創(chuàng)優(yōu)自查報告(8篇)

第1篇 建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)評星創(chuàng)優(yōu)活動自查報告范文

為切實提高我局行風建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，全面增強企業(yè)的核心競爭力，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，使“評星創(chuàng)優(yōu)”活動取得實效，將活動中的工作經(jīng)驗進行有效延續(xù)和運用，現(xiàn)對我局“評星創(chuàng)優(yōu)”活動情況進行自查，具體情況如下：

一、組織健全，目標明確

為保證“評星選優(yōu)”工作穩(wěn)步有序開展，我局成立了綏中縣農(nóng)電局“評星選優(yōu)”工作領(lǐng)導小組，負責工作的組織策劃。下設(shè)黨群辦為“評星選優(yōu)”活動辦公室，負責工作的具體實施和監(jiān)督落實。并結(jié)合我局工作實際，形成可行性強的實施要點和工作細則，明確工作目標，抓住工作重點，理順工作思路，確?；顒訉嵭?。

二、制度完善，保障有力

為使“評星創(chuàng)優(yōu)”工作有順進行，我局完善了多種工作機制。

1、責任管理機制。將行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為局長與各部門、各供電所簽定的《2023年管理責任書》的重要考核指標，并對發(fā)生服務(wù)事故，行風暴光事件和嚴重的違法違紀案件，均實行“一票否決”制。

2、完善行風工作考核機制。堅持實行月季考核制度;不斷完善監(jiān)督機制，堅持聘請行風監(jiān)督員，進一步完善行風監(jiān)督員建檔歸檔工作，確保有序、有效、便于工作開展。深入開展大客戶走訪和基層所互查互評，組織召開了基層所行風工作經(jīng)驗交流會，汲取經(jīng)驗，形成互補。

3、健全行風建設(shè)獎懲機制。(1)對服務(wù)窗口及行風建設(shè)工作實行年底評先選優(yōu)制，對“標兵單位”和“服務(wù)之星”進行獎勵。(2)對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎。(3)與中層領(lǐng)導干部及基層所長簽定《2023年糾(黨)風及精神文明建設(shè)責任書》，將行風工作細化量化，責任落實到人;并與獎金掛勾，實行重獎重懲。以此提高領(lǐng)導干部重行風、抓行風、管行風的主觀能動性。(4)建立問責制。嚴肅查處員工的違法違紀行為。(5)嚴格業(yè)務(wù)技能考核獎懲機制，對成績優(yōu)異的集體和個人給予重獎。

4、完善監(jiān)督機制。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評;實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計，我局全年共走訪客戶152次。組織大型檢查3次。進行不同層次的暗訪6次，使客戶意見和建議得到真實、有效的反饋。二是外部監(jiān)督。(1)公開“十項”服務(wù)承諾、服務(wù)標準和服務(wù)流程;(2)堅持重大客戶走訪制度，并發(fā)放連心卡500張。堅持客戶滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷調(diào)查1000份，了解客戶的期望和需求。(3)及時向及有關(guān)部門匯報工作，主動邀請縣人大領(lǐng)導、縣政協(xié)領(lǐng)導視察農(nóng)電工作，讓他們了解農(nóng)電工作，支持農(nóng)電工作。(4)基層單位公開服務(wù)熱線、投訴舉報熱線，實行無周日工作制，確保、報修電話24小時開通。堅持所長接待日制度，認真對待客戶的投訴，利用客戶投訴這面鏡子，不斷改進和完善服務(wù)工作。確保電費張榜公開率100%。

三、注重宣傳，營造氛圍

1、加大新聞報道工作管理力度，建立員工投稿獎勵機制，鼓勵干部職工向各類報紙、書刊、網(wǎng)站投遞稿件，積極宣傳我局行風建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果，增強企業(yè)健康向上的社會形象，營造良好的輿論氛圍。

2、充分利用企業(yè)宣傳媒體，推進“評星選優(yōu)”工作良性發(fā)展。加大綏中農(nóng)電信息網(wǎng)站建設(shè)力度，對新聞資訊進行及時更新，對“評星選優(yōu)”工作進行實時報道。在綏中農(nóng)電動態(tài)工作簡報中設(shè)立專欄，為“評星選優(yōu)”工作搭建交流經(jīng)驗、互助提高、共同學習的平臺。

四、選好載體，突出實效

1、加大窗口建設(shè)力度。在局客戶服務(wù)大廳及各基層供電營業(yè)所服務(wù)窗口統(tǒng)一國網(wǎng)公司標識，加大環(huán)境建設(shè)力度，確保服務(wù)用品齊全，窗口標志、圖表統(tǒng)一規(guī)范。對服務(wù)人員進行定期培訓，切實規(guī)范人員服務(wù)行為，確保辦事效率高、業(yè)務(wù)水平強、行為養(yǎng)成好、服務(wù)態(tài)度佳。完善服務(wù)工作體系，規(guī)范服務(wù)流程，實行真正的“一口對外”。

充分發(fā)揮客戶服務(wù)熱線作用， 進一步完善局客戶中心投報受理職能，實行24小時值班值宿制度;與郵局聯(lián)網(wǎng)，在部分供電營業(yè)所實行郵儲電費代收業(yè)務(wù)。

2、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。首先，加強員工職業(yè)道德建設(shè)、職業(yè)紀律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為規(guī)范的教育，深入推行“三個十條”和《國家電網(wǎng)公司員工守則》，增強員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。其次，健全服務(wù)機制，堅持局(所長)接待日制度，定期接待客戶走訪?；鶎訂挝粓猿謱嵭兄苋展ぷ髦疲_保、報修電話24小時開通。繼續(xù)實行首問負責制、換位思考制，明確首問內(nèi)容、標準，了解客戶所想、所需、所求。再次，加強電網(wǎng)建設(shè)，提高兩率，提供電力供應(yīng)可靠系數(shù)。增強“大行風、大服務(wù)”意識，不斷加強電網(wǎng)建設(shè)，構(gòu)筑堅實網(wǎng)架，增強供電可靠性。合理安排檢修，扎實開展春、秋檢，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、可靠供電，抓好安全生產(chǎn)，搞好線路日常維護，確保安全穩(wěn)定運行，不斷提高兩率指標。

五、不足之處：

1、人員對“評星創(chuàng)優(yōu)”活動認識不夠，在下步工作中，加強教育學習，使“評星創(chuàng)優(yōu)”工作真正深入人心，做到“人人參與，個個有責”。

2、載體不夠多樣，沒有完全將活動與工作完全結(jié)合。在下步工作中，我們將打造全新的活動載體，確?；顒优c工作有效切入，完全融入。

3、進一步加強規(guī)章制度建設(shè)，堅持務(wù)求實效，不走進場，不留于形式。

4、加強各部門之間的協(xié)調(diào)性，確保層層有人抓，件件有人管。

第2篇 創(chuàng)優(yōu)爭先工作自查報告范文

一、教學工作

課前精心準備，把知識爛熟于胸，上課時讓學生監(jiān)督我，看老師是否翻書。號召學生，向我學習：工作上、學習上都堅持“認真”二字。爭取提到相關(guān)知識，能夠關(guān)著書象打開書一樣，馬上“看”到在書的左邊還是右邊、上邊還是下邊，一切都歷歷在目。

我還根據(jù)學生特點，結(jié)合時事，利用多媒體進行教學，調(diào)動起學生學習積極性，師生配合，生生配合，多邊互動，取得了較為滿意的成績。

在半期考試中，三年級四班63人，45分（90分）以上的有14人，40分以上的共有34人，全班只有付豪一人不及格（28分），平均達到了40.5分。

二、行政工作

我沒有缺位，搞好自己分管教學副校長應(yīng)該做的工作。堅持每天至少巡查一次教室和辦公室，看一看老師們上課情況和愛崗情況，爭取對每位教師的表現(xiàn)擁有發(fā)言權(quán)。當然，我也不會越位，不管在校內(nèi)還是校外，肯定不會擅自做主，總會先請示、先商量，再按照規(guī)矩辦理。

在新生分班時，根據(jù)考試成績分成男、女兩組，再公平地分成4個班，由四位班主任抓鬮決定。由于成績公開，分班公平，得到了老師們的大力支持，沒有一個有異議。

在制定《龍吟中學綜合考核方案》和根據(jù)新方案制定附則一《龍吟中學教學管理細則》、附則二《龍吟中學教師教學考核方案》時，多方面征求意見和建議、四次召開專題會、六易其稿，費時近20小時，從2023年9月11日就開始，終于在2023年11月23日的教代會上通過，為制度管人而不是人管人提供了保證，為調(diào)動教師們的工作積極性提供了保證，為學校教育教學質(zhì)量再上臺階提供了保證。

三、自覺加強學習，爭取不斷進步

人生有涯而知無涯，我記住我們敬愛的周總理的話：“干到老，學到老。”也是照此進行。

1、利用七一網(wǎng)進行學習。認真看后，覺得七一網(wǎng)上有許多東西很有價值，我的行動變成了自覺的行為，樂在其中，不是為了完成任務(wù)，不再煩惱，不再苦悶，其樂無窮。11月就報到28次，個人經(jīng)典言論一條，個人思想?yún)R報1條，個人留言3次，《學習心得》。

2、利用博客進行學習。

我的博客截止11月29日，等級是9級，積分是454，訪問3374次，關(guān)注人氣是4。9月寫了1博客，10月寫了2，11月寫了1，不求數(shù)量，也不求質(zhì)量，只要求自己有所感就寫一寫，并且堅持不輳感覺小有成就，決心把生活、工作中自己覺得有意思、有價值的記錄一下，就把博客當成日記來記，讓自己三天五天、一月或者半載回頭看看，反思一下得與失，那豈不是一筆巨大的財富。我還和自認為可取的人、可交的人加為好友，把歡樂分享，把憂愁分擔，“共享陽光，共擔風雨”。

我還加入了《名師優(yōu)生》網(wǎng)，申請經(jīng)過審核后成為管理員，有空時去逛一逛，瞧一瞧名師（今日的、將來的）的博文，認為好的就加為精華，再發(fā)表一下我的看法，大家進行交流，共同學習，共同提高。

近段時間，我還在看邵丹編著的《陶行知家書》上冊，對陶行知先生的了解又多了一分。陶老生于1891年，1923年辭去大學教職，開始全力領(lǐng)導生活教育運動，歷經(jīng)平民教育、鄉(xiāng)村教育、普及教育、國難教育、抗戰(zhàn)教育和民主教育六個階段。與志士同仁先后創(chuàng)辦了曉莊學校、山海工學團、育才學校、重慶社會大學等新型學校，提出了著名的生活教育理論。因積勞成疾，憂憤至深，于1946年7月25日逝世。毛__高度贊譽他是“偉大的人民教育家”。

從他的家書我們可以看到：

一、矢志不渝獻身教育。

他是一位無私奉獻、情操高尚的仁者，更是矢志不渝英勇無畏的斗士。

二、倡導、創(chuàng)辦生活教育

為了改革“窮國傾家”的舊式教育，以天下興亡為己任，心系千萬民眾的教育與生存，用畢生的精力領(lǐng)導了生活教育運動，創(chuàng)辦了許多具有生活教育特色的新式學校。

三、從多方面教育子女

陶老注重培養(yǎng)子女的全面素質(zhì)，從品德修養(yǎng)（一是做人的大道理要看得明白，二是遇患難要幫助，三是要勇敢）、良好心理素質(zhì)的形成、科學文化知識的學習到身體的鍛煉與保劍

反思自己對子女的教育，我總以“兒孫自有兒孫?！薄ⅰ耙磺许樒渥匀弧眮碜晕野参俊，F(xiàn)在認真想想，我真的有點缺位，我的兒子性格偏“柔”，缺乏男孩兒應(yīng)該有的“陽剛”，難道不怪我，這方面一定要通過多交流思想、多開展活動增添“陽”氣，減少“陰”氣。我兒子理科弱，文科還可以，我不能因為自己是文科老師而推脫責任，更不能沾沾自喜。兒子是我的，也是一個社會的人，我當父親的有責任、有義務(wù)，為社會培養(yǎng)一個從身體到心理、從知識到能力全面發(fā)展的“健康”的人。

我是個黨員，在這次活動中，要勇于創(chuàng)先；我是個行政，在這次活動中，還要爭優(yōu)。只有我們每個黨員、干部在工作和生活中敢于、善于創(chuàng)先和爭優(yōu)，我們學校的整體工作才可能譜寫新的一頁。

第3篇 縣農(nóng)電局行風建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)評星創(chuàng)優(yōu)活動自查報告

為切實提高我局行風建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，全面增強企業(yè)的核心競爭力，不斷提高企業(yè)經(jīng)濟效益，使“評星創(chuàng)優(yōu)”活動取得實效，將活動中的工作經(jīng)驗進行有效延續(xù)和運用，現(xiàn)對我局“評星創(chuàng)優(yōu)”活動情況進行自查，具體情況如下：

一、組織健全，目標明確

為保證“評星選優(yōu)”工作穩(wěn)步有序開展，我局成立了綏中縣農(nóng)電局“評星選優(yōu)”工作領(lǐng)導小組，負責工作的組織策劃。下設(shè)黨群辦為“評星選優(yōu)”活動辦公室，負責工作的具體實施和監(jiān)督落實。并結(jié)合我局工作實際，形成可行性強的實施要點和工作細則，明確工作目標，抓住工作重點，理順工作思路，確?；顒訉嵭?。

二、制度完善，保障有力

為使“評星創(chuàng)優(yōu)”工作有順進行，我局完善了多種工作機制。

1、責任管理機制。將行風建設(shè)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為局長與各部門、各供電所簽定的《2023年管理責任書》的重要考核指標，并對發(fā)生服務(wù)事故，行風暴光事件和嚴重的違法違紀案件，均實行“一票否決”制。

2、完善行風工作考核機制。堅持實行月季考核制度;不斷完善監(jiān)督機制，堅持聘請行風監(jiān)督員，進一步完善行風監(jiān)督員建檔歸檔工作，確保有序、有效、便于工作開展。深入開展大客戶走訪和基層所互查互評，組織召開了基層所行風工作經(jīng)驗交流會，汲取經(jīng)驗，形成互補。

3、健全行風建設(shè)獎懲機制。(1)對服務(wù)窗口及行風建設(shè)工作實行年底評先選優(yōu)制，對“標兵單位”和“服務(wù)之星”進行獎勵。(2)對敬業(yè)愛崗先進典型進行褒獎。(3)與中層領(lǐng)導干部及基層所長簽定《2023年糾(黨)風及精神文明建設(shè)責任書》，將行風工作細化量化，責任落實到人;并與獎金掛勾，實行重獎重懲。以此提高領(lǐng)導干部重行風、抓行風、管行風的主觀能動性。(4)建立問責制。嚴肅查處員工的違法違紀行為。(5)嚴格業(yè)務(wù)技能考核獎懲機制，對成績優(yōu)異的集體和個人給予重獎。

4、完善監(jiān)督機制。一是內(nèi)部監(jiān)督。我們采取的是每月有抽查，季度有檢查，半年有初評，年終有總評;實行明查暗訪制度和定期走訪制度相結(jié)合。具統(tǒng)計，我局全年共走訪客戶152次。組織大型檢查3次。進行不同層次的暗訪6次，使客戶意見和建議得到真實、有效的反饋。二是外部監(jiān)督。(1)公開“十項”服務(wù)承諾、服務(wù)標準和服務(wù)流程;(2)堅持重大客戶走訪制度，并發(fā)放連心卡500張。堅持客戶滿意度調(diào)查，發(fā)放問卷調(diào)查1000份，了解客戶的期望和需求。(3)及時向政府及有關(guān)部門匯報工作，主動邀請縣人大領(lǐng)導、縣政協(xié)領(lǐng)導視察農(nóng)電工作，讓他們了解農(nóng)電工作，支持農(nóng)電工作。(4)基層單位公開服務(wù)熱線、投訴舉報熱線，實行無周日工作制，確保咨詢電話、報修電話24小時開通。堅持所長接待日制度，認真對待客戶的投訴，利用客戶投訴這面鏡子，不斷改進和完善服務(wù)工作。確保電費張榜公開率100%。

三、注重宣傳，營造氛圍

1、加大新聞報道工作管理力度，建立員工投稿獎勵機制，鼓勵干部職工向各類報紙、書刊、網(wǎng)站投遞稿件，積極宣傳我局行風建設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)成果，增強企業(yè)健康向上的社會形象，營造良好的輿論氛圍。

2、充分利用企業(yè)宣傳媒體，推進“評星選優(yōu)”工作良性發(fā)展。加大綏中農(nóng)電信息網(wǎng)站建設(shè)力度，對新聞資訊進行及時更新，對“評星選優(yōu)”工作進行實時報道。在綏中農(nóng)電動態(tài)工作簡報中設(shè)立專欄，為“評星選優(yōu)”工作搭建交流經(jīng)驗、互助提高、共同學習的平臺。

四、選好載體，突出實效

1、加大窗口建設(shè)力度。在局客戶服務(wù)大廳及各基層供電營業(yè)所服務(wù)窗口統(tǒng)一國網(wǎng)公司標識，加大環(huán)境建設(shè)力度，確保服務(wù)用品齊全，窗口標志、圖表統(tǒng)一規(guī)范。對服務(wù)人員進行定期培訓，切實規(guī)范人員服務(wù)行為，確保辦事效率高、業(yè)務(wù)水平強、行為養(yǎng)成好、服務(wù)態(tài)度佳。完善服務(wù)工作體系，規(guī)范服務(wù)流程，實行真正的“一口對外”。

充分發(fā)揮客戶服務(wù)熱線作用， 進一步完善局客戶中心投報受理職能，實行24小時值班值宿制度;與郵局聯(lián)網(wǎng)，在部分供電營業(yè)所實行郵儲電費代收業(yè)務(wù)。

2、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。首先，加強員工職業(yè)道德建設(shè)、職業(yè)紀律和優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為規(guī)范的教育，深入推行“三個十條”和《國家電網(wǎng)公司員工守則》，增強員工的優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。其次，健全服務(wù)機制，堅持局(所長)接待日制度，定期接待客戶走訪?；鶎訂挝粓猿謱嵭兄苋展ぷ髦?，確保咨詢電話、報修電話24小時開通。繼續(xù)實行首問負責制、換位思考制，明確首問內(nèi)容、標準，了解客戶所想、所需、所求。再次，加強電網(wǎng)建設(shè)，提高兩率，提供電力供應(yīng)可靠系數(shù)。增強“大行風、大服務(wù)”意識，不斷加強電網(wǎng)建設(shè)，構(gòu)筑堅實網(wǎng)架，增強供電可靠性。合理安排檢修，扎實開展春、秋檢，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、可靠供電，抓好安全生產(chǎn)，搞好線路日常維護，確保安全穩(wěn)定運行，不斷提高兩率指標。

五、不足之處：

1、人員對“評星創(chuàng)優(yōu)”活動認識不夠，在下步工作中，加強教育學習，使“評星創(chuàng)優(yōu)”工作真正深入人心，做到“人人參與，個個有責”。

2、載體不夠多樣，沒有完全將活動與工作完全結(jié)合。在下步工作中，我們將打造全新的活動載體，確?；顒优c工作有效切入，完全融入。

3、進一步加強規(guī)章制度建設(shè)，堅持務(wù)求實效，不走進場，不留于形式。

4、加強各部門之間的協(xié)調(diào)性，確保層層有人抓，件件有人管。

第4篇 爭先創(chuàng)優(yōu)活動自查報告

爭先創(chuàng)優(yōu)活動自查報告

根據(jù)市委、市政府關(guān)于轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，狠抓工作落實的有關(guān)要求，為建設(shè)學習型黨組織、學習型機關(guān)、學習型干部隊伍，提高干部政治理論素質(zhì)，塑造水利系統(tǒng)干部隊伍的良好形象。在全系統(tǒng)廣泛開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，我認為這個活動的開展，有重大意義，很及時、很有必要，是黨委工作實際作出的科學安排，充分體現(xiàn)了黨委以人為本和求真務(wù)實的思想理念，我堅決擁護。對照“爭先創(chuàng)優(yōu)”，我對以前的工作進行了認真的自查，下面我把自查的情況向各位領(lǐng)導和同仁作一個匯報：

一是比學習，看綜合素質(zhì);長期以來，我都把學習擺在首位，做到了學習有計劃、有記載、有體會、有實踐。注重學習黨的重大政治理論、現(xiàn)行方針政策、本職業(yè)務(wù)知識及與提高自身能力素質(zhì)的相關(guān)知識。學理論、學文化、學業(yè)務(wù)、學美德、學先進，做到學習工作化，工作學習化。既從書本學，又從實踐學;既向同事學、同行學，又向老同志學，向先進典型學。在勤奮學習中拓寬知識、升華境界。我先后自學了。計算機操作、心理學、健康保健知識等書籍，并做到學以致用，將所學的理論知識運用到實際工作中去。(如：向老干部宣傳黨的老干部政策。對離退休干部關(guān)心的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中的重大問題和熱點問題，認真做好解疑釋惑工作，教育廣大離退休干部自覺在思想上、行動上與黨的方針政策保持一致，不斷用最新理論成果武裝離退休老干部。寫博客，宣傳水務(wù)局的好人好事，愛心捐款、水利建設(shè)的變化等)。

二是比奉獻，看愛崗敬業(yè);一年來，我辛勤工作在服務(wù)老干部這個工作崗位上，做到接受任務(wù)不講價錢，完成任務(wù)不打折扣，對待工作盡全心、傾全力，高標準、嚴要求。忍辱負重，微笑服務(wù)。在工作中遇到有的老同志因年齡大了或因疾病，有時看問題有偏激、甚至偏執(zhí)，易怒，發(fā)無名火。對此，始終保持良好的心態(tài)，泰然處之，從不較真，遇到委屈或誤解也不爭不辨(每次老干部活動，我都精心策劃，做到盡善盡美)。堅守崗位，以局為家。忠實履行職責。

三是比協(xié)作，看和諧共事;在工作中，堅持以黨性原則維系團結(jié)，用嚴明的紀律約束自己，以工作和團結(jié)的愿望出發(fā)，內(nèi)誠于心，外信于人，以平常心看待自己，以包容心對待他人，裝得下酸甜苦辣，容得下難容之事，有很強的組織觀念和集體榮譽觀念，尊重上級，善于和諧共事。

四是比能力，看辦事效率;在工作崗位上，我有較高的理論政策水平，有著豐富的工作經(jīng)驗和熟練的業(yè)務(wù)技能，熟悉本職業(yè)務(wù)，勝任本職工作，是本職崗位的行家里手。

五是比創(chuàng)新，看觀念轉(zhuǎn)變;工作中。深入調(diào)查研究、探索新形勢下老干部工作的新途徑，新方法。用科學發(fā)展觀來指導老干部工作，突出“以人為本”，“以老干部為本”的理念?！耙岳细刹繛楸尽保牙细刹康睦孀鰹槲夜ぷ鞯某霭l(fā)點和落腳點、不斷滿足老干部共同的需求，促進老干部身心健康、急老干部之所需、排老干部之所憂、解老干部之所難。目前我局老干部群體結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，離休干部隨著“雙高期”的到來人數(shù)不斷減少，而退休干部人數(shù)增加很快，所以我要改進服務(wù)的方式方法，拓展服務(wù)途徑和領(lǐng)域，為老干部提供親情化、細致化的服務(wù)，給予他們政治上的關(guān)心、精神上的體貼、生活上的照顧和人格上的尊重，讓他們更好地分享改革開放成果，感受和諧社會的溫暖。酷貓寫作范文網(wǎng) 網(wǎng)

六是比業(yè)績，看爭先進位。在分管老干部工作以來，我分管的老干工作在全市都得到了市老干局的表彰。

多年來，能夠順利完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，與各位領(lǐng)導的支持和認可分不開，與各位同事的關(guān)心和幫助分不開。在總結(jié)成績的同時，我深知在工作還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：

1、政治理論學習深度和廣度還不夠;

2、工作主動性不強。對于新形勢下的老干部工作不能積極探索、研究，只是被動地完成上級安排的工作任務(wù)。

3、開拓創(chuàng)新精神不夠。面對老干部群體結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，有待研究更科學的新辦法。

4、管理服務(wù)質(zhì)量還有待進一步提高。

“知不足而奮進是我的追求，彌差距惟自強是我的目標”，在今后的工作中，我要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，求實的工作作風，積極進取的意識，無私奉獻的精神，更加努力，勤奮工作，爭先創(chuàng)優(yōu)，為水務(wù)局老干事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

第5篇 老干工作人員爭先創(chuàng)優(yōu)自查報告

根據(jù)市委、市政府關(guān)于轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，狠抓工作落實的有關(guān)要求，為建設(shè)學習型黨組織、學習型機關(guān)、學習型干部隊伍，提高干部政治理論素質(zhì)，塑造水利系統(tǒng)干部隊伍的良好形象。在全系統(tǒng)廣泛開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，我認為這個活動的開展，有重大意義，很及時、很有必要，是黨委工作實際作出的科學安排，充分體現(xiàn)了黨委以人為本和求真務(wù)實的思想理念，我堅決擁護。對照爭先創(chuàng)優(yōu)，我對以前的工作進行了認真的自查，下面我把自查的情況向各位領(lǐng)導和同仁作一個匯報：

一是比學習，看綜合素質(zhì);長期以來，我都把學習擺在首位，做到了學習有計劃、有記載、有體會、有實踐。注重學習黨的重大政治理論、現(xiàn)行方針政策、本職業(yè)務(wù)知識及與提高自身能力素質(zhì)的相關(guān)知識。學理論、學文化、學業(yè)務(wù)、學美德、學先進，做到學習工作化，工作學習化。既從書本學，又從實踐學;既向同事學、同行學，又向老同志學，向先進典型學。在勤奮學習中拓寬知識、升華境界。

我先后自學了。計算機操作、心理學、健康保健知識等書籍，并做到學以致用，將所學的理論知識運用到實際工作中去。(如：向老干部宣傳黨的老干部政策。對離退休干部關(guān)心的改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)中的重大問題和熱點問題，認真做好解疑釋惑工作，教育廣大離退休干部自覺在思想上、行動上與黨的方針政策保持一致，不斷用最新理論成果武裝離退休老干部。寫博客，宣傳水務(wù)局的好人好事，愛心捐款、水利建設(shè)的變化等)。

二是比奉獻，看愛崗敬業(yè);一年來，我辛勤工作在服務(wù)老干部這個工作崗位上，做到接受任務(wù)不講價錢，完成任務(wù)不打折扣，對待工作盡全心、傾全力，高標準、嚴要求。忍辱負重，微笑服務(wù)。在工作中遇到有的老同志因年齡大了或因疾病，有時看問題有偏激、甚至偏執(zhí)，易怒，發(fā)無名火。對此，始終保持良好的心態(tài)，泰然處之，從不較真，遇到委屈或誤解也不爭不辨(每次老干部活動，我都精心策劃，做到盡善盡美)。堅守崗位，以局為家。忠實履行職責。

三是比協(xié)作，看和諧共事;在工作中，堅持以黨性原則維系團結(jié)，用嚴明的紀律約束自己，以工作和團結(jié)的愿望出發(fā)，內(nèi)誠于心，外信于人，以平常心看待自己，以包容心對待他人，裝得下酸甜苦辣，容得下難容之事，有很強的組織觀念和集體榮譽觀念，尊重上級，善于和諧共事。

四是比能力，看辦事效率;在工作崗位上，我有較高的理論政策水平，有著豐富的工作經(jīng)驗和熟練的業(yè)務(wù)技能，熟悉本職業(yè)務(wù)，勝任本職工作，是本職崗位的行家里手。

五是比創(chuàng)新，看觀念轉(zhuǎn)變;工作中。深入調(diào)查研究、探索新形勢下老干部工作的新途徑，新方法。用科學發(fā)展觀來指導老干部工作，突出以人為本，以老干部為本的理念。以老干部為本，把老干部的利益做為我工作的出發(fā)點和落腳點、不斷滿足老干部共同的需求，促進老干部身心健康、急老干部之所需、排老干部之所憂、解老干部之所難。目前我局老干部群體結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化，離休干部隨著雙高期的到來人數(shù)不斷減少，而退休干部人數(shù)增加很快，所以我要改進服務(wù)的方式方法，拓展服務(wù)途徑和領(lǐng)域，為老干部提供親情化、細致化的服務(wù)，給予他們政治上的關(guān)心、精神上的體貼、生活上的照顧和人格上的尊重，讓他們更好地分享改革開放成果，感受和諧社會的溫暖。

六是比業(yè)績，看爭先進位。在分管老干部工作以來，我分管的老干工作在全市都得到了市老干局的表彰。

多年來，能夠順利完成領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù)，與各位領(lǐng)導的支持和認可分不開，與各位同事的關(guān)心和幫助分不開。在總結(jié)成績的同時，我深知在工作還存在著一些不足，主要表現(xiàn)在：第一課件

1、政治理論學習深度和廣度還不夠;

2、工作主動性不強。對于新形勢下的老干部工作不能積極探索、研究，只是被動地完成上級安排的工作任務(wù)。

3、開拓創(chuàng)新精神不夠。面對老干部群體結(jié)構(gòu)發(fā)生了重大變化，有待研究更科學的新辦法。

4、管理服務(wù)質(zhì)量還有待進一步提高。

知不足而奮進是我的追求，彌差距惟自強是我的目標，在今后的工作中，我要以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，求實的工作作風，積極進取的意識，無私奉獻的精神，更加努力，勤奮工作，爭先創(chuàng)優(yōu)，為水務(wù)局老干事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻。

第6篇 交通局創(chuàng)優(yōu)爭先活動自查報告

為認真貫徹落實市交通局《關(guān)于在全市交通系統(tǒng)開展爭先創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動的實施意見》文件精神，積極參加全市交通系統(tǒng)爭先創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動，充分調(diào)動機關(guān)科室和基層單位廣大干部職工的積極性和主動性，力爭在本次活動中取得好成績，進一步提高全縣交通系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建水平。交通局黨組于5月21日召開了全縣交通系統(tǒng)精神文明建設(shè)暨爭先創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動動員大會，黨組書記、局長朱繼武在大會上作動員報告，要求系統(tǒng)全體干部職工以科學發(fā)展觀為指導，大力弘揚“團結(jié)實干、改革創(chuàng)新、立志圖強、爭先進位”的冠縣精神，解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，開拓進取，創(chuàng)新發(fā)展，為全縣交通系統(tǒng)文明行業(yè)創(chuàng)建向縱深發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。

一、提高認識，加強領(lǐng)導，健全組織，全面落實精神文明建設(shè)責任制

一是加強領(lǐng)導，健全組織。為加強對爭先創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動的組織領(lǐng)導，交通局成立了爭先創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動領(lǐng)導小組，由黨組書記、局長朱繼武為組長，黨組成員為副組長，科室和基層單位負責人為成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責做好爭先創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動的組織、協(xié)調(diào)、調(diào)度等工作。

二是提高認識、落實目標。深入組織開展爭先創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動，將交通各項業(yè)務(wù)工作全部納入到文明行業(yè)創(chuàng)建的范疇，真正樹牢文明行業(yè)創(chuàng)建工作“總抓手”的統(tǒng)領(lǐng)地位。組織開展好爭先創(chuàng)優(yōu)奪杯活動。各科室和基層單位按照“鞏固、深化、創(chuàng)新、提高”的工作思路，對競賽活動進行認真分析，找準工作的切入點，對各項創(chuàng)建任務(wù)，按照職責分工進行逐項分解，確保各項工作有措施、有落實、年終考核有結(jié)果。對照千分制標準查找自身不足。層層召開動員會，講意義，講任務(wù)，講目標、講要求，動員廣大干部職工積極行動起來，自覺投入到競賽活動中去，使爭先創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動人人肩上有擔子，人人頭上有責任，人人身上有指標。

三是建章立制，落實責任制。建立健全了《機關(guān)科室和基層單位目標管理千分制考核制度》、《財務(wù)管理制度》、《依法行政、文明執(zhí)法、規(guī)范交通規(guī)費征收秩序的有關(guān)規(guī)定》等十幾項規(guī)章制度，做到事事有章可循，層層落實責任，人人制定目標，實行獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。

通過開展爭先創(chuàng)優(yōu)奪杯競賽活動，使交通隊伍的素質(zhì)得到進一步提升，樹立起交通發(fā)展的新形象，樹立起交通隊伍的新形象，樹立起交通機關(guān)和服務(wù)窗口的新形象，真正把“服務(wù)人民，奉獻社會”的工作宗旨落到實處。

二、強化學習培訓，提高了隊伍整體綜合素質(zhì)

堅持以人為本的科學發(fā)展觀，把“創(chuàng)一流班子、建一流隊伍”作為“創(chuàng)一流業(yè)績、樹一流形象”的前提和基礎(chǔ)。

一是班子建設(shè)與時俱進。局黨組按照“政治領(lǐng)先、思想解放、團結(jié)奮進、開拓進取、頑強拼搏、扎實工作”的要求，通過加強政治學習、民主建設(shè)、開展批評與自我批評等活動，不斷加強自身建設(shè)，提高理論業(yè)務(wù)水平和執(zhí)政能力，始終堅持黨的組織原則、民主集中制原則，堅持黨組領(lǐng)導下的局長分工負責制，保證決策的可行性、科學性。

二是隊伍培訓長抓不懈。建設(shè)學習型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機關(guān)是開創(chuàng)爭先創(chuàng)優(yōu)活動新局面的前提。我局先后組織全體人員參加的法律法規(guī)培訓班兩期，預防職務(wù)犯罪警示教育活動大會一次，深入開展了勤政、廉政和依法行政的學習教育活動。在全市開展的“加快建設(shè)強市名城，我們怎么辦”解放思想大討論活動中，通過理論學習、專家講座、外出參觀等形式，不斷增強干部職工的創(chuàng)新意識、發(fā)展意識、憂患意識，干部職工整體綜合素質(zhì)進一步提高。

三、加強行業(yè)管理，規(guī)范了道路運輸市場

以科學發(fā)展觀為指導，以行業(yè)管理為主線，積極利用市場杠桿，合理調(diào)整運力結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新行業(yè)管理，增強服務(wù)職能，促進了道路運輸市場的優(yōu)化和規(guī)范。

一是合理調(diào)整運力結(jié)構(gòu)。根據(jù)全國治理超限超載形式和運輸市場規(guī)律，鼓勵引導運輸企業(yè)和運輸業(yè)戶積極發(fā)展集裝箱運輸和現(xiàn)代物流。調(diào)整優(yōu)化客運線路，增加客運車輛，更新客車，提高安全性能，全縣道路運力結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

二是不斷創(chuàng)新行業(yè)管理。學習借鑒泰安、濱州等地先進管理經(jīng)驗，逐步推行交通管理、農(nóng)村客運管理、農(nóng)村公路養(yǎng)護、交通稽查“四位一體基層交通管理模式，逐步實現(xiàn)管理與服務(wù)對接，有利促進了工作開展。

三是源泉管理日臻完善。交通管理實現(xiàn)由路檢路查向營運車輛源泉管理轉(zhuǎn)變，交管所人員走村入戶調(diào)查轄區(qū)運力底數(shù)，建立健全了運輸管理臺賬，穩(wěn)定了交通規(guī)費征收費源。

四是行業(yè)管理服務(wù)規(guī)范。在嚴格執(zhí)行運輸車輛開業(yè)、歇業(yè)、停業(yè)規(guī)定基礎(chǔ)上，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容，通過簡化辦事程序、減免年審費用、登門入戶服務(wù)、設(shè)立征收網(wǎng)點等措施，達到了以管理促征收，以服務(wù)促和諧的良好效果。

五是雙超治理成效顯著。借助全省開展治理車輛超限超載和聯(lián)合整治道路交通秩序的形勢，與公安等部門聯(lián)合，對聯(lián)合執(zhí)法工作進行了有益的探索，在執(zhí)法場所建立了治安室。通過共同努力，車輛超限超載率由治理前的80%下降到6%，道路交通秩序明顯改善，道路交通安全狀況明顯好轉(zhuǎn)，道路交通安全事故和死亡人數(shù)逐年減少，有效保護了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，有效維護了路產(chǎn)路權(quán)。

六是路政管理力度加強。通過改革完善了路政管理體制，增強了路政管理隊伍工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。嚴厲查處超限車輛繞行農(nóng)村公路等各類案件，結(jié)案率達到了100%，有效維護了全縣農(nóng)村公路的路產(chǎn)路權(quán)。

七是建立完善交通稽查誠信服務(wù)機制。交通稽查大隊從規(guī)范執(zhí)法依據(jù)、程序、文書入手，政務(wù)公開、風紀嚴謹、動作規(guī)范、文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，做到執(zhí)法有依據(jù)、處罰按標準、程序適用合法、文書適用得當，真正做到“有法必依、執(zhí)法必嚴、違法必究”。

四、深化“雙通”工程，推進了新農(nóng)村建設(shè)

上半年，我局把繼續(xù)深化村村通油路、村村通客車兩項民心工程當作是推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重心。重點做好103.5公里的農(nóng)村公路改建(其中，縣道60.6公里，鄉(xiāng)道12.9公里，村級公路30公里)，7座農(nóng)村公路危橋改建和一座新橋建設(shè)、6處鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站的建設(shè)。

一是加快農(nóng)村公路改建。1.7公里的梨園觀光路已竣工通車，該路的通車，標志著從天沐溫泉度假村—武訓紀念館—梨園風景區(qū)—蕭城遺址—魯西北地委舊址精品旅游觀光線路的形成;35.9公里的堠碼路和23公里的岳楊路已完成路槽整理、灰土補強工序，進入二灰碎石施工程序，其中，堠碼路完成二灰碎石施工5公里;村級公路已完成灰土基層15公里，攤鋪油層5公里。公路建設(shè)取得階段性成果。

二是橋梁建設(shè)穩(wěn)步推進。當前，新建工業(yè)園區(qū)橋和7座農(nóng)村公路危橋圖紙設(shè)計已經(jīng)完成;橋梁改造工程招標工作正在積極運做，即將開標建設(shè)。

不斷創(chuàng)新交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)籌資新機制。今年，對7座農(nóng)村公路危橋配套建設(shè)資金，實行了先由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌集，無力籌集的由縣財政直接從鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移支付資金中劃撥的籌資新機制。

三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站的建設(shè)全面開工。納入今年建設(shè)計劃的斜店站、東古城站、甘屯站已全面開工建設(shè)，預計年底可竣工使用。同時，不斷創(chuàng)新發(fā)展，計劃在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)再開工建設(shè)2-3處鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運站。

五、強化公路養(yǎng)管，農(nóng)村公路養(yǎng)管成效顯著

按照縣道縣養(yǎng)縣管、鄉(xiāng)道鄉(xiāng)養(yǎng)鄉(xiāng)管、村道村養(yǎng)村管的分級養(yǎng)護管理原則，今年重點做好了四方面工作。

一是完善了養(yǎng)護管理機構(gòu)，明確了責任主體。對發(fā)生人員調(diào)整的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府進行了人員完善，使機構(gòu)更加健全。明確了縣級道路的養(yǎng)護管理主體是縣政府，交通局具體負責實施;鄉(xiāng)級道路的養(yǎng)護管理主體是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府;村級道路的養(yǎng)護管理主體是村委會。各責任主體按照分工作好日常養(yǎng)護管理。

二是明確了養(yǎng)護資金籌集渠道。縣級道路由交通局按60元/月公里籌集，縣農(nóng)村公路養(yǎng)護管理辦公室負責管理發(fā)放;鄉(xiāng)級道路由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府根據(jù)轄區(qū)鄉(xiāng)道里程按50元/月公里籌集，村級道路由村委會根據(jù)轄區(qū)村道里程按40元/月公里籌集。鄉(xiāng)級道路、村級道路養(yǎng)護資金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)養(yǎng)護辦專戶儲存、管理使用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能及時撥付資金的，由縣財政局從轉(zhuǎn)移支付中扣除。 網(wǎng)

三是開展了日常養(yǎng)護工作。完善健全了縣、鄉(xiāng)、村三級養(yǎng)護員隊伍并開展養(yǎng)護工作，全縣農(nóng)村公路日常養(yǎng)護管理質(zhì)量和水平有了進一步提高。

四是開展農(nóng)村公路路毀狀況調(diào)查。對全縣農(nóng)村公路破損情況、破損面積等進行調(diào)查統(tǒng)計，為開展維修養(yǎng)護做準備。

六、拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益

我局把發(fā)展交通運輸業(yè)當作工作重點之一，支持、鼓勵、引導交通運輸企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，不斷增強企業(yè)活力和競爭力，努力實現(xiàn)經(jīng)營集約化和效益最大化，取得可喜成果。

(一)汽運一公司規(guī)模膨脹。上半年，新增斯太爾貨車18部，完成貨運量135萬噸，實現(xiàn)營運收入1900萬元，上繳稅金109萬元，上繳稅金占去年全年的65%。企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益大幅增長。

(二)汽運二公司經(jīng)營領(lǐng)域進一步拓展。一是投資680萬元新增斯太爾貨車20部。二是一期年產(chǎn)2萬噸乙醇項目已經(jīng)投入運營。三是上半年完成貨運量180萬噸，貨運周轉(zhuǎn)量8.6億噸公里，實現(xiàn)營運收入5億元，利稅收入4500萬元，上繳稅金1540萬元，上繳稅金占去年全年的67%。

七、加強安全監(jiān)管，促進了平安冠縣建設(shè)

我局認真貫徹科學發(fā)展觀和“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展觀念，落實“四項責任”，深化“六個專項整治”，把好“四個關(guān)口”，抓好“五項基礎(chǔ)工作”，努力建立安全監(jiān)管長效機制，全面提升了安全生產(chǎn)管理水平，上半年交通系統(tǒng)未發(fā)生重大安全責任事故，維護了交通系統(tǒng)穩(wěn)定的良好局面，有力地促進了平安冠縣建設(shè)。

八、拓寬創(chuàng)建內(nèi)容，提高了文明創(chuàng)建水平

以全市交通系統(tǒng)開展的“爭先創(chuàng)優(yōu)奪杯活動”為契機，不斷深化創(chuàng)新精神文明建設(shè)內(nèi)容和方式，實行了政務(wù)公開、辦事程序公開、收費標準公開的“三公開”制度。規(guī)范執(zhí)法車輛，規(guī)范執(zhí)法行為，依法行政、文明執(zhí)法水平得到進一步提高。全系統(tǒng)深入開展“一個您好、一把椅子、一杯開水、一個敬禮”的“四個一”活動和一站式服務(wù)、“三聲三笑”服務(wù)等活動，推行文明用語，杜絕服務(wù)忌語，工作人員著裝整齊，掛牌上崗，文明服務(wù)，杜絕了門難進、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”現(xiàn)象。與機關(guān)科室和基層單位簽訂了《文明行業(yè)創(chuàng)建責任書》，《黨風廉政建設(shè)責任書》。為把工作落到實處，公開向社會承諾，聘請縣人大代表、政協(xié)委員為監(jiān)督員，虛心接受社會監(jiān)督。豐富了創(chuàng)建載體，提高了創(chuàng)建水平，在社會上樹立了良好的交通形象。

由于全局上下的共同努力，上半年我局較好地履行了工作職能，各項工作任務(wù)取得了階段性成果。通過自查，發(fā)現(xiàn)工作中還存在很多問題和不足，有待于在今后的工作中加以完善和改進。今后，我局將繼續(xù)嚴格按照上級要求，進一步加強行業(yè)精神文明建設(shè)的領(lǐng)導，加大投入，扎實工作，使我縣的精神文明建設(shè)逐步向高標準、規(guī)范化發(fā)展。

第7篇 黨員“爭先創(chuàng)優(yōu)”公開承諾自查報告

2023年下半年學校開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動以來，我公開承諾履行如下諾言：做一位學生滿意的教師，在教學改革中勇于探索，積極進行課堂教學改革，參加校本課題研究。

積極撰寫教學論文。教學論文獲省市級獎，女工委論文《女人花》通過網(wǎng)絡(luò)征文獲獎，并獲得省級獲獎證書和獎品。課件《奇異的琥珀》參加資源征集被中央電教館收錄。

做班主任工作扎實、勤勉。愛生如子，關(guān)愛每一個學生，尤其對待學困生和留守兒童，付出了母親一樣的熱情，感化了好幾個頑皮的學生。一個學期結(jié)束，班主任考核總分在全校42個班級中居排第一名。

作為一名支部工作人員，積極撰寫支部各項報告，并能按質(zhì)按量送到縣教育局和敖陽鎮(zhèn)相關(guān)部門。按時按量收繳黨費。

第8篇 水務(wù)局老干部爭先創(chuàng)優(yōu)個人的自查報告

根據(jù)市委、市當局關(guān)于變化構(gòu)造工作風格，狠抓工作落實的有關(guān)要求，為構(gòu)筑進修型黨構(gòu)造、進修型構(gòu)造、進修型干步隊伍，進步干部政治表面本質(zhì)，塑造水利系統(tǒng)干步隊伍的精良形象。在全系統(tǒng)廣泛展開“搶先創(chuàng)優(yōu)”活動，我覺得這個活動的展開，有龐大意義，很及時、很有必要，是黨委工作實際作出的科學安排，富裕表現(xiàn)了黨委以工錢本和求真務(wù)實的思維理念，我堅定附和。比較“搶先創(chuàng)優(yōu)”，我對過去的工作進行了當真的自查，下面我把自查的環(huán)境向各位帶領(lǐng)和同仁作一個報告請教：

一是比進修，看綜合本質(zhì);長期以來，我都把進修擺在首位，做到了進修有籌劃、有記錄、有領(lǐng)會、有實踐。珍視進修黨的龐大政治表面、現(xiàn)行目標政策、本職交易知識及與進步本身本領(lǐng)本質(zhì)的相干知識。學表面、學文化、學交易、學良習、學進步，做到進修工作化，工作進修化。既從冊本學，又從實踐學;既向同事學、同行學，又向老同志學，向進步典范學。在勤奮進修中拓寬知識、升華地步。我前后自學了。謀劃機操縱、心理學、健康保健知識等冊本，并做到學乃至用，將所學的表面知識應(yīng)用到實際工作中去。(如：向老干部宣揚黨的老干部政策。對離退休干部關(guān)心的改革開放和當代化構(gòu)筑中的龐大題目和熱點題目，當真做好解疑釋惑工作，教誨廣大離退休干部自發(fā)在思維上、舉動上與黨的目標政策保存同等，連續(xù)用最新表面結(jié)果武裝離退休老干部。寫博客，宣揚水務(wù)局的好人功德，愛心捐款、水利構(gòu)筑的變化等)。

二是比奉獻，看愛崗敬業(yè);一年來，我辛苦奮動在辦事老干部這個工作崗亭上，做到接納任務(wù)不講價格，結(jié)束任務(wù)不打扣頭，對待工作盡經(jīng)心、傾盡力，高標準、嚴要求。委曲求全，微笑辦事。在工作中碰到有的老同志因年齡大了或因疾病，偶然看題目有過火、乃至偏執(zhí)，易怒，發(fā)無名火。對此，始終保存精良的心態(tài)，泰然自如，從不叫真，碰到屈身或曲解也不爭不辨(每次老干部活動，我都細致籌謀，做到高雅絕倫)。堅守崗亭，以局為家。忠厚踐諾職責。

三是比協(xié)作，看和諧共事;在工作中，堅定以黨性原則維系聯(lián)合，用嚴明的規(guī)律束厄狹隘本身，以工作和聯(lián)合的欲望動身，內(nèi)誠于心，外信于人，以凡是心對待本身，以包涵心對待他人，裝得下酸甜苦辣，容得下難容之事，有很強的構(gòu)造見解和集體聲譽見解，恭敬上級，長于和諧共事。

四是比本領(lǐng)，看辦事效果;在工作崗亭上，我有較高的表面政策程度，有著充裕的工作經(jīng)驗和諳練的交易技巧，熟悉本職交易，勝任本職工作，是本職崗亭的大家大家。

五是比立異，瞥見解變化;工作中。深切查看探討、摸索新局勢下老干部工作的新路子，新方法。用科學成長觀來教導老干部工作，凸起“以工錢本”，“以老干部為本”的理念?！耙岳细刹繛楸尽?，把老干部的長處做為我工作的動身點和落腳點、連續(xù)滿足老干部互助的需求，增進老干部身心健康、急老干部之所需、排老干部之所憂、解老干部之所難。如今我局老干部群體布局產(chǎn)生了很大變化，離休干部跟著“雙高期”的到來人數(shù)連續(xù)裁減，而退休干部人數(shù)增加很快，所以我要改革辦事的方法方法，拓展辦事路子和范疇，為老干部供給親情化、細致化的辦事，賜與他們政治上的關(guān)心、精神上的關(guān)心、糊口生涯上的賜顧幫襯和品德上的恭敬，讓他們更好地分享改革開放結(jié)果，感覺和諧社會的暖和。

六是比事跡，看爭進步位。在分擔老干部工作以來，我分擔的老干工作在全市都獲得了市老干局的表揚。

多年來，能夠順利結(jié)束帶領(lǐng)交給的各項工作任務(wù)，與各位帶領(lǐng)的贊成和承認分不開，與各位同事的關(guān)心和救助分不開。在總結(jié)成績的同時，我深知在工作還存在著一些不敷，緊張表如今：

1、政治表面進修深度和廣度還不敷;

2、工作自動性不強。對付新局勢下的老干部工作不能自動摸索、探討，只是被動地結(jié)束上級安排的工作任務(wù)。

3、開辟立異精神不敷。面對老干部群體布局產(chǎn)生了龐大變化，有待探討更科學的新方法。

4、辦理辦事質(zhì)量另有待進一步進步。

“知不敷而奮進是我的追求，彌差距惟自強是我的目標”，在今后的工作中，我要以嚴謹?shù)墓ぷ髁?，求實的工作風格，自動進步的意識，忘我奉獻的精神，更加竭力，勤奮工作，搶先創(chuàng)優(yōu)，為水務(wù)局老做奇跡做出應(yīng)有的貢獻。