廠自查報告(11篇)

更新時間：2024-11-20 查看人數：89

目錄
第1篇檢修維護分廠的自查報告第2篇貨車公司廠務公開自查報告第3篇印刷廠自查工作報告第4篇食品廠自查報告范文第5篇電廠安全自查報告第6篇水廠員工履職盡責自查報告：奉獻實干第7篇汽車修理廠關于質量信譽情況的自查報告第8篇關于污水處理廠對標趕超自查報告的文章第9篇廠務公開自查報告第10篇印刷廠自查報告范文第11篇汽車修理廠安全生產自查整改報告

廠自查報告

第1篇檢修維護分廠的自查報告

為認真貫徹落實中電投集團公司關于做好“冬季五防”工作，根據《中電投山西鋁業(yè)有限公司“冬季安全生產綜合大檢查”活動方案》，檢修維護分廠積極開展自查工作，現將自查情況匯報如下：

一、編制分廠“冬季五防”實施方案，按專業(yè)組建三個不同的檢查組持續(xù)進行冬季五防工作的組織及開展。分廠領導牽頭組織“冬季五防”重點工作的布置，主要對機務的爐窯、管道保溫，現場的電控設備、dcs系統(tǒng)、儀器儀表的防凍，保證公司暖通系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，赤泥管線的實時監(jiān)控和保障等方面進行重點強調和具體要求。

二、分廠組織編制下發(fā)了《檢修工作票管理辦法》組織各級人員進行認真學習。分廠統(tǒng)一組織了“冬季五防”知識教案，組織基層檢修維護人員進行集中培訓，以提高檢修人員冬季五防的能力和意識。

三、根據公司要求分廠按照專業(yè)不同，分別編制了《典型違章清冊》并組織各班組成員學習，讓大家對習慣性違章有了新的認識，從而提高大家在檢修工作中自我保障能力。

四、分廠根據檢修工作的實際情況，對《檢修維護分廠安全作業(yè)規(guī)程》進行了重新修訂，，現已提交企業(yè)管理部予以更新。

五、分廠牽頭組織已經機、電、儀各專業(yè)2023年上崗的新員工與老員工統(tǒng)一簽署了《師徒協(xié)議》，明確了師、徒之間的責任和要求，通過傳幫帶提高新員工的專業(yè)技能和安全技能。

六、檢修維護分廠持續(xù)組織開展安全隱患排查工作，分廠領導要求對安全隱患的排查要結合專業(yè)工作中具體實際，提高安全隱患排查的深度，更好的保護檢修人員的安全。為了加強對隱患排查有效性，分廠每周匯總車間、班組的隱患的排查情況和治理情況。目前分廠排查出的的安全隱患均已經及時處理。

七、分廠積極組織開展冬季五防相關的應急演練，11月份結合信息機房電子設備、電線集中，可能發(fā)生電線短路引發(fā)火災的特點，開展了信息機房內的消防應急演練；結合今年冬季降雪的天氣，組織開展現場冬季防滑及傷員緊急救援演練。通過演練進一步提高人員的五防意識和應急本領。

在分廠領導的指導和關注下，全廠上下在11月份對冬季五防進行了細致的部署和精心準備，通過各種方式積極開展“冬季五防”和“反三違”活動，為公司“大干四季度”保高產的同時確保安全穩(wěn)定。

第2篇貨車公司廠務公開自查報告

近日，根據文件要求，公司進行了廠務公開民主管理自查工作，現將自查情況報告如下：

一、領導重視、制度健全

在實行廠務公開民主管理工作中,公司領導充分認識到實行廠務公開民主管理是落實“把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要務”的具體體現，是構建和諧社會和推進企業(yè)民主政治建設的重要內容，是建立健全懲治腐敗體系的必然要求，是落實黨的全心全意依靠工人階級方針的有效途徑。是完善公司監(jiān)督機制、增強公司凝聚力和競爭力、密切干群關系、調動職工群眾當家作主積極性和創(chuàng)造性的有效形式。它對公司的科學決策、科學管理、依法經營，維護和保證公司穩(wěn)定，促進公司持續(xù)發(fā)展都有著重大的意義。

公司根據上級工會要求和生產經營實際，于__年制定實施《廠務公開、民主監(jiān)督實施辦法》。對廠務公開的領導責任、公開內容、時間和方式都做出了規(guī)定，并成立了廠務公開工作小組。由公司黨委書記擔任組長，公司經理、工會主席擔任副組長，公司副經理、團委書記、綜合管理室（黨辦）、財務管理室、供應銷售室、生產管理室、技術質量室等主要領導擔任組員。在廠務公開民主管理過程中，公司行政定期向黨委匯報工作，工會定期檢查公開情況，對于項目公開不及時的單位或負責人給予批評教育，督促其改進。公司廠務公開的內容具體如下：

1、公司年度生產經營計劃，年度資產經營責任書及其完成情況，獎懲兌現情況；

2、公司各項改革方案；

3、公司重要規(guī)章制度；

4、工資調整方案、獎金分配方案；

5、公司業(yè)務招待費用使用情況；

6、公司物資、設備、配件等采購情況；

7、通訊工具（辦公室、住宅公務電話、手機等）的配備、管理辦法，費用標準及發(fā)生費用情況；

8、公司招聘人員方案及結果；

9、公司職代會民主評議領導干部的情況；

10、其它需要公開的情況。

二、責任明確、工作規(guī)范

廠務公開民主管理工作由工作小組負責組織，具體措施由相關單位負責落實。落實單位根據公開的項目、內容和要求，從公司實際出發(fā)，堅持公開、公正、準確、真實的原則，制定具體實施方案，明確所公開項目的內容、范圍、形式、時間等要求，由公司廠務公開工作小組負責人審核公布后組織實施。在工作中，公司堅持以“三個保證”來開展廠務公開民主管理工作，即：

1、保證廠務公開的時效性。在廠務公開過程中，公司以“四做到”為指導思想有計劃、有部署、有組織的公開。屬于常規(guī)性的工作，做到定期公開；屬于階段性、長期性的工作，做到分階段公開；屬于短期性、臨時性、一事一議的工作，做到隨時公開；屬于事前的工作，做到提前公開。通過職工代表團組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務公開欄等形式，及時將工廠、公司的有關信息傳達下去，使職工群眾的知情權、參與權、監(jiān)督權得到了落實和保證。

2、保證廠務公開的科學性。由于廠務公開、民主監(jiān)督涉及內容較廣，在具體實施過程中，必須是全過程、善始善終的公開，以保證其完整性、客觀性。既要公開有關政策依據和公開工作本身的有關制度，又要公開具體標準和承辦單位，做到分工明確，各司其職；既要公開辦事結果，又要公開辦事過程，做到公正、透明，利于職工群眾監(jiān)督；既要公開原始情況和基本底數，又要公開可能實現的情況和達到的目標，便于職工群眾及時了解；既要公開職工群眾的意見、建議，又要公開對意見、建議的受理、采納情況，及時做好職工群眾的宣傳解釋工作。通過科學建設公司兩級廠務公開民主管理制度，做到了有實施、有結果、有反饋，用制度規(guī)范領導者行為，并逐步形成了按制度辦事、靠制度管人的長效機制，使得廣大職工群眾參與到了公司日常管理工作中來，充分發(fā)揮了廠務公開民主管理工作在企業(yè)管理中的重要作用。

3、保證廠務公開基礎工作到位。在廠務公開實施過程中，承辦單位必須建立各種原始臺賬和管理檔案，及時搜集和整理公開資料，做好基礎工作，做到每個環(huán)節(jié)準確無誤。只有夯實基礎，才能保證所公開的事項內容真實全面、詳盡可靠；才能保證所公開的事項合法有效；才能保證職工群眾關注的熱點、焦點問題得到及時、有效的解決。

三、公開及時、效果明顯

公司廠務公開小組通過職工代表團組長會、公司領導干部會、下發(fā)文件及簡報、廠務公開欄等形式對工廠獎金分配方案、公司重要規(guī)章制度、公司業(yè)務招待費使用情況、公司通訊費等廠務公開項目進行了公開，并通過召開職工座談會搜集職工群眾對所公開項目的意見和建議，在認真分析、調查核實的基礎上，按程序提供給公司經理（黨委）決策考慮。對職工群眾不理解、持有不正確意見的事項及時給予解釋宣傳，保證公司經理（黨委）決定的事項的貫徹落實。今年2月、6月，公司廠務公開小組分別將__年度效益獎分配方案、__年上半年效益獎分配方案交職工代表組長會討論通過后，將分配辦法張貼在公司廠務公開欄上予以公布；4月，公司廠務公開小組以文件的形式公布了公司制定的《吊索具管理及強制報廢管理制度（試行）》及《現場督察的管理辦法（試行）》兩項規(guī)章制度；5月，公司廠務公開小組對于職工關心的健康療養(yǎng)分配辦法按照工廠文件規(guī)定以文件的形式下發(fā)至各單位，并將分配辦法張貼在公司廠務公開欄上予以公布；對于公司業(yè)務招待費使用情況、中層領導干部通訊費使用情況，廠務公開小組指定專人負責，定期在公司廠務公開欄上予以公布。3年來，公司公布年度生產經營計劃____、重要規(guī)章制度____、獎金分配方案____、業(yè)務招待費使用情況____、中層領導通訊費____、招聘人員方案及結果____等項目共計2____，通過這些項目的公開，使職工群眾及時了解、掌握了情況，穩(wěn)定了情緒，安心于生產，保證了生產任務的順利完成。

四、存在不足及改進措施

在開展工作的同時，我們自身也存在著不足：

一是在搜集公司廠務公開的反饋情況工作上創(chuàng)新意識不夠，形式不夠靈活多樣，僅有召開職工座談會、職工代表團組長會等是不夠的，今后在工作中要更多運用如問卷調查、民主測驗、設立民主監(jiān)督意見箱等新思路來及時搜集職工群眾對廠務公開民主管理工作中的呼聲、意見和建議。

二是進一步建立健全廠務公開民主管理崗位責任制和責任追究制度,形成廠務公開民主管理的長效機制,更好地發(fā)揮廠務公開民主管理工作在公司管理中的重要作用。

第3篇印刷廠自查工作報告

印刷廠自查報告

展望20__年的工作，對我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出20××年的總體工作思路是：把握發(fā)展機遇，重視業(yè)務開發(fā)，落實內涵發(fā)展，建設和諧社會。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個新的臺階。

一、把握發(fā)展機遇，加大改革和結構調整力度。

20__年，我們新聞出版系統(tǒng)將面臨著三大轉變，即新聞出版業(yè)增長方式的轉變，體制機制的轉變和政府職能的轉變。這些變化給我們帶來的將是機遇和挑戰(zhàn)并存。為此，我們要從自身所面臨的問題和外部條件出發(fā)，加大改革和結構調整的力度。

1.繼續(xù)深化經營機制的改革。這幾年，我們在上級組織的領導下，在轉變經營機制方面做了不少的工作，也取得一定成效，今年我們要在這方面繼續(xù)下功夫，加大改革的力度。首先，要加強主業(yè)，尤其是做為書刊印刷企業(yè)，要把中小學教材教輔印刷做為中心工作來抓。新聞出版改革的其中一條就是要在教材教輔的編印發(fā)各個環(huán)節(jié)中引進競爭和招標機制，印刷行業(yè)做為競爭性行業(yè)，計劃保護面臨著逐漸弱化甚至取消的可能，因此，我們只有在生產、周期、質量、價格、售后服務等各個方面增加競爭力才能取得優(yōu)勢，才能確保我們主導產品的穩(wěn)定發(fā)展。同時，我們要在計劃外業(yè)務方面大做文章，這幾年我們的社會業(yè)務增加不少，但含金量還比較低。今年我們要多管齊下，突出重點，把固定刊物，外埠教材和圖書以及發(fā)展長期穩(wěn)定的業(yè)務客戶等方面做為重點來抓，力爭在這方面取得突破。

2.繼續(xù)探索管理體制的改革。我們延續(xù)多年的國有企業(yè)的管理模式為社會主義建設事業(yè)，為國家的穩(wěn)定做出了重要貢獻。但是，隨著國家經濟體制改革的不斷深化，多種所有制形式的不斷發(fā)展壯大，我們的體制弊端也越來越明顯，長此以往下去，我們終將會被前進的歷史進程所淘汰。而且，隨著近年民營經濟的快速發(fā)展，我們國企原來的優(yōu)勢也不復存在，所以，深化體制改革在所必然。首先，我們要繼續(xù)深化三項制度改革，今年要加大改革的力度，在勞動用工制度上繼續(xù)適度擴大臨時工的比例，特別是在一些一般性的生產崗位上。在分配制度上要突出效益優(yōu)先的原則，充分體現按勞分配。在人事制度上結合工作業(yè)績和群眾評議結果，實行干部能上能下的動態(tài)管理。同時，我們要創(chuàng)造條件積極嘗試具有現代企業(yè)制度特點的股份制改造，今年我們要開始在精品印務公司推廣股份制，首先要做到經營者和管理者及內部人員參股，然后逐步擴大持股范圍，實現真正的股份制運作。

二、重視業(yè)務開發(fā)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保證。

這幾年我們通過結構調整，加強業(yè)務隊伍建設等，社會業(yè)務有了持續(xù)穩(wěn)定的增長。但是，教材教輔的依賴性還很大，為此，我們要特別重視業(yè)務開發(fā)，尤其是計劃外業(yè)務的開發(fā)，以增強我們的應變能力，增強企業(yè)發(fā)展的后勁。

1.加強業(yè)務隊伍的建設和管理。我們的業(yè)務員隊伍總體上看素質比較高，工作敬業(yè)，為了滿足客戶的需要，他們四處奔波、不辭辛苦、跟班盯活，為全廠的發(fā)展做出了突出的貢獻。但是，也存在一些不容忽視的問題，一是有個別業(yè)務員的素質不高，難以勝任;二是內部管理體制還不順，存在業(yè)務員單打獨斗的現象;三是對業(yè)務人員疏于管理，有放任自流的現象。為此，我們要采取針對性的措施，首先，加強和重視對現有業(yè)務員隊伍的管理，今年，我們對生產業(yè)務部進行了明確分工，要求做到對業(yè)務員隊伍要有人具體抓具體管;二是從管理和分配機制上推廣以小組為單位的業(yè)務協(xié)作形式，避免社會業(yè)務單人運作所帶來的諸多不便;三是從生產管理上要堅決杜絕推諉扯皮，不負責任的情況出現，要事事有回音，件件有著落，為業(yè)務員承接業(yè)務提供堅強的后盾。

2.適應市場形勢變化，完善內部激勵機制。我們在社會業(yè)務的開發(fā)方面，根據我們的實際情況，對業(yè)務員實行了底薪加提成的辦法，經過幾年的實踐，效果還是不錯的，涌現出了數名年銷售在百萬元以上的業(yè)務人員，而且，社會業(yè)務的資金占用也維持在一個相對合理的水平。但是，由于市場環(huán)境的影響，資金拖欠還時有發(fā)生，業(yè)務員的回款壓力還不大，盡管我們實行了回款責任制，但是由于力度不夠，效果還不十分明顯。今年我們要針對性地采取措施，第一是要鼓勵業(yè)務員多承攬業(yè)務，特別是對于重大業(yè)務和長期業(yè)務，要廠領導親自出面，配合業(yè)務人員攻關，要組織廠內生產系統(tǒng)，全力保證承接業(yè)務的順利完成。二是要加大銷售回款的管理力度，從經濟杠桿上鼓勵業(yè)務人員及時回款，對于付全款提貨和當月清款的社會業(yè)務，在原有的提成標準上，增加一個百分點。對于超過兩個月回款的社會業(yè)務，在原有的提成標準上，降低一個百分點，以加快銷售款回籠。同時，隨著臨街綜合樓建成投入使用，業(yè)務人員的工作環(huán)境和條件也將得到明顯改善，有利于社會業(yè)務的發(fā)展。

三、落實內涵發(fā)展，靠加強管理增加效益。

管理是企業(yè)永恒的主題，我們在抓改革、抓業(yè)務開發(fā)的同時，重視內涵發(fā)展，特別是加強企業(yè)的基礎管理工作，是我們一切工作的重中之重。是一項長期而艱巨的工作，企業(yè)管理不進則退，因此要下大力氣來抓。

1.加強和重視質量管理工作，質量是企業(yè)的生命線，做為口號我們喊了多年，現在愈顯示出他的重要性。教材業(yè)務的承攬，在很大程度上得益于我們教材印制全國五連冠，印刷界同行對我們都刮目相看。社會業(yè)務的承攬，沒有過硬的產品質量做后盾，很難得到客戶的認同。我們所承印的“漂亮女人”雜志，除了業(yè)務人員的努力之外，我們產品質量的不斷提高是一個重要的因素，從開始的一種發(fā)展到現在的數種就是一個很好的說明。因此，我們要一如繼往地重視產品質量。首先要加強技術質量部的權威和地位，技術質量部是全廠質量管理的領導和執(zhí)法機構，要賞罰嚴明、獎懲有據，切實做到發(fā)生質量問題查不清原因不放過，落實不了責任不放過，訂不出整改措施不放過，爭取把質量問題的發(fā)生控制在萌芽狀態(tài)。第二，要加強產品質量的標準化、規(guī)范化和數據化管理工作，必須要做到有章可循，有章必循，質量檢查首先要檢查質量管理措施的落實情況，要把我們執(zhí)行多年且行之有效的質量三檢制度等好辦法執(zhí)行好。第三，要重視全員質量意識的提高，我們的質量管理不單單是體現在產品質量上，所有員工工作質量的提高是產品質量提高的根本保證。

2.加強基礎管理，特別是生產單位和各部門的成本管理。這幾年，我們的生產車間在成本管理方面做了不少工作，也取得了一定成效，有的管理經驗還在全公司范圍進行介紹和推廣，我們的管理科室在費用管理方面也取得一定成績。但是，我們存在的管理漏洞還很多，有些資源及材料的使用在一些部門還存在無管理或者有管理無考核狀態(tài)。對此，我們要結合公司的總體安排，認真落實成本管理工作。財務部要加強對成本的管理和監(jiān)督工作，要定期對各部門的成本管理進行財務檢查和分析，要找出原因，提出措施。各生產車間要把成本管理做為車間管理的重要工作來抓，今年要把各生產車間成本管理同車間主任的年終獎掛鉤，按比例上下浮動獎金，各科室要切實重視費用管理，要繼續(xù)實行費用與年終獎掛鉤的政策。全廠要在干部述職和總結的基礎上，推廣先進經驗，強化成本管理，細化核算單位，杜絕浪費，增加效益。

四、建設和諧社會，促進美印總體工作的協(xié)調發(fā)展。

提出構建社會主義和諧社會的要求，這是全黨全國的一項重要任務，也是我們企業(yè)的一項重要工作，在構建社會主義和諧社會的過程中，我們要根據美印的實際情況，針對性地采取相應的措施。

1.重視黨組織和各級群眾組織的作用。美印這些年之所以能夠持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，其中很重要的一條就是我們重視了三個文明建設。在我們的企業(yè)生產活動中，黨組織的宣傳組織作用，工會組織監(jiān)督保障作用，團組織的學習引導作用等等，對我們企業(yè)經濟工作的健康快速發(fā)展起著很重要的作用。今年我們首先要繼續(xù)重視黨組織的隊伍建設，要重視培養(yǎng)和發(fā)展一些優(yōu)秀管理骨干和生產骨干加入到我們的組織中來，以增強黨組織的戰(zhàn)斗力。同時我們要一如既往地重視黨組織的宣傳引導作用，重點搞好宣傳陣地的建設，今年要結合廠門口的改造，建設漂亮大方的宣傳欄。同時，要繼續(xù)重視發(fā)揮工會和其他群眾組織的作用，重視職工代表的民主監(jiān)督和參政議政作用，繼續(xù)開展多種形式的勞動競賽和豐富多彩的職工業(yè)余活動，要積極創(chuàng)造條件，想方設法建立職工活動中心，活躍廣大職工，特別是年青職工的業(yè)余文化生活。

2.抓緊技改配套和管理目標調整，為各部門的均衡發(fā)展創(chuàng)造必要條件。根據今年的技術改造計劃，我們要為裝訂增加一臺高速折頁機，以解決裝訂折頁能力不足的問題;增加一臺大開本鎖線機，以適應精裝書等高檔次產品的印后加工。去年我們對設計制作和照排中心進行了初步的整合和設備調整，今年我們要積極籌措資金，盡快完善和配套制版設備，要為制版中心配置平板掃描儀、pc機和打印機、服務器等，為制版車間走向市場創(chuàng)造必要的硬件條件。同時，隨著今年我們辦公機構和場所的調整，要建立電話內部局域網，方便各部門和客戶的聯系，降低費用。而且，在條件成熟的情況下，我們要進行計算機網絡化管理改造，首先在生產業(yè)務、計劃財務、勞動管理和物資管理等部門實施，用現代化的手段進行管理。在管理辦法上，我們要堅持有統(tǒng)有分的原則，繼續(xù)鼓勵紙張經銷部、多種經營部和設計制作中心走向市場，提高自我保障能力，為全廠的發(fā)展添磚加瓦。

3.改善職工生活，美化生產環(huán)境。今年，我們要在實行崗位工資的基礎上，鼓勵各生產車間增加生產，勵行節(jié)約，增加一線工人的收入水平，重點要獎勵在提高產品質量、降低損耗和設備保養(yǎng)等方面突出的人員。今年我們的奮斗目標是人均收入水平在17000元以上。與此同時，我們要全力以赴，使新建宿舍樓早日交付使用，同時總結以往分房的經驗和教訓，配套抓好舊房的分配工作，擴大職工住房的受益面。今年，我們還要在美化廠區(qū)和宿舍區(qū)環(huán)境上下功夫，要結合臨街綜合樓交付使用新蓋廠區(qū)大門，要硬化廠區(qū)和家屬區(qū)路面，要整修舊生產大樓，要在后院硬化的基礎上，搭建大棚，從根本上解決生產區(qū)成品和半成品堆放難的問題，為大家創(chuàng)造一個整潔、舒適和具有現代氣息的工作和生活環(huán)境。

我們堅信，有黨的正確路線的指引，有局和公司各級領導的全力支持，有兄弟單位的大力幫助，在我們美印全體員工的共同努力下，我們的目標一定能夠達到，讓我們共同創(chuàng)造美好的明天。

第4篇食品廠自查報告范文

食品企業(yè)自查報告

為了保障食品質量安全，著重生產細節(jié)控制，細化生產過程管理，搞好環(huán)境衛(wèi)生，提升人員素質，加強巡檢與出廠檢驗，杜絕不合格產品流入市場，杜絕安全事故的發(fā)生。根據國家法律法規(guī)的規(guī)定，我廠高度重視并安排專人對落實安全生產進行了自查，現將企業(yè)自查情況匯報如下：

一、企業(yè)保持資質的一致性。

我廠手續(xù)一應俱全，營業(yè)執(zhí)照及全國工業(yè)產品生產許可證中的廠名，廠址和法人代表都完全一致，符合本條要求。

（一）企業(yè)實際生產食品的場所，生產食品的范圍等應與食品生產許可證書內容一致；我廠的廠址生產許可證內容完全一致。

（二）企業(yè)在生產許可證有效期內，生產條件，檢驗手段，生產技術或者工藝沒發(fā)生變化。

（三）食品生產許可證載明的企業(yè)名稱應與營業(yè)執(zhí)照一致。食品生產許可證載明的企業(yè)名稱與營業(yè)執(zhí)照的字號名稱完全一致。

二、企業(yè)應建立進貨查驗記錄制度。

（一）企業(yè)采購食品原料，主要食品相關產品應建立和保存進貨查驗記錄，向供貨者索取許可證復印件（指按照相關法律法規(guī)規(guī)定，應當取得許可的）和購進批次產品相適應的索取許可證復印件。我司采購的原料肉批次進行了采購索證。并向供貨商索取了包裝袋的許可證復印件。

（二）對供貨者無法提供有效合格證明文件的食品原料，企業(yè)應依照食品安全標準自行檢驗或委托檢驗，并保存檢驗記錄。

（三）企業(yè)生產加工食品所使用的原料稻谷與進貨采用記錄的內容一致。

（四）企業(yè)建立了進出臺賬。各種購進加工原料的貯存、保管、領用出庫等記錄；我廠已建立原料肉、輔料、包裝袋、的儲存、保管、領用、出庫等記錄。

三．企業(yè)建立了生產過程控制制度。

（一）企業(yè)應定期對廠區(qū)內環(huán)境，生產場所和設施清潔衛(wèi)生狀況自查，并保存自查記錄；我公司內環(huán)境衛(wèi)生，生產場所和設施清潔衛(wèi)生均有本廠職工輪番排班打掃。

第5篇電廠安全自查報告

電廠安全自查報告

安監(jiān)局：為進一步加強企業(yè)的安全生產管理，強化日常安全生產的監(jiān)督、防控及應急處理體系，最大限度消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產事故，我們結合電力企業(yè)自身安全生產特點，在我公司熱電廠開展了安全生產自查自糾活動，并將自查活動分為學習宣傳、自查自糾、匯總整改三個階段組織實施?，F將活動開展的有關情況簡要報告如下：

（一）學習宣傳為提高電廠員工的安全意識和安全技能，自覺遵守安全生產的有關規(guī)定，按照“安全第一，預防為主”的方針，作為此次安全生產自查的一部分，我們組織全廠員工進行了安全生產教育，對安全生產的深遠意義、有關安全規(guī)章制度、生產事故案例以及違反規(guī)范操作造成的嚴重后果做了深入宣傳，要求每名員工自覺樹立安全生產意識，掌握電廠運行安全生產規(guī)程，從個人崗位和日常工作中做起，在全廠上下形成人人講安全、查隱患、防事故的良好風氣。

（二）自查自糾由于我公司熱電廠剛剛結束調試投入生產運營，正處于人員、設備的熟悉和磨合期，由于各種原因導致出現安全生產事故的幾率較大，因此我們將此次自查的側重點落在查組織、查漏洞、查隱患、查措施、查制度等幾個方面，不僅是對某一個環(huán)節(jié)的自查自糾，而是對電廠生產運行的總體體系進行拉網徹查，為電廠今后的安全生產運行創(chuàng)造良好的開端和基礎。自查活動中重點對與生產運行及關系電力系統(tǒng)穩(wěn)定的主要設備運行情況、自動保護裝置進行了檢查，對各系統(tǒng)設備的定期維護、檢查以及責任的分屬、落實情況進行了全面核實，對各個車間、專業(yè)的安全生產規(guī)程、操作規(guī)程、事故預想及應急預案等制度規(guī)定進行了梳理，同時對可能影響安全生產的防洪防汛、消防、安全保衛(wèi)等外部因素進行了一并檢查。

通過此次安全自查活動，我公司熱電廠安全生產運行的總體情況比較平穩(wěn)，沒有發(fā)現可能導致重大生產事故及人身傷害事故的安全隱患，但在安全生產管理體系上仍存在一些這樣或那樣的問題。對檢查中發(fā)現的問題，我們將逐一備案記錄在冊，并落實專人專責限期進行整改，一時無法整改的，將在確保安全的前提下采取臨時性補救措施，并建立安全生產隱患復查、倒查制度，不定期對存在問題的薄弱環(huán)節(jié)進行經常性檢查，確保此次檢查成效落到實處。

（三）匯總整改通過此次自查活動的開展以及貴局領導親臨現場檢查指導后提出的寶貴意見，我們將對存在的若干問題逐一落實整改，并初步提出了整改方案：

1、關于廠區(qū)內未設立明顯的高壓設備及油區(qū)防火危險標識的問題。檢查工作結束后，我們立即按照有關安全規(guī)范趕制了高壓設備危險標志，并在合理位置進行張貼、標定。

2、關于安全出口缺少疏散標志的問題。根據消防法規(guī)緊急疏散的相關規(guī)定，我們在預先設計的安全通道處，完善了安全出口標志。

3、關于建立安全生產調度會議制度。自我廠試運行以來，每日下午5：00由生產技術部負責召集安全生產協(xié)調會，對各系統(tǒng)運行情況進行匯總、檢查，并由專人做會議紀要。

4、關于員工安全培訓記錄問題。我們通過定期或不定期舉行各專業(yè)考試、現場模擬操作、反事故演練等形式，督促員工自覺樹立安全意識，加強安全生產技能學習，并將員工的安全生產考核情況進行積累、備案，作為評價員工工作表現的一項重要內容。

5、關于應急救援預案送貴局備案的問題。我們將及時將救援預案送交貴局備案，并在預案進行變更、改動時及時通報貴局更新。

6、關于建立安全生產責任書問題。我們將于近期建立安全生產聯責制度，在生產組織體系內層層簽訂安全生產責任書，明確個人的安全生產職能職責，一級抓一級，一級對一級負責，使每名員工都擔負起維護安全生產的責任，建立完善、高效的安全生產體系。

××××能源有限責任公司二0__年十一月六日

第6篇水廠員工履職盡責自查報告：奉獻實干

九月，夏日的炎熱還未消退，監(jiān)察部復抄人員又迎來了新的任務——繼續(xù)對全市dn20水表復抄和掛牌工作。在公司的統(tǒng)一安排部署下，監(jiān)察部共有8名復抄人員參與了營業(yè)部抄收一班片區(qū)的掛牌工作。

給全市水表掛牌工作，是今年公司的一項重要工作目標，為了保證工作的質量和進度，監(jiān)察部的復抄員們沒有絲毫的懈怠，他們與抄表員制定工作計劃，按照片區(qū)和抄表路線、按順序串好表牌，工作中相互配合，對水表、牌號逐一核對，按照公司的要求認真抄錄表數、系緊表牌，對存在的問題如實記錄，晚上整理好當天的工作情況，對發(fā)現的問題分類匯總。由于水表分布廣泛、安裝環(huán)境復雜、用戶類別多樣，在實際的復抄和掛牌工作中會遇到各種各樣的情況，有的水表被垃圾埋壓，有的浸泡在污水中，有的在狹小的過道內，有的在雜草叢中，有的在建筑工地旁，復抄員們忍受著濁氣和煙塵，不顧蚊蟲的叮咬，遇到浸滿污水的，就向住戶借工具把污水慢慢舀出，遇到被埋壓的，就一锨锨清理，直到把雜物垃圾清理干凈露出水表和閥門……無論遇到什么情況，復抄人員們都盡心盡力，克服種種困難，認真按照公司要求核對水表、牌號，而且對表井、封簽、閥門、用水性質等幾方面情況進行仔細觀察和了解，認真做好情況記錄；遇到用戶咨詢用水問題，他們耐心地給予解答，并向用戶發(fā)放公司的承諾服務及供水法規(guī)的宣傳頁，還主動把電話留給用戶以方便用戶聯系，遇到用戶對用水有異議的情況，他們和抄表員一起為用戶試水，核對水表和水噸數，遇到存在違章嫌疑的現象，他們與抄表員一起做現場調查，例如在饗堂村，復抄人員在一棟剛剛蓋起的新樓旁發(fā)現一根嶄新的水管通向樓后，旁邊還有一片空地準備建房，看到這種情況，復抄人員和抄表員馬上對現場進行巡查，他們順著水管一路查找，在樓后的拐角處發(fā)現一個新水表，據抄表員確認該表的位置就是原水表安裝的位置，然而這一塊水表既不是公司的水表，也沒有公司專用封簽，而且不是公司的閥門，復抄人員當即對現場情況進行拍照取證，及時向部里進行了匯報。

監(jiān)察部的復抄同志深知自己身上的一份責任、一份使命，為工作盡心盡責，吃苦耐勞。在工作中由于地面濕滑、周圍雜物較多，劉云鳳同志的腳被釘子扎破了，當時鮮血直流，但她仍要堅持在現場掛牌，經過簡單的包扎處理后又繼續(xù)投入工作，為了不影響掛牌進度，接下來的幾天里她忍著疼痛沒有休息，沒有耽誤掛牌工作。我們的復抄人員就是這樣，以堅強的意志和頑強的毅力在自己的崗位上默默地工作著、奉獻著，不僅配合好抄表員掛牌，而且對工作資料及時整理，做到準確無誤、清楚明了。在他們身上體現出了一種頑強拼搏，愛崗敬業(yè)的精神風貌。

第7篇汽車修理廠關于質量信譽情況的自查報告

_縣運管所：

按照_縣公路運輸管理所《關于開展機動車維修企業(yè)質量信譽考核工作的通知》(達運管維[20__]3號)要求，我廠結合實際，根據本廠質量信譽檔案對上年度的質量信譽情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

一、硬件與軟件并重，不斷提升企業(yè)整體形象

二、制度與措施并用，不斷強化安全生產意識

有安全才有效益。我廠深知安生重于泰山的道理，在安全生產工作中，我廠結合實際，經強化教育、加強防范為突破口;以完善制度、落實責任為抓手;以消除安全隱患，杜絕安全事故為根本，積極有效開展安全生產工作。

一是把安全生產工作作為增加效益的助燃劑，定期召開會議專題研究并部署安全工作，明確了工作職責和工作任務。二是定期對廠區(qū)重點部位、重點環(huán)節(jié)進行排查，排查出的隱患及時進行了整治。在隱患排查中，重點對消防設施是否齊備完好、疏散通道是否暢通，燃油、滑油存放是否安全，機械設備是否正常運行等進行了檢查，同時還對水、電線路進行了排查，切實消除火災等安全隱患。三是加強廠區(qū)安全值班，安排專人進行夜間值班巡邏。四是加強車輛安全管理，嚴禁無功無證駕駛、酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。五是強化安全教育，每次會議強調安全工作、安全操作、規(guī)范操作的重要性。六是組建軍了應急隊伍，完善了安全生產責任制和安全應急預案，制定了《安全責任制》和《安全事故應急預案》、《突發(fā)事件應急預案》等制度。

三、質量與誠信并存，不斷完善質量保證體系質量是企業(yè)的生命。作為維修企業(yè)，維修質量和服務質量不但直接影響企業(yè)的經濟效益，而且影響托修方的人身財產安全，進而影響整個修理行業(yè)的整體形象。

(一) 完善質量保證體系各項制度。《車輛進廠報修制度》、《車輛維修合同制度》和《車輛維修維修竣工出廠合格證制度》等制度20余項。收集了《機動車維修管理規(guī)定》、《四川省機動車維修管理辦法》等規(guī)章和地方性法規(guī)。我廠將這些規(guī)章、地方性法規(guī)以及我廠的相關制度相結合組成了我廠質量保證體系文書。

(二) 嚴格執(zhí)行各類規(guī)章制度。一是認真執(zhí)行質量保證體系各項規(guī)章制度;二是嚴格實施采購登記制度，清楚掌握配件來源去向，以便質量問題溯源;三是規(guī)范舊件處理，換下來的配件總成及時提醒托修方處理，如在修理環(huán)衛(wèi)處的車輛時，我們是送回舊件之后領取派修單據的方式在進行處理。四是嚴格執(zhí)行車輛維修出廠合格證制度，每次車輛出廠，均由試車員試車、檢驗人員檢驗簽字后填寫合格證方能出廠。

四、創(chuàng)新與規(guī)范并舉，不斷推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展

(一) 規(guī)范操作。一是將維修經營許可證和《機動車維修標志牌》懸掛在醒目位置。二是在維修費用結算時使用制式的結算清單。三是嚴格執(zhí)行技術標準、技術規(guī)范和操作規(guī)程，規(guī)范維修人員的作業(yè)行為。四是加強合格證和各類證照的管理。

(二) 加強環(huán)境保護。一是改造高噪音、通風效果不好的設備，我廠借搬遷的機會對空壓機、通風機等設備進行了修理更換。二是在選擇機油、油漆、制冷劑、清潔劑等產品時，選擇質量好的知名品牌。三是對廢水、廢氣、廢油、廢蓄電池、廢輪胎等進行分類處理，對可回收的廢棄物一方面提醒托修方自行處理，另一方面對廢棄物進行分類處理，并交專業(yè)回收機構進行處理。

(三) 增添措施、強化管理。一套可操作性強的管理措施，能使全體員工在管理中重質量、講效益、求發(fā)展，為此我廠專門收集了相關企業(yè)質量管理教程進行學習教育，目的在于大力推進科學化管理，積極運用科技化管理方法和手段來提高工作效率，總結經驗，并在創(chuàng)新上下功夫，以低成本創(chuàng)高效益。工作中事事講管理，人人講規(guī)范，促使形成人人學管理、用管理、抓管理的良好氛圍。

通過自查我們感到，一年來，我廠質量信譽工作在各級維管機構的指導和關懷下，取得了可喜的進步，我們深信，在今后的經營活動中，我廠將加倍努力，為我縣維修行業(yè)增光添彩。同時，我們也看到了目前我廠存在的不足，如技術檔案不規(guī)范、廠區(qū)環(huán)境需要進一步美化等，我們將努力針對這些問題加以改進，為今后更深層次的發(fā)展積蓄力量。

特此報告

第8篇關于污水處理廠對標趕超自查報告的文章

20__年以來，按照市委、市城管局黨委《關于在各級黨組織和黨員中深入開展“對標趕超走在前”活動的實施意見》要求，公司各級黨組織和廣大黨員按照“全省第一、全國一流”的目標，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，瞄準先進典型、先進標準、先進水平，全方位、深層次、多角度對標，查找差距不足，制定趕超措施，奮勇創(chuàng)先爭優(yōu)，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，推動了各項工作的深入開展?，F就“對標趕超走在前”活動具體實施情況匯報如下：

一、工作開展情況

（一）、內強培訓抓基礎，外學技術練內功.公司根據各部門職工技術、知識點的薄弱情況，因勢利導，制訂了詳細可行的培訓計劃，通過培訓使職工的技術水平有了明顯的提高。

（二）、大膽嘗試，勇于創(chuàng)新，摸索最佳工藝運行模式.我們針對工藝進行了7次大的變更，不斷摸索最佳運行模式，經過不斷摸索實踐，我分公司逐漸總結出了既保證工藝正常運行，又有效保證設備高效運轉的運行方法。

（三）、加強設備管理，提高設備的完好率和運轉率。

1、將全廠設備劃分到科室，責任到個人。實行擦拭保養(yǎng)包干到人，并建立一整套的維護、檢修制度。大大提高了設備的使用率和完好率，同時職工的責任心也得到了加強。

2、為了使設備保質增值，我們協(xié)調設備廠家解決了多處存在的問題。一是將二期兩臺揚程13.5米水泵葉輪更換成10米揚程葉輪。二是將三號細格柵轉筒主傳動軸由直徑25mm更換為80mm。三是督導廠家多次到廠對兩臺內回流泵進行維修。四是與百事德廠家交涉，解決風管共鳴問題。五是更換了一臺行走電機減速機齒輪箱。六是解決槳葉斷裂現象。

（四）、我們將節(jié)能降耗工作作為一項重點任務來完成并初見成效。一是為配電室安裝了廠區(qū)總電表和照明電表二是將二期兩臺揚程13.5米水泵葉輪更換成10米揚程葉輪，降低泵的運行電流。三是改變風機的運行方式，從而達到節(jié)電效果四是將以前所有地推全部開啟，改為接一跳一、一天一換的開啟模式。既節(jié)電又延長了設備的使用壽命。

（五）、攻堅克難，理清收費程序，實現經濟效益良性循環(huán)。今年我分公司共征收污水處理費總計1341.38萬元，已全部進入總公司賬戶，回款率100%。完成年度責任目標的%。

（六）、不斷加強隊伍建設。根據總公司的安排公司再第一時間召開會議，對班子成員進行重新分工，并在一年內提拔任命了7名班組長。通過“三八節(jié)里話和諧，玫瑰花兒傳祝?！薄ⅰ坝拔?四”—我與公司共成長”演講比賽、“迎國慶乒乓球、籃球、跳繩比賽”、“做一名懂得感恩的員工”素質教育等活動豐富了職工的業(yè)余生活，增進了交流。

（七）、加強支部建設、做好黨員發(fā)展工作。一年來我們一是定期堅持黨小組學習制度。二是在建黨90周年到來之際邀請公司黨委書記給全體黨員和中層干部上了一堂生動黨課。三是開展了每名黨員閱讀一本紅色經典書籍并撰寫讀書筆記。四是完成中層干部結一個幫扶對子工作，明確班子成員一帶二的幫扶對象。五是上半年將一名積極分子吸收為中共預備黨員，確立兩名入黨積極分子培養(yǎng)對象。

二、自查結果

2023年處理污水910.52萬噸，平均日處理污水2.53萬噸。出水水質達標排放。與去年同期相比多處理污水180.94萬噸；全年消減cod1347.57噸，比去年同期增加318.86噸；完成脫泥2170噸，日脫泥6.03噸，比去年增加684.5噸；耗藥1902kg，平均噸干泥耗藥量4.32kg，比去年同期增加572.9kg。泥餅含水率為79.7%；全年共用電200.68萬度，比去年增加434988度，電費支出124.42萬元，比去年增加27.61萬元，由于合理調整了功率因數，得到供電局獎勵4358.7元；噸水耗電量0.22度，與去年持平，噸水電費0.14元，比去年增加0.01元，噸水處理成本0.46元，比去年同期增加0.04元。實現總收入1341.38萬元，與去年同期相比增長了202%，直接生產成本411.06萬元，與去年同期相比增加了51%，增加原因主要是兩次調資和電費藥劑費的增加。今年上半年實現利潤930.32萬元。

水質情況：2023年全年平均進水水質codcr194mg/l、bod572mg/l、ss78mg/l、nh3-n25.0mg/l、tp1.23mg/l、ph8.68。出水水質情況：codcr46mg/l、bod512mg/l、ss13mg/l、nh3-n2.28mg/l、tp0.91mg/l、ph7.68。曝氣池平均污泥濃度2487mg/l，出水水質均達到國家一級b排放標準，合格率達到100%。

三、存在的不足

一年來雖然取得一些成績，但我們也清晰看到還存在很多不足,例如學習氛圍不濃、管理工作不細、安全工作還有死角等現象，在下一年工作中有待于進一步加強。

通過此次對標趕超自查活動，我們認識到了自身的工作和一流的單位還是存在不小的差距，今后，我們要繼續(xù)發(fā)揚自身優(yōu)勢，強化解決自身存在的不足。提高工作水平，增強員工的管理意識，并將其作為企業(yè)文化建設的一個重要組成部分。

第9篇廠務公開自查報告

根據市廠開[____]4號文件《關于開展廠務公開民主管理工作檢查的通知》精神，我們公司“廠務公開”領導小組及“廠務公開”協(xié)調小組圍繞貫徹落實中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于在國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實行廠務公開制度的通知》（中辦發(fā)[__]13號）和省委辦公廳、省政府辦公廳《關于轉發(fā)〈省廠務公開民主管理領導小組關于貫徹中辦發(fā)[__]13號文件精神,結合集團公司的實際情況和市《__年廠務公開民主管理工作實施意見》的情況，對集團所屬4個子公司和2個改制企業(yè)的“廠務公開”工作進行了檢查考核。轄屬各單位，認真貫徹中央、省、市文件精神，按照集團廠務公開領導小組的總體部署，積極推進廠務公開民主管理工作，取得了新的進展，目前，我集團國有、改制企業(yè)廠務公開面為100%；職工對“廠務公開”工作的滿意率達到97%以上。先將自查情況報告如下：

一、要工作

實行廠務公開，是廣大職工群眾參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的一個創(chuàng)舉，是實踐科學發(fā)展觀和“____”重要思想的具體體現，是進一步落實黨的全心全意依靠工人階級指導方針的有效途徑，是完善現代企業(yè)制度，加強企業(yè)內部管理的內在要求，是搞好群眾監(jiān)督、促進企事業(yè)單位黨風廉政建設、加強領導班子建設的有力手段。近幾年來，我們認真貫徹市辦發(fā)[1999]13號和市廠開[__]1號文件精神，采取相應措施，推動了廠務公開民主管理工作深入發(fā)展。

(一)加強領導，有序運行。

自99年以來，特別是去年以來，集團公司黨委始終把廠務公開工作作為一項重要任務列入企業(yè)黨風廉政建設責任制和領導班子政績考核的重要內容，多次開會進行部署，制定下發(fā)了《關于實行“廠務公開、民主監(jiān)督制度的實施意見》和《關于對財務、業(yè)務招待費等十二個方面公開的實施細則》。為了進一步深化企業(yè)的廠務公開民主管理工作，使之步入制度化、規(guī)范化的軌道，我們建立了由黨委書記、董事長、總經理任組長，黨委付書記、紀委書記、工會主席任副組長，各子公司工會主席任成員的廠務公開領導小組，全面負責廠務公開工作的組織領導，各子公司也都建立領導小組。同時，建立廠務公開工作機制，集團和下屬的各子公司成立了廠務公開協(xié)調小組，下設辦公室，定期研究廠務公開工作，及時解決工作中遇到的困難和問題。我們還制定了廠務公開民主管理工作責任制和廠務公開民主管理工作實施意見，有效地保證了集團廠務公開民主管理工作健康有序地開展。形成了黨委統(tǒng)一領導，法人代表負總責，有關部門齊抓共管，職工群眾廣泛參與的廠務公開領導體制、工作機制和監(jiān)督機制，確保了職工群眾民主決策、民主管理、民主監(jiān)督權利落到實處。

（二）健全制度，規(guī)范運作。我們在全面推行廠務公開工作制度的同時，結合實際，先后制定了《__年度廠務公開民主管理工作實施意見》、《黨風廉政建設責任制實施辦法》、《關于對財務、業(yè)務招待費等十二個方面公開的實施細則》、《領導小組成員聯席會制度》、《工作匯報交流和定期督查制度》等方面的制度。為使廠務公開工作真正成為一項得民心的“陽光“工程，集團公司本著讓職工知企情，管企事、督企行的原則，緊緊圍繞職工最關心、反映最強烈的問題；容易引發(fā)矛盾和滋生腐敗現象的問題；企業(yè)改革發(fā)展和國有資產保值增值的重大決策以及體現職工民主選舉、民主決策、民主管理等民主權利問題，依法確定了包括企業(yè)資產狀況，重大決策事項、經營狀況、業(yè)務招待費的使用、民主評議、選聘、任免干部事項，住房分配、領導干部廉潔自律情況、勞動用工、職稱評定、招工等事項；職工晉級、獎金分配、獎懲及評優(yōu)樹先情況；醫(yī)療改革、工傷養(yǎng)老等社會保險金的繳納及使用情況；福利基金及公益金的使用方案，基建工程項目等12個方面的公開內容。為防止廠務公開工走過場，一陣風，集團公司確定了廠務公開工作六項驗收標準，要求集團所屬各子公司把推行廠務公開作為一項長期的工作任務來抓，規(guī)范工作制度，拓展公開內容，擴大公開范圍，增強公開效果。從而，進一步明確了年度工作目標，分解了工作責任，加強了協(xié)調溝通，強化了督查考核機制，增強了落實廠務公開制度的剛性和可操作性，為廠務公開民主管理工作的持久、深入發(fā)展提供了強有力的保證。（三）通力協(xié)作，落實任務。為確保各項工作責任和任務的落實，領導小組各成員單位和各級辦公室各司其職，分工負責，合力運作，齊抓共管。紀檢部門從抓好黨風廉政建設入手，負責協(xié)調、推動和督查；組織部門從加強企業(yè)領導班子建設入手，側重干部選任考核；工會組織從深化企業(yè)民主建設入手，具體抓好組織實施，使這項工作既有明確分工、又有通力合作，達到運用綜合的思想，調動綜合的力量，采取綜合的手段，整合綜合的資源，取得綜合的效果，形成了黨政統(tǒng)一協(xié)調，職能部門承辦，紀檢工會監(jiān)督，職工群眾參與的廠務公開工作格局。

（四）考評督導，確保實效。我們成立了廠務公開監(jiān)督小組，定期和不定期檢查和匯報，做到心中有底，規(guī)范指導，確保廠務公開的順暢運轉。對廠務公開工作所涉及的職能部門，都明確了相應的責任，各職能部門本著誰主管，誰負責的原則，各負其責。為全方位的增加工作透明度，確保廠務公開效果，我們還充分發(fā)揮職代會在廠務公開工作的基本載體作用，遵循可行、實用、便捷、有效的原則，靈活多樣，因企制宜，因事制宜，多層次廣泛公開。一是凡企業(yè)的重大決策和涉及職工切身利益的重要問題都嚴格按程序提交職代會審議通過后，責成相關部門整改，落實。二是定期召開聯席會議，由董事長和總經理公布有關情況，接受監(jiān)督。三是通過廠務公開欄，民主監(jiān)督意見箱以及企業(yè)簡報、板報等形式，定期公開有關事項，讓職工知情、議事、監(jiān)督。今年以來，集團公司及各子公司共召開職代會（職工大會）10次，召開代表團和專門工作小組負責人聯席會議3次，建立建立廠務公開欄3個，舉辦各類廠務公開板報12起，編寫企業(yè)簡報10期。職代會的各項職權得到了充分發(fā)揮。

二、主要特點

近幾年年來，我們各級黨委高度重視，各級行政及其有關部門積極支持，各單位工會認真組織運作，使得全集團廠務公開民主管理工作有了新進展。

一是推動了企業(yè)改制改革的順利進行。自__年以來，集團公司為適應市場的變化，提高市場競爭力，決定轉換經營管理機制，建立健全現代企業(yè)制度，首先建立了以集團公司為核心的母子公司體系，實施了集團內部改革。在明確了產權關系的基礎上，集團公司又結合企業(yè)實際，按照市委、市政府關于加快國有資本退出的總體思路，確立了“因企制宜、分塊搞活，條件成熟一個改制一個，將國有資產分步退出”的改制思路。為了使企業(yè)順利實施改制改革，實現國有資產的退出，集團公司充分發(fā)揮職代會的職能作用，將企業(yè)改制方案及其配套文件提交職代會討論，審議、通過，進一步完善了企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督三位一體的管理機制。各子公司則圍繞集團公司改制改革的整體思路，結合企業(yè)實際，逐步實現改革、改組。所有改制方案均提交本企業(yè)職代會討論、審議、通過，使廣大職工認清形勢，進一步明確了企業(yè)的發(fā)展方向，增強對企業(yè)改制的信心和決心，在得到職工群眾的理解和支持下順利實施企業(yè)改制。

二是加強了企業(yè)民主政治建設。工作中，我們注重把廠務公開工作與民主管理相銜接。積極圍繞企業(yè)改革、發(fā)展中的熱點、難點問題在全體員工中開展廣泛開展提合理化建議活動，充分調動了職工的主人翁精神和創(chuàng)造精神。近兩年來，我們共收到合理化建議近千條，涉及人事制度、工資制度、用工制度、行政管理、經營管理、職工教育、節(jié)約挖潛、勞動競賽等十幾個方面為企業(yè)的改革和發(fā)展提供了可靠依據。去年以來，公司工會從經營管理、轉變觀念、職工關心的熱點問題、企業(yè)發(fā)展的難點問題等6個方面入手，在職工中開展了“我如何為企業(yè)創(chuàng)效益”、“我為企業(yè)新的效益增長點出謀劃策”為主題的群眾性提合理化建議活動，收到合理化建議400余條，有力地促進了企業(yè)的經營發(fā)展。

第10篇印刷廠自查報告范文

展望20__年的工作，對我們美印全體員工來講，是充滿希望的一年，也是改革發(fā)展之年。為此，我們提出2023年的總體工作思路是：把握發(fā)展機遇，重視業(yè)務開發(fā)，落實內涵發(fā)展，建設和諧社會。圍繞這一工作思路，我們要腳踏實地，扎扎實實地做好我們自身的各項工作，使我們在新的一年再邁上一個新的臺階。

一、把握發(fā)展機遇，加大改革和結構調整力度。

二、重視業(yè)務開發(fā)，為企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供可靠保證。

三、落實內涵發(fā)展，靠加強管理增加效益。

四、建設和諧社會，促進美印總體工作的協(xié)調發(fā)展。

印刷廠自查報告范文

第11篇汽車修理廠安全生產自查整改報告

根據_縣交通局要求，本廠就安全檢查做如下現報告：

1、我廠每月安全例會，要求每個職工都應該各施其職，各負其責。并制定了具體的防范措施。

2、針對高溫、多雨、多大風雷電等惡劣天氣特點，組織進行了全面隱患排查，對易受高溫，強降雨、大風、雷電等天氣影響而可能發(fā)生事故的設備設施，場所部位進行排查，消除安全隱患。

3、定期對廠區(qū)中點部位，重點環(huán)節(jié)進行排查，及時發(fā)現及時整治，對消防設施是否齊備完好，疏散通道是否暢通。燃油、機油存放是否安全，機械設備是否正常運行等進行了檢測檢查，同時還對水、電路進行了排查，切實消除安全隱患。

4、加強車輛安全管理，嚴禁無證駕駛，酒后駕車或帶病操作，確保車輛安全。

5、強化安全教育培訓，每周會議強調安全工作的重要性。所有從業(yè)人員經培訓達到安全生產應知應會。做到三個知道：工作崗位危險危害因素，可能發(fā)生的事故;自己的安全職責和崗位安全操作規(guī)程及相關安全制度;發(fā)現異常情況如何處置，發(fā)生事故后知道如何應急逃生和救援。