六查六整頓自查報告

第1篇 鐵路六查六整頓自查報告示例

為確保鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)，太原鐵路局深化“六查六整頓”，提出突出三個重點(diǎn) ，抓住四個層次， 盯住一個環(huán)節(jié) ，搞好五個結(jié)合。

在日前的運(yùn)輸生產(chǎn)大交班會議上指出：鐵路運(yùn)輸安全生產(chǎn)事關(guān)重大，“六查六整頓”活動不是一蹴而就的，是一個教育、推動、改進(jìn)和艱苦的過程。為搞好下一步“六查六整頓”活動，提出五點(diǎn)要求：

一要突出三個重點(diǎn)。“六查六整頓”既要全面抓，又要突出重點(diǎn)，要把主要精力放在查思想，整頓安全教育上；放在查領(lǐng)導(dǎo)，整頓干部作風(fēng)上；放在查管理，整頓專業(yè)管理上。

二要抓住四個層次。要重點(diǎn)發(fā)揮包保干部、專業(yè)干部、車間干部、班組長四個層次的作用。

三要盯住一個環(huán)節(jié)。把檢查和整頓切實(shí)結(jié)合起來，要邊查邊整，快查快整，防止只查不整，切忌邊查邊犯。

四要搞好五個結(jié)合。把查整活動與選樹典型結(jié)合起來；把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)與干部獎懲、考核、任免結(jié)合起來；把加強(qiáng)職工兩紀(jì)與從嚴(yán)管理、關(guān)心職工生活結(jié)合起來；把深入查擺問題與加強(qiáng)職工培訓(xùn)結(jié)合起來；把專業(yè)管理與黨政工團(tuán)齊抓共干結(jié)合起來。

五要落實(shí)安全與任務(wù)兩大目標(biāo)。當(dāng)前全局運(yùn)輸補(bǔ)欠任務(wù)十分艱巨，當(dāng)前只有搞好“六查六整頓”活動，確保了安全生產(chǎn)，才能保證運(yùn)輸任務(wù)的全面完成。

鐵路系統(tǒng)“六查六整頓”為：查思想，大力整頓安全教育。查領(lǐng)導(dǎo)，大力整頓干部作風(fēng)。查管理，大力整頓專業(yè)管理。查規(guī)章，大力整頓技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。查設(shè)備，大力整頓養(yǎng)修用管。查作業(yè)，大力整頓職工“兩紀(jì)”。