第1篇 統(tǒng)計局數(shù)據(jù)分析自查工作報告
全面實施企業(yè)一套表，就是全面推進四大工程。企業(yè)一套表改革是統(tǒng)計生產(chǎn)方式的革命性轉(zhuǎn)變，是實現(xiàn)統(tǒng)計現(xiàn)代化的必由之路，是促進“三個提高”的重大舉措，是解決當前統(tǒng)計工作難題的根本出路。企業(yè)一套表改革事關中國統(tǒng)計前途命運，事關統(tǒng)計發(fā)展改革建設全局，事關統(tǒng)計規(guī)范統(tǒng)一、改革創(chuàng)新、公開透明，事關全面提高統(tǒng)計能力、統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計公信力，事關實現(xiàn)統(tǒng)計現(xiàn)代化。因此確保企業(yè)一套表順利實施勢在必行。對此我縣統(tǒng)計局在接到《陽泉市統(tǒng)計局關于開展全市統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量檢查的通知》通知后，領導高度重視，成立三個由分管領導帶隊的執(zhí)法小組，抽調(diào)相關專業(yè)股長投入到自查檢查工作中。按通知要求對部分三上企業(yè)進行了自查，自查內(nèi)容包括企業(yè)統(tǒng)計人員的配備、硬件設備的配置，2023年統(tǒng)計年報和2023年一、二月份報表質(zhì)量，具體情況如下:
實行網(wǎng)上直報以來，其優(yōu)越性逐漸突顯出來，減少了中間環(huán)節(jié)人為的干擾，我縣“三上”企業(yè)統(tǒng)計機構(gòu)基本健全，統(tǒng)計人員大部分由財務人員兼任，直報過程中，能夠及時、準確地按照要求和企業(yè)的實際情況上報，沒有發(fā)現(xiàn)有意提供不真實資料的行為，自實行一套表制度以來，除接軌過程中客觀存在的問題以外，報表運行相對穩(wěn)定，但也存在有一些問題:
一、基礎建設方面:
有的企業(yè)或部門存在領導對統(tǒng)計工作不夠重視，數(shù)據(jù)報出比較草率，審核不嚴，部門統(tǒng)計工作缺乏規(guī)范，覺得統(tǒng)計可有可無，數(shù)據(jù)真實與否無關緊要，所以導致基層統(tǒng)計基礎建設薄弱，比如，硬件設備的配置，統(tǒng)計臺帳和統(tǒng)計檔案的建立、統(tǒng)計人員素質(zhì)的培養(yǎng)及統(tǒng)計方法的運用等等都受到了限制，不能嚴格按要求和制度來完成，此外，基層統(tǒng)計人員少，流動性大，業(yè)務素質(zhì)參差不齊，工作負擔重，業(yè)務經(jīng)費緊張，這些情況制約著統(tǒng)計工作的有效開展。阻礙了全縣統(tǒng)計一套表的順利實施。
二、數(shù)據(jù)質(zhì)量方面:
在具體的報表過程中存在以下問題:
1、在年報上報過程中，有些指標項需調(diào)整，在網(wǎng)上直報過程中，有的項能進行順利調(diào)整但有的項則不能運行，導致個別數(shù)據(jù)有一定差異。
2、勞資報表中工資總額和職工人數(shù)分別填累計數(shù)和本季數(shù)，企業(yè)填報的時候，很容易填錯，導致數(shù)據(jù)質(zhì)量問題。
3、在生產(chǎn)月報上報的過程中，企業(yè)財務是在上報時間之后才能結(jié)算出來，也就是企業(yè)本期的產(chǎn)品銷售單價是在上報時間之后才能計算出來，導致一些相關數(shù)據(jù)(現(xiàn)價產(chǎn)值、銷售產(chǎn)值)只能以上月、上季或者上年的平均數(shù)計算或者預估，與本期數(shù)據(jù)有差別。另外，網(wǎng)上直報的時候，遇到節(jié)假日，上報時間可能會有順延情況，但縣區(qū)上報市局的時間不順延，必須是月后2日以前，也導致企業(yè)有些數(shù)據(jù)會出現(xiàn)預估情況。
針對以上自查過程中出現(xiàn)的問題，我局將從以下幾方面整改:
1、健全制度，包括學習和監(jiān)管制度，加強統(tǒng)計繼續(xù)教育，擴大教育范圍，轉(zhuǎn)變基層企業(yè)領導和統(tǒng)計人員的觀念，首先保證統(tǒng)計人員的穩(wěn)定性;其次要讓基層統(tǒng)計人員學習有關統(tǒng)計法律法規(guī)知識和相關的專業(yè)知識，鼓勵其參加全國的統(tǒng)計技術職稱考試，從而提高基層統(tǒng)計人員的業(yè)務素質(zhì)。
2、完善統(tǒng)計臺帳，搞好統(tǒng)計分析工作。統(tǒng)計數(shù)據(jù)要做到“數(shù)出有據(jù)”，真實反映本企業(yè)的情況，必須依據(jù)統(tǒng)計法律法規(guī)和統(tǒng)計報表制度建立健全原始記錄、統(tǒng)計臺賬，并利用統(tǒng)計方法和統(tǒng)計數(shù)據(jù)做好企業(yè)的統(tǒng)計分析工作，提高數(shù)據(jù)的利用率。
3、推進基層統(tǒng)計工作的信息化、網(wǎng)絡化。隨著企業(yè)一套表的進一步推開，要求基層統(tǒng)計工作要逐步實現(xiàn)無紙化，我局將從硬件和軟件上積極配合，盡快實現(xiàn)并軌。
在“三上”企業(yè)全面正式實施企業(yè)一套表，標志著統(tǒng)計工作即將翻開新的一頁，在今后的工作中，我們將繼續(xù)振奮精神，把思想高度統(tǒng)一到國家統(tǒng)計局企業(yè)一套表工作的各項部署上，把力量高度凝聚到國家統(tǒng)計局確定的各項任務上，不遺余力、全力以赴地打好這場關鍵之戰(zhàn)。
