工程自查報告(15篇)

報告怎么寫

1. 確定主題：民生工程自查報告應(yīng)圍繞具體的民生項目，如基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、社會保障、教育醫(yī)療等，闡述自查的過程、發(fā)現(xiàn)的問題以及改進(jìn)措施。

2. 描述自查背景：簡要介紹自查的目的，可能是為了項目評估、提高效率或解決存在的問題。

3. 詳細(xì)自查過程：列出自查的步驟，如數(shù)據(jù)收集、現(xiàn)場考察、問卷調(diào)查等，確保過程的透明度和公正性。

4. 分析自查結(jié)果：列舉自查發(fā)現(xiàn)的主要問題，如資源分配不均、服務(wù)不足、設(shè)施老化等，給出具體的數(shù)據(jù)支持。

5. 提出改進(jìn)措施：針對每個問題，提出針對性的解決方案，并說明實施的計劃和預(yù)期效果。

6. 實施監(jiān)督機制：說明如何確保改進(jìn)措施的執(zhí)行，包括定期檢查、反饋機制和責(zé)任追究制度。

7. 結(jié)束語：強調(diào)自查的重要性和持續(xù)性，表達(dá)對民生工程改善的決心。

第1篇 精選工程質(zhì)量自查報告范文

引導(dǎo)語：工程質(zhì)量對于施工安全十分重要，下面小編為大家提供工程質(zhì)量管理工作自查報告范文，希望能為你提供幫助。

工程質(zhì)量自查報告

一、主要工作完成情況

(一)工程質(zhì)量監(jiān)督檢查情況

20__年，我站共辦理監(jiān)督登記工程411個，面積432萬㎡;完成竣工備案工程147個，竣工面積177萬㎡。檢測中心1～11月完成檢測90809批/次，其中查明并排除不合格建筑材料1383批/次。另外，開展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查6次，開展進(jìn)場材料、壓縮工期、裝飾裝修專項檢查累計998 次，發(fā)出整改通知820 份。對存在違規(guī)行為的1個建設(shè)單位、34個施工單位、14個監(jiān)理單位進(jìn)行了行政處罰。罰款金額為110.18萬元。配合上海援建監(jiān)督組推薦申報四川省“天府杯”、成都市“芙蓉杯”項目40起，現(xiàn)已經(jīng)省市質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)審核通過，并公示。全年查明并排除重大施工質(zhì)量隱患5起，杜絕了重大質(zhì)量事故發(fā)生，忠實履行了《建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》賦予的職責(zé)。

(二)工程質(zhì)量監(jiān)督管理情況

20__年，為進(jìn)一步加強工程質(zhì)量監(jiān)督，完善監(jiān)督管理制度，我站按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑法》以及強制性條文的要求，針對我市災(zāi)后重建工程時間緊、任務(wù)重、情況復(fù)雜、矛盾交錯等因素，在省市質(zhì)監(jiān)站的關(guān)心支持下，采取有力措施，有針對性地做好重建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作。

1、開展縮短工期專項檢查和進(jìn)場材料專項檢查。針對災(zāi)后重建工程規(guī)模大、進(jìn)度快的特點，我站印發(fā)了《關(guān)于禁止違反技術(shù)規(guī)律壓縮工期杜絕重特大安全質(zhì)量事故的通知》和《關(guān)于加強建筑工程進(jìn)場材料監(jiān)督管理的通知》，并在全市所有重建項目上開展縮短工期專項檢查和進(jìn)場材料專項檢查。截止目前為止，已完成第一輪全部項目的專項檢查，第二輪專項檢查正在進(jìn)行中。累計實施專項檢查998 次，發(fā)出整改通知820份，對存在違規(guī)質(zhì)量行為的113項目移交城監(jiān)大隊立案查處。

2、堅持原則性和靈活性的有機結(jié)合，積極配合和推動重建項目快速推進(jìn)。首先是執(zhí)行報建接待制度和節(jié)假日值班制度，保證工程施工的連續(xù)進(jìn)行和質(zhì)量監(jiān)督的全程覆蓋;二是在保證監(jiān)督全程覆蓋的提前下，允許三層(含三層)以下的房屋，基礎(chǔ)和主體合并驗收;三是實行” 兩個承諾”，即對于獲得施工許可的重建項目承諾30分鐘內(nèi)派出監(jiān)督員到現(xiàn)場履行職責(zé)，當(dāng)天申報的監(jiān)督檢查承諾當(dāng)天按時全部完成。

3、實行例會制度，落實工作責(zé)任，確保重建工程質(zhì)量監(jiān)督履職到位。為保證質(zhì)監(jiān)站對全市災(zāi)后重建工程質(zhì)量的有效控制，都江堰市質(zhì)監(jiān)站實行每周例會制度，對于本周的各項任務(wù)特別是重建工程的質(zhì)量監(jiān)管情況進(jìn)行匯總和分析，確保監(jiān)督工作的靈活性和有效性，每周例會情況以報表形式上報市建設(shè)局和市重建辦。所有災(zāi)后重建項目均建立站長—監(jiān)督組—責(zé)任監(jiān)督員的三級管理機制，責(zé)任監(jiān)督員負(fù)責(zé)具體項目的跟蹤管理和監(jiān)督資料收集整理，監(jiān)督組長對重要節(jié)點和責(zé)任監(jiān)督員履行職責(zé)的情況進(jìn)行抽查，站長根據(jù)每周例會的情況安排對全站監(jiān)督工作的督查。

4、高度重視質(zhì)量投訴和舉報的處理。我市災(zāi)后重建工程特別是涉及廣大人民群眾切身利益的城鎮(zhèn)安居房、居民自建點、農(nóng)村集中安置點、農(nóng)村自建點和場鎮(zhèn)聯(lián)建房，必須高度重視涉及工程質(zhì)量的投訴和舉報，為此我站成立了質(zhì)量投訴和舉報專項工作小組，專門負(fù)責(zé)處理質(zhì)量投訴和舉報工作。接到質(zhì)量投訴和舉報后，必須于24小時之內(nèi)安排專人開展調(diào)查處理工作。經(jīng)調(diào)查存在質(zhì)量問題或質(zhì)量糾紛的，由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭組織實施處理，對涉嫌違規(guī)行為的責(zé)任主體一律立案查處。同時，為加強我市安居安置房質(zhì)量投訴和舉報的工作力度。我站要求安居安置住房在移交住戶時，建設(shè)、施工和監(jiān)理單位必須在移交現(xiàn)場明顯位置設(shè)立質(zhì)量投訴受理工作站，及時解決住戶反映的問題。做到投訴不出戶、糾紛不出小區(qū)。質(zhì)監(jiān)站把投訴站設(shè)立和運行情況納入重點監(jiān)控環(huán)節(jié)。對于未及時建立投訴受理工作站或工作站運轉(zhuǎn)不正常的，要求建設(shè)、施工和監(jiān)理單位限期整改。對于拖延整改或推卸責(zé)任的，將立案調(diào)查頂格處罰。截止目前為止，我市安居房及廉租房已移交15000余戶，基本做到“投訴不出戶，糾紛不出小區(qū)”，實現(xiàn)平穩(wěn)移交。目前我站已受理建設(shè)工程質(zhì)量投訴13起，已辦結(jié)12起，其中1起正在辦理中。

5、高度重視檔案管理工作。制定了監(jiān)督小組資料管理制度，為監(jiān)督小組配備了專職資料員，強化了監(jiān)督過程控制，完善了監(jiān)督信息管理。災(zāi)后重建期間，我站每月定期整理監(jiān)督檔案，梳理監(jiān)督過程中的遺留問題，匯總后限期解決，確保我市災(zāi)后重建工程的質(zhì)量技術(shù)檔案隨時處于迎檢狀態(tài)。

6、建立工程質(zhì)量回訪制度。按照成都市建設(shè)委員會《關(guān)于加強災(zāi)后重建工程質(zhì)量保修和回訪制度的通知》要求，建立了工程質(zhì)量回訪制度，并要求施工單位在工程竣工驗收交付使用后，應(yīng)制定工程質(zhì)量回訪計劃，確定資料回訪時間、數(shù)量、方式和處理辦法，及時妥善解決好住戶在使用過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

7、加大行政處罰力度。20__年度， 我站對違規(guī)質(zhì)量行為立案查處40起，對存在違規(guī)行為的1個建設(shè)單位、34個施工單位、14個監(jiān)理單位進(jìn)行了行政處罰。非常時期要有非常之為，在繁重的災(zāi)后重建任務(wù)推進(jìn)中，對于放棄質(zhì)量責(zé)任、違規(guī)操作的違法行為必須嚴(yán)肅處理，否則不能保證我市正常的質(zhì)量管理秩序。不僅要對違規(guī)行為進(jìn)行處罰，而且對于推諉責(zé)任、整改拖沓的行為也要進(jìn)行督查和處理，從而為我市災(zāi)后重建工作提供強有力的質(zhì)量保證體系。

8、積極支持和引導(dǎo)重建項目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。對申報項目給予技術(shù)支持和指導(dǎo)，積極聯(lián)系省市建設(shè)行政管理部門對我市重建工程創(chuàng)優(yōu)評杯進(jìn)行指導(dǎo)，簡化申報評審流程，引導(dǎo)重建項目創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程。2023年以來，我市共有40個重建項目通過省市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)、“天府杯”、“芙蓉杯”的評審，并已公示。

二、重點工作完成情況

(一)加強城區(qū)加固和居民自建點的質(zhì)量監(jiān)督

根據(jù)建設(shè)局下發(fā)的目標(biāo)要求，我站抽調(diào)了2名工作人員到解放社區(qū)參加災(zāi)后重建工作組，對震后受損住房維修、加固工程的報建，到社區(qū)、點位現(xiàn)場進(jìn)行協(xié)助、指導(dǎo)、督辦，多次參與原址重建和組合重建點位的業(yè)主協(xié)調(diào)會，幫助解決協(xié)調(diào)樓層、面積分配等矛盾糾紛，為業(yè)主委員會負(fù)責(zé)人提供幫助服務(wù)，對報建所需資料、程序進(jìn)行講解、指導(dǎo)，積極做好報建前的主動服務(wù)，確保城區(qū)居民自建工作快速推進(jìn)。其次為加快城區(qū)自建點位建設(shè)進(jìn)度，確保重建任務(wù)順利完成，我站按照年初工作安排，主動對災(zāi)后重建自建點位提前介入，建立跟蹤服務(wù)機制，形成以監(jiān)督員、監(jiān)督組、監(jiān)督站三級管理機制，落實了監(jiān)督人員、監(jiān)督組組長和站長的質(zhì)量管理責(zé)任。目前，全市城區(qū)143個居民自建點位已開工建設(shè)的110個工程，我站按照綠色通道程序提前介入，實施正常監(jiān)督。并有針對性的開展專項檢查。同時印發(fā)了《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調(diào)解決問題調(diào)查表》，督促相關(guān)單位和責(zé)任人針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，采取切實有效的措施進(jìn)行整改。我站將對存在質(zhì)量問題的項目加強跟蹤檢查，嚴(yán)格責(zé)任落實，確保整改到位。并將各項目提交的《城區(qū)原址重建工程需協(xié)調(diào)問題調(diào)查表》存在的問題進(jìn)行匯總，逐一針對存在的問題協(xié)調(diào)處理，確保自建單位建設(shè)進(jìn)度正常推進(jìn)。

(二)加強市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督

今年，我市以爭當(dāng)災(zāi)后重建樣板和創(chuàng)建“世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)”為契機，同時為配套安居安置房建設(shè)，加大了城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，市政道路、橋梁和給排水管網(wǎng)工程建設(shè)數(shù)量和規(guī)模不斷擴大，技術(shù)含量不斷提高。為確保市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目工程質(zhì)量，今年以來，我站堅持“保證工程質(zhì)量、建設(shè)精品工程”的工作思路，創(chuàng)新監(jiān)管手段，強化監(jiān)管力度。一是根據(jù)現(xiàn)有國家技術(shù)規(guī)范的要求，結(jié)合我市工程實際，編制了《城鎮(zhèn)道路工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《市政橋梁工程施工質(zhì)量驗收記錄》、《給水排水工程施工質(zhì)量驗收記錄》及各個檢驗批質(zhì)量驗收記錄等市政工程暫用表格。進(jìn)一步明確了市政道路、橋梁、給水排水工程檢查要點，規(guī)范了驗收程序，從施工過程控制到分部工程驗收做到操作規(guī)范、責(zé)任明確。二是強化技術(shù)指導(dǎo)，針對參建施工企業(yè)多，施工水平良莠不齊的現(xiàn)狀，我站根據(jù)工程實際，制訂了詳細(xì)的質(zhì)量監(jiān)督方案，認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)督交底，舉辦了市政工程監(jiān)督知識培訓(xùn)，大大促進(jìn)我市市政工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。三是加強重點工程的質(zhì)量監(jiān)督工作，針對重點工程工期緊任務(wù)重的特點，監(jiān)督人員主動放棄節(jié)假日休息時間，提供全天候服務(wù)，熱情認(rèn)真搞好服務(wù)，確保了工程質(zhì)量和進(jìn)度。四是加大執(zhí)法力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)違反工程建設(shè)法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的，移交城監(jiān)大隊立案查處。

(三)規(guī)范原址自建點位揚塵管理，推動城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治

當(dāng)前，我市災(zāi)后重建、城區(qū)受損房屋加固、統(tǒng)規(guī)自建等項目全面開工，施工揚塵污染情況突出。按照市建設(shè)局統(tǒng)一分工安排，我站負(fù)責(zé)城區(qū)原址自建點位的揚塵整治。按社區(qū)劃分，將點位分解落實到人，由個人負(fù)責(zé)日常監(jiān)管，監(jiān)督小組定期和不定期開展環(huán)境綜合整治巡查，特別是對荷花池片區(qū)、金羊小區(qū)、外北街沿線等地段進(jìn)行了重點檢查。并針對全市自建點位項目及存在的問題進(jìn)行了分類梳理，督促各項目限期整改。目前，已將荷花池片區(qū)原址自建、水電十局、石油街e-39-7、9等項目項目移交城監(jiān)大隊立案查處。

(四)加強對加固工程質(zhì)量通病的治理。

針對我市加固工程量大、點多、面廣的特點，按照《成都建設(shè)工程質(zhì)量通病控制標(biāo)準(zhǔn)》要求，我們及時編制了《加固工程質(zhì)量通病》，要求施工單位在工程開工前做好工程質(zhì)量通病控制措施，監(jiān)理單位要突出地對質(zhì)量通病進(jìn)行控制。質(zhì)監(jiān)站在監(jiān)督抽查、巡查中，重點檢查各責(zé)任主體對質(zhì)量通病控制措施的落實。逐步減少以往常見的現(xiàn)澆板裂縫、墻面裂縫、起砂空鼓、外墻滲水等質(zhì)量缺陷，有效的確保加固工程的質(zhì)量安全。

(五)加快推進(jìn)安居房分戶驗收復(fù)查工作，確保我市安居房建設(shè)任務(wù)順利完成

由于我市安居住房總建設(shè)規(guī)模達(dá)230萬平方米，分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)要求高、量多面廣、技術(shù)門類復(fù)雜，為加快和保證安居住房建設(shè)及分戶驗收的進(jìn)度和質(zhì)量，確保重建任務(wù)按期保質(zhì)完成，我站采取了以下措施：

1、完善機制。針對每個安居房建立了“責(zé)任監(jiān)督員事前指導(dǎo)、事中控制、事后驗收，監(jiān)督組長重點督促監(jiān)控，站長全面督查”的安居房質(zhì)量監(jiān)督工作機制。制定了《都江堰市安居房質(zhì)量監(jiān)督工作方案》，明確責(zé)任監(jiān)督員、監(jiān)督組長和站長的工作責(zé)任和要求。完善了安居房分戶驗收配套表格，形成了安居房監(jiān)督工作定期例會制度。

2、專項檢查、全面復(fù)查和加強培訓(xùn)。為確保安居房分戶驗收順利進(jìn)行，我站印發(fā)了《關(guān)于加強災(zāi)后重建工程裝飾裝修階段質(zhì)量管理的通知》和《關(guān)于加強災(zāi)后重建住宅工程竣工驗收質(zhì)量監(jiān)督管理的通知》，并在全市范圍內(nèi)開展竣工驗收階段裝飾裝修專項檢查，嚴(yán)格要求建設(shè)、施工和監(jiān)理單位對存在的質(zhì)量問題進(jìn)行整改。按照市領(lǐng)導(dǎo)要求將分戶驗收復(fù)查比例由規(guī)定的5%提升到100%，直到合格為止。我站要求全體監(jiān)督人員在完成日常監(jiān)督任務(wù)的同時，將不少于一半的工作精力放在安居房的質(zhì)量監(jiān)督和指導(dǎo)上，通過放棄節(jié)假日或加班等方式確保完成安居房監(jiān)督任務(wù)。并于2023年1月29日舉辦了安居房分戶驗收培訓(xùn)班，對建設(shè)單位項目管理人員、施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)人員、施工班組長、監(jiān)理單位總監(jiān)和監(jiān)理人員進(jìn)行了分戶驗收的培訓(xùn)和答疑。

3、落實指標(biāo)、制定樣板。指導(dǎo)安居房建立分戶驗收指標(biāo)體系，把《成都市住宅工程質(zhì)量分戶驗收指南(第二期)》關(guān)于房間凈高、凈寬等要求具體落實到每一個安居房項目的每一種戶型。把這個指標(biāo)體系落實到樣板間，樣板間通過驗收后進(jìn)一步推行到整個安居房項目。分批組織建設(shè)單位項目管理人員、施工單位項目經(jīng)理部技術(shù)人員、施工班組長、監(jiān)理單位總監(jiān)和監(jiān)理人員參觀上海援建安居房，以直觀明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、實行校地合作和委派第三方監(jiān)理單位執(zhí)行安居住房分戶驗收。由于我市安居住房分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)要求高、量多面廣、技術(shù)門類復(fù)雜，我站已與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)都江堰分校進(jìn)行聯(lián)系，以安居房重建工程質(zhì)量管理工作需要及提高社會實踐技能，選派60名具有一定專業(yè)知識的在校大學(xué)生作為監(jiān)督員的助手從事檔案資料整理和分戶驗收輔助性工作。同時為提高監(jiān)督管理力量，向市屬各監(jiān)理公司下達(dá)指令性監(jiān)理任務(wù)，委托他們作為第三方見證人全程參與建設(shè)業(yè)主組織的分戶驗收，確保分戶驗收數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、結(jié)論可靠。

5、實行“三色”動態(tài)評價機制。為確保安居房按時保質(zhì)移交住戶，我站將安居房工程進(jìn)度和質(zhì)量納入一體化的監(jiān)控體系。根據(jù)各項目進(jìn)度節(jié)點并結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督管理情況，對安居房各項目實施綜合控制，區(qū)別不同質(zhì)量進(jìn)度情況進(jìn)行紅、黃、綠三色評價，并相應(yīng)啟動不同工作方案和監(jiān)管處罰機制，增強安居房工作的針對性。

6、加大行政處罰力度，質(zhì)量責(zé)任追溯到人。對重大、典型違規(guī)行為，一查到底。特別是對在分戶驗收中發(fā)現(xiàn)問題未整改，玩忽職守、弄虛作假的違規(guī)人員將嚴(yán)厲查處、頂格處罰，確保安居房建設(shè)依法有序進(jìn)行。

(六) 全力以赴投入“8.13”虹口、龍池抗洪搶險工作

按照建設(shè)局的統(tǒng)一部署，我站緊急啟動應(yīng)急預(yù)案，第一時間與都江堰市三羊公司、成都建工集團取得聯(lián)系，緊急調(diào)運3臺機械設(shè)備，火速趕赴龍池重災(zāi)區(qū)，及時開展塌方路段清理、傷員轉(zhuǎn)移和受災(zāi)人員疏散等抗洪搶險工作。在救災(zāi)指揮部的堅強指揮下，配合市建設(shè)局完成了清理泥石、淤泥近7萬方，疏通河道近1600米，搶通臨時道路8條，清障17處，安全轉(zhuǎn)移受困群眾約120人，確保了人民群眾生命財產(chǎn)安全。此后積極與光大、三羊公司等相關(guān)單位協(xié)調(diào)，并組織了40余臺機械設(shè)備進(jìn)入待命狀態(tài)。同時制作了90個鋼筋籠調(diào)往龍池抗洪救災(zāi)第一線，保障了搶險救援人員有利、有序，有效的開展抗洪救災(zāi)工作。隨著路段、河道的疏通，我站立即組織工程技術(shù)人員對龍池、虹口等因暴雨影響造成房屋受損或停工的在建項目進(jìn)行了摸底排查，對每一間房屋、每一個角落，每一面墻體，都一一仔細(xì)地檢查，做好詳盡的記錄。并印發(fā)了《都江堰市質(zhì)監(jiān)站關(guān)于切實加強雨季施工工程質(zhì)量的通知》，要求建設(shè)、施工和監(jiān)理單位進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，制定切實可行的現(xiàn)場排水防洪措施，加強施工現(xiàn)場安全巡查監(jiān)控，及時排除暴雨給施工現(xiàn)場帶來的安全隱患。

三、其他工作完成情況

(一)積極推進(jìn)我市“兩基”工作任務(wù)

為切實推進(jìn)我市“兩基”迎檢各項工作，我站按照市政府下發(fā)的相關(guān)文件，對照“兩基”迎檢工作主要內(nèi)容、任務(wù)和要求，并結(jié)合我市實際情況，精心部署，強化監(jiān)督。一是由上海援建的23所中小學(xué)校舍工程均按照建設(shè)程序要求由上海市質(zhì)量監(jiān)督站實施了工程質(zhì)量監(jiān)督，并通過了建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位等相關(guān)責(zé)任主體的竣工驗收。由成都市興蓉投資公司新建的22所中小學(xué)校舍工程均按照建設(shè)程序由我站實施了工程質(zhì)量監(jiān)督，并通過了建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位等相關(guān)責(zé)任主體的竣工驗收。二是對于震后仍在使用的工程，如都江堰中學(xué)、中興九年制學(xué)校、外實校、徐渡職高等均按照相關(guān)要求于今年實施了加固工程的監(jiān)督工作。三是按照市委辦公室《關(guān)于成立接受玉樹民族中學(xué)師生過度安置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》(都委辦〔2023〕134號)要求，我站及時安排技術(shù)人員對八一聚源高級中學(xué)進(jìn)行了檢查，督促相關(guān)單位對存在的問題進(jìn)行整改，確保按期保質(zhì)投入使用。四是我站將繼續(xù)按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，對今后新建的中小學(xué)校舍工程加大工程質(zhì)量監(jiān)督力度，確保相關(guān)責(zé)任主體認(rèn)真履行職責(zé)，保證工程質(zhì)量。

(二)接受住宅與城鄉(xiāng)建設(shè)部檢查組檢查。

按照《四川省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳轉(zhuǎn)發(fā)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部〈關(guān)于開展地震災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建工程質(zhì)量檢查的緊急通知〉的通知》要求，我站聯(lián)合建管科、安監(jiān)站開展了全市重建工程質(zhì)量安全大檢查。3月18日，在省建設(shè)廳譚新亞副廳長的陪同下，檢查組抵達(dá)都江堰市，對我市醫(yī)療中心、慧民雅居和都江堰市外實校等建設(shè)項目進(jìn)行了檢查。檢查組認(rèn)真聽取了各項目基本情況的介紹和項目質(zhì)量安全監(jiān)督管理機制創(chuàng)新的情況匯報，分別對項目報建情況、勘察設(shè)計質(zhì)量、施工安全管理和現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行了專項檢查。我市受檢項目得到檢查組專家高度評價。并提出了意見和建議，我們將按照檢查組的意見，進(jìn)一步改進(jìn)工作，不斷加強我市災(zāi)后重建工程的安全和質(zhì)量管理，奪取災(zāi)后重建的全面勝利。

(三)深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，增強干部職工廉政意識。

今年年初，根據(jù)建設(shè)局黨委的統(tǒng)一部署和要求，我站成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動?；顒又?，我支部先后制定了《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》、《學(xué)習(xí)計劃》、《公開承諾書》和《黨支部工作及管理制度》等一系列制度文件，通過學(xué)習(xí)動員、召開民主生活會、邀請服務(wù)對象座談等方式，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，同時采取問、聽、查、評議的方式，積極開展調(diào)研走訪工作，廣泛征求意見建議，認(rèn)真查找存在的問題、不足和原因，制定整改措施，有效的解決了工作中存在的突出問題，通過此次活動，進(jìn)一步提高了我站黨員干部的黨性觀念和服務(wù)意識，在工作中自覺落實“首問責(zé)任制”、“窗口辦公制”、“政務(wù)公開制”等工作制度，嚴(yán)格遵守廉政制度，認(rèn)真執(zhí)行《結(jié)構(gòu)工程報檢暫行規(guī)定》、《節(jié)假日值班制度》等優(yōu)質(zhì)服務(wù)制度，把提高工作質(zhì)量和改善投資環(huán)境落到實處。

(四)大力開展宣傳工作。

我站高度重視信息宣傳，大力宣傳工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作，特別是災(zāi)后恢復(fù)重建中，及時采集信息、及時宣傳報送，收到了明顯宣傳效果，為局領(lǐng)導(dǎo)掌握工作動態(tài)、科學(xué)決策提供有效信息。全年向建設(shè)局完成信息上報20份，調(diào)研文章兩篇，全面完成信息目標(biāo)任務(wù)。

(五)細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)做好人事勞資工作。

一是全面完成20__年正常增資工作及工資數(shù)據(jù)管理。進(jìn)一步規(guī)范了工資數(shù)據(jù)庫管理，實現(xiàn)了動態(tài)管理，確保全站在職和退休人員工資數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，真實。二是完成人事檔案查漏補缺工作。為了確保個人檔案的規(guī)范性、完整性和真實性，我站安排專人對存放在組織部、人才中心的全站正式干部職工個人檔案進(jìn)行逐卷清查，仔細(xì)校對，對所缺檔案進(jìn)行認(rèn)真查找收集，及時補充完善，目前基本補全了每份檔案。

(六)全力做好民工工資清欠工作

按照市建設(shè)局統(tǒng)一安排，我站主要負(fù)責(zé)蒲陽鎮(zhèn)和經(jīng)開區(qū)在建項目民工工資清欠工作。截止目前，蒲陽鎮(zhèn)排查涉及拖欠民工工資建設(shè)項目7個，涉及人數(shù)295人，金額417萬;經(jīng)開區(qū)排查項目涉及拖欠民工工資建設(shè)項目13個，涉及人數(shù)425人，金額323萬。我站已安排專人聯(lián)系相關(guān)片區(qū)工作人員共同協(xié)商對拖欠項目的處置措施及工作要求，還數(shù)次到現(xiàn)場參加協(xié)調(diào)處置兩起拖欠薪酬事件(蒲陽鎮(zhèn)上游a標(biāo)段項目、蟠龍村一號點項目，經(jīng)調(diào)解、協(xié)商工程竣工驗收解決民工工資)。同時按照清欠辦要求定期上報相關(guān)清欠信息，隨時跟蹤督促辦理其它拖欠農(nóng)民工工資問題，發(fā)生重大問題及時向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。11月9日，我站聯(lián)合建管、安監(jiān)、審批、村鎮(zhèn)組成民工工資專項檢查組對我市在建工程民工工資管理和企業(yè)分包單位進(jìn)行專項整治。目前，已檢查項目251個，辦理施工許可證(含說明)153個，綠色通道34個，提前介入47個，具有勞務(wù)分包單位的有69個。

工程質(zhì)量自查報告范文二：

為進(jìn)一步提升建設(shè)工地文明施工管理水平，加強工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，進(jìn)一步整頓全縣建筑市場秩序，規(guī)范建筑市場各方主體行為，確保安全生產(chǎn)和社會穩(wěn)定，根據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》(晉市建建字〔__〕38號)精神，我局于5月11日開展了全縣建筑工程質(zhì)量安全及市場綜合大檢查活動?，F(xiàn)將檢查有關(guān)情況報告如下：

一、基本情況

在綜合大檢查領(lǐng)導(dǎo)組的統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由局建管科牽頭，規(guī)劃、質(zhì)量、安全等相關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加，并聯(lián)合縣紀(jì)檢委對全縣在建工程進(jìn)行了全面檢查。全縣共檢查建筑工程25項，總建筑面積22.92萬平方米，總投資3.33億元，涉及建設(shè)單位 25家，施工單位15 家，監(jiān)理單位4家。 同時，還對今年以來發(fā)現(xiàn)的違規(guī)工程3項進(jìn)行了檢查處理。這次活動主要檢查了在建項目的工程建設(shè)基本程序、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。檢查中，對存在問題的項目和單位發(fā)出整改通知書25份，停工整改通知書6份;發(fā)現(xiàn)違法違規(guī)建設(shè)項目3項;共出動人員120人次，車輛20余次。從檢查情況看，全縣工程建設(shè)基本程序履行較好，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實，市場行為不斷規(guī)范。從項目上看，縣城建設(shè)項目好于鄉(xiāng)鎮(zhèn)，住宅工程項目、高層建筑項目、規(guī)模較大項目、市場誠信較好的企業(yè)所承建的項目好于其他項目，高資質(zhì)、規(guī)模大的企業(yè)好于低資質(zhì)、規(guī)模小的企業(yè)。具體表現(xiàn)在：

1.高度重視，認(rèn)真組織。我局高度重視建筑市場及質(zhì)量安全工作，將開展“建筑市場秩序規(guī)范年”活動作為今年建筑業(yè)管理工作的重中之重。5月11日，我局聯(lián)合縣紀(jì)檢委召開了規(guī)范建筑市場及質(zhì)量安全工作會議，印發(fā)了《建筑市場及質(zhì)量安全檢查方案》(住建字〔__〕27號)，明確了檢查的組織機構(gòu)、時間、范圍、重點。建設(shè)各方主體均對此次檢查高度重視，及時主動配合，使綜合大檢查工作能順利進(jìn)行。

2.意識增強，行為規(guī)范。大多數(shù)建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識明顯提高，市場經(jīng)營行為比較規(guī)范，能較好地履行法律法規(guī)賦予的質(zhì)量、安全責(zé)任和義務(wù)，認(rèn)真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標(biāo)準(zhǔn)。在被檢查的工程中，勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位具有相應(yīng)的資質(zhì)，大多數(shù)施工企業(yè)的工程項目管理人員能按照投標(biāo)的承諾到崗盡職。

3.質(zhì)量監(jiān)管，總體受控。絕大多數(shù)工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查能及時完成。根據(jù)工程特點能及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程實體質(zhì)量總體較好?，F(xiàn)場檢查的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范，建筑節(jié)能各項措施穩(wěn)步推進(jìn)。

4.安全生產(chǎn)，平穩(wěn)發(fā)展。施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任能基本落實，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，大多數(shù)施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備都能及時檢測和使用登記，文明施工水平較好。檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患能及時落實整改。

二、存在問題

1.基本建設(shè)程序方面，部分項目基本建設(shè)程序不完善。一是建設(shè)單位特別是民營投資項目的建設(shè)方法律意識比較淡薄，不按法定程序辦理建設(shè)施工手續(xù)，違法施工現(xiàn)象仍然存在。二是部分建設(shè)單位存在先建設(shè)后補辦、邊建設(shè)邊審圖、重大設(shè)計變更不及時審圖或?qū)張D滯后的現(xiàn)象。

2.施工隊伍管理方面，部分企業(yè)存在管理不到位現(xiàn)

一是部分施工企業(yè)項目經(jīng)理等管理人員不到崗的現(xiàn)象比較普遍。二是勞務(wù)違規(guī)分包、違法“包工頭”現(xiàn)象依然存在，勞務(wù)臺帳未建立或已建立但不完善。三是項目經(jīng)理變更手續(xù)不完善，項目部主要管理人員配備不足，有的項目班子實際在現(xiàn)場管理人員與投標(biāo)書承諾的不相符。

3.工程質(zhì)量管理方面，質(zhì)量管理仍然存在瑕疵。

一是施工組織設(shè)計針對性不強，部分工程無節(jié)能施工方案或內(nèi)容不齊全。二是質(zhì)量管理資料質(zhì)量員、項目經(jīng)理代簽字的現(xiàn)象依然存在，弄虛作假。三是一些工地同條件試塊不按規(guī)范要求放置在施工想現(xiàn)場;鋼筋綁扎不規(guī)范，不符合抗震規(guī)范要求。四是建筑節(jié)能施工和措施不到位，有的未按要求進(jìn)行建筑節(jié)能施工。五是工程質(zhì)量通病依然存在，細(xì)部做法不夠精細(xì)。

4.安全生產(chǎn)及文明施工管理方面，仍然存在一些隱患。一是部分施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)沒有建立，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實不到位，項目經(jīng)理、施工員、安全員的安全責(zé)任不明確。二是安全防護(hù)方面不到位，部分施工現(xiàn)場腳手架搭設(shè)不規(guī)范、模板支撐搭設(shè)不按方案實施，卸料平臺與腳手架相連且防護(hù)不到位，攪拌機防護(hù)棚搭設(shè)簡陋等諸多事故隱患也未徹底根治。臨時用電電箱未按規(guī)范設(shè)置，未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。三是文明施工長效管理措施落實不到位，未按平面布置圖堆放材料，未做到工完料盡場清，未按規(guī)定合理設(shè)置警示標(biāo)牌及安全技術(shù)操作規(guī)程牌。四是施工現(xiàn)場建筑起重機械的安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理。個別施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械，被責(zé)令暫停使用。

5.工程監(jiān)理方面，監(jiān)理措施和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。

一是監(jiān)理人員對進(jìn)場材料把關(guān)不嚴(yán)，旁站記錄內(nèi)容不齊全，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則等資料制式化，缺乏針對性。二是質(zhì)量驗收把關(guān)不嚴(yán)，不能按監(jiān)理規(guī)范要求做到旁站、巡視和平行檢驗，個別監(jiān)理人員不能發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題處置不當(dāng)。三是安全生產(chǎn)方面有的監(jiān)理單位對安全生產(chǎn)監(jiān)理工作認(rèn)識不到位，對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范了解不夠，未能嚴(yán)格按照強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督。

三、下一步措施

1.及時整改，嚴(yán)格督查。對這次檢查中發(fā)出的(停工)整改通知書的項目，各責(zé)任單位高度重視，認(rèn)真制定措施，抓緊整改，確保整改落實到位，并將整改回復(fù)單報送各有關(guān)職能部門。尤其是對存在質(zhì)量、安全隱患和違法違規(guī)行為的，必須建立跟蹤監(jiān)管機制，堅持絕不放過的原則，明確專人督查責(zé)任單位整改落實到位。對整改不力或整改不到位的責(zé)任單位和個人一律從重處罰。

2.完善機制，長效管理。進(jìn)一步督促各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位樹立規(guī)范管理意識，規(guī)范市場經(jīng)營行為，完善內(nèi)部管理制度，健全企業(yè)質(zhì)量和安全管理保證體系，加強施工現(xiàn)場項目部建設(shè)，確?，F(xiàn)場管理人員到崗到位，加強安全生產(chǎn)和文明施工投入，落實措施，明確責(zé)任，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

3.明確重點，加強監(jiān)管。今后要重點抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強監(jiān)督管理服務(wù)，加大執(zhí)法查處力度。二是加強誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。加強對各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理，健全市場準(zhǔn)入和清出機制，把企業(yè)信用考評結(jié)果與市場經(jīng)營行為相掛鉤，堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。大力推廣質(zhì)量通病防治的新技術(shù)。加強對大型公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施及風(fēng)險較大的地基基礎(chǔ)、復(fù)雜鋼結(jié)構(gòu)、幕墻等工程的監(jiān)督檢查。增加對信用缺失、管理差的企業(yè)施工現(xiàn)場檢查監(jiān)管的頻率。加強對檢測、監(jiān)理等中介機構(gòu)的監(jiān)管。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。全面落實以企業(yè)法人代表為核心的各方責(zé)任主體，真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴(yán)重的項目，危險性較大工程的監(jiān)管力度，加強全過程檢查監(jiān)管。

4.從嚴(yán)執(zhí)法，強化聯(lián)動。進(jìn)一步強化聯(lián)動執(zhí)法，繼續(xù)和紀(jì)檢、質(zhì)監(jiān)、消防等單位聯(lián)合，加強信息溝通，規(guī)范建設(shè)各方行為，有效遏止違規(guī)行為。一是重點查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為;二是重點查處施工單位串標(biāo)、圍標(biāo)、以不正當(dāng)行為承攬工程、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為;三是重點查處注冊建造師掛靠、惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為;四是重點查處施工監(jiān)理單位項目部人員不到崗、無證上崗、不履責(zé)等行為，以及對質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實不到位的行為;五是堅決加大行政處罰力度，強化不良行為記錄。

第2篇 園林綠化工程公司安全生產(chǎn)自查報告精選范文

園林綠化工程公司安全生產(chǎn)自查報告

自開展安全生產(chǎn)大檢查活動以來，公司安全科在分管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行大檢查活動的安排。馬上在公司開展了深入的自查、自糾活動。現(xiàn)將此項工作的進(jìn)展情況匯報如下：

一、查規(guī)章制度的制定情況：公司安全科在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對公司現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行了全面的檢查，補充、建立健全了公司安全生產(chǎn)管理檔案、建立了工程公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、工程公司自上而下的安全生產(chǎn)網(wǎng)格圖及公司經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、公司分管安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)、公司安全科的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司工地項目經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司工地安全員的安全生產(chǎn)職責(zé)、公司門衛(wèi)、保衛(wèi)、消防、防盜的安全生產(chǎn)職責(zé)、制定了公司安全生產(chǎn)事故的應(yīng)急處理預(yù)案、制定了公司防汛工作的值班制度和防汛應(yīng)急處理預(yù)案、公司消防安全應(yīng)急處置預(yù)案、公司用電安全應(yīng)急處置預(yù)案、還建立健全公司各個工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程及安全生產(chǎn)檢查考核制度。新工人上崗前的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度、設(shè)備設(shè)施安全使用記錄、特殊工種的持證工作記錄、車輛安全行駛及維修保養(yǎng)記錄、以及安全生產(chǎn)獎罰制度。各類安全生產(chǎn)制度的建立為公司今后的安全生產(chǎn)工作提供了堅實的保證。

二、查公司安全生產(chǎn)情況：工程公司的安全生產(chǎn)工作特點是點多、面廣、線廠、工種繁雜，要抓好安全生產(chǎn)工作，僅僅依靠安全科現(xiàn)有的專職人員是很難做到的，所以公司安全科經(jīng)過長時間的摸索找出了一條抓好公司安全生產(chǎn)的路子來。

1、落實安全生產(chǎn)責(zé)任，抓好主要責(zé)任人。

公司的主要安全問題，是抓好生產(chǎn)一線工地的安全生產(chǎn)工作。所以公司規(guī)定所有新組建的生產(chǎn)項目部，必須要配備齊人員、即項目經(jīng)理、技術(shù)員、安全員、材料員四人，其中項目經(jīng)理是本項目的負(fù)責(zé)人，也是工程的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，工地安全員是在工地負(fù)責(zé)日常安全生產(chǎn)、安全檢查的責(zé)任人。公司安全科詳細(xì)的規(guī)定了項目經(jīng)理的安全職責(zé)，工地安全員的安全職責(zé)。公司安全科只有認(rèn)真抓好各項目經(jīng)理、分公司負(fù)責(zé)人和各工地安全員的工作，就能夠保證整個一線安全生產(chǎn)不出問題。

2、制定安全檢查、考核規(guī)范，安全檢查工作常抓不懈。

制定制度，落實責(zé)任還要檢查考核。公司安全科制定了安全生產(chǎn)日常巡查，月度檢查和年終考核，三大檢查制度。日常巡查就是安排專職人員每天檢查各個工地、廠區(qū)做到發(fā)現(xiàn)安全隱患及時清除或通知整改，做到有記錄、有復(fù)核。每月公司組織工地安全大檢查，安全科重點檢查各個工地的安全生產(chǎn)情況?？船F(xiàn)場，查記錄，發(fā)現(xiàn)安全問題提出整改意見或警告罰款。每年年終公司安全科根據(jù)各項目部，分公司在全年的安全生產(chǎn)管理方面的表現(xiàn)提出獎勵或處罰，以激勵各下屬單位全面重視和抓好安全生產(chǎn)工作的管理。

3、抓好危險源的安全管理，做好應(yīng)急處理方案。

在這次安全生產(chǎn)大檢查過程中，公司安全科重點排查了作為公司安全生產(chǎn)事故危險源的三個方面，并作出應(yīng)急處置方案。

(1)公司代管的“緬懷林”墓地，由于多年來，埋葬的墓地日益增多，人員流動大，又地處高山林區(qū)防火責(zé)任重大，特別是每逢“清明”“十一”“年三十”上墳祭拜的人很多，給安全工作帶來很大的難度，公司抽調(diào)各科、單位30余人組建了以公司分管經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的安全防火隊伍，配備齊防火器械，每到特別節(jié)日，全員上山值守，監(jiān)控安全防火工作。日常的安全防火工作則由“緬懷林“辦公室組織5-7名工作人員常年值守，負(fù)責(zé)防控安全防火工作。

(2)公司倉庫和車輛維修車間，安全科對公司倉庫制定了嚴(yán)格的防火安全守則，配備了數(shù)臺滅火機械，安排了5名值班人員，每天24小時值班，監(jiān)控安全及防火防盜工作。公司車輛維修車間制定了嚴(yán)格的安全管理制度和工作交接守則，嚴(yán)格做到工作崗前交底，按照操作規(guī)程操作。對特殊工種做到崗前培訓(xùn)，持證上崗，經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)法規(guī)學(xué)習(xí)，使之常抓不懈。

(3)公司木工和大修廠車間，重點排查了車間的用電線路情況，檢查了線路的老化程度，及各種電器開關(guān)的靈活程度和使用情況，排查了工作場地的木料堆放以及必要的逃生線路等等。嚴(yán)格核查了生產(chǎn)工人的操作規(guī)程，滅火器的完好程度等等，確保在工作過程中的萬無一失。

三、安全生產(chǎn)存在的問題此次安全自查中，查出了部分存在隱患的問題。

(1)部分項目部所在工地安全生產(chǎn)標(biāo)語、標(biāo)牌損毀嚴(yán)重。

(2)部分項目部存在外雇臨時工人沒按規(guī)定登記上報人員詳情。

(3)部分項目部外雇臨時工存在老齡化的問題。

針對存在的問題，公司分管安全的副經(jīng)理指示對對全公司的安全標(biāo)語、標(biāo)牌做一次認(rèn)真的排查，發(fā)現(xiàn)損壞、破舊一律更換，對于部分項目部外雇人員沒有登記的問題要求各項目部對雞年的外雇臨時工要限期登記上報。對現(xiàn)有臨時工老齡化問題，要對項目部講清其中的存在的安全隱患和利害問題，要求其進(jìn)行逐步清退。同時今后在雇傭臨時人員時要注意避免此類問題的發(fā)生。

第3篇 建筑工程工作情況自查自糾報告

建筑工程工作情況自查自糾報告

根據(jù)__市高新區(qū)國土建設(shè)局要求，依據(jù)市住建局《關(guān)于印發(fā)全市建筑工程質(zhì)量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法檢查工作方案的通知》__精神，__市婦幼保健院新院建設(shè)籌建處對新院建設(shè)工程進(jìn)行了認(rèn)真的自檢自查活動?，F(xiàn)將有關(guān)自查情況報告如下：

一、項目基本情況：

__市婦幼保健院(市兒童醫(yī)院)遷址擴建項目，建設(shè)位置位于__。占地面積__平方米，建筑面積__平方米，建設(shè)投資約__億元，建設(shè)周期3年。分兩期工程建設(shè)，一期工程約為__平方米。設(shè)置床位__張，主要包括門診醫(yī)技綜合樓、保健樓、1號住院樓(兒科病房樓)、2號住院樓、后勤樓、感染樓，共六個單體。局部有連廊連接，局部設(shè)地下一層。一期工程共分為兩個標(biāo)段，一標(biāo)段建筑面積__平方米、二標(biāo)段建筑面積__平方米。

二、目前項目進(jìn)展情況：

目前新院建設(shè)已經(jīng)完成了工程建設(shè)前的各項手續(xù)。組織實施了施工總承包(一標(biāo)段是__集團有限公司、二標(biāo)段是__有限公司)、工程監(jiān)理(__興監(jiān)理公司)、跟蹤審計(_審計公司、__聯(lián)合審計公司)、以及院墻施工(_建筑公司)招標(biāo)。現(xiàn)在一標(biāo)段__公司完成了施工場地的場平，辦公及生活臨舍的搭建，完善了工程報建手續(xù)。于10月23日動工挖槽，目前門診醫(yī)技樓完成土方的70%，一號樓、二號樓各完成40%。完成塔機基礎(chǔ)備案，現(xiàn)正在進(jìn)行塔基澆筑。二標(biāo)段_公司完成臨舍建設(shè)，基本完成場平工作。南部院墻已完成毛石基礎(chǔ)施工，北院墻正在進(jìn)行挖地基。

三、自查總體情況：

在新院建設(shè)指揮部統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)下，由籌建處牽頭對工程進(jìn)行了檢查。由于工程剛剛開工，施工工程量很小，檢查內(nèi)容主要包括：工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)和文明施工及各方主體市場行為。從檢查情況看，工程建設(shè)基本程序履行規(guī)范，工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)，安全生產(chǎn)措施基本落實，市場行為規(guī)范。

1、能認(rèn)真貫徹落實工程質(zhì)量、安全管理方面的法律法規(guī)、規(guī)范性文件和工程施工強制性標(biāo)準(zhǔn)。各類招標(biāo)完全按照招標(biāo)程序進(jìn)行，各項施工手續(xù)辦理齊全，有施工許可證，安檢、質(zhì)檢手續(xù)做了備案。醫(yī)院籌建處制定了各項規(guī)章制度，明確人員分工，制度都進(jìn)行了上墻張貼;施工、監(jiān)理單位的質(zhì)量、安全意識較強，按照創(chuàng)建示范工程標(biāo)準(zhǔn)，制定了質(zhì)量和安全保障體系，美化了施工環(huán)境?？辈?、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位都具有相應(yīng)的資質(zhì)，工程項目管理人員按照投標(biāo)的承諾悉數(shù)到崗盡職。不存在掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。

2、工程建設(shè)各方建立了工程質(zhì)量保證體系并能有效運轉(zhuǎn)，施工圖審查及時完成。及時制定工程質(zhì)量保證措施并跟蹤實施，工程質(zhì)量總體較好。工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料比較齊全和規(guī)范。

3、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)責(zé)任落實較好，安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)基本形成。各項安全專項方案都能及時制定和貫徹，施工現(xiàn)場的建筑起重設(shè)備已備案，并正在搭建，文明施工水平較好。檢查中未發(fā)現(xiàn)的安全隱患。

四、存在問題：

一是項目經(jīng)理存在不及時不到崗的現(xiàn)象。二是監(jiān)理人員旁站記錄內(nèi)容不齊全。三是監(jiān)理單位未能對有關(guān)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強制監(jiān)督。

五、下一步措施：

今后要重點抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強監(jiān)督管理服務(wù)，加大檢查力度。二是加強誠信建設(shè)，規(guī)范市場行為。堅決遏止掛靠、轉(zhuǎn)包和違法分包等行為。三是深化施工現(xiàn)場管理，促進(jìn)工程質(zhì)量管理再上新水平。四是全面落實建筑安全生產(chǎn)綜合治理工作。真正把安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實到每個環(huán)節(jié)，每個崗位和每個員工。

第4篇 2023對“營養(yǎng)餐工程”實施安全工作的自查報告

為了全面落實文體局關(guān)于安全工作指示精神，進(jìn)一步加強“營養(yǎng)餐工程”實施安全管理，保障實施安全，確保學(xué)生身體健康，根據(jù)局相關(guān)要求，我校組織人力對中心校和后河小學(xué)的“營養(yǎng)餐工程”實施安全工作進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查結(jié)果報告如下：

一、學(xué)校成立了以校長為組長的“營養(yǎng)餐工程”實施領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有副校長，學(xué)校會計，學(xué)校餐飲加工人員和各班主任，各成員分工明確，責(zé)任到人。

二、學(xué)校建立健全了“營養(yǎng)餐工程”管理的各項規(guī)章制度，并把相關(guān)制度與責(zé)任人緊密聯(lián)系，要求其牢記住制度，并把制度張貼上墻。

三、學(xué)校與各相關(guān)人簽訂了安全責(zé)任目標(biāo)書，從蛋奶的選購、儲藏、加工、分發(fā)等環(huán)節(jié)都安排了專人負(fù)責(zé)進(jìn)行安全監(jiān)管，值周領(lǐng)導(dǎo)和值周教師負(fù)責(zé)每天進(jìn)行指導(dǎo)和督查，詳實記錄“營養(yǎng)餐工程”每天開展情況，對發(fā)現(xiàn)的問題及時上報。對“營養(yǎng)餐工程”實施安全工作的自查報告

四、學(xué)校設(shè)置了蛋奶專用儲藏室，配備了保鮮、清洗、消毒和加工等設(shè)備。

五、學(xué)校定期對“營養(yǎng)餐工程”的管理制度的落實情況和蛋奶食品衛(wèi)生監(jiān)管情況進(jìn)行自查，對存在的問題進(jìn)行及時整改，蛋奶的發(fā)放必須在各班班主任的安排下有序的進(jìn)行，學(xué)生領(lǐng)取時必須簽字。

六、存在的主要問題是目前學(xué)校還沒配備蛋奶的冷藏設(shè)備，學(xué)校正在積極地籌備之中，力爭在四月之內(nèi)進(jìn)行整改到位

第5篇 安居工程自查報告范文

狂年以來，我縣認(rèn)真貫徹落實國家和省市住房保障方針政策，將保障性安居工程建設(shè)納入縣委、縣政府重點工作，提早謀劃，認(rèn)真組織，目前各項工作正在全力推進(jìn)?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

一、工作部署情況

為貫徹落實省、市關(guān)于保障性安居工程建設(shè)的有關(guān)精神，全力做好今年保障性安居工程建設(shè)工作，縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視，親自部署，縣政府多次召開會議進(jìn)行專題研究，并將此項工作列為今年縣政府12件惠民實事，明確了目標(biāo)任務(wù)、部門職責(zé)和時間節(jié)點，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、部門聯(lián)動、快速推進(jìn)的工作格局。

二、項目開工情況

(一)20__年新開工項目

20__年市下達(dá)目標(biāo)任務(wù)：新建廉租住房100套，新建限價商品住房100套，新建公共租賃住房375套;城市棚戶區(qū)改造(危陋住宅區(qū)改建)200戶。

1、廉租住房任務(wù)：落實在民安小區(qū)保障房項目72套(按照市提出的廉租房、公租房并軌要求，與市任務(wù)相差的28套廉租房增加到公租房項目)。

2、公租房任務(wù)：落實在文安縣東都環(huán)保產(chǎn)業(yè)園區(qū)180套、落實在河北日上建材制造有限公司(位于文安新橋工業(yè)區(qū))240套。

3、限價房任務(wù)：落實在民安小區(qū)保障房項目108套。

4、城市棚戶區(qū)改造任務(wù)：落實在城區(qū)怡和•城市之星(二期)平房改造項目，改造套數(shù)258套。

目前，上述項目正在進(jìn)行前期手續(xù)的辦理工作。

(二)20__年結(jié)轉(zhuǎn)項目

民安小區(qū)保障房項目3#、5#樓廉租房已完成主體封頂，正在進(jìn)行二次結(jié)構(gòu)施工;民安小區(qū)4#、6#、8#、9#樓經(jīng)濟房、限價房正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工;智慧彩鋼公租房項目已完成主體工程和內(nèi)外裝修;天瀾公司公租房項目正在進(jìn)行主體內(nèi)外裝修;凱旋國際棚戶區(qū)區(qū)改造項目主體已封頂。

(三)20__年結(jié)轉(zhuǎn)項目

到目前，溢澤小區(qū)二期工程、怡和城市之星小區(qū)、福順家園小區(qū)、和諧家園小區(qū)、星海豪庭小區(qū)、盛泰苑小區(qū)、錦繡新城小區(qū)等2023年7個經(jīng)濟房配建項目已全部完成主體封頂，正在進(jìn)行內(nèi)外裝修和配套工程施工。

三、項目竣工情況

狂年市下達(dá)我縣保障性住房和棚戶區(qū)改造住房竣工竣工任務(wù)為826套。其中，2023年經(jīng)濟房項目198套，2023年民安小區(qū)廉租房項目144套，2023年智慧彩鋼和天瀾新能源公租房項目382套，2023年凱旋國際棚改項目102套。目前，這些項目正在加緊進(jìn)行施工，預(yù)計到11月底前可全部完成竣工。

四、分配入住情況

為做好保障性住房準(zhǔn)入退出管理，我們依據(jù)上級有關(guān)文件精神制定了我縣廉租住房、經(jīng)濟適用房、限價房等保障性住房管理辦法，對保障保障性住房準(zhǔn)入退出管理進(jìn)行了嚴(yán)格規(guī)定。2023年10月，我們按照公開透明、公平公正原則，對在建的小務(wù)農(nóng)場廉租房項目和8個經(jīng)濟適用住房進(jìn)行了分配，小務(wù)農(nóng)場確定分配對象戶數(shù)170戶，8個經(jīng)濟適用住房項目確定分配對象205戶。2023年城區(qū)政通小區(qū)、人和小區(qū)2個廉租住房項目，民安小區(qū)限價房項目下半年也將分配到戶，目前正在進(jìn)行申請受理和審核工作。

五、相關(guān)規(guī)定和政策落實情況

(一)項目土地供應(yīng)情況

按照市下達(dá)任務(wù)，2023年我縣完成保障性安居工程建設(shè)任務(wù)約需要土地60畝，目前均已落實，其中廉租住房、限價房、棚戶區(qū)改造項目用地為存量建設(shè)用地，2個公租房項目1個正在辦理土地招拍掛，1個土地組卷已報到省國土廳審批。

(二)建設(shè)資金落實情況

奎年來，我縣在積極爭取上級補助資金的同時，按照國家、省規(guī)定渠道足額歸集保障房建設(shè)資金，嚴(yán)格按宗提取5%比例土地出讓毛收入和住房公積金增值收益用于保障性住房建設(shè)。按照今年的目標(biāo)任務(wù)，我縣保障性安居工程需要投入建設(shè)資金11900萬元，其中需政府投入的建設(shè)資金約4000萬元，其余為企業(yè)自籌。截止目前，政府歸集的保障性住房資金和廉租住房項目中央預(yù)算內(nèi)投資余額為2687萬元，預(yù)計今年還可提取土地出讓和公積金收益2430萬元，基本上可滿足政府投資建設(shè)的保障性住房資金需求。

(三)稅費減免情況

在保障性安居工程建設(shè)稅費政策方面，我縣嚴(yán)格執(zhí)行國家關(guān)于保障性安居工程建設(shè)稅費政策，依據(jù)國家、省市相關(guān)規(guī)定制定

出臺了《關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行國家保障性住房稅費優(yōu)惠政策的若干意見》，對各類保障性住房和棚戶區(qū)改造項目明確了稅費減免科目和減免標(biāo)準(zhǔn)，對集中建設(shè)的保障性安居工程項目規(guī)定了供水、供電、供氣、通信、道路等市政公用基礎(chǔ)設(shè)施企業(yè)、經(jīng)營單位免收增容費、接口費等費用。并印發(fā)各有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行，至今所有保障性安居工程項目稅費減免全部到位。

(四)配建落實情況

狂年以來，我們繼續(xù)執(zhí)行商品房項目配建廉租住房政策，在近期召開的縣規(guī)委會第三次會議上有6個商品房項目在規(guī)劃條件中均進(jìn)行了廉租住房配建規(guī)模約定。對確有困難不能配建的商品房項目，經(jīng)縣政府批準(zhǔn)后可交納廉租住房異地建設(shè)費，由財政與國土部門在收取土地出讓金時一并收繳。

六、項目建設(shè)質(zhì)量情況

在保障房工程質(zhì)量安全監(jiān)管方面，建設(shè)、房管等相關(guān)部門認(rèn)真履行監(jiān)督管理職責(zé)，不斷加大對施工單位及監(jiān)理單位技術(shù)人員履職情況和工程質(zhì)量巡查、安全條件審核等環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，嚴(yán)把建筑材料實驗、隱蔽工程施工、主體工程建設(shè)、防火節(jié)能施工、主體驗收、實體檢測、內(nèi)外裝修、竣工驗收等環(huán)節(jié)工作，確保工程質(zhì)量符合規(guī)定和強制性標(biāo)準(zhǔn)。近年來所有保障房項目做到了現(xiàn)場管理規(guī)范、各項制度齊全，工程質(zhì)量全部合格。

七、工作推動機制建立和運轉(zhuǎn)情況

(一)機構(gòu)建設(shè)情況

按照市政府要求，我縣于20__年將房產(chǎn)管理局更名為住房保障和房產(chǎn)管理局，并設(shè)置了廉租住房和經(jīng)濟適用住房管理中心，進(jìn)一步明確了政府住房保障職責(zé)。為做好住房保障工作，近年來縣委、縣政府對住房保障工作給予了大力支持，住房保障部門也從人力、物力等方面進(jìn)行了大量投入，2023年4月縣政府撥付住房保障工作經(jīng)費80萬元，到目前房管部門專職工作人員已增加到15人。

(二)信息系統(tǒng)應(yīng)用情況

為保證信息系統(tǒng)運行和日常工作需要， 20__年投入2萬余元對辦公設(shè)備進(jìn)行了改善，同時選擇業(yè)務(wù)精良、責(zé)任心強的同志負(fù)責(zé)信息錄入工作，到目前，近年來所有保障性安居工程項目、房源及新增保障戶信息按照省市要求全部錄入到位。

(三)項目信息公開情況

按照省、市關(guān)于對保障性安居工程相關(guān)信息及時進(jìn)行公開的要求，我縣于今年2月份將20__年新建保障房項目信息和年度建設(shè)計劃、開工項目信息、竣工項目信息、住房保障規(guī)劃、政策文件、保障標(biāo)準(zhǔn)條件及方式、配租配售房源、辦事流程、審核結(jié)果及聯(lián)系方式、配租配售結(jié)果、監(jiān)督檢查結(jié)果等十方面信息情況在政府網(wǎng)站進(jìn)行了公開，以便社會各界了解和監(jiān)督。

總之，我縣在保障性安居工程建設(shè)方面做了大量的工作，取得了一定的成績，但離上級要求還有一些差距，在今后工作中我們將進(jìn)一步加大對保障性安居工程建設(shè)的政策傾斜力度，切實安排好土地供應(yīng)、資金保障等各項工作，確保按時保質(zhì)完成保障性安居工程建設(shè)任務(wù)。

安居工程自查報告范文

第6篇 關(guān)于開展工程整治工作的自查報告

縣發(fā)改經(jīng)信局商務(wù)局轉(zhuǎn)發(fā)的《__省發(fā)改委關(guān)于開展“工程建設(shè)違規(guī)嚴(yán)重”問題專項整治工作的通知》我鄉(xiāng)已收悉，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、工程項目招投標(biāo)方面。

已實施的項目含棚戶區(qū)改造、鄉(xiāng)政府等9個項目、中庭綠 化、電梯采購等均嚴(yán)格按照規(guī)定實施公開招投標(biāo)，不存在虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公等問題。

二、工程項目建設(shè)管理方面。

一是按照“壓證施工”原則要求施工單位將投標(biāo)文件上的人員資質(zhì)證書在住建局備案、壓證；

二是在工程變更上，嚴(yán)格按照變更程序進(jìn)行；

三是工程款撥付上，均由跟蹤審計單位、監(jiān)理單位審核簽字后再交由縣財政實施封閉運行撥付，不存在超撥；

四是項目結(jié)算還暫未進(jìn)行，暫未出現(xiàn)低價中標(biāo)高價結(jié)算。

第7篇 2023縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報告

2023縣公共資源交易中心嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)自查自糾報告

一、縣公共資源交易工作情況

（一）建立和完善管理制度和交易規(guī)則。按照規(guī)則先行、規(guī)則主導(dǎo)原則，制定完善了中心的制度、各類交易規(guī)則和程序，進(jìn)一步明確了交易各方在交易過程中的交易職責(zé)和紀(jì)律要求，進(jìn)一步規(guī)范了交易活動的場地預(yù)約、費用收取、信息發(fā)布、投標(biāo)報名、開標(biāo)、評標(biāo)、中標(biāo)公示等操作流程，有效規(guī)范了全縣公共資源交易行為。目前，已將工程建設(shè)招投標(biāo)、政府采購、土地、國有產(chǎn)權(quán)等四大類交易項目納入縣級公共資源交易中心進(jìn)行集中交易和管理。

（二）嚴(yán)把進(jìn)場審核關(guān)。中心綜合接件窗口嚴(yán)格審核招標(biāo)代理公司營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等證件，代理人的資質(zhì)等；申請進(jìn)場的材料是否齊全，如項目相關(guān)文件、項目備案、代理合同、招標(biāo)公告等。中心把申請進(jìn)場必帶材料以“一次性告知單”形式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司，杜絕因材料不齊全造成往返跑，浪費成本和時間；嚴(yán)格信息發(fā)布。制定信息發(fā)布管理制度，招標(biāo)公告和中標(biāo)公示在中心主任審核后發(fā)布到指定的媒體。做到相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

（三）嚴(yán)格執(zhí)行中心內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運作規(guī)則。中心項目跟蹤服務(wù)人員參與專家抽取、開標(biāo)和評標(biāo)現(xiàn)場，要求每個環(huán)節(jié)按中心的內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程和運作規(guī)則進(jìn)行工作，有效嚴(yán)肅了各個環(huán)節(jié)的紀(jì)律。履行好中心的職責(zé)，做到不錯位、不越位。

（四）交易后跟蹤管理。中標(biāo)人與招標(biāo)人簽訂《合同》后，到中心來退保證金時，要求帶《合同》復(fù)印件到中心備案，項目跟蹤服務(wù)人員審核《合同》條款是否與招標(biāo)文件一致。不允許中標(biāo)后更改《合同》的實質(zhì)性內(nèi)容。

（五）積極服務(wù)好地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目

一是主動服務(wù)交易項目，積極向項目業(yè)主提供項目進(jìn)場交易流程及所需提交的材料清單即“一次性告知單”，并以短信、微信等方式發(fā)給招標(biāo)人和代理公司。

二是開通綠色通道，采取節(jié)假日不休、預(yù)約等方式，確保地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目在最短的法定時限內(nèi)完成交易。

三是積極加強和紀(jì)檢、監(jiān)察部門和相關(guān)行政主管部門的溝通和聯(lián)系，做到各項地震災(zāi)后恢復(fù)重建項目應(yīng)進(jìn)必進(jìn)，交易過程陽光、透明。

四是加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，確保限額以下的恢復(fù)重建設(shè)項目在鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易中心實現(xiàn)陽光交易。

二、存在的困難和問題

（一）項目應(yīng)進(jìn)未進(jìn)。由于辦公場地受限和相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員不足，國有產(chǎn)權(quán)、土地交易等項目只有部分進(jìn)入縣公共資源交易中心交易。

（二）專家?guī)煊写訌姼潞凸芾?。我縣工程技術(shù)類專家?guī)?8年建立后一直沒有更新，專家數(shù)量和種類嚴(yán)重不足，無法滿足工程交易市場需要。政府采購專家?guī)煲恢睕]有建立，政府采購未規(guī)范交易。

（三）鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）公共資源交易有待進(jìn)一步規(guī)范。我縣的半數(shù)以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不同程度開展進(jìn)場交易，以工程和政府采購為多，交易方式以競爭性談判和詢價為主，在一定程度上防止了項目施工單位少數(shù)人說了算的情況，但各個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）做法不統(tǒng)一，存在一定的風(fēng)險，建議上級制定鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交易管理辦法，讓鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）交易有法可依。

四、整改措施

（一）公共資源交易統(tǒng)一進(jìn)場。下一步，交易中心將認(rèn)真研究新服務(wù)樓的交易功能規(guī)劃，讓全縣所有的公共資源都有一個功能齊全的交易場所，同時加強相應(yīng)的專業(yè)隊伍建設(shè)，力爭實現(xiàn)當(dāng)前沒有進(jìn)場的土地、國有資產(chǎn)、罰沒物資等公共資源納入縣公共資源交易中心交易。

（二）開展打擊圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為專項治理。會同有關(guān)職能部門，認(rèn)真研究相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合當(dāng)前實際情況出臺防止招投標(biāo)活動中圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法行為的管理辦法，進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，拓寬舉報、投訴渠道，對認(rèn)定有圍標(biāo)串標(biāo)、資質(zhì)掛靠違法行為的堅決依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

（三）建立健全專家?guī)?。會同招辦、住建、財政等行政監(jiān)管部門對現(xiàn)有專家?guī)爝M(jìn)行補充更新，細(xì)化專業(yè)種類，以滿足全縣公共資源交易市場的需要。

（四）積極服務(wù)好災(zāi)后重建項目。加強與發(fā)改、住建、財政等部門溝通、協(xié)調(diào)，提前儲備好災(zāi)后重建項目，制定科學(xué)交易措施，以最短時間依法依規(guī)完成項目進(jìn)中心交易。

____自治縣公共資源交易中心

__年5月14日

第8篇 工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作排查階段自查報告

根據(jù)縣紀(jì)委有關(guān)文件精神和具體安排，我鄉(xiāng)黨委政府對20__年以來工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作認(rèn)真進(jìn)行了排查，現(xiàn)將排查情況報告如下：

一、工程建設(shè)基本情況

(一)20__年以來工程項目實施落實情況

1、××鄉(xiāng)紅巖通達(dá)工程：長19.3公里，資金來源為國債資金，項目資金141萬元，劃撥141萬元，支付141萬元，項目立項單位為縣發(fā)改局、項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣交通局，工程已竣工驗收。

2、石筍村大灣易地安置工程，涉及安居房60戶，通電、通水和街道路680米，資金來源為扶貧資金，屬在建工程，已到位資金96萬元，支付80萬元，項目立項單位為省發(fā)改局，項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位為縣扶貧辦，工程正在建設(shè)中。

3、彝良縣鎮(zhèn)河小流域治理工程，涉及坡改梯、水保林、經(jīng)濟林、攔沙壩、封禁治理措施，項目資金來源為擴大內(nèi)需資金，項目資金105.69萬元，劃撥105.69萬元，支付105.69萬元，項目立項單位為縣水利局，縣水利局委托××鄉(xiāng)政府實施，項目審批單位及主管單位為縣水利局、工程完工來驗收。

4、魚井村農(nóng)業(yè)綜合片區(qū)開發(fā)項目，項目涉及防洪河堤、公路改造、人畜飲水項目，資金來源為以工代賑資金、項目資金285萬元，劃撥75萬元，支付75萬元，項目立項單位為市發(fā)改局，項目實施單位為××鄉(xiāng)政府，項目審批單位及主管單位為縣發(fā)改局，工程剛啟動建設(shè)。

5、××鄉(xiāng)衛(wèi)生院綜合業(yè)務(wù)用房，項目資金來源為國債資金，項目資金106萬元，已劃撥資金 萬元，支付 萬元，項目立項單位為縣衛(wèi)生局、項目審批單位為縣建設(shè)局，項目實施單位為××衛(wèi)生院，為在建工程。

6、放牛村大寨小學(xué)教學(xué)樓工程：資金來源為學(xué)校危房改造資金，項目資金30萬元，資金劃撥30萬元，支付30萬元，項目立項單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設(shè)局，項目主管單位為縣教育局，工程已完工通過驗收。

7、紅巖村校安工程教學(xué)樓，資金來源為校舍安全排危資金，項目資金40萬元，資金劃撥40萬元，支付40萬元，單位為縣教育局，項目審批單位為縣建設(shè)局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。

8、××鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生食堂，資金來源為中央農(nóng)村寄宿制資金，項目資金65.7萬元，資金劃撥65.7萬元，支付65.7萬元，承建單位為彝良昌達(dá)建筑公司，項目審批單位為縣建設(shè)局，主管單位為縣教育局，工程已完工驗收。

二、查找出的突出問題

1、工程建設(shè)任務(wù)重，資金投入少。我鄉(xiāng)地處偏遠(yuǎn)山區(qū)，人口分散，交通閉塞，造成工程施工難度大，由于國家專項資金投入比例低，地方配套資金不到位，影響工程建設(shè)進(jìn)度;

2、工程分散，管理難度大。如人畜飲水工程等高度分散，給管理工作帶來困難，項目建成后一般交村管理，一些小型工程由群眾自已管理。由于缺乏技術(shù)，管理水平不高，使工程達(dá)不到科學(xué)管理、合理使用的目的 ;

3、小工程建設(shè)數(shù)量多，不夠規(guī)范，客觀上管理難度大，主觀上精力放得不夠。

三、存在問題的原因及原因分析

存在以上問題的原因：一是鄉(xiāng)實施的工程項目規(guī)模小、數(shù)量多，基本上村村有項目;二是工程項目以基礎(chǔ)設(shè)施投入為主，涉及千家萬戶的利益，社會影響力大，群眾要求嚴(yán)格;三是工程建設(shè)政策處理較復(fù)雜。政策補償標(biāo)準(zhǔn)確定性和靈活性較難把握，處理不慎，往往影響工程進(jìn)程;四是工程建設(shè)期限緊，受自然條件制約較明顯;五是工程資金不按時到位，影響工程進(jìn)度。

第9篇 村鎮(zhèn)供水工程管理自查報告范文

根據(jù)區(qū)政府辦下發(fā)的《區(qū)村鎮(zhèn)供水工程管理辦法通知》及《關(guān)于對區(qū)村鎮(zhèn)供水安全工作進(jìn)行督查的通知》的要求，區(qū)環(huán)保分局于11月下旬對全區(qū)所有村鎮(zhèn)水源井進(jìn)行了實地調(diào)查，并按照《水源保護(hù)區(qū)技術(shù)規(guī)范》及市環(huán)境保護(hù)局有關(guān)要求進(jìn)行了村鎮(zhèn)水源井保護(hù)區(qū)邊界的劃分。

經(jīng)實地調(diào)查，區(qū)農(nóng)村水源井分為三類，

一、村鎮(zhèn)集中式供水水源井。主要特點是供水人口多（4000—14000人），供給鎮(zhèn)中心街區(qū)。有兩處，共計3眼。

二、集體供水源井。供水人口在150—800人，我區(qū)有55口。

三、農(nóng)民自備水源井，供給一戶或兩戶使用，大約3000眼。其中集體供水井占大多數(shù)。

目前，區(qū)農(nóng)村水源井除集中式供水井環(huán)境質(zhì)量略好外，其它普遍存在滲水廁所、畜禽糞便污染和生活垃圾污染現(xiàn)象。

根據(jù)農(nóng)村水源井現(xiàn)狀，依據(jù)《水源保護(hù)區(qū)技術(shù)規(guī)范》及市環(huán)境保護(hù)局有關(guān)要求對農(nóng)村水源井按類型進(jìn)行了邊界的劃分：

一、對村鎮(zhèn)集中供水井的劃分;

二、對集體水源井保護(hù)區(qū)邊界的劃分；

三、對農(nóng)民自備井水源井的劃分。

針對水源井存在的問題，區(qū)環(huán)保分局根據(jù)有關(guān)要求，向各鎮(zhèn)、辦事處下達(dá)了水源井整改意見。

一、要求水源管理單位設(shè)立保護(hù)標(biāo)志。

二、要求在供水水源保護(hù)區(qū)內(nèi)禁止使用有害化肥、農(nóng)藥，堆放垃圾和有害物品危害水源安全的活動。

三、要求在供水水源井周圍50米范圍內(nèi)禁止設(shè)置滲水廁所、滲水坑、糞坑、垃圾堆、畜禽飼養(yǎng)、排污渠道等污染源。

第10篇 三嚴(yán)三實工程安全自查報告范文

根據(jù)敖漢旗住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局緊急通知精神，為進(jìn)一步有效預(yù)防和控制建筑安全生產(chǎn)事故，明確安全責(zé)任，結(jié)合我鄉(xiāng)在建筑工程的實際情況，在鄉(xiāng)黨委政府的統(tǒng)一安排下，對全鄉(xiāng)在建工程進(jìn)行了全面自查，對存在的安全隱患進(jìn)行了及時糾正和處理，現(xiàn)對自查結(jié)果報告如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織

成立由政府鄉(xiāng)長為組長，分管鄉(xiāng)長為副組長，由村建、國土、安監(jiān)、公安、司法、水利等部門組成的建筑施工安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，按屬地管理的原則，對轄區(qū)的六個專業(yè)施工隊和農(nóng)村建房的20個業(yè)余施工隊的建筑施工工地安全隱患進(jìn)行排查，特別是對在建的校園工程的機械起重機等重點部位和環(huán)節(jié)的建筑安全專項治理，消除安全生產(chǎn)各類隱患、防止事故發(fā)生，對事故的發(fā)生易發(fā)領(lǐng)域和重點部位進(jìn)行動態(tài)管控，有效預(yù)防施工現(xiàn)場存在的安全隱患，督促建筑施工企業(yè)負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)責(zé)任，規(guī)范施工現(xiàn)場管理，完善安全生產(chǎn)設(shè)施，使建筑工地工人牢記安全第一，質(zhì)量過硬的宗旨，切實落實施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，強化法定代表人安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的責(zé)任，落實領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班制度，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時解決建筑安全生產(chǎn)遇到的問題，確保安全投入，安全管理，教育培訓(xùn)等各項措施落實到位。

二、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，加強管理

為確保在建施工安全，與農(nóng)電、氣象部門通力合作，加強企業(yè)值班值守，根據(jù)災(zāi)害預(yù)警，天氣變化等情況，合理安排工期，遇有特殊天氣及時采取停止施工，撤離人員，拉閘停電等措施，并使各企業(yè)與醫(yī)院建立應(yīng)急救援制度，以確保發(fā)生險情及時實施救援，對自查中存在安全隱患的企業(yè)，就地整改，嚴(yán)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，我鄉(xiāng)校園工程建筑面積二萬多平方米，共有三家企業(yè)施工作業(yè)，鄉(xiāng)建筑施工領(lǐng)導(dǎo)小組在三家企業(yè)中實行安全生產(chǎn)六塊競賽活動，對安全生產(chǎn)無事故的企業(yè)給予安全獎勵。以此樹立在建工人安全第一的意識，五千多平米沿街建筑工程共三個施工隊，鄉(xiāng)建筑安全領(lǐng)導(dǎo)小組確定每個建筑單位指定專人，每天進(jìn)行安全生產(chǎn)和事故隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，杜絕安全事故的發(fā)生。200多戶農(nóng)村建房戶面大分布零散，鄉(xiāng)抽專人進(jìn)行逐戶與施工隊簽定安全生產(chǎn)施工責(zé)任狀，使零散施工隊安全生產(chǎn)意識明顯增強，杜絕了各類傷亡事故的發(fā)生，保障了人民生命財產(chǎn)的安全。

三、存在問題

_、部分施工單位資金短缺，施工期長。

2、汛期施工管理難度大。

_、個別施工隊安全生產(chǎn)意識不強。

4、個別施工單位組織制度不健全。

_、個別單位或個人規(guī)劃設(shè)計圖紙不規(guī)范。

第11篇 工程施工單位安全自查報告范本

為了進(jìn)一步做好防汛工作，確保汛期安全渡汛，保護(hù)我鎮(zhèn)人民群眾生命和財產(chǎn)安全，維護(hù)正常的生產(chǎn)秩序，保持社會穩(wěn)定。根據(jù)重慶市防汛抗旱指揮部的會議精神以及璧汛[__]3號文件要求，我鎮(zhèn)于3月20日至4月1日，由鎮(zhèn)長周梁親自掛帥，組成汛前安全檢查小組，對大路鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的水利工程現(xiàn)狀、河道設(shè)障、搶險物資管理、水庫運行、涉河建設(shè)項目等情況開展了一次拉網(wǎng)式大檢查，并對查出的隱患和現(xiàn)象進(jìn)行了登記造冊，并提出了整治時間和整治要求，現(xiàn)將自查情況報告如下：

一、牢固樹立了防大汛、救大災(zāi)的思想

由于近幾年來的洪災(zāi)，給我鎮(zhèn)造成了較大的經(jīng)濟損失。因此，我們樹立了以人為本，構(gòu)建和諧社會，確保一方平安的思想，扎實做好今年的防汛工作。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任

我鎮(zhèn)根據(jù)文件要求，建立了防汛抗旱工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)長任組長，副鎮(zhèn)長、聯(lián)系農(nóng)業(yè)的副書記為副組長，農(nóng)辦、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心相關(guān)人員為成員，負(fù)責(zé)對轄區(qū)內(nèi)的重要水庫、山平塘、石河堰、河道險工險段的防汛度汛、負(fù)責(zé)督促落實有關(guān)單位制定水利工程度汛方案、建立防汛值班制度、組建防洪搶險隊伍和搞好防汛物資儲備，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)搶險救災(zāi)等工作。

三、落實汛期值班制度

四、汛前安全檢查情況

經(jīng)檢查，一是大路鎮(zhèn)反修水庫上有梨樹;二是燕窩凼水庫因修渝遂高速公路造成涵洞堵塞;三是石道馬腦嘴石河堰因修渝遂高速公路造成河道堵塞。其他未發(fā)現(xiàn)有安全隱患。

對反修水庫上的梨樹，我們正在積極處理中，對燕窩凼水庫、石道馬腦嘴石河堰因修高速公路造成的涵洞堵塞、河道堵塞，建議由上級部門協(xié)調(diào)解決。

第12篇 醫(yī)院工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作自查報告

根據(jù)織紀(jì)通〔20__〕25號《關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作的通知》的要求，我院組織對20__年至今獲得的綜合樓和醫(yī)院建設(shè)項目工程建設(shè)實施情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

綜合樓項目：

一、項目基本情況

本項目屬于國債項目，20__年9月10日獲得××地區(qū)發(fā)改局可行性研究報告批復(fù)文件：畢地發(fā)改綜〔20__〕424號《關(guān)于××地區(qū)××縣人民醫(yī)院醫(yī)技綜合樓項目可行性研究報告的批復(fù)》，項目建設(shè)性質(zhì)為擴建，建設(shè)內(nèi)容為縣醫(yī)院醫(yī)技綜合樓，建設(shè)規(guī)模2200平方米，項目總投資220萬元，其中，申請中央補助180萬元，地方自籌40萬元。

20__年10月28日，地區(qū)發(fā)改局和地區(qū)財政局聯(lián)合下發(fā)了投資計劃文件：畢地發(fā)改綜〔20__〕675號、畢地財建〔20__〕186號《關(guān)于下達(dá)20__我區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目中央預(yù)算內(nèi)(國債渠道)投資計劃及預(yù)算的通知》，目前國家補助資金已經(jīng)下?lián)艿娇h財政局，我院配套資金40萬元也撥到縣財政局專用賬戶上。本項目不涉及征地和遷，項目建設(shè)時間220天。

二、項目實施情況

本項目前期工作已經(jīng)基本完成，通過競爭性談判，選擇了貴陽匯豐工程建設(shè)中介服務(wù)公司為本項目工程招標(biāo)代理公司，20__年5月18日，在××地區(qū)對本項目土建工程進(jìn)行了公開招標(biāo)。目前，該項目的施工圖紙已通過地區(qū)質(zhì)監(jiān)部門審查，建筑施工合同已經(jīng)簽訂，施工場地三通一平完成，擬在近期內(nèi)開工建設(shè)。

三、存在問題

本項目在申報期間由于項目名稱不完全一致，導(dǎo)致資金劃撥受影響。

醫(yī)院建設(shè)項目：

一、項目基本情況

醫(yī)院建設(shè)項目屬于中央預(yù)算內(nèi)投資項目，20__年11月18日××縣發(fā)改局下發(fā)了立項文件：織發(fā)改字(20__)104號《關(guān)于對××縣人民醫(yī)院申請修建住院部綜合樓立項的通知》。20__年5月19日，得到省發(fā)改委的可研批復(fù)文件：黔發(fā)改社會〔20__〕704號《關(guān)于××縣人民醫(yī)院建設(shè)項目可行性研究報告的批復(fù)》。項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：住院綜合樓16000平方米，污水處理設(shè)施、垃圾收集設(shè)施、配電設(shè)施等。項目建成后醫(yī)院床位數(shù)500張。項目總投資3480萬元，國家補助2980萬元，地方配套500萬元。

20__年6月23日通過了項目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)：黔發(fā)改社會〔20__〕1156號《關(guān)于××縣人民醫(yī)院建設(shè)項目招標(biāo)初步方案核準(zhǔn)的通知》，本項目招標(biāo)標(biāo)段劃分為8個標(biāo)段：(1)、工程勘察;(2)、工程設(shè)計;(3)、工程監(jiān)理;(4)、建筑安裝工程(土建、水、電、氣、暖通等);(5)、垃圾收集及污水處理工程;(6)、電梯采購及安裝工程;(7)、潔凈手術(shù)室工程;(8)、中心供氧及中心吸引。

20__年6月4日，地區(qū)發(fā)改局下達(dá)投資計劃文件：畢地發(fā)改綜〔20__〕361號《關(guān)于下達(dá)我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)項目20__年第三批擴大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資計劃的通知》。

目前，國家投資部分的資金和我院配套的資已經(jīng)下?lián)艿娇h財政局專用賬戶。本項目不涉及征地和遷，計劃項目完成時間為30個月。

二、項目實施情況

根據(jù)工程建設(shè)項目法律法規(guī)和規(guī)范的要求，我院嚴(yán)格按照相關(guān)程序?qū)Ρ卷椖窟M(jìn)行實施。醫(yī)院成立了項目領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，設(shè)置辦公室，專人負(fù)責(zé)項目工作的實施。經(jīng)報請縣紀(jì)委同意后，通過競爭性談判的方式，選擇了貴州省智聚招標(biāo)造價咨詢有限公司為本項目的招標(biāo)代理公司。

20__年8月19日，在××地區(qū)工程交易中心通過公開招標(biāo)，確定了本項目的設(shè)計單位，目前正進(jìn)行施工圖設(shè)計。工程勘察標(biāo)段因兩次發(fā)布公告流標(biāo)，已經(jīng)報省發(fā)改委，現(xiàn)等待省發(fā)改委的審批意見，監(jiān)理標(biāo)段正在發(fā)布第三次公告，等待公開招標(biāo)，其他標(biāo)段根據(jù)項目實施進(jìn)度逐步進(jìn)行公開招標(biāo)，施工場地三通一平已經(jīng)結(jié)束。

三、存在問題

本項目為國家擴大內(nèi)需中央預(yù)算內(nèi)投資項目，我院獲得的國家投資資金居全省之最，省、地、縣各級部門非常重視，工期緊，任務(wù)重，而在公開招標(biāo)過程中，有很多不可預(yù)見的因素，可能導(dǎo)致工期延長。如：本項目地堪工程招標(biāo)工作中，第一次報名有三家公司，但中途一家退出，第二次報名無任何一家公司，現(xiàn)已經(jīng)將情況向省發(fā)改委匯報，等待發(fā)改委的批示。監(jiān)理工程標(biāo)段，第一、二次招標(biāo)均流標(biāo)，現(xiàn)正發(fā)布第三次公告，準(zhǔn)備第三次公開招標(biāo)，以上情況的發(fā)生，都影響到工程進(jìn)度。

第13篇 領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)專項整治自查自糾報告

領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)專項整治自查自糾報告

領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題專項整治工作開展以來，__縣紀(jì)委監(jiān)委抓早動快，積極部署，要求全縣各單位及副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真開展自查自糾。

“三張表格”全面自查。為了使自查自糾扎實開展，不走過場，使專項整治工作取得實效，__縣結(jié)合實際，制定并下發(fā)了《領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)突出問題自查自糾登記表》《領(lǐng)導(dǎo)干部個人十九大以來負(fù)責(zé)實施的工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域項目排查表》《(鎮(zhèn)辦、部門)十九大以來實施的工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域項目排查登記表》，要求全縣各單位及副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格按照要求，對標(biāo)對表，對黨的十九大以來個人負(fù)責(zé)實施的工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項進(jìn)行全面梳理，逐一查找是否存在違規(guī)插手干預(yù)問題。

“一紙承諾”嚴(yán)格約束。在認(rèn)真填寫自查自糾登記表的基礎(chǔ)上，專項整治工作專班印發(fā)了自查報告和承諾書規(guī)范模板，指導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真撰寫自查報告，簽訂承諾書。全縣副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫自查報告、簽訂承諾書各___份。

“一表匯總”歸納梳理。專項整治自查自糾結(jié)束后，工作專班結(jié)合各單位自查登記報表，對上報的副科級以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人負(fù)責(zé)實施的工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項自查表和單位的自查登記表進(jìn)行了認(rèn)真梳理核查匯總。經(jīng)初步匯總，共梳理出個人負(fù)責(zé)的涉及工程建設(shè)和礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項___項，對_個單位在工程建設(shè)、礦產(chǎn)開發(fā)領(lǐng)域事項自查中存在的報表不規(guī)范等問題，及時下發(fā)了《整改通知》，限期翻查整改到位。

第14篇 中學(xué)清潔工程的自查報告

為認(rèn)真貫徹落實省教育廳、縣教育局關(guān)于《開展農(nóng)村學(xué)校清潔工程的督查調(diào)研》的通知精神，結(jié)合我校實際，進(jìn)一步推進(jìn)我校綠化平安校園的建設(shè)力度，認(rèn)真抓好學(xué)校清潔衛(wèi)生工作，不斷改進(jìn)學(xué)校環(huán)境?，F(xiàn)就學(xué)校清潔衛(wèi)生工作自查自糾做如下匯報

一、 指導(dǎo)思想

以科學(xué)的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“清凈衛(wèi)生，無害處理，簡便實用，綠化平安，師生滿意為基本要求，以學(xué)校為主體，以全員參與”為推動方式，著眼于建設(shè)“一流的校園衛(wèi)生環(huán)境、一流的校園美化綠化、一流的校園書香文化、一流的校園平安和諧”，立足鞏固綠化平安校園建設(shè)成果，探索校園清潔衛(wèi)生、美化綠化、平安和諧的管理新模式。

二、 工作目標(biāo)

通過開展“清潔美化校園環(huán)境，建設(shè)和完善各項規(guī)章制度、建設(shè)良好的校容、校貌、校風(fēng)、校紀(jì)，促進(jìn)我校擁有優(yōu)美、整潔、衛(wèi)生、安全的校園環(huán)境，把學(xué)生培養(yǎng)成學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生的踐行員，公共衛(wèi)生的“小宣傳員”、“小督察員”，用學(xué)生良好的行為來改變、愛護(hù)身邊的生活環(huán)境。

三、 工作內(nèi)容

1、 校園清潔整齊高標(biāo)準(zhǔn)：

校園衛(wèi)生環(huán)境做到地面無垃圾，陰溝無污泥積水，交通工具無亂停亂放，校園衛(wèi)生無死角；教室衛(wèi)生做到地面無紙屑，墻壁無污漬,桌凳擺放整齊，有衛(wèi)生角、有衛(wèi)生桶；教室辦公室衛(wèi)生做到地面干凈，桌面整潔，窗明幾凈；學(xué)生寢室做到通風(fēng)，地面干凈干燥，墻壁、門窗無損壞，學(xué)生的被子、毛巾、杯子、臉盆、水桶、鞋、袋、洗刷用品等擺放分類成線；食堂衛(wèi)生做到地面干凈無積水，洗碗處無剩飯剩菜和污水，灶臺、水缸清潔，三防設(shè)施齊備，工作人員穿工作服，食堂配有漚肥垃圾桶（用于集中剩飯剩菜等）；廁所衛(wèi)生做到地面干凈，無糞便，無積水。墻壁無亂涂亂畫，水沖通暢，基本無異味；運動場做到跑道無雜草，雨天無積水。學(xué)校配建“一欄一桶一車一池”即衛(wèi)生清潔宣傳欄、可回收垃圾桶、垃圾轉(zhuǎn)運板車和垃圾堆放池。垃圾要分類堆放，達(dá)到“減量化，資源化、無害化”處理的操作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁簡便處理造成二次污染。（校園清潔整齊由政教處組織實施。）

2、 校園美化綠化高質(zhì)量。

校園綠化美化實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)移”，即從平面綠化向立體化轉(zhuǎn)移，從植小樹向植大樹上轉(zhuǎn)移，從單純追求植樹種草栽花數(shù)量向構(gòu)建草坪文化石上轉(zhuǎn)移。校園綠化應(yīng)做到無裸露地面，植優(yōu)質(zhì)草、栽常青樹、種名貴花，校園內(nèi)的花草樹木要豎立或懸掛解說。（由總務(wù)處組織實施）

3、 校園書香文化高層次。

學(xué)校有宣傳櫥窗、文明標(biāo)語、文化長廊、廣播室、校園網(wǎng)等設(shè)施。教室走廊有格言警句、名人畫像、文明班牌，教室文化彰顯特色。學(xué)生寢室要有文明用語、溫馨提示，文明寢室牌。食堂張貼愛惜糧食珍惜勞動成果等標(biāo)語，對學(xué)生進(jìn)行“無聲”教育。（由教導(dǎo)處組織實施）

4、 校園平安和諧高水平。

5、 加強師德建設(shè)，構(gòu)建和諧的師生關(guān)系。教師關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，不體罰或變相體罰學(xué)生。學(xué)生尊重師長、團結(jié)同學(xué)、勤奮學(xué)習(xí)。加強安全健康教育，提高教師安全衛(wèi)生防護(hù)能力。要加強師生的法制教育、安全教育，切實提高教育的針對性和實效性，使師生員工的法制觀念、安全防范意識提高，加強安全衛(wèi)生設(shè)施，為師生提供安全衛(wèi)生保障。學(xué)校的教室、宿舍、食堂、圍墻、廁所等建筑和用水、用電、用氣、鍋爐、實驗室、防護(hù)欄、體育運動等設(shè)施、設(shè)備的性能都應(yīng)符合國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，定期檢查。加強學(xué)校食堂商店管理，做好衛(wèi)生防疫工作。食堂、商店要嚴(yán)格執(zhí)行安全衛(wèi)生管理要求，從業(yè)人員要由健康證，食堂的設(shè)施設(shè)備等要定期進(jìn)行消毒，大宗食品要定點采購并索取票證，嚴(yán)禁出售“三無食品”嚴(yán)把預(yù)防入口關(guān)。

四、 實施步驟

1、 第一階段（20__.10.23―10.31）

宣傳發(fā)動，制定各部門實施方案，利用學(xué)生大會、教師會、班主任會、板報、宣傳欄、廣播等不同的形式向廣大師生宣傳，營造濃厚的氛圍，制定確實可行的實施方案。

2、 第二階段（20__.11―20__.12）

各部門組織實施、集中整治、分解任務(wù)、重點突破。

3、 第三階段（20__.1.1―20__.6.30）

組織各部門進(jìn)行檢查評比。

4、 第四階段

對此次活動開展的情況進(jìn)行總結(jié)表彰。

五、工作措施

1、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，切實承擔(dān)起搞好“清潔美化校園環(huán)境，建設(shè)綠色平安學(xué)校的責(zé)任，成立以李長庚為組長，胡火根、黃發(fā)才、鐘偉民、李小云、陳江濤為副組長，鐘書群、易憲義、張復(fù)輝為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在政教處。

2、健全規(guī)章制度，“清潔美化校園環(huán)境，建設(shè)綠化平安學(xué)?！笔?/p>

一項長期而又常規(guī)性的工作，貴在堅持，要使這一活動形成制度化、規(guī)范化，用制度約束人的行為，使之成為師生的自覺行動。各班主任要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，用心做事、扎實做事，確保這一活動有序進(jìn)行。

3、設(shè)立垃圾無公害處理固定宣傳欄，切實做好學(xué)校清潔工程的

宣傳教育工作。

認(rèn)真做好和完善學(xué)校清潔衛(wèi)生評比工作，做到有計劃、有檢查、有記錄、有記載。

4、按要求做好學(xué)校的實施垃圾分類五害化處理的各項工作。（每

班安放2個垃圾簍進(jìn)行分類）

由值周教師、值周學(xué)生干部、政教處人員進(jìn)行抓好校園環(huán)境衛(wèi)生和打掃工作，嚴(yán)格杜絕校園的臟亂差現(xiàn)象

20__-5-11。

第15篇 市水利局村村通自來水工程自查報告

市水利局：

根據(jù)《魯政辦督字〔__〕29號》文件精神和__市水利局有關(guān)做好督查考核的要求，__市市委、市政府高度重視，專門召開有關(guān)部門和單位會議，布置任務(wù)、落實責(zé)任，分組對我市村村自來水工程建設(shè)情況進(jìn)行了自檢，通過檢查驗收，我市__～__年三年間共建設(shè)自來水工程22處，解決272個村的群眾生活飲用水問題，工程建設(shè)質(zhì)量均達(dá)到設(shè)計要求，工程建設(shè)合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上，工程管理大部分實行企業(yè)化管理，并建立起工程管理的長效機制，目前運行狀況良好，現(xiàn)將自檢情況報告如下：

一、基本情況

__市位于山東省西南部，總面積1613平方公里，轄14個鎮(zhèn)3個街道辦事處，有880個行政村，總?cè)丝?12萬人，其中農(nóng)村人口84萬人。境內(nèi)地貌鄒東為丘陵、鄒西為平原、鄒西南為低山區(qū)，其中低山和丘陵約占全市總面積的70%。截止到__年底，全市880個行政村已有608個村建設(shè)了自來水工程，自來水普及率達(dá)到69.09%。

二、任務(wù)目標(biāo)

根據(jù)省批復(fù)的三年規(guī)劃，__市__～__年三年間共需解決272個村莊的吃水困難，其中__年度計劃解決54村的吃水困難，__年度計劃解決108個村的吃水困難，__年度計劃解決110個村的吃水困難。

三、完成情況

__～__年三年間，我市建自來水工程22處，解決272個村、24.24萬人的飲水問題。其中聯(lián)村供水工程10處，管網(wǎng)延伸1處，單村供水工程11處。其中__年解決村莊數(shù)為54個、__年解決村莊數(shù)為174個，__年解決44個村莊。聯(lián)村供水工程中，1.5萬人以上的6處，1萬～1.5萬人的2處，0.5萬～1萬人以上的3處。聯(lián)村供水及管網(wǎng)延伸供水工程控制人口18.53萬人，占年內(nèi)解決人口的95.37%。

完成主要工程內(nèi)容包括：打井65眼，建蓄水池20座，安裝機泵45套，配套變頻設(shè)備45套，鋪設(shè)輸配水及入戶管道290.2萬米，完成土石方115萬個，投工41.8萬個。工程總投資72649萬元。

四、自查情況

為確保工程建設(shè)質(zhì)量和工程數(shù)量，__市政府根據(jù)省《魯政辦督字〔__〕29號》文件精神，成立了以分管市長為組長，水利局、發(fā)展計劃局、財政局及有關(guān)鎮(zhèn)街主要負(fù)責(zé)人為成員的“工程驗收領(lǐng)導(dǎo)組”，分四組對轄區(qū)內(nèi)的工程建設(shè)情況、工程管理、資金管理、資料整理等全方位進(jìn)行檢查驗收。根據(jù)檢查驗收，我市22處工程272個村全部竣工通水，入戶率達(dá)90以上，工程建設(shè)質(zhì)量均達(dá)到設(shè)計要求，工程建設(shè)合格率達(dá)100%，優(yōu)良率達(dá)95%以上，工程資金到位、安全，工程管理先進(jìn)、高效，資料收集完整、齊全。

五、工作情況

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化督導(dǎo)檢查

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂實施政策。__市市委、市政府召開農(nóng)村供水專題研究會，制訂意見，成立了以市長朱慶安任組長，市委副書記、組織部長賀民和副市長朱正德任副組長的“村村通自來水工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，定期召開會議，商量部署村村通自來水工作。先后多次召開有關(guān)村村通自來水工程建設(shè)任務(wù)的有關(guān)鎮(zhèn)(街)的鎮(zhèn)長、分管鎮(zhèn)長、水利站長參加的村村通自來水工程調(diào)度會議。下發(fā)了《__市人民政府關(guān)于實施村村通自來水工程的意見》，就村村通自來水工作的任務(wù)目標(biāo)、實施程序、資金補助、工程管理等方面作出了詳細(xì)明確的規(guī)定。按照省、__市有關(guān)村村通自來水工程的有關(guān)部署要求，我市把解決群眾吃水難問題列入為群眾重點辦理的實事之中。

2、明確工程任務(wù)、落實工作責(zé)任。為加快工程進(jìn)度，市長與各鎮(zhèn)(街)鎮(zhèn)長(主任)簽訂了村村通自來水工程目標(biāo)責(zé)任狀，并將完成情況納入了政府和有關(guān)部門的目標(biāo)考核體系。各鎮(zhèn)(街)將農(nóng)村通自來水完成情況列入年度目標(biāo)與考核指標(biāo)，層層抓落實，與各有關(guān)項目村簽訂自來水工程目標(biāo)責(zé)任狀。

3、加快工程進(jìn)度，確保工程質(zhì)量。__市水利局成立了“農(nóng)村自來水工程實施領(lǐng)導(dǎo)小組”，由局長任組長，分管局長任副組長，農(nóng)水科、財務(wù)科、工程隊等有關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，落實了人員，明確了各自職責(zé)。水利局領(lǐng)導(dǎo)小組對各有關(guān)鎮(zhèn)(街)工程完成情況一個月一調(diào)度，一個月一通報，每周都召開會議，分析情況，及時解決工程實施中出現(xiàn)的問題。

4、加強政府督查，掌握工程進(jìn)度。市政府督查辦每季度到水利局督查村村通工程完成情況，通過座談與實地考察的形式及時掌握工程進(jìn)度。

(二)充分準(zhǔn)備，做好工程實施的前期工作

1、加強宣傳，營造氛圍。通過召開動員大會、村民大會，重點安排部署這項工作，充分利用明白紙、公開信、大字標(biāo)語、過街簾、廣播、黑板報、宣傳車等行之有效的方式，廣泛地向人民群眾宣傳中央、省、市、縣各級的指示精神以及村村通自來水的好處，經(jīng)過卓有成效的宣傳發(fā)動，全市上下形成了濃厚的輿論宣傳氛圍，老百姓普遍對村村通自來水有了統(tǒng)一認(rèn)識。

2、編制規(guī)劃，確定目標(biāo)。根據(jù)省、__市要求，我們編制了《__市農(nóng)村通自來水規(guī)劃報告》,規(guī)劃利用__年～__年3年時間，解決272個村莊226051人的飲水困難，使我市880個村全部吃上自來水,農(nóng)村自來水普及率達(dá)到100%。山東省發(fā)展和改革委員會、山東省水利廳、山東省財政廳聯(lián)合下發(fā)了魯發(fā)改農(nóng)經(jīng)(__)108號文，對規(guī)劃進(jìn)行了批復(fù)。

3、編制方案，落實任務(wù)。我局組織精干專業(yè)技術(shù)人員按省、__市要求編制了年度實施方案，實施方案任務(wù)落實到每一個村莊。__年9月，__市水利局以濟水農(nóng)字(__)23號文，下發(fā)了對__市村村通自來水工程實施方案的批復(fù)。

4、搞好設(shè)計，確保質(zhì)量。不管工程規(guī)模大小，所有的供水工程一律由我市水利局設(shè)計室進(jìn)行規(guī)劃、勘測、設(shè)計。所有工程設(shè)計依據(jù)可研和實施方案，并進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查和測量，設(shè)計成果報水利局__市水利局審批。實踐證明，有與沒有設(shè)計，設(shè)計的好不好，對一個工程起著至關(guān)重要的作用，會影響工程的投資和使用。我們對每一處自來水工程都到實地進(jìn)行認(rèn)真的測量，擬訂多種方案進(jìn)行對比、論證，力求把群眾的想法與科學(xué)的計算結(jié)合起來，因地制宜地搞好規(guī)劃設(shè)計。工程設(shè)計中的圖紙全部采用cad繪制，利用計算機進(jìn)行管網(wǎng)水力計算，并且完善了設(shè)計校核和審核制度，每項設(shè)計完成后，都由校核和審核人員把關(guān)，設(shè)計質(zhì)量明顯提高。

(三)加大扶持力度，多方籌集資金

針對工程投資大，水源困難、施工難度大、村莊規(guī)模小、經(jīng)濟差這一特點，立足鄒城實際，我市列支了村村自來水專項資金，制定了具體補助辦法和標(biāo)準(zhǔn)：一是對新建的農(nóng)村自來水工程，市里補助塑料管材管件、機泵、泵房內(nèi)管材管件、入戶管材管件、安裝費、設(shè)計費的50%。二是實現(xiàn)村村通自來水的山區(qū)鎮(zhèn)(街)，一次性給予20萬元資金獎勵，通水率達(dá)到85%的，一次性給予15萬元資金獎勵，通水率達(dá)到80%的，一次性給予10萬元資金獎勵。三是對達(dá)到10個行政村或萬人以上的聯(lián)合供水工程再增加10萬元補助，用于水源和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

國家、省、__市等上級扶持的專項資金，主要用于水源工程建設(shè)，按工程建設(shè)的不同形式給予補助，具體補助標(biāo)準(zhǔn)為：百米以內(nèi)的淺機井每眼補助1.5萬元，百米以上的深井補助2萬元，大口井補助3萬元。

在認(rèn)真落實省市縣補助資金外，建設(shè)自來水工程尚有大塊資金缺口，我市采取了市場化融資，積極鼓勵在外工作人員、個體大戶、民營企業(yè)等投資興建自來水工程，明晰了工程所有權(quán)，放開建設(shè)權(quán)、搞活經(jīng)營權(quán)，極大調(diào)動了農(nóng)民群眾投資投勞建設(shè)自來水工程的積極性。

(四)嚴(yán)格實施程序，確保工程質(zhì)量

農(nóng)村自來水工程涉及面廣，施工難度大，質(zhì)量要求高，為保證工程順利實施，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)工程，我們在工程實施過程中主要做了以下幾點：

1、引入工程獎勵機制，根據(jù)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，采取以獎代補的方式，增加補助比例，經(jīng)驗收評定為“優(yōu)秀”等級的增加補助20%，“良好”等級的增加補助“10%”。__年度和__年度建設(shè)的農(nóng)村自來水工程，有85%被評為優(yōu)良工程。

2、統(tǒng)一抽水試驗和水質(zhì)化驗。所有新建自來水工程的村莊，在選取水源地時請濟南水科院的水文地質(zhì)專家實地電測找井，成井后工程隊聯(lián)合市防疫站統(tǒng)一進(jìn)行抽水試驗和水質(zhì)化驗，如水質(zhì)不合格、水量達(dá)不到要求，將更換水源或采取其他措施，確保水量充足、水質(zhì)達(dá)到國家飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。同時，對已建工程，加大水質(zhì)安全保護(hù)的要求，明確了水質(zhì)保護(hù)區(qū)范圍，并廣泛宣傳加強水源保護(hù)的知識。

3、優(yōu)先選用新材料、新設(shè)備。自來水工程所用的塑料管材、變頻器、機泵、水表、閘閥、管件等用量較大的材料或設(shè)備，均選出多家國營大廠進(jìn)行考察，然后根據(jù)性價比確定進(jìn)貨廠家，我市所有農(nóng)村供水工程所用的塑料管材均采用北京華盾青松塑料管材有限公司生產(chǎn)的聚丙烯和聚乙烯管材，潛水電泵采用山東電泵股份有限公司生產(chǎn)的潛水電泵，變頻恒壓供水裝置采用山東省水利科學(xué)院自動化研究所生產(chǎn)的變頻器。安裝單位必須按設(shè)計中指定的廠家進(jìn)貨，不許隨意變更。

4、組織專業(yè)施工隊進(jìn)行安裝。工程實施中的機泵、塑料管安裝等技術(shù)性較強的內(nèi)容，選用了有資質(zhì)的施工隊進(jìn)行施工，土建工程選擇了專業(yè)水平高的施工隊在水利站技術(shù)人員的指導(dǎo)下施工，并且嚴(yán)格依照設(shè)計安裝施工。對確需變更的部分，須報水利局農(nóng)水科，經(jīng)實地勘察研究變更方案后再施工，保證了工程質(zhì)量。

5、每項工程從立項到工程結(jié)算，市水利局通過電話或是實地察看的辦法對工程全程跟蹤監(jiān)督，及時了解工程情況，解決工程出現(xiàn)的問題，做好技術(shù)指導(dǎo)，其中投資在100萬以上的聯(lián)合供水工程我市聘請了__市的工程監(jiān)理人員對工程進(jìn)行了全程監(jiān)理，對工程實施過程中一些不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方及時提出意見進(jìn)行整改，保證了工程質(zhì)量。

6、工程建設(shè)完成后，由水利局、財政局組織專門驗收隊伍對工程進(jìn)行現(xiàn)場驗收，驗收人員包括水利局、財政局、鎮(zhèn)(街)分管領(lǐng)導(dǎo)，水利局農(nóng)水科、財務(wù)科、工程安裝隊負(fù)責(zé)人、鎮(zhèn)(街)水利站長及工程所在村負(fù)責(zé)人。在驗收時，按照制定的工程質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)，對工程建設(shè)、使用、管理、決算等20項內(nèi)容分別進(jìn)行打分，評定工程等級，工程驗收合格后，補助資金足額及時到位。

7、統(tǒng)一整理歸檔。工程建設(shè)完成后，有專人對所有工程的資料檔案進(jìn)行整理，并及時存于檔案室。

六、管理情況

(一)資金管理

1、省市補助資金?？顚Ｓ茫唤亓?，挪用，全部足額補助到工程。由市水利局專戶管理，統(tǒng)一進(jìn)行規(guī)劃，統(tǒng)一竣工驗收，統(tǒng)一工程決算，驗收合格后及時撥付到村。

2、我市制定了專門的資金管理辦法，專帳管理，實行先預(yù)算后決算、先交自籌款后撥補助款、先干后補等措施。

3、我市財務(wù)制度健全，在資金劃撥上規(guī)范統(tǒng)一，不管是省、__市補助資金還是市里劃撥的專項資金，都做到專款專用，有專人管理。

4、工程竣工后，由審計部門進(jìn)行對工程使用資金進(jìn)行了審計，開具了資金審計報告。

(二)運營管理

農(nóng)村自來水工程涉及千家萬戶，管理難度大，管理的好壞直接影響工程的使用壽命，為了切實搞好工程管理，充分發(fā)揮工程效益，實行企業(yè)化管理，建立起了供水工程管理的長效機制，使農(nóng)村供水工程達(dá)到“保障供水、合理收費”的良性循環(huán)目標(biāo)。

1、設(shè)立保護(hù)區(qū)，保障水質(zhì)安全。以水源地為中心，周邊直徑10m內(nèi)作為第一水源保護(hù)區(qū)，保護(hù)區(qū)內(nèi)不設(shè)置生活居住區(qū)、滲水坑，不堆放垃圾、鋪設(shè)污水管道，保護(hù)良好的衛(wèi)生狀況和綠化環(huán)境，直徑30m內(nèi)不得建開敞式廁所，不排放污水，直徑100m內(nèi)，不得排入工業(yè)廢水和生活污水。

2、建章立制，規(guī)范管理。工程建設(shè)完成后，建立健全日常管理制度，有專人對工程進(jìn)行管理，管理配套設(shè)施齊全，例如香城聯(lián)合供水工程，工程管理人員有辦公室、臥室、衛(wèi)生間，安裝了空調(diào)、太陽能，是一個高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)管理的典型。

3、明晰產(chǎn)權(quán)，企業(yè)化管理。我市__年度以來建設(shè)的農(nóng)村自來水工程有70%的采用了承包、拍賣等方式交由個體大戶或企業(yè)進(jìn)行企業(yè)化管理，明晰了工程的產(chǎn)權(quán)，改變了過去的管理方式，為新時期的水利事業(yè)注入新鮮血液，促進(jìn)了我市水利事業(yè)的發(fā)展。

4、政府核價，確保利益。農(nóng)村供水工程的水價由政府核定，避免了供水公司因利益的驅(qū)使抬高水價。供水公司在保障供水的情況下，合理收取水費，因為水價制定合理，群眾全都足額繳費。我市農(nóng)村供水工程進(jìn)入一個“有償供水，以水養(yǎng)水”的良好局面。

5、檢驗水質(zhì)，確保安全。每一處自來水工程在建設(shè)之前，都由市防疫部門對水質(zhì)進(jìn)行化驗，出具水質(zhì)檢測報告，在確定水質(zhì)合格后，才開始建設(shè)自來水工程。工程竣工后，將每一處工程的水源地納入水質(zhì)檢測網(wǎng)絡(luò)，定期對水源進(jìn)行水質(zhì)化驗，及時了解水質(zhì)情況。

6、加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)。隨著我市供水工程的開展，變頻恒壓裝置和潛水電泵在我市得到越來越廣泛的應(yīng)用，為了使水利站技術(shù)人員及村莊供水工程管水員能夠正確操作和維護(hù)變頻器和潛水電泵，我們舉辦了兩期由水利站和部分村莊管水員參加的培訓(xùn)班，編印了教材，聘請了濟南水科院和淄博潛水電泵廠的專家現(xiàn)場授課，講授了變頻器和潛水電泵的操作使用知識，參加培訓(xùn)的人員達(dá)到200多人，管理人員的管理水平普遍提高，收到了良好的效果。