報告怎么寫
1. 定義研究目的: 明確報告的目標(biāo)，例如分析當(dāng)前廣告市場的趨勢、消費(fèi)者行為、廣告效果評估等。
2. 數(shù)據(jù)收集: 描述數(shù)據(jù)來源，如問卷調(diào)查、在線平臺分析、行業(yè)報告等。
3. 數(shù)據(jù)分析: 展示關(guān)鍵數(shù)據(jù)，包括市場規(guī)模、增長率、主要參與者、消費(fèi)者偏好等，用圖表輔助展示。
4. 市場細(xì)分: 分析不同類型的廣告（如電視、網(wǎng)絡(luò)、戶外等）的表現(xiàn)和潛力。
5. 競爭格局: 提及主要競爭對手的策略和市場份額。
6. 消費(fèi)者洞察: 描述消費(fèi)者的廣告接受度、影響購買決策的因素等。
7. 趨勢與挑戰(zhàn): 探討新興廣告形式、技術(shù)變革帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。
8. 案例研究: 引入具體廣告案例，分析其成功或失敗的原因。
9. 建議與展望: 提出針對市場的戰(zhàn)略建議，預(yù)測未來發(fā)展方向。
開頭怎么寫
開篇簡潔介紹廣告市場的基本概念，強(qiáng)調(diào)其在經(jīng)濟(jì)活動中的重要性，然后引入調(diào)查的目的和背景，比如：“隨著數(shù)字化進(jìn)程的加速，廣告市場正經(jīng)歷著前所未有的變革。本報告旨在通過詳盡的市場調(diào)查，揭示這一領(lǐng)域的最新動態(tài)，為業(yè)界提供有價值的洞見?！?/p>
結(jié)尾怎么寫
在結(jié)尾部分，可以簡要概括主要發(fā)現(xiàn)，但避免總結(jié)。例如：“廣告市場呈現(xiàn)出多元化和創(chuàng)新的趨勢，企業(yè)需要不斷適應(yīng)變化，以滿足消費(fèi)者日益增長的需求。我們期待看到更多富有創(chuàng)意和影響力的廣告策略在未來涌現(xiàn)，塑造更加繁榮的市場環(huán)境?！?/p>
第1篇 市場調(diào)查報告--本土品牌主導(dǎo)中國廣告市場
市場調(diào)查報告--本土品牌主導(dǎo)中國廣告市場
在線國際商報訊尼爾森媒體研究公司近日發(fā)布研究報告稱，本土品牌正在主導(dǎo)中國廣告市場，它們在電視和平面媒體上的廣告投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國外消費(fèi)品巨頭。就在中國市場的廣告支出而言，中國品牌在前10名中占據(jù)8席。
5年前該趨勢逐漸顯現(xiàn)，本土公司開始對營銷和推廣投入巨資。寶潔公司旗下護(hù)膚品牌之一玉蘭油，排在中國市場廣告支出榜首位，共投入人民幣16億元。
排行榜的另一外資品牌為寶潔公司的飄柔洗發(fā)水，排名第10位。然而根據(jù)該調(diào)查，排行榜中的其他品牌都是中國品牌，諸如青島健特生物投資控股有限公司的腦白金，該品牌去年廣告支出為人民幣15億元。
國內(nèi)主要移動電話運(yùn)營商中國移動（香港）有限公司以人民幣13億元的廣告支出排在第5位。該調(diào)查沒有包括諸如售點(diǎn)促銷和戶外廣告牌等其他形式的廣告投放，也沒有考慮廣告客戶按常規(guī)從媒體公司獲得的折扣。
專家表示，許多國外公司的廣告投放更為集中。它們的許多成功都來源于對細(xì)分市場的專注。
但是，他指出許多當(dāng)?shù)仄放七\(yùn)營良好是因?yàn)橄鄬τ趪夤径試鴥?nèi)品牌擁有更為廣泛的分銷網(wǎng)絡(luò)。國內(nèi)品牌在廣告上投入巨資是因?yàn)樗噲D將自己的產(chǎn)品由分銷主導(dǎo)轉(zhuǎn)為品牌主導(dǎo)。
中國公司的大量廣告支出正在影響外資廣告公司的經(jīng)營戰(zhàn)略。外資廣告公司也期待在中國快速發(fā)展的消費(fèi)市場中分得一杯羹。
大多數(shù)外資廣告公司的國際客戶依然多于中國本土客戶，這意味著它們還未能從一些當(dāng)?shù)毓緭]金如土的廣告投入中占據(jù)完全優(yōu)勢。根據(jù)尼爾森媒體研究稱，上次外資品牌稱霸中國電視和平面媒體市場是在1998年期間。
據(jù)尼爾森稱，整個中國廣告市場價值逾100億美元，今年前8個月該市場較上年同期增長35％。
第2篇 廣告市場調(diào)查實(shí)習(xí)報告范文
在線國際商報訊 尼爾森媒體研究公司近日發(fā)布研究報告稱，本土品牌正在主導(dǎo)中國廣告市場，它們在電視和平面媒體上的廣告投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過國外消費(fèi)品巨頭。
就在中國市場的廣告支出而言，中國品牌在前10名中占據(jù)8席。5年前該趨勢逐漸顯現(xiàn)，本土公司開始對營銷和推廣投入巨資。
寶潔公司旗下護(hù)膚品牌之一玉蘭油，排在中國市場廣告支出榜首位，共投入人民幣16億元。排行榜的另一外資品牌為寶潔公司的飄柔洗發(fā)水，排名第10位。
然而根據(jù)該調(diào)查，排行榜中的其他品牌都是中國品牌，諸如青島健特生物投資控股有限公司的腦白金，該品牌去年廣告支出為人民幣15億元。國內(nèi)主要移動電話運(yùn)營商中國移動(香港)有限公司以人民幣13億元的廣告支出排在第5位。
該調(diào)查沒有包括諸如售點(diǎn)促銷和戶外廣告牌等其他形式的廣告投放，也沒有考慮廣告客戶按常規(guī)從媒體公司獲得的折扣。
專家表示，許多國外公司的廣告投放更為集中。它們的許多成功都來源于對細(xì)分市場的專注。
但是，他指出許多當(dāng)?shù)仄放七\(yùn)營良好是因?yàn)橄鄬τ趪夤径試鴥?nèi)品牌擁有更為廣泛的分銷網(wǎng)絡(luò)。國內(nèi)品牌在廣告上投入巨資是因?yàn)樗噲D將自己的產(chǎn)品由分銷主導(dǎo)轉(zhuǎn)為品牌主導(dǎo)。
中國公司的大量廣告支出正在影響外資廣告公司的經(jīng)營戰(zhàn)略。外資廣告公司也期待在中國快速發(fā)展的消費(fèi)市場中分得一杯羹。大多數(shù)外資廣告公司的國際客戶依然多于中國本土客戶，這意味著它們還未能從一些當(dāng)?shù)毓緭]金如土的廣告投入中占據(jù)完全優(yōu)勢。根據(jù)尼爾森媒體研究稱，上次外資品牌稱霸中國電視和平面媒體市場是在1998年期間。
據(jù)尼爾森稱，整個中國廣告市場價值逾100億美元，今年前8個月該市場較上年同期增長35%
