煙草調(diào)查報(bào)告(8篇)

報(bào)告怎么寫(xiě)

1. 研究背景：簡(jiǎn)要介紹煙草行業(yè)的現(xiàn)狀，包括全球和本地市場(chǎng)的規(guī)模、消費(fèi)趨勢(shì)以及煙草對(duì)公眾健康的影響。

2. 調(diào)查目標(biāo)：明確本次調(diào)查的目的，例如了解吸煙人群的年齡分布、吸煙習(xí)慣、戒煙意愿等。

3. 調(diào)查方法：詳細(xì)描述調(diào)查的執(zhí)行過(guò)程，包括樣本選擇、數(shù)據(jù)收集方式（如問(wèn)卷調(diào)查、訪(fǎng)談等）、統(tǒng)計(jì)分析方法等。

4. 數(shù)據(jù)分析：呈現(xiàn)主要的調(diào)查結(jié)果，用圖表或列表形式展示數(shù)據(jù)，分析不同群體的吸煙情況，找出關(guān)鍵特征和模式。

5. 結(jié)果討論：基于數(shù)據(jù)分析，討論發(fā)現(xiàn)的趨勢(shì)、問(wèn)題和可能的原因，比如青少年吸煙率上升、女性吸煙比例變化等。

6. 對(duì)策建議：提出針對(duì)調(diào)查結(jié)果的政策建議或干預(yù)措施，如加強(qiáng)控?zé)熜麄?、提高煙草稅等?/p>

第1篇 2023中國(guó)成人煙草調(diào)查報(bào)告

中國(guó)疾病預(yù)防控制中心28日發(fā)布《__中國(guó)成人煙草調(diào)查報(bào)告》。報(bào)告顯示，我國(guó)煙草流行依然嚴(yán)峻，但二手煙暴露情況有所改善，公眾對(duì)于二手煙危害的認(rèn)知有所提高。

報(bào)告顯示，我國(guó)人群吸煙率與五年前相比沒(méi)有顯著變化，為27.7%。其中男性吸煙率為52.1%，女性為2.7%。由于人口總數(shù)增長(zhǎng)，根據(jù)當(dāng)前吸煙率推算，中國(guó)現(xiàn)在的吸煙人數(shù)比五年前增長(zhǎng)了1500萬(wàn)，已達(dá)3.16億。吸煙者每天平均吸煙15.2支，與五年前相比，增加了1支。

與__年相比，在室內(nèi)工作場(chǎng)所、公共場(chǎng)所的二手煙暴露率均有所下降。工作場(chǎng)所的二手煙暴露率由60.6%降至54.3%;政府大樓從54.9%下降至38.1%;醫(yī)療機(jī)構(gòu)從36.8%下降至26.9%;中小學(xué)(室內(nèi)和室外)從34.6%下降到17.2%;餐館從87.6%下降至76.3%。

調(diào)查表明，五年間，公眾對(duì)各類(lèi)公共場(chǎng)所和工作場(chǎng)所室內(nèi)全面禁煙有很高的支持度。然而，公眾對(duì)吸煙危害的認(rèn)識(shí)沒(méi)有提高，知曉吸煙導(dǎo)致肺癌的比例接近80%，但知曉吸煙導(dǎo)致其他疾病(中風(fēng)、心肌梗塞和勃起障礙)的比例分別只有31.0%、42.6%和19.7%。此外，煙草廣告和促銷(xiāo)仍廣泛存在。卷煙平均價(jià)格有所上升，但沒(méi)有跟上居民購(gòu)買(mǎi)力的增長(zhǎng)速度。

報(bào)告建議，盡快通過(guò)國(guó)家級(jí)全面無(wú)煙法規(guī);進(jìn)一步提高卷煙稅率，降低煙草消費(fèi);強(qiáng)化控?zé)熜麄鳎ν茍D形警示上煙包;落實(shí)新廣告法、完善慈善法，全面禁止煙草廣告、促銷(xiāo)和贊助;加強(qiáng)戒煙服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高戒煙能力。

國(guó)家疾病預(yù)防控制中心主任王宇介紹，__中國(guó)成人煙草調(diào)查于__年至__年期間開(kāi)展，調(diào)查目標(biāo)人群為15歲及以上中國(guó)城鄉(xiāng)常住人口，全國(guó)共15095名調(diào)查對(duì)象參與。調(diào)查旨在準(zhǔn)確了解中國(guó)煙草流行狀況、估測(cè)煙草使用對(duì)公共衛(wèi)生及經(jīng)濟(jì)的影響、評(píng)估控?zé)熣叩挠行浴?/p>

第2篇 中國(guó)城市成人煙草調(diào)查報(bào)告2023

控?zé)熜麄餍杓訌?qiáng) 六成人電視上看到控?zé)熜畔?/p>

所有調(diào)查對(duì)象被問(wèn)及在過(guò)去的30天內(nèi)是否在報(bào)紙、雜志或電視上看到過(guò)控?zé)熜畔?包括各種大眾傳媒傳播的控?zé)熜畔?、卷煙包裝上的健康警示、各種卷煙廣告和促銷(xiāo)活動(dòng))，發(fā)現(xiàn)：天津市城區(qū)所有成人中，46.2%的人在報(bào)紙和雜志上看到控?zé)熜畔ⅲ?1.8%的人在電視上看到控?zé)熜畔??？梢钥闯?，現(xiàn)在吸煙者和非吸煙者從電視途徑獲得控?zé)熜畔⒌谋壤@著高于報(bào)紙和雜志。

教育水平為小學(xué)及以下組在報(bào)紙和雜志途徑看到控?zé)熜畔⒌谋壤秊?2.2%，顯著低于其他年齡組。15歲至24歲年齡組在電視上看到控?zé)熜畔⒈壤罡?，?4.6%;45歲至64歲組在報(bào)紙、雜志上看到控?zé)熜畔⒆罡?，?7.9%。

88.8%的現(xiàn)在吸煙者在卷煙包裝上看到健康警示信息，而僅有27.9%的人因此考慮戒煙;同時(shí)，女性比男性更可能考慮戒煙(男性26.3%，女性48.2%)。

8.7%的成人(非吸煙者中6.6%)在煙草銷(xiāo)售點(diǎn)看到過(guò)煙草廣告和卷煙促銷(xiāo)活動(dòng)(男性為10.1%，女性為7.3%)。折扣和免費(fèi)禮品/其他產(chǎn)品優(yōu)惠是最常用的兩種卷煙促銷(xiāo)方式，收到折扣和免費(fèi)禮品/其他產(chǎn)品優(yōu)惠的比例均為2.9%。

認(rèn)知不全面 個(gè)別疾病的知曉率仍需提高

在被調(diào)查的天津市城區(qū)所有成人中，95.4%的人知道吸煙導(dǎo)致肺癌(吸煙者為91.7%，非吸煙者為96.4%)。同時(shí)，大部分成人也知曉吸煙會(huì)導(dǎo)致中風(fēng)和心肌梗塞(吸煙者和非吸煙者的比例分別為66.1%和74.9%);然而，公眾對(duì)吸煙導(dǎo)致其他疾病的風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)：僅有32.1%的人知曉吸煙會(huì)導(dǎo)致陰莖勃起障礙。

二手煙導(dǎo)致成人心臟病的知曉率僅為74.3%，低于二手煙導(dǎo)致成人肺部疾病的知曉率(90.7%)和二手煙導(dǎo)致兒童肺部疾病的知曉率(83%)。

從受教育水平來(lái)看，大專(zhuān)及以上組對(duì)吸煙導(dǎo)致中風(fēng)、心肌梗塞、肺癌和陰莖勃起障礙四種疾病知曉率均顯著高于小學(xué)及以下組對(duì)該疾病的知曉率;同時(shí)結(jié)果顯示出了人群對(duì)吸煙導(dǎo)致四種疾病的知曉率有隨著教育水平升高而升高的趨勢(shì)。

對(duì)二手煙危害的認(rèn)知也隨著教育水平升高而提高。教育水平為小學(xué)及以下者二手煙導(dǎo)致成人心臟病的比例僅為52.7%，而學(xué)歷為大專(zhuān)及以上的其知曉率為82.2%。

知識(shí)缺乏 大部分人對(duì)“健康替代品”認(rèn)知不足

盡管淡味、溫和和低焦油卷煙的危害不比普通卷煙小，中國(guó)的煙草公司仍積極將它們作為普通卷煙的健康替代品來(lái)推廣。在關(guān)于淡味、溫和和低焦油卷煙認(rèn)知方面，42.6%的成人承認(rèn)自己缺乏這方面的知識(shí);同時(shí)僅有28.9%的成人認(rèn)為淡味、溫和和低焦油卷煙危害與普通卷煙差不多。

從受教育水平來(lái)看，人群對(duì)淡味、溫和和低焦油卷煙危害較小的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)比例隨教育水平升高反而有增加的趨勢(shì)，也說(shuō)明高學(xué)歷并不是正確認(rèn)識(shí)低焦油等卷煙危害的保護(hù)因素;而認(rèn)為危害差不多的比例中，大專(zhuān)及以上分組有正確認(rèn)識(shí)的比例顯著高于小學(xué)及以下組。

法律意識(shí)

市民對(duì)禁煙規(guī)定了解程度較高

公眾對(duì)室內(nèi)公共場(chǎng)所禁止吸煙的支持度比較高。幾乎所有人(98.3%)認(rèn)為應(yīng)在中小學(xué)內(nèi)禁止吸煙，其后依次是醫(yī)院(97.4%)、大學(xué)(97.3%)、出租車(chē)(95%)。支持率最低的場(chǎng)所是酒吧/夜總會(huì)，為57.4%。女性比男性更支持室內(nèi)禁煙。教育水平高的人群有更支持室內(nèi)禁煙的傾向。與不吸煙者相比，吸煙者對(duì)餐館和酒吧/夜總會(huì)禁煙的支持率較低，支持率分別為60.6%和42.1%，遠(yuǎn)低于其非吸煙者中的比例(分別為87.6%和61.8%)。

《天津市控制吸煙條例》于__年5月31日實(shí)施以來(lái)已近三年時(shí)間，通過(guò)多途徑宣傳，公眾對(duì)當(dāng)前各類(lèi)公共場(chǎng)所禁煙規(guī)定了解程度較高。其中對(duì)出租車(chē)內(nèi)禁止吸煙的知曉率最高，為77.2%，該結(jié)果說(shuō)明天津自__年至今開(kāi)展的出租車(chē)禁煙工作有顯著的成效。其次是中小學(xué)校，其知曉率為67.9%;之后是醫(yī)院，知曉率為67.3%。公眾對(duì)酒吧/夜總會(huì)的禁煙規(guī)定認(rèn)知最低，為20.7%。同時(shí)發(fā)現(xiàn)，在對(duì)相關(guān)場(chǎng)所禁煙規(guī)定知曉率方面，非吸煙者稍高于現(xiàn)在吸煙者。因此，公眾對(duì)公共場(chǎng)所禁煙規(guī)定的知曉率仍有待提高。

改進(jìn)建議

執(zhí)法力度需加大 戒煙服務(wù)應(yīng)跟進(jìn)

此次調(diào)查報(bào)告也提出了一些政策建議：

一是要進(jìn)一步加大控?zé)熜麄?，營(yíng)造社會(huì)支持性氛圍。

加大控?zé)熜麄鲗?duì)保護(hù)公眾免受煙草煙霧危害，提高公眾對(duì)《天津市控制吸煙條例》的知曉率十分重要。調(diào)查結(jié)果顯示，公眾對(duì)某些煙草煙霧的具體危害的知曉仍處于較低的水平，應(yīng)加大在此方面的宣傳力度，開(kāi)展有針對(duì)性、有計(jì)劃性的宣傳，提高人群對(duì)吸煙和被動(dòng)吸煙危害的認(rèn)識(shí)，從而引導(dǎo)人們遠(yuǎn)離煙草煙霧危害。

調(diào)查也顯示公眾對(duì)場(chǎng)所禁煙的知曉處于較低水平，因此應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)《天津市控制吸煙條例》具體內(nèi)容的宣傳，提高公眾對(duì)禁止吸煙場(chǎng)所及自身權(quán)利及義務(wù)的認(rèn)知、提高場(chǎng)所管理者和工作人員對(duì)控?zé)熉氊?zé)的知曉。有效的宣傳需要依托多種途徑開(kāi)展，相關(guān)部門(mén)應(yīng)整合利用各類(lèi)宣傳資源，繼續(xù)加強(qiáng)控?zé)熜麄鞴ぷ骱蛿U(kuò)大宣傳效果，營(yíng)造良好社會(huì)支持性氛圍。

二是要加大控?zé)焾?zhí)法力度，建立長(zhǎng)效執(zhí)法機(jī)制。

各控?zé)煴O(jiān)督執(zhí)法部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)所管轄場(chǎng)所的日常督導(dǎo)檢查，定期開(kāi)展控?zé)煂?zhuān)項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，加大對(duì)本系統(tǒng)重點(diǎn)場(chǎng)所的督導(dǎo)檢查力度及頻次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并加大處罰力度，對(duì)于未按要求進(jìn)行整改的單位、單位法人或個(gè)人按照《天津市控制吸煙條例》有關(guān)規(guī)定予以處罰，以提高執(zhí)法能力及場(chǎng)所對(duì)《天津市控制吸煙條例》的遵守程度。

開(kāi)展無(wú)煙場(chǎng)所創(chuàng)建，特別是政府機(jī)關(guān)應(yīng)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)更多行業(yè)、單位主動(dòng)加入控?zé)熜辛小２⒁訌?qiáng)控?zé)煴O(jiān)督執(zhí)法各部門(mén)間的工作交流和協(xié)作，建立執(zhí)法部門(mén)考核機(jī)制，以全面評(píng)估其執(zhí)法水平，從而建立長(zhǎng)效控?zé)焾?zhí)法機(jī)制。

三是要推動(dòng)戒煙服務(wù)，提高醫(yī)務(wù)人員戒煙能力。

鑒于目前吸煙率高、戒煙率低的調(diào)查結(jié)果，為了有效降低吸煙率，應(yīng)進(jìn)一步推動(dòng)戒煙服務(wù)。包括推動(dòng)戒煙門(mén)診的規(guī)范化建設(shè)，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)推廣簡(jiǎn)短戒煙服務(wù)，開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員戒煙能力培訓(xùn)班，并要求醫(yī)務(wù)人員首診問(wèn)詢(xún)吸煙狀況，為有戒煙需求的公眾及就醫(yī)者提供及時(shí)的戒煙服務(wù)。此外，將戒煙藥物納入醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)范疇也可有效推動(dòng)公眾戒煙。

第3篇 煙草調(diào)查報(bào)告

中國(guó)疾病預(yù)防控制中心在京發(fā)布《__中國(guó)成人煙草調(diào)查報(bào)告》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“報(bào)告”)。報(bào)告稱(chēng)，我國(guó)人群吸煙率與5年前相比沒(méi)有顯著變化，為27.7%。由于人口總數(shù)增長(zhǎng)，根據(jù)當(dāng)前吸煙率推算，中國(guó)現(xiàn)在的吸煙人數(shù)比5年前增長(zhǎng)1500萬(wàn)，已高達(dá)3.16億。吸煙者每天平均吸煙15.2支，與5年前相比，增加了1支。

__中國(guó)成人煙草調(diào)查是針對(duì)15歲及以上中國(guó)城鄉(xiāng)常住居民開(kāi)展的一項(xiàng)入戶(hù)調(diào)查，旨在準(zhǔn)確了解中國(guó)煙草流行狀況、估測(cè)煙草使用對(duì)公共衛(wèi)生及經(jīng)濟(jì)的影響、評(píng)估控?zé)熣叩挠行?。調(diào)查內(nèi)容包括，調(diào)查對(duì)象的基本情況、煙草使用、戒煙、二手煙暴露、煙草經(jīng)濟(jì)、媒體傳播及人們對(duì)煙草使用的知識(shí)與態(tài)度等。前次調(diào)查發(fā)生在__年。

報(bào)告稱(chēng)，與5年前相比，公眾對(duì)吸煙危害的認(rèn)識(shí)沒(méi)有提高。同時(shí)，煙草廣告和促銷(xiāo)仍廣泛存在，煙草零售點(diǎn)成為重災(zāi)區(qū)。另外，卷煙平均價(jià)格有所上升，但相對(duì)于居民的購(gòu)買(mǎi)力，煙草反而變得更加便宜。

不過(guò)，也有一些可喜的變化。報(bào)告稱(chēng)，二手煙暴露情況有所改善，特別是學(xué)校、衛(wèi)生計(jì)生機(jī)構(gòu)和政府大樓。與__年相比，在室內(nèi)工作場(chǎng)所、公共場(chǎng)所、公共交通工具和居民家中的二手煙暴露率均有所下降。

市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）節(jié)支增效工作調(diào)查報(bào)告

小節(jié)約省出大效益—對(duì)____市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）節(jié)支增效工作的調(diào)查

__市地處湘東北，人口僅48萬(wàn)，年轄區(qū)銷(xiāo)售計(jì)劃16000大箱，過(guò)來(lái)，省外煙在轄區(qū)的補(bǔ)充銷(xiāo)售計(jì)劃不足__大箱。有限的18000大箱計(jì)劃，要實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)超過(guò)1000萬(wàn)元談何容易，但____市局（公司）卻奇跡般地連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)過(guò)千萬(wàn)元，并順利通過(guò)____市文明標(biāo)兵單位驗(yàn)收，在____市系統(tǒng)七個(gè)單項(xiàng)工作評(píng)比中，__年獲得四個(gè)第一，__年獲得六個(gè)第一，整體工作連續(xù)兩年被評(píng)為_(kāi)___市系統(tǒng)第一名。____市局能有一個(gè)跨越式的發(fā)展，靠的是什么呢？通過(guò)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，該局在深化兩網(wǎng)建設(shè)、規(guī)范企業(yè)管理的同時(shí)，突出做好了節(jié)支增效這篇文章。該局__、__、__年的費(fèi)用額分別為572.92萬(wàn)元、815.61萬(wàn)元、739.55萬(wàn)元，費(fèi)用率分別為3.16%、4.09%、3.47%，比____市煙草系統(tǒng)平均水平分別低1.18個(gè)百分點(diǎn)、0.74個(gè)百分點(diǎn)和1.18個(gè)百分點(diǎn)，為全市系統(tǒng)內(nèi)最低。 ____年元至9月發(fā)生費(fèi)用487.35萬(wàn)元，費(fèi)用率為4.07%，仍低于全市系統(tǒng)平均水平。

（一）___市局（公司）加強(qiáng)節(jié)支增效工作的做法是：

一、理清思路，形成共識(shí)。1999年11月，____同志從____市局調(diào)任____市局（司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理，他上任后的第一件事就是與班子其他成員一道共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子。通過(guò)調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)，人口少，計(jì)劃小是制約____煙草發(fā)展的一大障礙，僅僅搞好轄區(qū)銷(xiāo)售和強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)管理還無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。怎么辦？他們把的目光落到了企業(yè)內(nèi)部，盯住了節(jié)支增效這塊難啃的“硬骨頭”，一種新的發(fā)展理念在他們的腦海中形成了：努力尋找企業(yè)政治思想工作新的結(jié)合點(diǎn)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益新的增長(zhǎng)點(diǎn)和企業(yè)內(nèi)部管理新的突破點(diǎn)，狠抓節(jié)支增效，最大限度地挖掘自身潛力，促進(jìn)____煙草躍上新的臺(tái)階。為了進(jìn)一步發(fā)動(dòng)員工，凝聚員工，在員工中筑起節(jié)支增效的牢固思想防線(xiàn)，班子成員深入到員工中去，與他們談心交心。讓他們認(rèn)識(shí)到，作為企業(yè)中的一員，只有企業(yè)發(fā)展了，才會(huì)有員工的長(zhǎng)久利益。努力降低費(fèi)用支出，綜合提高經(jīng)濟(jì)效益，既是企業(yè)做大做強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)需要，也是員工應(yīng)盡的責(zé)任。同時(shí)，他們經(jīng)常組織員工到貧困山區(qū)的扶貧點(diǎn)上，體驗(yàn)老百姓的生活；到特困企業(yè)實(shí)地考察，進(jìn)行艱苦創(chuàng)業(yè)教育。在耳濡目染中，員工真正懂得了“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。”的道理，并深深地感悟到：我們的生活再苦，遠(yuǎn)沒(méi)有貧困鄉(xiāng)村的農(nóng)民苦；我們的福利再差，遠(yuǎn)沒(méi)有特困企業(yè)職工差；我們的工作再累，遠(yuǎn)比不上野外作業(yè)工人累……我們沒(méi)有理由大手大腳、揮霍浪費(fèi)，沒(méi)有理由不勤儉節(jié)約。他們還開(kāi)展了一系列活動(dòng)。如煙箱回收活動(dòng)，每年回收煙箱8000多個(gè)，節(jié)約資金近萬(wàn)元。開(kāi)展節(jié)約“一滴水、一度電、一升油、一張紙、一分錢(qián) ”的“五節(jié)約”活動(dòng)，在員工中形成了良好的節(jié)約意識(shí)?！叭诵凝R，泰山移”，該局（司）黨組的科學(xué)決策和勤儉治企精神得到了全員的支持，贏得了企業(yè)發(fā)展的輝煌業(yè)績(jī)。

二、完善制度，細(xì)化管理。一方面，他們圍繞“抓管理，抓效益”的工作思路，先后制定了一系列節(jié)支增效的規(guī)章制度。如來(lái)客招待審批制度、差旅費(fèi)管理制度、醫(yī)藥費(fèi)管理制度、費(fèi)用報(bào)帳審核制度、資金管理制度等，全局(公司)共有分五個(gè)方面的條款341條。他們將所有制度匯編成冊(cè)，發(fā)給全局（司）每一位員工，并組織集中學(xué)習(xí)與討論，讓制度爛熟于心。另外，他們對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了分類(lèi)，每年的按照全年費(fèi)用支出預(yù)算明細(xì)，逐項(xiàng)做出調(diào)查，在確保正常工作的前提下，制訂出詳細(xì)的費(fèi)用減控計(jì)劃，逐人逐崗?fù)跐摚猪?xiàng)確定節(jié)支指標(biāo)并層層分解到科室到崗位。如：在招待費(fèi)的控制上，他們從一包煙、一瓶酒抓起，來(lái)客就餐先到辦公室申報(bào)，由辦公室開(kāi)具“就餐通知單”、核定就餐人數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)，安排至機(jī)關(guān)食堂就餐。在車(chē)輛管理方面，所有車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)統(tǒng)一加油，嚴(yán)格控制油料使用，杜絕了虛開(kāi)加油發(fā)票的現(xiàn)象，平均每月可節(jié)約油料費(fèi)500元；另外，他們對(duì)車(chē)輛維修實(shí)行修前鑒定，修后驗(yàn)收制度，對(duì)維修或更換零配件的，實(shí)行定點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)、定點(diǎn)維修，并將更換的零件由辦公室統(tǒng)一回收，堵住車(chē)輛維修方面的管理漏洞，僅此一項(xiàng)，____年元至9月比__年同期減少了15.84萬(wàn)元。在辦公用品的采購(gòu)上，一律經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批后由辦公室按實(shí)際需要統(tǒng)一批量購(gòu)買(mǎi)，確保所購(gòu)物品的最佳質(zhì)量和最低價(jià)位；在辦公電話(huà)的使用上，他們將各科室的電話(huà)費(fèi)用實(shí)行包干制，超過(guò)自負(fù)，節(jié)約歸公，基本上杜絕了用辦公電話(huà)打私人電話(huà)的現(xiàn)象，__年元—6月的辦公電話(huà)費(fèi)為10632元，比__年同期15074元減少了4442元。在執(zhí)行過(guò)程中，只認(rèn)制度不認(rèn)人，不符合程序的做法，堅(jiān)決不報(bào)帳，真正做到了人人肩上有指標(biāo)，日日時(shí)時(shí)有任務(wù)。同時(shí)將全員月獎(jiǎng)的15%直接與當(dāng)月費(fèi)用掛鉤，把節(jié)支增效與目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)合起來(lái)，節(jié)獎(jiǎng)超罰，讓每個(gè)員工自覺(jué)減控開(kāi)支，像自己家過(guò)日子那樣為企業(yè)精打細(xì)算。每月召開(kāi)的局長(zhǎng)辦公會(huì)及時(shí)匯總費(fèi)用使用情況，發(fā)現(xiàn)并推介先進(jìn)科室和典型人物。另一方面，他們從加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管入手，大力推行“4+1”費(fèi)用管理方式，即經(jīng)辦人、主辦股室、企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)審和企業(yè)一把手，根據(jù)各自職責(zé)對(duì)原始票據(jù)等進(jìn)行審核簽。局長(zhǎng)簽前先由經(jīng)審和財(cái)務(wù)對(duì)費(fèi)用開(kāi)支合規(guī)性、票據(jù)合法有效性進(jìn)行審核把關(guān)。并對(duì)費(fèi)用支出情況定期進(jìn)行審查，逐月公布結(jié)果，接受群眾的監(jiān)督。

三、經(jīng)濟(jì)評(píng)審，全程監(jiān)督。他們成立了經(jīng)濟(jì)評(píng)審小組，經(jīng)審小組成員來(lái)自各科室，是由職工們選出來(lái)的熟悉業(yè)務(wù)、能力較強(qiáng)、作風(fēng)踏實(shí)、敢于負(fù)責(zé)的職工代表，經(jīng)審員全面參與企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的評(píng)審，實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督，幫助搞好企業(yè)管理。經(jīng)審工作堅(jiān)持“兩人以上，貨比三家，擇優(yōu)購(gòu)買(mǎi)”原則，凡200元以上的開(kāi)支都必須由經(jīng)濟(jì)評(píng)審小組審查、核實(shí)、加蓋公章后，局（司）領(lǐng)導(dǎo)才簽報(bào)銷(xiāo)。當(dāng)職工勞保福利用品價(jià)格與質(zhì)量不易把握時(shí)，經(jīng)審組就與有關(guān)人員一道到市場(chǎng)去看樣談價(jià)，力爭(zhēng)價(jià)廉物美。在____市局（司），無(wú)論是基建、裝修、辦公用品添置還是汽車(chē)定點(diǎn)修理等都有經(jīng)審組人員參加。對(duì)于在建工程項(xiàng)目，他們經(jīng)常檢查監(jiān)督，隨時(shí)掌握施工情況，核實(shí)材料的價(jià)格與質(zhì)量是否相符，有無(wú)偷工減料現(xiàn)象，一米一米地量，一個(gè)一個(gè)地?cái)?shù)，一處一處的問(wèn)，有的項(xiàng)目甚至連用了幾口釘子、幾張紙、幾噸水泥都算得清清楚楚，爭(zhēng)取了評(píng)審工作的主動(dòng)權(quán)，使監(jiān)督更有成效。如__年他們修繕辦公大樓，預(yù)算

金額為33.4萬(wàn)元，經(jīng)審小組成員深入市場(chǎng)了解價(jià)格、質(zhì)量等情況，掌握了第一手資料，最后結(jié)帳時(shí)，經(jīng)審小組成員逐項(xiàng)審核，以17.3萬(wàn)元結(jié)了帳，為企業(yè)節(jié)約了16萬(wàn)多元。__年至__年三年中，該局（公司）經(jīng)濟(jì)評(píng)審小組共評(píng)審各類(lèi)開(kāi)支354筆，評(píng)審金額340余萬(wàn)元，為企業(yè)節(jié)約開(kāi)支50多萬(wàn)元。

四、領(lǐng)導(dǎo)垂范，克已奉公?！盎疖?chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。該局（司）黨組一班人深刻認(rèn)識(shí)到，律人先律己，以身作則比說(shuō)什么都有效。于是，黨組領(lǐng)導(dǎo)把抓示范工程放到了一個(gè)相當(dāng)突出的位置。黨組一班人率先垂范，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗從自己抓起，自覺(jué)做到“四管四不”，即：管住“位子”，不以權(quán)謀私；管住“口子”，不用公款吃喝玩樂(lè)；管住“袋子”不取不義之財(cái)；管住“車(chē)子”，不因私事占公家的便宜。公司制度規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)成員非公差不準(zhǔn)動(dòng)用小車(chē)。近年來(lái)，企業(yè)業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)往來(lái)多，領(lǐng)導(dǎo)因公出差相當(dāng)頻繁，但經(jīng)常是擠火車(chē)、搭汽車(chē)，盡量不用小車(chē)；出差不住高檔賓館，經(jīng)常是三四個(gè)人擠一間房，床上睡不下就打地鋪，在領(lǐng)導(dǎo)的示范下，員工出外辦事都精打細(xì)算，旅差費(fèi)成直線(xiàn)下降，__年為21.78萬(wàn)元，與__年的45.32萬(wàn)元相比減少了23.54萬(wàn)元；招待費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，一般業(yè)務(wù)招待在食堂，不上飯店；嚴(yán)格執(zhí)行通訊費(fèi)用包干制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行，費(fèi)用超標(biāo)全部自負(fù)，如____局長(zhǎng)因私打了一個(gè)長(zhǎng)途電話(huà)，在月底話(huà)費(fèi)結(jié)算時(shí)自覺(jué)地補(bǔ)交了電話(huà)費(fèi)。領(lǐng)導(dǎo)生活不搞特殊化，公務(wù)活動(dòng)不講排場(chǎng)，不參加高消費(fèi)活動(dòng)。他們與員工一道嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，做到有律從律，無(wú)律從例，要求大家做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到，要求大家不做的，領(lǐng)導(dǎo)首先不做。如他們?cè)谲?chē)庫(kù)的改建和辦公樓的修繕工程中，局黨組四人沒(méi)有一人打招呼，沒(méi)有一人優(yōu)親厚友，并由紀(jì)監(jiān)、經(jīng)審、工會(huì)、辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成效能監(jiān)察小組，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了全過(guò)程的監(jiān)督，在此基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能監(jiān)察組的工作進(jìn)行監(jiān)督，有效地保證了工程的質(zhì)量。同時(shí)，該局黨組領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)接受民主評(píng)議，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，有則改之、無(wú)則加勉。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，員工耳濡目染，領(lǐng)導(dǎo)的示范就是無(wú)聲的命令，員工們紛紛向局領(lǐng)導(dǎo)看齊，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)已不再流于形式，真正落實(shí)到了員工的行動(dòng)上。一種愛(ài)崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)在該局（司）得到了最佳體現(xiàn)。

（二）

規(guī)范管理、節(jié)支增效工作給企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，取得了良好的效果：

一、增進(jìn)了企業(yè)內(nèi)聚力。使企業(yè)爆發(fā)出巨大的新生力量，職工凝聚力增強(qiáng)了，主人翁意識(shí)、責(zé)任心提高了。公司上下合是一個(gè)強(qiáng)大的整體，分是一個(gè)有力的拳頭。管理到位，獎(jiǎng)罰公開(kāi)，心舒氣順。企風(fēng)正，士氣旺。人人勃發(fā)拼搏向上的斗志，無(wú)窮的激勵(lì)源泉，全員心往一塊想、勁往一處使，掀起了爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)做標(biāo)兵的熱潮。

二、促進(jìn)了企業(yè)管理規(guī)范化。節(jié)支增效進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的規(guī)范意識(shí)，人人講規(guī)范、處處講規(guī)范、事事講規(guī)范已成為全員的共識(shí)，按程序辦事、按制度辦事成了自覺(jué)行動(dòng)。企業(yè)行為的規(guī)范使企業(yè)不怕查，經(jīng)得起查，在社會(huì)上樹(shù)立了煙草企業(yè)規(guī)范管理的良好形象。

三、提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)，____市局（公司）的費(fèi)用額在全市系統(tǒng)最少，費(fèi)用率最低，節(jié)支增效成為公司最重要的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，公司經(jīng)濟(jì)效益逐年遞增，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展：__年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)605萬(wàn)元，是1999年的14倍；__年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)過(guò)千萬(wàn)，完成1121萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)86.2%；__年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1150萬(wàn)元。

四、提升了企業(yè)整體形象。在節(jié)支增效的推動(dòng)下，企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)得到更進(jìn)一步的協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)形象與社會(huì)聲譽(yù)進(jìn)一步提高。__年順利通過(guò)____市文明標(biāo)兵單位驗(yàn)收，整體工作及六個(gè)單項(xiàng)被評(píng)為 __年全市系統(tǒng)第一名，連年被____市委、市政府評(píng)為目標(biāo)管理紅旗單位。

（三）

____市局（公司）開(kāi)展節(jié)支增效工作的實(shí)踐，提供了許多有益的啟示：

啟示一：要培養(yǎng)員工的憂(yōu)患意識(shí)，形成合力。增強(qiáng)全員的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，端正思想，敬業(yè)愛(ài)崗，發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性，為企業(yè)節(jié)支增效工作出謀劃策，做到“花一分費(fèi)用，出兩分效益”。

啟示二：要健全財(cái)務(wù)管理制度，民主理財(cái)。用現(xiàn)代財(cái)務(wù)運(yùn)作推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，建立科學(xué)的理財(cái)機(jī)制，突出成本管理的中心地位，啟動(dòng)嚴(yán)密的會(huì)計(jì)調(diào)控程序，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)評(píng)審小組的監(jiān)督作用，達(dá)到節(jié)支增效的目的。

啟示三：要加大聯(lián)動(dòng)考核力度，強(qiáng)化責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)費(fèi)用減控責(zé)任制，把節(jié)支增效引伸到每個(gè)崗位和工作環(huán)節(jié)，實(shí)行目標(biāo)管理，并與職工的獎(jiǎng)金掛鉤，做到“千斤擔(dān)子大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，讓每個(gè)員工都自覺(jué)的為企業(yè)精打細(xì)算.

中國(guó)城市成人煙草調(diào)查報(bào)告

控?zé)熜麄餍杓訌?qiáng) 六成人電視上看到控?zé)熜畔?/p>

所有調(diào)查對(duì)象被問(wèn)及在過(guò)去的30天內(nèi)是否在報(bào)紙、雜志或電視上看到過(guò)控?zé)熜畔?包括各種大眾傳媒傳播的控?zé)熜畔?、卷煙包裝上的健康警示、各種卷煙廣告和促銷(xiāo)活動(dòng))，發(fā)現(xiàn)：天津市城區(qū)所有成人中，46.2%的人在報(bào)紙和雜志上看到控?zé)熜畔ⅲ?1.8%的人在電視上看到控?zé)熜畔??？梢钥闯?，現(xiàn)在吸煙者和非吸煙者從電視途徑獲得控?zé)熜畔⒌谋壤@著高于報(bào)紙和雜志。

教育水平為小學(xué)及以下組在報(bào)紙和雜志途徑看到控?zé)熜畔⒌谋壤秊?2.2%，顯著低于其他年齡組。15歲至24歲年齡組在電視上看到控?zé)熜畔⒈壤罡?，?4.6%;45歲至64歲組在報(bào)紙、雜志上看到控?zé)熜畔⒆罡?，?7.9%。

88.8%的現(xiàn)在吸煙者在卷煙包裝上看到健康警示信息，而僅有27.9%的人因此考慮戒煙;同時(shí)，女性比男性更可能考慮戒煙(男性26.3%，女性48.2%)。

8.7%的成人(非吸煙者中6.6%)在煙草銷(xiāo)售點(diǎn)看到過(guò)煙草廣告和卷煙促銷(xiāo)活動(dòng)(男性為10.1%，女性為7.3%)。折扣和免費(fèi)禮品/其他產(chǎn)品優(yōu)惠是最常用的兩種卷煙促銷(xiāo)方式，收到折扣和免費(fèi)禮品/其他產(chǎn)品優(yōu)惠的比例均為2.9%。

認(rèn)知不全面 個(gè)別疾病的知曉率仍需提高

在被調(diào)查的天津市城區(qū)所有成人中，95.4%的人知道吸煙導(dǎo)致肺癌(吸煙者為91.7%，非吸煙者為96.4%)。同時(shí)，大部分成人也知曉吸煙會(huì)導(dǎo)致中風(fēng)和心肌梗塞(吸煙者和非吸煙者的比例分別為66.1%和74.9%);然而，公眾對(duì)吸煙導(dǎo)致其他疾病的風(fēng)險(xiǎn)并沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)：僅有32.1%的人知曉吸煙會(huì)導(dǎo)致陰莖勃起障礙。

二手煙導(dǎo)致成人心臟病的知曉率僅為74.3%，低于二手煙導(dǎo)致成人肺部疾病的知曉率(90.7%)和二手煙導(dǎo)致兒童肺部疾病的知曉率(83%)。

從受教育水平來(lái)看，大專(zhuān)及以上組對(duì)吸煙導(dǎo)致中風(fēng)、心肌梗塞、肺癌和陰莖勃起障礙四種疾病知曉率均顯著高于小學(xué)及以下組對(duì)該疾病的知曉率;同時(shí)結(jié)果顯示出了人群對(duì)吸煙導(dǎo)致四種疾病的知曉率有隨著教育水平升高而升高的趨勢(shì)。

對(duì)二手煙危害的認(rèn)知也隨著教育水平升高而提高。教育水平為小學(xué)及以下者二手煙導(dǎo)致成人心臟病的比例僅為52.7%，而學(xué)歷為大專(zhuān)及以上的其知曉率為82.2%。

知識(shí)缺乏 大部分人對(duì)“健康替代品”認(rèn)知不足

盡管淡味、溫和和低焦油卷煙的危害不比普通卷煙小，中國(guó)的煙草公司仍積極將它們作為普通卷煙的健康替代品來(lái)推廣。在關(guān)于淡味、溫和和低焦油卷煙認(rèn)知方面，42.6%的成人承認(rèn)自己缺乏這方面的知識(shí);同時(shí)僅有28.9%的成人認(rèn)為淡味、溫和和低焦油卷煙危害與普通卷煙差不多。

從受教育水平來(lái)看，人群對(duì)淡味、溫和和低焦油卷煙危害較小的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)比例隨教育水平升高反而有增加的趨勢(shì)，也說(shuō)明高學(xué)歷并不是正確認(rèn)識(shí)低焦油等卷煙危害的保護(hù)因素;而認(rèn)為危害差不多的比例中，大專(zhuān)及以上分組有正確認(rèn)識(shí)的比例顯著高于小學(xué)及以下組。

法律意識(shí)

市民對(duì)禁煙規(guī)定了解程度較高

公眾對(duì)室內(nèi)公共場(chǎng)所禁止吸煙的支持度比較高。幾乎所有人(98.3%)認(rèn)為應(yīng)在中小學(xué)內(nèi)禁止吸煙，其后依次是醫(yī)院(97.4%)、大學(xué)(97.3%)、出租車(chē)(95%)。支持率最低的場(chǎng)所是酒吧/夜總會(huì)，為57.4%。女性比男性更支持室內(nèi)禁煙。教育水平高的人群有更支持室內(nèi)禁煙的傾向。與不吸煙者相比，吸煙者對(duì)餐館和酒吧/夜總會(huì)禁煙的支持率較低，支持率分別為60.6%和42.1%，遠(yuǎn)低于其非吸煙者中的比例(分別為87.6%和61.8%)。

《天津市控制吸煙條例》于__年5月31日實(shí)施以來(lái)已近三年時(shí)間，通過(guò)多途徑宣傳，公眾對(duì)當(dāng)前各類(lèi)公共場(chǎng)所禁煙規(guī)定了解程度較高。其中對(duì)出租車(chē)內(nèi)禁止吸煙的知曉率最高，為77.2%，該結(jié)果說(shuō)明天津自__年至今開(kāi)展的出租車(chē)禁煙工作有顯著的成效。其次是中小學(xué)校，其知曉率為67.9%;之后是醫(yī)院，知曉率為67.3%。公眾對(duì)酒吧/夜總會(huì)的禁煙規(guī)定認(rèn)知最低，為20.7%。同時(shí)發(fā)現(xiàn)，在對(duì)相關(guān)場(chǎng)所禁煙規(guī)定知曉率方面，非吸煙者稍高于現(xiàn)在吸煙者。因此，公眾對(duì)公共場(chǎng)所禁煙規(guī)定的知曉率仍有待提高。

改進(jìn)建議

執(zhí)法力度需加大 戒煙服務(wù)應(yīng)跟進(jìn)

此次調(diào)查報(bào)告也提出了一些政策建議：

一是要進(jìn)一步加大控?zé)熜麄鳎瑺I(yíng)造社會(huì)支持性氛圍。

加大控?zé)熜麄鲗?duì)保護(hù)公眾免受煙草煙霧危害，提高公眾對(duì)《天津市控制吸煙條例》的知曉率十分重要。調(diào)查結(jié)果顯示，公眾對(duì)某些煙草煙霧的具體危害的知曉仍處于較低的水平，應(yīng)加大在此方面的宣傳力度，開(kāi)展有針對(duì)性、有計(jì)劃性的宣傳，提高人群對(duì)吸煙和被動(dòng)吸煙危害的認(rèn)識(shí)，從而引導(dǎo)人們遠(yuǎn)離煙草煙霧危害。

調(diào)查也顯示公眾對(duì)場(chǎng)所禁煙的知曉處于較低水平，因此應(yīng)進(jìn)一步加大對(duì)《天津市控制吸煙條例》具體內(nèi)容的宣傳，提高公眾對(duì)禁止吸煙場(chǎng)所及自身權(quán)利及義務(wù)的認(rèn)知、提高場(chǎng)所管理者和工作人員對(duì)控?zé)熉氊?zé)的知曉。有效的宣傳需要依托多種途徑開(kāi)展，相關(guān)部門(mén)應(yīng)整合利用各類(lèi)宣傳資源，繼續(xù)加強(qiáng)控?zé)熜麄鞴ぷ骱蛿U(kuò)大宣傳效果，營(yíng)造良好社會(huì)支持性氛圍。

二是要加大控?zé)焾?zhí)法力度，建立長(zhǎng)效執(zhí)法機(jī)制。

各控?zé)煴O(jiān)督執(zhí)法部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)所管轄場(chǎng)所的日常督導(dǎo)檢查，定期開(kāi)展控?zé)煂?zhuān)項(xiàng)執(zhí)法活動(dòng)，加大對(duì)本系統(tǒng)重點(diǎn)場(chǎng)所的督導(dǎo)檢查力度及頻次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，并加大處罰力度，對(duì)于未按要求進(jìn)行整改的單位、單位法人或個(gè)人按照《天津市控制吸煙條例》有關(guān)規(guī)定予以處罰，以提高執(zhí)法能力及場(chǎng)所對(duì)《天津市控制吸煙條例》的遵守程度。

開(kāi)展無(wú)煙場(chǎng)所創(chuàng)建，特別是政府機(jī)關(guān)應(yīng)發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，帶動(dòng)更多行業(yè)、單位主動(dòng)加入控?zé)熜辛小２⒁訌?qiáng)控?zé)煴O(jiān)督執(zhí)法各部門(mén)間的工作交流和協(xié)作，建立執(zhí)法部門(mén)考核機(jī)制，以全面評(píng)估其執(zhí)法水平，從而建立長(zhǎng)效控?zé)焾?zhí)法機(jī)制。

三是要推動(dòng)戒煙服務(wù)，提高醫(yī)務(wù)人員戒煙能力。

鑒于目前吸煙率高、戒煙率低的調(diào)查結(jié)果，為了有效降低吸煙率，應(yīng)進(jìn)一步推動(dòng)戒煙服務(wù)。包括推動(dòng)戒煙門(mén)診的規(guī)范化建設(shè)，在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)推廣簡(jiǎn)短戒煙服務(wù)，開(kāi)展醫(yī)務(wù)人員戒煙能力培訓(xùn)班，并要求醫(yī)務(wù)人員首診問(wèn)詢(xún)吸煙狀況，為有戒煙需求的公眾及就醫(yī)者提供及時(shí)的戒煙服務(wù)。此外，將戒煙藥物納入醫(yī)療保險(xiǎn)報(bào)銷(xiāo)范疇也可有效推動(dòng)公眾戒煙。

第4篇 國(guó)際煙草包裝市場(chǎng)的調(diào)查報(bào)告

、注重環(huán)保

目前西方國(guó)家的卷煙產(chǎn)品每個(gè)環(huán)節(jié)的環(huán)保程度都非常高，我國(guó)煙草企業(yè)如果不盡快適應(yīng)這一國(guó)際通用的“游戲規(guī)則”，就意味著將這個(gè)有著巨大利潤(rùn)的市場(chǎng)拱手讓人。同時(shí)，煙草企業(yè)使用了環(huán)保的包裝產(chǎn)品也是拿到了走向世界市場(chǎng)的“綠色通行證”，因此，“綠色包裝”產(chǎn)品的生產(chǎn)和應(yīng)用將是今后幾年中煙草行業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

、多種印刷方式相結(jié)合

目前在國(guó)外為煙草包裝提供印刷產(chǎn)品的企業(yè)使用較多的設(shè)備及方式有如下幾種：

單張紙凹版印刷機(jī)是質(zhì)量最穩(wěn)定的印刷方式，它以最有別于其他印刷工藝的壓花紋、上光和uv裝飾油墨等印刷功能，成為煙酒包裝印刷的新寵。

窄幅輪轉(zhuǎn)印刷機(jī)近幾年在全球范圍內(nèi)的銷(xiāo)量直線(xiàn)上升，預(yù)計(jì)在未來(lái)２－３年內(nèi)，其市場(chǎng)占有率將有可能超過(guò)膠印和凹印，它不僅可使標(biāo)簽及包括煙包在內(nèi)的薄卡紙包裝一次性印制完成，更由于它相對(duì)環(huán)保的印刷方式廣受青睞。

在煙包印刷中應(yīng)注意發(fā)展單張紙凹印機(jī)和單張紙膠印機(jī)相結(jié)合的生產(chǎn)，它的印刷效果往往令人驚喜。此外西方國(guó)家還采用在條盒上采用白卡紙而在外塑料膜上進(jìn)行印刷的方式生產(chǎn)包裝。

、材料與不同檔次的香煙相匹配

預(yù)計(jì)到２００５年，亞洲尤其是中國(guó)卷煙的產(chǎn)量還將上漲，因此中國(guó)將成為煙草包裝用紙的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。由于紙張的選擇關(guān)系到煙包外觀(guān)的挺括度，直接影響著卷煙品牌的確立，用不同的紙張包裝不同檔次的香煙已成為煙草企業(yè)的共識(shí)，今后采用單一的白卡紙進(jìn)行煙包硬盒的生產(chǎn)將成為一種趨勢(shì)。

油墨的使用對(duì)一個(gè)好的產(chǎn)品來(lái)說(shuō)同樣重要，它的作用已不僅僅是使印品更漂亮，還具備了防偽等附加功能。此外，金屬油墨、熒光油墨、珠光油墨、溫變油墨等具有特殊用途的產(chǎn)品將被地應(yīng)用到煙包生產(chǎn)中。

、多種防偽技術(shù)完整結(jié)合

燙印全息效果圖案是已相當(dāng)成熟并被廣泛應(yīng)用于煙包上的防偽方式之一，目前將三維全息技術(shù)與二維印刷技術(shù)完整地結(jié)合起來(lái)用于卷煙包裝印刷的整體設(shè)計(jì)，將是卷煙包裝發(fā)展的一個(gè)趨勢(shì)。

防偽專(zhuān)用型ｂｏｐｐ煙用包裝薄膜適用于大批量生產(chǎn)，有效降低防偽成本，因此國(guó)外煙廠(chǎng)的防偽一般都大量使用防偽煙膜。它用普通油墨印刷定點(diǎn)簡(jiǎn)單圖案并定位包裝使煙膜圖案覆蓋盒皮圖案，這樣可達(dá)到更好的防偽效果。例如“三五”煙多年來(lái)不改變盒皮的外觀(guān)設(shè)計(jì)，不提高材料成本，而是通過(guò)煙膜進(jìn)行防偽甚至采用在煙膜上印刷滿(mǎn)版煙標(biāo)圖案。

浮凸印刷可以改善煙盒內(nèi)襯的外觀(guān)，在效果上，浮凸印刷可以成為抵制假冒煙的防線(xiàn)，因?yàn)橘|(zhì)量?jī)?yōu)良的浮凸印刷是難以復(fù)制的。

一種技術(shù)原理為肉眼不可視的特殊熒光化合物涂料的防偽方式，它可應(yīng)用于墨水和顏料中，并運(yùn)用于各種印刷程序中，印品完成后借助于專(zhuān)用工具可辨別其真?zhèn)?，它的另一個(gè)特點(diǎn)是可與噴碼設(shè)備結(jié)合而具備物流管理的功能。

、外觀(guān)和設(shè)計(jì)新穎、實(shí)用、個(gè)性化

煙盒包裝的圓角形設(shè)計(jì)起源于美國(guó)，近年來(lái)在歐洲市場(chǎng)非常風(fēng)行，無(wú)論是放在衣袋或者拿在手中都有方便、舒適的感覺(jué)。這是一種很好的銷(xiāo)售包裝形式，國(guó)內(nèi)的煙草企業(yè)誰(shuí)來(lái)做這個(gè)吃“螃蟹”的第一人呢？

一些國(guó)家認(rèn)為在香煙外盒上印刷“吸煙有害健康”這樣的警句已不能滿(mǎn)足需要，而是要求必須印有由于吸煙造成傷害或病變的臟器圖片，這就需要在煙包上增加的印刷色。

革新型和個(gè)性化的包裝設(shè)計(jì)將有更廣闊的市場(chǎng)，例如增加反面印刷即在煙條盒內(nèi)部印上商標(biāo)或有關(guān)該品牌煙的說(shuō)明性文字；在煙盒口處采用曲線(xiàn)型設(shè)計(jì)；封口處帶按扣的包裝等等。

第5篇 關(guān)于煙草開(kāi)展品牌多點(diǎn)加工的調(diào)查報(bào)告

隨著煙草行業(yè)品牌集中度的提高，品牌多點(diǎn)加工和許可生產(chǎn)的企業(yè)越來(lái)越多，多點(diǎn)加工均質(zhì)化技術(shù)已是行業(yè)共同關(guān)注的問(wèn)題。目前我公司既是“××_”品牌的輸出方，又是“××_”品牌的輸入方，因而產(chǎn)品加工的質(zhì)量均質(zhì)化也得到了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。20__年2月國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局發(fā)布了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《卷煙品牌許可生產(chǎn)質(zhì)量保障通則》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)通則)，其目的是指導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展法人之間卷煙品牌許可生產(chǎn)、法人內(nèi)部多點(diǎn)加工的活動(dòng)，保證多點(diǎn)生產(chǎn)的同一品牌規(guī)格卷煙質(zhì)量和風(fēng)格的一致性和穩(wěn)定性，促進(jìn)大企業(yè)、大品牌的持續(xù)發(fā)展。本文從三個(gè)方面探討了品牌多點(diǎn)生產(chǎn)的均質(zhì)化問(wèn)題：首先簡(jiǎn)要介紹《通則》對(duì)均質(zhì)化生產(chǎn)的評(píng)價(jià)方法;而后針對(duì)20__年國(guó)家局對(duì)《通則》執(zhí)行情況的調(diào)研結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析;最后概括了開(kāi)展品牌多點(diǎn)加工需要做的幾個(gè)方面工作。供參考。

一、《通則》的評(píng)價(jià)方法

1. 標(biāo)準(zhǔn)的流程和關(guān)鍵工序評(píng)價(jià)

《通則》將品牌許可生產(chǎn)的流程分為七個(gè)階段：①品牌許可生產(chǎn)項(xiàng)目確定;②加工能力寫(xiě)實(shí)評(píng)估與改進(jìn);③產(chǎn)品批量試驗(yàn)及文件編制;④計(jì)劃分解與銜接;⑤生產(chǎn)前準(zhǔn)備;⑥生產(chǎn)過(guò)程控制;⑦產(chǎn)品檢驗(yàn)與交付。在流程中對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)估和評(píng)價(jià)，其中“加工能力寫(xiě)實(shí)評(píng)估與改進(jìn)”由“主要工藝質(zhì)量指標(biāo)寫(xiě)實(shí)評(píng)估”(附錄a)支撐，“產(chǎn)品批量試驗(yàn)及文件編制”環(huán)節(jié)參考“批量試驗(yàn)產(chǎn)品符合性評(píng)價(jià)”(附錄b)和“重點(diǎn)工序參數(shù)控制情況評(píng)估”(附錄c)，“生產(chǎn)過(guò)程控制”則由“葉組配方同質(zhì)化網(wǎng)評(píng)價(jià)表”(附錄d)來(lái)支撐。

2. 產(chǎn)品一致性的評(píng)價(jià)

外觀(guān)標(biāo)識(shí)及特征的一致性主要依據(jù)消費(fèi)者的關(guān)注程度確定評(píng)價(jià)項(xiàng)目。

感官風(fēng)格一致性采用了“三點(diǎn)檢驗(yàn)”的方式，即把許可方(原企業(yè))的產(chǎn)品與異地加工的產(chǎn)品組成 “三點(diǎn)檢驗(yàn)”的樣本，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和判定，設(shè)立了“好”、“一致”、“不一致”三種結(jié)果。

——正確識(shí)別的評(píng)吸人員數(shù)量：p≤總數(shù)的1/3，水平為“好”。

——正確識(shí)別的評(píng)吸人員數(shù)量： 總數(shù)的1/3

第6篇 煙草市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告是很重要的，下面小編整理了市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文，歡迎閱讀!

市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告范文

一、問(wèn)題的提出：

訂單供貨是當(dāng)前煙草行業(yè)共同面臨的一個(gè)全新課題，我們理解這項(xiàng)工作的核心要義在于：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)真實(shí)需求的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和采集，充分暴露出現(xiàn)有卷煙商品總供給、總需求之間的矛盾，品牌體系內(nèi)部供給結(jié)構(gòu)之間的矛盾，從而完成煙草行業(yè)從現(xiàn)有自上而下“生產(chǎn)—銷(xiāo)售”運(yùn)行模式向在堅(jiān)持專(zhuān)賣(mài)法基礎(chǔ)之上的市場(chǎng)化運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)變。

顯然，需求預(yù)測(cè)是這場(chǎng)變革的邏輯起點(diǎn)，也是這場(chǎng)大變革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，能否對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)真實(shí)需求作出準(zhǔn)確判斷，是這場(chǎng)“戰(zhàn)役”成敗之關(guān)鍵。

本文以西安市場(chǎng)不同業(yè)態(tài)零售客戶(hù)研究為基礎(chǔ)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、預(yù)測(cè)理論，探索適合卷煙市場(chǎng)特點(diǎn)的普遍預(yù)測(cè)思想和方法。

二、各業(yè)態(tài)的市場(chǎng)特征分析

(一)各經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)銷(xiāo)售數(shù)量和銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)分析

本次我們對(duì)西安市卷煙零售戶(hù)總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，所得數(shù)據(jù)如下表(表1)所示：

以上數(shù)據(jù)表明，西安市轄區(qū)內(nèi)商場(chǎng)、超市、便利店、煙酒專(zhuān)營(yíng)店等較新型業(yè)態(tài)占零售戶(hù)總量的17.3%，“五度”(注：“五度”評(píng)價(jià)是指將零售客戶(hù)對(duì)煙草公司的貢獻(xiàn)度、依存度、合作度、成長(zhǎng)度、誠(chéng)信度作為對(duì)零售客戶(hù)進(jìn)行評(píng)價(jià)的依據(jù)。通過(guò)“五度”評(píng)價(jià)，目的是找到客戶(hù)的“需求點(diǎn)”，為客戶(hù)提供針對(duì)性的服務(wù)，從而不斷提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度)得分較高，主要分布于城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng);食雜店、娛樂(lè)服務(wù)類(lèi)等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)占零售商戶(hù)總量的82.7%,“五度”得分較低，客戶(hù)遍布全市。專(zhuān)營(yíng)店和小型超市已在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)中迅速發(fā)展，所占比重迅速增加?？傮w來(lái)說(shuō)，食雜店仍然是煙草最主要零售方式，占卷煙零售戶(hù)總量的76.5%，因此，如何準(zhǔn)確預(yù)測(cè)這類(lèi)客戶(hù)需求量，應(yīng)為“訂單供貨”工作之重點(diǎn)。

各種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)分析可由“各種業(yè)態(tài)條均值對(duì)比分析表”看出：

從卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)看，商場(chǎng)、超市、便利店、煙酒專(zhuān)營(yíng)店等較新型業(yè)態(tài)銷(xiāo)售高檔卷煙產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)明顯好于食雜店等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，一、二類(lèi)煙大大超出全區(qū)域平均水平，因此，在制定品牌營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)，大型商場(chǎng)、連鎖超市及特殊場(chǎng)所可作為高檔和高端品牌的重點(diǎn)培育對(duì)象;專(zhuān)營(yíng)煙酒商店作為進(jìn)一步提升高檔煙的重點(diǎn)客戶(hù)，同時(shí)也可作為高端產(chǎn)品的培育對(duì)象;小型超市、便利店和城市食雜店可作為中檔煙的培育戶(hù);農(nóng)村食雜店和其他業(yè)態(tài)作為中低檔煙的重點(diǎn)培育戶(hù)。

總之，大型商場(chǎng)、超市、便利店、煙酒專(zhuān)營(yíng)店等較新型的業(yè)態(tài)雖然銷(xiāo)量比重低于傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，但銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、檔次明顯高于傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，其銷(xiāo)售潛力不可忽視。傳統(tǒng)業(yè)態(tài)客戶(hù)作為卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的核心客戶(hù)，是我們提升網(wǎng)絡(luò)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

(二)各種業(yè)態(tài)主要經(jīng)營(yíng)方式分析

從各種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)《卷煙經(jīng)營(yíng)方式抽樣調(diào)查匯總表》經(jīng)營(yíng)卷煙方式的抽樣結(jié)果可以看出，我市除專(zhuān)營(yíng)煙酒店和其他業(yè)態(tài)的客戶(hù)以卷煙業(yè)務(wù)為主業(yè)外，有75%以上的客戶(hù)是以卷煙業(yè)務(wù)為輔助經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，這些客戶(hù)經(jīng)營(yíng)卷煙的目的是為了更好的服務(wù)客戶(hù)，方便顧客購(gòu)買(mǎi)，從而吸引或留住更多的顧客。從主要銷(xiāo)售形式抽樣結(jié)果得出，新型業(yè)態(tài)憑借其環(huán)境服務(wù)好、品牌信譽(yù)高和規(guī)模優(yōu)勢(shì)等吸引了以條消費(fèi)的大部分群體。

(三)各種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的主要客戶(hù)結(jié)構(gòu)分析

大型商場(chǎng)、連鎖超市其消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，分布于各個(gè)消費(fèi)階層，還有機(jī)關(guān)事業(yè)單位及外來(lái)旅游經(jīng)商人員，顧客收入水平差異較大，流動(dòng)性較強(qiáng)。特殊場(chǎng)所其消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)單一，局限于追求時(shí)尚的年輕消費(fèi)者及高收入、高消費(fèi)群體。食雜店其消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)主要是附近居民、過(guò)往行人、外來(lái)務(wù)工人員，消費(fèi)群體中各消費(fèi)層次均存在，城區(qū)食雜店表現(xiàn)為中高收入群體比重較大，顧客相對(duì)穩(wěn)定，農(nóng)村食雜店表現(xiàn)為中等和中低收入消費(fèi)群體比重較大。在煙酒專(zhuān)營(yíng)店，其消費(fèi)群體主要以機(jī)關(guān)事業(yè)單位、商務(wù)群體為主，及附近居民，整體消費(fèi)層次較高，顧客多數(shù)為固定客戶(hù)，其對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)重視程度較高，品牌意識(shí)強(qiáng)。小型超市和便利店消費(fèi)群體主要是附近居民、過(guò)往行人，農(nóng)村小超市、便利店以服務(wù)外來(lái)人口為主(特別是在春節(jié)等節(jié)日中)其消費(fèi)群體參差不齊，但顧客群相對(duì)穩(wěn)定。其他業(yè)態(tài)主要是方便附近居民購(gòu)買(mǎi)和滿(mǎn)足過(guò)往行人隨意購(gòu)買(mǎi)，客戶(hù)也相對(duì)穩(wěn)定。

(四)各種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)消費(fèi)者行為分析(如表5)

從上表分析可以看出，在購(gòu)買(mǎi)卷煙作為禮品時(shí)，煙民傾向于去大型商場(chǎng)、超市、便利店、煙酒專(zhuān)營(yíng)店等較新型的業(yè)態(tài)購(gòu)買(mǎi);在購(gòu)買(mǎi)自己消費(fèi)的卷煙時(shí)，煙民傾向于去傳統(tǒng)業(yè)態(tài)或根本不關(guān)心購(gòu)買(mǎi)渠道，特定的條件決定了食雜店等只能以零包銷(xiāo)售已滿(mǎn)足顧客的應(yīng)急之需。

第7篇 煙草市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告

一、問(wèn)題的提出：

訂單供貨是當(dāng)前煙草行業(yè)共同面臨的一個(gè)全新課題，我們理解這項(xiàng)工作的核心要義在于：通過(guò)對(duì)市場(chǎng)真實(shí)需求的準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和采集，充分暴露出現(xiàn)有卷煙商品總供給、總需求之間的矛盾，品牌體系內(nèi)部供給結(jié)構(gòu)之間的矛盾，從而完成煙草行業(yè)從現(xiàn)有自上而下“生產(chǎn)—銷(xiāo)售”運(yùn)行模式向在堅(jiān)持專(zhuān)賣(mài)法基礎(chǔ)之上的市場(chǎng)化運(yùn)作模式的轉(zhuǎn)變。

顯然，需求預(yù)測(cè)是這場(chǎng)變革的邏輯起點(diǎn)，也是這場(chǎng)大變革的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，因此，能否對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)真實(shí)需求作出準(zhǔn)確判斷，是這場(chǎng)“戰(zhàn)役”成敗之關(guān)鍵。

本文以西安市場(chǎng)不同業(yè)態(tài)零售客戶(hù)研究為基礎(chǔ)，結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、預(yù)測(cè)理論，探索適合卷煙市場(chǎng)特點(diǎn)的普遍預(yù)測(cè)思想和方法。

二、各業(yè)態(tài)的市場(chǎng)特征分析：

（一）各經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)銷(xiāo)售數(shù)量和銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)分析

本次我們對(duì)西安市卷煙零售戶(hù)總體經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)，所得數(shù)據(jù)如下表（表1）所示：

以上數(shù)據(jù)表明，西安市轄區(qū)內(nèi)商場(chǎng)、超市、便利店、煙酒專(zhuān)營(yíng)店等較新型業(yè)態(tài)占零售戶(hù)總量的17.3%，“五度”（注：“五度”評(píng)價(jià)是指將零售客戶(hù)對(duì)煙草公司的貢獻(xiàn)度、依存度、合作度、成長(zhǎng)度、誠(chéng)信度作為對(duì)零售客戶(hù)進(jìn)行評(píng)價(jià)的依據(jù)。通過(guò)“五度”評(píng)價(jià)，目的是找到客戶(hù)的“需求點(diǎn)”，為客戶(hù)提供針對(duì)性的服務(wù)，從而不斷提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度）得分較高，主要分布于城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)；食雜店、娛樂(lè)服務(wù)類(lèi)等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)占零售商戶(hù)總量的82.7%，“五度”得分較低，客戶(hù)遍布全市。專(zhuān)營(yíng)店和小型超市已在城區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)中迅速發(fā)展，所占比重迅速增加。總體來(lái)說(shuō)，食雜店仍然是煙草最主要零售方式，占卷煙零售戶(hù)總量的76.5%，因此，如何準(zhǔn)確預(yù)測(cè)這類(lèi)客戶(hù)需求量，應(yīng)為“訂單供貨”工作之重點(diǎn)。

各種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)分析可由“各種業(yè)態(tài)條均值對(duì)比分析表”看出：

從卷煙銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)看，商場(chǎng)、超市、便利店、煙酒專(zhuān)營(yíng)店等較新型業(yè)態(tài)銷(xiāo)售高檔卷煙產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)明顯好于食雜店等傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，一、二類(lèi)煙大大超出全區(qū)域平均水平，因此，在制定品牌營(yíng)銷(xiāo)策略時(shí)，大型商場(chǎng)、連鎖超市及特殊場(chǎng)所可作為高檔和高端品牌的重點(diǎn)培育對(duì)象；專(zhuān)營(yíng)煙酒商店作為進(jìn)一步提升高檔煙的重點(diǎn)客戶(hù)，同時(shí)也可作為高端產(chǎn)品的'培育對(duì)象；小型超市、便利店和城市食雜店可作為中檔煙的培育戶(hù)；農(nóng)村食雜店和其他業(yè)態(tài)作為中低檔煙的重點(diǎn)培育戶(hù)。

總之，大型商場(chǎng)、超市、便利店、煙酒專(zhuān)營(yíng)店等較新型的業(yè)態(tài)雖然銷(xiāo)量比重低于傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，但銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、檔次明顯高于傳統(tǒng)業(yè)態(tài)，其銷(xiāo)售潛力不可忽視。傳統(tǒng)業(yè)態(tài)客戶(hù)作為卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的核心客戶(hù)，是我們提升網(wǎng)絡(luò)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。

（二）各種業(yè)態(tài)主要經(jīng)營(yíng)方式分析

從各種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)《卷煙經(jīng)營(yíng)方式抽樣調(diào)查匯總表》經(jīng)營(yíng)卷煙方式的抽樣結(jié)果可以看出，我市除專(zhuān)營(yíng)煙酒店和其他業(yè)態(tài)的客戶(hù)以卷煙業(yè)務(wù)為主業(yè)外，有75%以上的客戶(hù)是以卷煙業(yè)務(wù)為輔助經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，這些客戶(hù)經(jīng)營(yíng)卷煙的目的是為了更好的服務(wù)客戶(hù)，方便顧客購(gòu)買(mǎi)，從而吸引或留住更多的顧客。從主要銷(xiāo)售形式抽樣結(jié)果得出，新型業(yè)態(tài)憑借其環(huán)境服務(wù)好、品牌信譽(yù)高和規(guī)模優(yōu)勢(shì)等吸引了以條消費(fèi)的大部分群體。

（三）各種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的主要客戶(hù)結(jié)構(gòu)分析

大型商場(chǎng)、連鎖超市其消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，分布于各個(gè)消費(fèi)階層，還有機(jī)關(guān)事業(yè)單位及外來(lái)旅游經(jīng)商人員，顧客收入水平差異較大，流動(dòng)性較強(qiáng)。特殊場(chǎng)所其消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)單一，局限于追求時(shí)尚的年輕消費(fèi)者及高收入、高消費(fèi)群體。食雜店其消費(fèi)群體結(jié)構(gòu)主要是附近居民、過(guò)往行人、外來(lái)務(wù)工人員，消費(fèi)群體中各消費(fèi)層次均存在，城區(qū)食雜店表現(xiàn)為中高收入群體比重較大，顧客相對(duì)穩(wěn)定，農(nóng)村食雜店表現(xiàn)為中等和中低收入消費(fèi)群體比重較大。在煙酒專(zhuān)營(yíng)店，其消費(fèi)群體主要以機(jī)關(guān)事業(yè)單位、商務(wù)群體為主，及附近居民，整體消費(fèi)層次較高，顧客多數(shù)為固定客戶(hù)，其對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)重視程度較高，品牌意識(shí)強(qiáng)。小型超市和便利店消費(fèi)群體主要是附近居民、過(guò)往行人，農(nóng)村小超市、便利店以服務(wù)外來(lái)人口為主（特別是在春節(jié)等節(jié)日中）其消費(fèi)群體參差不齊，但顧客群相對(duì)穩(wěn)定。其他業(yè)態(tài)主要是方便附近居民購(gòu)買(mǎi)和滿(mǎn)足過(guò)往行人隨意購(gòu)買(mǎi)，客戶(hù)也相對(duì)穩(wěn)定。

（四）各種經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)消費(fèi)者行為分析（如表5）

從上表分析可以看出，在購(gòu)買(mǎi)卷煙作為禮品時(shí)，煙民傾向于去大型商場(chǎng)、超市、便利店、煙酒專(zhuān)營(yíng)店等較新型的業(yè)態(tài)購(gòu)買(mǎi)；在購(gòu)買(mǎi)自己消費(fèi)的卷煙時(shí)，煙民傾向于去傳統(tǒng)業(yè)態(tài)或根本不關(guān)心購(gòu)買(mǎi)渠道，特定的條件決定了食雜店等只能以零包銷(xiāo)售已滿(mǎn)足顧客的應(yīng)急之需。

煙草市場(chǎng)

第8篇 市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）節(jié)支增效工作調(diào)查報(bào)告

小節(jié)約省出大效益—對(duì)____市煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）節(jié)支增效工作的調(diào)查

__市地處湘東北，人口僅48萬(wàn)，年轄區(qū)銷(xiāo)售計(jì)劃16000大箱，過(guò)來(lái)，省外煙在轄區(qū)的補(bǔ)充銷(xiāo)售計(jì)劃不足__大箱。有限的18000大箱計(jì)劃，要實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)超過(guò)1000萬(wàn)元談何容易，但____市局（公司）卻奇跡般地連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)年利潤(rùn)過(guò)千萬(wàn)元，并順利通過(guò)____市文明標(biāo)兵單位驗(yàn)收，在____市系統(tǒng)七個(gè)單項(xiàng)工作評(píng)比中，__年獲得四個(gè)第一，__年獲得六個(gè)第一，整體工作連續(xù)兩年被評(píng)為_(kāi)___市系統(tǒng)第一名。____市局能有一個(gè)跨越式的發(fā)展，靠的是什么呢？通過(guò)調(diào)研，我們發(fā)現(xiàn)，該局在深化兩網(wǎng)建設(shè)、規(guī)范企業(yè)管理的同時(shí)，突出做好了節(jié)支增效這篇文章。該局__、__、__年的費(fèi)用額分別為572.92萬(wàn)元、815.61萬(wàn)元、739.55萬(wàn)元，費(fèi)用率分別為3.16%、4.09%、3.47%，比____市煙草系統(tǒng)平均水平分別低1.18個(gè)百分點(diǎn)、0.74個(gè)百分點(diǎn)和1.18個(gè)百分點(diǎn)，為全市系統(tǒng)內(nèi)最低。 ____年元至9月發(fā)生費(fèi)用487.35萬(wàn)元，費(fèi)用率為4.07%，仍低于全市系統(tǒng)平均水平。

（一）___市局（公司）加強(qiáng)節(jié)支增效工作的做法是：

一、理清思路，形成共識(shí)。1999年11月，____同志從____市局調(diào)任____市局（司）黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、經(jīng)理，他上任后的第一件事就是與班子其他成員一道共同探索企業(yè)發(fā)展的新路子。通過(guò)調(diào)查，他們發(fā)現(xiàn)，人口少，計(jì)劃小是制約____煙草發(fā)展的一大障礙，僅僅搞好轄區(qū)銷(xiāo)售和強(qiáng)化專(zhuān)賣(mài)管理還無(wú)法實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。怎么辦？他們把的目光落到了企業(yè)內(nèi)部，盯住了節(jié)支增效這塊難啃的“硬骨頭”，一種新的發(fā)展理念在他們的腦海中形成了：努力尋找企業(yè)政治思想工作新的結(jié)合點(diǎn)、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益新的增長(zhǎng)點(diǎn)和企業(yè)內(nèi)部管理新的突破點(diǎn)，狠抓節(jié)支增效，最大限度地挖掘自身潛力，促進(jìn)____煙草躍上新的臺(tái)階。為了進(jìn)一步發(fā)動(dòng)員工，凝聚員工，在員工中筑起節(jié)支增效的牢固思想防線(xiàn)，班子成員深入到員工中去，與他們談心交心。讓他們認(rèn)識(shí)到，作為企業(yè)中的一員，只有企業(yè)發(fā)展了，才會(huì)有員工的長(zhǎng)久利益。努力降低費(fèi)用支出，綜合提高經(jīng)濟(jì)效益，既是企業(yè)做大做強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)需要，也是員工應(yīng)盡的責(zé)任。同時(shí)，他們經(jīng)常組織員工到貧困山區(qū)的扶貧點(diǎn)上，體驗(yàn)老百姓的生活；到特困企業(yè)實(shí)地考察，進(jìn)行艱苦創(chuàng)業(yè)教育。在耳濡目染中，員工真正懂得了“不積跬步，無(wú)以至千里；不積小流，無(wú)以成江海。”的道理，并深深地感悟到：我們的生活再苦，遠(yuǎn)沒(méi)有貧困鄉(xiāng)村的農(nóng)民苦；我們的福利再差，遠(yuǎn)沒(méi)有特困企業(yè)職工差；我們的工作再累，遠(yuǎn)比不上野外作業(yè)工人累……我們沒(méi)有理由大手大腳、揮霍浪費(fèi)，沒(méi)有理由不勤儉節(jié)約。他們還開(kāi)展了一系列活動(dòng)。如煙箱回收活動(dòng)，每年回收煙箱8000多個(gè)，節(jié)約資金近萬(wàn)元。開(kāi)展節(jié)約“一滴水、一度電、一升油、一張紙、一分錢(qián) ”的“五節(jié)約”活動(dòng)，在員工中形成了良好的節(jié)約意識(shí)?！叭诵凝R，泰山移”，該局（司）黨組的科學(xué)決策和勤儉治企精神得到了全員的支持，贏得了企業(yè)發(fā)展的輝煌業(yè)績(jī)。

二、完善制度，細(xì)化管理。一方面，他們圍繞“抓管理，抓效益”的工作思路，先后制定了一系列節(jié)支增效的規(guī)章制度。如來(lái)客招待審批制度、差旅費(fèi)管理制度、醫(yī)藥費(fèi)管理制度、費(fèi)用報(bào)帳審核制度、資金管理制度等，全局(公司)共有分五個(gè)方面的條款341條。他們將所有制度匯編成冊(cè)，發(fā)給全局（司）每一位員工，并組織集中學(xué)習(xí)與討論，讓制度爛熟于心。另外，他們對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行了分類(lèi)，每年的按照全年費(fèi)用支出預(yù)算明細(xì)，逐項(xiàng)做出調(diào)查，在確保正常工作的前提下，制訂出詳細(xì)的費(fèi)用減控計(jì)劃，逐人逐崗?fù)跐摚猪?xiàng)確定節(jié)支指標(biāo)并層層分解到科室到崗位。如：在招待費(fèi)的控制上，他們從一包煙、一瓶酒抓起，來(lái)客就餐先到辦公室申報(bào)，由辦公室開(kāi)具“就餐通知單”、核定就餐人數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)，安排至機(jī)關(guān)食堂就餐。在車(chē)輛管理方面，所有車(chē)輛實(shí)行定點(diǎn)定時(shí)統(tǒng)一加油，嚴(yán)格控制油料使用，杜絕了虛開(kāi)加油發(fā)票的現(xiàn)象，平均每月可節(jié)約油料費(fèi)500元；另外，他們對(duì)車(chē)輛維修實(shí)行修前鑒定，修后驗(yàn)收制度，對(duì)維修或更換零配件的，實(shí)行定點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)、定點(diǎn)維修，并將更換的零件由辦公室統(tǒng)一回收，堵住車(chē)輛維修方面的管理漏洞，僅此一項(xiàng)，____年元至9月比__年同期減少了15.84萬(wàn)元。在辦公用品的采購(gòu)上，一律經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審批后由辦公室按實(shí)際需要統(tǒng)一批量購(gòu)買(mǎi)，確保所購(gòu)物品的最佳質(zhì)量和最低價(jià)位；在辦公電話(huà)的使用上，他們將各科室的電話(huà)費(fèi)用實(shí)行包干制，超過(guò)自負(fù)，節(jié)約歸公，基本上杜絕了用辦公電話(huà)打私人電話(huà)的現(xiàn)象，__年元—6月的辦公電話(huà)費(fèi)為10632元，比__年同期15074元減少了4442元。在執(zhí)行過(guò)程中，只認(rèn)制度不認(rèn)人，不符合程序的做法，堅(jiān)決不報(bào)帳，真正做到了人人肩上有指標(biāo)，日日時(shí)時(shí)有任務(wù)。同時(shí)將全員月獎(jiǎng)的15%直接與當(dāng)月費(fèi)用掛鉤，把節(jié)支增效與目標(biāo)管理考評(píng)結(jié)合起來(lái)，節(jié)獎(jiǎng)超罰，讓每個(gè)員工自覺(jué)減控開(kāi)支，像自己家過(guò)日子那樣為企業(yè)精打細(xì)算。每月召開(kāi)的局長(zhǎng)辦公會(huì)及時(shí)匯總費(fèi)用使用情況，發(fā)現(xiàn)并推介先進(jìn)科室和典型人物。另一方面，他們從加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管入手，大力推行“4+1”費(fèi)用管理方式，即經(jīng)辦人、主辦股室、企業(yè)財(cái)務(wù)、經(jīng)審和企業(yè)一把手，根據(jù)各自職責(zé)對(duì)原始票據(jù)等進(jìn)行審核簽字。局長(zhǎng)簽字前先由經(jīng)審和財(cái)務(wù)對(duì)費(fèi)用開(kāi)支合規(guī)性、票據(jù)合法有效性進(jìn)行審核把關(guān)。并對(duì)費(fèi)用支出情況定期進(jìn)行審查，逐月公布結(jié)果，接受群眾的監(jiān)督。

三、經(jīng)濟(jì)評(píng)審，全程監(jiān)督。他們成立了經(jīng)濟(jì)評(píng)審小組，經(jīng)審小組成員來(lái)自各科室，是由職工們選出來(lái)的熟悉業(yè)務(wù)、能力較強(qiáng)、作風(fēng)踏實(shí)、敢于負(fù)責(zé)的職工代表，經(jīng)審員全面參與企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的評(píng)審，實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)督，幫助搞好企業(yè)管理。經(jīng)審工作堅(jiān)持“兩人以上，貨比三家，擇優(yōu)購(gòu)買(mǎi)”原則，凡200元以上的開(kāi)支都必須由經(jīng)濟(jì)評(píng)審小組審查、核實(shí)、加蓋公章后，局（司）領(lǐng)導(dǎo)才簽字報(bào)銷(xiāo)。當(dāng)職工勞保福利用品價(jià)格與質(zhì)量不易把握時(shí)，經(jīng)審組就與有關(guān)人員一道到市場(chǎng)去看樣談價(jià)，力爭(zhēng)價(jià)廉物美。在____市局（司），無(wú)論是基建、裝修、辦公用品添置還是汽車(chē)定點(diǎn)修理等都有經(jīng)審組人員參加。對(duì)于在建工程項(xiàng)目，他們經(jīng)常檢查監(jiān)督，隨時(shí)掌握施工情況，核實(shí)材料的價(jià)格與質(zhì)量是否相符，有無(wú)偷工減料現(xiàn)象，一米一米地量，一個(gè)一個(gè)地?cái)?shù)，一處一處的問(wèn)，有的項(xiàng)目甚至連用了幾口釘子、幾張紙、幾噸水泥都算得清清楚楚，爭(zhēng)取了評(píng)審工作的主動(dòng)權(quán)，使監(jiān)督更有成效。如__年他們修繕辦公大樓，預(yù)算

金額為33.4萬(wàn)元，經(jīng)審小組成員深入市場(chǎng)了解價(jià)格、質(zhì)量等情況，掌握了第一手資料，最后結(jié)帳時(shí)，經(jīng)審小組成員逐項(xiàng)審核，以17.3萬(wàn)元結(jié)了帳，為企業(yè)節(jié)約了16萬(wàn)多元。__年至__年三年中，該局（公司）經(jīng)濟(jì)評(píng)審小組共評(píng)審各類(lèi)開(kāi)支354筆，評(píng)審金額340余萬(wàn)元，為企業(yè)節(jié)約開(kāi)支50多萬(wàn)元。

四、領(lǐng)導(dǎo)垂范，克已奉公。“火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶”。該局（司）黨組一班人深刻認(rèn)識(shí)到，律人先律己，以身作則比說(shuō)什么都有效。于是，黨組領(lǐng)導(dǎo)把抓示范工程放到了一個(gè)相當(dāng)突出的位置。黨組一班人率先垂范，勤儉節(jié)約、艱苦奮斗從自己抓起，自覺(jué)做到“四管四不”，即：管住“位子”，不以權(quán)謀私；管住“口子”，不用公款吃喝玩樂(lè)；管住“袋子”不取不義之財(cái)；管住“車(chē)子”，不因私事占公家的便宜。公司制度規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)成員非公差不準(zhǔn)動(dòng)用小車(chē)。近年來(lái)，企業(yè)業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)往來(lái)多，領(lǐng)導(dǎo)因公出差相當(dāng)頻繁，但經(jīng)常是擠火車(chē)、搭汽車(chē)，盡量不用小車(chē)；出差不住高檔賓館，經(jīng)常是三四個(gè)人擠一間房，床上睡不下就打地鋪，在領(lǐng)導(dǎo)的示范下，員工出外辦事都精打細(xì)算，旅差費(fèi)成直線(xiàn)下降，__年為21.78萬(wàn)元，與__年的45.32萬(wàn)元相比減少了23.54萬(wàn)元；招待費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，一般業(yè)務(wù)招待在食堂，不上飯店；嚴(yán)格執(zhí)行通訊費(fèi)用包干制度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭執(zhí)行，費(fèi)用超標(biāo)全部自負(fù)，如____局長(zhǎng)因私打了一個(gè)長(zhǎng)途電話(huà)，在月底話(huà)費(fèi)結(jié)算時(shí)自覺(jué)地補(bǔ)交了電話(huà)費(fèi)。領(lǐng)導(dǎo)生活不搞特殊化，公務(wù)活動(dòng)不講排場(chǎng)，不參加高消費(fèi)活動(dòng)。他們與員工一道嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，做到有律從律，無(wú)律從例，要求大家做到的，領(lǐng)導(dǎo)首先做到，要求大家不做的，領(lǐng)導(dǎo)首先不做。如他們?cè)谲?chē)庫(kù)的改建和辦公樓的修繕工程中，局黨組四人沒(méi)有一人打招呼，沒(méi)有一人優(yōu)親厚友，并由紀(jì)監(jiān)、經(jīng)審、工會(huì)、辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成效能監(jiān)察小組，對(duì)整個(gè)工程進(jìn)行了全過(guò)程的監(jiān)督，在此基礎(chǔ)上，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能監(jiān)察組的工作進(jìn)行監(jiān)督，有效地保證了工程的質(zhì)量。同時(shí)，該局黨組領(lǐng)導(dǎo)自覺(jué)接受民主評(píng)議，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，有則改之、無(wú)則加勉。領(lǐng)導(dǎo)身先士卒，員工耳濡目染，領(lǐng)導(dǎo)的示范就是無(wú)聲的命令，員工們紛紛向局領(lǐng)導(dǎo)看齊，自力更生、艱苦創(chuàng)業(yè)已不再流于形式，真正落實(shí)到了員工的行動(dòng)上。一種愛(ài)崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)在該局（司）得到了最佳體現(xiàn)。

（二）

規(guī)范管理、節(jié)支增效工作給企業(yè)的發(fā)展注入了新的活力，取得了良好的效果：

一、增進(jìn)了企業(yè)內(nèi)聚力。使企業(yè)爆發(fā)出巨大的新生力量，職工凝聚力增強(qiáng)了，主人翁意識(shí)、責(zé)任心提高了。公司上下合是一個(gè)強(qiáng)大的整體，分是一個(gè)有力的拳頭。管理到位，獎(jiǎng)罰公開(kāi)，心舒氣順。企風(fēng)正，士氣旺。人人勃發(fā)拼搏向上的斗志，無(wú)窮的激勵(lì)源泉，全員心往一塊想、勁往一處使，掀起了爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)、爭(zhēng)做標(biāo)兵的熱潮。

二、促進(jìn)了企業(yè)管理規(guī)范化。節(jié)支增效進(jìn)一步增強(qiáng)了全員的規(guī)范意識(shí)，人人講規(guī)范、處處講規(guī)范、事事講規(guī)范已成為全員的共識(shí)，按程序辦事、按制度辦事成了自覺(jué)行動(dòng)。企業(yè)行為的規(guī)范使企業(yè)不怕查，經(jīng)得起查，在社會(huì)上樹(shù)立了煙草企業(yè)規(guī)范管理的良好形象。

三、提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。近年來(lái)，____市局（公司）的費(fèi)用額在全市系統(tǒng)最少，費(fèi)用率最低，節(jié)支增效成為公司最重要的效益增長(zhǎng)點(diǎn)，公司經(jīng)濟(jì)效益逐年遞增，實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展：__年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)605萬(wàn)元，是1999年的14倍；__年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)過(guò)千萬(wàn)，完成1121萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)86.2%；__年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1150萬(wàn)元。

四、提升了企業(yè)整體形象。在節(jié)支增效的推動(dòng)下，企業(yè)兩個(gè)文明建設(shè)得到更進(jìn)一步的協(xié)調(diào)發(fā)展，企業(yè)形象與社會(huì)聲譽(yù)進(jìn)一步提高。__年順利通過(guò)____市文明標(biāo)兵單位驗(yàn)收，整體工作及六個(gè)單項(xiàng)被評(píng)為 __年全市系統(tǒng)第一名，連年被____市委、市政府評(píng)為目標(biāo)管理紅旗單位。

（三）

____市局（公司）開(kāi)展節(jié)支增效工作的實(shí)踐，提供了許多有益的啟示：

啟示一：要培養(yǎng)員工的憂(yōu)患意識(shí)，形成合力。增強(qiáng)全員的緊迫感、危機(jī)感和責(zé)任感，端正思想，敬業(yè)愛(ài)崗，發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性，為企業(yè)節(jié)支增效工作出謀劃策，做到“花一分費(fèi)用，出兩分效益”。

啟示二：要健全財(cái)務(wù)管理制度，民主理財(cái)。用現(xiàn)代財(cái)務(wù)運(yùn)作推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，建立科學(xué)的理財(cái)機(jī)制，突出成本管理的中心地位，啟動(dòng)嚴(yán)密的會(huì)計(jì)調(diào)控程序，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)評(píng)審小組的監(jiān)督作用，達(dá)到節(jié)支增效的目的。

啟示三：要加大聯(lián)動(dòng)考核力度，強(qiáng)化責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)費(fèi)用減控責(zé)任制，把節(jié)支增效引伸到每個(gè)崗位和工作環(huán)節(jié)，實(shí)行目標(biāo)管理，并與職工的獎(jiǎng)金掛鉤，做到“千斤擔(dān)子大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，讓每個(gè)員工都自覺(jué)的為企業(yè)精打細(xì)算.