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第1篇 營業(yè)部輪崗述職報(bào)告
經(jīng)過一個(gè)月的入行集中培訓(xùn)，我被分配到營業(yè)部，開始管理培訓(xùn)生的基層業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)。營業(yè)部作為窗口單位，在武漢分行經(jīng)營戰(zhàn)略中扮演著舉足輕重的角色，能夠在這里實(shí)習(xí)工作我非常珍惜?；仡櫵膫€(gè)月的輪崗工作，在行領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同事們的大力支持下，從大學(xué)畢業(yè)生到柜面觀摩的實(shí)習(xí)生，再到管理工作的參與者，我正在實(shí)現(xiàn)從旁觀者到操作者和管理者的轉(zhuǎn)變，切實(shí)在工作實(shí)踐中增加自己的才干，現(xiàn)將工作中的心得與體會(huì)總結(jié)如下:
一、 找準(zhǔn)定位 融入團(tuán)隊(duì)
作為管理培訓(xùn)生，進(jìn)行伊始，我就把找準(zhǔn)定位，融入團(tuán)隊(duì)放在首要位置。在四個(gè)月的實(shí)習(xí)中，我既要求自己在基層崗位上抓住機(jī)會(huì)熟悉業(yè)務(wù)流程，更時(shí)刻提醒自己要盡快融入環(huán)境、團(tuán)結(jié)干群。有了這樣清晰的定位后，使我的輪崗工作更有針對(duì)性。實(shí)踐證明，這樣的思路十分切合管理培訓(xùn)生這一角色的需要，對(duì)我的輪崗實(shí)習(xí)工作起到了十分重要的作用。
在柜面業(yè)務(wù)輪崗中，我試著從不同的角度出發(fā)來發(fā)現(xiàn)和分析問題，雖然短時(shí)間內(nèi)無法達(dá)到綜合柜員的熟練水平，但通過流程的學(xué)習(xí)，分析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，了解銀行業(yè)務(wù)中的最基本元素，體驗(yàn)柜員的工作生活，整理、發(fā)現(xiàn)和分析銀行業(yè)務(wù)問題的思路，這些會(huì)為今后的管理工作打下良好的基礎(chǔ)。
有了臨柜學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)，我走出柜面，開始擔(dān)當(dāng)大堂經(jīng)理。雖然前期積累下的業(yè)務(wù)知識(shí)在五花八門的客戶問題面前顯得捉襟見肘，但是更加激發(fā)了我不斷積累學(xué)習(xí)的熱情，虛心請(qǐng)教同事，耐心聽取客戶意見。另外，秩序井然的營業(yè)風(fēng)貌對(duì)于分行一樓大堂這樣的窗口部門顯得尤為重要，作為大堂經(jīng)理，我把維護(hù)經(jīng)營秩序作為大堂工作中的突出重點(diǎn)。有了前期與柜面人員的熟識(shí)，我依靠團(tuán)隊(duì)，積極與柜面協(xié)同配合，有理的要求，盡快疏導(dǎo)，滿足解決；無理的要求，沉靜忍讓，溫和勸退。
身處柜面服務(wù)、大堂管理這樣的前沿陣地，我獲益良多，不僅充實(shí)了業(yè)務(wù)知識(shí)，更加積累錘煉了營銷經(jīng)驗(yàn)和協(xié)調(diào)能力。，
二、 扎根基層 研習(xí)管理
除了在輪崗階段，扮演好基層員工的業(yè)務(wù)角色，我更要求自己時(shí)刻從管理者的角度反思所見所學(xué)，有意識(shí)的將管理理論運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中，激活團(tuán)隊(duì)，整合資源。在一些事關(guān)全局的重點(diǎn)工作和關(guān)鍵問題上進(jìn)行了深入的思考，總結(jié)了一些較為具體的工作思路：
柜面管理方面，針對(duì)柜面服務(wù)效率不高、柜面營銷與結(jié)算速度矛盾等問題，我認(rèn)為應(yīng)對(duì)柜員的服務(wù)水平實(shí)施科學(xué)量化，挑選出具有代表性的業(yè)務(wù)骨干，對(duì)其單位任務(wù)效率作出精確測(cè)算，并將平均數(shù)據(jù)作為操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行推廣。在提高單位業(yè)務(wù)速度的基礎(chǔ)上，復(fù)合業(yè)務(wù)的效率也將得到改善。并且，隨著柜面結(jié)算業(yè)務(wù)絕對(duì)時(shí)間的縮短，柜員將能投入更多精力延長柜面營銷的相對(duì)時(shí)間。
基于以上認(rèn)識(shí)，在由“柜面結(jié)算型”向“產(chǎn)品銷售型”的轉(zhuǎn)變過程中，我覺得必須突出做好三項(xiàng)工作：一是提高柜員操作水平是根本保證;二是轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)服務(wù)意識(shí)是關(guān)鍵；三是提高營銷能力是必然要求。通過“標(biāo)準(zhǔn)引路，逐步推進(jìn)，注重實(shí)效”,全面提升柜面服務(wù)效率。
大堂管理方面，因地制宜，根據(jù)分析測(cè)算我行大堂經(jīng)營面積和管理人員分布情況，繪制了大堂管理流程圖，提出了以維護(hù)大堂經(jīng)營秩序?yàn)橹攸c(diǎn)，疏導(dǎo)分流客戶為方向，以“分區(qū)管理，釘崗不盯人，柜面協(xié)同”的工作策略。特別是在預(yù)防、解決客戶糾紛方面，提出“感覺要敏銳，反應(yīng)要遲鈍”，要求大堂管理人員要防消結(jié)合，細(xì)心觀察，耐心傾聽，三思而后行。
由于這些思路源于基層，來自群眾，更得到了領(lǐng)導(dǎo)和前輩的指點(diǎn)，部分想法已經(jīng)在工作中得到了實(shí)踐和檢驗(yàn)，也調(diào)動(dòng)了團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)性和積極性，為以后的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
三、 以人為本 加強(qiáng)學(xué)習(xí)
作為剛剛走出校門的大學(xué)畢業(yè)生，面對(duì)嶄新的職業(yè)環(huán)境和陌生的專業(yè)知識(shí)，我始終提醒自己摒棄經(jīng)驗(yàn)主義和本本主義，以人為本，勇于實(shí)踐，在與領(lǐng)導(dǎo)及同事的學(xué)習(xí)交流當(dāng)中，找問題、找差距、學(xué)做人、學(xué)管理。在各項(xiàng)工作中，我有幸接觸、結(jié)識(shí)了一批交通銀行系統(tǒng)內(nèi)的杰出領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工，他們當(dāng)中有管理卓越的支行行長、業(yè)績出色的營銷經(jīng)理、業(yè)務(wù)扎實(shí)的骨干柜員，還有許多與我們同樣背景的各地總、分行管培生，在與他們的交流學(xué)習(xí)中，發(fā)現(xiàn)的自身不足和吸取的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，與校園中的理論相比，顯得彌足珍貴。
回顧營業(yè)部的四個(gè)月工作，感受最深的也是，只有在武漢分行這樣敢于“解放思想”的企業(yè)文化中，在營業(yè)部這樣特別有戰(zhàn)斗力，特別能打大仗、硬仗的單位中，我才有機(jī)會(huì)接觸這么多能人志士。體會(huì)最深的有三點(diǎn)：
一是在交行人眼里，辦法總比問題多。面對(duì)各項(xiàng)工作和困難，作為一名交行人，我學(xué)會(huì)了要不畏困難，迎難而上，以奮發(fā)進(jìn)取的狀態(tài)和昂揚(yáng)向上的斗志，影響帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)堅(jiān)定必勝的信心。同時(shí)，更要引導(dǎo)大家正確客觀分析形勢(shì)，群策群力，戰(zhàn)勝困難；
二是始終以人為本，解決工作中的許多問題和困難，抓住人本就不難。作為管理培訓(xùn)生，在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)，要始終把管理人，激勵(lì)人，運(yùn)作人作為自己首要考慮的問題，作為克服困難，考慮工作的關(guān)鍵之舉緊抓不放，這也是對(duì)未來合格管理者的基本要求；
三是只有解放思想，敢于實(shí)踐，才能促進(jìn)成熟。在工作學(xué)習(xí)中要實(shí)事求是，勤于思考，敢于懷疑，才能在輪崗實(shí)習(xí)中完善自我，提高管理能力和宏觀思維水平。
這四個(gè)月，我參與了不少工作，取得了一些成績，但還存在不少諸如駕馭局面能力不強(qiáng)，學(xué)習(xí)研究不系統(tǒng)、不深入等問題和不足，在今后的工作中，我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)勢(shì)，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步理清思路，振奮精神，再接再厲，務(wù)實(shí)重干，向關(guān)心我的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及同事交上一份滿意的答卷！
第2篇 2023中層干部全員輪崗交流述職報(bào)告范文
領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
__年初，局組織了中層干部全員輪崗交流，在同事們的大力支持下，我有幸走上了市編辦綜編科長的工作崗位，按照任職承諾，今天在此向大家報(bào)告一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況，敬請(qǐng)檢閱。
一是思想狀況。首先對(duì)公開競職認(rèn)識(shí)明確，堅(jiān)定任職承諾，繃緊了從嚴(yán)要求，奮發(fā)向上這根思想弦。其次始終與局黨組保持高度一致，忠實(shí)執(zhí)行組織和領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示。再者積極協(xié)同內(nèi)部科室和相關(guān)部門的工作，起到了承上啟下連接左右的作用。
二是學(xué)習(xí)情況。第一是政治學(xué)習(xí)，在參加局里統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)時(shí)事政治學(xué)習(xí)，特別是黨的__大報(bào)告關(guān)于行政管理體制改革精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，從中豐富了理論基礎(chǔ)，提高了推進(jìn)改革的理性認(rèn)識(shí)，做學(xué)習(xí)筆試近萬字，撰寫理論文稿。第二圍繞局黨組提出的階段性學(xué)習(xí)要求，注重學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)的提高，特別是打造陽光人事、落實(shí)“三問三制”這個(gè)主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐，并應(yīng)用于實(shí)際工作中。第三是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，注重收集整理有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理的經(jīng)驗(yàn)，分析其可借鑒的做法，使自已有一定的科學(xué)認(rèn)知。第四是興趣學(xué)習(xí)健康，訂閱了有關(guān)文化報(bào)刊，追求自身文化內(nèi)涵，堅(jiān)持無不良嗜好。
三是工作成效。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創(chuàng)新管理強(qiáng)方法、加強(qiáng)協(xié)調(diào)增活力”等四個(gè)方面的工作承諾，這里可自豪地說，件件落實(shí)，樣樣見效。
第一，及時(shí)掌握了全市__名總行政編制的分解，市、縣（區(qū)）黨政機(jī)關(guān)、政法機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的分布情況及日常編制管理方法。
第二，創(chuàng)新完善機(jī)構(gòu)編制管理方法，探索建立了機(jī)構(gòu)編制管理“六環(huán)”工作流程，及時(shí)建議并實(shí)施更換了機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)、臺(tái)帳，規(guī)范了機(jī)構(gòu)、編制和實(shí)名制的有效管理，使機(jī)構(gòu)、編制、人員數(shù)據(jù)清，情況明，匯總快，辦事效率高。此做法被中國機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)作為經(jīng)驗(yàn)宣揚(yáng)。
第三，在年初，如期完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革文件的制發(fā)，并對(duì)各地在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作情況進(jìn)行充分掌握，并在11月又制發(fā)各地部門派駐和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位編制分解文件，保障了改革的進(jìn)程。
第四，科學(xué)建議服務(wù)編委會(huì)決定，全年所提交的兩次編委議題，涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展事項(xiàng)占70%以上，特別對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置，市級(jí)部門與省對(duì)應(yīng)部門職數(shù)職級(jí)配備提供了可靠的建議意見。較好地完成了森林公安，市、縣（區(qū)）物價(jià)部門體制機(jī)制和巴州區(qū)公安分局看守所的上劃管理。為保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，起草呈報(bào)了市水務(wù)、天然氣、城管等機(jī)構(gòu)和編制的請(qǐng)示工作。全年撰寫總結(jié)匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話等綜合性文稿。
第五，制作了市級(jí)行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制一覽表，市級(jí)行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一覽表，分送領(lǐng)導(dǎo)掌握，發(fā)揮了工作的主觀能動(dòng)性和決策科學(xué)的服務(wù)性。
第六，堅(jiān)持以宣傳提高聲譽(yù)，全年共制發(fā)《__機(jī)構(gòu)編制》信息11期、刊發(fā)信息__條，采寫新聞稿件__篇，其中被《__》采用，《__》等采用__篇。所報(bào)信息被《__》采用_篇，《__》采用_篇，今年再次被省編辦表彰為信息工作先進(jìn)單位，為我辦贏得了榮譽(yù)。
第七，改進(jìn)服務(wù)形式，樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務(wù)理念，即堅(jiān)持將工作的熱點(diǎn)自覺降溫，一切按原則辦事，自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，一視同仁辦事。把服務(wù)由“冷”變“熱”，即服務(wù)熱忱，不在勾兌中搞所謂“協(xié)調(diào)”，不在辦好事中吃拿卡要，不擅自到部門調(diào)研工作，以實(shí)績贏民心，以正氣樹形象。
第八，協(xié)同機(jī)關(guān)各科室共同推動(dòng)工作，堅(jiān)持和諧至上，團(tuán)結(jié)友善，講規(guī)則不給他人和組織制造麻煩；善于負(fù)重，注重理解，維護(hù)大局，因而獲得好評(píng)。
當(dāng)然，總結(jié)尚不全面，缺點(diǎn)也還不少，在新的一年工作中不斷發(fā)揚(yáng)成績，自覺克服不足，同時(shí)由衷希望得到組織和同事的大力幫助與支持，為樹立新形象，取得新成績，讓我們共同開創(chuàng)未來！
特此匯報(bào)
第3篇 ____年9月輪崗交流述職報(bào)告范文
領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
__年初，局組織了中層干部全員輪崗交流，在同事們的大力支持下，我有幸走上了市編辦綜編科長的工作崗位，按照任職承諾，今天在此向大家報(bào)告一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況，敬請(qǐng)檢閱。
一是思想狀況。首先對(duì)公開競職認(rèn)識(shí)明確，堅(jiān)定任職承諾，繃緊了從嚴(yán)要求，奮發(fā)向上這根思想弦。其次始終與局黨組保持高度一致，忠實(shí)執(zhí)行組織和領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示。再者積極協(xié)同內(nèi)部科室和相關(guān)部門的工作，起到了承上啟下連接左右的作用。
二是學(xué)習(xí)情況。第一是政治學(xué)習(xí)，在參加局里統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)時(shí)事政治學(xué)習(xí)，特別是黨的十七大報(bào)告關(guān)于行政管理體制改革精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，從中豐富了理論基礎(chǔ)，提高了推進(jìn)改革的理性認(rèn)識(shí)，做學(xué)習(xí)筆試近萬字，撰寫理論文稿2篇。第二圍繞局黨組提出的階段性學(xué)習(xí)要求，注重學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)的提高，特別是打造陽光人事、落實(shí)“三問三制”這個(gè)主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐，并應(yīng)用于實(shí)際工作中。第三是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，注重收集整理有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理的經(jīng)驗(yàn)，分析其可借鑒的做法，使自已有一定的科學(xué)認(rèn)知。第四是興趣學(xué)習(xí)健康，訂閱了有關(guān)文化報(bào)刊，追求自身文化內(nèi)涵，堅(jiān)持無不良嗜好。
三是工作成效。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創(chuàng)新管理強(qiáng)方法、加強(qiáng)協(xié)調(diào)增活力”等四個(gè)方面的工作承諾，這里可自豪地說，件件落實(shí)，樣樣見效。
第一，及時(shí)掌握了全市__名總行政編制的分解，市、縣(區(qū))黨政機(jī)關(guān)、政法機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的分布情況及日常編制管理方法。
第二，創(chuàng)新完善機(jī)構(gòu)編制管理方法，探索建立了機(jī)構(gòu)編制管理“六環(huán)”工作流程，及時(shí)建議并實(shí)施更換了機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)、臺(tái)帳，規(guī)范了機(jī)構(gòu)、編制和實(shí)名制的有效管理，使機(jī)構(gòu)、編制、人員數(shù)據(jù)清，情況明，匯總快，辦事效率高。此做法被中國機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)作為經(jīng)驗(yàn)宣揚(yáng)。
第三，在年初，如期完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革文件的制發(fā)，并對(duì)各地在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作情況進(jìn)行充分掌握，并在11月又制發(fā)各地部門派駐和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位編制分解文件，保障了改革的進(jìn)程。
第四，科學(xué)建議服務(wù)編委會(huì)決定，全年所提交的兩次編委議題，涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展事項(xiàng)占70%以上，特別對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置，市級(jí)部門與省對(duì)應(yīng)部門職數(shù)職級(jí)配備提供了可靠的建議意見。較好地完成了森林公安，市、縣(區(qū))物價(jià)部門體制機(jī)制和巴州區(qū)公安分局看守所的上劃管理。為保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，起草呈報(bào)了市水務(wù)、天然氣、城管等機(jī)構(gòu)和編制的請(qǐng)示工作。全年撰寫總結(jié)匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話等綜合性文稿8篇。
第五，制作了市級(jí)行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制一覽表，市級(jí)行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一覽表，分送領(lǐng)導(dǎo)掌握，發(fā)揮了工作的主觀能動(dòng)性和決策科學(xué)的服務(wù)性。
第六，堅(jiān)持以宣傳提高聲譽(yù)，全年共制發(fā)《__機(jī)構(gòu)編制》信息11期、刊發(fā)信息__條，采寫新聞稿件__篇，其中被《__》采用3篇，《__》等采用__篇。所報(bào)信息被《__》采用_篇，《__》采用_篇，今年再次被省編辦表彰為信息工作先進(jìn)單位，為我辦贏得了榮譽(yù)。
第七，改進(jìn)服務(wù)形式，樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務(wù)理念，即堅(jiān)持將工作的熱點(diǎn)自覺降溫，一切按原則辦事，自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，一視同仁辦事。把服務(wù)由“冷”變“熱”，即服務(wù)熱忱，不在勾兌中搞所謂“協(xié)調(diào)”，不在辦好事中吃拿卡要，不擅自到部門調(diào)研工作，以實(shí)績贏民心，以正氣樹形象。
第八，協(xié)同機(jī)關(guān)各科室共同推動(dòng)工作，堅(jiān)持和諧至上，團(tuán)結(jié)友善，講規(guī)則不給他人和組織制造麻煩;善于負(fù)重，注重理解，維護(hù)大局，因而獲得好評(píng)。
當(dāng)然，總結(jié)尚不全面，缺點(diǎn)也還不少，在新的一年工作中不斷發(fā)揚(yáng)成績，自覺克服不足，同時(shí)由衷希望得到組織和同事的大力幫助與支持，為樹立新形象，取得新成績，讓我們共同開創(chuàng)未來!
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第4篇 2023年9月輪崗交流述職報(bào)告
領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
__年初，局組織了中層干部全員輪崗交流，在同事們的大力支持下，我有幸走上了市編辦綜編科長的工作崗位，按照任職承諾，今天在此向大家報(bào)告一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況，敬請(qǐng)檢閱。
一是思想狀況。首先對(duì)公開競職認(rèn)識(shí)明確，堅(jiān)定任職承諾，繃緊了從嚴(yán)要求，奮發(fā)向上這根思想弦。其次始終與局黨組保持高度一致，忠實(shí)執(zhí)行組織和領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示。再者積極協(xié)同內(nèi)部科室和相關(guān)部門的工作，起到了承上啟下連接左右的作用。
二是學(xué)習(xí)情況。第一是政治學(xué)習(xí)，在參加局里統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)時(shí)事政治學(xué)習(xí)，特別是黨的十七大報(bào)告關(guān)于行政管理體制改革精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，從中豐富了理論基礎(chǔ)，提高了推進(jìn)改革的理性認(rèn)識(shí)，做學(xué)習(xí)筆試近萬字，撰寫理論文稿。第二圍繞局黨組提出的階段性學(xué)習(xí)要求，注重學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)的提高，特別是打造陽光人事、落實(shí)“三問三制”這個(gè)主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐，并應(yīng)用于實(shí)際工作中。第三是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，注重收集整理有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理的經(jīng)驗(yàn)，分析其可借鑒的做法，使自已有一定的科學(xué)認(rèn)知。第四是興趣學(xué)習(xí)健康，訂閱了有關(guān)文化報(bào)刊，追求自身文化內(nèi)涵，堅(jiān)持無不良嗜好。
三是工作成效。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創(chuàng)新管理強(qiáng)方法、加強(qiáng)協(xié)調(diào)增活力”等四個(gè)方面的工作承諾，這里可自豪地說，件件落實(shí)，樣樣見效。
第一，及時(shí)掌握了全市__名總行政編制的分解，市、縣(區(qū))黨政機(jī)關(guān)、政法機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的分布情況及日常編制管理方法。
第二，創(chuàng)新完善機(jī)構(gòu)編制管理方法，探索建立了機(jī)構(gòu)編制管理“六環(huán)”工作流程，及時(shí)建議并實(shí)施更換了機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)、臺(tái)帳，規(guī)范了機(jī)構(gòu)、編制和實(shí)名制的有效管理，使機(jī)構(gòu)、編制、人員數(shù)據(jù)清，情況明，匯總快，辦事效率高。此做法被中國機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)作為經(jīng)驗(yàn)宣揚(yáng)。
第三，在年初，如期完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革文件的制發(fā)，并對(duì)各地在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作情況進(jìn)行充分掌握，并在11月又制發(fā)各地部門派駐和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位編制分解文件，保障了改革的進(jìn)程。
第四，科學(xué)建議服務(wù)編委會(huì)決定，全年所提交的兩次編委議題，涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展事項(xiàng)占70%以上，特別對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置，市級(jí)部門與省對(duì)應(yīng)部門職數(shù)職級(jí)配備提供了可靠的建議意見。較好地完成了森林公安，市、縣(區(qū))物價(jià)部門體制機(jī)制和巴州區(qū)公安分局看守所的上劃管理。為保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，起草呈報(bào)了市水務(wù)、天然氣、城管等機(jī)構(gòu)和編制的請(qǐng)示工作。全年撰寫總結(jié)匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話等綜合性文稿。
第五，制作了市級(jí)行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制一覽表，市級(jí)行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一覽表，分送領(lǐng)導(dǎo)掌握，發(fā)揮了工作的主觀能動(dòng)性和決策科學(xué)的服務(wù)性。
第六，堅(jiān)持以宣傳提高聲譽(yù)，全年共制發(fā)《__機(jī)構(gòu)編制》信息11期、刊發(fā)信息__條，采寫新聞稿件__篇，其中被《__》采用，《__》等采用__篇。所報(bào)信息被《__》采用_篇，《__》采用_篇，今年再次被省編辦表彰為信息工作先進(jìn)單位，為我辦贏得了榮譽(yù)。
第七，改進(jìn)服務(wù)形式，樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務(wù)理念，即堅(jiān)持將工作的熱點(diǎn)自覺降溫，一切按原則辦事，自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，一視同仁辦事。把服務(wù)由“冷”變“熱”，即服務(wù)熱忱，不在勾兌中搞所謂“協(xié)調(diào)”，不在辦好事中吃拿卡要，不擅自到部門調(diào)研工作，以實(shí)績贏民心，以正氣樹形象。
第八，協(xié)同機(jī)關(guān)各科室共同推動(dòng)工作，堅(jiān)持和諧至上，團(tuán)結(jié)友善，講規(guī)則不給他人和組織制造麻煩;善于負(fù)重，注重理解，維護(hù)大局，因而獲得好評(píng)。
當(dāng)然，總結(jié)尚不全面，缺點(diǎn)也還不少，在新的一年工作中不斷發(fā)揚(yáng)成績，自覺克服不足，同時(shí)由衷希望得到組織和同事的大力幫助與支持，為樹立新形象，取得新成績，讓我們共同開創(chuàng)未來!
第5篇 中層干部全員輪崗交流述職報(bào)告范文
領(lǐng)導(dǎo)和同事們：
__年初，局組織了中層干部全員輪崗交流，在同事們的大力支持下，我有幸走上了市編辦綜編科長的工作崗位，按照任職承諾，今天在此向大家報(bào)告一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況，敬請(qǐng)檢閱。
一是思想狀況。首先對(duì)公開競職認(rèn)識(shí)明確，堅(jiān)定任職承諾，繃緊了從嚴(yán)要求，奮發(fā)向上這根思想弦。其次始終與局黨組保持高度一致，忠實(shí)執(zhí)行組織和領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示。再者積極協(xié)同內(nèi)部科室和相關(guān)部門的工作，起到了承上啟下連接左右的作用。
二是學(xué)習(xí)情況。第一是政治學(xué)習(xí)，在參加局里統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重加強(qiáng)對(duì)時(shí)事政治學(xué)習(xí)，特別是黨的__大報(bào)告關(guān)于行政管理體制改革精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，從中豐富了理論基礎(chǔ)，提高了推進(jìn)改革的理性認(rèn)識(shí)，做學(xué)習(xí)筆試近萬字，撰寫理論文稿2篇。第二圍繞局黨組提出的階段性學(xué)習(xí)要求，注重學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)的提高，特別是打造陽光人事、落實(shí)“三問三制”這個(gè)主題的學(xué)習(xí)實(shí)踐，并應(yīng)用于實(shí)際工作中。第三是業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，注重收集整理有關(guān)機(jī)構(gòu)編制管理的經(jīng)驗(yàn)，分析其可借鑒的做法，使自已有一定的科學(xué)認(rèn)知。第四是興趣學(xué)習(xí)健康，訂閱了有關(guān)文化報(bào)刊，追求自身文化內(nèi)涵，堅(jiān)持無不良嗜好。
三是工作成效。年初曾作了“熟悉情況不等待、提高效率樹形象、創(chuàng)新管理強(qiáng)方法、加強(qiáng)協(xié)調(diào)增活力”等四個(gè)方面的工作承諾，這里可自豪地說，件件落實(shí)，樣樣見效。
第一，及時(shí)掌握了全市__名總行政編制的分解，市、縣（區(qū)）黨政機(jī)關(guān)、政法機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的分布情況及日常編制管理方法。
第二，創(chuàng)新完善機(jī)構(gòu)編制管理方法，探索建立了機(jī)構(gòu)編制管理“六環(huán)”工作流程，及時(shí)建議并實(shí)施更換了機(jī)構(gòu)編制管理手冊(cè)、臺(tái)帳，規(guī)范了機(jī)構(gòu)、編制和實(shí)名制的有效管理，使機(jī)構(gòu)、編制、人員數(shù)據(jù)清，情況明，匯總快，辦事效率高。此做法被中國機(jī)構(gòu)編制網(wǎng)作為經(jīng)驗(yàn)宣揚(yáng)。
第三，在年初，如期完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革文件的制發(fā)，并對(duì)各地在推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革工作情況進(jìn)行充分掌握，并在11月又制發(fā)各地部門派駐和鄉(xiāng)鎮(zhèn)直屬事業(yè)單位編制分解文件，保障了改革的進(jìn)程。
第四，科學(xué)建議服務(wù)編委會(huì)決定，全年所提交的兩次編委議題，涉及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展事項(xiàng)占70%以上，特別對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置，市級(jí)部門與省對(duì)應(yīng)部門職數(shù)職級(jí)配備提供了可靠的建議意見。較好地完成了森林公安，市、縣（區(qū)）物價(jià)部門體制機(jī)制和巴州區(qū)公安分局看守所的上劃管理。為保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，起草呈報(bào)了市水務(wù)、天然氣、城管等機(jī)構(gòu)和編制的請(qǐng)示工作。全年撰寫總結(jié)匯報(bào)、領(lǐng)導(dǎo)講話等綜合性文稿8篇。
第五，制作了市級(jí)行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)編制一覽表，市級(jí)行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)一覽表，分送領(lǐng)導(dǎo)掌握，發(fā)揮了工作的主觀能動(dòng)性和決策科學(xué)的服務(wù)性。
第六，堅(jiān)持以宣傳提高聲譽(yù)，全年共制發(fā)《__機(jī)構(gòu)編制》信息11期、刊發(fā)信息__條，采寫新聞稿件__篇，其中被《__》采用3篇，《__》等采用__篇。所報(bào)信息被《__》采用_篇，《__》采用_篇，今年再次被省編辦表彰為信息工作先進(jìn)單位，為我辦贏得了榮譽(yù)。
第七，改進(jìn)服務(wù)形式，樹立把崗位由“熱”變“冷”的服務(wù)理念，即堅(jiān)持將工作的熱點(diǎn)自覺降溫，一切按原則辦事，自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，一視同仁辦事。把服務(wù)由“冷”變“熱”，即服務(wù)熱忱，不在勾兌中搞所謂“協(xié)調(diào)”，不在辦好事中吃拿卡要，不擅自到部門調(diào)研工作，以實(shí)績贏民心，以正氣樹形象。
第八，協(xié)同機(jī)關(guān)各科室共同推動(dòng)工作，堅(jiān)持和諧至上，團(tuán)結(jié)友善，講規(guī)則不給他人和組織制造麻煩；善于負(fù)重，注重理解，維護(hù)大局，因而獲得好評(píng)。
當(dāng)然，總結(jié)尚不全面，缺點(diǎn)也還不少，在新的一年工作中不斷發(fā)揚(yáng)成績，自覺克服不足，同時(shí)由衷希望得到組織和同事的大力幫助與支持，為樹立新形象，取得新成績，讓我們共同開創(chuàng)未來！
特此匯報(bào)
