校務公開自查報告(7篇)

報告怎么寫

一、基本信息介紹

1. 校務公開的定義與目的 校務公開是指學校將教育教學、管理服務、財務收支等重要事項向全體師生及家長公開，以增強透明度，提高民主參與度。自查報告應明確這一基本概念，闡述其對學校發(fā)展的重要性。

二、自查范圍與方法

2. 自查涵蓋的領域 自查報告應涵蓋教學管理、財務管理、學生事務、師資建設等多個方面，確保全面性。

3. 自查實施步驟 詳細描述自查過程，包括收集信息、分析數(shù)據(jù)、查找問題、提出改進措施等環(huán)節(jié)。

三、具體實施情況

4. 教學管理公開 列舉教學計劃、考試成績、教學質量評估等公開情況，展示學校在教學方面的透明度。

5. 財務管理公開 說明財務報表的公開頻率、內容完整性，以及如何接受監(jiān)督。

6. 學生事務公開 如學生權益保護、活動組織、獎懲制度的公開情況，體現(xiàn)對學生權利的關注。

7. 師資建設公開 介紹教師選拔、培訓、考核等信息公開，展示師資隊伍的建設情況。

四、存在的問題與不足

8. 自查發(fā)現(xiàn)的問題 列出在自查過程中發(fā)現(xiàn)的不公開或公開不充分的地方，如信息更新不及時、公開渠道不暢通等。

9. 影響與后果 分析這些問題對學校工作和師生信任度可能產(chǎn)生的影響。

五、改進措施與建議

10. 解決方案 針對發(fā)現(xiàn)的問題，提出具體的改進措施，如優(yōu)化信息更新機制、拓寬公開渠道等。

11. 長期規(guī)劃 制定長期的校務公開策略，以持續(xù)提升公開水平。

第1篇 黨務校務公開工作自查報告

根據(jù)《天水市麥積區(qū)教育局關于在教育系統(tǒng)深入開展黨務校務公開自查活動的通知》，我校于 5月25日至6月5日進行了黨務校務公開自查，現(xiàn)將情況報告如下。

為進一步落實科學發(fā)展觀的要求，更好地貫徹教育民主的原則，堅持和完善教職工代表大會制度，加強民主管理，民主監(jiān)督，促進領導班子建設和廉政建設，促進我校教育教學朝著穩(wěn)步良好的方向發(fā)展，充分調動教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性，充分體現(xiàn)教職工當家作主的精神，近年來，我們在黨務校務公開方面做了不少的工作，并取得了一定的成效。

一、領導重視，機構健全

學校黨支部高度重視、強化領導，把黨務校務公開工作與加強黨風廉政建設相結合，成立黨務校務公開領導小組，明確職責及公開形式、內容，認真研究制定校務公開制度，精心規(guī)劃校務公開工作。黨支部在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，分別召開家長座談會以及教師座談會，虛心聽取群眾意見，認真查擺問題，分析根源所在，明確整改目標，充分體現(xiàn)了校務公開，黨務公開的精神。

學校實行集體議事制度和校務公開制度。堅持支委會、行政會會議制度。支委會由黨、政、工組成，學校的重大事情、重大決策都先由支委會研究，行政會議討論、教代會審議、通過。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，明確校長是實行校務公開、民主管理第一責任人職責。

工會把推行校務公開工作與加強教代會制度建設結合起來，主動地承擔主要責任，配合黨、政做好校務公開的具體組織協(xié)調工作并做好監(jiān)督工作。部門主任各負其責。由于機構健全、分工明確，各司其職，廣大教職工參與的積極性進一步增強，使校務公開有條不紊地開展。

二、制度到位，規(guī)范有序

為了深入開展黨務校務公開工作，增加黨務校務公開的透明度，學校組織班子成員學習有關文件，制定、完善學校有關實施校務公開的方案，健全校務公開組織機構，把校務公開工作與學校管理、精神文明建設和黨風廉政建設等緊密結合起來，明確責任，落實措施，切實做到一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。進一步完善校務公開制度，重新改造對內公開欄，設置校務公開意見箱、監(jiān)督電話，及時更新公開內容，充分利用校園網(wǎng)、公告欄等及時將學校改革新舉措、學校新聞、評優(yōu)工作、教師職稱評聘及其他重大決策、消息及上級部署的各項任務、信訪處理意見等向全體教師公布，做到公開的內容全面、準確；公開的形式靈活、有效；公開的程序嚴密、規(guī)范；公開的檔案齊全、整潔。

充分發(fā)揮教代會的民主管理學校的職能，教師通過教代會積極參與學校教育教學和管理工作，讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務。在第三屆教代會召開之前，學校將會議的主要議題預先告知全體教職工，廣泛征集提案，對所有提案逐件落實，使全體教師既是制定改革方案的參與者，又是執(zhí)行者。

三、突出重點，始終不渝

校務公開的項目內容涉及方方面面，因此要有重點、有針對性地公開。一年來在校務公開上能緊緊圍繞人事管理、行政管理、財務管理、招生考試、其它五項重點和熱點問題，嚴格規(guī)范學校的辦學行為和學校管理行為，尤其是涉及群眾利益的招生和收費行為，以“陽光收費”、“陽光招生”規(guī)范教育收費，堅決杜絕一切暗箱操作、違規(guī)操作。加強制度建設，逐步形成規(guī)范學校管理的長效機制。建立完善的校務公開體系，嚴格規(guī)范并按照校務公開的內容、程序、評價標準等開展有效工作。把校務公開與學校的管理有機地結合起來，把校務公開上升為學校管理的基本制度和工作方式。校務公開不只是校務公布，通過公開形式上下多方面的互動機制，實現(xiàn)學校的科學決策、民主管理和有效監(jiān)督。

1、人事管理：繼續(xù)推行和完善教職工全員聘用制度，進一步理清學校崗位設置及工作崗位職責。在職稱評聘這一關系到教師的切身利益，關系到學校能否弘揚正氣、任人為賢，構建一支愛崗敬業(yè)、無私奉獻的師資隊伍，更關系到學校的生存與發(fā)展的重大問題上。學校領導班子能本著對教育事業(yè)高度負責的態(tài)度，站在學校未來可持續(xù)發(fā)展的層面，做好職稱評聘的公開工作。

特別是在聘的問題上更是周密規(guī)劃，首先成立由黨、政、工、團、教師代表參加的聘任工作領導小組，制定聘任方案，確定幾個優(yōu)先原則及聘任條件。然后召開會議與參聘對象一起討論制定出來的聘任條件與原則，讓參聘者充分發(fā)表自己的意見，體現(xiàn)公平、公開、公正精神。緊接著是請參聘對象提供任職以來的工作業(yè)績，并要求各職能部門認真審核相關數(shù)據(jù)，打印出來、公開出去，接受群眾的監(jiān)督。最后一關是推薦聘任工作，具體做法是每一位聘任小組成員給每一位參聘者排序，然后進行累加平均，得出所有參聘者的先后順序。先后順序出來后，讓每一位聘任小組成員都能彼此交流、提出自己的看法、意見，最后進行投票，將結果公示。雖然過程的時間長些，但聘任小組經(jīng)過反復評議選出的人選就是最優(yōu)秀的。在整個過程中沒有將領導的任何意圖、暗示、強加給聘任組成員，校長、書記也各只有一票，讓落聘者口服心服，其實也讓他們從中發(fā)現(xiàn)自己的不足之處。

近年來，先后評選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務工作者；優(yōu)秀班主任、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者等。每一項評優(yōu)、評先工作都要制定評先方案，經(jīng)支委會、行政辦公會討論通過。具體操作程序是：先組織全體教職工學習評先方案和對照評優(yōu)條件，在控制名額內，分別由黨小組、年級組、處室或教研組進行評議即民主推薦，后經(jīng)學校評優(yōu)領導小組綜合評定、經(jīng)評優(yōu)領導小組表決通過，最后在全校教職工大會上進行表彰公布。

2、行政管理：學校在干部任免問題上，堅持任人為賢，重視品質與能力的嚴格考核，自覺頂住來自社會各方面的壓力，提拔干部都經(jīng)過支委會研究，辦公會討論決定的，進行五天公示，杜絕以權謀私現(xiàn)象的發(fā)生。每年均按規(guī)定召開民主生活會、組織生活會，領導干部都要在會上述職并接受群眾的測評。

3、財務管理：學校將物價局、財政局、教育局三家聯(lián)合頒發(fā)的文件規(guī)定的收費項目和標準復印件張貼在室外公開欄。同時，學校收費前，印發(fā)各年級收費標準，向每一位學生公布。填寫收費卡，由學生帶回家讓家長簽名。學年結束后，按年段結算，公布支出情況，多退少補。做到公平、合理、有透明度。學校每年都要向全體老師作年度財務情況及下一年預算情況報告。

4、招標情況：學校基建工程、大宗物質的采購、修繕、教材、圖書、設備的采購均按上級有關文件規(guī)定執(zhí)行，并將招標情況在校務公開領導小組和監(jiān)督小組聯(lián)席會、教職工大會上公布，最后再把合同及采購情況在對外公布欄上公布。近年來在上述問題上沒有任何違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

5、招生考試：學校嚴格執(zhí)行上級的招生計劃，沒有存在突破“三限”規(guī)定和違規(guī)招收“借讀生”、“旁聽生”等亂收費現(xiàn)象。嚴格學籍管理，學額鞏固情況及學生變動情況、輟學情況、由班級、年級及時向教務處匯報。

6、學生管理：在評選省、市、區(qū)、校級“三好”“優(yōu)干”“先進班級”工作由政教處負責，自下而上逐級推選，先由班級、年級評選，然后提交行政會討論通過，最后結果再張榜公布于對外公開欄，并在下一學年開學典禮上進行表彰。

7、教工利益：涉及教職工利益的各項制度的制定能充分發(fā)揮教代會的作用，如：《高考獎勵方案》的審核，先以年級組和學科組為單位提議案，再組織全體代表圍繞議案討論，最后全體代表表決。代表們一致通過后在教職工大會上公布，及在校內公開欄內公布。

四、成績顯著，滿意率高

實行黨務校務公開，使學校民主管理、民主監(jiān)督工作邁向一個新的臺階。我們體會到，推行黨務校務公開以來，學校管理工作民主化、科學化、制度化得到加強，領導辦事透明度高，群眾對領導的信任感提高了；黨群、干群關系明顯改善；學校監(jiān)督機制明顯加強了；兩年來師生無發(fā)生重大案件、領導干部無違法違紀問題發(fā)生，教職工思想穩(wěn)定、工作積極性高、民主參與意識和主人翁責任感明顯增強，廣大教職員工能了解和積極參與學校改革和發(fā)展總體規(guī)劃工作中來，教育教學質量顯著提高，依法治教，文明治校進一步體現(xiàn)。

第2篇 中學校務公開自查報告

學校推行校務公開工作是新形勢下學校加強民主政治建設的具體舉措，是全面落實“三個代表”重要思想的重要實踐，是建立和諧社會的重要內容。我校以對內強化民主管理，規(guī)范校務運作程序；對外強化管理公開，增強透明度，自覺接受教職工、學生、家長和社會各界的監(jiān)督為指導思想，積極開展校務公開工作。根據(jù)武漢市江夏區(qū)教育局夏教辦[__]4號文件，《區(qū)教育局關于深化推進校務公開工作的意見》的精神，堅持“事前公開、流程公開、結果公開”的原則，積極推行校務公開工作的民主管理，促進了廉政建設、依法行政、依法治教，加強了民主監(jiān)督，形成我校良好的工作作風?，F(xiàn)將我校校務公開工作情況匯報如下：

一、健全領導體制，構筑保障體系

我校成立了強有力的校務公開領導小組，

組 長：__（校長）

副組長：__（書記） __（工會主席）

成員有：__（政教主任） __（寄宿部主任）

__（政教副主任）__（總務主任）

推行校務公開工作以來，學校高度重視校務公開工作，形成了校長統(tǒng)一領導，各部門各負其責，廣大師生員工積極參與，有關部門全力協(xié)助配合的領導體制和工作格局，保證了校務公開工作有效開展。建立健全了領導體制、運行機制和保障體系。做到了職責清楚，分工明確，有組織、有領導、有計劃，使我校在校務公開盡量做到制度化、規(guī)范化和程序化。

二、加強學習，強化規(guī)范管理

學校認真組織學習了《江夏區(qū)教育局關于深化推進校務公開工作的意見》，并在廣泛征求意見的基礎上，結合我校實際制定并下發(fā)了《__中學校務公開實施方案》，《方案》全面具體地規(guī)定和明確了我校校務公開工作的各項內容、公開的形式和組織領導機構，是我校關于校務公開工作的指導性文件。

三、基本經(jīng)驗和主要做法：

1、基本經(jīng)驗：

校務公開的目的是全心全意依靠教職工辦學，從而提高教育、教學質量和辦學效益。我校幾年來實踐證明，推行校務公開，一要領導重視，落實責任；二要統(tǒng)一思想，提高認識；三要建章立制，規(guī)范運作；四要圍繞中心，突出重點；五要充分發(fā)揮教職工代表大會的作用；六要加強考核監(jiān)督。

2、主要做法：

由于校務公開的內容繁雜，必須根據(jù)不同的內容，選擇不同的公開方式。校務公開才能達到預期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。我校采取的主要做法是：

依據(jù)國家的相關法律、法規(guī)和黨的方針政策，制訂《__中學校務公開制度實施細則》，開展校務公開工作；以教代會為民主程序的載體，為實施校務公開保駕護航；在形式上通過多種方式實現(xiàn)多層面的公開：

（1）教職工代表大會制度是全面實行校務公開的基本形式。凡屬校務公開的內容，都必須在這個層次和范圍內公開，接受教職工監(jiān)督。

（2）設置校務公開欄對教職工或學生應該知情和監(jiān)督的內容予以公布；

（3）通過網(wǎng)絡（__中學教師博客群）開設欄目以及校務公開專欄，對社會、教師和學生公開；

（4）結合學生代表會，對學生代表提出的問題由校領導和各責任部門予以解答；

（5）每學期召開學生代表評教評學座談會，對學生提出的問題當場反饋；

（6）通過總支會議、中層干部行政辦公會議、黨派負責人聯(lián)席會議、黨政工聯(lián)席會、教職工座談會等形式，定期或不定期通報、交流、公開情況；

（7）通過網(wǎng)絡各種宣傳媒介向社會和全體學生及家長公布校長信箱、校長電話和校務公開監(jiān)督咨詢電話等，為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。

四、幾年來校務公開的內容：

凡學校各處室及其負責人所從事的與學校管理、教育改革密切相關和涉及教職工切身利益的重要事項，除黨和國家規(guī)定的保密事項以外，原則上都在一定范圍內采取適當?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯_（可見學校博客wulijiezhong_ue@www.sxksjs.cn）。

1.學校重大事項公開

有關學校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內管理體制改革方案、年度工作計劃和總結。

2.涉及教職工切身利益的事情公開

包括機構改革方案；職工工資調整；教師干部崗位聘任辦法；職稱評聘辦法和評聘結果；對教職工年度工作的考核辦法、考核情況和考核結果；崗位定崗、津貼標準，績效工資分配辦法；各級各類先進評選的條件、名額、對象、程序、確定上報人選和評選結果；招聘、引進人才的指標、任職條件、辦法和結果。

3.財務管理公開

對學校的財務制度、資金流向和管理等方面進行及時、全面的公開。

4.大宗物資、儀器設備采購及基建招標情況公開。

5.收費情況公開

對上級主管部門頒布的收費項目和標準進行向全校師生張榜公布，并印發(fā)給學生家長，接受社會監(jiān)督。對家庭困難的學生采取的減免和發(fā)放助學金的方案，按上級主管部門的有關規(guī)定由學生提出申請，經(jīng)段長、班主任核實，校長審批，公布發(fā)放。每學期期末結算代收費收支情況，向全校師生公布。

6.招生考試公開

我校屬于義務教育階段，服務范圍內的學生無條件招收，服務范圍外的學生，只要手續(xù)齊全照收不誤，從不收借讀費和其它費用，與服務范圍內學生一樣。

7.涉及學生切身利益的事項公開

包括“三好”學生評選、學生干部任用、貧困生及特困生補助等。

8.學校領導班子廉潔自律公開

學校每年度要求學校主要領導，在全體教職工大會上進行述職述廉報告，中層以上領導每年要進行腐敗風險排查，教育總支每年來校，在全體教職工大會對班子成員進行民主測評。

學校一切重大事情、重大決策都得經(jīng)教師代表會討論通過，方可實施。

五、存在問題和今后工作措施：

1.要加強對校務公開工作的宣傳， 進一步提高廣大教職工對校務公開工作意義的認識和參與監(jiān)督管理的積極性。

2.對一些公開的項目還有輕過程的現(xiàn)象。我們今后要認真對照校務公開文件的內容和具體要求，針對存在問題進行整改，進一步開展好校務公開工作。

3.建檔意識還需進一步加強。部分校務公開的有關材料未能進行及時很好的整理，材料不夠規(guī)范。今后要進一步完善校務公開的內容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。

第3篇 黨務校務公開工作自查報告范文

根據(jù)《天水市麥積區(qū)教育局關于在教育系統(tǒng)深入開展黨務校務公開自查活動的通知》，我校于 5月25日至6月5日進行了黨務校務公開自查，現(xiàn)將情況報告如下。

為進一步落實科學發(fā)展觀的要求，更好地貫徹教育民主的原則，堅持和完善教職工代表大會制度，加強民主管理，民主監(jiān)督，促進領導班子建設和廉政建設，促進我校教育教學朝著穩(wěn)步良好的方向發(fā)展，充分調動教職員工的工作積極性和創(chuàng)造性，充分體現(xiàn)教職工當家作主的精神，近年來，我們在黨務校務公開方面做了不少的工作，并取得了一定的成效。

一、領導重視，機構健全

學校黨支部高度重視、強化領導，把黨務校務公開工作與加強黨風廉政建設相結合，成立黨務校務公開領導小組，明確職責及公開形式、內容，認真研究制定校務公開制度，精心規(guī)劃校務公開工作。黨支部在深入學習實踐科學發(fā)展觀活動中，分別召開家長座談會以及教師座談會，虛心聽取群眾意見，認真查擺問題，分析根源所在，明確整改目標，充分體現(xiàn)了校務公開，黨務公開的精神。

學校實行集體議事制度和校務公開制度。堅持支委會、行政會會議制度。支委會由黨、政、工組成，學校的重大事情、重大決策都先由支委會研究，行政會議討論、教代會審議、通過。嚴格執(zhí)行上級規(guī)定，明確校長是實行校務公開、民主管理第一責任人職責。

工會把推行校務公開工作與加強教代會制度建設結合起來，主動地承擔主要責任，配合黨、政做好校務公開的具體組織協(xié)調工作并做好監(jiān)督工作。部門主任各負其責。由于機構健全、分工明確，各司其職，廣大教職工參與的積極性進一步增強，使校務公開有條不紊地開展。

二、制度到位，規(guī)范有序

為了深入開展黨務校務公開工作，增加黨務校務公開的透明度，學校組織班子成員學習有關文件，制定、完善學校有關實施校務公開的方案，健全校務公開組織機構，把校務公開工作與學校管理、精神文明建設和黨風廉政建設等緊密結合起來，明確責任，落實措施，切實做到一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。進一步完善校務公開制度，重新改造對內公開欄，設置校務公開意見箱、監(jiān)督電話，及時更新公開內容，充分利用校園網(wǎng)、公告欄等及時將學校改革新舉措、學校新聞、評優(yōu)工作、教師職稱評聘及其他重大決策、消息及上級部署的各項任務、信訪處理意見等向全體教師公布，做到公開的內容全面、準確;公開的形式靈活、有效;公開的程序嚴密、規(guī)范;公開的檔案齊全、整潔。

充分發(fā)揮教代會的民主管理學校的職能，教師通過教代會積極參與學校教育教學和管理工作，讓教職工知校情、參校政、議校事、督校務。在第三屆教代會召開之前，學校將會議的主要議題預先告知全體教職工，廣泛征集提案，對所有提案逐件落實，使全體教師既是制定改革方案的參與者，又是執(zhí)行者。

三、突出重點，始終不渝

校務公開的項目內容涉及方方面面，因此要有重點、有針對性地公開。一年來在校務公開上能緊緊圍繞人事管理、行政管理、財務管理、招生考試、其它五項重點和熱點問題，嚴格規(guī)范學校的辦學行為和學校管理行為，尤其是涉及群眾利益的招生和收費行為，以“陽光收費”、“陽光招生”規(guī)范教育收費，堅決杜絕一切暗箱操作、違規(guī)操作。加強制度建設，逐步形成規(guī)范學校管理的長效機制。建立完善的校務公開體系，嚴格規(guī)范并按照校務公開的內容、程序、評價標準等開展有效工作。把校務公開與學校的管理有機地結合起來，把校務公開上升為學校管理的基本制度和工作方式。校務公開不只是校務公布，通過公開形式上下多方面的互動機制，實現(xiàn)學校的科學決策、民主管理和有效監(jiān)督。

第4篇 2023年中學校務公開自查報告

新場中學校務公開工作在教育局的直接領導下，以加強和完善社會主義民主建設為立足點，堅持辦事公開與推進依法行政、依法治教相結合，與主動接受公眾監(jiān)督，加強政風行風建設相結合，努力做好校務公開工作，現(xiàn)作自查報告如下：

一、校務公開工作

1、校務公開的重點：學校行政管理活動中與教職工、學生關系密切與辦事直接相關的事務。

（1）財務公開。

①校長每年向教代會通報學校經(jīng)費的收支情況、學校業(yè)務招待費的使用情況，提請教代會代表審議；

②由學校付款的基建項目、較大的維修項目及設備添置，向教職工公開；

③學校財務監(jiān)理小組預審、審核大額度（申請金額在1000元以上）支出。堅持財務發(fā)票上須有3人簽字的財務規(guī)定，每季度財務監(jiān)理上發(fā)現(xiàn)的問題及時向校長匯報，采取措施，加以改進。

（2）教職工的聘任，職稱評定、評優(yōu)、獎懲等公開。

①教職工聘任公開。為做好人事制度改革，學校制定并通過了《新場中學人事制度改革方案》、《新場中學崗位聘任工作的實施意見》、《新場中學工資分配方案》等三個文件，并把“新場中學各級崗位設置及工作量一覽表”印發(fā)給全體教職工，搭建一個教職工公開、公平競爭的平臺，使聘任工作做到五個公開：崗位設置公開、聘用條件公開、實施方案公開、操作程序公開、聘用結果公開，取得良好效果。

②職稱評定公開。每年教師的學年度考評結果（優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格）在公開欄中予以公布；每年高、中級教師的職務晉升的條件、名額、申報材料等通過教職工大會、公示欄、指定的公示地點予以公開，接受教職工的監(jiān)督。

③評優(yōu)、獎懲公開。對教職工的評優(yōu)，通過制定評優(yōu)的條件、名額、操作程序等規(guī)則，先由各年級組（工會小組）打分推薦優(yōu)秀名單，再由校務委員會綜合平衡提出初步候選名單，最后通過教代會無記名投票產(chǎn)生優(yōu)秀名單。學校通過制定《新場中學獎勵條例》鼓勵教職工和各部門在工作中出成果、上等級，起到了激勵作用。

（3）教職工工資調整、獎金分配、福利安排等情況公開。

①每次教職工工資調整，都按上級有關的政策規(guī)定把工資調整的年限、職稱、檔次、金額予以公開，接受教職工的監(jiān)督。

②對教職工的浮動工資、年終獎金的分配、福利安排等都能通過公開欄、教代會、教職工大會等形式向全體教職工公開。

（4）向學生收費公開。

①每學期開學的學生收費（包括收費依據(jù)、項目、標準、辦法）都在校門外的公告欄中予以公布，接受社會和家長的監(jiān)督。

②對其他代辦收費項目（如校服費、學生社會實踐費、教輔用書費等）都用書面形式預先征求學生及家長意見，根據(jù)自愿原則預以辦理，并公布收費結算清單（印給每位學生）

（5）各級優(yōu)秀學生及優(yōu)秀學生干部等評選辦法和結果公開

每年的“三好”學生、優(yōu)秀學生干部、高三優(yōu)秀畢業(yè)生的評選都能按照上級有關規(guī)定，把評選的條件、名額、辦法向全校學生公開，并將有關材料、評選結果在學校公開欄中公示，接受學生和社會的監(jiān)督。

（6）新生入學的錄取方法、原則公開。

每年秋季新生的錄取名額、擇校生（限分數(shù)、限人數(shù)、限錢數(shù)）的名額都嚴格按照區(qū)招辦公布的規(guī)定執(zhí)行，無計劃外招生。

（7）學籍管理辦法和結果公開

每學年學生轉入、轉出、借讀等常規(guī)管理都能按照教育局的有關規(guī)定執(zhí)行，并在黨政班子中予以公開。

2、校務公開的基本形式和方法

（1）以教代會為基本形式和重要途徑（體現(xiàn)教代會民主管理、民主監(jiān)督的理念）

（2）設置“校務公開欄”（由校務辦具體負責，定期更換公開信息）

（3）通過學生會、家長會、教職工會議等形式通報有關情況

二、落實校務公開內容的具體負責部門、責任人及公開形式

1、校內公開事項

（1）學校中長期發(fā)展規(guī)劃、辦學目標及思路；（校長室、網(wǎng)站）

（2）學校財務管理制度和收支情況；（校長室、教代會）

（3）教職工評先、評優(yōu)、獎懲的過程、結果；（校長室、公示欄、網(wǎng)站）

（4）教職工提撥任用、職稱評定、聘任（支部校長室、公示欄、網(wǎng)站）

（5）教職工工資調整、獎金分配、福利安排、醫(yī)療和養(yǎng)老保險金提交情況；（人事室、公示欄）

（6）學校工程建設項目招標過程、結果及工程款結算情況；（校長室、教代會）

（7）大宗物資或貴重儀器采購過程、價目、總額；（總務處、教代會）

（8）民主評議教職工、校級領導及校級領導的廉潔自律情況；（黨支部、教工大會）

2、向社會、家長公開事項

（1）學校辦學目標和發(fā)展規(guī)劃；（校長室、網(wǎng)站）

（2）每學期各年級的課程設置、課時計劃和教學作息時間安排；（教務處、網(wǎng)站）

（3）教材及教輔用書征訂計劃，其他代辦收費項目、方法、標準；（教務處、家長會）

（4）師德承諾、校風、教風、學風建設；（黨支部、公示欄）

（5）收費公開（含收費依據(jù)、項目、標準、辦法）；（校長室、公示欄）

（6）各級優(yōu)秀學生及優(yōu)秀學生干部等評選辦法和結果；（政教處、公示欄）

（7）新生入學的錄取方法、原則；（教務處、公示欄）

（8）學籍管理辦法和結果公開；（教務處、公示欄）

三、校務公開的監(jiān)督保障

1、實行校務公開工作專項管理制度

建立“校務公開”檔案，內容包括校務公開實施方案、公開項目、公開的具體內容、形式、時間、范圍、結果等，實行專檔管理（由校務辦負責）

2、建立群眾評議制度

在黨支部的領導下，定期組織群眾監(jiān)督小組開展民主評議活動，廣泛聽取意見，不斷改進工作。

第5篇 校務公開自查報告范文

自__年2月份以來，我校在上級教育主管部門，教育工會的指導下結合學校內部管理體制改革，進一步加強學校民主管理建設，在積極開展校務公開工作，推進學校民主管理方面進行了有益的探索和實踐。加強了學校黨政廉政建設和教師隊伍的凝聚力，做到依法治教，以德治校，根據(jù)上級精神和要求，現(xiàn)就我校的校務公開工作的自查情況匯報如下：

一、建立健全的工作機制

學校成立了以黨支部書記，校長王明興為組長，以校委會成員韓克劍、周小魏、鄭和平、葉建克、葉中奎、徐哲為組員的校務公開工作領導小組，和以工會主席鄭和平為組長，陳大為、張照旭為組員的督查小組。不定期地就師生關注的重大問題召開會議。討論協(xié)商解決辦法，如學校食堂改建工程、管理方式、節(jié)約學校成本支出等，制定《校務公開實施方案》。

二、完善公開程序和措施

在較健全的機制保障下，充分聽取廣大教職工的意見，及時修改制定并經(jīng)全體教師討論通過了一些規(guī)章制度，以適應時代的發(fā)展，做到與時俱進。如《教師德能勤績量化考核方案》、《教師考勤制度》，校務公開內容經(jīng)監(jiān)督小組審核簽后公示，并盡可能做到定期與不定期公示相結合。

三、規(guī)范運作，全面公開

根據(jù)教育局有關文件和學校校務公開實施方案的規(guī)定。凡事關師生，群眾利益的重大事務都作為公開的內容。一是學校重大問題及決策的公開，如辦學思想、發(fā)展目標，學校改革方案，規(guī)劃，學校的聘任，職務任免，學校制定的規(guī)章制度等。二是教職工關心問題的公開，如評優(yōu)，評先，職務晉升，工資晉級等。將范圍、對象、評選程序條件、名額、評選方式，確定上級人選和評選結果均實行公開，做到公平、公正、公開。三是敏感問題的公開，如學校財務情況，物資采購，經(jīng)費開支，教職工福利分配方案，教師教勤情況等均實行公開。這樣，廣大教職工較好地參與學校管理，其合法權益和民主權利都得到有效的保障。調動了教師的工作積極性，使黨群、干群關系更加和諧。

四、拓寬渠道，鞏固成效

為落實和檢查校務公開工作的成效。我們通過以下途徑進行監(jiān)督接受評價，不斷調整思路，促進學校各項事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

①扎實開展先進性教育活動和__大文件的學習，促進民主管理學校工作。

②民主測評，學校領導班子每半年接受一次教師全員考評，請大家參與評判，打分。以提高干部的責任感和使命感。

③接受師生反饋，學校設置校務公開信箱，和舉報信箱。對學生存在的問題，教師教學情況，有否體罰學生，學校管理情況，領導作風問題，學生、老師或家長可通過信箱直接反映或陳述自己的看法和觀點。

④定期召開家長會。請家長參與學校的監(jiān)督，使學校的各項工作能健康，穩(wěn)定，科學有序地向前發(fā)展。

通過校務公開，增強了我校的工作透明度，保證了各項制度的落實，促進了學校民主管理制度的完善。領導工作得到了教職工的理解和支持。通過校務公開，干群關系密切了，矛盾減少了，心情舒暢了。教職工的積極性提高了。各項措施得到順利推進。通過教務公開，有效地遏制了不正之風，有力地推動了行風建設和師德建設，學校領導班子也達到了上級紀委和監(jiān)察部門規(guī)定的黨風廉政建設標準。校務公開自查打98分。經(jīng)后，我們一定繼續(xù)努力，不斷提高校務公開工作的質量和民主管理水平，促進我校教育教學工作全面躍上新的臺階。

徐涇中心小學校務公開自查報告

徐涇中心小學校務公開自查報告

實行“校務公開”是在新的形勢下認真貫徹落實黨的全心全意依靠工人階級的指導方針和“科教興國”戰(zhàn)略舉措，是堅持和完善以教代會為基本形式的民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑。

我校依照青教（）20號文件精神，從指導思想、組織領導、具體實施方案等方面加以落實。

一、全校員工認真學習文件精神，統(tǒng)一認識。

我校利用教師大會宣傳教育局文件精神，讓大家了解推行校務公開的目的意義、實施意見以及驗收標準。在行政會議上，全體干部認真學習文件精神，統(tǒng)一認識，討論具體實施辦法，組建相關的班子，為實施此項工作好思想上、組織上的準備。成立以校長韓乾龍為組長、由工會主席、財務會計和教師代表組成的校務公開領導小組，同時成立以校黨支部書記金龍為組長、工會主席和教師代表參加的校務公開監(jiān)督小組。根據(jù)文件要求，公開學校的辦學思想、涉及教師切身利益的事情、教師評優(yōu)、評職稱和福利待遇的發(fā)放、學校創(chuàng)收、借讀生費的管理和使用情況、學生代辦費使用情況等內容。

二、積極穩(wěn)妥地推行校務公開工作。

（1）建立校務公開責任制，學校一把手是第一責任人，對校務公開工作負責，把校務公開工作納入校長的目標管理責任范圍。

（2）以教代會為基本形式和主要途徑，在上半年的換屆選舉中，工會財務人員向全體代表作了財務報告，民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員，繼續(xù)把校務公開工作開展下去。運用公開欄公布一些重大事情，主要內容有百分之三增資名單，年度考評優(yōu)秀名單，事業(yè)規(guī)劃、辦學章程等。

（3）學校的各種評優(yōu)和福利分配遵循“公開、公平、公正”的原則。從下而上反復討論，充分醞釀。如學校的結構工資分配方案就是民主思想的體現(xiàn)；工其他各種福利也征求職工意見，適當拉開差距，在保持穩(wěn)定的基礎上積極穩(wěn)妥地推進改革。

（4）民主評議干部。在每學期結束后，行政班子召開民主生活會，進行批評和自我批評，總結工作；每年末，評議學校黨政主要干部，向教師述職，接受教師的評議和監(jiān)督，重視干部的作風建設，促進學校各方面工作的協(xié)調發(fā)展。廣泛征求意見，落實有關提案；召開各種形式的座談會、通報會，報告校務公開的進展情況。

我校開展校務公開以來，廣大教職工的積極性和創(chuàng)造性得到了進一步的發(fā)揮，干群關系融洽，教職工情緒穩(wěn)定，教學質量名列區(qū)前列。

在校務公開工作取得階段效果后，我校決心把此項工作深入下去，進一步擴大校務公開的廣度和深度，拓展校務公開的渠道，真正讓教職工知校情，參校政，監(jiān)校事。

六月

黑旺鎮(zhèn)孤山學校校務公開自查報告

黑旺鎮(zhèn)孤山學校校務公開自查報告

一、收費

每學期初，對收費的具體項目，收費標準，召開班主任會議，布置收費的項目和收費標準，將每一項傳達給學生，并通過學生向家長解釋清楚。由班主任填寫收費卡發(fā)給學生，讓家長看后簽，蓋章，取得家長認可。學校將教育收費公示欄掛在醒目的地方，實行收費公示，所收項目及標準由班主任開收費單據(jù)，然后由學生交給家長。

二、特困生減免

為保證家庭有困難的學生完成學業(yè)，學校實行雜費減免制度，對于家庭中確有實際困難的學生，針對不同家庭狀況，實行不同程度的減免。如家中父母雙亡的孤兒，失去一方父母而家中又無經(jīng)濟收入，或家中主要勞動力常年有病，臥床不起，失去勞動能力而有需要不斷醫(yī)治的，有學生家長寫書申請，村委證明情況屬實，由班主任上交學校，學校研究對其實行不同程度減免書費、雜費等。將所減免學生，減免項目數(shù)額在校內宣傳欄公示。

三、書費結算

每學期書費結算后，按每個學生書費，作業(yè)本費的實際支出，實行多退少補的方式，將每個年級的書費余額或所欠數(shù)額在宣傳欄內公示，讓每個學生明白，所退書費以班為單位填寫書費結算單，由學生簽名后上交中心校，領會所退書款，由班主任逐一發(fā)給學生。

黑旺鎮(zhèn)孤山學校

、5、26

小學校務公開自查報告

一、健全組織機構，明確職責。

針對本年度學校校務公開小組人員有部分變動，我校成立以校長為組長的校務公開工作領導小組，形成校長負總責親自抓，領導成員分工落實的工作機制。成立以副校長為組長的校務公開監(jiān)督小組，加強對校務公開工作的檢查和督促。及時召開領導小組會議，研究部署校務公開工作。確保校務公開工作有組織、有計劃、有內容、重實效，順利開展。

二、自查情況：

1、收費工作，學校在8月30日起將本學年的學生各項收費內容、金額、“價格服務進校園”等公布在對外公開欄中，同時對各收費項目做到有文件依據(jù)、有標準。對于低保學生在收費上實行“兩免一補”減免政策。

2、招生工作，本學期我校依據(jù)上級招生精神對一年級新生進行提前招生，在招生過程中態(tài)度熱情，得到了家長的滿意。

3、擬采購項目，學校擬準備大宗采購項目在教師會議中全面公開，征求教師意見。對于購買的辦公設備嚴格按招標程序和定點購買。

4、其他項目，學校學生報名費進入財政專戶，嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理；教師不參與向學生推薦教輔材料現(xiàn)象；根據(jù)上級精神不收學生雜費、不另立收費項目。

第6篇 校務公開工作自查報告

自__年2月份以來，我校在上級教育主管部門，教育工會的指導下結合學校內部管理體制改革，進一步加強學校民主管理建設，在積極開展校務公開工作，推進學校民主管理方面進行了有益的探索和實踐。加強了學校黨政廉政建設和教師隊伍的凝聚力，做到依法治教，以德治校，根據(jù)上級精神和要求，現(xiàn)就我校的校務公開工作的自查情況匯報如下：

一、建立健全的工作機制

學校成立了以黨支部書記，校長王明興為組長，以校委會成員韓克劍、周小魏、鄭和平、葉建克、葉中奎、徐哲為組員的校務公開工作領導小組，和以工會主席鄭和平為組長，陳大為、張照旭為組員的督查小組。不定期地就師生關注的重大問題召開會議。討論協(xié)商解決辦法，如學校食堂改建工程、管理方式、節(jié)約學校成本支出等，制定《校務公開實施方案》。

二、完善公開程序和措施

在較健全的機制保障下，充分聽取廣大教職工的意見，及時修改制定并經(jīng)全體教師討論通過了一些規(guī)章制度，以適應時代的發(fā)展，做到與時俱進。如《教師德能勤績量化考核方案》、《教師考勤制度》，校務公開內容經(jīng)監(jiān)督小組審核簽字后公示，并盡可能做到定期與不定期公示相結合。

三、規(guī)范運作，全面公開

根據(jù)教育局有關文件和學校校務公開實施方案的規(guī)定。凡事關師生，群眾利益的重大事務都作為公開的內容。一是學校重大問題及決策的公開，如辦學思想、發(fā)展目標，學校改革方案，規(guī)劃，學校的聘任，職務任免，學校制定的規(guī)章制度等。二是教職工關心問題的公開，如評優(yōu)，評先，職務晉升，工資晉級等。將范圍、對象、評選程序條件、名額、評選方式，確定上級人選和評選結果均實行公開，做到公平、公正、公開。三是敏感問題的公開，如學校財務情況，物資采購，經(jīng)費開支，教職工福利分配方案，教師教勤情況等均實行公開。這樣，廣大教職工較好地參與學校管理，其合法權益和民主權利都得到有效的保障。調動了教師的工作積極性，使黨群、干群關系更加和諧。

四、拓寬渠道，鞏固成效

為落實和檢查校務公開工作的成效。我們通過以下途徑進行監(jiān)督接受評價，不斷調整思路，促進學校各項事業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

①扎實開展先進性教育活動和__大文件的學習，促進民主管理學校工作。

②民主測評，學校領導班子每半年接受一次教師全員考評，請大家參與評判，打分。以提高干部的責任感和使命感。

③接受師生反饋，學校設置校務公開信箱，和舉報信箱。對學生存在的問題，教師教學情況，有否體罰學生，學校管理情況，領導作風問題，學生、老師或家長可通過信箱直接反映或陳述自己的看法和觀點。

④定期召開家長會。請家長參與學校的監(jiān)督，使學校的各項工作能健康，穩(wěn)定，科學有序地向前發(fā)展。

通過校務公開，增強了我校的工作透明度，保證了各項制度的落實，促進了學校民主管理制度的完善。領導工作得到了教職工的理解和支持。通過校務公開，干群關系密切了，矛盾減少了，心情舒暢了。教職工的積極性提高了。各項措施得到順利推進。通過教務公開，有效地遏制了不正之風，有力地推動了行風建設和師德建設，學校領導班子也達到了上級紀委和監(jiān)察部門規(guī)定的黨風廉政建設標準。校務公開自查打98分。經(jīng)后，我們一定繼續(xù)努力，不斷提高校務公開工作的質量和民主管理水平，促進我校教育教學工作全面躍上新的臺階。

第7篇 校務公開自查報告

學校推行校務公開工作是新形勢下學校加強民主政治建設的具體舉措，是全面落實“三個代表”重要思想的重要實踐，是建立和諧社會的重要內容。我校以對內強化民主管理，規(guī)范校務運作程序;對外強化管理公開，增強透明度，自覺接受教職工、學生、家長和社會各界的監(jiān)督為指導思想，積極開展校務公開工作。根據(jù)武漢市江夏區(qū)教育局夏教辦[__]4號文件，《區(qū)教育局關于深化推進校務公開工作的意見》的精神，堅持“事前公開、流程公開、結果公開”的原則，積極推行校務公開工作的民主管理，促進了廉政建設、依法行政、依法治教，加強了民主監(jiān)督，形成我校良好的工作作風。現(xiàn)將我校校務公開工作情況匯報如下：

一、健全領導體制，構筑保障體系

我校成立了強有力的校務公開領導小組，

組 長：__(校長)

副組長：__(書記) __(工會主席)

成員有：__(政教主任) __(寄宿部主任)

__(政教副主任)__(總務主任)

推行校務公開工作以來，學校高度重視校務公開工作，形成了校長統(tǒng)一領導，各部門各負其責，廣大師生員工積極參與，有關部門全力協(xié)助配合的領導體制和工作格局，保證了校務公開工作有效開展。建立健全了領導體制、運行機制和保障體系。做到了職責清楚，分工明確，有組織、有領導、有計劃，使我校在校務公開盡量做到制度化、規(guī)范化和程序化。

二、加強學習，強化規(guī)范管理

學校認真組織學習了《江夏區(qū)教育局關于深化推進校務公開工作的意見》，并在廣泛征求意見的基礎上，結合我校實際制定并下發(fā)了《__中學校務公開實施方案》，《方案》全面具體地規(guī)定和明確了我校校務公開工作的各項內容、公開的形式和組織領導機構，是我校關于校務公開工作的指導性文件。

三、基本經(jīng)驗和主要做法：

1、基本經(jīng)驗：

校務公開的目的是全心全意依靠教職工辦學，從而提高教育、教學質量和辦學效益。我校幾年來實踐證明，推行校務公開，一要領導重視，落實責任;二要統(tǒng)一思想，提高認識;三要建章立制，規(guī)范運作;四要圍繞中心，突出重點;五要充分發(fā)揮教職工代表大會的作用;六要加強考核監(jiān)督。

2、主要做法：

由于校務公開的內容繁雜，必須根據(jù)不同的內容，選擇不同的公開方式。校務公開才能達到預期目的。因而要建立操作規(guī)范的公開體系、制度體系、監(jiān)督體系和管理體系。我校采取的主要做法是：

依據(jù)國家的相關法律、法規(guī)和黨的方針政策，制訂《__中學校務公開制度實施細則》，開展校務公開工作;以教代會為民主程序的載體，為實施校務公開保駕護航;在形式上通過多種方式實現(xiàn)多層面的公開：

(1)教職工代表大會制度是全面實行校務公開的基本形式。凡屬校務公開的內容，都必須在這個層次和范圍內公開，接受教職工監(jiān)督。

(2)設置校務公開欄對教職工或學生應該知情和監(jiān)督的內容予以公布;

(3)通過網(wǎng)絡(__中學教師博客群)開設欄目以及校務公開專欄，對社會、教師和學生公開;

(4)結合學生代表會，對學生代表提出的問題由校領導和各責任部門予以解答;

(5)每學期召開學生代表評教評學座談會，對學生提出的問題當場反饋;

(6)通過總支會議、中層干部行政辦公會議、黨派負責人聯(lián)席會議、黨政工聯(lián)席會、教職工座談會等形式，定期或不定期通報、交流、公開情況;

(7)通過網(wǎng)絡各種宣傳媒介向社會和全體學生及家長公布校長信箱、校長電話和校務公開監(jiān)督咨詢電話等，為師生家長提供盡可能多、盡可能方便的反映情況和了解情況的渠道。

四、幾年來校務公開的內容：

凡學校各處室及其負責人所從事的與學校管理、教育改革密切相關和涉及教職工切身利益的重要事項，除黨和國家規(guī)定的保密事項以外，原則上都在一定范圍內采取適當?shù)姆绞胶统绦蛴枰粤斯_(可見學校博客wulijiezhong_ue@www.sxksjs.cn)。

1.學校重大事項公開

有關學校綜合改革和發(fā)展的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、校內管理體制改革方案、年度工作計劃和總結。

2.涉及教職工切身利益的事情公開

包括機構改革方案;職工工資調整;教師干部崗位聘任辦法;職稱評聘辦法和評聘結果;對教職工年度工作的考核辦法、考核情況和考核結果;崗位定崗、津貼標準，績效工資分配辦法;各級各類先進評選的條件、名額、對象、程序、確定上報人選和評選結果;招聘、引進人才的指標、任職條件、辦法和結果。

3.財務管理公開

對學校的財務制度、資金流向和管理等方面進行及時、全面的公開。

4.大宗物資、儀器設備采購及基建招標情況公開。

5.收費情況公開

對上級主管部門頒布的收費項目和標準進行向全校師生張榜公布，并印發(fā)給學生家長，接受社會監(jiān)督。對家庭困難的學生采取的減免和發(fā)放助學金的方案，按上級主管部門的有關規(guī)定由學生提出申請，經(jīng)段長、班主任核實，校長審批，公布發(fā)放。每學期期末結算代收費收支情況，向全校師生公布。

6.招生考試公開

我校屬于義務教育階段，服務范圍內的學生無條件招收，服務范圍外的學生，只要手續(xù)齊全照收不誤，從不收借讀費和其它費用，與服務范圍內學生一樣。

7.涉及學生切身利益的事項公開

包括“三好”學生評選、學生干部任用、貧困生及特困生補助等。

8.學校領導班子廉潔自律公開

學校每年度要求學校主要領導，在全體教職工大會上進行述職述廉報告，中層以上領導每年要進行腐敗風險排查，教育總支每年來校，在全體教職工大會對班子成員進行民主測評。

學校一切重大事情、重大決策都得經(jīng)教師代表會討論通過，方可實施。

五、存在問題和今后工作措施：

1.要加強對校務公開工作的宣傳， 進一步提高廣大教職工對校務公開工作意義的認識和參與監(jiān)督管理的積極性。

2.對一些公開的項目還有輕過程的現(xiàn)象。我們今后要認真對照校務公開文件的內容和具體要求，針對存在問題進行整改，進一步開展好校務公開工作。

3.建檔意識還需進一步加強。部分校務公開的有關材料未能進行及時很好的整理，材料不夠規(guī)范。今后要進一步完善校務公開的內容、形式、途徑、程序及檔案材料。建立健全監(jiān)督制度。

豐順縣華僑中學校務公開自查報告

豐順縣華僑中學校務公開自查報告

我校為進一步落實基層民主政治建設的要求，堅持和完善教職工代表大會制度，加強學校民主管理，民主監(jiān)督，促進學校領導班子建設和黨風廉政建設，密切干群關系，根據(jù)上級指示精神，對我校校務公開情況做如下幾方面的匯報：

一、加強領導、落實措施、扎扎實實的開展工作。

1、完善領導班子，提高領導力量，增強領導責任，兩年來，我校調走了原校務公開領導小組人員有徐偉副校長，張春靈副主任，胡晉褀副主任，退休領導兩人。為完善和加強領導力量，本年度開學初成立了新的校務公開領導小組，成立了以黨支部書記、校長羅慶輝為組長，徐思南、陳名曉副校長為副組長的校務公開領導小組，其成員包括了部分行政人員及教職工代表共九人，領導小組一班人定期組織學習，不斷提高認識，積極開展校務、財務公開的工作臺，身先士卒，始終把自身置于教職工的監(jiān)督之中。

2、落實措施、按時公開。在提高對校務、財務公開重要性認識的基礎上，學校選準了教職工關心的熱點、難點多的問題。如學校的經(jīng)濟、學校的發(fā)展、教職工住房、評優(yōu)晉級、基建等政務活動，在學校等華堂的二樓總務處前設立了校務公開欄、財務公開欄，在校門邊原先設立了一個師生意見箱的同時，又增設了一個校長信箱。

(1)學?？倓仗帉⒚吭碌慕?jīng)費收支情況向教職工公布。

(2)關心教工的切身利益、抓好困難教職工的安居工作。幾年來，我校改造了原教師的單間住房，成為套房。采取個人申請，按其困難情況，職務、職稱、教齡、獲獎等方面計分，每個環(huán)節(jié)都以學校工會委員認真討論，再三醞釀，然后在公開欄公布，接受教職工的監(jiān)督，增加了透明度。

(3)學校的招生工作除了按上級有關文件精神嚴格執(zhí)行外，還把招生情況公開。如正取生人數(shù)、錄取分數(shù)線、收費標準、擇校生的條件、數(shù)量、收費等嚴格把關，及時公開。

(4)學校的校舍維修，嚴格按上級有關文件精神執(zhí)行，工程驗收有專門的驗收人員，結算經(jīng)縣核算中心、核算工程結算情況及時公布。

(5)、教職工的評優(yōu)、職稱評定、晉級、年度考核、考勤教學工作量化、教職工住房的水、電費等按時公布。

(6)計劃生育情況有變的及時更正、定期公布。

(7)嚴格執(zhí)行上級有關部門的有關收費規(guī)定，每學期都向學生家長發(fā)放收費通知，公布收費項目、標準。

二、以人為本，充分發(fā)揮教代會作用。

我校堅持以人為本，和諧共處的原則，凡是涉及到教職工利益的問題，我們做到協(xié)調、共商、公開、公正，堅持一年召開一次教代會，收集群眾意見，整理建議意見，整改存在問題。在教代會上，教職工代表發(fā)揚當家作主的精神，充分履行權利，認真聽取和審議學校的工作報告和計劃，總務處的財經(jīng)報告，同時，收集教職工切身利益的問題。廣大的教職工積極參政、議政。為學校發(fā)展，學校的管理，提出了許多寶貴的合理性建議的意見。三年來，凡關系到學校發(fā)展的重要提案。如學校發(fā)展方向，校風建設、經(jīng)費籌措，以及教職工切身利益密切相關的課時補貼、高考獎勵、教學量化獎勵、學科競賽、論文獎勵都征求教職工意見后，提交教代會討論通過，作出決定后實施。

三、和諧的校園，給學校的教育教學質量奠定了良好基礎。

三年來，我校政務，財經(jīng)嚴格執(zhí)行公開制度，透明度好，教職工放心，福利待遇穩(wěn)步提高，工作積極性明顯提高，學校教育教學工作取得了矚目的成績，三年高考一年上一個新臺階，05年高考比三年前的02年翻一翻（02年入省專a線137人，05年入省專a線272人），03年被評為縣文明學校，04年學校黨支部被評為縣優(yōu)秀黨支部，學校被評為縣科技先進單位。

豐順縣華僑中學

十一月二十二日

校務公開自查報告

根據(jù)上級的指示精神，幾年來，學校始終把校務公開作為加強學校民主政治的基本建設來抓，努力維護教職工權益，保障教職工主人翁地位，有力地促進了兩個文明建設的協(xié)調發(fā)展。今年，在落實朝政辦發(fā)『__』122號《關于印發(fā)在全市公用事業(yè)單位推行辦事公開制度實施意見的通知》過程中，學校黨政領導班子總結已往工作經(jīng)驗，進一步確定了校務公開工作要在制度化、規(guī)范化、法制化上狠下功夫，有組織、有計劃、有步驟地開展校務公開工作，做到“五個到位”，有效地加快了我校民主化管理進程，各項工作呈現(xiàn)了嶄新局面，并創(chuàng)出佳績。我們的主要做法是：

一、領導干部的思想到位

校務公開是新形勢下職工民主管理的工作創(chuàng)新。按上級的通知要求，校務公開要逐步走上法制化、規(guī)范化軌道。因此學校成立了校務公開工作領導小組：

組長：校長

副組長：副校長

成員：總務、工會相關人員。

首先各級干部要形成共識。我們在工作過程中發(fā)現(xiàn)，部分干部思想上存在著四種偏差：一是產(chǎn)生了滿足感，認為抓了三年差不多了；二是齊抓共管不主動、不認真、不催不辦；三是干部的認識滯后于群眾，公開向寬度和深度拓展難；四是個別科室只重視形式，公開的實質性減弱了。針對這些問題，校黨政班子認真分析研究，采取“三抓－推”的方式，解決傾向性問題。

一抓班子的思想統(tǒng)一。通過中心組學習的方式，進一步貫徹中央、省、市有關文件精神，從思想上查擺校務公開工作中的問題及根源，真正把教職工作為第一依靠，把教職工呼聲作為第一信號，把教職工的需求作為第一選擇，促使領導干部自覺成為校務公開的第一落實責任人。

二抓公開部門干部的思想提高。通過每周一次的中層以上干部例會,采取以會代訓的形式解決部門工作的銜接；組織工作人員經(jīng)常深入群眾搞調研，吸收采納教職工合理化建議，各級干部深受觸動，都自覺地把部門工作置于陽光之下，做到了主動公開，真公開，全方位公開，比如各部門的評先選優(yōu)等。

三抓教職工的思想導向。組織“以查擺問題，制定整改方案促進學校發(fā)展”大討論，用科學、先進的思想啟迪心智，提高了教職工參政議政能力。

推廣校務公開工作中的新經(jīng)驗、新思路、新途徑、新舉措，有力推動了全校的改革發(fā)展。

二、校務公開的內容到位

校務公開的內容直接影響公開的質量。我們緊密結合學校的實際情況，圍繞改革的難點、教職工關心的熱點、廉政建設的焦點，扎扎實實地抓好校務公開。

一是圍繞改革難點，從源頭上公開。在制定學校重大計劃、各項規(guī)章制度之前，都通過校務公開，廣泛征求意見與建議，讓教職工行使決策權。

二是針對熱點問題、涉及職工切身利益問題率先公開。我們把入黨、干部聘任、評先、晉級、教職工職稱評聘、教師進修學習等內容公開，取得了很好的成果。

三是突出焦點問題，領導干部廉潔狀況主動公開。教職工們看到校務公開的實效，在心中樹起了民主監(jiān)督的使命感和當家做主的責任感。

三、校務公開的制度到位

實現(xiàn)校務公開規(guī)范化的關鍵在于健全制度，依靠機制保證，才能實現(xiàn)健康運行。我們注意發(fā)揮“三個作用”，不斷完善這項工作。

一是建立會議制度。通過確立中層以上干部會、班主任會、支部會、工會小組長會制度把相應問題限時公開，保證有章可循。

二是建立抓典型制度。及時總結各個階段的先進典型經(jīng)驗，帶動全校公開。通過現(xiàn)場會、研討會、全校教職工大會、全校教職工大討論等方式促進校務公開。

三是建立責任追究制度。推行校務公開以來，對各年級實行干部包片，與教師簽訂責任狀，落實公開職責，形成了責任體系。

四是建立懲處機制。對影響公開、半公開、假公開現(xiàn)象從嚴處理，確保校務公開內容的及時、準確。

四、校務公開的形式到位

公開的形式是為內容服務的，我們已經(jīng)建立起以職代會為主要載體，方便職工的多種公開形式，把公開內容落到實處。

一是以教職代會為主要載體，維護教職工民主權力。首先，依據(jù)《工會法》、職代會“條例”和上級文件精神有法可依地開展校務公開。其次，以教職工大會為主要形式，讓教職工充分行使知情權、審議權、通過權、決定權和評議監(jiān)督權。

二是完善公開形式，使教職工在快捷方便的公開渠道中行使職權。我們采用多種靈活多樣的形式進行公開，例如牌板公示、原始資料公示等，只要不涉及學校有關部門機密,其它各項都向全校教職工群眾公示。我們還堅持以教職工大會形式作公示；咨詢式公示；通報公告式公示；請上級組織干部門參加民主生活會公示；教職工對校兩級班子和干部測評情況公示；嚴格程序式公示，凡涉及人、財、物等各種工作程序全部面向全校公示；還有不定期考核公示，利用中干會、科務會、班主任會、學生干部會、廣播、簡報、墻報進行公示等等，都受到教職工歡迎。

五、及時答復群眾咨詢及投訴

凡是涉及群眾不明白的問題，學校紀檢部門及時為群眾排憂解難，根據(jù)群眾提供的問題，認真查找原因，解決問題，及時給群眾滿意的答復。

六、校務公開的監(jiān)督到位

監(jiān)督是校務公開質量的重要保證，是決定工作成敗的重要因素。為了確保校務公開的有效進行，我們健全了六種監(jiān)督機制：一是黨委監(jiān)督。利用每周一次黨政班子、中干會會議總結公開工作，開展批評與自我批評，確保思想不溜號，工作不滑坡；二是教職工群眾監(jiān)督。三是紀檢監(jiān)察監(jiān)督。四是接受上級監(jiān)督。五是接受社會監(jiān)督。通過信息網(wǎng)絡新聞發(fā)布、電視、報紙、廣播、畫廊、板報、召開月末大會等形式接受社會監(jiān)督。六是學校教職代會監(jiān)督和內部機構自我監(jiān)督。

校務公開極大調動了廣大教職工的積極性，促使我們的各項工作向一流水平邁進。校務公開促進了廉政建設，推進了民主管理集體決策，杜絕了暗箱操作，密切了干群關系，學校先后榮獲很多榮譽。

我們的校務公開工作雖然取得了一定成果，但與先進單位相比還有很大差距。我們決心乘校務公開工作的東風，進一步落實上級要求，把校務公開工作做得更好。

中學校務公開自查報告

新場中學校務公開工作在教育局的直接領導下，以加強和完善社會主義民主建設為立足點，堅持辦事公開與推進依法行政、依法治教相結合，與主動接受公眾監(jiān)督，加強政風行風建設相結合，努力做好校務公開工作，現(xiàn)作自查報告如下：

一、校務公開工作

1、校務公開的重點：學校行政管理活動中與教職工、學生關系密切與辦事直接相關的事務。

（1）財務公開。

①校長每年向教代會通報學校經(jīng)費的收支情況、學校業(yè)務招待費的使用情況，提請教代會代表審議；

②由學校付款的基建項目、較大的維修項目及設備添置，向教職工公開；

③學校財務監(jiān)理小組預審、審核大額度（申請金額在1000元以上）支出。堅持財務發(fā)票上須有3人簽的財務規(guī)定，每季度財務監(jiān)理上發(fā)現(xiàn)的問題及時向校長匯報，采取措施，加以改進。

（2）教職工的聘任，職稱評定、評優(yōu)、獎懲等公開。

①教職工聘任公開。為做好人事制度改革，學校制定并通過了《新場中學人事制度改革方案》、《新場中學崗位聘任工作的實施意見》、《新場中學工資分配方案》等三個文件，并把“新場中學各級崗位設置及工作量一覽表”印發(fā)給全體教職工，搭建一個教職工公開、公平競爭的平臺，使聘任工作做到五個公開：崗位設置公開、聘用條件公開、實施方案公開、操作程序公開、聘用結果公開，取得良好效果。

②職稱評定公開。每年教師的學年度考評結果（優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格）在公開欄中予以公布；每年高、中級教師的職務晉升的條件、名額、申報材料等通過教職工大會、公示欄、指定的公示地點予以公開，接受教職工的監(jiān)督。

③評優(yōu)、獎懲公開。對教職工的評優(yōu)，通過制定評優(yōu)的條件、名額、操作程序等規(guī)則，先由各年級組（工會小組）打分推薦優(yōu)秀名單，再由校務委員會綜合平衡提出初步候選名單，最后通過教代會無記名投票產(chǎn)生優(yōu)秀名單。學校通過制定《新場中學獎勵條例》鼓勵教職工和各部門在工作中出成果、上等級，起到了激勵作用。

（3）教職工工資調整、獎金分配、福利安排等情況公開。

①每次教職工工資調整，都按上級有關的政策規(guī)定把工資調整的年限、職稱、檔次、金額予以公開，接受教職工的監(jiān)督。

②對教職工的浮動工資、年終獎金的分配、福利安排等都能通過公開欄、教代會、教職工大會等形式向全體教職工公開。

（4）向學生收費公開。

①每學期開學的學生收費（包括收費依據(jù)、項目、標準、辦法）都在校門外的公告欄中予以公布，接受社會和家長的監(jiān)督。

②對其他代辦收費項目（如校服費、學生社會實踐費、教輔用書費等）都用書面形式預先征求學生及家長意見，根據(jù)自愿原則預以辦理，并公布收費結算清單（印給每位學生）

（5）各級優(yōu)秀學生及優(yōu)秀學生干部等評選辦法和結果公開

每年的“三好”學生、優(yōu)秀學生干部、高三優(yōu)秀畢業(yè)生的評選都能按照上級有關規(guī)定，把評選的條件、名額、辦法向全校學生公開，并將有關材料、評選結果在學校公開欄中公示，接受學生和社會的監(jiān)督。

（6）新生入學的錄取方法、原則公開。

每年秋季新生的錄取名額、擇校生（限分數(shù)、限人數(shù)、限錢數(shù)）的名額都嚴格按照區(qū)招辦公布的規(guī)定執(zhí)行，無計劃外招生。

（7）學籍管理辦法和結果公開

每學年學生轉入、轉出、借讀等常規(guī)管理都能按照教育局的有關規(guī)定執(zhí)行，并在黨政班子中予以公開。

2、校務公開的基本形式和方法

（1）以教代會為基本形式和重要途徑（體現(xiàn)教代會民主管理、民主監(jiān)督的理念）

（2）設置“校務公開欄”（由校務辦具體負責，定期更換公開信息）

（3）通過學生會、家長會、教職工會議等形式通報有關情況

二、落實校務公開內容的具體負責部門、責任人及公開形式

1、校內公開事項

（1）學校中長期發(fā)展規(guī)劃、辦學目標及思路；（校長室、網(wǎng)站）

（2）學校財務管理制度和收支情況；（校長室、教代會）

（3）教職工評先、評優(yōu)、獎懲的過程、結果；（校長室、公示欄、網(wǎng)站）

（4）教職工提撥任用、職稱評定、聘任（支部校長室、公示欄、網(wǎng)站）

（5）教職工工資調整、獎金分配、福利安排、醫(yī)療和養(yǎng)老保險金提交情況；（人事室、公示欄）

（6）學校工程建設項目招標過程、結果及工程款結算情況；（校長室、教代會）

（7）大宗物資或貴重儀器采購過程、價目、總額；（總務處、教代會）

（8）民主評議教職工、校級領導及校級領導的廉潔自律情況；（黨支部、教工大會）

2、向社會、家長公開事項

（1）學校辦學目標和發(fā)展規(guī)劃；（校長室、網(wǎng)站）

（2）每學期各年級的課程設置、課時計劃和教學作息時間安排；（教務處、網(wǎng)站）

（3）教材及教輔用書征訂計劃，其他代辦收費項目、方法、標準；（教務處、家長會）

（4）師德承諾、校風、教風、學風建設；（黨支部、公示欄）

（5）收費公開（含收費依據(jù)、項目、標準、辦法）；（校長室、公示欄）

（6）各級優(yōu)秀學生及優(yōu)秀學生干部等評選辦法和結果；（政教處、公示欄）

（7）新生入學的錄取方法、原則；（教務處、公示欄）

（8）學籍管理辦法和結果公開；（教務處、公示欄）

三、校務公開的監(jiān)督保障

1、實行校務公開工作專項管理制度

建立“校務公開”檔案，內容包括校務公開實施方案、公開項目、公開的具體內容、形式、時間、范圍、結果等，實行專檔管理（由校務辦負責）

2、建立群眾評議制度

在黨支部的領導下，定期組織群眾監(jiān)督小組開展民主評議活動，廣泛聽取意見，不斷改進工作。