第1篇 最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站自查自糾工作報告
市局糾風(fēng)辦：
我局自開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作以來，根據(jù)省、市糾風(fēng)辦和省水利廳、市水利局的統(tǒng)一安排部署，局黨政高度重視，迅速行動，精心策劃，狠抓落實(shí)，堅持在宣傳上突出主題，在落實(shí)上狠下功夫，在整改上力求實(shí)效，以評風(fēng)工作促進(jìn)水利改革與發(fā)展，取得了明顯成效?，F(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下：
一、以“四個到位”營造濃厚評風(fēng)氛圍，夯實(shí)行評工作基礎(chǔ)
一是層層宣傳動員到位。我局于9月29日召開了全系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)動員大會。由局機(jī)關(guān)黨委書記___同志傳達(dá)了上級有關(guān)文件精神，并對我局的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行了安排部署。局屬各企事業(yè)單位迅速行動起來，通過層層召開動員大會、公布舉報電話、設(shè)立意見箱、明察暗訪、問卷調(diào)查、接受投訴、召開座談會、走出去、請進(jìn)來等多種方式，廣泛征求社會各界的意見建議，并運(yùn)用信息、簡報、板報、標(biāo)語等多種形式廣泛加強(qiáng)宣傳力度,積極營造起了濃厚的行評氛圍。局機(jī)關(guān)、電力公司、城鄉(xiāng)供水公司都分別聘請了政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督評議員，面向社會，實(shí)行“開門評風(fēng)”，主動接受人民群眾監(jiān)督。二是組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)到位。從局機(jī)關(guān)到各企事業(yè)單位都成立了以單位“一把手”為組長的民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了辦公室，確立了單位行評工作聯(lián)系責(zé)任人，為全系統(tǒng)行評工作提供了組織保障。三是工作責(zé)任明確到位。為確保行評工作不走過場，局機(jī)關(guān)和局屬各單位均制定了《民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施方案》，將全系統(tǒng)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作安排到日、責(zé)任明確到人，科學(xué)處理與先進(jìn)性教育活動、水利業(yè)務(wù)工作的關(guān)系，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，切實(shí)做到兩促進(jìn)、兩不誤、雙豐收。四是跟蹤督辦檢查到位。由局行評辦牽頭，對局屬各單位的行評工作實(shí)行半月一檢查、一月一通報的督辦制度，促進(jìn)了全系統(tǒng)行評工作的順利展開。
二、以“三個提高”強(qiáng)力整改政風(fēng)行風(fēng)，強(qiáng)塑部門新形象
1、以提高機(jī)關(guān)服務(wù)職能為目標(biāo)，不斷健全完善機(jī)關(guān)管理制度。為了從機(jī)制層面堵塞漏洞，促進(jìn)機(jī)關(guān)管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，我們認(rèn)真修訂和完善了相關(guān)的各項規(guī)章制度，先后建立健全了“首問負(fù)責(zé)制”、“限時辦理制”、“出勤考核制度”等17項機(jī)關(guān)工作制度，通過堅持用制度管人，用制度來規(guī)范機(jī)關(guān)干部言行，進(jìn)一步加強(qiáng)了機(jī)關(guān)管理，提高了機(jī)關(guān)辦事效率和服務(wù)水平，對此，社會各界反映良好。
2、以提高干部隊伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，強(qiáng)力整改機(jī)關(guān)作風(fēng)。局黨組按照“強(qiáng)班子、建隊伍、嚴(yán)紀(jì)律、促跨越”的整體思路，從加強(qiáng)教育、嚴(yán)格管理、強(qiáng)化監(jiān)督入手，密切結(jié)合黨員干部作風(fēng)整頓、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，加強(qiáng)針對性強(qiáng)力整改機(jī)關(guān)作風(fēng)，有效地治理了過去機(jī)關(guān)干部隊伍政治思想上存在的“不穩(wěn)”，精神狀態(tài)上存在的“不振”，工作作風(fēng)上存在的“不實(shí)”，為民服務(wù)上存在的“不熱”等毛病，使局機(jī)關(guān)干部職工隊伍牢固樹立起了“人人是形象、個個是對象、事事有影響”的意識，作風(fēng)上呈現(xiàn)出了“四少四多”的可喜轉(zhuǎn)變：一是玩耍的人少了，學(xué)習(xí)的人多了;二是坐在辦公室“遙控指揮”的人少了，下基層搞調(diào)研的人多了;三是“吃拿卡要”的人少了，“承諾服務(wù)”的人多了;四是“我行我素，有禁不止”的人少了，“聽從命令，服從指揮”的人多了。局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子以打造“四好班子”為目標(biāo)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的系列規(guī)定，深入推行政務(wù)公開，面向社會公開了行政許可、審批、收費(fèi)、處罰依據(jù)、程序、責(zé)任股室和辦理結(jié)果，自覺接受群眾監(jiān)督，時刻筑牢思想道德防線。今年以來，局黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員共有7人次主動上交禮品禮金，折合人民幣1.9萬元。全局上下政令暢通，領(lǐng)導(dǎo)與職工之間、職工與職工之間和衷共事，下級服從上級，上級幫助下級，真正形成了“心往一處想，勁往一處使”的良好機(jī)關(guān)工作氛圍。
3、以提高水利部門整體形象為目標(biāo)，全力整改突出問題。
針對過去采取發(fā)放“征求意見函”的形式向社會各界征求意見，回收率低，而且絕大部分都是“無意見”，不能收集到幾條實(shí)質(zhì)性的意見和建議的情況，為了體現(xiàn)我們征求意見的一片真心誠意，在這次民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動中，我局改變了征求意見的方式，由局黨組成員帶隊，各股室負(fù)責(zé)人參與，組成“拜訪小組”，集中時間，主動到各個下屬單位、各個民營企業(yè)、各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)上門“拜訪”，以輕松聊天的氣氛，“掏”出了他們的內(nèi)心話，共收集到寶貴的意見和建議6條。對于這些問題，局黨組召開了專題會議逐一進(jìn)行了研究，分別制定出了整改措施，規(guī)定了整改時限，落實(shí)了整改責(zé)任單位和責(zé)任人。對于能及時改進(jìn)的問題及時加以改進(jìn)，盡力給群眾一個滿意的結(jié)果;對于一時無條件整改的，列出了整改計劃和具體措施，建立整改銷號制，逐步進(jìn)行整改;對于因政策原因無法解決的，做好耐心細(xì)致的解釋說明工作，給服務(wù)對象一個滿意的答復(fù)，做到了“事事有著落，件件有回音”。如我局在向縣委、縣政府反映了__水庫水質(zhì)污染的問題后，受到縣委、縣政府的高度重視，將其列為掛牌督辦、限期整改的重大事項之一。成立了__水庫水質(zhì)治理綜合執(zhí)法大隊，共炸毀非法圍庫造塘養(yǎng)魚82處，拆除不合格排污農(nóng)家樂1處，規(guī)范農(nóng)家樂排污2處，拆除庫區(qū)邊沿廟宇1處，對工業(yè)污染進(jìn)行了嚴(yán)格治理，保證達(dá)標(biāo)排放，__鄉(xiāng)的生活污水處理正在加緊建設(shè)之中。又如我局對全縣病險水庫進(jìn)行整治，共籌集資金520萬元，動工整治29座，目前已竣工27座，小(一)型__水庫已完成搶險公路，__水庫已完成灌漿。同時完成了中型水庫__和太_、九_、劉_等4座小(一)型病險水庫的初設(shè)，通過了省水利廳的審查和長江水利委員會的復(fù)審，列入了中央第二批病險水庫除險加固計劃。通過整治病險水庫，不僅解決了水庫灌溉效益問題，更為重要的是，解除了病險水庫對全縣人民特別是水庫下游人民群眾的生命財產(chǎn)安全威脅的問題。
在查找問題階段，局糾風(fēng)辦針對省廳、市局所列出的7個方面的重點(diǎn)評議內(nèi)容，進(jìn)行了逐一對照檢查。目前，尚未發(fā)現(xiàn)局機(jī)關(guān)和下屬企事業(yè)單位在優(yōu)化行業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、糾正行業(yè)不正之風(fēng)等方面存在任何問題。
三、取得的成效
1、提高了干部職工思想認(rèn)識。
通過深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，使廣大干部職工深刻認(rèn)識到政風(fēng)行風(fēng)的好壞不僅關(guān)系到一個單位的形象，而且還直接關(guān)系到單位的生存與發(fā)展，從而促進(jìn)干部職工自覺、主動、積極參與，在方便群眾、熱情服務(wù)、承諾服務(wù)、文明用語、辦事公開、提高效率、注重形象、遵紀(jì)守法、清正廉潔等方面狠下功夫，切實(shí)轉(zhuǎn)變了干部職工作風(fēng)，讓群眾滿意。
2、促進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。
局屬各級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)格執(zhí)行廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，堅持政務(wù)公開，規(guī)范工作程序，自覺維護(hù)和上級黨組織的權(quán)威，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的基本路線、方針、政策，堅持民主集中制原則，各司其職，各負(fù)其責(zé)，重大決策堅持集體研究決定。既不搞“家長制”、“一言堂”，也不搞“一團(tuán)和氣”、“好人主義”。做到了在大是大非面前旗幟鮮明，在重大問題上堅持原則，政治鑒別力和政治敏悅性較強(qiáng)，關(guān)鍵時候經(jīng)得起考驗。
3、解決了部分突出問題。
如縣電力公司針對用戶提出的“表計周期檢定不夠”的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，經(jīng)過研究，決定進(jìn)行整改，由公司副經(jīng)理黃__為第一責(zé)任人，計量所所長王__為第二責(zé)任人，保證在__年10月底前完成整改。城鄉(xiāng)供水公司在收到群眾反映__水庫移民居住點(diǎn)20多戶人家還未安裝自來水的問題之后，立即組織技術(shù)人員趕赴當(dāng)?shù)兀杆贋槿罕娊鉀Q了飲用水難題。__水庫管理所針對個別職工上班紀(jì)律松懈的問題，進(jìn)一步完善了上下班考勤制度，嚴(yán)格實(shí)行“簽到制”，對遲到、早退和曠工的職工進(jìn)行了處罰，有力地維護(hù)了上班秩序。
4、促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)工作。
今年以來，我縣結(jié)合實(shí)際，全面貫徹“骨干引路、節(jié)水主導(dǎo)、普及小微、建管結(jié)合、治水富民”的水利建設(shè)方針，水利建設(shè)發(fā)展勢頭良好。截止8月底，全縣動工各類水利工程3850處，完工3850處;維修整治山坪塘18口，占年度計劃的100%;完成水毀修復(fù)602處，占年度計劃的143%;新建渠道13公里，占年度計劃的100%;渠道防滲20公里，占年度計劃的100%;加固江河堤防1.5公里，占年度計劃的100%;解決農(nóng)村人口飲水問題0.8萬人，占年度計劃的100%;新增有效灌面0.58萬畝，占年度計劃的101%;恢復(fù)改善灌面2.6萬畝，占年度計劃的104%,新增稻田養(yǎng)魚面積1500畝，占年度計劃的105%。著重抓了四個重點(diǎn)工程建設(shè)：一是加大__水庫建設(shè)力度。6月10日，龍?zhí)端畮齑髩蜗麻l試蓄水成功實(shí)現(xiàn)，標(biāo)志著龍?zhí)端畮旖ㄔO(shè)進(jìn)入了一個全新的里程碑，到目前為止，累計實(shí)際投資9477.2萬元，完成土石方開挖186757立方米，條石安砌39200立方米，砼澆筑12925.32立方米，鋼筋制安84.79噸，基礎(chǔ)灌漿2429立方米。二是加強(qiáng)雨水集蓄利用工程建設(shè)。全面完成了__、__的雨水集蓄利用工程建設(shè)，修建水池205口，解決1784畝旱地的澆灌。三是加緊病險水庫整治驗收工作。始終把病險水庫整治作為重點(diǎn)工作來抓，動工整治病險水庫29座，已驗收27座。四是加快水土保持治理進(jìn)度。全年完成水土流失治理面積30平方公里，新建蓄水池35口，沉沙凼80口，排灌溝4.5公里，完成土石方總量12.5萬方。
截止9月底，共完成發(fā)電量13178萬千瓦時、供電量18359萬千瓦時，分別比去年同期下降了7.8%，增長了6.3%;實(shí)現(xiàn)銷售收入7430萬元、利稅779萬元，分別占計劃的74.3%、70.8%。累計完成城網(wǎng)改造投資3192萬元，其中今年完成投資1464萬元。
截止9月底，城鄉(xiāng)供水公司共完成供水531萬噸，占任務(wù)的85.7%,完成產(chǎn)值1145萬元，占任務(wù)的72.33%,完成銷售收入505萬元，占任務(wù)的72.14%,實(shí)現(xiàn)利稅40萬元。
全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖運(yùn)行良好，到目前，全縣成魚產(chǎn)量已完成14000余噸，漁業(yè)產(chǎn)值達(dá)18000余萬元，占全年任務(wù)的104.2%、102.5%。
四、存在的問題
1、政風(fēng)行風(fēng)缺乏長效性機(jī)制的問題。
糾風(fēng)行業(yè)不正之風(fēng)是一項需要長抓不懈的工作，應(yīng)當(dāng)如同先進(jìn)性教育活動一樣，建立起長效性機(jī)制，目前，我局在這方面還做得不夠。
2、個別單位和職工服務(wù)意識不強(qiáng)，工作不細(xì)致的問題。
綜合局屬各單位所呈報的整改方案，這是一個帶有普遍性的問題，必須通過加強(qiáng)職工隊伍教育、嚴(yán)格制度管理、逗硬考核獎懲等措施和辦法來加以改進(jìn)。
