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草房管理制度旨在規(guī)范草房的建設和維護，確保其安全、高效、經(jīng)濟地服務于社區(qū)或個人需求。內容主要包括草房的規(guī)劃與設計、建設標準、使用管理、維修保養(yǎng)、安全防范和環(huán)境影響評估等方面。
包括哪些方面
1. 規(guī)劃與設計：明確草房的用途、位置選擇、建筑規(guī)模和外觀設計，需符合當?shù)胤ㄒ?guī)和環(huán)境條件。
2. 建設標準：規(guī)定建筑材料、施工工藝和質量控制，確保草房的穩(wěn)固性和耐用性。
3. 使用管理：制定草房的使用規(guī)則，如入住許可、租賃政策、日常維護責任等。
4. 維修保養(yǎng)：設定定期檢查和保養(yǎng)計劃，及時修復損壞，延長草房使用壽命。
5. 安全防范：設立防火、防盜、防自然災害等措施，保障使用者的人身和財產(chǎn)安全。
6. 環(huán)境影響評估：評估草房建設對周邊環(huán)境的影響，采取措施減少負面影響。
重要性
草房管理制度的重要性在于：
1. 保障安全：通過規(guī)范建設標準和安全防范措施，降低因建筑質量問題和安全事故帶來的風險。
2. 提高效率：明確管理職責，提高草房的使用效率，避免資源浪費。
3. 保護環(huán)境：通過環(huán)境影響評估和可持續(xù)性設計，減輕對生態(tài)環(huán)境的影響。
4. 社會和諧：合理分配草房資源，維護社區(qū)公平，促進社會和諧穩(wěn)定。
方案
1. 設立專門的草房管理機構，負責制度的制定、執(zhí)行和監(jiān)督，確保各項規(guī)定得到有效落實。
2. 對草房建設進行公開透明的審批，鼓勵公眾參與，增強制度的公信力。
3. 開展定期培訓，提升管理者和使用者的安全意識和環(huán)保知識。
4. 制定應急響應預案，應對可能發(fā)生的災害事故，提高應對能力。
5. 定期進行環(huán)境監(jiān)測，根據(jù)評估結果調整管理策略，持續(xù)改進草房的環(huán)境性能。
6. 建立反饋機制，收集用戶意見，及時修訂和完善管理制度，確保其適應不斷變化的需求。
草房管理制度的實施需要全員參與，從規(guī)劃到使用，每個環(huán)節(jié)都應嚴格按照規(guī)定執(zhí)行，以實現(xiàn)草房的長期有效管理和可持續(xù)發(fā)展。
草房管理制度范文
第1篇 酒店布草房管理制度
酒店布草房管理制度:
一、制服管理:
a、制服換洗
1、制服必須以臟換凈,以一件換領一件原則。
2、接收時要認真核對制服編號,并按類別認真做好登記。做到數(shù)目清楚。
3、檢查制服內是否有遺留物品,編號是否齊全,發(fā)現(xiàn)有遺留物品做好記錄,上報處理。
4、將已接收的臟制服按干洗、濕洗、顏色洗滌要求分類,并點數(shù)裝上布草車。
5、每天定時將收取清點好的臟制服送洗衣房洗滌。
6、取回洗燙好的制服,清點數(shù)目發(fā)現(xiàn)數(shù)目不符合要清查并上報。
7、已洗燙好的制服運走中不準疊放在一起,必須用衣架掛在車上運送不能擠掛在一起保證制服的洗燙質量。
8、將制服按編號順序掛放,便以發(fā)放。
b、確保制服質量及出品
1、整理、掛放制服要注意把好質量關,凡不符合質量要求洗不干凈、燙不平或有異味的不可發(fā)出使用。
2、不得發(fā)出破損、掉鈕扣或縫補后有損員工儀容儀表的制服。
c、注意事項
1、因各種原因找不到制服時,必須用機動的制服頂替,以免影響員工的正常工作。
一般制服不得外借如遇特殊情況,經(jīng)部門經(jīng)理同意,且外借單位留下借條后方可借走。
2、凡人為損壞的制服,由損壞者負責照價賠償。
二、布草管理
a、布草清點及發(fā)放
1、布草要按顏色、種類、布草的大細分別收發(fā)。
2、收布草時要點清數(shù)量,并檢查布草內是否有雜物,而有雜物應要求送洗部門清理干凈。
3、接收特殊洗滌物品和重點物品必須做記錄,并做好標記和洗衣房做交接班記錄。
4、發(fā)布草時,按本部實際點數(shù)發(fā)放,雙方做簽收手續(xù)并做數(shù)量記錄。
b、布草出品質量
1、發(fā)布草時要把好質量關,例如洗不干凈布草、燙不平整布草、有異味布草。
2、以上3種布草要重申交洗衣房處理后再發(fā)放。
3、對破損的布草要修補后,重洗燙方可發(fā)放。
三、制服布草報廢制度
a、制服報廢
1、制服報廢一般每月月底報廢一次,報廢制服由布草房確認,填好報廢單及數(shù)量。
2、再由洗衣房經(jīng)理檢查認可報廢后,由洗衣房經(jīng)理簽名。
3、必須經(jīng)成本部人員核對報廢數(shù)量及簽名。
b、布草報廢
1、每星期四報廢一次,報廢是因損壞程度無法使用的,由布草房、樓層、餐廳等部門各自把關,將擬報廢布草收檢出來。
2、由布草房點數(shù),按數(shù)填報損單,由各使用部門主管核對簽字。
3、成本部核對簽字,由布草房車上報廢標記。
4、報廢的布草由布草房派發(fā)給各部做清潔用途。
四、成本控制制度
a、布草方面
1、從洗衣房洗好的布草,每日做全面檢查。有爛的交裁縫修補,爛邊的臺布改成細臺布、廚房圍裙使用,報廢的床單改成枕袋或裁制嬰兒床單等工作。
2、不能修補的毛巾、臺布可發(fā)給pa、工程部、廚房、管事部等部門做清潔布使用。
b、制服方面
1、裁縫盡量做修補工作。例如:西裝洗水后起皺紋,可拆掉里樸,燙好后再縫補好。里布爛可以重換,西裝肩墊損壞要重換。咨客長裙換金邊、布吠換象根等工作。
2、要求所有員工穿西裝、背心、外套要四天以上換洗一次,以免衣服多洗易損壞,同時可節(jié)約洗衣原料及人力。
3、員工換洗制服以一件換一件,以免制服流失。如有遺失或人為損壞,本部將知會員工到財務部交款作賠償處理。
4、把報廢的制服,上衣、西裝、廚衫拆下紐扣或西褲拆下拉鏈可再次使用。
第2篇 酒店布草房管理制度模版
酒店布草房管理制度
1.嚴禁無關人員進入,做到人出燈滅門鎖。
2.布草堆放整齊,布草庫內衛(wèi)生保持清潔,不得存放化學物品、易燃易爆物、食品和個人物品。
3.以臟換凈,當面點清,如實填寫布草換洗單,發(fā)現(xiàn)有污染、破損的要做好記錄。
4.布草員每日做好數(shù)字記錄,正確填寫布草日報表。
5.有關工作單據(jù)和交接記錄應注意保存,需作廢時必須經(jīng)主管簽字同意。
6、對于布草的無故丟失由當職人員負責。
