思想上有了很大的轉變,世界觀、人生觀、價值觀得到了改造,較好地克服了“船到碼頭車到站”不思進取的思想。與此同時,我還認真學習現(xiàn)代企業(yè)管理知識、市場經(jīng)濟知識,關注當前鐵路改革的形勢,學習先進的管理理念,積極拓展視野,拓寬思路。不斷提高自身理論水平和管理能力。在思想上、行動上,我始終與上級保持高度一致,堅決服從上級組織決定和安排,堅定不移地貫徹上級的方針政策,堅決執(zhí)行上級各項部署。在去年“三查”活動中,我堅持帶頭從自身查起,對檢查發(fā)現(xiàn)自己在思想上、管理上、作風上存在的問題逐條落實整改。我始終把學習貫穿始終,通過不斷學習,提高了思想覺悟,堅定了政治信仰,始終保持了思想上的先進性。

二、加強安全管理,狠抓安全不放松。

去年我段線路換碴、換軌、換枕、路基施工較多,再加上設備隱患突出,安全基礎薄弱,安全壓力非常之大。安全的好壞,事關我段發(fā)展穩(wěn)定大局。作為安全管理第一責任人,我始終堅持“安全第一”的思想,做到任何時候都把安全擺在重中之重位置來抓。一是重視安全基礎建設。積極推進“兩化一式”安全落實機制,設立獎勵基金12萬元,用于“兩化一式”考核獎勵,促進了安全機制的落實。事業(yè)部改段后,根據(jù)集團直管站段規(guī)范安全管理的要求,我及時召開會議,指定由分管安全的領導負責抓好有關安全管理制度和《段細》的修訂完善。二是突出抓好安全重點。積極推進道口“平改立”進程,督促分管領導和業(yè)務部門向公司反映、呼吁推進道口“平改立”。去年以來,我親自帶領有關人員先后多次與漢壽縣、常德市鼎城區(qū)管內(nèi)的鄉(xiāng)、村政府協(xié)商、溝通,爭取他們的理解和支持,為下一步實施漢壽、常德管內(nèi)的所有道口“平改立”創(chuàng)造寬松的施工環(huán)境。在道口安全方面,我堅持每月到每個道口檢查一次,特別是發(fā)生“10.13”牛路灘2號道口機動車肇事以后,我專門主持召開了道口安全專項整治會議,對存在的一系列的問題制定了整改措施,道口安全管理得到進一步規(guī)范。在施工安全方面,我先后多次組織召開會議,研究部署線路大修、路基、盤塘站、石門南站改擴建工程施工有關,在安排分管領導和相關部門具體抓落實的基礎上,每次的重大施工方案會我都要參加,每次施工開工我都到現(xiàn)場進行督導,每次線路撥接我都自始至終參與。期間還多次添乘檢查,發(fā)現(xiàn)問題,立即通知施工負責人限期整改。。三是克服資金運作困難,加強設備整治。在安全投入上,從來不打折扣。在公司資金未到位的情況下,積極想方設法為施工方力所能及地解決資金問題,最大限度地穩(wěn)定施工隊伍,盡可能地保證施工進度。截止2023年1月10日,共完成成段更換ⅰ級花崗巖道碴29.5公里,更換曲線磨耗軌13.45公里,更換ⅲ型軌枕5970根,基床處理545米。線路軌檢車評分合格率99.8,優(yōu)良率93.3,線路質(zhì)量得到了提高。加大了信號微機監(jiān)測、微機聯(lián)鎖等新設備投入力度,有效地提升了科技裝備水平。

三、規(guī)范經(jīng)營管理,狠抓成本控制

為適應現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,切實履行工電段的職能,真正實現(xiàn)經(jīng)營管理從粗放型向集約型轉變,提高辦事效率,規(guī)范辦事程序,充分調(diào)動各方面積極性,一年來,在規(guī)范管理上,我突出抓好以下幾項。一是抓好成本預算,主持召開了成本預算會議,要求各車間(部門)要加強調(diào)查研究,切實做到編制預算合理、可行,具有說服力,維護預算的嚴肅性。二是落實經(jīng)營責任制,將成本控制的責任分解到各車間、班組,壓力層層傳遞,實現(xiàn)成本管理的宏觀控制與微觀管理的有機統(tǒng)一。三是加強了經(jīng)濟活動分析,堅持每季一次的經(jīng)濟活動分析制度,聽取各方面的意見,對癥下藥,及時調(diào)整思路,做到了有的放矢,使經(jīng)營管理做到有條不紊,目標明確,計劃有序。四是狠抓資金安全審計問題的整改。去年12月,公司審計部對我段進行了為期一周的.資產(chǎn)經(jīng)營財務狀況進行了內(nèi)部審計,發(fā)現(xiàn)問題15項,我親自組織召開辦公會議,對整改進行具體部署,督促有關部門抓落實。到目前為止,已整改13項。其余2項

涉及其他單位配合整改的,也正在協(xié)調(diào)落實整改。五是規(guī)范了經(jīng)營管理。在獎金發(fā)放上,去年對各種文件單項獎進行了規(guī)范,較2023年下降了30,凡是公司下發(fā)的電報獎勵,我改變了以往的做法,做到不加碼,不照顧,切實把有限的資金用于提高生產(chǎn)一線職工效益。在資金管理上,嚴格遵守財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行各種報銷和財務內(nèi)控制度,沒有發(fā)生資金流失和嚴重違紀問題。

四、履行職責,嚴格落實領導干部安全管理責任

改進和轉變干部作風,我堅持從自身做起,在中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動員工。2023年,石門電廠和盤塘創(chuàng)元鋁業(yè)專用線施工、線路換碴、換軌、換枕施工任務重,安全壓力大。為了掌握施工進度和了解施工安全情況,我除學習、開會出差外,我都盡量安排好自己事務,擠出時間多下現(xiàn)場檢查指導,了解和掌握情況。車間月度驗收考核,我都親自帶隊,每到一處,我都和驗收組其它成員一起到現(xiàn)場,走區(qū)間查看班組設備維修、保養(yǎng)情況,對存在的問題督促班組整改。每次下去,我都要檢查道口工、巡道工的標準化作業(yè)以及班組執(zhí)行天窗修規(guī)定情況。去年的維修天窗比較早,為了摸清各班組執(zhí)行天窗情況,經(jīng)常早上5:30分我就起來,帶領有關人員檢查東頭寧鄉(xiāng)、滄水鋪集中修等工區(qū)天窗修,在檢查中發(fā)現(xiàn)存在作業(yè)人員分散、距離拉長、防護人員不到位以及天窗作業(yè)內(nèi)容不規(guī)范等問題,要求立即整改。作為行政主要領導,我感到安全責任重大,不敢有絲毫的放松和怠慢。去年10月份,公司把我調(diào)回工電段任段長,21日上午公司剛宣布命令,恰逢集團公司工務安全評估組來我段檢查驗收,我還來不及休整,第二天我就陪同檢查組下現(xiàn)場到管內(nèi)的道口檢查評估。除調(diào)公司2個月時間未統(tǒng)計外,全年共下現(xiàn)場88天(次),添乘機車檢查26趟(次),勞動安全檢查12次,設備質(zhì)量檢查11次,道口安全檢查20次,消防安全檢查9次,區(qū)間步行檢查9個,與職工談心23人次,白天查崗37人次,夜間零點以后查崗12人次,發(fā)現(xiàn)、解決安全生產(chǎn)實際問題19件。狠抓違章違紀,先后查處違章違紀33人次。

六、嚴于律己,積極倡導勤政務實和清正廉潔的作風

作為工電段行政主要領導,我始終堅持“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,事事處處注意規(guī)范自己的行為,時刻提醒告誡自己把好人情關、權利關、紀律關,堅持廉潔自律,牢牢把住自身防線。從不利用職權為自己的親屬謀利益,可以說,擔任行政主要領導以來,沒有一個親屬在本單位做事,對于他們的要求我都予以拒絕。生活上嚴格要求,下現(xiàn)場,輕車簡從,能坐火車則不坐汽車,不搞特殊化,不要招待,堅決不給生產(chǎn)一線車間、班組添麻煩、加負擔,較好地樹立了領導干部的勤政務實和清正廉潔的良好形象。

七、關心職工生活,積極為職工辦實事

作為工電段行政主要領導,我把關心職工的生活擺在重要位置,千方百計籌措資金,解決職工的實際困難。在改善職工生活環(huán)境方面,為沿線8個工區(qū)更新了電視機;為沿線7個有人看守道口安裝了空調(diào),改善了生產(chǎn)條件。積極籌措資金配合工會一起完善足球場設施;在解除職工后顧之憂方面,積極支持工會開展“送溫暖”活動,慰問困難、重困職工,及時發(fā)放困難補助金,解決了職工的燃眉之急。

各位代表,今年我們面臨的任務更加艱巨,責任更加重大,形勢更加嚴峻。我愿盡我所能,以工電段的發(fā)展為己任,團結和依靠廣大干部職工,認真實踐“三個代表”的重要思想,全面貫徹黨的十六屆五中全會精神,樹立科學發(fā)展觀,不斷探索新體制下管理的新途徑,為工電段的改革與發(fā)展再創(chuàng)新佳績,再作新貢獻。

謝謝大家!

《鐵路段段長在職代會上的述職報告》來源于網(wǎng),歡迎閱讀鐵路段段長在職代會上的述職報告。qzq

涉及其他單位配合整改的,也正在協(xié)調(diào)落實整改。五是規(guī)范了經(jīng)營管理。在獎金發(fā)放上,去年對各種文件單項獎進行了規(guī)范,較2023年下降了30,凡是公司下發(fā)的電報獎勵,我改變了以往的做法,做到不加碼,不照顧,切實把有限的資金用于提高生產(chǎn)一線職工效益。在資金管理上,嚴格遵守財經(jīng)紀律,嚴格執(zhí)行各種報銷和財務內(nèi)控制度,沒有發(fā)生資金流失和嚴重違紀問題。

四、履行職責,嚴格落實領導干部安全管理責任

改進和轉變干部作風,我堅持從自身做起,在中以身作則,率先垂范,用榜樣的力量去影響和帶動員工。2023年,石門電廠和盤塘創(chuàng)元鋁業(yè)專用線施工、線路換碴、換軌、換枕施工任務重,安全壓力大。為了掌握施工進度和了解施工安全情況,我除學習、開會出差外,我都盡量安排好自己事務,擠出時間多下現(xiàn)場檢查指導,了解和掌握情況。車間月度驗收考核,我都親自帶隊,每到一處,我都和驗收組其它成員一起到現(xiàn)場,走區(qū)間查看班組設備維修、保養(yǎng)情況,對存在的問題督促班組整改。每次下去,我都要檢查道口工、巡道工的標準化作業(yè)以及班組執(zhí)行天窗修規(guī)定情況。去年的維修天窗比較早,為了摸清各班組執(zhí)行天窗情況,經(jīng)常早上5:30分我就起來,帶領有關人員檢查東頭寧鄉(xiāng)、滄水鋪集中修等工區(qū)天窗修,在檢查中發(fā)現(xiàn)存在作業(yè)人員分散、距離拉長、防護人員不到位以及天窗作業(yè)內(nèi)容不規(guī)范等問題,要求立即整改。作為行政主要領導,我感到安全責任重大,不敢有絲毫的放松和怠慢。去年10月份,公司把我調(diào)回工電段任段長,21日上午公司剛宣布命令,恰逢集團公司工務安全評估組來我段檢查驗收,我還來不及休整,第二天我就陪同檢查組下現(xiàn)場到管內(nèi)的道口檢查評估。除調(diào)公司2個月時間未統(tǒng)計外,全年共下現(xiàn)場88天(次),添乘機車檢查26趟(次),勞動安全檢查12次,設備質(zhì)量檢查11次,道口安全檢查20次,消防安全檢查9次,區(qū)間步行檢查9個,與職工談心23人次,白天查崗37人次,夜間零點以后查崗12人次,發(fā)現(xiàn)、解決安全生產(chǎn)實際問題19件。狠抓違章違紀,先后查處違章違紀33人次。

六、嚴于律己,積極倡導勤政務實和清正廉潔的作風

作為工電段行政主要領導,我始終堅持“權為民所用,情為民所系,利為民所謀”,嚴格遵守領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,事事處處注意規(guī)范自己的行為,時刻提醒告誡自己把好人情關、權利關、紀律關,堅持廉潔自律,牢牢把住自身防線。從不利用職權為自己的親屬謀利益,可以說,擔任行政主要領導以來,沒有一個親屬在本單位做事,對于他們的要求我都予以拒絕。生活上嚴格要求,下現(xiàn)場,輕車簡從,能坐火車則不坐汽車,不搞特殊化,不要招待,堅決不給生產(chǎn)一線車間、班組添麻煩、加負擔,較好地樹立了領導干部的勤政務實和清正廉潔的良好形象。

七、關心職工生活,積極為職工辦實事

作為工電段行政主要領導,我把關心職工的生活擺在重要位置,千方百計籌措資金,解決職工的實際困難。在改善職工生活環(huán)境方面,為沿線8個工區(qū)更新了電視機;為沿線7個有人看守道口安裝了空調(diào),改善了生產(chǎn)條件。積極籌措資金配合工會一起完善足球場設施;在解除職工后顧之憂方面,積極支持工會開展“送溫暖”活動,慰問困難、重困職工,及時發(fā)放困難補助金,解決了職工的燃眉之急。

各位代表,今年我們面臨的任務更加艱巨,責任更加重大,形勢更加嚴峻。我愿盡我所能,以工電段的發(fā)展為己任,團結和依靠廣大干部職工,認真實踐“三個代表”的重要思想,全面貫徹黨的十六屆五中全會精神,樹立科學發(fā)展觀,不斷探索新體制下管理的新途徑,為工電段的改革與發(fā)展再創(chuàng)新佳績,再作新貢獻。

謝謝大家!

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第2篇 中學校長在職代會上的述職報告范文

為了讓各位代表,各位同仁更全面、更準確地了解我,評價我,我愿把我的基本工作理念和最近五年來我工作、學習、生活情況,以及取得的些許成績向各位做一如實匯報。當然,主要的還是最近一年來的基本情況。

一、我的簡歷

我于1978年—1980年在__學習,1980年7月—1984年7月在__師范學院政教系學習,1984年7月—1987年7月在__一高任教,其間于1986起擔任學校團委書記。1984年7月至今在__任教。1998年3月起擔任學校團委副書記。__年春擔任學校教科室主任。__年7月§起任剛組建的__分校業(yè)務副校長。__年7月任__中學副校長、黨總支委員,副科級,主抓分校教學工作。

對我來說,__可以說是既熟悉又有些陌生的。說熟悉是因為我學在__,教在__,奉獻在__,前后長達26年。說陌生主要是因為,自__年秋季起,我服從領導的安排到剛組建的__分校工作,轉眼已有5個年頭了。學校業(yè)務工作的性質(zhì)決定了我必須每天泡在校園內(nèi),融在師生中。五年里,毫不夸張地說:至少有70%的時間,我早起5:30,晚上10:00生活在南校區(qū)。正因此,家屬院的常住居民經(jīng)常對我說:__,很長時間都沒見到過你了。

二、我的理念

人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起業(yè)務校長這副擔子的第一天起,我便要求自己保持清醒的頭腦,擁有清晰的思路,找準自己的位置,明確教學工作的共同目標或共同愿景。我把這一切叫做我的基本工作理念。

我的思路是:以教學工作和教學質(zhì)量為本體(一體),以學生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼。這就是經(jīng)常印在我腦中,掛在我嘴上的“一體兩翼”工作模型。作為一體,我必須始終扭住教學質(zhì)量不放松,牢牢把握質(zhì)量這一重心。作為兩翼,一、我必須狠抓學生的學風,著力培養(yǎng)學生良好的自主學習習慣;二、我必須狠抓教師的教風,培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流,思想品德高尚的教師隊伍。

我為自己的定位是:一位學生歡迎的好老師;一位老師擁戴的好領導;一位領導放心的好干部。

我確立的教學工作的共同愿景是:學生擁有良好的學習習慣;教師具備優(yōu)秀的教學能力;學校具有社會廣泛認可的教育教學成績和較高的信譽度。

本著這樣的指導思想或基本理念,五年來,我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨,走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串扎實足跡的道路。

三、我的工作

五年來,我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的學風。

新校區(qū)、新環(huán)境以及基礎較為薄弱的生源,使我清醒地認識到努力建立良好的學風至關重要。為了引導學生形成自主、獨立、探究、合作、質(zhì)疑、惜時、堅韌的良好學風,我堅持深入班級聽課,和班主任傾心交談,和學生分層次座談以了解學情,掌握學生的學習動態(tài),耐心聽取學生的訴求。__年元旦前后,我親自深入高三復習各班進行巡回演講,激發(fā)學生的學習熱情和興趣,通過與學生零距離接觸,尋找培養(yǎng)學生學風的方式、方法、途徑。就在上學期的后半期,我還親自主持制定了__南校區(qū)良好學習習慣十條標準,并要求教務處制定出相應的量化評估方案,每階段各評出良好學習習慣五星級班級各3名,四星級班級各4名,三星級班級各5名。此舉對學生良好學風的形成,起到了大大的激勵和推動作用。

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第3篇 中學校長在職代會上的述職報告

為了讓各位代表,各位同仁更全面、更準確地了解我,評價我,我愿把我的基本工作理念和最近五年來我工作、學習、生活情況,以及取得的些許成績向各位做一如實匯報。當然,主要的還是最近一年來的基本情況。

一、我的簡歷

我于1978年—1980年在__學習,1980年7月—1984年7月在__師范學院政教系學習,1984年7月—1987年7月在__一高任教,其間于1986起擔任學校團委書記。1984年7月至今在__任教。1998年3月起擔任學校團委副書記。__年春擔任學校教科室主任。__年7月§起任剛組建的__分校業(yè)務副校長。__年7月任__中學副校長、黨總支委員,副科級,主抓分校教學工作。

對我來說,__可以說是既熟悉又有些陌生的。說熟悉是因為我學在__,教在__,奉獻在__,前后長達26年。說陌生主要是因為,自__年秋季起,我服從領導的安排到剛組建的__分校工作,轉眼已有5個年頭了。學校業(yè)務工作的性質(zhì)決定了我必須每天泡在校園內(nèi),融在師生中。五年里,毫不夸張地說:至少有70%的時間,我早起5:30,晚上10:00生活在南校區(qū)。正因此,家屬院的常住居民經(jīng)常對我說:__,很長時間都沒見到過你了。

二、我的理念

人的行動都是在一定理念支配下進行的。自從挑起業(yè)務校長這副擔子的第一天起,我便要求自己保持清醒的頭腦,擁有清晰的思路,找準自己的位置,明確教學工作的共同目標或共同愿景。我把這一切叫做我的基本工作理念。

我的思路是:以教學工作和教學質(zhì)量為本體(一體),以學生的自主發(fā)展和教師的專業(yè)成長為兩翼。這就是經(jīng)常印在我腦中,掛在我嘴上的“一體兩翼”工作模型。作為一體,我必須始終扭住教學質(zhì)量不放松,牢牢把握質(zhì)量這一重心。作為兩翼,一、我必須狠抓學生的學風,著力培養(yǎng)學生良好的自主學習習慣;二、我必須狠抓教師的教風,培養(yǎng)一支專業(yè)素質(zhì)一流,思想品德高尚的教師隊伍。

我為自己的定位是:一位學生歡迎的好老師;一位老師擁戴的好領導;一位領導放心的好干部。

我確立的教學工作的共同愿景是:學生擁有良好的學習習慣;教師具備優(yōu)秀的教學能力;學校具有社會廣泛認可的教育教學成績和較高的信譽度。

本著這樣的指導思想或基本理念,五年來,我兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干、不計得失、任勞任怨,走過了一段雖不平坦,但卻留下了一串扎實足跡的道路。

三、我的工作

五年來,我致力于培養(yǎng)新校區(qū)良好的學風。

新校區(qū)、新環(huán)境以及基礎較為薄弱的生源,使我清醒地認識到努力建立良好的學風至關重要。為了引導學生形成自主、獨立、探究、合作、質(zhì)疑、惜時、堅韌的良好學風,我堅持深入班級聽課,和班主任傾心交談,和學生分層次座談以了解學情,掌握學生的學習動態(tài),耐心聽取學生的訴求。__年元旦前后,我親自深入高三復習各班進行巡回演講,激發(fā)學生的學習熱情和興趣,通過與學生零距離接觸,尋找培養(yǎng)學生學風的方式、方法、途徑。就在上學期的后半期,我還親自主持制定了__南校區(qū)良好學習習慣十條標準,并要求教務處制定出相應的量化評估方案,每階段各評出良好學習習慣五星級班級各3名,四星級班級各4名,三星級班級各5名。此舉對學生良好學風的形成,起到了大大的激勵和推動作用。

職代會上述職報告(3篇)

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