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廣電公司自查報告

更新時間:2024-11-20 查看人數:61

廣電公司自查報告

第1篇 廣電公司創(chuàng)業(yè)服務自查自糾報告

廣電公司創(chuàng)業(yè)服務自查自糾報告

根據《全縣進一步優(yōu)化環(huán)境實施方案》要求,我公司通過發(fā)放征求意見函、召開座談會、走訪用戶,自我查擺等各種方式和途徑,向全社會公開征集對公司優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境工作的意見和建議,認真查擺工作中存在的問題,現剖析如下:

存在的問題之一:服務態(tài)度不夠好,工作作風不夠實,在工作中仍存在方法簡單、用語生硬、工作拖拉等現象。

(一)存在問題的原因:

1、員工的服務意識、大局意識、責任意識和主人翁精神還不夠強。

2、客服規(guī)章制度還不夠完善,制度執(zhí)行不到位。

3、對員工的思想教育和企業(yè)管理理念灌輸不到位。

(二)整改措施

1、建立健全各項制度,尤其是要抓好《承諾服務制》、《限時辦結制》、《首問責任制》和《文明服務規(guī)范》等客服方面的制度完善,真正使企業(yè)管理走上制度化、規(guī)范化、科學化管理軌道。

2、嚴守工作紀律,執(zhí)行規(guī)章制度。要認真貫徹執(zhí)行好《責任追究制度》、《服務監(jiān)督檢查管理制度》、《用戶回訪制度》《用戶投訴管理辦法》等,及時發(fā)現工作存在的問題,對違規(guī)人和事予以嚴肅處理。

3、加強員工思想教育。繼續(xù)開展“天天崗前培訓”活動,對全體員工進行全方位的“洗腦”,著力打造“在崗愛崗敬崗,精業(yè)敬業(yè)勤業(yè)”的工作作風,形成濃厚的“團隊合作、開拓創(chuàng)新、務實高效、追求卓越”的企業(yè)文化氛圍。

(三)整改成效

通過強化企業(yè)內部管理,塑造了“團隊合作,開拓創(chuàng)新,務實高效,追求卓越”的企業(yè)文化精神,員工的大局意識、責任意識和主人翁精神明顯增強,執(zhí)行力有了明顯提高。

存在的問題之二:服務效率還不夠高,服務水平還不夠好。在工作中仍然存在服務不及時,工作馬虎了事,處理故障不徹底等問題。

(一)存在問題的原因:

1、員工的整體素質不高,尤其是服務一線的專業(yè)技術人才非常緊缺。

2、少數員工的學習積極性不夠,重業(yè)務輕學習的現象極為嚴重,在專業(yè)技能、服務水平上提高不快。

3、工作不夠認真細仔,對故障分析檢查不夠周全、處理問題不夠徹底,致使同一故障在短期內反復出現的現象依然存在。

(二)整改措施

1、利用“天天崗前培訓”,加大員工的技術培訓力度,提高員工的技能。

2、有計劃地安排員工到上級公司跟班培訓,或派送到大專院校進修。

3、向社會公開招聘專業(yè)技術人才,優(yōu)化企業(yè)人才結構,增強企業(yè)隊伍活力。

4、強化企業(yè)管理,加強企業(yè)文化建設和工作作風建設,極力提高員工的思想素質和服務水平,使公司上下真正形成“想用戶所想,急用戶所急”的思想意識,并自覺自愿地付諸于行動。

(三)整改成效

通過整改措施的落實,員工的服務意識明顯增強,均能按照《服務承諾制》的要求,做到一般故障當天解決,重大故障24小時內解決,特大故障72小時內解決,安裝在2個工作日內完成。

存在問題之三:工作熱情不夠高,工作落實不到位。

(一)存在問題的原因

1、少數員工的服務意識、大局意識、責任意識和主人翁精神還不夠強。

2、少數員工在思想認識上有偏差,一味的強調工資福利低,工作環(huán)境差,不比貢獻,只比享受,在“為誰干“和“怎樣干”等方面的認識依然模糊。

3、少數員工的責任心、事業(yè)心還不夠強,缺乏昂揚向上、奮發(fā)有力的銳氣,甚至存在“當一天和尚撞一天種”和“不求有功,但求無過”的錯誤思想認識。

(二)整改措施

1、建立和完善《工作目標考評制度》、嚴格兌現獎懲辦法。

2、加大行風督查力度,及時糾正工作中存在的問題,做到對安裝維護100%回訪,對用戶投訴100%回訪。

3、大力開展企業(yè)文化活動,增強企業(yè)的凝聚力,增強員工的榮譽感,激發(fā)工作熱情。

(三)整改成效

通過加強企業(yè)文化建設,加強員工的思想教育,全體員工形成了公司興我榮,公司衰我恥的思想意識,全體員工均能“在崗、愛崗,敬業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)”。

存在問題之四:行業(yè)管理力度不大,在有線電視網內非法安裝衛(wèi)星地面接收設施和私自截傳有線電視信號的現象極為嚴重,破壞廣電設施的現象是時有發(fā)生。

(一)問題存在的原因

1、對《廣播電視條例》等廣電政策法規(guī)宣傳不到位。

2、對廣電行業(yè)市場的管理力度不夠。

3、管理機制和隊伍不夠健全。

(二)整改措施

1、利用各種媒體廣泛深入地宣傳廣播電視管理政策和法規(guī),增強全民自覺保護廣電設施的意識,遏制非法安裝衛(wèi)星地面接收設施。

2、加大光纜干線的巡查力度,責任到人。

3、加設對廣電光纜網的標識,防止施工單位損壞廣電干線或設備。

4、加強稽查隊伍建設,加大對違法違規(guī)的人和事的查處力度,凈化行業(yè)市場。

(三)整改成效

對所有光纜主桿線、小區(qū)纜線、井蓋、管道都加設了廣電標識,加強了《廣播電視管理條例》的宣傳,提升了社會保護廣電設備的法律意識。

存在問題之五:安全播出意識須進一步強化,安全播出工作須進一步加強。

(一)問題存在的原因

1、對值班員的業(yè)務培訓抓的不夠實。

2、對安全播出的督查還不夠到位。

(二)整改措施

1、時刻繃緊安全播出這根弦,牢固樹立安全播出意識,努力加強安全播出工作,確保廣播電視安全播出工作的實效。

2、加強督促和組織員工業(yè)務學習,不斷提高員工業(yè)務水平,提升業(yè)務能力,不斷提高應急處置能力。

3、認真貫徹執(zhí)行好機房設備周檢、月檢制度,切實做好設備維護和保養(yǎng)工作,充分保障設備正常運行。

4、貫徹執(zhí)行好《安全播出制度》,制訂和完善應急預案。

(三)整改成效

充實了機房隊伍力量,加強了對機房的管理,實行周檢制度,能夠及時地清除安全隱患,杜絕了安全播出事故的發(fā)生。

存在問題之六:收費指導和管理力度不夠,對檢查后提出的整改意見落實不力,少數鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有統(tǒng)一的收費標準。

(一)問題存在的原因

1、對財務知識和財經制度培訓、學習抓得不夠實。

2、對財經制度的落實不到位。

(二)整改措施

1、加強財務管理,監(jiān)督檢查城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)收費部門是否都按時執(zhí)行了收支兩條線,做到定人跟蹤管理。與各收費人員保持良好的溝通與互信,用積極的工作態(tài)度,優(yōu)良的業(yè)務素質幫助他們解決工作中的實際困難。

2、加強自身業(yè)務學習,及時學習,掌握各項會計新準則,稅收新法規(guī),抓好公司財務人員培訓,提高財務管理水平。

3、加強財務人員廉潔自律教育,培養(yǎng)財務人員良好道德修養(yǎng),加強財務人員定期匯報制度,掌握財務人員各方面及時動態(tài),了解財務人員工作情況。

(三)整改成效·

實行陽光化服務,利用電視、宣傳欄、印發(fā)宣傳資料等形式,公開宣布了我們的收費標準、收費依據,并強化了財務管理,統(tǒng)一了收費標準,群眾比較滿意。

存在問題之七:寬帶網上網速度慢,不穩(wěn)定。

(一)問題存在的原因

1、省公司寬帶網出口容量小,造成網速慢和不穩(wěn)定。

2、人員素質參差不齊,平時學習不夠,專研業(yè)務知識不夠。

3、執(zhí)行公司規(guī)章制度不到位,服務意識還不夠強。

4、網絡基礎差、部分分配網線路老化。

(二)整改措施

1、多向省公司匯報寬帶網工作,建議省公司盡快解決寬帶網出口問題。

2、做好人員的技術培訓工作,采取自學與集中培訓相結合,努力提高人員的業(yè)務水平。

3、切實抓好公司各項規(guī)章制度的落實,對違反公司規(guī)章制度的人員進行處罰。

4、做好網絡規(guī)劃及整改措施,對老化的電纜進行更換,對信號達不到要求的進行整改。

(三)整改成效

通過了與省、市公司的匯報和協(xié)調,擴大了寬帶出口量,網速慢的問題已基本得到解決,對寬帶用戶的管理和服務已更為規(guī)范。

廣電公司自查報告

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