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一級(jí)管理制度編寫(xiě)(5篇)

更新時(shí)間:2024-11-20 查看人數(shù):38

一級(jí)管理制度編寫(xiě)

一級(jí)管理制度是一套全面、系統(tǒng)的管理規(guī)則,旨在規(guī)范組織內(nèi)部的工作流程、職責(zé)劃分、決策機(jī)制和行為準(zhǔn)則,確保公司的運(yùn)營(yíng)效率和員工的職業(yè)素養(yǎng)。

包括哪些方面

一級(jí)管理制度主要包括以下幾個(gè)核心方面:

1. 組織架構(gòu):定義各部門(mén)的職能、權(quán)限和相互關(guān)系,明確匯報(bào)層級(jí)。

2. 崗位職責(zé):詳細(xì)列出每個(gè)職位的工作內(nèi)容、責(zé)任和期望結(jié)果。

3. 工作流程:設(shè)定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的處理流程,包括審批、決策和執(zhí)行步驟。

4. 行為規(guī)范:制定員工的行為準(zhǔn)則,包括職業(yè)道德、溝通方式和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。

5. 決策制度:規(guī)定重大事項(xiàng)的決策程序,如會(huì)議制度、投票權(quán)分配等。

6. 考核評(píng)估:建立績(jī)效評(píng)價(jià)體系,包括目標(biāo)設(shè)定、考核周期和獎(jiǎng)懲機(jī)制。

7. 培訓(xùn)與發(fā)展:規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展路徑,提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)和晉升通道。

8. 信息管理:設(shè)定信息的獲取、分享和保密規(guī)則,保障信息安全。

重要性

一級(jí)管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):

1. 提高效率:通過(guò)明確的流程和職責(zé),減少工作中的混亂和沖突,提高工作效率。

2. 保證質(zhì)量:通過(guò)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)和考核,確保工作質(zhì)量和成果符合預(yù)期。

3. 促進(jìn)協(xié)作:通過(guò)行為規(guī)范和溝通機(jī)制,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)間的有效合作。

4. 降低風(fēng)險(xiǎn):通過(guò)決策制度和信息管理,預(yù)防決策失誤和信息泄露。

5. 引導(dǎo)文化:通過(guò)行為規(guī)范和價(jià)值觀,塑造公司文化,引導(dǎo)員工行為。

方案

實(shí)施一級(jí)管理制度,需要以下步驟:

1. 制定:由高層領(lǐng)導(dǎo)主導(dǎo),各部門(mén)參與,根據(jù)公司實(shí)際情況和戰(zhàn)略目標(biāo)制定制度。

2. 宣傳:通過(guò)培訓(xùn)、會(huì)議等方式,確保全體員工了解并理解制度內(nèi)容。

3. 執(zhí)行:設(shè)立監(jiān)督機(jī)制,確保制度得到執(zhí)行,及時(shí)解決執(zhí)行中的問(wèn)題。

4. 反饋與調(diào)整:定期收集反饋,評(píng)估制度效果,適時(shí)進(jìn)行修訂和完善。

5. 持續(xù)改進(jìn):隨著公司發(fā)展,不斷更新制度,保持其適應(yīng)性和有效性。

一級(jí)管理制度的建立是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,需要全員參與,持續(xù)優(yōu)化,以實(shí)現(xiàn)公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和員工的共同成長(zhǎng)。

一級(jí)管理制度編寫(xiě)范文

第1篇 動(dòng)火管理一級(jí)動(dòng)火與二級(jí)動(dòng)火級(jí)別劃定范圍

動(dòng)火管理級(jí)別的劃定:一級(jí)動(dòng)火與二級(jí)動(dòng)火的范圍

動(dòng)火管理級(jí)別的劃定:一級(jí)動(dòng)火與二級(jí)動(dòng)火的范圍

一級(jí)動(dòng)火范圍

油區(qū)和油庫(kù)圍墻內(nèi);油管道及與油系統(tǒng)相連的設(shè)備,油箱(除此之外的部位列為二級(jí)動(dòng)火區(qū)域);危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)及汽車(chē)加油站、液化氣站內(nèi);變壓器等注油設(shè)備、蓄電池時(shí)(鉛酸);其他需要納入一級(jí)動(dòng)火管理的部位。

二級(jí)動(dòng)火范圍

油管道支架及支架上的其他管道;動(dòng)火地點(diǎn)有可能火花飛濺落至易燃易爆物體附近;電纜溝道(豎井)內(nèi)、隧道內(nèi)、電纜夾層;調(diào)度室、控制室、通信機(jī)房、電子設(shè)備間、計(jì)算機(jī)房、檔案室;其他需要納入二級(jí)動(dòng)火管理的部位。

第2篇 中國(guó)住宅小區(qū)物業(yè)管理公共服務(wù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)(一級(jí))

住宅小區(qū)物業(yè)管理公共服務(wù)等級(jí)指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)(征求意見(jiàn)稿)

一 級(jí)

項(xiàng) 目 內(nèi) 容 與 標(biāo) 準(zhǔn)

(一)基本要求

1、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)持有國(guó)家二級(jí)以上資質(zhì)證書(shū)。

2、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)建立質(zhì)量管理體系和管理體系。

3、應(yīng)有完善的物業(yè)管理方案。并按規(guī)范簽定物業(yè)管理合同。

4、物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)在小區(qū)管理中建立本企業(yè)的形象識(shí)別系統(tǒng):服務(wù)理念、行為規(guī)范(專(zhuān)業(yè)著裝、佩戴標(biāo)志、語(yǔ)言規(guī)范、文明服務(wù))、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)等。

5、物業(yè)管理項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備三年以上物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),曾擔(dān)任一年以上項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

6、管理人員應(yīng)100%持有物業(yè)管理上崗證書(shū),特種作業(yè)員工應(yīng)100%持有政府或?qū)I(yè)部門(mén)頒發(fā)的有效證書(shū)上崗。

7、一線(xiàn)服務(wù)人員每年體檢一次,合格上崗。

8、物業(yè)管理企業(yè)廣泛運(yùn)用計(jì)算機(jī)管理(業(yè)戶(hù)檔案、房屋檔案、設(shè)備檔案、收費(fèi)管理、日常管理等)

9、小區(qū)應(yīng)設(shè)置“服務(wù)中心”,實(shí)行24小時(shí)服務(wù)接待,公示服務(wù)聯(lián)系電話(huà)。

10、適應(yīng)業(yè)主需求,開(kāi)展有償特約服務(wù)及代辦服務(wù)。公示服務(wù)項(xiàng)目及收費(fèi)價(jià)目。

11、采取多種形式如走訪(fǎng)業(yè)戶(hù)、懇談會(huì)、電話(huà)溝通、問(wèn)卷調(diào)查等,每年與50%以上業(yè)戶(hù)作有效溝通,每年有效投訴處理率100%。每年進(jìn)行一次滿(mǎn)意度測(cè)評(píng),有效樣本覆蓋率>20%,并對(duì)薄弱環(huán)節(jié)持續(xù)改進(jìn)。

12、建立完善的檔案管理制度(物業(yè)竣工驗(yàn)收檔案、設(shè)備管理檔案、業(yè)戶(hù)資料檔案、物業(yè)租賃檔案、日常管理檔案等)。

13、適應(yīng)業(yè)主需求,組織、配合開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)。

14、建立健全財(cái)務(wù)管理制度,每半年公布一次物業(yè)管理費(fèi)的收支狀況。

15、按規(guī)定管理使用公共維修基金。

(二)房屋管理

1、按有關(guān)法規(guī)政策規(guī)定和業(yè)主公約約定對(duì)房屋及配套設(shè)施進(jìn)行管理服務(wù)。

2、房屋外觀(包括屋面、天臺(tái))完好、整潔,外墻、公共樓梯間的面磚、玻璃等無(wú)污跡,無(wú)破損,涂料墻面定期粉刷。外墻及公共空間無(wú)亂張貼、亂涂、亂畫(huà)、亂懸掛現(xiàn)象;室外招牌、廣告牌、霓虹燈按規(guī)定設(shè)置,整齊有序。

3、對(duì)違反規(guī)劃私搭亂建及擅自改變房屋用途現(xiàn)象及時(shí)勸告、阻止、報(bào)告并協(xié)助有關(guān)部門(mén)依法處理。

4、空調(diào)安裝統(tǒng)一有序,支架無(wú)銹蝕;有條件的組織實(shí)施冷凝水集中排放。

5、陽(yáng)臺(tái)封閉符合市容管理規(guī)定,規(guī)格色調(diào)一致,不超出外墻面。

6、無(wú)超出設(shè)計(jì)或統(tǒng)一設(shè)置的外凸防盜網(wǎng)、晾衣架、遮陽(yáng)蓬以及屋頂平臺(tái)護(hù)欄等。

7、房屋裝修符合規(guī)定,有小區(qū)裝修管理制度、裝修協(xié)議、裝修申請(qǐng)及審批記錄、裝修公司及裝修人員登記及相關(guān)材料,日常巡查記錄及驗(yàn)收手續(xù)等。對(duì)私改亂拆管線(xiàn)、破壞房屋結(jié)構(gòu)和損害他人利益現(xiàn)象及時(shí)勸止、報(bào)告。

8、小區(qū)主出口設(shè)小區(qū)房屋、道路平面分布圖。小區(qū)內(nèi)各路口、棟、門(mén)、戶(hù)及其他公共配套設(shè)施場(chǎng)地標(biāo)識(shí)齊全、規(guī)范、美觀。

(三)設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)

1、 共用設(shè)施設(shè)備運(yùn)行正常,維護(hù)良好,無(wú)事故隱患。有設(shè)備臺(tái)帳、運(yùn)行記錄、檢查記錄、維修記錄、保養(yǎng)記錄。

2、 實(shí)行24小時(shí)報(bào)修值班制度。急修報(bào)修半小時(shí)內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),預(yù)約維修報(bào)修按雙方約定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。回訪(fǎng)率90%以上。

3、 水、電、電梯、消防、監(jiān)控等設(shè)備運(yùn)行人員技能熟練,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,定期進(jìn)行消防演習(xí),保證消防通道暢通,消防器材可隨時(shí)啟用。

4、道路、停車(chē)場(chǎng)平整通暢,交通標(biāo)志齊全規(guī)范。

5、路燈、樓道燈等公共照明設(shè)備完好率98%以上,按規(guī)定時(shí)間定時(shí)開(kāi)關(guān)。

6、維修養(yǎng)護(hù)制度健全并在工作場(chǎng)所明示,工作標(biāo)準(zhǔn)及崗位責(zé)任制明確,執(zhí)行良好。

7、對(duì)設(shè)備故障及重大事件有完善的應(yīng)急方案和現(xiàn)場(chǎng)處理措施、處理記錄。

8、辦理房屋及公共設(shè)施設(shè)備損壞險(xiǎn)及公共責(zé)任險(xiǎn)。

9、各設(shè)備房衛(wèi)生、整潔,主要設(shè)施設(shè)備標(biāo)識(shí)清楚齊全。

10、各設(shè)備房及公共場(chǎng)所、場(chǎng)地、危及人身安全隱患處有明顯標(biāo)志和防范措施。

11、停水、停電在接到相關(guān)部門(mén)通知后,按規(guī)定時(shí)間提前通知用戶(hù);設(shè)有備用應(yīng)急發(fā)電機(jī)的按規(guī)定時(shí)間啟用。

(四)公共秩序維護(hù)

1、小區(qū)主出入口24小時(shí)立崗值班。

2、對(duì)小區(qū)重點(diǎn)部位每小時(shí)巡查一次。

3、中央監(jiān)控室24小時(shí)實(shí)施監(jiān)控。

4、應(yīng)對(duì)小區(qū)公共娛樂(lè)設(shè)施、水池、設(shè)備房、頂層天臺(tái)等危險(xiǎn)隱患部位,設(shè)置安全防范警示標(biāo)志。

5、對(duì)進(jìn)出小區(qū)的車(chē)輛實(shí)施登記管理,并引導(dǎo)車(chē)輛出入,有序停放車(chē)輛(含非機(jī)動(dòng)車(chē))。

6、對(duì)進(jìn)出小區(qū)的裝修工、服務(wù)人員實(shí)施發(fā)放臨時(shí)出入證管理;對(duì)可疑人員作盤(pán)問(wèn)、登記管理;對(duì)訪(fǎng)客指引行走路徑。

7、對(duì)火災(zāi)、水浸、電梯困人、刑事、交通事故等突發(fā)事件有應(yīng)急處理預(yù)案(每年預(yù)演一次)。

(五)保潔服務(wù)

一、小區(qū)公共場(chǎng)所、公共綠地、主次干道、房屋公共部位的保潔 (不少于以下頻次)

1、小區(qū)公共場(chǎng)所、公共綠地、主次干道

(1)公共綠地 1次/天 清理

(2)硬化地面 2次/天 清掃

(3)主次干道 2次/天 清掃

(4)室外標(biāo)識(shí)、宣傳欄、信報(bào)箱、雕塑小品 1次/周 擦拭

(5)水池、溝、渠、沙井 1次/天 清理

2、房屋內(nèi)公共部位

(1)多層樓內(nèi)通道、樓梯 1次/天 拖掃

(2)高層電梯廳(白天) 1次/4小時(shí) 拖掃

(

3)高層消防通道 1次/周 拖擦

(4)共用活動(dòng)場(chǎng)所 2次/天 清掃

(5)樓道玻璃窗 1次/周 擦拭

(6)高層大堂、會(huì)所 石料地面 1次/4小時(shí) 全面拖洗 1次/2個(gè)月 打蠟地板地面 1次/4小時(shí) 全面拖洗 1次/2個(gè)月 打蠟地磚地面 1次/4小時(shí) 全面拖洗 1次/2個(gè)月 清洗 地毯地面 1次/4小時(shí) 全面吸塵 1次/2個(gè)月 清洗

(7)室內(nèi)信報(bào)箱、消防栓、過(guò)道門(mén)、扶手等公共設(shè)施 1次/2天 全面擦拭

(8)公共衛(wèi)生間 1次/2小時(shí)全面清潔

(9)電梯內(nèi) 2次/天 全面清潔根據(jù)電梯裝飾用材情況進(jìn)行必要的定期養(yǎng)護(hù)

(10)及時(shí)清掃積水、積雪清潔完成后,清潔區(qū)域、部位無(wú)垃圾、雜物、異味,外觀整潔、明亮;并進(jìn)行保潔巡查,無(wú)亂懸掛、亂丟棄、亂堆放、亂貼亂畫(huà)現(xiàn)象。

二、 垃圾的處理與收集

1、根據(jù)物業(yè)實(shí)際合理布設(shè)垃圾桶、果殼箱,垃圾袋裝,并進(jìn)行垃圾分類(lèi)收集;

2、垃圾每日收集2次,作到日產(chǎn)日清,無(wú)垃圾桶、果殼箱滿(mǎn)溢現(xiàn)象;

3、設(shè)有垃圾中轉(zhuǎn)站的,每日進(jìn)行沖洗,沖洗后無(wú)異味;根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行消殺,有效控制蠅、蚊等害蟲(chóng)孳生;

4、垃圾桶、果殼箱每日清理,定期清洗,保持潔凈。

三、排水、排污管道暢通

1、區(qū)內(nèi)公共雨、污水管道 1次/年 全面疏通

2、雨、污水井 1次/月 檢查,并視檢查情況進(jìn)行及時(shí)清掏

3、化糞池 1次/月 檢查 2次/年 清掏四、二次供水水箱按國(guó)家、地方有關(guān)規(guī)定定期清洗、消毒、加藥,水質(zhì)符合衛(wèi)生要求,水箱加蓋上鎖,水箱口、瀉水管口安裝防蟲(chóng)紗網(wǎng);定期巡查。

四、 無(wú)飼養(yǎng)家禽、家畜,寵物受到嚴(yán)格管制

1、禁止飼養(yǎng)家禽、家畜,對(duì)違反者及時(shí)勸止、報(bào)告,并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。

2、飼養(yǎng)寵物必須符合相關(guān)規(guī)定;對(duì)違反者及時(shí)勸止、報(bào)告,并配合有關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。

五、 建立消殺工作管理制度,根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況定期開(kāi)展消殺工作,有效控制鼠、蟑、蠅、蚊等害蟲(chóng)孳生;定期對(duì)各類(lèi)病蟲(chóng)害進(jìn)行預(yù)防控制,適時(shí)投放消殺藥物。

(六)綠化養(yǎng)護(hù)管理

1、草坪保持平整,高度不應(yīng)超過(guò)10公分,超過(guò)時(shí)應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修剪。

2、草坪內(nèi)常年清除雜草,有效控制雜草孳生。

3、花草樹(shù)木無(wú)枯死,發(fā)現(xiàn)死樹(shù),應(yīng)在一周內(nèi)清除,并適時(shí)補(bǔ)種。

4、綠籬超過(guò)平齊線(xiàn)10公分時(shí)應(yīng)進(jìn)行修剪,綠籬根部無(wú)死枝枯葉及雜物,當(dāng)天清除修剪廢棄物。

5、造型樹(shù)木應(yīng)根據(jù)樹(shù)木品種和生長(zhǎng)情況,及時(shí)修剪整形,觀賞效果良好。

6、根據(jù)氣候狀況和季節(jié),適時(shí)組織澆灌、施肥和松土,花草樹(shù)木長(zhǎng)勢(shì)良好。

第3篇 一級(jí)電廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度

為了切實(shí)保證電站安全、穩(wěn)定、可靠運(yùn)行,樹(shù)立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,做到居安思危,警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn),提高效益,特制定本制度。

一、電站負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。要定期或不定期組織人員進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,并經(jīng)常性對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),以確保電站安全運(yùn)行。

二、電站成員實(shí)行24小時(shí)總值班制度,負(fù)責(zé)總值班期間的各項(xiàng)安全生產(chǎn)事項(xiàng)(防止設(shè)備出現(xiàn)故障、防火、防爆、防盜),并督促檢查發(fā)電運(yùn)行人員的工作情況,設(shè)備運(yùn)行情況,并對(duì)安全事故負(fù)主要責(zé)任。

三、所有發(fā)電運(yùn)行人員必須熟練掌握機(jī)組及電器設(shè)備的操作規(guī)程和原理。

四、全體運(yùn)行人員要嚴(yán)格遵守《電站水輪發(fā)電機(jī)組操作運(yùn)行程序》、《電站技術(shù)安全操作規(guī)程》、《交接班制度》、《運(yùn)行值班制度》。認(rèn)真學(xué)習(xí),熟練操作,嚴(yán)禁誤操作、違規(guī)操作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或匯報(bào)所領(lǐng)導(dǎo)。

五、檢修人員在檢修設(shè)備時(shí)必須嚴(yán)格按工藝流程及檢修標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢修,堅(jiān)持修必修好,不留缺陷,確保檢修質(zhì)量。

六、電站人員應(yīng)在每年開(kāi)機(jī)前對(duì)所有安全設(shè)施和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢查大修或更換零部件,若到期不檢修更換,追究其電站負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

七、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,明確責(zé)任,責(zé)任到人,落實(shí)到位,若出現(xiàn)任何安全事故,按主、次責(zé)任和有關(guān)規(guī)定從重從嚴(yán)處罰。

第4篇 管理人員(一級(jí))職業(yè)健康安全考核測(cè) 試卷

一、判斷題:(每題1分,共10分)(對(duì)的在括號(hào)內(nèi)劃“√”,錯(cuò)的在括號(hào)內(nèi)劃“×”)

1.建筑業(yè)是事故的多發(fā)作業(yè),但只要防護(hù)得當(dāng),事故就一定可以避免。( )

2.企業(yè)法人是企業(yè)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)所管理的工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,施工(工長(zhǎng))負(fù)直接責(zé)任。( )

3.提升井架吊籃配備了防斷繩裝置后,就不必須設(shè)職業(yè)健康安全??垦b置了。( )

4.模板支撐設(shè)計(jì)和編制方案由項(xiàng)目經(jīng)理審核后即可施工。 ( )

5.為了充分利用材料,外腳手架允許用竹及鋼管共同搭設(shè)。( )

6.施工現(xiàn)場(chǎng)如果條件限制,在采取必要的防護(hù)措施以保證職業(yè)健康安全的前提條件下,施工人員可以住在正在施工的建筑物內(nèi)。( )

7.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須分級(jí)設(shè)置漏電保護(hù)裝置。( )

8.從職業(yè)健康安全的角度考慮,竹腳手架應(yīng)該逐步淘汰,如若使用竹腳手架應(yīng)進(jìn)行特殊計(jì)算。

( )

9.外用電梯的架體與建筑物結(jié)構(gòu)附著保證架體穩(wěn)定,載重量一般為2000kg。( )

⒑國(guó)家頒布的職業(yè)健康安全色標(biāo)準(zhǔn)中,表示禁止、停止的顏色為黃色。( )

二、填空題:(每空1分,共43分)

1.我國(guó)職業(yè)健康安全生產(chǎn)的方針是、。

2.國(guó)務(wù)院(1993)50號(hào)文件中規(guī)定的我國(guó)目前職業(yè)健康安全管理十六字方針是實(shí)行、、、。

3.《建筑施工職業(yè)健康安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(jgj59-99)是建設(shè)部發(fā)布的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),自起實(shí)施。

4.“三寶”、“四口”是指:、、、、、、。

5.建筑行業(yè)的六大傷害事故指、、、、、。

6.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電一般應(yīng)采用系統(tǒng),設(shè)置專(zhuān)用的。

7.提升井架的職業(yè)健康安全防護(hù)措施主要有、、、、等。

8.施工現(xiàn)場(chǎng)必須懸掛五牌一圖?!拔迮啤笔侵?、、、、,一圖是指。

9.jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)取消平網(wǎng)在建筑物外圍的使用,改為立網(wǎng)應(yīng)該使用式職業(yè)健康安全網(wǎng),其目數(shù)是每10cm×10cm=100cm2的面積上,有目以上。

10.jgj59-99標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定專(zhuān)業(yè)較強(qiáng)的、、、、、、等7個(gè)項(xiàng)目要單獨(dú)編制專(zhuān)項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)。

11.落地式外腳手架搭設(shè)高度超過(guò)米時(shí),不允許使用竹架,超過(guò)米時(shí)必須有設(shè)計(jì)計(jì)算書(shū)及卸荷方法。

三、問(wèn)答題:(共25分,每題5分)(答題另紙附上)

1.職業(yè)健康安全生產(chǎn)的三大原則是什么

2.《建筑法》的核心內(nèi)容是什么

⒊ 施工現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康安全技術(shù)管理依據(jù)“一標(biāo)三規(guī)范三標(biāo)規(guī)程”是指什么

⒋ 我司的職業(yè)健康安全方針是什么,目標(biāo)是什么

⒌ 什么是職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任制簡(jiǎn)述職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任制的實(shí)質(zhì)、核心和原則。

四、分析題:(1題12分,2題10分)(答題另紙附上)

1.某工地現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行目標(biāo)管理,其傷亡控制指標(biāo)確定負(fù)傷率為3.6‰,現(xiàn)場(chǎng)施工班組有:木工班、鋼筋班、砼班、架工班、機(jī)電班、泥工班、安裝班、管理人員、治安保衛(wèi)9個(gè),請(qǐng)根據(jù)各種事故發(fā)生率高低,對(duì)該指標(biāo)進(jìn)行班組月度分解,以便檢查考核。

2.某工地進(jìn)行達(dá)標(biāo)督查時(shí),職業(yè)健康安全管理分項(xiàng)沒(méi)有進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)分解,且保證項(xiàng)目小計(jì)算分38分,一般項(xiàng)目小計(jì)得分為35分,其他項(xiàng)目的得分情況是:文明施工85分,落地式腳手架85分,三寶四口82分,模板工程81分,施工用電78分,井架71分,施工機(jī)具80分,塔吊和起重吊裝兩項(xiàng)為空項(xiàng),請(qǐng)問(wèn)該工地這次達(dá)標(biāo)督查的總得分(要求寫(xiě)出每項(xiàng)的得分),并評(píng)定其職業(yè)健康安全等級(jí)。

第5篇 一級(jí)物業(yè)管理處工程班長(zhǎng)主管崗位職責(zé)

一級(jí)物業(yè)公司管理處工程班長(zhǎng)(主管)崗位職責(zé)

1、崗位名稱(chēng):工程班長(zhǎng)(主管)

2、直接上級(jí):管理處主任(經(jīng)理)

3、直接下級(jí):維修工,值班員

4、本職工作:公共設(shè)施,設(shè)備的日常運(yùn)作及維修保養(yǎng)工作

5、直接責(zé)任:

(1)制定計(jì)劃,組織安排工種班對(duì)轄區(qū)機(jī)電設(shè)備,房屋建筑,公共設(shè)施進(jìn)行日常運(yùn)作,維修,保養(yǎng)工作,并組織節(jié)能工作。

(2)對(duì)工程班下屬崗位人員的服務(wù)工作質(zhì)量進(jìn)行工作監(jiān)督檢查,考核,按規(guī)定記錄。

(3)每月定期安排崗位人員抄頂水電表數(shù),并做總表與分表核對(duì),交管理處財(cái)務(wù)室。(水電已抄表到戶(hù)的除外)

(4)負(fù)責(zé)工程班下屬崗位的考勤工作,按時(shí)將考勤報(bào)管理處辦公室。

(5)根據(jù)需要填寫(xiě)物料,設(shè)備,零配件申購(gòu)表,報(bào)相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后安排采購(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)的物料和設(shè)備及零配件組織人員和試驗(yàn)是否合格,并安排保管。

(6)對(duì)所轄范圍內(nèi)分包方質(zhì)量的監(jiān)督檢查。

(7)對(duì)業(yè)主裝修用水,用電的監(jiān)督管理和業(yè)主報(bào)修工作的安排與管理。

(8)安排24小時(shí)值班室值班工作。

(9)組織轄區(qū)內(nèi)小型工程施工,對(duì)工程班無(wú)力完成的工程項(xiàng)目,向公司申請(qǐng)外包,協(xié)商分包合同。

(10)負(fù)責(zé)工程班所有人員的宿舍管理工作。

(11)完成上級(jí)交辦的其它工作。

6、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

(1)對(duì)轄區(qū)物業(yè)設(shè)施,設(shè)備的完好及正常運(yùn)作負(fù)責(zé)。

(2)對(duì)工程班服務(wù)工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

(3)對(duì)設(shè)施,設(shè)備故障負(fù)責(zé)。

7、主要權(quán)利:

(1)對(duì)工程班下屬崗位有管理指揮,監(jiān)督,檢查,調(diào)動(dòng),獎(jiǎng)罰建議權(quán)。

(2)對(duì)所轄范圍內(nèi)出現(xiàn)的突法情況有臨機(jī)處置權(quán)。

(3)對(duì)違規(guī)指揮有申辯權(quán)。

8、管理范圍:管理處轄區(qū)公共設(shè)備,設(shè)施。

9、素質(zhì)要求:

(1)大專(zhuān)以上學(xué)歷,具有有效的國(guó)家勞工部門(mén)頒發(fā)的特殊工種上崗證。

(2)兩年以上物業(yè)管理工程主管或班長(zhǎng)工作經(jīng)驗(yàn)。

(3)身體健康。

一級(jí)管理制度編寫(xiě)(5篇)

一級(jí)管理制度是一套全面、系統(tǒng)的管理規(guī)則,旨在規(guī)范組織內(nèi)部的工作流程、職責(zé)劃分、決策機(jī)制和行為準(zhǔn)則,確保公司的運(yùn)營(yíng)效率和員工的職業(yè)素養(yǎng)。包括哪些方面一級(jí)管理制度主要包
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