報告怎么寫
一、引言 在開始自查報告之前，簡要概述學(xué)校體育工作三年行動計劃的背景和目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)其在學(xué)校教育中的重要性，以及自查的目的，即評估計劃的執(zhí)行情況，找出優(yōu)點(diǎn)和不足，以期改進(jìn)。
二、行動內(nèi)容回顧
1. 課程設(shè)置：列出體育課程的種類、頻率和學(xué)生參與情況，分析課程是否滿足多元化和個性化需求。
2. 活動組織：描述各類體育活動的舉辦情況，包括校內(nèi)比賽、課外活動、體育節(jié)等，關(guān)注參與度和效果。
3. 設(shè)施設(shè)備：檢查體育設(shè)施的完善程度，包括場地、器材等，是否滿足教學(xué)和活動需求。
4. 師資力量：評估體育教師的數(shù)量、專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)能力，探討師資培訓(xùn)和發(fā)展計劃。
5. 學(xué)生健康狀況：分析學(xué)生的體質(zhì)健康測試結(jié)果，評估體育工作對提升學(xué)生健康狀況的影響。
三、實施效果分析
1. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計：引用具體的數(shù)據(jù)，如參加體育活動的學(xué)生比例、體質(zhì)健康改善率等，以量化的方式展示實施成果。
2. 反饋收集：匯總學(xué)生、家長和教師的反饋，了解他們對體育工作的滿意度和改進(jìn)建議。
3. 成功案例分享：挑選幾個實施效果顯著的案例，詳細(xì)說明其做法和影響。
四、問題與挑戰(zhàn)
1. 明確問題：識別在執(zhí)行過程中遇到的困難，如資源不足、課程安排沖突等。
2. 分析原因：探討問題產(chǎn)生的根源，可能涉及政策理解、資源配置、溝通協(xié)調(diào)等方面。
3. 對策建議：針對每個問題提出具體的解決策略，強(qiáng)調(diào)可行性與緊迫性。
五、未來規(guī)劃
1. 目標(biāo)設(shè)定：根據(jù)自查結(jié)果，設(shè)定下一步的工作目標(biāo)，如提高學(xué)生體育參與率、提升師資水平等。
2. 實施策略：詳細(xì)闡述實現(xiàn)目標(biāo)的行動計劃，包括時間表、責(zé)任人和預(yù)期效果。
3. 持續(xù)監(jiān)控：提出定期評估和調(diào)整機(jī)制，確保計劃的持續(xù)優(yōu)化。
第1篇 《中小學(xué)體育發(fā)展三年行動計劃》自查報告
指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的教育方針，堅持以健康第一、育人為本為指導(dǎo)，根據(jù)《__市中小學(xué)體育發(fā)展三年行動計劃》的文件精神，學(xué)校有組織有計劃地開展體育教學(xué)、科研活動。積極改革學(xué)校體育管理制度，大力推進(jìn)體育新課程實驗，不斷創(chuàng)新體育活動方式、方法，全面提高我校體育教育水平，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。遵照學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律，讓學(xué)生體驗合作學(xué)習(xí)的快樂，享受體育活動的樂趣。結(jié)合學(xué)校實際，對體育工作進(jìn)行自查，自查過程中存在問題匯報如下：
一、組織和管理
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視 管理到位
1.我校成立以校長郭建新為組長，副校長孫錦鈞為副組長的體育工作小組，認(rèn)真組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《__市中小學(xué)體育發(fā)展三年行動計劃》文件精神，結(jié)合學(xué)校的實際情況，制定學(xué)校體育工作計劃，把學(xué)校體育工作列為學(xué)校的重點(diǎn)工作來抓，做到有計劃、有檢查、有總結(jié)。
2.學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查體育課堂教學(xué)，了解實際情況，并且結(jié)合學(xué)校情況制定好體育工作實施細(xì)則，把體育工作開展落到實處。
二、各項工程實施進(jìn)展良好
（一）體育課提升工程
我們學(xué)校嚴(yán)格按照國家《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》和市《體育與健康課程教學(xué)指導(dǎo)意見》國家課程要求體育課（小學(xué)1-2年級每周4課時，小學(xué)3-6年級和初中每周3課時。課堂教學(xué)規(guī)范，教學(xué)質(zhì)量有保障。每學(xué)期開展課程教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控，強(qiáng)化課堂教學(xué)和大課間活動安全教育。保證每節(jié)體育課學(xué)生的體能素質(zhì)與運(yùn)動技術(shù)都能夠得到發(fā)展，我鎮(zhèn)積極開展運(yùn)動技能比賽活動，以檢驗學(xué)生的技能掌握情況。每節(jié)課體育課必須安排5-8分鐘身體素質(zhì)練習(xí)內(nèi)容，課的練習(xí)密度達(dá)到60%以上；小學(xué)階段平均心率達(dá)到130±5次/分，在課堂教學(xué)中有部分教學(xué)內(nèi)容的練習(xí)密度不能達(dá)到60%,平均心率不能達(dá)到130±5次/分，以后要加強(qiáng)教學(xué)課程的研究，構(gòu)建合理化課堂教學(xué)模式，改進(jìn)教學(xué)方法和手段，提高課堂教學(xué)的效率。引導(dǎo)我們的體育課堂向素質(zhì)型、技能型的轉(zhuǎn)變。我校結(jié)合學(xué)校實際開展了跳繩為特色教學(xué)，由于開展時間較短，還沒有成熟，以后教學(xué)過程中不斷完善，爭取成為特色課程。
第2篇 三年行動計劃自查報告
本文是小編為大家整理的三年行動計劃自查報告，僅供參考借鑒，希望可以幫助到大家。
筐華市人民政府教育督導(dǎo)室：
根據(jù)金華市人民政府教育督導(dǎo)室《關(guān)于開展學(xué)前教育三年行動計劃實施情況專項督導(dǎo)檢查的通知》(金政教督〔20__〕15號)精神，我市對全市學(xué)前教育三年行動計劃實施情況進(jìn)行了認(rèn)真的自查?，F(xiàn)將本次督查的重點(diǎn)內(nèi)容自查情況報告如下：
一、義烏市社會經(jīng)濟(jì)與學(xué)前教育發(fā)展基本概況
義烏地處浙江中部，行政區(qū)域面積1105平方公里，現(xiàn)轄7個街道辦事處、6個建制鎮(zhèn)，及其下屬行政村716個、居民委員會(撤村建居)61個和城鎮(zhèn)社區(qū)(居委會)36個。全市常住人口萬人，2023年義烏地區(qū)生產(chǎn)總值726.1億元，同比增長10.5%，人均98121元。財政一般預(yù)算收入90.2億元、地方財政收入50.5億元，分別增長17.2%和18.0%。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理，2023年，義烏三產(chǎn)比重優(yōu)化為2.7∶42.8∶54.5，成為全省三產(chǎn)比重最高的城市。
我市現(xiàn)有幼兒園328所，其中教育部門辦幼兒園18所，其他公辦幼兒園3所，省三級以上幼兒園148所，一級園9所，二級園23所，三級園116所。幼兒專任教師總數(shù)4107人，具有大專及以上學(xué)歷教師數(shù)1250人，具有教師資格證2644人，持證教師比例為64.5%。在園幼兒數(shù)69427人，學(xué)前三年入園率99.65%，學(xué)前教育先進(jìn)(達(dá)標(biāo))鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)數(shù)2個。
二、義烏市學(xué)前教育三年行動計劃實施情況
2023年8月我市下發(fā)了《義烏市發(fā)展學(xué)前教育三年行動計劃(2023-2023年)》。一年多來，我市確立了“政府主導(dǎo)、多元投入、內(nèi)涵發(fā)展”的工作思路，堅持公益性和普惠性原則，強(qiáng)化政府責(zé)任，大力發(fā)展公辦幼兒園，扶持高品質(zhì)民辦幼兒園，致力構(gòu)建辦學(xué)主體多元、辦學(xué)形式多樣、公民辦教育協(xié)調(diào)發(fā)展的發(fā)展格局，覆蓋城鄉(xiāng)、布局合理的學(xué)前教育體系。2023年4月，市政府在大陳鎮(zhèn)召開實施學(xué)前教育三年行動計劃推進(jìn)會，各鎮(zhèn)街、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加了會議，進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù)，推動了三年行動計劃的貫徹實施。
1.學(xué)前教育的教育經(jīng)費(fèi)投入
義烏市委、市政府于2023年下發(fā)了《義烏市委市政府關(guān)于幼兒教育改革與發(fā)展的若干意見》(市委發(fā)〔2023〕23號以下簡稱《若干意見》)，明確：“今后一個時期，教育行政部門要將幼兒教育事業(yè)發(fā)展列為重點(diǎn)工作，根據(jù)我市幼兒教育的發(fā)展規(guī)劃，會同財政部門提出骨干園建設(shè)項目和資金預(yù)算，每年安排專項財政經(jīng)費(fèi)用于國有幼兒園的建設(shè)”。2023年義烏市人民政府又印發(fā)了《義烏市發(fā)展學(xué)前教育三年行動計劃(2023-2023年)》(義政發(fā)〔2023〕58號)和《義烏市財政扶持民辦教育發(fā)展試行辦法的通知》(義政辦發(fā)〔2023〕104號)，嚴(yán)格保障學(xué)前教育的教育經(jīng)費(fèi)。2023年學(xué)前教育專項2.9萬元(含學(xué)前教育獎勵.9萬元，三元公司建設(shè)資金2023萬元)，學(xué)前教育事業(yè)費(fèi)3197.4萬元，學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)合計5321.3萬元，全市教育總經(jīng)費(fèi)151667.8萬元，學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)占教育總經(jīng)費(fèi)的比例為3.51 %。2023年學(xué)前教育專項2413.55萬元(含2023年民辦幼兒園獎補(bǔ)資金407.62萬元，困難學(xué)生資助5.93萬元，三元公司建設(shè)資金2023萬元)，學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)事業(yè)費(fèi)2793.80萬元(預(yù)算)，學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)合計5207.3萬元(預(yù)算)，全市教育總經(jīng)費(fèi)134632.7萬元(預(yù)算)，學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)(預(yù)算)占教育總經(jīng)費(fèi)(預(yù)算)的比例為3.87%，比上年提高0.36個百分點(diǎn)。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)
我市三年行動計劃的目標(biāo)是到2023年底，十三個鎮(zhèn)街都建有一所硬件標(biāo)準(zhǔn)達(dá)省一級的國有中心幼兒園。市財政每年投資2023萬元，各鎮(zhèn)街落實土地，三元教育集團(tuán)具體建設(shè)，實現(xiàn)了預(yù)期的目標(biāo)。到目前為止，全市十三個鎮(zhèn)街，已建成中心幼兒園6所：稠城中心幼兒園、江東中心幼兒園、稠江中心幼兒園、廿三里中心幼兒園、大陳中心中心幼兒園、赤岸中心幼兒園，達(dá)到三級以上幼兒園標(biāo)準(zhǔn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園數(shù)13所。在建中心幼兒園3所：北苑中心幼兒園、佛堂中心幼兒園、蘇溪中心幼兒園。年內(nèi)開工的中心幼兒園2所：義亭中心幼兒園、城西中心幼兒園。已落實規(guī)劃的2所：后宅中心幼兒園、上溪中心幼兒園。為到2023年底，全面完成鎮(zhèn)街國有中心幼兒園建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
國有中心幼兒園充分發(fā)揮中心幼兒園的管理指導(dǎo)和示范輻射作用，積極組織送教下鄉(xiāng)、結(jié)對幫扶、發(fā)展共同體等對口支援活動，通過開展幼兒園半日保教活動評比展示、研討活動和主題教學(xué)活動展示，不斷提高農(nóng)村幼兒園的保教質(zhì)量。
3.城市配套幼兒園和公辦幼兒園建設(shè)
義烏市城市配套幼兒園已列入城市建設(shè)規(guī)劃和學(xué)校布局建設(shè)規(guī)劃。在《若干意見》中規(guī)定新住宅小區(qū)開發(fā)配套幼兒園，由開發(fā)商建成后移交教育行政部門管理。由于土地招投標(biāo)時未設(shè)前置條件等原因，到目前為止開發(fā)商建成的配套幼兒園尚無移交教育行政部門管理的，而由開發(fā)商向社會招標(biāo)落實承辦人。最近，經(jīng)教育局、國土局、住卡局、財政局等部門共同協(xié)商，市政府將于近日下發(fā)《義烏市新建小區(qū)配套幼兒園管理暫行辦法》，該辦法的出臺，使小區(qū)配套幼兒園的順利建設(shè)和移交有了保障。老住宅區(qū)配套幼兒園統(tǒng)一由義烏市三元教育發(fā)展有限公司(國有全資公司)負(fù)責(zé)建設(shè)，建成后實行“園舍國有、園長公派、教師民聘、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧”的國有民營模式運(yùn)作，到目前為止，已建成8所國有民營的小區(qū)配套幼兒園，已有城市配套幼兒園22所，規(guī)劃配套幼兒園35所。
4.學(xué)前教育師資隊伍建設(shè)
《若干意見》明確了有關(guān)公立幼兒園事業(yè)編制、幼兒教師養(yǎng)老保險等政策。2023學(xué)年我市事業(yè)編制幼兒教師為220人，2023年和2023年新補(bǔ)充進(jìn)編幼兒教師分別為29人和30人，公辦幼兒教師派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園66人，非事業(yè)編制的合格幼兒園教師有487人參加了各類社會保險。教育主管部門加大教師的培訓(xùn)力度，采用多種形式對學(xué)前教育的全體教師開展培訓(xùn)，2023年以來，我市有496名幼兒教師新取得教師資格證，持證教師比例達(dá)64.5%。培訓(xùn)教師人數(shù)2023年和2023年分別為3926人和4107人。
5.鼓勵支持民辦幼兒園的政策措施
《若干意見》明確：“鼓勵和支持社會各方面力量采取各種形式舉辦上規(guī)模、上檔次幼兒園”。“民辦幼兒園在審批注冊、分類定級、教師培訓(xùn)、職稱評定、表彰獎勵和土地使用政策等方面與公辦幼兒園具有同等地位。”
一直以來，教育行政部門對民辦幼兒園做好指導(dǎo)和管理。在經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助上，結(jié)合上級文件精神，我局下發(fā)了《義烏市關(guān)于申報發(fā)放2023年學(xué)前教育扶持資金的通知》(義學(xué)前〔2023〕2號)。獎勵補(bǔ)助包括升等獎勵、低收費(fèi)補(bǔ)助、社會保險費(fèi)用補(bǔ)助、基本建設(shè)投資補(bǔ)助。升等獎勵資金由受獎勵幼兒園自行添置設(shè)施設(shè)備，改善辦園條件。低收費(fèi)補(bǔ)助資金由受補(bǔ)助幼兒園在不降低教師原有工資待遇的條件下，用于提高教師工資或自行添置圖書、玩具。社會保險費(fèi)用補(bǔ)助資金用于下一年為教師繳納社會保險?；窘ㄔO(shè)投資補(bǔ)助用于進(jìn)一步改善辦園條件。近兩年來，發(fā)放升等獎勵、低收費(fèi)補(bǔ)助、非在編合格教師社會保險補(bǔ)助、困難兒童求助等各項資金530萬元。
刻育行政部門同時采取多項措施幫助指導(dǎo)民辦幼兒園提高質(zhì)量，近年來，我們嚴(yán)格按照省定等級標(biāo)準(zhǔn)和評估管理辦法，認(rèn)真組織開展幼兒園等級評定工作，使達(dá)標(biāo)升等成為規(guī)范幼兒園辦園行為，提高保教質(zhì)量的有力抓手，促進(jìn)了全市學(xué)前教育整體水平的提高。具體做法是：①資金獎勵，正面激勵。去年以來，在省廳升等獎勵政策的基礎(chǔ)，加大了獎勵力度，即“凡民辦幼兒園升等成為省一級、二級、三級幼兒園的財政分別按每班2萬、1.5萬、1萬元標(biāo)準(zhǔn)予以獎勵”。2023-2023年共發(fā)放升等獎勵資金800余萬元。資金獎勵政策，極大地調(diào)動了民辦幼兒園達(dá)標(biāo)升等的積極性，目前，加大資金投入，改善辦園條件，配齊配好教師，提高保教水平，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)升等目標(biāo)已成為廣大民辦幼兒園的實際行動。2023年，我市有35個準(zhǔn)辦園通過努力，基本達(dá)到省三級的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步擴(kuò)大了省等級幼兒園覆蓋面。②提高準(zhǔn)入，競爭推動。為推動民辦園爭創(chuàng)等級，嚴(yán)把審批關(guān)，提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，凡新批辦的幼兒園都要達(dá)到省三級及以上的標(biāo)準(zhǔn)，使那些不思進(jìn)取的準(zhǔn)辦園感受到“不進(jìn)則退”的形勢，主動要求達(dá)標(biāo)升等，積極改善辦園條件，提高教師待遇，求得生存發(fā)展。而公辦國有幼兒園的不斷增多，又推動著那些二級、三級民辦幼兒園的進(jìn)一步提高。③過程充分，程序規(guī)范。為真正促進(jìn)幼兒園通過升等得到提高，我們改變過去在6月份開始等級申報的做法，將申報時間提前到每年的1月份，在長達(dá)9個月的過程中，通過“宣傳發(fā)動、自查申報、中心校初報、局組織逐個察看、督促整改、6月初評、暑期整改、正式評估、局里復(fù)查、最后認(rèn)定”等10個環(huán)節(jié)，使這些幼兒園有了很大的變化提高。許多幼兒園室外鋪設(shè)了塑膠跑道，按每班6件配足桌面玩具，改善午睡條件，達(dá)到一人一床一被的標(biāo)準(zhǔn)。評估工作從申報、初評、正式評估到公示、認(rèn)定、復(fù)評等環(huán)節(jié)，程序規(guī)范，公開透明。④結(jié)對幫扶，切實指導(dǎo)。在整個申報評估過程中，我們采取多項措施幫助指導(dǎo)申報幼兒園提高。一是組成發(fā)展共同體，結(jié)對幫扶。全市21個公辦國有部門辦的骨干園與申報園分別結(jié)成共同體，通過開展各種工作活動，在環(huán)境布置、園務(wù)管理以及保教工作等方面幫助申報園改進(jìn)提高。二是舉辦申報園園長培訓(xùn)班，2023年初50名申報省三級的園長參加了近一個月的培訓(xùn)，通過24個專題和12節(jié)課堂教學(xué)的專題培訓(xùn)，參觀12所優(yōu)質(zhì)幼兒園，園長們在課程理念、教育管理、教學(xué)方法、家長工作、衛(wèi)生健康等方面受到很大啟發(fā)和提高，為升等提高提供了思路方法。三是開展教師培訓(xùn)近年來，我們充分運(yùn)用公民骨干園優(yōu)質(zhì)師資資源，成立民辦幼兒園教師培訓(xùn)講師團(tuán)，以鎮(zhèn)街為單位，根據(jù)幼兒園的需求，免費(fèi)為民辦園教師開展各種培訓(xùn)活動，每年舉辦各類培訓(xùn)班近100期，受益教師達(dá)10000多人次，取得明顯效果。
6.科學(xué)保教提高辦學(xué)質(zhì)量
奎年來，我們把幼兒園內(nèi)涵發(fā)展作為教育教學(xué)指導(dǎo)管理的重點(diǎn)，全面落實《新課程綱要》、教育部《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》，以幼兒園一日保教工作的提升和主題課程實施與推進(jìn)為主線，強(qiáng)化一日常規(guī)管理的規(guī)范化、豐富化，堅持以兒童生活為基礎(chǔ)，以游戲為基本形式開展教學(xué)，促進(jìn)幼兒健康快樂成長。一是積極開展公民辦幼兒園半日保教評比和展示活動，開展幼兒行為習(xí)慣養(yǎng)成教育研討，每年舉辦全市性教學(xué)研討10多次，加強(qiáng)教學(xué)游戲化的研究，引導(dǎo)幼兒園科學(xué)施教。二是全面推進(jìn)幼兒園文化建設(shè)。鼓勵幼兒園舉辦各具特色的體育、藝術(shù)和幼兒園文化活動，創(chuàng)建生動活潑的文化氛圍，讓孩童在快樂、多彩的氛圍中健康成長。涌現(xiàn)了賓王幼兒園丫丫文化、稠州幼兒園“靈動個性培養(yǎng)”、勝利幼兒園“畫話”活動等特色文化項目。三是加強(qiáng)糾正“小學(xué)化”工作。推廣正確的幼兒早期閱讀活動，禁止幼兒園開展寫字教學(xué)，加強(qiáng)對幼小銜接的研究，開展幼兒園和小學(xué)教師課堂對比觀摩活動;加強(qiáng)對糾正“小學(xué)化”工作的督導(dǎo)和評價，組織糾正“小學(xué)化”工作專項督導(dǎo)(兩年來共開展三次專項檢查)，檢查幼兒園設(shè)備配備、活動組織、教學(xué)設(shè)計等，以多種形式規(guī)范幼兒園教育行為。
7.加強(qiáng)幼兒園規(guī)范管理和動態(tài)監(jiān)管
2023年《若干意見》明確：“合理設(shè)置新設(shè)立幼兒園的辦學(xué)規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審批制度。”我局現(xiàn)設(shè)有行政審批科和學(xué)前教育科，下設(shè)教育監(jiān)察大隊，嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園準(zhǔn)入制度，對新設(shè)置的幼兒園進(jìn)行嚴(yán)格的察看、申批，加強(qiáng)已辦幼兒園的日常監(jiān)督。認(rèn)真開展年檢工作，對一些辦園條件差、行為不規(guī)范的幼兒園通過年檢手段促進(jìn)改進(jìn)提高。加強(qiáng)等級評估、管理工作。對申報省等級的幼兒園通過申報初評、幫助整改、鎮(zhèn)街評估、市組織復(fù)評等程序進(jìn)行認(rèn)真評估，以評估為手段促進(jìn)幼兒園投入、改進(jìn)，達(dá)到提高的目的。對已評的省等級幼兒園，嚴(yán)格按要求開展定期復(fù)查和日常監(jiān)督，對有問題的幼兒園給予發(fā)放整改通知書、通報批評、暫時摘牌等處理，促使幼兒園始終保持相應(yīng)等級標(biāo)準(zhǔn)要求。強(qiáng)化幼兒園安全監(jiān)管，2023年秋季起我市全面禁止幼兒園車輛接送幼兒，消除了安全隱患和惡性競爭，取得了預(yù)期效果。2023以來，立案查處了非法舉辦的稠江楊帆幼兒園;稠江育深兒童發(fā)展中心;廿三里何店幼兒園;廿三里華溪幼兒園等4所幼兒園。
三、存在的問題及下一步打算
(一)存在的問題
1.教師持證上崗問題：目前我市幼兒教師取得教師資格證的共有2644人，持證率為64.5%，離我市制訂三年行動計劃80%的比例還差15.5%，今年起又提高了學(xué)前教育教師資格的準(zhǔn)入門檻，學(xué)歷由原來的中專提高到大專，使得獲取學(xué)前教育教師資格證的難度加大。
2.等級幼兒園建設(shè)問題：目前我市幼兒園328所，其中一級園9所，二級園23所，三級園116所，三級園以上在園兒童數(shù)48000多名，比例為69.6%，離三年行動計劃85%比例還差15.4%。
(二)下一步打算
1.抓好隊伍建設(shè)，提高學(xué)前教育教學(xué)質(zhì)量。
①合理確定公辦、國有民營幼兒園的教職工編制。市機(jī)構(gòu)編制部門會同教育部門按國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合義烏實際，合理確定公辦幼兒園教職工編制，逐步配齊幼兒園教職工。探索支持民辦幼兒園健康發(fā)展的新方法、新途徑。②加大招考錄用幼兒教師、保健人員的力度。機(jī)構(gòu)編制部門要會同教育、財政部門研究制定幼兒園保教人員編制標(biāo)準(zhǔn)，滿足公辦、國有民營幼兒園用人和扶持民辦幼兒園的需求。拓寬視野，引進(jìn)省內(nèi)外優(yōu)秀幼教人才來我市從事學(xué)前教育事業(yè)。加強(qiáng)與全日制高等師范院校合作，提升我市職校幼師專業(yè)辦學(xué)水平，為幼兒園提供合格人才。衛(wèi)生部門要繼續(xù)負(fù)責(zé)認(rèn)真做好幼兒園保健和保育人員的培訓(xùn)和任職資格認(rèn)定發(fā)證工作。③嚴(yán)格幼兒教師資格準(zhǔn)入制度。根據(jù)國家頒布的幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全幼兒園教師資格準(zhǔn)入和注冊登記管理制度。幼兒教師由幼兒園自主聘用，教育局給予注冊登記。把幼兒教師持教師資格證情況作為幼兒園辦園審批、等級評定、評優(yōu)評先等的重要指標(biāo)，實行與財政經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助直接掛鉤。新進(jìn)專任教師必須符合國家幼兒教師專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。不符合任職資格的在職園長和保教人員限期202322年底內(nèi)80%取得任職資格。④全面實施幼兒教師繼續(xù)教育制度。把在職幼兒教師培訓(xùn)納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育整體規(guī)劃，市財政按民辦幼兒園現(xiàn)任在職教師每人每年100元安排培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。逐步建立起幼兒教師培養(yǎng)培訓(xùn)體系，三年內(nèi)對全部在職幼兒教師開展一輪全員專業(yè)培訓(xùn)，全部在職幼兒教師(含民辦幼兒園)接受繼續(xù)教育的時間每年不少于72學(xué)時，培訓(xùn)成績作為教師晉級、聘任、續(xù)聘、職稱評定、獎勵的重要依據(jù)之一，滿足幼兒教師多樣化的學(xué)習(xí)和發(fā)展需求。實施“名師名園長”工程，通過特級教師培養(yǎng)、名師名園長培養(yǎng)、教壇新秀評比、教學(xué)基本功比賽等多種途徑，培養(yǎng)一批有較高知名度的園長和教師。
2.抓好民辦園建設(shè)，提高等級幼兒園數(shù)量。
①嚴(yán)格審批制度，規(guī)范年檢工作。教育主管部門要嚴(yán)格幼兒園審批制度，提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，使新辦園盡快進(jìn)入等級行列。形成競爭態(tài)勢，促進(jìn)已辦園達(dá)標(biāo)升等。運(yùn)用民辦幼兒園年審制度，規(guī)范年檢工作，淘汰少數(shù)辦園行為不規(guī)范、辦園條件差、保教質(zhì)量低的幼兒園。②建好配套幼兒園，改造片區(qū)幼兒園。在建好管好國有鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園和小區(qū)配套幼兒園的同時，加大財政獎勵扶持力度，進(jìn)一步鼓勵社會力量開辦優(yōu)質(zhì)等級園;加快鎮(zhèn)街片區(qū)等級幼兒園建設(shè)，充分利用富余農(nóng)村小學(xué)校舍，按等級標(biāo)準(zhǔn)開辦鎮(zhèn)街國有中心幼兒園分園。③分級管理，制定出臺有利于等級園發(fā)展的政策措施。在收費(fèi)、生均公用經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助、教師培訓(xùn)、在編教師支教等方面給予等級園有利的扶持，提高幼兒園升等積極性，提高辦園水平。④繼續(xù)發(fā)揮公辦幼兒園的示范引領(lǐng)作用，通過結(jié)對幫扶、發(fā)展共同體等措施，幫助指導(dǎo)民辦幼兒園規(guī)范提高，達(dá)標(biāo)升等。力爭到2023年底，全市在省等級幼兒園的幼兒數(shù)占幼兒總數(shù)的85%以上。
第3篇 學(xué)校體育工作三年行動計劃自查報告
為深入貫徹落實省政府辦公廳批準(zhǔn)轉(zhuǎn)發(fā)的《教育廳等部門關(guān)于加強(qiáng)學(xué)校體育工作實施意見》(吉政辦發(fā)[20__]2號)的精神，推動學(xué)校體育科學(xué)發(fā)展，促進(jìn)學(xué)生健康成長，結(jié)合我縣實際，特制定安圖縣學(xué)校體育工作三年行動計劃(20__—20__年)。
一、指導(dǎo)思想
瞪活方式，為青少年全面發(fā)展提供基本保障。
二、總體目標(biāo)
到2023年末，全縣學(xué)校體育場地設(shè)施和器材配備總體達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)，按學(xué)校實際需求配齊體育教師，開齊體育課，課堂教學(xué)效果顯著提升。陽光體育活動、運(yùn)動訓(xùn)練與競賽制度化、規(guī)范化。建成科學(xué)規(guī)范的學(xué)校體育評價機(jī)制并嚴(yán)格組織實施，在政府主導(dǎo)、部門協(xié)調(diào)、社會參與的工作機(jī)制保障下，推進(jìn)學(xué)校體育事業(yè)深入發(fā)展。
三、具體任務(wù)
1、落實課程實施方案，加強(qiáng)教學(xué)管理。從2023年起，嚴(yán)格執(zhí)行體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)，開齊、開足體育課，保證體育課不被削減和擠占，保證初三、高三年級和冬季體育課正常開展。以課堂體育教學(xué)為中心，努力提高課堂教學(xué)質(zhì)量，科學(xué)提升學(xué)生體能和運(yùn)動素質(zhì)。加強(qiáng)教學(xué)內(nèi)容改革，結(jié)合實際，開展好冰雪項目及長跑等為內(nèi)容的冬季體育課，確保冬季體育課時和運(yùn)動強(qiáng)度。全面實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》，從2023年起，全縣中小學(xué)生體質(zhì)健康測試達(dá)到合格率90%以上、優(yōu)秀率10%以上，并保證逐年遞增。
2、堅持開展課外體育活動，實現(xiàn)全員參與。圍繞《安圖縣創(chuàng)建體育特色項目定點(diǎn)學(xué)校的實施方案》，結(jié)合體育課程，抓實陽光體育運(yùn)動和體藝2+1項目，課外體育活動實現(xiàn)規(guī)范化、常態(tài)化，積極探索有益于學(xué)生發(fā)展的活動形式，吸引和組織全體學(xué)生積極參加體育活動，參與率達(dá)到百分之百，做到“人人有項目、班班有活動、校校有特色”。至2023年，形成州(縣)體育項目重點(diǎn)學(xué)校、縣(校)體育特色項目定點(diǎn)學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)布局，讓每位學(xué)生真正掌握至少兩項體育技能，并養(yǎng)成良好的終身體育鍛煉習(xí)慣和健康生活方式。
3、大力開展學(xué)校課外訓(xùn)練和競賽工作。堅持教體結(jié)合，各盡所能，不斷加強(qiáng)體育項目特色校、傳統(tǒng)校建設(shè)，為學(xué)校提供項目規(guī)劃、經(jīng)費(fèi)投入、條件保障、訓(xùn)練指導(dǎo)和競賽組織等方面的服務(wù)和支撐。到2023年，形成小學(xué)、初中、高中及縣業(yè)余體校優(yōu)秀體育人才培養(yǎng)相銜接的“一條龍”工作機(jī)制。開展學(xué)校運(yùn)動會舉辦方式改革，堅持普及性、實效性和趣味性原則，做到項目有特色、人人愛參與。
4、加強(qiáng)體育教師隊伍建設(shè)。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，嚴(yán)格按照《吉林省人民政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)吉林省普通中小學(xué)教職工編制核定深化改革實施意見的通知》(吉政辦發(fā)[2023]65號)的要求，按計劃招聘、配齊專職體育教師，爭取農(nóng)村學(xué)校體育特崗教師、外聘專業(yè)教練員，確保滿足體育教學(xué)及活動需要。加大體育教師的培訓(xùn)與管理的力度，打造一支職業(yè)道德高尚、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、專業(yè)技能精湛的人才隊伍，做到教師學(xué)科結(jié)構(gòu)合理優(yōu)化。至2023年，中小學(xué)體育教師專職率達(dá)到95%以上，教師的教學(xué)研究能力、課外指導(dǎo)和運(yùn)動隊訓(xùn)練水平、中高級職稱比例有一定的提高。切實保障體育教師的合法權(quán)益，落實待遇，按規(guī)定計算教師的工作量，提高各項補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。
5、完善學(xué)校體育場地建設(shè)和設(shè)施配備。繼續(xù)推進(jìn)學(xué)校體育場地建設(shè)工程，保證學(xué)生有活動場地和設(shè)施，并提高體育場地和器材的使用率。至2023年，縣直學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模以上學(xué)校運(yùn)動場實現(xiàn)塑膠草坪場地，安圖一中體育館投入使用，所有學(xué)校體育器材配備率均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)以上。從2023年起，在課外和節(jié)假日期間學(xué)校體育設(shè)施逐步向青少年學(xué)生開放。
6、健全學(xué)校體育風(fēng)險管理體系?？h教育局要加強(qiáng)對各學(xué)校體育安全的指導(dǎo)和監(jiān)督，2023年起，各學(xué)校要建立并嚴(yán)格實施體育安全管理工作方案，制定科學(xué)合理的各項體育活動計劃和流程，落實責(zé)任到人，加強(qiáng)體育場館、設(shè)施的檢修維護(hù)和安全使用管理，嚴(yán)防意外發(fā)生。同時，各學(xué)校還要建立包括安全教育培訓(xùn)、活動過程管理、保險賠付等在內(nèi)的體育風(fēng)險應(yīng)急管理制度，依法妥善處理體育意外傷害事故，堅持購買意外傷害校方責(zé)任險，完善意外傷害保險制度。
四、保障措施
㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善工作職能。
縣學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組切實發(fā)揮行政職能，做好協(xié)調(diào)服務(wù)。每年召開全縣學(xué)校體育工作會議，教育局、發(fā)改局、財政局、文廣新局團(tuán)縣委、縣電視臺等部門共同參與，各司其職，共同規(guī)劃好學(xué)校體育工作，做好協(xié)調(diào)服務(wù)，支持學(xué)校體育健康持續(xù)發(fā)展。各學(xué)校要每學(xué)期召開一次學(xué)校體育工作會議，校長是第一責(zé)任人，要完善各項工作機(jī)制，做好分工，確保學(xué)校體育各項工作任務(wù)具體落實。
㈡加大投入，提供物質(zhì)保障。
揩學(xué)校體育場地設(shè)施建設(shè)、活動經(jīng)費(fèi)納入本級財政預(yù)算和基本建設(shè)投資計劃，并通過各種渠道爭取資金，全面統(tǒng)籌教育經(jīng)費(fèi)投入，切實保障體育經(jīng)費(fèi)，逐步解決場地條件差、設(shè)施陳舊、器材缺少的問題。促進(jìn)教育公平，優(yōu)先發(fā)展農(nóng)村學(xué)校體育工作，加大對農(nóng)村學(xué)校體育工作的投入和建設(shè)。每年各學(xué)校都要按一定比例將公用經(jīng)費(fèi)用于學(xué)校體育工作，不斷改善學(xué)校體育辦學(xué)條件。
㈢抓好體育教師的素質(zhì)培養(yǎng)，增強(qiáng)體育工作的實效性。
創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型”和“研究型”教師隊伍，營造團(tuán)結(jié)和諧、奮發(fā)向上的工作氛圍，形成“求真、務(wù)實”的工作作風(fēng)。加強(qiáng)教師自學(xué)、教研組活動和集體備課力度，組織體育教師全員參加縣級“學(xué)習(xí)+考核”的年度培訓(xùn)工作，指導(dǎo)體育教師參加上級的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和進(jìn)修，組織開展各種形式的體育教師比武練兵活動，不斷提高他們的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和能力，充分調(diào)動他們的工作積極性和自覺性，從而增強(qiáng)體育工作的實效性。
㈣健全學(xué)校體育工作監(jiān)測評價機(jī)制，加強(qiáng)對學(xué)校體育工作的督導(dǎo)評估。
至2023底，各學(xué)校要建成學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測系統(tǒng)平臺，每年對全體學(xué)生進(jìn)行體質(zhì)健康測試，并完成一次體檢工作，將各項檢測結(jié)果錄入系統(tǒng)逐級上報。要對檢測結(jié)果進(jìn)行校內(nèi)公示并向家長通報，做好檢測分析并形成報告。教育局按年度對全縣學(xué)生體質(zhì)健康情況做好統(tǒng)計分析，并采取科學(xué)有效的方法手段進(jìn)行指導(dǎo)，推進(jìn)學(xué)生體質(zhì)健康整體水平向上發(fā)展。各學(xué)校要利用各種宣傳方式向?qū)W生及家長公示學(xué)生體育活動情況。
俊全學(xué)校體育工作專項督導(dǎo)制度，體育工作專項督導(dǎo)檢查組將嚴(yán)格按照《縣學(xué)校體衛(wèi)藝工作專項督導(dǎo)檢查評估標(biāo)準(zhǔn)》按年度并隨機(jī)對學(xué)校進(jìn)行專項督導(dǎo)，督導(dǎo)評估結(jié)果向社會公示。堅持將體育工作專項督導(dǎo)檢查結(jié)果納入到學(xué)校年度工作考核評價指標(biāo)體系中，對成績突出的學(xué)校和個人進(jìn)行表彰獎勵，對學(xué)生體質(zhì)健康水平持續(xù)二年下降的學(xué)校和校長，在工作評估和評優(yōu)評先中實行“一票否決”。
㈤加大宣傳力度，積極營造氛圍。
刻育局、各學(xué)校要認(rèn)真、積極地宣傳學(xué)校體育工作各種政策要求、典型經(jīng)驗和有效做法，采取新聞媒體、廣播電視、?？?、宣傳欄、板報、班團(tuán)隊會等多種形式，加強(qiáng)校園體育文化建設(shè)，廣泛傳播體育對青少年學(xué)生健康成長的重大意義和積極作用，引導(dǎo)廣大青少年、學(xué)校和全社會樹立科學(xué)的教育觀、人才觀和健康觀，營造全社會參與的珍視健康、熱愛體育、崇尚運(yùn)動、積極向上的良好氛圍。
學(xué)校體育工作三年行動計劃自查報告
