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卡管理制度圖解(15篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):69

卡管理制度圖解

卡管理制度圖解主要涵蓋了企業(yè)內(nèi)部各類卡片的管理,包括但不限于員工胸卡、門禁卡、食堂就餐卡、停車卡以及各類特殊權(quán)限卡。這些卡片在企業(yè)日常運(yùn)營中扮演著關(guān)鍵角色,確保員工身份識別、安全控制和資源管理的有效性。

包括哪些方面

1. 卡片種類與用途:明確每種卡片的用途和權(quán)限,如員工胸卡用于身份識別,門禁卡限制非授權(quán)區(qū)域的進(jìn)入,就餐卡用于食堂消費(fèi),停車卡管理車輛出入等。

2. 發(fā)放與回收:規(guī)定新員工入職、離職、調(diào)動(dòng)時(shí)卡片的發(fā)放與回收流程,確??ㄆ恼_流通。

3. 卡片激活與注銷:設(shè)定卡片的激活與注銷機(jī)制,包括初次使用前的激活步驟和員工離職后的注銷處理。

4. 卡片更新與替換:規(guī)定卡片損壞、遺失時(shí)的補(bǔ)辦流程,以及定期更新卡片信息的規(guī)定。

5. 安全與保密:強(qiáng)調(diào)卡片的安全保管,防止丟失或被盜用,同時(shí)規(guī)定敏感信息的保密措施。

6. 違規(guī)處理:設(shè)立對違規(guī)使用或?yàn)E用卡片的處罰措施,以保障制度的執(zhí)行力度。

7. 系統(tǒng)支持:描述與卡片管理相關(guān)的系統(tǒng)平臺,如門禁系統(tǒng)、食堂消費(fèi)系統(tǒng)等,及其操作指南。

重要性

卡管理制度的實(shí)施對于企業(yè)的安全管理、資源分配以及工作效率具有重大意義。它能:

1. 提升安全性:通過卡片控制,減少未經(jīng)授權(quán)的人員進(jìn)入限制區(qū)域,保障企業(yè)資產(chǎn)安全。

2. 優(yōu)化資源利用:合理分配資源,如食堂用餐、停車位等,避免資源浪費(fèi)。

3. 提高效率:通過自動(dòng)化系統(tǒng)處理卡片相關(guān)事務(wù),減少人力成本,提升管理效率。

4. 維護(hù)秩序:統(tǒng)一的卡片管理有助于保持工作環(huán)境的秩序,提升企業(yè)形象。

方案

1. 建立卡片管理小組:設(shè)立專門的卡片管理部門,負(fù)責(zé)卡片的發(fā)放、回收、更新等工作,確保流程的順暢進(jìn)行。

2. 完善卡片制作流程:與供應(yīng)商合作,定制符合企業(yè)需求的卡片,保證質(zhì)量與安全性。

3. 培訓(xùn)員工:定期對員工進(jìn)行卡片使用培訓(xùn),讓他們了解卡片的正確使用方式及注意事項(xiàng)。

4. 定期審計(jì):定期對卡片管理進(jìn)行審計(jì),檢查是否存在漏洞,及時(shí)調(diào)整和完善制度。

5. 技術(shù)升級:隨著技術(shù)發(fā)展,適時(shí)引入更先進(jìn)的卡片管理系統(tǒng),提升管理效能。

6. 反饋機(jī)制:設(shè)置反饋渠道,收集員工對卡片管理的意見和建議,持續(xù)優(yōu)化制度。

通過以上方案,我們可以構(gòu)建一個(gè)高效、安全、用戶友好的卡管理制度,為企業(yè)的日常運(yùn)營提供有力支持。

卡管理制度圖解范文

第1篇 公司人員廠牌飯卡工作服管理規(guī)定

公司人員廠牌、飯卡、工作服管理規(guī)定

1 、目的:

規(guī)范公司人員廠牌、飯卡、工作服發(fā)放和補(bǔ)辦要求,明確辦理程序和規(guī)定

2 、廠牌辦理規(guī)定

2.1 新入職之品檢組長級以上人員,均在入職當(dāng)天辦理正式廠牌。

2.2 新入職員工經(jīng)部門試用合格,辦理入職手續(xù)時(shí)辦理正式廠牌。

2.3 員工換廠牌必須將舊廠牌一并交與人事部并收取工本費(fèi)一元,無舊廠牌不予更換。

2.4 員工如有廠牌丟失申請補(bǔ)辦者,本人申請組長簽字,主任審批后交人事部補(bǔ)辦,補(bǔ)辦廠牌每個(gè)扣款10元。

2.5 補(bǔ)、換廠牌一律由部門組長將簽批單于每天九點(diǎn)前直接交于人事部辦理,員工不得私自辦理,人事部除拒絕辦理外,并做罰款10元處理。

2.6 人事部定于每日下午4點(diǎn)-4:30為領(lǐng)取廠牌時(shí)間(星期天除外)其它時(shí)間一律不予辦理。

2.7 凡未按規(guī)定程序,規(guī)定時(shí)間辦理者,一律不予受理。

3、飯卡辦理規(guī)定

3.1 公司人員可自由選擇,可在公司就餐,也可不在公司就餐。在公司就餐人員,在組長處登記申請入職十五天后由人事部發(fā)飯卡。

3.2 伙食費(fèi)用在當(dāng)月薪金中扣除。

3.3 就餐人員因各種原因丟失飯卡則需要補(bǔ)領(lǐng)者,按補(bǔ)發(fā)天數(shù)從當(dāng)月薪金中重新扣罰相應(yīng)費(fèi)用。

3.4 離職人員離廠時(shí)應(yīng)交回飯卡,按就餐天數(shù)從薪金中扣除費(fèi)用,若不交回飯卡者,按整月扣款。

4 、工作服管理規(guī)定

4.1 公司新進(jìn)之普通員工,入職上班半個(gè)后,由部門組長申請,經(jīng)部門審批,部門經(jīng)理核對,人事部批準(zhǔn),統(tǒng)一到倉庫領(lǐng)取工作服。

4.2 倉庫將領(lǐng)取工作服人員名單,報(bào)薪資核算員,從當(dāng)月薪資中扣除成本費(fèi)用。

4.3 換領(lǐng)工作服之程序同領(lǐng)程序相同。

4.4 組長級以上人員均無須扣工作服費(fèi)用,早領(lǐng)需由行政經(jīng)理簽批方可領(lǐng)取。

第2篇 物業(yè)iso鑰匙(ic卡)管理規(guī)程作業(yè)指導(dǎo)書

iso作業(yè)指導(dǎo)書:鑰匙(ic卡)管理規(guī)程

1.0 目的

1.1 加強(qiáng)鑰匙(ic卡)管理,確保鑰匙(ic卡)安全使用。

2.0 適用范圍

2.1 適用于管理處接管的鑰匙及ic卡的管理。

3.0 職責(zé)

3.1 客戶服務(wù)部負(fù)責(zé)對接管房屋鑰匙(ic卡)進(jìn)行保管。

3.2 工程部負(fù)責(zé)對公共設(shè)備、設(shè)施用房鑰匙進(jìn)行保管。

3.3 保管部負(fù)責(zé)對ic卡的使用進(jìn)行監(jiān)控。

4.0 工作程序

4.1 接管

4.1.1 在接管物業(yè)時(shí), 客戶服務(wù)部、工程部依《物業(yè)接管工作規(guī)程》分別接管住宅及公共設(shè)備、設(shè)施用房鑰匙,接管時(shí)填寫《鑰匙移交清單》、《ic卡移交清單》。

4.2 分類標(biāo)識

4.2.1 客戶服務(wù)部、工程部對接管的鑰匙進(jìn)行分類標(biāo)識,住宅用房鑰匙(ic卡)應(yīng)分棟號、層號、單元號進(jìn)行標(biāo)識,并用信封裝好,存放在鑰匙柜里;設(shè)備、設(shè)施用房鑰匙應(yīng)標(biāo)明棟號、設(shè)備房名稱,懸掛于工程部的鑰匙盤上并至少保留一套備用鑰匙。

4.3 保管

4.3.1 客戶服務(wù)部設(shè)專職管理員對住宅鑰匙(ic卡)進(jìn)行保管。

4.3.1.1 對于交樓住宅須由負(fù)責(zé)交樓的管理員在《鑰匙領(lǐng)用登記表》上簽領(lǐng),在交樓完畢后,管理員須在《鑰匙領(lǐng)用登記表》上注銷。

4.3.1.2 對于房屋維修須由施工單位的維修負(fù)責(zé)人憑工作證及《收樓記錄表》借領(lǐng)鑰匙。4.3.1.3 對于空置房鑰匙在借領(lǐng)時(shí)須說明借用原因、何時(shí)歸還。

a) 售樓看房,借鑰匙時(shí)售樓人員應(yīng)繳納一定的押金,注明歸還時(shí)間,并交待清楚空置房管理的注意事項(xiàng)。歸還鑰匙后,管理員應(yīng)定期對空置房進(jìn)行復(fù)查。

b) 房屋巡查,管理員應(yīng)做好借領(lǐng)鑰匙記錄,用完后及時(shí)歸還并注銷。

c) 清潔助理借領(lǐng)一套空置房鑰匙,定期對空置房搞好衛(wèi)生。

4.3.2 工程部原則上不外借公共設(shè)備、設(shè)施用房鑰匙。

4.3.2.1 如外來施工單位因施工需要借鑰匙的,須由施工單位出示施工證明并憑施工人員工作證方可借匙,借匙時(shí)間不得超過1小時(shí),在借匙時(shí)應(yīng)嚴(yán)格填寫《鑰匙領(lǐng)用登記表》,對超過借用時(shí)間的,工程主管應(yīng)直接向施工單位負(fù)責(zé)為進(jìn)行催還。

4.3.2.2 對于管理處內(nèi)部工作人員借用鑰匙的,應(yīng)問明原因并詳細(xì)記錄在《鑰匙領(lǐng)用登記表》上才可借匙,借匙時(shí)間不超過4小時(shí),超時(shí)的由工程主管向相關(guān)部門主管催還。

4.4 ic卡管理

4.4.1 ic卡是住戶出入的證明及開啟公共防盜門的鑰匙,不能轉(zhuǎn)借使用,用戶在出入小區(qū)時(shí),門崗保安員禮貌要求出示ic卡進(jìn)行刷卡進(jìn)入。

4.4.2 對模糊不清已損毀的ic卡,應(yīng)視為無效ic卡,由保安員通知住戶重新到管理處填寫《ic卡辦理申請表》,進(jìn)行重新辦理,重新辦理后,原ic卡當(dāng)作廢處理。

4.4.3 保安部在巡邏、檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)ic卡外借施工人員使用的,應(yīng)予以沒收交管理處前臺,并通知ic卡持有者到管理處領(lǐng)取。在領(lǐng)取時(shí)管理員應(yīng)說明沒收ic卡的原因,要注意的事項(xiàng),并由ic卡持有人簽名后領(lǐng)還。

5.0 引用文件及相關(guān)表格

5.1《物業(yè)接管工作規(guī)程》(wi-kf-004)

6.0 記錄

6.1《鑰匙移交清單》(jl/wi-kf-004/008)

6.2《收樓記錄表》(jl/wi-kf-005/009)

6.3《ic卡移交清單》(jl/wi-kf-017/001)

6.4《鑰匙領(lǐng)用登記表》(jl/wi-kf-014/001)

6.5《ic卡辦理申請表》(jl/wi-kf-014/002)

第3篇 胸卡管理制度范例

胸卡管理制度

1.0 目的

為配合人員管理及門衛(wèi)管理需要,維護(hù)公司辦公區(qū)之的安全秩序,特制定本制度。

2.0 適用范圍

凡本公司員工(總經(jīng)理除外)

3.0 實(shí)施細(xì)則:

3.1 員工進(jìn)出公司時(shí)及上班時(shí)段內(nèi)須佩戴胸卡,不得轉(zhuǎn)借他人。

3.2 來賓訪客則于門衛(wèi)室申請來賓證后,方可進(jìn)入公司洽談業(yè)務(wù)。

3.3 胸卡證之制發(fā)由人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)。

4.0 種類及樣式:

4.1 胸卡分為三種:

4.1.1 正式卡:指正式任用員工所戴;

4.1.2 試用卡:指試用期間員工所佩戴;

4.2 正式卡及試用卡均須張?zhí)麊T工個(gè)人相片,無相片者,須于領(lǐng)用一周內(nèi)補(bǔ)貼。

5.0 佩戴:

胸卡一律佩戴于胸前明顯的地方,須正面朝前可供識別,以夾扣或別針掛在胸前即可。在施工、銷售現(xiàn)場,工程部、銷售部人員要佩戴胸卡。

6.0 員工胸卡管理:

6.1 胸卡損毀,應(yīng)向人力資源部辦理重發(fā)(須以舊證換新證),并繳交工本費(fèi)若干。

6.2 胸卡證未依規(guī)定張貼相片者,視同未戴胸卡處理。

6.3 胸卡遺失,應(yīng)向辦公室辦理重發(fā),應(yīng)繳交罰款50元。

6.4 員工調(diào)動(dòng)不同部門時(shí),應(yīng)向人力資源部辦理重發(fā),并不需付工本費(fèi)。

6.5 員工離職時(shí),應(yīng)將胸卡繳回人力資源部。

6.6 進(jìn)出公司:

6.6.1 員工出公司時(shí),應(yīng)將識別證交于門衛(wèi)保管,待回公司再依序領(lǐng)取;因遺失,則由門衛(wèi)登記確認(rèn)后方可放行,門衛(wèi)并應(yīng)將名單交到辦公室。

6.6.2 遺失胸卡的人員應(yīng)盡速到辦公室補(bǔ)辦。繳交罰款30元。

7.0 來賓證管理:來賓訪客進(jìn)入公司應(yīng)于門衛(wèi)室申請來賓證,公務(wù)完畢離公司需繳回,不得將來賓證借給他人使用。

8.0 實(shí)施與修改:本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施,修改時(shí)亦同。

第4篇 局屬多種經(jīng)營企業(yè)安全管理監(jiān)督卡內(nèi)容

序號

監(jiān)督項(xiàng)目

重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容

監(jiān)督結(jié)果

1

人員

安全生產(chǎn)崗位健全,人員職責(zé)明確,人員配置應(yīng)滿足定員標(biāo)準(zhǔn)和工作要求

人員(包括長期聘用臨時(shí)工)應(yīng)全部參加了年度安規(guī)考試,考試全部合格

人員(包括長期聘用臨時(shí)工)應(yīng)參加過專業(yè)上崗培訓(xùn),具備電工特種作業(yè)操作許可證

長期聘用臨時(shí)工應(yīng)經(jīng)過縣局組織的安全教育培訓(xùn),并有記錄,簽訂年度安全責(zé)任書

人員應(yīng)全部掌握觸電急救及心肺復(fù)蘇法

2

規(guī)程制度

各類規(guī)程應(yīng)配置齊全,并按規(guī)定程序及時(shí)修訂更新

各類制度應(yīng)健全,認(rèn)真執(zhí)行并按規(guī)定程序及時(shí)修訂更新

3

安全

工作

查閱存檔的安全文件、安全通報(bào),對照安全學(xué)習(xí)記錄檢查學(xué)習(xí)情況

查閱工作票管理制度,對照檢查班組工作票記錄,檢查工作票填寫內(nèi)容的規(guī)范性,追溯執(zhí)行過程的正確性

查閱“三種人”資格的正式文件,對照檢查工作票上“三種人”簽名,兩者應(yīng)相符

檢查特殊工種人員的培訓(xùn)記錄和考試合格證書

查閱標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)管理制度,對照檢查施工記錄,工作應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工序卡填寫正確、規(guī)范

查閱工器具管理制度,檢查工器具臺賬和試驗(yàn)記錄、使用記錄等,到工器具室對照檢查存放條件、工器具數(shù)量、合格標(biāo)志,檢查生產(chǎn)人員使用情況

查閱施工機(jī)具管理制度,檢查施工機(jī)具臺賬和試驗(yàn)記錄、使用記錄等,到工器具室對照檢查存放條件、施工機(jī)具數(shù)量、合格標(biāo)志,檢查生產(chǎn)人員使用情況

查閱技術(shù)培訓(xùn)管理制度,對照檢查技術(shù)培訓(xùn)記錄,記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容有針對性,時(shí)間應(yīng)滿足規(guī)定要求,抽問生產(chǎn)人員記錄內(nèi)容

查閱相應(yīng)管理制度,對照檢查安全活動(dòng)記錄。記錄內(nèi)容填寫應(yīng)規(guī)范,人員簽名應(yīng)齊全,通過管理人員的檢查簽字,追溯定期檢查情況

查閱“反三違”管理制度,對照檢查“反三違”活動(dòng)記錄,零違章活動(dòng)開展情況,對違章行為的處理情況,處理應(yīng)符合管理制度規(guī)定

檢查交通安全管理,車輛證照是否齊全,車輛管理、派車制度是否健全,是否嚴(yán)格管理

各類事故是否納入縣局統(tǒng)一考核

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督單位

(人員)簽名

第5篇 計(jì)量所(站)安全管理監(jiān)督卡內(nèi)容

序號

監(jiān)督項(xiàng)目

重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容

監(jiān)督結(jié)果

1

人員

安全生產(chǎn)崗位健全,人員職責(zé)明確,人員配置應(yīng)滿足定員標(biāo)準(zhǔn)和工作要求

人員應(yīng)全部參加了年度安規(guī)考試,考試全部合格

人員應(yīng)參加過專業(yè)上崗培訓(xùn),具備上崗資格(證書)

人員應(yīng)全部掌握觸電急救及心肺復(fù)蘇法

2

規(guī)程制度

各類規(guī)程應(yīng)配置齊全,并按規(guī)定程序及時(shí)修訂更新

各類制度應(yīng)健全,認(rèn)真執(zhí)行并按規(guī)定程序及時(shí)修訂更新

技術(shù)資料、圖紙、指示圖應(yīng)齊備,并與現(xiàn)場實(shí)際相符

各類生產(chǎn)記錄應(yīng)健全,填寫準(zhǔn)確、規(guī)范

3

安全工作

查閱存檔的安全文件、安全通報(bào),對照班組安全學(xué)習(xí)記錄檢查學(xué)習(xí)情況,根據(jù)安全文件、安全通報(bào)的要求,檢查班組的執(zhí)行情況

查閱工作票管理制度,對照檢查班組工作票記錄,檢查工作票填寫內(nèi)容的規(guī)范性,追溯執(zhí)行過程的正確性

查閱“三種人”資格的正式文件,對照檢查工作票上“三種人”簽名,兩者應(yīng)相符

檢查特殊工種人員的培訓(xùn)記錄和考試合格證書

查閱管理制度,對照檢查計(jì)量裝置校驗(yàn)報(bào)告,報(bào)告應(yīng)按規(guī)定填寫,內(nèi)容應(yīng)正確、規(guī)范

查閱工器具管理制度,檢查工器具臺賬和試驗(yàn)記錄、使用記錄等,到工器具室對照檢查存放條件、工器具數(shù)量、合格標(biāo)志,檢查生產(chǎn)人員使用情況

查閱標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度,對照檢查工作計(jì)劃完成情況,計(jì)量、安裝、檢驗(yàn)工作應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工序卡填寫正確、規(guī)范

查閱技術(shù)培訓(xùn)管理制度,對照檢查技術(shù)培訓(xùn)記錄,記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容有針對性,時(shí)間應(yīng)滿足規(guī)定要求,抽問生產(chǎn)人員記錄內(nèi)容

查閱相應(yīng)管理制度,對照檢查安全活動(dòng)記錄。記錄內(nèi)容填寫應(yīng)規(guī)范,人員簽名應(yīng)齊全,通過管理人員的檢查簽字,追溯定期檢查情況

查閱“反三違”管理制度,對照檢查“反三違”活動(dòng)記錄,零違章活動(dòng)開展情況,對違章行為的處理情況,處理應(yīng)符合管理制度規(guī)定

查閱各類應(yīng)急預(yù)案及其管理制度,對照檢查反事故演習(xí)(事故預(yù)想)記錄,記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容有針對性,時(shí)間應(yīng)滿足規(guī)定要求,抽問生產(chǎn)人員記錄內(nèi)容

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督部門

(人員)簽名

第6篇 送變電處、修試中心安全管理監(jiān)督卡內(nèi)容

序號

監(jiān)督項(xiàng)目

重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容

監(jiān)督結(jié)果

1

人員

安全生產(chǎn)崗位健全,人員職責(zé)明確,人員配置應(yīng)滿足定員標(biāo)準(zhǔn)和工作要求

人員應(yīng)全部參加了年度安規(guī)考試,考試全部合格

按專業(yè)化的要求,油化、開關(guān)、繼保等各班組人員參加過專業(yè)上崗培訓(xùn),具備上崗資格(證書)

人員應(yīng)全部掌握觸電急救及心肺復(fù)蘇法

2

規(guī)程制度

各類規(guī)程應(yīng)配置齊全,并按規(guī)定程序及時(shí)修訂更新

各類制度應(yīng)健全,認(rèn)真執(zhí)行并按規(guī)定程序及時(shí)修訂更新

技術(shù)資料、圖紙、指示圖應(yīng)齊備,并與現(xiàn)場實(shí)際相符

各類生產(chǎn)記錄應(yīng)健全,填寫準(zhǔn)確、規(guī)范

3

安全工作

查閱存檔的安全文件、安全通報(bào),對照班組安全學(xué)習(xí)記錄檢查學(xué)習(xí)情況,根據(jù)安全文件、安全通報(bào)的要求,檢查班組的執(zhí)行情況

查閱工作票管理制度,對照檢查班組工作票的生產(chǎn)記錄,檢查生產(chǎn)記錄的填寫內(nèi)容的規(guī)范性,追溯執(zhí)行過程的正確性

查閱“三種人”資格的正式文件,對照檢查工作票上“三種人”簽名,兩者應(yīng)相符

是否嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備預(yù)試制度,按規(guī)定開展預(yù)試工作

是否編制年度、月度檢修、預(yù)試計(jì)劃,并按計(jì)劃開展工作

查閱缺陷管理制度,對照檢查設(shè)備缺陷記錄簿,檢查填寫內(nèi)容的正確性,追溯處理過程的及時(shí)性

查閱標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理制度,對照檢查工作計(jì)劃完成情況,檢修工作應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)開展,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)工序卡填寫正確、規(guī)范

查閱設(shè)備檢修管理制度,對照檢查生產(chǎn)記錄,設(shè)備檢修報(bào)告應(yīng)按規(guī)定填寫,內(nèi)容應(yīng)正確、規(guī)范

查閱工器具管理制度,檢查工器具臺賬和試驗(yàn)記錄、使用記錄等,到工器具室對照檢查存放條件、工器具數(shù)量、合格標(biāo)志,檢查生產(chǎn)人員使用情況

查閱管理制度,對照檢查技術(shù)培訓(xùn)記錄,記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)客有針對性,時(shí)間應(yīng)滿足規(guī)定要求,抽問生產(chǎn)人員記錄內(nèi)容

查閱相應(yīng)管理制度,對照檢查安全活動(dòng)記錄。記錄內(nèi)容填寫應(yīng)規(guī)范,人員簽名應(yīng)齊全,通過管理人員的檢查簽字,追溯定期檢查情況

查閱“反三違”管理制度,對照檢查“反三違”活動(dòng)記錄,零違章活動(dòng)開展情況,對違章行為的處理情況,處理應(yīng)符合管理制度規(guī)定

查閱各類應(yīng)急預(yù)案及其管理制度,對照檢查反事故演習(xí)(事故預(yù)想)記錄,記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容有針對性,時(shí)間應(yīng)滿足規(guī)定要求,抽問生產(chǎn)人員記錄內(nèi)容

4

交通安全

機(jī)動(dòng)車輛手續(xù)齊全,車上應(yīng)配備滅火器

車輛管理健全,嚴(yán)格執(zhí)行派車單制度

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督部門

(人員)簽名

第7篇 調(diào)度安全管理監(jiān)督卡內(nèi)容

序號

監(jiān)督項(xiàng)目

重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容

監(jiān)督結(jié)果

1

人員

安全生產(chǎn)崗位健全,人員職責(zé)明確,人員配置應(yīng)滿足定員標(biāo)準(zhǔn)和工作要求

人員應(yīng)全部參加了年度安規(guī)、調(diào)規(guī)考試,考試全部合格

人員應(yīng)參加過專業(yè)上崗培訓(xùn),具備上崗資格(證書)

人員應(yīng)全部掌握觸電急救及心肺復(fù)蘇法

2

規(guī)程制度

各類規(guī)程應(yīng)配置齊全,并按規(guī)定程序及時(shí)修訂更新

各類制度應(yīng)健全,認(rèn)真執(zhí)行并按規(guī)定程序及時(shí)修訂更新

技術(shù)資料、圖紙、指示圖應(yīng)齊備,并與現(xiàn)場實(shí)際相符

各類生產(chǎn)記錄應(yīng)健全,填寫準(zhǔn)確、規(guī)范

3

安全工作

查閱存檔的安全文件、安全通報(bào),對照班組安全學(xué)習(xí)記錄檢查學(xué)習(xí)情況,根據(jù)安全文件、安全通報(bào)的要求,檢查班組的執(zhí)行情況

查閱運(yùn)行日志,檢查交接班制度執(zhí)行情況

查閱管理制度,對照檢查調(diào)度命令票統(tǒng)計(jì),檢查命令票下達(dá)的錄音,追溯執(zhí)行過程的規(guī)范性、正確性

查閱許可人資格的正式文件,對照檢查工作票上許可人簽名,兩者應(yīng)相符

實(shí)地檢查安全標(biāo)志和設(shè)備標(biāo)志

查閱工器具管理制度,檢查工器具臺賬和試驗(yàn)記錄、使用記錄等,到工器具室對照檢查存放條件、工器具數(shù)量、合格標(biāo)志,檢查生產(chǎn)人員使用情況

查閱管理制度,對照檢查技術(shù)培訓(xùn)記錄,記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容有針對性,抽問生產(chǎn)人員記錄內(nèi)容

查閱相應(yīng)管理制度,對照檢查安全活動(dòng)記錄。記錄內(nèi)容填寫應(yīng)規(guī)范,人員簽名應(yīng)齊全,通過管理人員的檢查簽字,追溯定期檢查情況

查閱“反三違”管理制度,對照檢查“反三違”活動(dòng)記錄,零違章活動(dòng)開展情況,對違章行為的處理情況,處理應(yīng)符合管理制度規(guī)定

查閱相應(yīng)管理制度,對照檢查運(yùn)行分析記錄,分析會議應(yīng)定期召開,會議記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容應(yīng)有針對性,到會人員應(yīng)簽名

查閱應(yīng)急預(yù)案及其管理制度,對照檢查反事故演習(xí)(事故預(yù)想)記錄,記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容有針對性,時(shí)間應(yīng)滿足規(guī)定要求,抽問生產(chǎn)人員記錄內(nèi)容

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督部門

(人員)簽名

第8篇 變電站安全管理監(jiān)督卡內(nèi)容

序號

監(jiān)督項(xiàng)目

重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容

監(jiān)督結(jié)果

1

人員

安全生產(chǎn)崗位健全,人員職責(zé)明確,人員配置應(yīng)滿足定員標(biāo)準(zhǔn)和工作要求

人員全部參加了年度安規(guī)、運(yùn)行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程考試,考試全部合格

人員上崗前參加過專業(yè)上崗培訓(xùn),具備變電運(yùn)行崗位安全知識

人員應(yīng)全部掌握觸電急救及心肺復(fù)蘇法

2

規(guī)程制度

各類規(guī)程應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)化變電站配置標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定程序及時(shí)修訂更新

各類制度應(yīng)健全,認(rèn)真執(zhí)行并按規(guī)定程序及時(shí)修訂更新

技術(shù)資料、圖紙、指示圖應(yīng)齊備,并與現(xiàn)場實(shí)際相符

各類生產(chǎn)記錄應(yīng)健全,填寫準(zhǔn)確、規(guī)范

3

安全工作

查閱存檔的安全文件、安全通報(bào),對照班組安全學(xué)習(xí)記錄檢查學(xué)習(xí)情況,根據(jù)安全文件、安全通報(bào)的要求,檢查班組的執(zhí)行情況

查閱“兩票三制”管理制度,對照檢查班組“兩票三制”的生產(chǎn)記錄,檢查生產(chǎn)記錄的填寫內(nèi)容的規(guī)范性,追溯執(zhí)行過程的正確性

查閱“三種人”資格的正式文件,對照檢查工作票上“三種人”簽名,兩者應(yīng)相符

查閱缺陷管理制度,對照檢查設(shè)備缺陷記錄簿,檢查填寫內(nèi)容的正確性,追溯處理過程的及時(shí)性

查閱防誤操作系統(tǒng)管理制度、解鎖鑰匙管理制度,對照檢查相關(guān)生產(chǎn)記錄,應(yīng)符合規(guī)定要求

查閱消防管理制度和消防器具臺賬,對照檢查相應(yīng)生產(chǎn)記錄,檢查消防器具實(shí)物,檢查電纜隧道和夾層、端子箱等電纜孔的防火封堵

查閱防小動(dòng)物措施管理制度,對照檢查相應(yīng)生產(chǎn)記錄,實(shí)地檢查設(shè)備室防小動(dòng)物措施

實(shí)地檢查安全標(biāo)志和設(shè)備標(biāo)志

查閱工器具管理制度,檢查工器具臺賬和試驗(yàn)記錄、使用記錄等,到工器具室對照檢查存放條件、工器具數(shù)量、合格標(biāo)志,檢查生產(chǎn)人員使用情況

查閱管理制度,對照檢查技術(shù)培訓(xùn)記錄,記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容有針對性,時(shí)間應(yīng)滿足規(guī)定要求,抽問生產(chǎn)人員記錄內(nèi)容

3

安全工作

查閱相應(yīng)管理制度,對照檢查安全活動(dòng)記錄。記錄內(nèi)容填寫應(yīng)規(guī)范,人員簽名應(yīng)齊全,通過管理人員的檢查簽字,追溯定期檢查情況

查閱“反三違”管理制度,對照檢查“反三違”活動(dòng)記錄,零違章活動(dòng)開展情況,對違章行為的處理情況,處理應(yīng)符合管理制度規(guī)定

查閱相應(yīng)管理制度,對照檢查運(yùn)行分析會記錄,會議應(yīng)定期召開,會議記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容應(yīng)有針對性,到會人員應(yīng)簽名

查閱各類應(yīng)急預(yù)案及其管理制度,對照檢查反事故演習(xí)(事故預(yù)想)記錄,記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容有針對性,時(shí)間應(yīng)滿足規(guī)定要求,抽問生產(chǎn)人員記錄內(nèi)容

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督單位

(人員)簽名

第9篇 供電所安全管理監(jiān)督卡內(nèi)容

序號

監(jiān)督項(xiàng)目

重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容

監(jiān)督結(jié)果

1

人員

安全生產(chǎn)崗位健全,人員崗位職責(zé)明確,每個(gè)崗位的安全責(zé)任明確,人員配置應(yīng)滿足定員標(biāo)準(zhǔn)和工作要求

人員應(yīng)全部參加了年度安規(guī)考試,考試全部合格

人員應(yīng)參加過專業(yè)上崗培訓(xùn),具備特種作業(yè)操作許可證

人員應(yīng)全部掌握觸電急救及心肺復(fù)蘇法

2

規(guī)程制度

各類規(guī)程應(yīng)按規(guī)范化供電所規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配置齊全,并按時(shí)修訂更新

各類制度應(yīng)健全,認(rèn)真執(zhí)行并按規(guī)定程序及時(shí)修訂更新

技術(shù)資料、圖紙、指示圖應(yīng)齊備,并與現(xiàn)場實(shí)際相符

各類生產(chǎn)記錄應(yīng)健全,填寫準(zhǔn)確、規(guī)范

3

安全工作

查閱存檔的安全文件、安全通報(bào),對照班組安全學(xué)習(xí)記錄檢查學(xué)習(xí)情況,根據(jù)安全文件、安全通報(bào)的要求,檢查班組的執(zhí)行情況

查閱“兩栗”管理制度,對照檢查班組“兩票”統(tǒng)計(jì),檢查“兩票”的填寫內(nèi)容的規(guī)范性,追溯執(zhí)行過程的正確性

查閱“三種人”資格的正式文件,對照檢查工作票上“三種人”簽名,兩者應(yīng)相符

查閱缺陷管理制度,對照檢查設(shè)備缺陷記錄簿,檢查填寫內(nèi)容的正確性,追溯處理過程的及時(shí)性

現(xiàn)場實(shí)地檢查線路設(shè)備安全狀況是否存在嚴(yán)重安全隱患,檢查安全標(biāo)志和設(shè)備標(biāo)志是否齊全規(guī)范

總保、家保的安裝率、投運(yùn)率是否符合要求

查閱工器具管理制度,檢查工器具臺賬和試驗(yàn)記錄、使用記錄等,到工器具室對照檢查存放條件、工器具數(shù)量、合格標(biāo)志,檢查生產(chǎn)人員使用情況

3

安全工作

查閱管理制度,對照檢查技術(shù)培訓(xùn)記錄,記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容有針對性,時(shí)間應(yīng)滿足規(guī)定要求,抽問生產(chǎn)人員記錄內(nèi)容

查閱相應(yīng)管理制度,對照檢查安全活動(dòng)記錄。記錄內(nèi)容填寫應(yīng)規(guī)范,人員簽名應(yīng)齊全,通過管理人員的檢查簽字,追溯定期檢查情況

查閱“反三違”管理制度,對照檢查“反三違”活動(dòng)記錄,零違章活動(dòng)開展情況,對違章行為的處理情況,處理應(yīng)符合管理制度規(guī)定

查閱相應(yīng)管理制度,對照檢查運(yùn)行分析記錄,安全活動(dòng)記錄,安全活動(dòng)、安全分析會議是否按規(guī)定周期開展,會議記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容應(yīng)有針對性,到會人員應(yīng)簽名

查閱應(yīng)急預(yù)案及其管理制度,對照檢查反事故演習(xí)(事故預(yù)想)記錄,記錄應(yīng)規(guī)范,內(nèi)容有針對性,時(shí)間應(yīng)滿足規(guī)定要求,抽問生產(chǎn)人員記錄內(nèi)容

配備的車輛的供電所應(yīng)有專兼職駕駛員,嚴(yán)格車輛管理制度、派車單制度

是否按規(guī)定開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳活動(dòng)

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督部門

(人員)簽名

第10篇 縣局安全管理工作監(jiān)督卡內(nèi)容

序號

監(jiān)督項(xiàng)目

重點(diǎn)監(jiān)督內(nèi)容

監(jiān)督結(jié)果

1

安全目標(biāo)

管理

是否制定有年度安全生產(chǎn)目標(biāo)

制定的目標(biāo)是否符合分層、分級控制原則

是否有重點(diǎn)措施保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

是否每年逐級簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書

是否制定完成目標(biāo)的考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行

各級安全生產(chǎn)目標(biāo)、保障措施是否以正式文件下發(fā)

目標(biāo)是否層層分解落實(shí),各級對確定目標(biāo)的是否清楚

2

規(guī)章制度

是否制定有健全完善的規(guī)章制度

規(guī)章制度內(nèi)容是否符合實(shí)際

各類現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程是否按規(guī)定復(fù)查、修訂、審批

各級、各類人員是否掌握規(guī)定內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行

3

日常安全

管理

是否由安全第一責(zé)任人主持每月召開一次安全分析會

每年是否定期召開安全生產(chǎn)工作會

是否定期召開安全網(wǎng)會

生產(chǎn)班組每周或每個(gè)輪值是否進(jìn)行一次安全日活動(dòng)

生產(chǎn)班組是否在作業(yè)前(后)召開班前(后)會

4

“兩措”管理

是否制定有“兩措”管理辦法

是否編制年度“兩措”計(jì)劃

是否落實(shí)了“兩措”所需費(fèi)用

制定“兩措”計(jì)劃是否100%完成

5

安全性評價(jià)

是否按規(guī)定開展安全性評價(jià)

是否按重在整改的原則,及時(shí)整改評價(jià)發(fā)現(xiàn)的安全隱患,記錄資料詳實(shí)

監(jiān)督

意見

監(jiān)督

人員

簽名

被監(jiān)督部門

(人員)簽名

第11篇 采礦井下人員定位識別卡管理規(guī)定

采礦公司井下人員定位識別卡管理規(guī)定

為確保下井人員與系統(tǒng)定位人員相符,有效監(jiān)控、掌握井下人員的動(dòng)態(tài)分布情況,保證井下人員定位系統(tǒng)有效運(yùn)行,特制訂本管理規(guī)定。

1、分公司安全科負(fù)責(zé)人員定位識別卡的日常管理,以及定位系統(tǒng)設(shè)備的監(jiān)督檢查工作。監(jiān)控室負(fù)責(zé)定位系統(tǒng)巡查,發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障,按規(guī)定程序逐級上報(bào)進(jìn)行維修,否則第一次處罰200元,第二次停工換人。

2、分公司監(jiān)控室負(fù)責(zé)人員定位識別卡的發(fā)放登記。建立所有入井人員定位識別卡領(lǐng)用、人員信息登記臺賬,逐月核對人員信息,保證信息真實(shí)可靠。

3、人員離廠或者調(diào)離井下作業(yè)崗位時(shí),持卡人必須將人員定位識別卡上交分公司監(jiān)控室,并登記銷檔。如持卡人不交卡,月底監(jiān)控室將人員花名報(bào)人事部審查后,由總經(jīng)理審批,報(bào)企管部從工資中扣除定位識別卡賠償金(標(biāo)準(zhǔn)200元)。

4、所有入井人員必須按規(guī)定佩戴人員定位識別卡,否則不準(zhǔn)入井。入井人員必須隨身攜帶本人定位識別卡,嚴(yán)禁一人帶多卡入井;出井時(shí),嚴(yán)禁將人員定位識別卡留在井下。

5、檢身工負(fù)責(zé)檢查入井人員定位識別卡是否佩戴,違反規(guī)定一律不準(zhǔn)登記入井。負(fù)責(zé)檢查出井人員的定位識別卡是否佩戴,如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定者,上報(bào)安全科對當(dāng)事人處罰100元。

6、檢身工因檢查不到位,發(fā)現(xiàn)出入井人數(shù)與定位系統(tǒng)不符,經(jīng)核實(shí)屬于檢身工責(zé)任,第一次處罰200元,第二次停工換人。

7、因丟失或損壞識別卡,需要補(bǔ)卡或換卡時(shí),必須及時(shí)到分公司監(jiān)控室申請補(bǔ)辦。屬于人為損壞的,按原價(jià)賠償,交款后方可給予辦理新卡。

8、井口檢身工要隨時(shí)查看人員定位系統(tǒng),發(fā)現(xiàn)低電的定位識別卡人員,應(yīng)在交接班時(shí)立即通知持卡人,并做記錄,雙方簽字確認(rèn)。

9、檢身房要配備二十個(gè)人員定位識別卡,由井口檢身工負(fù)責(zé)保管,編好數(shù)字號碼為外來人員入井時(shí)佩戴。

10、分公司安全科根據(jù)人員數(shù)量和定位卡使用情況,及時(shí)向公司供應(yīng)部上報(bào)購買計(jì)劃,要保證分公司監(jiān)控室有50個(gè)備用卡,便于人員及時(shí)領(lǐng)取、更換。

11、分公司監(jiān)控室每月23日將當(dāng)月本單位領(lǐng)取、更換定位卡數(shù)量及持卡人數(shù)上報(bào)公司安全部。同時(shí)將定位識別卡損壞賠償金及人員明細(xì)附表交公司財(cái)務(wù)部。

第12篇 某加油站胸卡管理規(guī)定

加油站胸卡的管理規(guī)定

為貫徹上級精神,加強(qiáng)油庫的人員進(jìn)出及安全規(guī)范化管理,特對原舊樣胸卡進(jìn)行改進(jìn),制定新版胸卡(新版胸卡分為塑膠胸卡和銅制胸卡)及以下試行辦法:

一、塑膠胸卡

1、塑膠胸卡分為實(shí)習(xí)胸卡、臨時(shí)胸卡和正式員工胸卡三類

①實(shí)習(xí)胸卡樣式為左半邊三位編號,右半邊“實(shí)習(xí)”字樣,主要針對在本單位內(nèi)實(shí)習(xí)的人員使用。

②臨時(shí)胸卡樣式為左半邊三位編號,右半邊“臨時(shí)”字樣,主要針對來本單位參觀的人員使用。

③正式員工胸卡為左半邊姓名、所在部門、崗位及其編號(編號為四位,其中,前兩位為部門編號,后兩位為部門內(nèi)人員編號,各部門編號如下:領(lǐng)導(dǎo)00,企管部01,財(cái)務(wù)部02,營銷部03,油庫04,_加油站05,_加油站06,_加油站07),右半邊本人一寸彩照。

2、關(guān)于塑膠胸卡的領(lǐng)取與存放

①實(shí)習(xí)生,可憑報(bào)到表去企管部登記領(lǐng)取實(shí)習(xí)胸卡,由持卡人自為妥善保管,直至實(shí)習(xí)期結(jié)束時(shí)交還至企管部。實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正后可憑轉(zhuǎn)正通知函去企管部領(lǐng)取正式員工胸卡。

②參觀人員,可直接在大門保衛(wèi)處填寫登記表,然后由保衛(wèi)人員負(fù)責(zé)給各位來訪參觀人員分發(fā)臨時(shí)胸卡,參觀人員在參觀結(jié)束離開本單位時(shí)在門口保衛(wèi)處交還胸卡。

二、銅制胸卡

為減小對油庫危險(xiǎn)區(qū)和油庫加油站內(nèi)的安全威脅,特對進(jìn)出油庫危險(xiǎn)區(qū)和油庫加油站以及在危險(xiǎn)區(qū)和加油站內(nèi)工作的人員制作銅制胸卡。

1、銅制胸卡分為實(shí)習(xí)胸卡、參觀胸卡和正式員工胸卡三類

銅制胸卡為統(tǒng)一規(guī)格長方條樣式,上有本單位標(biāo)志、本單位全稱、胸卡類型及其編號

①實(shí)習(xí)胸卡標(biāo)有 “實(shí)習(xí)”字樣,主要針對來本單位在危險(xiǎn)區(qū)或加油站內(nèi)實(shí)習(xí)的人員使用。

②臨時(shí)胸卡標(biāo)有 “臨時(shí)”字樣,主要針對非工作在危險(xiǎn)區(qū)和加油站內(nèi)的員工進(jìn)出危險(xiǎn)區(qū)和加油站時(shí)使用。

③正式員工胸卡標(biāo)有員工的姓名,僅限工作在油庫危險(xiǎn)區(qū)、油庫加油站和昌平加油站內(nèi)的正式員工使用。

2、銅制胸卡的領(lǐng)取與存放

①對于工作在油庫危險(xiǎn)區(qū)、油庫加油站和_加油站內(nèi)的正式員工統(tǒng)一配發(fā)銅制胸卡,可直接去企管部登記領(lǐng)取。

②對于工作在油庫危險(xiǎn)區(qū)和油庫加油站的實(shí)習(xí)生,可憑報(bào)到表去企管部登記領(lǐng)取實(shí)習(xí)銅制胸卡,由持卡人自為妥善保管,直至實(shí)習(xí)期結(jié)束時(shí)交還至企管部。實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正后可憑轉(zhuǎn)正通知函去企管部領(lǐng)取正式員工銅制胸卡。

③對于非工作在油庫危險(xiǎn)區(qū)和油庫加油站的實(shí)習(xí)生或正式員工需要出入危險(xiǎn)區(qū)的,可由本部門經(jīng)理批準(zhǔn)并直接授予臨時(shí)銅制胸卡,使用完后交還給本部門經(jīng)理。無銅制胸卡者禁止進(jìn)入油庫危險(xiǎn)區(qū)。

③參觀人員需要出入油庫危險(xiǎn)區(qū)和加油站的,必須先填寫登記表,由接待部門經(jīng)理簽字后,再由佩帶銅制胸卡的專人統(tǒng)一帶領(lǐng)進(jìn)入油庫危險(xiǎn)區(qū)和加油站內(nèi)。

④_分站工作人員憑本人胸卡可在交款時(shí)間進(jìn)出危險(xiǎn)區(qū)和加油站。

三、胸卡的使用

1、胸卡僅限持卡人本人使用,不得轉(zhuǎn)借他人,如因此造成不良后果者,追究相關(guān)責(zé)任。

2、塑膠胸卡只限于安全辦公區(qū)、生活區(qū)內(nèi)使用。禁止佩帶塑膠胸卡者進(jìn)入油庫危險(xiǎn)區(qū)。

3、胸卡制作需要一定的成本,希望持卡人愛惜使用。

四、胸卡的佩戴檢查、遺失與暫領(lǐng)

1、單位員工的胸卡佩戴情況由保安人員負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督。

2、胸卡暫時(shí)遺忘的人員,憑相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的證明去企管部登記領(lǐng)取相應(yīng)的臨時(shí)卡,在取得本人胸卡后去企管部交還臨時(shí)卡。臨時(shí)卡的使用期限不得超過一個(gè)工作日。

3、遺失胸卡者憑相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)證明去企管部補(bǔ)辦胸卡。補(bǔ)辦費(fèi):塑膠胸卡,×元/個(gè),銅制胸卡×元/個(gè)。

第13篇 物業(yè)安全卡證管理規(guī)定

物業(yè)安全事務(wù)管理(卡證管理規(guī)定)

卡證是進(jìn)出管理區(qū)域的通行憑證,所有常駐管理區(qū)域的人員/車輛必須持有相應(yīng)有效卡證。基于管理的需求,對卡證種類及適用情況規(guī)定如下。

一、員工卡類

(一)員工正式工卡:適用于公司全體正式員工,用于個(gè)人身份的識別。

(二)員工臨時(shí)工卡:紅色塑封紙卡,供新錄用員工在實(shí)習(xí)階段使用,卡上有姓名、工號信息,并貼有相片;

二、非員工卡類

(一)保潔公司員工卡:綠色塑封紙卡,適用于保潔公司員工,用于進(jìn)出管理域的有效憑證。

(二)清運(yùn)公司員工卡:藍(lán)色塑封紙卡,適用于清運(yùn)公司員工,用于進(jìn)出管理域的有效憑證。

三、臨時(shí)通行證

黃色活動(dòng)掛帶紙卡,適用于長期為本物業(yè)居民提供各類服務(wù)的社會人員,主體為與本物業(yè)配套的服務(wù)人員。臨時(shí)通行證上有持證人姓名、工作類別、有效期、相片等信息,并配有_-_wy字樣的藍(lán)色工卡帶。

四、裝修施工人員出入卡

白色紙卡,適用于進(jìn)入管理區(qū)域內(nèi)作業(yè)的各類裝修施工人員,出入卡上有持證人姓名、工作類別、有效期、作業(yè)地點(diǎn)、相片等信息。根據(jù)實(shí)際情況,可采用正(副)卡,辦理留宿的人員應(yīng)在卡證背面加蓋留宿章。

五、停車場出入卡

(一)智能ic卡

1、長期卡:綠色智能ic卡,適用于智能化停車場已購買車位或簽定車位租賃協(xié)議的車輛,實(shí)行專車、???、專位或不固定車位。

2、臨時(shí)卡:黃色智能ic卡,適用于智能化停車場臨時(shí)停放車輛。

(二)紙卡

1、長期卡:綠色紙卡,適用于非智能化停車場已購買或簽定車位租賃協(xié)議的車輛,實(shí)行專車、??āN换虿还潭ㄜ囄?。出入卡上有日期、進(jìn)(離)時(shí)間、車牌、值班員、備注等欄目。

2、臨時(shí)卡:白色紙卡,適用于非智能化停車場臨時(shí)停放車輛。出入卡上有日期、進(jìn)(離)時(shí)間、車牌、值班員、備注等欄目。

六、門禁卡

(一)住戶卡:智能ic卡,適用于業(yè)主/住戶,一般每戶三張,可根據(jù)實(shí)際情況申請?zhí)砑印?/p>

(二)管理卡:智能ic卡,適用于本單位工作人員,根據(jù)實(shí)際情況配置。

七、卡證制作

各類卡證一律由行政公關(guān)部統(tǒng)一負(fù)責(zé)設(shè)計(jì),各單位參照卡證管理規(guī)定進(jìn)行制作、編號、加蓋公章、發(fā)放、注銷、管理。

八、卡證辦理

(一)員工卡證類

新入職員工在辦畢入職手續(xù),由本單位人事兼管員負(fù)責(zé)制作發(fā)放員工臨時(shí)工卡,實(shí)習(xí)階段完畢后,收回臨時(shí)工卡,發(fā)放員工正式工卡。

(二)非員工卡類

合作單位提出書面申請,簽訂擔(dān)保書、提供辦證人員資料(身份證復(fù)印件、照片等),經(jīng)護(hù)衛(wèi)主管核實(shí)后,由服務(wù)中心專人負(fù)責(zé)辦理,并將辦證資料整理歸檔,收取工本費(fèi)5元/證,押金30元/證,卡證退還時(shí)退回押金。

(三)臨時(shí)通行證

辦證單位提出書面申請、簽訂擔(dān)保書、提供辦證人員資料,經(jīng)護(hù)衛(wèi)主管核實(shí)后,由服務(wù)中心專人負(fù)責(zé)辦理,并將辦證資料整理歸檔,收取工本費(fèi)10元/證,押金50元/證,卡證退還時(shí)退回押金。

(四)裝修施工人員出入卡

裝修施工單位負(fù)責(zé)人持裝修許可證,提供辦證人員資料,經(jīng)服務(wù)中心主管人員核實(shí)后,由專人負(fù)責(zé)辦理,如需留宿(允許留宿2人),并簽訂《留宿人員擔(dān)保書》,辦理留宿的人員應(yīng)在出入卡上加蓋留宿章,辦證資料整理歸檔,收取工本費(fèi)5元/證、押金30元/證,卡證退還時(shí)退回押金。

(五)停車場出入卡

參照公共安全《停車管理》執(zhí)行。

(六)門禁卡

參照安全技術(shù)防范管理《出入控制系統(tǒng)》執(zhí)行。

九、卡證使用要求

(一)出入管理區(qū)域一律要求佩戴相關(guān)卡證,正確的佩戴方式是將卡證懸掛于左胸前。

(二)卡證只限持卡者本人使用,不得轉(zhuǎn)借他人。

(三)離職員工在辦理離職手續(xù)時(shí),應(yīng)將工卡一同上交。

(四)合作單位工作人員調(diào)離管理區(qū)域時(shí),應(yīng)將卡證交還并銷毀;

(五)卡證遺失應(yīng)及時(shí)管理處服務(wù)中心辦理掛失、注銷手續(xù)。

(六)卡證超過有效期、圖像模糊或圖像與本人不符合的卡證均屬無效證件,值班員可予以沒收。

第14篇 華聯(lián)管理中心交通事故及突發(fā)沖卡車損事件應(yīng)急處理程序

金融管理中心交通事故及突發(fā)沖卡、車損事件的應(yīng)急處理程序

1、目的

為了保證中心在管理項(xiàng)目內(nèi)突發(fā)的交通事故、車輛沖卡及盜損等事件,能得以及時(shí)處理和有效解決,防范此類事件的發(fā)生,特制定本規(guī)定。

2、適用范圍

2.1適用于各管理中心對所轄區(qū)內(nèi)突發(fā)的交通事故、車輛沖卡、車輛盜損等事件的處理;

2.2此類突發(fā)事件的范圍,僅限于本管理項(xiàng)目區(qū)域內(nèi),如在管項(xiàng)目地下停車場、路面停車位、道路等。

3、事件處理程序

3.1當(dāng)班收費(fèi)員及車管員發(fā)現(xiàn)交通意外事故或接到車輛沖卡、車輛盜損事件時(shí),應(yīng)立即用通訊器材報(bào)告安管領(lǐng)班或安管主管;

3.2報(bào)告簡述事發(fā)的主要內(nèi)容:如現(xiàn)場具體位置、事發(fā)原因、人員狀況、有無受傷、車輛現(xiàn)狀等情況并記下車號;

3.3如遇車輛沖卡,用通訊器材請求安管員、門崗、拉門崗進(jìn)行堵截,以求支援;

3.4安管員應(yīng)留在現(xiàn)場或迅速趕赴現(xiàn)場,搶救傷者、保護(hù)現(xiàn)場、收集證據(jù)、維護(hù)交通秩序、及時(shí)處理相關(guān)可以處理的問題;

3.5對車輛盜損事件,安管員應(yīng)劃定區(qū)域、控制現(xiàn)場人員,切勿亂觸摸,避免破壞證據(jù);

3.6安管主管接報(bào)后應(yīng)報(bào)告本部門經(jīng)理、主任,并請求迅速趕赴現(xiàn)場進(jìn)行支援。

3.7安管主管、主任、經(jīng)理到場后,根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況指揮和調(diào)遣安管員、車管員、收費(fèi)員到事故現(xiàn)場維護(hù)現(xiàn)場秩序、遏制或緩和事件發(fā)展;

3.8根據(jù)事故的需要,調(diào)派各方面人員進(jìn)行搶救, 如有人員受傷,應(yīng)積極組織人員和車輛送受傷人員到醫(yī)院救治,處理相關(guān)問題;

3.9撥打電話122(車輛盜損事件,撥打電話110),報(bào)警方前來處理,同時(shí)進(jìn)一步詢問現(xiàn)場人員了解事件發(fā)生經(jīng)過、人員傷亡及損毀等真實(shí)情況,拍照取證、做好事件記錄,待警方來后提供證據(jù)、協(xié)助處理;

3.10待交警處理完畢后,保留記錄存檔,舉辦案例培訓(xùn)從中吸取經(jīng)驗(yàn)。

3.11認(rèn)真做好巡邏簽到、崗位記錄工作,遇事追溯有記錄可查。

相關(guān)質(zhì)量記錄:

1.《緊急情況處理記錄》zc-16/b01

第15篇 接觸網(wǎng)作業(yè)車平臺使用安全卡控管理措施要求

為確保接觸網(wǎng)作業(yè)車作業(yè)平臺的使用中人身安全,特制定本措施。

第1條 出車前,司機(jī)在工區(qū)停放專用線要對作業(yè)平臺進(jìn)行檢查試驗(yàn),確保各項(xiàng)功能動(dòng)作正常。并將手動(dòng)換向閥扳到”平臺”位,下控制面板上的作業(yè)控制轉(zhuǎn)換開關(guān)扳至“平臺上”位。

第2條 網(wǎng)工區(qū)作業(yè)平臺操作人員只能使用作業(yè)平臺上控制面板操作。

第3條 控制面板上“左側(cè)區(qū)域”和“右側(cè)區(qū)域”控制按鈕的操作規(guī)定:

在站場和復(fù)線區(qū)段作業(yè)。在作業(yè)車出庫前,由司機(jī)根據(jù)網(wǎng)工區(qū)作業(yè)平臺操作人員要求將作業(yè)平臺上的 “左側(cè)區(qū)域”和“右側(cè)區(qū)域”控制按鈕用鑰匙打到相應(yīng)位置,共同確認(rèn)后拔出鑰匙。

在單線區(qū)段作業(yè),在作業(yè)車出庫前,由司機(jī)根據(jù)網(wǎng)工區(qū)作業(yè)平臺操作人員要求將作業(yè)平臺上的 “左側(cè)區(qū)域”和“右側(cè)區(qū)域”控制按鈕用鑰匙打到中間位置,共同確認(rèn)后拔出鑰匙。。

第4條 檢修作業(yè)時(shí)作業(yè)平臺控制面板各按鈕開關(guān)操作規(guī)定:

1.“電鈴”按鈕的操作。操作人員在操作作業(yè)平臺控制面板上的“上升”、“下降”、“左轉(zhuǎn)”、“右轉(zhuǎn)”各開關(guān)前都要按“電鈴”按鈕。

2、“作業(yè)控制”轉(zhuǎn)換開關(guān)的操作。操作人員在作業(yè)平臺上操作時(shí),將“作業(yè)控制”轉(zhuǎn)換開關(guān)扳至“平臺上”;作業(yè)完畢后扳至“平臺下”位。

3、“上升”控制開關(guān)的操作。操作人員確認(rèn)所有檢修人員上作業(yè)平臺后,方能操作作業(yè)平臺“上升”控制開關(guān)。升到所需高度后再轉(zhuǎn)動(dòng)此開關(guān)至“中間位”位置。

4、“左轉(zhuǎn)”和 “右轉(zhuǎn)”控制開關(guān)的操作。當(dāng)作業(yè)平臺上升到所需高度后,根據(jù)作業(yè)要求轉(zhuǎn)動(dòng)“左轉(zhuǎn)”或 “右轉(zhuǎn)”開關(guān)。轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),先轉(zhuǎn)動(dòng)“左轉(zhuǎn)”或 “右轉(zhuǎn)”開關(guān)并進(jìn)行轉(zhuǎn)向確認(rèn)(在5秒內(nèi)要將“左轉(zhuǎn)”或 “右轉(zhuǎn)”開關(guān)扳至中間位進(jìn)行停轉(zhuǎn),觀察轉(zhuǎn)向是否正確),確認(rèn)轉(zhuǎn)向正確后方能轉(zhuǎn)動(dòng)至相應(yīng)角度。

5、“下降”開關(guān)的操作。當(dāng)作業(yè)平臺上升后根據(jù)作業(yè)需要進(jìn)行 “下降”開關(guān)的操作;如需作業(yè)平臺完全下降,則需先將平臺旋轉(zhuǎn)回到中位,將區(qū)域鎖定鑰匙開關(guān)置中位并拔出鑰匙,再使平臺下降到零位。

6、“緊急停止”按鈕的操作。操作人員在操作作業(yè)平臺控制面板上的“上升”、“下降”、“左轉(zhuǎn)”、“右轉(zhuǎn)”各開關(guān),發(fā)現(xiàn)作業(yè)平臺不能停止時(shí),必須按下“緊急停止”按鈕。

第5條 操作作業(yè)平臺和作業(yè)過程中作業(yè)車需前進(jìn)或后退運(yùn)行時(shí),作業(yè)平臺操作人員和平臺上的接觸網(wǎng)檢修輔修人以及作業(yè)車司機(jī)必須認(rèn)真執(zhí)行呼喚應(yīng)答的用語標(biāo)準(zhǔn);呼喚應(yīng)答標(biāo)準(zhǔn)用語如下:嚴(yán)禁作業(yè)車;

呼喚時(shí)機(jī)及處所

呼喚

應(yīng)答

復(fù)誦

備注

呼喚者

標(biāo)準(zhǔn)用語

應(yīng)答者

標(biāo)準(zhǔn)用語

復(fù)誦者

標(biāo)準(zhǔn)用語

1

作業(yè)平臺上升

操作者

上升注意

輔修人

上升注意

操作者

上升

上升前先按“電鈴”

2

作業(yè)平臺左轉(zhuǎn)

操作者

左轉(zhuǎn)注意

輔修人

左轉(zhuǎn)注意

操作者

左轉(zhuǎn)

左轉(zhuǎn)前先按“電鈴”

3

作業(yè)平臺右轉(zhuǎn)

操作者

右轉(zhuǎn)注意

輔修人

右轉(zhuǎn)注意

操作者

右轉(zhuǎn)

右轉(zhuǎn)前先按“電鈴”

4

作業(yè)平臺下降

操作者

下降注意

輔修人

下降注意

操作者

下降

下降前先按“電鈴”

5

平臺轉(zhuǎn)向確認(rèn)

操作者

平臺左(右)轉(zhuǎn)

輔修人

左(右)轉(zhuǎn)正確

操作者

左(右)轉(zhuǎn)正確

左(右)轉(zhuǎn)先按“電鈴”,在5秒內(nèi)要將“左轉(zhuǎn)”或 “右轉(zhuǎn)”開關(guān)扳至中間位進(jìn)行停轉(zhuǎn),觀察轉(zhuǎn)向是否正確

6

作業(yè)車需前進(jìn)(后退)運(yùn)行時(shí)

平臺負(fù)責(zé)人

__(作業(yè)車號)往南寧(昆明)方向運(yùn)行

司機(jī)

__(作業(yè)車號)往南寧(昆明)方向運(yùn)行

平臺負(fù)責(zé)人

__(作業(yè)車號)往南寧(昆明)方向運(yùn)行,注意安全

平臺負(fù)責(zé)人在司機(jī)動(dòng)車前要進(jìn)行復(fù)誦,提醒作業(yè)平臺上人員注意安全。呼喚時(shí),平臺負(fù)責(zé)人也可明確告知司機(jī)運(yùn)行到需停地點(diǎn)的支柱號。

第6條 作臺平臺操作注意事項(xiàng):

1.當(dāng)該車停在帶電的電網(wǎng)下時(shí),嚴(yán)禁作業(yè)平臺升起,同時(shí)嚴(yán)禁作業(yè)平臺上有人。

2.必須先把作業(yè)平臺升起,使前端定位裝置離開車棚頂支承后,方可旋轉(zhuǎn)。

3. 作業(yè)車移動(dòng),作業(yè)車平臺升降及轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí),嚴(yán)禁人員上、下平臺。

4.作業(yè)車移動(dòng)的速度不得超過10km/h,且不得急劇起、停;

平臺旋轉(zhuǎn)沒有復(fù)位前,嚴(yán)禁動(dòng)車。

5.作業(yè)平臺不得超載,回轉(zhuǎn)中心不大于1000kg,前端不大于300kg。

6.平臺負(fù)責(zé)操作人在操作平臺升降、轉(zhuǎn)動(dòng)及作業(yè)車移動(dòng)時(shí)要提醒平臺上人員注意避讓網(wǎng)上部件,并防止平臺上器具的滑動(dòng)。

7.吊裝大件材料、器具上下平臺時(shí)必須使用繩索按吊裝作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行吊裝,物件上下平臺后應(yīng)放置穩(wěn)固,圓形物件采取防滑措施。

8.當(dāng)有6級以上大風(fēng)或彎道作業(yè)且外軌超高120mm及以上時(shí),建議使用抓軌器,使用抓軌器時(shí)不得作業(yè)走行。

第7條工作完畢,作業(yè)平臺上、下所有開關(guān)必須置中位。作業(yè)平臺的不得留下可移動(dòng)的物件。

第8條 本措施自公布之日起執(zhí)行。

南寧供電段

二〇一〇年七月二十七日

卡管理制度圖解(15篇)

卡管理制度圖解主要涵蓋了企業(yè)內(nèi)部各類卡片的管理,包括但不限于員工胸卡、門禁卡、食堂就餐卡、停車卡以及各類特殊權(quán)限卡。這些卡片在企業(yè)日常運(yùn)營中扮演著關(guān)鍵角色,確保員工
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