檢查站自查報告

第1篇 公司海關(guān)檢查站自查報告

自查報告是一個單位或部門在一定的時間段內(nèi)對執(zhí)行某項工作中存在的問題的一種自我檢查方式的報告文體。 下面小編為大家搜索整理了公司海關(guān)檢查站自查報告，僅供大家參考！

自年初以來，我公司在工作中面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，我們對公司工作進行了全面、深入調(diào)研，對當(dāng)前不符合或者不完全符合公司科學(xué)發(fā)展的問題，在深入查找其主要原因的基礎(chǔ)不斷有效探索研究解決?，F(xiàn)將出現(xiàn)的問題報告如下：

一、當(dāng)前存在的不符合公司科學(xué)發(fā)展的問題及其原因

（一）思想政治

公司和員工建設(shè)進一步加強。主要表現(xiàn)在工作中樹立大局意識、全公司領(lǐng)導(dǎo)班子的能力建設(shè)滿足新形勢下順利開展海關(guān)工作的需要。

主要原因：一是隨著社會的發(fā)展，各種文化思潮和新思想、多種價值觀念不斷滲透到海關(guān)工作中，思想政治工作和隊伍建設(shè)的難度越來越大、工作要求越來越高；二是公司存在執(zhí)法風(fēng)險和廉政風(fēng)險壓力不大的錯誤觀念，思想政治工作的切入點進一步加強；三是各科室班子建設(shè)特別是領(lǐng)導(dǎo)班子的自身能力建設(shè)力度加大，滿足于完成具體工作任務(wù)，自覺學(xué)習(xí)和主動學(xué)習(xí)的能動性增強，全體員工樹立大局意識；工作熱情高，爭爭先創(chuàng)優(yōu)的思想強；意識理念和工作能力提升的快。

（二）業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作加強。主要表現(xiàn)在：業(yè)務(wù)規(guī)范化程度高、業(yè)務(wù)工作中監(jiān)管到位。

主要原因：一是業(yè)務(wù)工作人員責(zé)任心強，嚴格按照業(yè)務(wù)規(guī)章制度落實業(yè)務(wù)操作規(guī)程，業(yè)務(wù)工作中監(jiān)管到位；二是公司業(yè)務(wù)量大，業(yè)務(wù)種類全面，都重視業(yè)務(wù)工作“執(zhí)法風(fēng)險”和“廉政風(fēng)險”的思想和做法；三是業(yè)務(wù)理論、知識技能水平高，業(yè)務(wù)清晰，業(yè)務(wù)規(guī)范程度高；四是業(yè)務(wù)工作人力資源精。

（三）公司籌建工作中面臨的問題。主要表現(xiàn)在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和業(yè)務(wù)開展兩方面。

主要原因一是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金還沒有到位；二是基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃、審批等前期準備工作及相應(yīng)工作機制還不到位、不完善；導(dǎo)致公司機構(gòu)設(shè)置、人員編制還沒有完全落實到位；公司名稱出口的品名為電熱絲，我們先有的編碼是7229909000，是我們公司在出口的時候從上海海關(guān)報關(guān)由上海海關(guān)查驗之后給出的歸類編碼，但是現(xiàn)在我們地方上的海關(guān)鎮(zhèn)江海關(guān)認為我們的編碼是錯誤的，要改報7223000000。然后今天海關(guān)人員告訴我們在自查報告中可以提出是上海海關(guān)查驗之后給我出的編碼?？偸鹨髸翰婚_展業(yè)務(wù)，公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、業(yè)務(wù)拓展等還沒有明確的目標和計劃。就會影響公司效益。

（四）公司名稱出口的品名為電熱絲，我們先有的編碼是7229909000，是我們公司在出口的時候從上海海關(guān)報關(guān)由上海海關(guān)查驗之后給出的歸類編碼，但是現(xiàn)在我們地方上的海關(guān)鎮(zhèn)江海關(guān)認為我們的編碼是錯誤的，要改報7223000000。然后今天海關(guān)人員告訴我們在自查報告中可以提出是上海海關(guān)查驗之后給我出的編碼。

預(yù)計明年開通后海關(guān)工作中面臨的挑戰(zhàn)和問題，主要表現(xiàn)在機場業(yè)務(wù)機制和后勤保障機制不完善、人力資源不足。

主要原因：一是公司原有編碼，是我們公司的編碼，要是改的話會影響公司效益。因此公司海關(guān)機構(gòu)設(shè)置和人員編制不明，還沒有明確；同時，機場口岸開通后，當(dāng)前公司的工作無法滿足出口的需要。二是公司雖然有多次監(jiān)管經(jīng)驗，但受制于業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作薄弱和人力資源不足，在解決人力資源不足的同時完善和規(guī)范旅檢工作機制和貨運監(jiān)管需要多方面共同努力。

以上，是我公司工作中確實存在的不符合或者不完全符合新形勢下以人為本、全面協(xié)調(diào)可持發(fā)展的主要問題及其原因，我們以統(tǒng)籌兼顧的方法正在逐步、有效地解決這些問題。

二、解決方法

（一）找準工作中的切入點，扎實開展思想政治、繼續(xù)加強隊伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)等工作。

1、強化科學(xué)發(fā)展觀教育，切實樹立和完善科學(xué)的世界觀、人生觀和價值觀，整體提高分析問題和解決問題的方法和能力；完善自學(xué)為主、積極參與討論和集中學(xué)習(xí)解決疑難問題為輔的學(xué)習(xí)型海關(guān)建設(shè)，進一步鞏固崗位練兵和“基層基礎(chǔ)建設(shè)討論”活動成果，打造一支“政治堅強、業(yè)務(wù)過硬、值得信賴”的海關(guān)出口公司。

2、完善“按海關(guān)要求、成就公司、與人為本”的科學(xué)發(fā)展理念，政治上和工作中充分肯定和鼓勵員工，重視員工的發(fā)展需求，結(jié)合個體實際制定發(fā)展規(guī)劃；密切關(guān)注和積極有效幫助解決員工工作、生活、學(xué)習(xí)中急需解決的困難和問題；共同營造工作、生活中互相幫助互相關(guān)心和原則問題上互相監(jiān)督互相提醒的團結(jié)干事氛圍，構(gòu)建和諧的內(nèi)部環(huán)境；

3、切實加強全局意識和工作能力建設(shè)，針對員工之間差異，采取不同的方法和措施，創(chuàng)建和完善切實能夠有效增強員工大局意識、提升個體工作能力的機制，把員工大局意識水平的高低、分析問題和解決問題的方法和能力水平作為公司建設(shè)的基本標準。

4、結(jié)合工作實際扎實扎實開展思想政治、隊伍建設(shè)等工作，確保有效防范業(yè)務(wù)和后勤保障工作中“兩個風(fēng)險”，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，爭創(chuàng)一流。

（二）、立足于加強前期介入、溝通對話，不斷完善溝通編碼，建設(shè)有利于公司建設(shè)和發(fā)展的外部環(huán)境。

公司領(lǐng)導(dǎo)主動積極、卓有成效走訪員工和海關(guān)，向他們宣傳海關(guān)服務(wù)地方經(jīng)濟的方針、政策和方法，積極為地方經(jīng)濟發(fā)展建言獻策，使他們從以前對員工工作知之甚少到了解了海關(guān)工作要求，并加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)絡(luò)，共同營造了有利于公司建設(shè)和發(fā)展的外部執(zhí)法環(huán)境。

通過努力，在海關(guān)黨組的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，爭取在公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完工及公司開通時，同步解決出口編碼等相關(guān)問題。

（三）以《海關(guān)業(yè)務(wù)標準化規(guī)范》為標準，夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，有效防范業(yè)務(wù)工作中的“兩個風(fēng)險”的同時做好業(yè)務(wù)準備。

1、強化員工業(yè)務(wù)管理風(fēng)險理念教育，警示業(yè)務(wù)風(fēng)險可能帶來的嚴重后果，強化崗位責(zé)任制，強化監(jiān)督制約機制，嚴守制度，杜絕因為業(yè)務(wù)量小就輕視業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)差錯。切實樹立和完善只要有業(yè)務(wù)的地方就一定存在風(fēng)險的正確理念，強化工作人員責(zé)任心教育；

2、按《海關(guān)業(yè)務(wù)標準化規(guī)范》為標準，認真加強業(yè)務(wù)知識技能學(xué)習(xí)，加強對編碼編碼變幻的認識、更要知其所以然的理論深化思考力度、鉆研力度和業(yè)務(wù)討論參與度；并針對當(dāng)前崗位具體工作，有針對性地再造業(yè)務(wù)流程和管理時空，深入分析具體崗位工作中可能存在的執(zhí)法風(fēng)險和廉政風(fēng)險，完善風(fēng)險分析機制，找準業(yè)務(wù)工作中的風(fēng)險點，完善風(fēng)險管理長效內(nèi)控機制；

3、認真總結(jié)工作經(jīng)驗，有針對性地加強業(yè)務(wù)改革的學(xué)習(xí)，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、邀請講課、實地跟班作業(yè)等多種渠道多種方法，學(xué)習(xí)外地管理中的做法和優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步明晰業(yè)務(wù)改革后作職責(zé)、工作標準、業(yè)務(wù)流程，針對公司做好業(yè)務(wù)準備，完善業(yè)務(wù)工作機制監(jiān)管機制。

（四）落實全公司一盤棋思想，積極主動，強化協(xié)助補臺意識和制度，嚴格遵循雙人作業(yè)制度，在目前人少事多的情況下，多種渠道解決公司工作中人力資源不足。

綜上所述，我們工作中還存在四方面不完全符合科學(xué)發(fā)展的問題和挑戰(zhàn)，我們通過四個方面的工作正在逐步解決這些的問題和挑戰(zhàn)，開創(chuàng)公司新局面同時，深入踐行科學(xué)發(fā)展觀。