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第1篇 關于開店的調(diào)查報告
開店調(diào)查報告開店市場調(diào)查報告
如果你對一件事深信不疑,你就應該努力投入其中,承擔合理的風險是迎接挑戰(zhàn)的一部分,也是一件有趣的事。你能看多遠,你就能走多遠——謹以此話獻給本次項目的決策者
一、項目分析
(一)項目實施的背景和依據(jù):
隨著楊林職教園區(qū)的發(fā)展擴大,學生人數(shù)迅猛增長,學生的消費水平普遍較高。
(二)項目概況
1、項目名稱:
麥當勞在楊林職教園區(qū)開設分店項目 2、項目地點:楊林職教園區(qū)匯爾佳二期工程
3、項目建設目標:
通過對該地進行總體規(guī)劃和改造,使麥當勞成為楊林職教園區(qū)獨具特色、一流水準的,深受學生喜愛的多功能、高檔次、現(xiàn)代化的一角。
(三)項目建設必要性分析:
楊林職教園區(qū)匯集云南工商學院、云南師大文理學院、云南師大商學院、云南大學滇池學院、昆明醫(yī)學院海源學院、昆明城市建設職業(yè)學院、云南外國語外事外語學院。各高校匯集,學生人數(shù)較多,但是休閑、娛樂、餐飲卻供應不足。
(四)市場分析:
1、在整個楊林職教園區(qū),僅有當麥基這樣的以油炸等食物為主的餐飲業(yè),但是因此地擁有多所高校以及消費群體。在楊林職教園,僅有一條商業(yè)區(qū),各高校學生都會聚集于此消費。
2、消費延期穩(wěn)定:麥當勞在全國的市場是不容忽視的,市場影響力也不能忽視,對于市場的穩(wěn)健期,我們認為只要能迎合消費者口味,市場是穩(wěn)健的。
3、市場壓力分析:麥當勞是世界零售食品服務業(yè)的領先者,由1955年開設第一家餐廳至今,在全球超過120個國家和地區(qū)擁有31000多家餐廳,每天為5,000萬顧客提供優(yōu)質食品。它良好的的商業(yè)信譽一直受人們的青睞,推陳出新,好的方法繼續(xù)延用,并且用新的模式吸引廣大大學生,麥當勞能越做越好。
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